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Etiqueta: marcos regulatorios

  • En un intento por estimular la competencia, Israel relaja la regulación para los bancos nuevos

    El regulador bancario de Israel publicó el domingo una nueva política que facilita y agiliza la creación de un banco nuevo; parte de una reforma para estimular la competencia en el sector bancario y reducir los costos de endeudamiento. Israel no ha otorgado nuevas licencias bancarias durante décadas. Los dos principales bancos, Hapoalim y Leumi, controlan el 56 por ciento del suministro de crédito de Israel.

    De acuerdo con la reforma, deben desprenderse de sus compañías de tarjetas de crédito para 2020, mientras que se alientan bancos nuevos y más pequeños con regulaciones más livianas. La nueva política permite que una parte que desee establecer un banco puede obtener una licencia limitada en un plazo de seis meses y le permite administrar actividades limitadas de depósito y provisión de crédito. Hasta ahora, las políticas del regulador solo preveían el establecimiento de bancos comerciales de tamaño regular.

    Luego de más de dos años en desarrollo, las nuevas reglas son parte de una reforma más amplia para estimular la competencia en la industria bancaria y reducir los costos de endeudamiento, especialmente para los consumidores. Los reguladores esperan romper el control de los dos grandes bancos, Hapoalim y Leumi, que controlan casi el 60% del mercado crediticio de Israel.

    TheMarker informó hace dos semanas que Marius Nacht, cofundador multimillonario de Check Point Software Technologies, está en conversaciones con los reguladores para establecer el primer banco digital de Israel.

    El Banco de Israel dijo que su nueva política establece una regulación reducida para los bancos nuevos con actividades simples, como la venta minorista. Estos bancos deberían tener un capital inicial de solo 50 millones de shekels ($ 14 millones) y aumentar gradualmente esta cantidad. Si los activos del banco alcanzan los 600 millones de shekels, se requeriría alcanzar un índice de capital de Nivel 1 de 8,0 por ciento y un índice de capital total de 11,5 por ciento, inferior a los requisitos de los bancos más grandes de Israel.

    “Ya hay personas que hablan con el departamento de supervisión bancaria y que están en proceso de presentar una solicitud de licencia bancaria”, dijo Hedva Ber, la supervisora ​​de bancos. Para implementar la política establecida, el banco central ha establecido una Unidad de Licencias y Nuevos Bancos, que tiene como objetivo guiar al solicitante en todas las etapas del proceso de licenciamiento, examinar solicitudes de licencias bancarias y permisos para controlar un banco y supervisar el nuevo banco después de recibir la licencia.

    Para alentar la confianza del público en los nuevos prestamistas, Israel ofrecerá su primer seguro de depósitos. El Ministerio de Finanzas en la práctica proporciona seguro, pero hasta la fecha no se ha establecido un mecanismo formal.  Además, los bancos nuevos disfrutarán de ahorros de costos operativos a través de servicios de computación de un proveedor externo que atenderá a todos los bancos nuevos. Una licitación para adjudicar un contrato se publicará en los próximos meses, dijo el Banco de Israel. El banco central también delineó un proceso de cinco etapas destinado a acortar el tiempo que lleva obtener las aprobaciones.

    La nueva política permitirá a un grupo obtener una licencia bancaria limitada en un plazo de seis meses y ofrecer servicios básicos de depósito y préstamo. Hasta ahora, el único camino para formar un nuevo banco era cumplir todos los requisitos para un banco comercial de pleno derecho, independientemente del tamaño o la escala de sus operaciones.

    Entre los nuevos jugadores que se espera ingresar al mercado se encuentran las dos mayores compañías de tarjetas de crédito de Israel, Isracard y Leumi Card, que se están escindiendo de Hapoalim y Leumi bajo órdenes del gobierno. Según las nuevas reglas, las dos compañías de tarjetas de crédito podrán obtener una licencia bancaria limitada casi de inmediato. Ber dijo el mes pasado que el Banco de Israel espera emitir su primera licencia para un banco digital dentro de un año. Ella dijo que la tecnología existía para lo que ella llamó ‘bancos digitales delgados’ con costos significativamente más bajos que los bancos tradicionales que podrían permitir que los hogares que nunca consideraron tomar un préstamo lo hagan.

     

  • El Congreso de los Estados Unidos sella acuerdo sobre las reformas a Dodd-Frank de la era Obama

    La Cámara aprobó el martes una versión idéntica del paquete de alivio regulatorio del Senado, coronando años de negociaciones entre republicanos y demócratas moderados y promulgando el primer conjunto de disposiciones para aliviar la carga de los bancos comunitarios y las cooperativas de crédito desde la Ley Dodd-Frank de 2010.

