Categoría: Diálogos

  • Sobre grietas varias y el sentido de la libertad

    Con un diálogo imaginario entre un economista y un jurista buscaremos establecer un puente entre el significado de libertad, las grietas en el contexto de la generalizada incomprensión de la economía y el derecho.

    Se han escrito muchos ensayos sobre el significado de estas dos palabras: liberty y freedom. Tienen connotaciones diferentes, una sutileza idiomática que no existe en castellano. Tal vez sea por lo que escribe Borges en cuanto a que “el inglés tiene la ventaja de no contar con una academia de la lengua” lo cual hace que el Webster’s cuente con muchos más vocablos que el Diccionario de la Real Academia Española. Como es sabido, el lenguaje surge de un proceso evolutivo y espontáneo que viene desde abajo y no de una construcción, diseño o ingeniería social (salvo el Esperanto que resulta en un esperpento).

    “Freedom” remite a la condición natural del ser humano, a su libre albedrío. Trata de su naturaleza interna. Incluso como destaca Viktor Frankl, en un campo de concentración la persona mantiene su capacidad de libre albedrío, así puede pensar o no pensar, comer o no comer etc. “Liberty”, en cambio, se refiere a las relaciones interpersonales, que como apunta Friedrich Hayek alude a “la ausencia de coacción por parte de otras personas”. Una persona encarcelada no tiene `liberty’ pero mantiene su condición de `freedom’. La primera expresión se refiere a una condición social, en cambio la segunda apunta a una condición psicológica.

    Buttler Shaffer resume la idea “Freedom es la condición que existe en la mente del ser humano. Es su estado de integridad”, no así Liberty que, como queda dicho, se refiere a la naturaleza de las relaciones sociales en un sistema abierto con marcos institucionales civilizados. Dicho sea de paso, en no pocas oportunidades se confunde la libertad en el sentido de las ciencias sociales para aplicarlo a territorios del todo impropios. Por ejemplo, no tiene sentido decir que no somos libres porque no podemos bajarnos de un avión en pleno vuelo o no somos libres porque no podemos ingerir arsénico sin sufrir las consecuencias. Estas dos acepciones proceden una de la física y la otra de la biología que nada tiene que ver con las relaciones sociales.

    También se ha dicho que los pobres no son libres pues ven restringidos sus consumos, lo cual también confunde aspectos cruciales. Ser muy pobre es una desgracia pero no tiene que ver con la libertad, de lo contrario deberíamos decir que todos nuestros ancestros no eran libres debido a su pobreza ya que todos provenimos de las cuevas, o también, debido a que todos somos pobres o ricos según con quién nos comparemos, en última instancia no habría tal cosa como la libertad. En este contexto, Thomas Sowell señala que la constipación es una desgracia pero tampoco tiene nada que ver con la libertad.

    La palabra “freedom” tiene origen germánico (“vridom”), mientras que “liberty” tiene raíz normanda de allí que en francés es “liberté” y también origen latino (“libérateme”). El tema es de gran interés puesto que permite distinguir dos planos bien distintos del análisis: por una parte la condición humana del libre albedrío y por otra el indispensable oxígeno para vivir en sociedad y permitir no solo el respeto recíproco sino liberar las energías creativas al efecto del mayor progreso moral y material que las circunstancias permitan.

    El asunto no es sencillo y no está exento de controversias puesto que en la parla convencional “to be free” es proceder en concordancia con “liberty” lo cual confunde y superpone planos, de allí es que muchas veces se emplean los términos como si fueran sinónimos. De todos modos, la distinción gramatical es pertinente puesto que ayuda a mirar el tema desde distintos ángulos lo cual complementa el estudio en estos campos tan vitales para nuestra supervivencia y tan poco comprendidos por megalómanos que pretenden imponer el manejo de vidas y haciendas ajenas.

    En este contexto vamos al tema de las grietas sobre lo que he escrito antes pero dado que se machaca con el asunto es pertinente volver sobre el tema aunque más no sea parcialmente. Según el diccionario una grieta en sentido específico significa “hendidura alargada que se hace en la tierra o en cualquier cuerpo sólido” y como uso más extendido alude al “desacuerdo”. Dejando a un lado la interpretación original de la geología, en aquella última acepción podemos decir que hay grietas intrascendentes, las hay que constituyen inútiles trifulcas donde se esgrimen cuestiones personales ajenas a las ideas, pero también surgen las indispensables para avanzar en el conocimiento.

    Si hubiera uniformidad no habría progreso, como ha explicado Karl Popper una y otra vez el conocimiento tiene la característica de la provisionalidad siempre abierto a refutaciones. Cuando se produce una refutación en cualquier terreno del conocimiento tiene lugar un salto cuántico hacia el progreso. De allí la importancia trascendental de la libertad de expresión: no es solo para adentrarse en los sucesos diarios sino principalmente para mejorar en el conocimiento vía grietas entre distintas teorías y maneras de mirar lo que ocurre. Bienvenidas entonces estas grietas puesto que sin ellas nos hubiéramos quedado estancados en el garrote y la cueva. Los desacuerdos resultan vitales y como bien ha apuntado Morris Cohen, quien sostiene que la verdad debe ser verificada empíricamente, por una parte no se percata que esa misma aseveración no puede verificarse empíricamente y, por otro lado, nada en la ciencia es verificado empíricamente puesto que todo es corroborable y transitoriamente al estilo popperiano.

    Entonces, debe ser recibida con aplausos la grieta que irrumpe cuando hay quienes adhieren al robo legal mientras que otros se oponen a semejante manotazo y suscriben el respeto recíproco. Mantener que en este ejemplo hay que acordar para ser verdaderamente democrático es no entender qué es la democracia tal como ha sido definida por los Giovanni Sartori de nuestra época, a saber, la consideración por las autonomías individuales en abierta oposición a los estragos del Leviatán que la convierten en mera cleptocracia: gobiernos de ladrones de propiedades, de libertades y sueños de vida.

    Hay temas vitales que se hace necesario insistir puliendo argumentos para lograr los cometidos. En nuestro medio uno de los ejemplos del determinismo -tal vez el más resonante- puede ilustrarse con lo que equivocadamente se ha dado en llamar “garantismo” que en verdad es “abolicionismo” donde se insiste en que el delincuente no es responsable de sus actos por lo que no debe penarse. Lo contrario trata de quienes explican la importancia de comprender que los humanos no somos solo una masa de carne y hueso sino que tenemos psique, estados de consciencia o mente que nos permiten salir de los nexos causales de la materia para elegir, preferir y optar, esto es contar con libre albedrío, es decir, con libertad, un atributo único de todas las especies hasta ahora conocidas. De lo contrario no podríamos distinguir entre proposiciones verdaderas y falsas, no podríamos revisar nuestras conclusiones, no habría tal cosa como ideas autogeneradas, responsabilidad individual, moral y la libertad sería solo una ficción.

    En el plano de las consabidas grietas, resumo un diálogo imaginario muy telegráfico pero estimo ilustrativo entre un economista (E) y un jurista (J) “modernos” que intentan poner algo de luz en el camino para la concreción de políticas a los efectos de aplicarlas a los sufridos pueblos de la acuciante realidad del momento. Sin embargo, a pesar de que el diálogo que sigue puesto en su versión más cruda es cada vez más frecuente (aunque habitualmente con un léxico que disimula en algo el fondo del asunto), las recomendaciones que surgen del intercambio que a continuación se expone, insiste en recetas y consideraciones absolutamente contrarias al bienestar general que surgen de la fenomenal incomprensión de la libertad (freedom) con que abrimos esta nota. De más está decir que lo que sigue no cubre ni remotamente todo el territorio de las iniciativas “modernas”. Son apenas una muestra.

    E: Sugiero que al efecto de este diálogo dejemos de lado por completo toda expresión técnica para que tenga la mayor difusión posible. Mi primer punto es que la compleja actualidad inexorablemente requiere la eliminación de cuajo del espíritu egoísta de los agentes económicos que solo se interesan en su bienestar personal sin importarles la situación de los necesitados. En este sentido, propongo la completa sustitución de la idea de comercio privado por la administración desinteresada de los gobiernos.

    J: Me parece institucionalmente sensato y muy claro lo que dice, pero es de interés agregar que la tradicional división de poderes como si se tratara de una competencia en el contexto de una independencia suicida debe verse, en cambio, como un equipo que, en forma conjunta, se dedique a suplir los intereses mezquinos y contradictorios del liberalismo, de este modo desaparecerá la nefasta especulación y se estimulará la solidaridad entre las personas.