    El proyecto de ley, que fue aprobado por el Senado en marzo pasado, fue aprobado por el voto favorable de 258 sobre 159 en contra. Se espera que la legislación sea firmada por el presidente Trump en breve. Treinta y tres demócratas apoyaron la legislación, mientras que un republicano se opuso.

    Aunque el proyecto de ley adoptó un enfoque más cauteloso que las propuestas legislativas previas preferidas por los republicanos de la Cámara para derogar a Dodd-Frank, los grupos de la industria bancaria a nivel estatal y nacional elogiaron la legislación.

    ‘La exitosa votación bipartidista de la Cámara de Representantes marca un punto de inflexión en el debate sobre la política bancaria en este país’, dijo Rob Nichols, director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Banqueros, en un comunicado.  ‘Por primera vez en casi una década, los legisladores de ambos partidos han optado por establecer el tamaño correcto de las normas financieras que no estaban funcionando como se esperaba y retenían la economía’.

    Algunos en la industria habían advertido a los líderes republicanos de la Cámara, como Jeb Hensarling, presidente de la Comisión de Servicios Financieros, R-Texas, que no intentaran expandir la versión del Senado por temor a que perturbara el delicado acuerdo negociado por el presidente del Comité Bancario del Senado Mike Crapo, republicano de Idaho, y un contingente de moderados demócratas del Senado.

    Al final, los republicanos de la Cámara de Representantes acordaron aprobar el proyecto de ley de Crapo tal como está, pero el Senado considerará por separado las propuestas de alivio adicionales agregadas, independientemente del paquete bipartidista de alivio de distritos aprobado por la Cámara.

    ‘Ojalá hubiera hecho trizas a Dodd-Frank. No fue así ‘, dijo Hensarling sobre la legislación del Senado durante el debate de la Cámara el martes.

    La provisión más significativa del proyecto eleva el umbral de activos para ‘instituciones financieras sistémicamente importantes’ de $ 50 mil millones a $ 250 mil millones, reduciendo el número de esos bancos de 38 a 12. Los bancos entre $ 50 mil millones y $ 100 mil millones en activos verán alivio regulatorio inmediato , ya que no estarán sujetos al escrutinio regulatorio mejorado de la Reserva Federal. Para aquellos entre $ 100 mil millones y $ 250 mil millones en activos, la Fed tiene la discreción de determinar si deben continuar bajo el régimen regulatorio prudencial.

    El proyecto de ley también reduce las restricciones de la regla Volcker sobre el comercio de propiedades, eximiendo a los bancos con menos de $ 10 mil millones en activos y los totales de negociación  de activos y pasivos comerciales por debajo del 5% de los activos totales consolidados.

    Si bien se liberaría a los bancos más pequeños con menos de $ 10 mil millones de activos de la regla de Volcker, ellos no eran los que típicamente se involucraban en los tipos de actividades que la regulación buscaba prohibir después de la crisis, de acuerdo con Marck Nuccio un analista en Ropes & Gray. Pero el proyecto de ley sigue siendo una victoria para los grandes bancos, ya que hace que el mantenimiento de registros para la regla sea menos arduo desde el punto de vista regulatorio.

    ‘La regla de Volcker es muy difícil de cumplir’, dijo Nuccio. ‘Es como tratar de conducir por la carretera con un policía estatal en el asiento trasero’.

    El año pasado, la Cámara de Representantes aprobó la Ley de Elección Financiera, una reversión mucho más radical de Dodd-Frank, pero no obtuvo el apoyo de ningún Demócrata y no pudo alcanzar el umbral de 60 votos en el Senado. Ese proyecto de ley fue dirigido por Hensarling, quien planea dejar el Congreso al final de su mandato este año.

    Incluyó disposiciones controvertidas para eliminar la Regla de Volcker en su totalidad, despojar a la Oficina de Protección Financiera del Consumidor de su independencia y poner fin a la capacidad del Consejo de Supervisión de Estabilidad Financiera para designar a ciertas entidades no bancarias como de importancia sistémica.

    Luego de que el proyecto de ley pasó a la Cámara, la cámara baja lo dividió en medidas más pequeñas con la esperanza de que se incluirían en el paquete del Senado.

    Republicanos en la Cámara, incluidos Hensarling y el representante Blaine Luetkemeyer, republicano por Missouri, pidieron varias veces al Senado que considerara agregar más de sus proyectos de ley más pequeños al paquete del Senado. Pero el Senado les advirtió que los demócratas abandonarían el paquete y finalmente matarían el proyecto.

    La cámara dijo el martes que aún tenían la intención de que el Congreso considerara medidas adicionales para ir más allá.

    ‘La conversación no puede terminar con S. 2155’, dijo Luetkemeyer, refiriéndose al proyecto de ley del Senado. Si bien las disposiciones de esta legislación otorgan un alivio importante, queda mucho por hacer. El Comité de Servicios Financieros ha marcado más de 100 proyectos de ley en este Congreso … [que] merecen ser considerados por nuestros colegas en el Senado ‘.

    En el Senado, Crapo había intentado llegar a un acuerdo sobre la desregulación con el Senador Sherrod Brown, D-Ohio, el miembro de mayor rango en el Comité Bancario, pero no pudieron llegar a un acuerdo. Entonces él procedió a negociar con cuatro demócratas moderados en el comité. Después de esas negociaciones, se unieron un total de 16 demócratas y un independiente.

    ‘Este es un momento de años en desarrollo, y agradezco a mis colegas en el Senado y la Cámara de Representantes por su asociación y contribuciones a este esfuerzo a lo largo de los años’, dijo Crapo en un comunicado el martes. ‘Este paso hacia la regulación correcta permitirá que los bancos locales y las cooperativas de crédito se centren más en los préstamos, a su vez impulsando el crecimiento económico y creando empleos en Main Street y en nuestras comunidades’.

    Pero los demócratas que apoyaron el proyecto de ley enfrentaron reacciones negativas del ala más progresista del caucus, incluyendo a Brown, Elizabeth Warren, D-Mass., y Bernie Sanders, I-Vt., que han argumentado que el Congreso no debería tocar a Dodd-Frank.

    Los moderados que fueron clave para el Senado sin embargo, no mostraron signos de titubeos el martes.

    ‘Las reglas uniformes de Washington han estado estrangulando la economía de Main Street en Montana y amenazando nuestra forma de vida rural’., dijo el senador Jon Tester, D-Mont. , quien jugó un papel central en la negociación del proyecto de ley con Crapo. ‘Al trabajar con republicanos y demócratas, escribimos este proyecto de ley para defender a las empresas de Montana de las sobreregulaciones gubernamentales, impulsar el acceso al capital necesario para impulsar nuestra economía de pequeñas empresas y crear más empleos’.

    Pero los líderes demócratas de la Cámara de Representantes criticaron severamente la legislación, destacando las disposiciones que, según dicen, debilitan las normas de préstamos justos y ayudan a los bancos más grandes del país.

    ‘Abre la puerta a la discriminación crediticia y potencialmente amenaza la estabilidad de nuestro sistema financiero y la economía’, dijo la líder de la minoría de la Cámara, Nancy Pelosi, D-Calif. ‘Este es un trato injusto para el pueblo estadounidense. Los estadounidenses merecen un mejor trato ‘.

    Maxine Waters, D-Calif., el miembro de mayor rango del Comité de Servicios Financieros, dijo que los partidarios están caracterizando erróneamente la legislación como enfocada en el alivio para las instituciones pequeñas.

    ‘ Los republicanos están tratando de pasar este proyecto de ley como un esfuerzo diseñado exclusivamente para beneficiar a los bancos comunitarios pequeños ‘, dijo. ‘Pero la verdad es que la ley está repleta de disposiciones venenosas que benefician a megabancos como Wells Fargo y compañías como Equifax’.

    Gran parte de la retórica que rodea al proyecto de ley asume que, en su mayoría, todos los bancos por debajo de $ 250 mil millones estarán libres de la regulación adicional que prevee una supervisión de la Reserva Federal más estricta.

    Pero el presidente de la Fed, Jerome Powell, dijo recientemente al Comité Bancario del Senado que si la legislación es aprobada, la Fed desarrollará un marco para determinar qué hace que un banco por debajo de $ 250 mil millones siga siendo arriesgado sistemáticamente y  mantendrá la supervisión de esos bancos bajo la mira.

    Aunque es probable que los republicanos de la Cámara sigan impulsando un paquete separado de medidas de desregulación, aún no está claro si el Senado asumirá un segundo paquete, y los demócratas se resisten a proporcionar más alivio. Y el futuro de la desregulación adicional también dependerá de qué partido tenga la mayoría en cualquiera de las cámaras del Congreso después de los períodos intermedios de noviembre.