    E: Naturalmente, la economía y las instituciones deben operar en tándem para que no quede vestigio del interés privado siempre disociado de la comunidad. En esta dirección y para lograr tan noble propósito debe sustituirse todo el cuadro de precios establecidos en base a la anarquía del mercado por indicadores fieles que obedezcan a las necesidades reales y no a fuerzas hegemónicas desarticuladas.

    J: Interesante y valiosa propuesta pero no puede llevarse a cabo sin una aceptación por parte de los medios de comunicación, puesto que con una prensa basada en el negocio la dirección del tratamiento de las noticias irá a contracorriente de lo genuinamente popular. En este sentido, comparto las políticas que han clausurado medios orales y escritos que no son afines a lo que le hace bien a la gente.

    E: No solo eso, sino que las empresas estatales se apartan por completo de las fuerzas irracionales y ciegas del mercado para abocarse a lo que es prioritario según planificadores debidamente entrenados. Más aun, la publicidad debe reemplazarse por consejos de las distintas ramas gubernamentales para que puedan abastecer necesidades reales y no las impuestas por la publicidad.

    J: También en línea con la sana institucionalidad y para hacer de apoyo logístico a lo que usted recomienda respecto a planificadores capacitados, las cátedras de leyes deberían unificarse en una universidad estatal, de lo contrario los reiterados debates y opiniones dispares conducen a la dispersión de esfuerzos y desperdicio de recursos.

    E: Así es, idéntico proceso debería aplicarse a las cátedras de economía para reducir costos de transacción y para no caer en los problemas que usted destaca. La educación es un bien público que nunca debió cederse a los particulares ya que con ello se cae en el escepticismo, se entroniza al rey dinero y el descrédito de los programas de gobierno.

    J: Retomo mi elaboración sobre el daño de la división de poderes y propongo que el Legislativo se convierta en el Comité del Partido con lo que también se evitará la competencia malsana entre legisladores para trabajar al unísono en pos del bienestar general sin palos en la rueda y así facilitar el diseño adecuado de las normas.

    E: Sin duda que todo el esquema en el que estamos pensando debe tener muy presente la redistribución de ingresos, no en base a criterios individualistas sino fundamentados en la justicia social. Un canal muy productivo para tal fin consiste en la utilización de las valiosas herramientas fiscales progresivas para mantener en brete a los acaparadores y abrir cauce a la eficiente asignación de los recursos disponibles al tiempo que se fortalece el igualitarismo que es el basamento de la armonía comunitaria y de los estímulos más potentes para trabajar, todo lo cual solo puede llevarse a cabo recurriendo al instrumental y la visión de largo plazo macroeconómicas que proporcionan las políticas solventes de Estado.

    J: En esta misma línea argumental, debe modificarse de raíz la noción liberal del derecho y reemplazarla por el derecho colectivista al efecto de dar cabida a los más necesitados hoy explotados por el capitalismo salvaje. Es indispensable ampliar derechos a los de la vivienda digna pero no meramente para pernoctar sino con los adecuados espacios con dormitorios amplios y bien iluminados y refrigerados, la alimentación nutrida con los suficientes hidratos de carbono, vitaminas y minerales presentados en forma de platos con cierta sofisticación en concordancia con la mejor gastronomía del momento, la recreación y el deporte en grandes estadios con todas las instalaciones más modernas, salarios al nivel de los mejores del mundo con jornadas cortas y gratificantes a lo que debe agregarse bonus trimestrales sustanciosos, música funcional de alta calidad, refrescos disponibles y así sucesivamente.

    Nota: este diálogo no es entre sordos porque los interlocutores no se escuchen, sino porque nos da la impresión que no prestan la más mínima atención al estudio de nexos causales y sobreimprimen fantasías que desembocan en curiosas y contradictorias conclusiones y porque las presentan como si fueran originales. No tienen idea del significado de la sociedad libre, lo cual desafortunadamente es corriente en nuestro atribulado mundo.

    Queda pues establecido el puente entre el significado de libertad, las grietas en el contexto de la generalizada incomprensión de la economía y el derecho.

  • Jefe del BIS: los bancos centrales podrán emitir divisas digitales «más pronto de lo que pensamos»

    Hace solo unos meses, Augustín Carstens, el gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS), dijo que su organización no veía ningún valor en el potencial de las monedas digitales emitidas por el banco central. Bueno, aparentemente ha cambiado de parecer, y la razón parece ser la entrada de Facebook y otras grandes tecnologías a los servicios financieros.

    En una entrevista con el Financial Times el domingo, Carstens comentó que el BIS, que actúa como un banco central para los bancos centrales, está apoyando los esfuerzos de los bancos centrales mundiales para investigar y desarrollar monedas digitales basadas en monedas fiduciarias nacionales.

    Varios bancos centrales están comprometidos en ese tipo de trabajo.»Estamos trabajando en ello, apoyándolos», dijo Carstens. Además, la llegada de tales productos podría estar muy próximo a materializarse si existe evidencia clara de la demanda del público.

    Según Carstens: Podría ser que antes de lo que pensamos se forme un mercado y necesitamos estar preparados para poder proporcionar las monedas digitales del banco central.

    Quizá es todo por Libra?

    Los comentarios se producen poco después de que Facebook revelara su planeada criptomoneda Libra, que llegó a los titulares de la prensa y sacudió a los reguladores de todo el mundo, ya que la sola posibilidad de que una empresa de tecnología con miles de millones de usuarios emita dinero propio puede representar una amenaza para las monedas estatales.

    El ministro de finanzas de Francia ha dicho que no se debe permitir que Libra se convierta en una moneda soberana.

    También en Estados Unidos, la congresista Maxine Waters le pidió a Facebook que detuviera el desarrollo de la red Libra hasta que se celebren audiencias.

    Muchos otros bancos centrales han descartado las criptomonedas como Bitcoin, que tienden a ser volátiles y cuyo uso más popular ha sido la especulación. Pero la moneda digital propuesta de Facebook, Libra, estará respaldada por dinero fiduciario y diseñada para mantener un valor estable. Eso, y el alcance global masivo de Facebook, podría ayudarlo a ganar fuerza. Facebook tampoco es la única gran empresa de tecnología que incursiona en los servicios financieros. En su nuevo informe anual, el BIS también menciona a Alibaba, Amazon, Google y Tencent. El informe advierte que ‘las grandes tecnologías tienen el potencial de convertirse en dominantes’ en esta área gracias a los efectos de la red. También han expresado temores de que iniciativas como Libra representen una amenaza a largo plazo para el control del dinero por parte de los bancos centrales: «los reguladores deben garantizar la igualdad de condiciones entre las grandes empresas y los bancos, teniendo en cuenta la amplia base de clientes de BIG TECH, el acceso a la información y los modelos comerciales de gran alcance» sostiene el informe citado por Carstens.

    Finalmente, Carstens volvió a abordar el problema de Facebook:  «El problema es cómo se utilizará la moneda: ¿Habrá descubrimiento de información, o datos que puedan usarse en la provisión de crédito y ¿cómo se protegerá la privacidad de los datos? Una manera simple de regular tales redes de criptomoneda es comenzar a abordar de manera inmediata y muy obvia el lavado de dinero.»

    El BIS concluye en su nuevo informe que se necesita una nueva política pública integral para responder a la entrada de los BIG TECH en los servicios financieros para beneficiarse de las ganancias y al mismo tiempo limitar los riesgos.

  • Hablamos con Saifedean Ammous de la dolarización, el patrón oro y el Bitcoin como moneda de futuro

    El ingeniero, economista y profesor Saifedean Ammous es toda una eminencia en el estudio del dinero. Desde hace años, sus publicaciones sobre el auge de la tecnología blockchain y del Bitcoin le han convertido en un gurú de cabecera para quienes consideran que estos nuevos desarrollos están llamados a cambiar de raíz el sistema financiero. GCC Views ha hablado con él con la mirada puesta en las lecciones que puede extraer Panamá a la hora de abrazar estas innovaciones.

    De igual modo que hubo un “patrón oro”, su nuevo libro plantea la existencia de un “patrón Bitcoin”. ¿Por qué?

     Porque creo que estamos ante un cambio de paradigma que está llamado a alterar de manera significativa la forma en que organizamos el dinero. Durante el último siglo, los sistemas monetarios han sido nacionalizados y centralizados. La planificación no es buena en ningún ámbito de la economía, de modo que tampoco lo puede ser en el caso de la moneda. De hecho, crisis como la que hemos sufrido en la última década nos recuerdan que el sistema actual tiende a la inestabilidad, la fragilidad, el exceso de deuda, etc.