     

     

  • Extraterritorialidad del Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea

    El 25 de mayo de 2016, entró en vigor el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) en la Unión Europea (UE) que sustituirá a la actual normativa vigente y que comenzará a aplicarse el 25 de mayo de 2018. Este Reglamento busca armonizar el marco jurídico fragmentado de la protección de datos en el Espacio Económico Europeo (EEE), pero también ganar la confianza y garantizar que el derecho a la vida privada del consumidor sea respetado por las empresas en la economía digital mundial. Esta es la razón por la cual la jurisdicción del RGPD no tiene la intención de detenerse en las fronteras de la UE, lo que plantea la cuestión de la extraterritorialidad.

    El campo de aplicación cubrirá no solo a entidades que traten datos de carácter personal que se encuentren dentro del territorio europeo, sino también a empresas o entidades del mundo entero que traten datos personales como parte de las actividades de una de sus sucursales establecidas en la UE, independientemente del lugar donde sean tratados los datos; o empresas establecidas fuera de la UE que ofrecen productos o servicios (de pago o gratuitos), u observan el comportamiento de los ciudadanos o residentes de la UE.

    Las pautas de RGPD definen la situación arriba citada cuando «las personas son seguidas en Internet». Esto incluye el uso potencial de técnicas de elaboración de perfiles para tomar decisiones sobre las personas involucradas o para analizar o predecir las preferencias de compras, comportamientos o actitudes de éstas. Un ejemplo sería el caso de una agencia de viajes u operador hotelero en Panamá que crea perfiles de sus clientes españoles, italianos, alemanes y polacos para ofrecerles ofertas para otros viajes o estancias.

    Asimismo, todos los organismos públicos y los prestatarios económicos tales como bancos y abogados deberán adecuarse a las obligaciones del RGPD, entre las que se destaca la designación de un Delegado de Protección de Datos (DPO, Data Protection Officer en inglés), quien deberá contar con conocimientos jurídicos y experiencia en la materia de protección de datos.

    El sector de marketing de las empresas se verá fuertemente impactado con esta normativa al tener que recabar el consentimiento “libre e inequívoco, prestado a través de una clara acción afirmativa” para cualquier acción que quiera llevar a cabo con los datos de sus clientes europeos (no más envío de mails “BtoC” en masa). El consentimiento, además, no podrá ser tácito, ni se podrá proporcionar a través de casillas pre marcadas. Los datos de carácter personal incluyen las cookies y las direcciones IP.

    Las empresas tendrán también la obligación de informar a sus clientes en un plazo máximo de 72 horas si se produce alguna brecha de seguridad que haya puesto en peligro la privacidad de sus datos. El RGPD establece igualmente el principio de responsabilidad activa, mejor conocido como “accountability”, a través de la cual se pretende que las empresas se responsabilicen de adoptar las medidas pertinentes que minimicen el posible impacto negativo de sus actuaciones y puedan demostrarlo.

    Por otra parte, el RGPD otorga a los clientes o consumidores europeos el “Derecho al Olvido”, que permite a cualquier persona reclamar la supresión de sus datos de los motores de la búsqueda de internet, o el “derecho a la portabilidad”, que faculta al interesado recuperar una copia de sus datos personales para transmitirla a otra empresa.

    La violación al RGPD contempla un régimen sancionador para la empresa con multas que varían según su propio incumplimiento y que pueden alcanzar cuantías de hasta 20 millones de euros o el 4 por ciento del volumen de negocio total anual global del ejercicio financiero anterior, además de las graves consecuencias en la confianza de sus clientes y conllevar efectos negativos para su reputación.

    El principio de “Privacy by Design” es otra novedad para referirse a la obligación para las empresas de abordar los aspectos técnicos y jurídicos a fin de tomar en cuenta las leyes de privacidad en el momento del diseño de la app o software, no después.

    En lo que respecta a la transferencia de datos personales a Estados miembros no pertenecientes a la UE, el RGPD confirma el principio de que el responsable del tratamiento solo puede transferir datos personales a un tercer Estado si éste proporciona un nivel de protección adecuado, derechos y libertades de las personas afectadas. La regulación también enfatiza la «decisión de adecuación» que puede hacer la Comisión Europea a través de la cual cualquier transferencia transnacional puede hacerse sin autorización específica. A este respecto, en la región latinoamericana, la Comisión Europea solo reconoce a Argentina y Uruguay como países que garantizan un nivel de protección adecuado y confiable para hacer negocios. A falta de una decisión de adecuación, la transferencia puede hacerse mediante el establecimiento de garantías adecuadas y a condición de que las personas cuenten con derechos exigibles y acciones legales efectivas.

    En conclusión, toda entidad o empresa ubicada fuera del territorio de la UE que reciba tráfico web de portales ubicados en la UE, proporcione servicios a personas u otras empresas localizadas en la UE, tendrá que implementar las medidas técnicas y organizativas necesarias para el cumplimiento de lo establecido en el RGPD. En consecuencia, la primera pregunta que deben formularse las empresas que se basan fuera de UE es si actualmente están trabajando o planeando hacer negocios en Europa en un futuro cercano. Luego, será necesario analizar sus modelos de negocios para determinar si están administrando datos de ciudadanos europeos y, de ser así, qué tipo de datos. En esta era, en que todo está conectado, muchas empresas procesan datos de ciudadanos europeos de una manera u otra.

     

     

  • El Top -Ten europeo de los países más amigables para el entorno regulatorio Blockchain

    El propósito de este estudio es resaltar a los países europeos que imponen regulaciones amistosas sobre las criptomonedas y los proyectos relacionados con blockchain.
    La fuente de este informe incluye datos en una lista combinada de 48 países y dependencias u otros territorios según las Naciones Unidas.
    El entorno político, regulatorio y comercial para cada país y territorio ha sido evaluado utilizando los siguientes criterios:

    Regulación de lСОs: 0 a 10;
    Regulación de las criptomonedas como medio de pago: de 0 a 10;
    Régimen tributario, que incluye los impuestos generales, así como impuestos específicos sobre criptomonedas como medio de pago (IVA), ganancia de capital, etc.: de 0 a 10;

    Donde ‘0’ corresponde al entorno más negativo y ’10’ al más positivo. La calificación final para el país o territorio se deriva de la suma de estas subclasificaciones y el informe proporciona información destacada para los diez primeros domicilios.

    Además de las regulaciones actuales, el informe tiene en cuenta las últimas novedades y desarrollos, ya que aunque algunos países no regulan las criptomonedas, tienen planes para implementarlas en el futuro cercano, lo que crea riesgos adicionales. Además, aunque algunos países (no) regulan la industria en el mismo nivel, es posible que tengan organizaciones autorreguladas formadas por las empresas más grandes que promueven resultados positivos.

    El Ranking incluye a Suiza,  con proyectos famosos como: Fundación ЕТНЕRЕUM, Tezos, Dfinity, Bancor, ShapeShift, etc.

    Suiza se ha convertido en el centro neurálgico de los proyectos relacionados con las transacciones de todo el mundo, gracias a la dinámica regulatoria positiva impuesta por el Cantón de Zug. Zug, ubicado en el centro de Suiza, es el hogar del proyecto ‘Crypto Valley’, una asociación independiente y respaldada por el gobierno que busca crear un ‘ecosistema Blockchain líder en el mundo’. Se ha convertido en el hogar de múltiples proyectos y fondos, incluida Ethereum Foundation, Tezos, Dfinity, Bancor, ShapeShift y muchas otras.
    Los proyectos basados ​​en Blockchain pueden innovar en un entorno legal seguro gracias al sistema político estable, predecible y descentralizado de Suiza. También ofrecen bajos impuestos y regulaciones favorables para las empresas. Los costos de CHF 200 cobrados por las autoridades de la ciudad, como la oficina de administración de la ciudad, pueden pagarse con bitcoins.

    La Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero Suizo (FINMA) también ha anunciado directrices destinadas a ayudar a las startups locales en el lanzamiento de lСОs de una manera que cumpla con la legislación suiza. En enero de 2018, el ministro de Economía suizo, Johann Schneider-Ammann, delineó su visión de una nueva Suiza centrada en Blockchain que adoptaría la perspectiva liberal del municipio suizo de Zug en todo el país. Suiza es sede de institutos de investigación de talla mundial que incluyen el Instituto Federal Suizo de Tecnología (ETH Zurich) y la Ecole Polytechnique Federale de Lausanne (EPFL), que se encuentra en el ranking de los 20 mejores QS.