    Nassim Taleb firma el prólogo de su libro. ¿Qué puntos de encuentro hay entre sus trabajos y el pensamiento del autor de El cisne negro?

     La clave para que la economía de mercado funcione es que el mercado pueda actuar en libertad y sin distorsiones. El problema es que el intervencionismo difumina responsabilidades, “rescata” a quienes lo hacen mal, castiga a quienes lo hacen bien… Por eso Taleb insiste tanto en que los actores económicos tienen que “jugarse algo” (en inglés, skin in the game). No solo comparto esta forma de ver las cosas, sino que considero que el “dinero blando” que domina en la actualidad es el causante de muchos de los males que describe Taleb. La expansión crediticia y la pirámide de deuda distorsionan el mercado y evitan que el mercado funcione correctamente. Un sistema monetario descentralizado, como el que introduce Bitcoin, cambia ese paradigma, puesto que supone el regreso al “dinero fuerte”.

    El oro fue, por mucho tiempo, el sistema predilecto de quienes defienden tesis similares a la suya.

     Creo que articular el sistema monetario alrededor del oro fue una gran conquista de la humanidad. El siglo XIX fue el siglo del oro y, por espacio de cien años, las guerras fueron escasas, la economía experimentó un fuerte crecimiento y los inventores y empresarios desarrollaron innovaciones que cambiaron para siempre nuestras vidas. Pero el éxito del oro favoreció su centralización, puesto que la naturaleza física de este y todo metal precioso exige una serie de servicios paralelos que, por economías de escala, terminan reduciendo la fragmentación de su mercado. Hay que asegurar el oro, custodiarlo, transportarlo, etc. Por esa vía, los gobiernos pudieron aumentar progresivamente su control sobre el sistema monetario, de modo que en el siglo XX se produjo un abandono paulatino de dicho estándar. Bitcoin ayuda a superar ese problema, por su naturaleza digital y su tecnología descentralizada. Por eso dejé de creer que el retorno al oro era necesario, porque Bitcoin y el blockchain han creado una alternativa superior.

    En países como Panamá no hay banco central. ¿Qué opinión le merece este tipo de arreglo?

     Bajo un sistema de este tipo, la moneda no está sujeta a los vaivenes políticos locales, lo cual es un cambio a mejor. Aunque no es el mismo sistema, también en Ecuador vemos que se ha polarizado la economía con resultados razonablemente buenos. Sin embargo, no es un sistema perfecto, porque las decisiones monetarias que se toman en Estados Unidos sí tienen implicaciones para la economía panameña. Por eso es importante apostar por un paradigma descentralizado como el que ofrece Bitcoin.

     Hay muchas criptomonedas, ¿solo Bitcoin responde a esa necesidad?

     La verdad es que la clave radica en su protocolo. Es neutral, nadie lo controla. Se apoya en una compleja estructura que asegura dicha estructura descentralizada. No en vano, ni siquiera sabemos quién es el nombre que se esconde detrás de Satoshi Nakamoto, el pseudónimo empleado por la persona que desarrolló el código que dio pie a la aparición de esta moneda. Estamos, pues, ante el producto de la acción humana. La innovación de un emprendedor, al servicio de millones de personas. Sin embargo, el problema con las demás criptomonedas es que han sido creadas por una u otra autoridad, de modo que no hablamos de sistemas neutrales y descentralizados, sino que estamos ante paradigmas monetarios en los que sí se puede identificar una fuente de poder. El mercado lo reflejará y, con el paso del tiempo, Bitcoin seguirá en pie pero muchas criptodivisas caerán.

    La privacidad es otro argumento poderoso para sumarse a la “revolución” de las criptomonedas.

     Los gobiernos quieren controlar cada una de nuestras operaciones y transacciones. Por eso es importante que Bitcoin ofrezca un mayor nivel de privacidad. Esto no significa que no deje huella, porque obviamente sí la deja. Pero sí es evidente que hablamos de una tecnología que permite frenar el continuo avance de los Estados sobre la privacidad de las personas.

    El volumen de transacciones registradas en Bitcoin superó en 2017 la barrera de los 100 millones anuales. ¿Se generalizará su uso? ¿O su avance se producirá de otro modo?

    No me preocupa tanto el número de transacciones. Ahora mismo son 300.000 diarias, creo que puede multiplicarse hasta tres millones en los próximos años. Más relevante aún es el valor de esas transacciones, que en mi opinión irá a más. También pienso que el mercado de transacciones vinculadas al Bitcoin va a explotar de forma exponencial. No me preocupa tanto el pago bidireccional, sino la capacidad del Bitcoin para engrasar un nuevo sistema de pagos, con más y más personas anclándose directa o indirectamente al Bitcoin, como en su día ocurría bajo el patrón oro.

  • Víctima de la Masacre de Plaza Tiananmen: ‘El régimen chino no ha cambiado’

    NUEVA YORK – “¿Por qué hubo una orden para empezar a matar?”, preguntó sin rodeos Fang Zheng.

    Su simple pregunta, entre una inmensa cantidad de otras preguntas relacionadas, no ha obtenido respuesta desde hace casi 30 años. Pero Zheng –una víctima convertida en activista, cuyas piernas fueron aplastadas por un tanque durante la masacre de la Plaza Tiananmen– todavía sigue luchando por la verdad.

    El baño de sangre del 4 de junio de 1989, llevado a cabo por órdenes del Partido Comunista Chino (PCCh), se cobró la vida de una multitud de estudiantes chinos que protestaban por una reforma democrática. El régimen sigue negando cualquier implicación, y en China la búsqueda en Internet sobre el incidente o cualquier tema relacionado continúa estando censurada.

    El PCCh había presionado a Zheng, que ahora tiene 55 años, para que dijera que resultó herido por un accidente de tráfico, pero él se negó a hacerlo. La historia de Zheng trae de recuerdo la imagen de la foto de la masacre reconocida en todo el mundo como el “Hombre del tanque”.

    La búsqueda de la “verdad” por parte de Zheng tiene tres niveles de significado, en primer lugar que los altos funcionarios del PCCh admitan y asuman su responsabilidad de lo ocurrido. En segundo lugar, que el pueblo chino se entere de los hechos, el cual ha sido arrancado de las páginas de los libros de historia. Y por último, que el PCCh dé a conocer todos los detalles de lo sucedido, incluyendo el número de muertos.

    En una entrevista con La Gran Época antes de su discurso en el Foro de Oslo por la Libertad de 2018, Zheng, ahora en una silla de ruedas, afirmó que el PCCh no ha cambiado desde la masacre.

    Fang Zheng, de 55 años, cuyas piernas fueron arrolladas por un tanque durante la masacre de Tiananmen en 1989, se prepara para hablar en el Foro de Oslo por la Libertad en Nueva York, el 17 de septiembre de 2018. (Bowen Xiao/La Gran Época)

    “Lo que el PCCh está haciendo hoy es solo una continuación de lo que sucedió hace 30 años. Aunque sus líderes cambiaron de Deng a Jiang, de Hu a Xi, sus principios e ideología no han cambiado”, declaró en la conferencia mundial anual de defensores de los derechos humanos.

    Dijo que lo único que cambió fueron los métodos que utiliza el PCCh para controlar a la gente, agregando que este persigue a todo aquello que no se alinea con sus propios intereses. Como ejemplo, contó que sería imposible que alguien escribiera algo relacionado con el 4 de junio en WeChat (la aplicación de mensajería más popular de China), ya que las autoridades rastrearían y filtrarían sus comentarios.

    “También usan tecnología similar para poner a la gente bajo vigilancia. Siguen los comentarios de todos en Internet y luego los utilizan como evidencia de actividades ilegales y los arrestan”, agregó Zheng. “La tecnología moderna se convierte en una herramienta útil para que el PCCh reprima a la gente, […] la hace incapaz de hablar. Este es el estado actual de China”.

    “Muchos chinos, especialmente los jóvenes, todavía no saben de la masacre. Hay dos razones detrás de esto, una es el control del PCCh, así que a menos que ellos busquen [la información], no lo sabrán. Además, el ambiente es de mucha presión, la gente está acostumbrada a autocensurarse porque tiene miedo de meterse en problemas. Si sabes la verdad, esto ya de por sí podría ser un ‘crimen’”.