    2. Gibraltar. Proyectos famosos: Bolsa de Gibraltar (lСО)

    Gibraltar es otro domicilio frecuente para múltiples proyectos relacionados con Blockchain. La Comisión de Servicios Financieros de Gibraltar  (GFSC) propuso un marco regulatorio a principios de este año que regula las actividades de las empresas que usan Distributed Techonology Ledger (DTL) para intercambios de divisas virtuales. El gobierno local tiene como objetivo posicionar a Gibraltar como un lugar seguro, sano y bien regulado para realizar negocios con las criptomonedas. ‘Esta es la primera instancia de un marco legislativo especialmente diseñado para las empresas que usan blockchain o la tecnología ledger distribuida’, dijo a Reuters Nicky Gómez, jefe de riesgo e innovación de GFSC.

    Incluso antes de eso, Gibraltar había realizado movimientos consistentes hacia la regulación de las criptomonedas mediante la realización de investigaciones sobre los libros contables distribuidos, delineando las propuestas para el nuevo marco regulatorio y atrayendo inversiones de una serie de empresas comprometidas con las criptomonedas. Tampoco hay impuestos sobre las ganancias de capital o el valor agregado: los empresarios solo pagan impuestos sobre la renta. Como resultado, muchas startups europeas y compañías locales que se ocupan de сгiрtоmonedas y blockchain están registradas dentro del territorio británico de ultramar.

    3. Malta. Proyectos famosos: Binance.

    En un momento en que los países de todo el mundo expresan ambivalencia acerca de las monedas circulantes, cuando no las toman en cuenta o las prohiben, Malta está redactando normas que darán a los propietarios de los exchanges y a los usuarios certeza sobre el futuro. Las reglas cubrirán cómo operan corredores de bolsa, exchanges, administradores de activos y traders, lo que los convierte en el conjunto más amplio de regulaciones para la industria. ‘El marco propuesto ofrecerá seguridad jurídica en un espacio que actualmente no está regulado’, dijo el gobierno en un documento de consulta.

    El Consejo de Ministros de Malta ha aprobado recientemente importantes proyectos de ley para la industria, uno de los cuales es la Ley de activos financieros virtuales que proporciona el marco regulatorio para las criptomonedas  y las ofertas iniciales de monedas (lСОs). Los otros dos proyectos de ley son el Proyecto de Ley de la Autoridad de Innovación Digital de Malta y el Proyecto de Ley de Arreglos y Servicios Tecnológicos.

    El Primer Ministro Joseph Muscat dijo que cree que las monedas son ‘el futuro inevitable del dinero’ y formarán la base de una nueva economía en el futuro. Incluso en el corto plazo, la llegada de las compañías cripto genera puestos de trabajo y  estimulan la actividad económica.

    Además de eso, su política tributaria nacional existente permite que las compañías internacionales en la isla paguen una tasa de tan solo el 5 por ciento. Debido a eso, algunas grandes compañías de blockchain están trasladando sus oficinas a Malta, incluido Binance, un exchange de divisas internacional que anteriormente residía en China y Japón, y es el mayor exchange global por valor comercial. Binance también dijo que ‘eventualmente contratará hasta 200 personas’ en Malta para llevar a cabo su traslado desde Hong Kong. Eso hace que los exchanges aumenten en Malta, posicionando al país como un líder en el campo que ha superado a países como Japón, Corea, China y Estados Unidos.

    4.  Reino Unido, Proyectos famosos:  Blockchain.com, BitStamp, CEX.IO, Humaniq, Parity, CгурtоPay

    El Reino Unido sigue siendo uno de los centros europeos más importantes para los proyectos relacionados con las criptomonedas. En el Reino Unido, las organizaciones financieras están gobernadas por la Autoridad de Conducta Financiera, pero bajo las regulaciones actuales, los intercambios de criptomonedas, intermediarios o negocios relacionados no están regulados por este brazo del gobierno, y como tales existen en una zona gris que les da un grado de libertad, aunque eso podría cambiar en el futuro cercano.

    El Reino Unido ha visto recientemente que siete de las compañías más grandes de сripto se unen para crear el primer organismo de comercio de la industria Blockchain del Reino Unido. En un movimiento destinado a adelantarse a la amenaza de represiones regulatorias, CryptoUK se ha convertido en la primera organización de autorregulación en el país y recientemente ha publicado un código de conducta para promover las mejores prácticas de la industria. CryptoUK planea operar en tándem con el gobierno del Reino Unido y su objetivo es ayudar a las startups y plataformas de blockchain británicas a garantizar que cumplan con las regulaciones de AML y KYC.

    5. Dinamarca.

    Se podría decir que Dinamarca es una de las naciones más amigables con el cripto en todo el mundo, con un impuesto muy atractivo del 0% sobre las monedas en circulación. Dinamarca no reconoce a las criptomonedas como moneda de curso legal, ya que no poseen ningún ‘emisor’ y, por lo tanto, están exentas de la regulación tal como se describe en un documento publicado por The National Bank of Denmark.