    Un recuerdo patente

    Hace tres décadas, Zheng era solo uno de los muchos estudiantes en la abarrotada Plaza Tiananmen que pedían libertad, democracia y el fin de la corrupción del régimen chino. También recuerda que estaban saliendo pacíficamente de la plaza hasta que la atmósfera dio un giro drástico.

    “De repente fuimos atacados por tanques del Ejército Popular de Liberación [del PCCh] que vinieron por detrás. […] Mucha gente murió allí cuando fueron arrollados por los tanques. Así fue como perdí mis piernas”.

    Fang Zheng, de 55 años, cuyas piernas fueron arrolladas por un tanque durante la masacre de Tiananmen en 1989, se prepara para hablar en el Foro de Oslo por la Libertad en Nueva York, el 17 de septiembre de 2018. (Bowen Xiao/La Gran Época)

    “No tenemos idea de cuánta gente murió. […] ¿Quién dio la orden? ¿Por qué dar la orden? Esto también es algo que estamos preguntando y todavía estamos buscando una respuesta porque el PCCh no permite que la gente hable de este tema en absoluto”.

    Aunque existen estimaciones contradictorias sobre el número de muertos, un cable diplomático británico secreto que fue filtrado el año pasado alegó que al menos 10.000 personas fueron asesinadas durante la masacre de la Plaza Tiananmen, citando una fuente del régimen comunista chino.

    Mientras los estudiantes estaban evacuando el área, fueron sorprendidos con un ataque con gas. Durante el caos, una estudiante se desmayó por la conmoción y Zheng la recogió. Mientras la ayudaba, un tanque se acercó rápidamente y Zheng solo tuvo tiempo de empujarla fuera del peligro.

    Zheng fue arrastrado varios metros por el tanque, que le aplastó las dos piernas. Más tarde fue enviado al hospital y sometido a una doble amputación. También tuvo que enfrentar constantes investigaciones por parte de agentes que lo acusaban de ser violento y de haber provocado el ataque.

    A pesar de tal persecución, Zheng continuó diciendo su verdad y luchando contra el relato del gobierno de que él y sus compañeros manifestantes habían desencadenado el ataque.

    Zheng también pidió que la estudiante testificara a su favor, pero ella se rehusó y negó haber estado con él, para así evitarse problemas con el PCCh.

    Atleta antes y después de su lesión, Zheng se convirtió en campeón nacional de lanzamiento de disco para discapacitados. Pero pronto se le negó la posibilidad de participar en grandes eventos porque el PCCh temía que dijera la verdad. Ahora vive en el Área de la Bahía de San Francisco, EE.UU, y continúa abogando por la verdad sobre la Masacre de Tiananmen y el régimen comunista chino.

    Por Bowen Xiao – La Gran Época.

  • Amazon tendrá farmacias online

    La plataforma digital de ventas Amzon, compró PillPack para incursionar en el sector farmaceútico y surtir recetas.

    En estos días, los minoristas entregan todo tipo de cosas, desde ropa y comestibles hasta televisores a los consumidores que los piden en línea, en un giro que golpea a las empresas tradicionales acostumbradas a vender sus mercancías en tiendas físicas. Pero algo extraño ocurre en la industria de la atención médica de Estados Unidos (EU); la tendencia va en una dirección contraria. El año pasado, alrededor de 88% de las recetas se recibieron en farmacias físicas, en comparación con 82% en 2009, de acuerdo con Goldman Sachs.

    Amazon espera cambiar eso con su primera gran incursión en el mercado con valor de 560,000 millones de dólares  de medicamentos de receta en EU. La empresa pagó aproximadamente 1,000 millones de dólares para adquirir PillPack, una farmacia de pedidos por correo.

    El acuerdo se produjo después de que se nombró a Atul Gawande como director ejecutivo de la compañía independiente de atención de salud que fundaron en conjunto Amazon, Berkshire Hathaway y JPMorgan Chase. La empresa sin fines de lucro busca reducir las cuentas de atención de salud de sus empleados y “potencialmente de todos los estadounidenses”.

    PillPack se especializa en atender a clientes que padecen enfermedades crónicas y toman muchos medicamentos todos los días. Aunque este grupo es pequeño en números, representa una porción lucrativa de la industria de atención de salud. Express Scripts, un gran gestor de beneficios de farmacia (PBM, por sus siglas en inglés), dice que los “supergastadores” que desembolsan 50,000 dólares o más en medicinas todos los años, representan aproximadamente 20% de los costos totales de medicinas.

    Aún así, pocos analistas creen que Amazon limitará su ambición a este rincón del mercado. En su lugar, creen que la adquisición de PillPack es una oportunidad para obtener un punto de apoyo que puede utilizar para lanzar el tipo de ataque frontal que se convirtió en su sello.

    The Amazon fulfillment center was busy filling orders on Thursday, December 21, 2017, placed through Prime Now, which promises delivery in as little as one hour. Mike De Sisti

    Michael Rea, director ejecutivo de Rx Savings Solutions, dice que la compra de PillPack le permitirá a Amazon moverse más rápidamente que si lanzara desde cero su propia farmacia. “Esta es una jugada de velocidad, se requiere mucho tiempo y trabajo para poner a funcionar una farmacia, para obtener todas las licencias adecuadas”, dijo Rea. Eric Kinariwala, director ejecutivo de Capsule, menciona que “Compran permisos regulatorios y contratos con aseguradoras de salud, y eso acelera su entrada al mercado”.

    Si Amazon espera aplicar su fórmula de disrupción digital a la industria de farmacias, primero tendrá que averiguar por qué las personas que surten sus recetas en las farmacias físicas están en ascenso, incluso cuando las visitas a otras tiendas físicas van en descenso.

    Una de las razones es que las farmacias para pedidos por correo actuales no son muy convenientes. Express Scripts, uno de los operadores más grandes, se tarda ocho días en entregar después de recibir un pedido, y hasta dos semanas para nuevas recetas.

    El proceso para surtir una receta en EU también se volvió más complejo en los últimos años, ya que las aseguradoras de salud introducen medidas diseñadas para controlar los crecientes precios de los medicamentos. Muchos pacientes acuden al mostrador de la farmacia solo para descubrir que el medicamento que se les recetó no está cubierto por su póliza, o que deben hacer una contribución inasequible “de su bolsillo”.

    La mayoría de las veces, la farmacia llama al consultorio médico para preguntar si pueden recetar una alternativa. Casi 30% de las recetas se dan por una “llamada de la farmacia”.

    Aunque el proceso de ida y vuelta suele ser tortuoso, los pacientes que acuden a una farmacia en persona por lo menos pueden intentar asegurarse de salir con su medicamento en la mano. Si Amazon quiere ampliar el mercado de medicamentos con receta por correo, tendrá que resolver estos problemas antes de sumergirse en el negocio.

    La compañía trata de abordar los “puntos críticos” con un software que permite que el médico y el farmacéutico se comuniquen de manera más efectiva. Y la startup cuenta con un equipo de mensajeros que entregan medicamentos a los pacientes dentro de las dos horas posteriores a recibir la receta. Si Amazon puede hacer que el proceso de pedir medicamentos en línea sea más rápido y menos complicado, entonces pronto más pacientes podrían recibir sus medicamentos en su puerta.

  • Si SWIFT es como una máquina de fax, Ripple es como WhatsApp: Navin Gupta

    Navin Gupta, Country Head de Ripple India habla sobre cómo Ripple está transformando los pagos transfronterizos utilizando su tecnología ledger distribuida.

    Blockchain ha sido una fuerza disruptiva para la industria financiera en los últimos años. Uno de los mejores casos de uso de la tecnología es el pago interbancario global. En este contexto, una compañía de blockchain con sede en San Francisco, Ripple, está transformando la forma en que se realizan los pagos internacionales en la actualidad. Más de cien compañías en todo el mundo se han asociado con Ripple para utilizar su tecnología. Los bancos indios, como Yes Bank, IndusInd Bank y Axis Bank, lo han utilizado para pagos interbancarios.

    ‘Ripple ha creado una superautopista en la que pueden viajar múltiples monedas, ya sean monedas fiduciarias tradicionales emitidas por bancos centrales o criptomonedas. Usando nuestra tecnología, los bancos y otras instituciones financieras pueden aumentar la velocidad de sus transacciones y ahorrar una gran cantidad de costos en remesas. Solo lleva unos 4 segundos completar la transacción y el costo de extremo a extremo es una pequeña fracción de los fondos’, dice Navin Gupta, Director de Ripple India.