    Si bien el gobierno danés ha lanzado una serie de advertencias sobre la naturaleza especulativa de la inversión en criptomonedas, parecen estar siguiendo un estricto protocolo de ‘no intervención’ al administrar la regulación de las monedas, delegando la administración reguladora a la UE. Este vacío regulatorio, combinado con una falta total de interferencia fiscal, hace que Dinamarca sea una nación altamente pro-cripto.

    6. Alemania

    Alemania es el centro económico de la UE y su industria fintech ha estado en auge durante la última década. Sus leyes favorables a las criptomonedas le permiten permanecer en el centro del comercio en Europa. Bitcoin y otros criptoactivos tienen un 0% de impuestos cuando se utilizan para pagos, ya que no hay IVA cuando se paga con algo como bitcoin porque no hay valor agregado a través de una moneda como producto fiscal. La otra ventaja es que Bitcoin y altcoins no se gravan en absoluto si se mantienen por más de un año. El Ministerio de Finanzas de Alemania también declaró a Bitcoin como una ‘unidad de cuenta’, lo que le permite ser utilizado como moneda legal para fines fiscales y comerciales.

    7. Portugal

    Los ingresos personales (a diferencia de los ingresos comerciales o las ganancias de capital) provenientes de ganancias de criptomonedas no son gravables en Portugal. Si los activos activos se mantienen con su propio nombre y no con el de una compañía, básicamente no está pagando impuestos sobre ellos. El gobierno portugués ha aclarado además que la venta de criptomonedas no está sujeta a ingresos de capital ni a ganancias de capital. Sin embargo, si las personas llevan a cabo actividades profesionales o comerciales relacionadas con las criptomonedas, estarían sujetas a impuestos. Portugal tampoco cobra un ‘impuesto transfronterizo’ además del impuesto sobre la renta personal. El parlamento de Portugal acaba de comenzar a discutir las regulaciones de pagos en criptomonedas.

    8. Holanda

    A pesar de la popularidad alta de las criptomonedas en los Países Bajos, la acción reguladora en cuanto a la tecnología blockchain ha sido decididamente laxa. Mientras el gobierno holandés ha estado experimentando con su propio сгурtоcurrency—el De Nederlandsche Bank “DNBcoin” , la regulación en cuanto a сгiрtо tarda en manifestarse  en el país progresista europeo

    La Coalición Blockchain holandesa, sin embargo, trabaja actualmente hacia un sistema regulador completo que promoverá la blockchain responsable y el desarrollo de criptomonedas. Con una alianza entre más de 20 organizaciones diferentes, la coalición pretende establecer un método concreto de hacer cumplir identidades digitales a fin de mantenerse al día con las regulaciones de KYC y exigencias AML.

    Las Autoridades holandesas para los Mercados Financieros no regulan actualmente las ICOs, pero recientemente informaron a las Autoridades de Mercados y Valores Europeos, que la naturaleza transfronteriza de las ICOS requieren de un tratamiento legal a nivel de Unión Europea. En los Países Bajos, el Вitсоiп y otros сгiрtо activos son declarados junto a otros activos que un individuo posee al 1 de enero para aquel año de evaluación. Con esto en mente, la escala de impuesto más alta para ingresos de capital está alrededor del 5 %.

    9. Finlandia. Proyectos famosos: LocalВitсоiпs

    Finland posee hoy un entorno legal amigable con las criptomonedas, aunque el gobierno local planea imponer regulaciones más estrictas. Aún cuando las autoridades fiscales finlandesas gravan totalmente todas las ganancias derivadas de las transacciones, las monedas virtuales están exentas del IVA. Además, no es necesario obtener una licencia bancaria especial ni que  se siga las reglas de KYC para poder manejar  una agencia local de criptobroker. Finlandia, entre otras grandes empresas tecnológicas, ya alberga el mayor intercambio P2P de Bitcoins del mundo.

    10. Bielorrusia

    Bielorrusia está en la parte superior de la lista porque sus impuestos para Bitcoin son del 0% hasta el año 2023. Según el gobierno bielorruso, las criptomonedas están exentas de impuestos hasta el 2023 para ayudar a construir su zona económica especial, HTP Bielorrusia, para competir con Silicon Valley. Aparte de esto, Bielorrusia también ha declarado a los contratos inteligentes como documentos legales.