    XRP: activo digital para la plataforma Ripple

    Ripple usa su activo digital nativo para liquidar transacciones. Aunque es la tercera criptomoneda más grande en capitalización de mercado, los inversores no han tenido claro su uso real en la plataforma. Según la compañía, su moneda puede jugar un papel crucial en los pagos globales al proporcionar liquidez en tiempo real a los clientes actuando como una moneda puente.

    ‘XRP es un activo digital que está diseñado específicamente para remesas internacionales y actúa como una moneda puente. Hoy, en todos los bancos, hay alrededor de 23 billones de dólares que están estacionados en fondos de liquidez. Usando XRP, se puede proporcionar liquidez bajo demanda y liberar ese dinero que está latente ‘, explica Gupta.

    Si SWIFT es como una máquina de fax, Ripple es como WhatsApp

    Los expertos han comparado Ripple con el sistema de remesas interbancarias actual, administrado por la Sociedad para las Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales (SWIFT) que conecta a unas 11,000 instituciones financieras. Afirman que Ripple pronto podría hacerse cargo del mercado debido a las características de mayor velocidad y ahorro de costos. Además, la infraestructura de SWIFT se ha utilizado para llevar a cabo timos y fraudes bancarios a lo largo de los años, que se pueden evitar utilizando un sistema de pagos en blockchain como Ripple.

    ‘La forma más fácil de contrastar los dos sería comparar una máquina de fax con una aplicación de mensajería instantánea como Whatsapp. Hoy, cuando envías dinero de un país a otro, casi perderías un porcentaje significativo de dinero solo en la transmisión misma y demoraría entre 2 y 5 días. También podría haber errores operativos en el proceso. Al utilizar Ripple, cualquier información que un banco envía a otro se valida rápidamente, a diferencia del sistema actual y al mismo tiempo reduce los errores operacionales. No solo es el acuerdo instantáneo y sin demora, la información de transacción que va de un banco a otro en la plataforma de blockchain es altamente segura ‘.

    Desarrollando un Internet de Valor

    Ripple tiene como objetivo desarrollar un Internet de valor y ayudar a sus clientes a reducir la fricción presente en la infraestructura de pagos actual. La respuesta hasta ahora ha sido bastante positiva, especialmente en varios países asiáticos como Japón, Corea e India. Según la compañía, la adopción aumentará a medida que las instituciones financieras continúen luchando con los sistemas de remesas tradicionales.

    ‘Ripple tiene como objetivo ofrecer un Internet de valor. Hemos creado un punto de referencia en la experiencia del cliente y la adopción aumentará a medida que más clientes vean el poder de la plataforma. Particularmente en un lugar como India donde las remesas mundiales están en aumento y los trabajadores siguen enviando dinero a sus hogares desde el extranjero, Ripple verá adopción para reducir la fricción en los pagos ‘, dice Gupta.

    Por Vishal Chawla. Correspondent IDG Media

  • «La criminalización de la evasión impositiva conduciría a una mayor destrucción de la riqueza.» Barbara Kolm

    Nuestra entrevistada es Barbara Kolm, quien el pasado mes de Febrero del 2017 fue una de las conferencistas en la megaconferencia Widening the Pathways to Open Societies realizada en Panamá.

    Bárbara Kolm preside el Instituto Hayek y también es Directora del Centro de Economía de Austria, ambos con sede en Viena, Austria. Es una conferencista de clase mundial en temas relacionados con políticas públicas, especialmente en temas de desregulación y competencia, el futuro de Europa y sobre la economía austríaca.

    Barbara es Profesora Asociada de Economía Austriaca en la Universidad de Donja Gorica, Montenegro y miembro de la Junta de Consultores Empresariales de la Cámara Económica Federal de Austria y miembro de la Sociedad Mont Pélerin. También es la Presidenta del Centro Europeo para el Crecimiento Económico.

    Sobre los temas más candentes de la inclusión de Panamá en la lista negra de la Unión Europea, la reforma fiscal americana  y los posibles cambios en materia tributaria en Panamá, conversamos a profundidad:

    ¿Cuál es el impacto legal y económico de la reducción de la tasa de impuestos en los Estados Unidos y en cuestiones de prosperidad ? ¿Cómo se aplicará a FATCA según su punto de vista?

    El impacto de la reducción de la tasa de impuestos es claramente positivo desde una perspectiva económica. La razón de esto es bastante obvia: si la gente tiene más dinero disponible para gastar en sus necesidades, son capaces de satisfacer más sus demandas. Eso significa que al reducir la tasa de impuestos, las personas pueden ser más prósperas. Desde el punto de vista legal, la reducción de la tasa de impuestos también es positiva. Los impuestos son siempre una intrusión en la propiedad privada, por lo que, si bien es necesario para financiar algunos «servicios» que ofrece el gobierno, deben ser lo más bajos posible para limitar la intrusión en la propiedad privada. La mejor manera de determinar cuál debe ser la tasa impositiva es la competencia impositiva internacional sin ninguna «armonización». En lo que respecta a FATCA, es muy probable que la evasión fiscal sea un problema menos una vez que se reduzcan las tasas impositivas. Como señala la OCDE, la raíz del problema de la evasión fiscal aparece en muchos casos como tasas de impuestos elevadas. Por lo tanto, si las tasas de impuestos se reducen, la privacidad bancaria probablemente será menos que un problema para los EE.UU.

    En esta perspectiva, ¿cómo ve usted al resto de Europa compitiendo con Estados Unidos para atraer inversiones?

    Desafortunadamente, en muchos países de Europa, parece haber un reflejo para intentar atraer la inversión a través de subsidios y otros favores políticos. Hasta 2008, en Europa había una tendencia a reducir las tasas impositivas de las empresas; Las tasas de impuestos se han estabilizado. Ellas promedian, sin embargo, alrededor de la mitad de la tasa de impuestos de los EE.UU. En otro aspecto, si la tasa de impuestos se reduce drásticamente, hay una gran probabilidad de que los países europeos tengan que seguir bajando su tasa de impuesto de las empresas. En paralelo: desafortunadamente, la armonización fiscal es la tendencia en la UE.

    ¿Cuál es su punto de vista de América Latina, y en especial el caso de Panamá, aliado tradicional de los valores norteamericanos, volviéndose hacia normas europeas más progresistas?

    Esto es muy desafortunado, ya que socava las potencialidades de crecimiento y por lo tanto la prosperidad de los ciudadanos. Muchos países europeos experimentan un crecimiento muy lento o incluso una economía decreciente debido a estas reglas. Es evidente que los países europeos no prosperaron debido a estas reglas, ya que se hicieron prósperos en un momento en que la economía era mayormente libre y las tasas de impuestos eran mucho más bajas. Por lo tanto, sería un error importante adoptar estas reglas si el objetivo es una mayor prosperidad.

    Dadas las actuales tasas de impuestos estadounidenses, podemos entender que, de acuerdo con la Curva Laffer, el país crecería muy fuerte, dadas las altas tasas de reducción propuestas. ¿Qué recomendaría usted, según la misma curva, para el resto de los países que, bajo las juntas directivas de las organizaciones multilaterales o de la propia OCDE, exigen tasas más altas de impuestos?

    Como argumentan los mismos economistas de la OCDE, existe una correlación entre altos impuestos y menor crecimiento económico, recomendamos encarecidamente no aumentar las tasas impositivas, ya que sus ingresos fiscales se reducirían probablemente o serían mucho más bajos de lo esperado. En su lugar, deben asegurarse de minimizar la carga fiscal al no centrarse en las tasas impositivas, sino más bien centrándose en el crecimiento económico. Los ingresos tributarios de un país pueden incrementarse también debido al crecimiento de la economía, y una de las medidas más importantes que un país puede tomar para hacer que la economía crezca más rápido es bajar las tasas impositivas. El objetivo debe ser asegurarse de que las personas se están haciendo más prósperas, es decir, asegurarse de que son capaces de satisfacer más sus demandas. Los ingresos fiscales sólo deben ser lo suficientemente altos como para proporcionar bienes públicos que las personas necesitan.

    Según las medidas mencionadas, parecería que la OCDE, las Naciones Unidas y otros consejos multilaterales piensan que la criminalización de la evasión fiscal recogería mucho más para «redistribuir esa riqueza que ahora se elude». ¿Serían correctas estas acciones para lograr la prosperidad?

    No, todo lo contrario. Existe la famosa cita de Thomas Sowell según la cual la primera lección de la economía es la escasez, y la primera lección de la política es ignorar la primera lección de la economía.
    En el caso de los impuestos, los políticos a menudo parecen olvidar que si se toma la riqueza de la Persona A para darla a la Persona B y C, hay riqueza destruida. Es un caso de lo que se ve y lo que no se ve: Lo que se ve es que B y C son más prósperos después de la redistribución. Lo que no se ve son las oportunidades de trabajo que habrían sido creadas si la riqueza no hubiera sido redistribuida. Éstas, fueron destruidas por la redistribución.
    Por ejemplo, esta riqueza pudo haber sido utilizada de una manera que creara trabajos para B y C. La redistribución también crea incentivos perjudiciales para el grupo que es gravado y el grupo que obtiene la riqueza. Además, hay altos costos administrativos involucrados en el proceso de redistribución. Por todas estas razones, la criminalización de la evasión impositiva conduciría a una mayor destrucción de la riqueza y, por supuesto, no hay camino hacia la prosperidad.

    ¿Qué consejo podría dar a Panamá desde su punto de vista y teniendo en cuenta las acusaciones de paraíso fiscal o la legislación laxa para los delitos fiscales?

    La evidencia es bastante clara: los países que a menudo son considerados «paraísos fiscales» como Hong Kong y Singapur tienen un crecimiento del PIB mucho más alto que los países no listados con los que se comparan. Por lo tanto, si el objetivo de la política económica y fiscal es asegurarse de que la gente se está volviendo más próspera, el consejo debe ser: No dar soporte a la lucha contra la competencia fiscal internacional. Se le debe decir, a los líderes de los países que hacen estas acusaciones, que dejen de amenazar a aquellos países que logran hacer que su pueblo sea más próspero. Díganle que es culpa de ellos que han implementado políticas malas, y que es su elección el comenzar a adoptar mejores políticas. La cartelización o «armonización» de las tasas impositivas no es el camino hacia la prosperidad – es el camino a la ruina.

  • Blockchain y su impacto en las aerolíneas. La visión de Air Baltic

    La aerolínea letona Air Baltic, fue la primera en el mundo en anunciar en el 2014 que aceptaba pagos en criptomonedas. Aunque la demanda aún no es grande, sigue siendo lo suficientemente significativa como para creer que al menos parte del futuro se encuentra allí. Durante la reunión del Rietumu Fintech Club en septiembre de 2017, el vicepresidente sénior de comercio electrónico, marketing y ventas de airBaltic, Jouni Oksanen, compartió sus observaciones sobre el impacto de las nuevas tecnologías fintech  en la industria de las aerolíneas.

    ¿Cómo describiría usted  o qué hay en dentro de este tema de Blockchain para la industria de las aerolíneas?

    Hay cuatro áreas diferentes. En primer lugar, en los aeropuertos donde puede automatizar la recopilación de datos sobre cada pasajero. La segunda es la gran oportunidad y el cielo es el límite allí: es todo lo que se puede pensar en gastar  su dinero mientras viaja. Por ejemplo, pagos con criptomonedas, programas de lealtad y retiro instantáneo de los puntos de bonificación ganados en una tienda. Ahora se pueden conectar todos los sistemas de puntaje de diferentes aerolíneas y el pasajero puede usarlos inmediatamente con la ayuda de Blockchain y la criptomoneda en una billetera digital. El tercer caso de uso se puede aplicar a las ofertas B2B de la aerolínea, por ejemplo,  pagando entregas de comida o combustible. El cuarto y el mayor cambio posible debido a Blockchain es la oportunidad de eliminar los servicios de intermediarios para la distribución de boletos. Hay cuatro jugadores principales a nivel mundial, pero su exclusión podría cambiar toda una industria: la distribución es uno de los elementos principales en el precio de nuestros tickets.

    ¿Cuán abiertos están los grandes jugadores de la industria a todos estos cambios?

    La aerolíneas está siguiendo los sistemas de back-end heredados existentes. Esto significa que estamos tratando de encontrar áreas pequeñas donde podamos jugar con todas las innovaciones posibles. Hoy en día, todo sucede por adelantado y el cliente puede verlo. No son posibles muchas cosas debido al hecho de que los sistemas heredados están anticuados, y los modelos comerciales en distribución no son tan flexibles como las aerolíneas quisieran.

    ¿Cuál es el mayor logro en el campo de la innovación para airBaltic?

    Si tuviéramos que vincularnos con este tema, airBaltic fue la primera aerolínea del mundo en utilizar Bitcoin en 2014. Es un paso significativo hacia la adaptación e implementación del nuevo sistema. Estaba mirando las estadísticas. Los números no son grandes, pero vendemos cerca de 100 boletos cada mes mediante el uso de criptomonedas. La mayoría de los compradores son de los países bálticos, Finlandia, Alemania y Francia.

    Senior Vice President of eCommerce, Marketing and Sales at airBaltic Jouni Oksanen

    ¿El hecho de que las criptomonedas se hayan dividido en dos recientemente influyó de alguna manera en su negocio?

    No, no lo sentimos, porque el negocio de bitcoins para nosotros es muy pequeño. No tenemos que habilitar esas nuevas monedas todavía o hacer cambios significativos. Hoy nos detenemos y observamos desde un costado, pero seguimos de cerca lo que está sucediendo en el campo de las nuevas tecnologías.

    Pero, ¿la criptomoneda es el futuro?

    Estoy seguro de que es el futuro si la regulación no afecta demasiado este campo. Si pensamos en dispositivos móviles y billeteras electrónicas, vemos que las personas buscan comodidad. La generación más joven puede estar profundamente inmersa en criptomonedas. Entonces el juego puede cambiar dramáticamente y más rápido de lo que se cree que sucederá.

    Hubo muchas discusiones sobre las tarifas que también se aplicaron a los pagos en criptomoneda. ¿Todavía existen?

    Sí, aún existen. Bitcoin, por ejemplo, no difiere mucho en comparación con las tarjetas de crédito en nuestro negocio. Estamos buscando ahorros en los costos, que es exactamente el cuarto punto mencionado anteriormente: costos de distribución para las aerolíneas. Lufthansa anunció recientemente que cobrará un extra de 16 euros por boleto si se compra en otro lugar y no directamente con ellos. Las grandes organizaciones de la industria discuten internamente cómo reducir los costos causados ​​por las agencias de viajes. No sucede nada en un día, una semana, un mes o incluso un año, pero los cambios están en camino.

    Si volvemos a hablar sobre las criptomonedas, da usted por sentado que la gente (n0) está acostumbrada a recibir todo gratuitamente?

    Alguien tiene que pagar de todos modos. Un avión necesita combustible y alguien tiene que pagarlo. El CEO de Ryanair, Michael O’Leary, dijo recientemente que en los próximos años, volar para los clientes podría ser gratis, pero luego tendrá que cargar ese costo a  los aeropuertos, porque trae gente al aeropuerto. Y luego los aeropuertos van a cargar esos costos a las tiendas. Los mecanismos de ingresos varían, pero al final del día, el costo por asiento debe cubrirse.

    Content for media Labs of Latvia

  • Zug, el cantón suizo que apuesta por el Blockchain con su marco económico liberal

    Beat Bachmann es el Jefe de Promoción Económica del cantón de Zug. Históricamente, esta demarcación se ha caracterizado por su marco favorable a los negocios y la inversión. Además, durante el último año, el proyecto Crypto Valley ha apostado por hacer de Zug un hub tecnológico especializado en la tecnología blockchain. Esto es lo que nos dijo Bachmann sobre el modelo económico del cantón y lo que supone esta nueva iniciativa.

    Suiza suele ser reconocida como una de las economías más competitivas del mundo. ¿Cuáles son los pilares en los que descansa ese éxito?

     Suiza es el centro de negocios más competitivo del mundo. Hay tres elementos clave para entender esa fortaleza: el primero es la naturaleza innovadora de nuestra economía, que procura estar insertada en las nuevas tecnologías; el segundo es el clima de confianza y seguridad en el que se mueven nuestras empresas y nuestros ciudadanos; el tercero es la calidad de vida que ofrecemos.

    La importancia de la innovación y la tecnología queda de manifiesto cuando evaluamos los excelentes resultados de nuestras empresas a la hora de lanzar nuevos productos y servicios. También ayuda la calidad del sistema educativo, que está especialmente centrado en formar para el trabajo. Además, tenemos una comunidad científica de primer nivel. Por eso logramos que Suiza sea un país tan productivo y tan apetecible para hacer negocios.

    En cuanto a la confianza y la seguridad que otorga nuestro sistema, creemos que vienen dadas por el propio modelo económico de nuestro país, que es uno de los más liberales del mundo. El coste de capital es bajo, la moneda es estable, el poder adquisitivo es elevado, la fiscalidad es moderada, la política está articulada con un buen sistema federal y la estabilidad política y económica garantizan un alto nivel de seguridad jurídica para quienes invierten en Suiza.

    Por último, nuestro país también ofrece un buen nivel de calidad de vida. Históricamente, hemos sido un país atractivo para individuos de enorme talento, que se han trasladado a suelo suizo para desarrollar su creatividad y sus proyectos. En Suiza, el trabajo, la innovación, la creatividad, el tiempo libre, la familia, el ocio… son elementos muy valorados y muy equilibrados entre sí. Además, tenemos una escena cultural vibrante, unos paisajes envidiables y un mercado inmobiliario de alta calidad.

    Las ventajas que Vd. enumera son interesantes, pero hay muchas jurisdicciones que compiten por igualar ese atractivo. ¿Cómo mantenerse en cabeza?

    Suiza, en general, y Zug, en particular, deben adaptarse y reinventarse una y otra vez. El sistema financiero, que antaño tenía gran relevancia, ha ido perdiendo peso. En paralelo, hemos apostado por fortalecer la apuesta por la digitalización. Eso queda de manifiesto con el proyecto Crypto Valley y con otras iniciativas.

    Para mantener el atractivo, es importante mandar un mensaje claro al mundo y dejar claro que somos un lugar en el que merece la pena hacer negocios. Durante las dos últimas décadas, todo tipo de estudios e informes independientes confirman que Zug es una de las áreas más atractivas del mundo para vivir, trabajar e invertir. Ahí están los índices europeos de inversión extranjera, que nos colocan en posiciones muy destacadas. También los rankings de entidades como Credit Suisse, UBS…

    Moverse por Zug es sencillo: hay buenas infraestructuras y las distancias no son excesivas. Además, las Administraciones Públicas no cultivan la distancia y el alejamiento, sino que promueven la cercanía al sector privado. Nuestras autoridades tienen una excelente reputación porque están siempre volcadas en darle un trato eficiente a empresas y ciudadanos. Este es el resultado de una estrategia de desarrollo a largo plazo que, en última instancia, transmite una idea de seguridad y estabilidad. Ante los ojos del mundo, nos reafirmamos una y otra vez como un cantón que ofrece certidumbre económica, financiera y política.

    ¿Por qué se han fijado en Zug los promotores de Crypto Valley?

    Por encima de cualquier otro factor, nada es más importante que el clima abierto a los negocios que brindan nuestras instituciones. Tenemos una Administración Pública ligera y orientada a brindar el mejor servicio posible. Los procesos y la burocracia no son un problema: aquí se resuelven los trámites con rapidez y eficiencia. Las patronales de los distintos sectores colaboran sin cesar con los políticos y los funcionarios para asegurarnos de que seguimos siendo líderes en atractivo empresarial.

    También influye la calidad de la mano de obra. En las últimas décadas se han abierto colegios técnicos e institutos especializados que buscan impulsar una educación avanzada, que va más allá de los sistemas tradicionales y que apuesta por vincular la formación a la empresa y por incorporar las últimas tecnologías. De modo que el proyecto Crypto Valley opera en un entorno en el que hay una mano de obra joven y altamente preparada.

    ¿Qué valoración le merece el proyecto?

    Zug ha cambiado mucho con el paso de los años. Los cambios han sido profundos y estructurales. Hace un siglo, o incluso menos, este cantón era, ante todo, un centro agrícola. Hoy, las industrias y servicios de alta tecnología son líderes en la actividad local. La digitalización ha jugado un papel clave a la hora de impulsar desarrollos como Crypto Valley. Sabemos que las nuevas innovaciones tecnológicas nos van a afectar drásticamente. Será para bien o para mal, porque al final depende de nuestra capacidad para adaptarnos y sacar lo mejor del nuevo entorno en el que nos movemos. Por eso nos gusta que haya nuevos desarrollos y nuevos proyectos que apuesten por explorar nuevas vías de negocio, sobre todo en el ámbito de la tecnología.

    La política económica de Zug es neutral: no damos primacía a un sector frente a otro. Al final, más que ofrecer ventajas ad hoc, lo importante es que todo el marco económico sea coherente. En este sentido, Crypto Valley se beneficia de lo mismo que se benefician otros proyectos e iniciativas: un clima fiscal atractivo y predecible, una infraestructura de calidad, una educación con oportunidades para el desarrollo profesional, una Administración Pública al servicio del sector privado.

    Todo eso ayuda a que vayan surgiendo clusters  y nuevas redes sectoriales. De hecho, Crypto Valley no es más que el resultado de un proceso dinámico que ya ha dado pie a la emergencia de compañías en el marco de las fin tech. Esto es solo el comienzo.

  • Diálogo con… Isabelle S. Corbett

    ¿Qué es R3?
    R3 es una empresa de software empresarial que trabaja con más de 80 bancos, instituciones financieras, reguladores, asociaciones comerciales, empresas de servicios profesionales y empresas de tecnología para desarrollar Corda, nuestra plataforma distribuida diseñada específicamente para servicios financieros.

    ¿Qué es Corda?
    Corda es un libro de contabilidad distribuido de código abierto que registra, gestiona y ejecuta los acuerdos financieros de las instituciones en perfecta sintonía con sus pares. Corda es el resultado de más de dos años de intensa investigación y desarrollo por R3 y sus miembros y cumple con los más altos estándares de la industria bancaria, sin embargo, es aplicable a cualquier escenario comercial. Con Corda, los participantes pueden negociar sin la necesidad de las autoridades centrales, creando un mundo de comercio sin fricciones.

    ¿En qué se diferencia Corda de la tecnología Blockchain tradicional?
    Las cadenas tradicionales sin permiso no son apropiadas para los mercados financieros, en gran medida debido a preocupaciones de seguridad y privacidad. Nuestra plataforma Corda está fuertemente inspirada y captura los beneficios de los sistemas Blockchain, pero con opciones de diseño que la hacen capaz de satisfacer las necesidades de las instituciones financieras reguladas. Fundamentalmente, Corda restringe el acceso a los datos a sólo aquellos quienes estén dentro del acuerdo y que tienen derecho explícitamente a estar en él, en lugar de ser a toda la red, y utiliza protocolos avanzados de cifrado e identidad para garantizar los niveles más altos de seguridad.

    El tratamiento de Corda a la privacidad y seguridad de los datos es innovador comparado con los Blockchain tradicionales, que no proporcionan esta funcionalidad, haciéndolos no aptos para el propósito en mercados financieros globales.

    ¿Qué obstáculos se encuentran con mayor frecuencia cuando se trata de desarrollar la tecnología bancaria?
    Desarrollar nueva tecnología, particularmente en el espacio bancario, siempre tendrá sus desafíos y los hemos considerado muy cuidadosamente al establecer nuestro enfoque para desarrollar la tecnología de libros distribuidos (distributed ledger technology).

    Un ejemplo es el entorno regulador cambiante. Nuestra base de miembros consta de algunas de las instituciones financieras más grandes y más reguladas del mundo y de varios reguladores.

    Desde el lanzamiento de R3, hemos participado activamente con reguladores, asociaciones comerciales y entidades gubernamentales, invitándolos a ensayos relevantes con nuestros miembros y permitiéndoles observar y participar en el desarrollo de elementos de la tecnología de contabilidad que estamos probando y construyendo.

    Creemos que el desarrollo eficaz de la tecnología de contabilidad distribuida depende del despliegue de una plataforma de toda la industria en la que todas las aplicaciones futuras puedan ser construidas utilizando códigos y protocolos comunes para asegurar la interoperabilidad. Por eso trabajamos con nuestros miembros para construir Corda. Su poder radica en su efecto de red y la masa crítica que R3 ha construido en los últimos 18 meses significa que nuestros miembros confían y están seguros de que están ayudando a desarrollar una solución estándar de la industria que proporcionará los elementos básicos de la nueva infraestructura de servicios financieros.

    ¿Qué futuro le espera a los bancos que no hagan la adopción temprana de la tecnología blockchain o ledgers distribuidos?
    R3 nació de una frustración común con las diversas plataformas de tecnología financiera de legado que luchan por interoperar, causando ineficiencias, riesgos y costos en espiral.

    La aparición de la tecnología de contabilidad distribuida anuncia una oportunidad para que los bancos y otras instituciones se liberen de múltiples generaciones de tecnología heredada ineficiente y se muevan hacia un futuro en el que los registros compartidos de acuerdos financieros se gestionen automáticamente en la nube sin error. Aquellos que no aceptan esta oportunidad corren el riesgo de quedar atrapados en sistemas e infraestructura anticuados.

    ¿Qué se pretende, o qué se espera, más regulaciones de los gobiernos o la autorregulación por parte de los propios bancos?
    Esperamos que DLT sea regulado por las autoridades gubernamentales y hemos participado activamente con reguladores de todo el mundo desde el principio, algunos de los cuales son miembros de R3. Estos reguladores reconocen que las regulaciones más eficaces y para el futuro son las que nacen de la experimentación y el uso real de la tecnología en cuestión.

    Cuando se trata de involucrarse con la comunidad reguladora, hemos observado un escenario ‘quien es primero, la gallina o el huevo’ dado que esta tecnología ya ha comenzado a desarrollarse. Los reguladores no pueden tomar decisiones hasta que esté claro cómo la tecnología tomará forma, pero el sector comercial es reacio a desarrollar productos sin la aprobación de los reguladores. R3 está evitando la inercia en este frente, involucrando a todas las partes desde el principio y trabajando para resolver los problemas junto a sus grupos afines.

    Además de ser el mayor consorcio financiero global centrado en la tecnología de contabilidad distribuida, usted también es el más activo en asuntos regulatorios, incluyendo la creación de un RegNet. ¿Qué es RegNet?
    Desde el principio, R3 ha hecho un esfuerzo concertado para involucrarse activamente no sólo con empresas, sino también con reguladores, asociaciones comerciales y entidades gubernamentales. Después de meses de viajar por el mundo y conocer a docenas de reguladores financieros, identificamos que los reguladores necesitaban una forma más fácil de comunicarse y colaborar en la tecnología de contabilidad distribuida. Con esto en mente, R3 abrió la membresía a los reguladores y ha creado una red de reguladores globales que denominamos ‘RegNet’. R3 reconoce que en nuestros mercados globales, pueden existir múltiples reguladores de cualquier transacción y que los reguladores tendrán que aprender a interactuar en este contexto de esta tecnología nueva y en desarrollo.

    Los participantes de RegNet se reúnen en paralelo con la membresía bancaria y nos permite comunicar las necesidades y preocupaciones de nuestra base de miembros de instituciones financieras globales a los reguladores y también desarrollar nuestra plataforma Corda en línea con los requerimientos de los reguladores.

    Por último, ¿cuántos bancos son miembros de R3? ¿Cuál es la ventaja de unirse, y cómo ve, generalmente, América Latina en este tema?
    R3 es el mayor consorcio colaborativo de este tipo en los mercados financieros, con más de 80 miembros de todos los sectores de la industria de servicios financieros, incluyendo Banco Bradesco, BM & F Bovespa, Credicorp e Itaú Unibanco S.A de América Latina. Además, tenemos más de diez reguladores de todo el mundo como miembros y anticipamos que se unirán muchos más en los próximos meses

    Creemos que la tecnología de contabilidad distribuida tiene el potencial de transformar la industria de servicios financieros, no sólo en América Latina, sino en todo el mundo. Esta tecnología facilitará una mayor eficiencia, reducción de costos y también de riesgos. Trabajando en conjunto con la industria y los organismos reguladores, estamos construyendo una red de infraestructura de vanguardia distribuida, en la que nuestros miembros, otros proveedores, socios y terceros pueden construir y operar aplicaciones específicas usando estándares acordados.

    Para mas información sobre este evento, haga click aquí o contáctenos a forum@goethalsconsulting.com o al telefono +507 302 2862

    ENGLISH VERSION

    What is R3?
    R3 is an enterprise software firm working with over 80 banks, financial institutions, regulators, trade associations, professional services firms and technology companies to develop Corda, our distributed ledger platform designed specifically for financial services.

    What is Corda?
    Corda is an open source, financial grade distributed ledger that records, manages and executes institutions’ financial agreements in perfect synchrony with their peers. Corda is the outcome of over two years of intense research and development by R3 and its members and meets the highest standards of the banking industry, yet is applicable to any commercial scenario. With Corda, participants can transact without the need for central authorities, creating a world of frictionless commerce.

    How is Corda different to traditional blockchain technology?
    Traditional permissionless blockchains are not appropriate for financial markets, largely because of security and privacy concerns. Our Corda platform is heavily inspired by and captures the benefits of blockchain systems, but with design choices that make it able to meet the needs of regulated financial institutions. Crucially, Corda restricts access to data within an agreement to only those explicitly entitled to it, rather than the entire network, and uses advanced encryption and identity protocols to ensure the highest levels of security.

    Corda’s approach to data privacy and security is ground-breaking compared to traditional permissionless blockchains which do not provide this functionality, rendering them unfit for purpose in wholesale financial markets.

    What obstacles are most often encountered when trying to develop banking technology?
    Developing new technology, particularly in the banking space, will always have its challenges and we considered these very carefully when establishing our approach to developing distributed ledger technology.

    One example is the changing regulatory environment. Our member base consists of some of the largest and most heavily-regulated financial institutions in the world and a number of regulators themselves.

    Since the launch of R3, we have actively engaged with regulators, trade associations and government entities, inviting them into relevant trials with our members and enabling them to observe and participate in developing elements of the ledger technology we are testing and building.

    We believe that effective development of distributed ledger technology is dependent on the deployment of an industry-wide platform on which all future applications can be built using common code and protocols to ensure interoperability – this is why we worked with our members to build Corda. Its power lies in its network effect, and the critical mass R3 has built over the last 18 months means our members can be confident they are helping develop an industry standard solution that will provide the building blocks of the new financial services infrastructure.

    What future awaits banks that do not make early adoption of blockchain technology or distributed ledgers?
    R3 was born out of a common frustration with disparate legacy financial technology platforms that struggle to interoperate, causing inefficiencies, risk and spiraling costs.

    The emergence of distributed ledger technology heralds an opportunity for banks and other institutions to break free from multiple generations of inefficient legacy technology and move to a future where shared records of financial agreements are automatically managed in the cloud without error. Those that do not embrace this opportunity risk falling by the wayside and remaining trapped in outdated systems and infrastructure.

    What is intended, or what is expected, more regulations from governments or self-regulation by the banks themselves?
    We fully expect DLT to be regulated by government authorities and have actively engaged with regulators across the globe from the outset, a number of which are R3 members. These regulators recognise that the most effective and futureproof regulations are those born of real-world experimentation and use of the technology in question.

    When it comes to engaging with the regulatory community, we’ve observed a ‘chicken and egg’ scenario as this technology has started to be developed. The regulators can’t make decisions until it is clear how the technology will take shape, but the commercial sector is reluctant to develop products without approval from the regulators. R3 is avoiding inertia on this front by involving all parties from the outset and working to solve the issues together with our stakeholders.

    In addition to being the largest global financial consortium focused on distributed ledger technology, you are also the most active in regulatory affairs, including creating a RegNet. What is RegNet?
    From the beginning, R3 has made a concerted effort to actively engage with not only companies, but also regulators, trade associations and government entities. After months of traveling the globe and meeting dozens of financial regulators, we identified that regulators needed an easier way to communicate and collaborate on distributed ledger technology. With this in mind, R3 opened membership to regulators and has created a network of global regulators we termed “RegNet.” R3 recognizes that in our global markets, there can be multiple regulators of any given transaction and that regulators will need to learn to interact in the context of this new and developing technology.

    RegNet participants meet in parallel with the banking membership and enables us to communicate the needs and concerns of our member base of global financial institutions to the regulators, and also to develop our Corda platform in-line with requirements of regulators.

    Finally, how many banks are members of R3? What is the advantage of joining, and how do you see, generally, Latin America in this topic?
    R3 is the largest collaborative consortium of its kind in financial markets, with over 80 members from all corners of the financial services industry, including Banco Bradesco, BM&F Bovespa, Credicorp and Itaú Unibanco S.A from Latin America. In addition, we have more than ten regulators from all around the world as members and anticipate many more to join over the coming months

    We believe that distributed ledger technology has the potential to transform the financial services industry, not only in Latin America but around the world. This technology will facilitate increased efficiency, cost cutting and risk reduction. Working together with the industry and regulatory bodies, we are building a cutting-edge distributed ledger infrastructure network upon which our members, other providers, partners and third parties can build and operate specific applications using agreed standards.

    For more information on this event, click here or contact us at forum@goethalsconsulting.com or +507 302 2862