  • Relajan normativas de riesgo aplicando tecnología financiera en negocios de préstamos personales en Hong Kong

    La Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) emitió el miércoles pasado directrices para los bancos sobre la gestión del riesgo de crédito para negocios de préstamos personales. Las pautas permiten a los bancos adoptar tecnología innovadora para administrar los riesgos crediticios relacionados con el negocio de préstamos personales, en un intento por mejorar la experiencia del cliente en el entorno digital.

    Bajo las nuevas pautas, los bancos pueden separar una porción de su cartera de préstamos personales como ‘Nueva Cartera de Préstamos Personales’ (NPP), respecto de la cual no se requerirá el cumplimiento de las prácticas crediticias convencionales. En lugar de recopilar pruebas de ingresos de los prestatarios para evaluar su capacidad de pago, los bancos pueden adoptar nuevas técnicas y prácticas de gestión del riesgo de crédito habilitadas por tecnología innovadora, como big data y análisis del comportamiento del consumidor, para aprobar y administrar los riesgos de crédito relacionados.

    Para garantizar una gestión adecuada de los riesgos asociados, los bancos deben establecer un límite para la NPP, que no debe superar el 10% de su base de capital. En la etapa inicial, el monto del crédito otorgado a los prestatarios individuales generalmente debería ser menor que el de los productos crediticios convencionales.

    Al aplicar nuevas técnicas y prácticas de gestión del riesgo de crédito, los bancos deben llevar a cabo el negocio crediticio de manera responsable y proporcionar a los clientes información adecuada, incluyendo características clave del producto y sus obligaciones de reembolso bajo el producto del préstamo, para permitirles tomar decisiones informadas sobre préstamos y evitar sobreendeudamiento. El HKMA revisará la efectividad de las nuevas prácticas de gestión de riesgos en una coyuntura adecuada y considerará el alcance futuro de la aplicación de los nuevos arreglos.

    El Subdirector Ejecutivo del HKMA, Arthur Yuen, dijo: ‘Las nuevas directrices permitirán a los bancos ser más innovadores y adoptar más tecnología financiera en el negocio de préstamos personales para mejorar la experiencia digital del cliente. Este es también un avance importante en la supervisión bancaria ‘.

    Como parte de las siete iniciativas del HKMA para promover el Smart Banking en Hong Kong en septiembre de 2017, la iniciativa «Banking Made Easy» tiene como objetivo simplificar las prácticas de supervisión bancaria, facilitando así la aplicación de tecnología financiera , en un intento por mejorar la experiencia digital del cliente. Las nuevas pautas se desarrollan después de las consultas realizadas a los bancos y las empresas de tecnología  por la fuerza de trabajo del HKMA «Banking Made Easy».

  • Criptomonedas y dinero fiduciario pueden coexistir, según Ministro de Finanzas de Luxemburgo

    En una reciente entrevista, el ministro de finanzas de Luxemburgo, Pierre Gramegna, afirmó que el mercado tiene espacio suficiente para aceptar a las criptomonedas, las cuales, en su opinión, pueden coexistir con el dinero fiduciario. También declaró que el país está bastante interesado en proseguir los negocios con criptomonedas y atraer a nuevas compañías sustentadas en la Fintech.

    El ministro Gramegna también expresó que no cree que las criptomonedas lleguen a ser un sustituto para el dinero fiduciario, pues su índice de volatilidad es alto en comparación con, por ejemplo, el dólar o el euro. Sin embargo, estaría dispuesto a pagar su «baguette» en bitcoin, aunque manifestó que no necesariamente tendría que usar criptomonedas para pagar electrónicamente, porque hay aplicaciones como Digicash en Luxemburgo, por ejemplo.

    De igual forma, comenta que para que dicha coexistencia ocurra debe haber un marco regulatorio justo que permita su desarrollo. En este sentido, Luxemburgo fue uno de los primeros países de la Unión Europea en aplicar las mismas leyes (de la autoridad bancaria) que regulan los comercios tradicionales, a los exchanges de criptomonedas.

    «Luxemburgo aplicó el régimen de las empresas de pago a las empresas de bitcoin con base en una directiva europea y nosotros fuimos los primeros en hacerlo para poder controlar mejor a los operadores del mercado. Llevamos a cabo todos los controles previstos por la directiva y cada empresa de pago debe, por sí misma, verificar la identidad de sus clientes y poner en marcha políticas contra el lavado de dinero, tan pronto como pasamos de criptomonedas a monedas tradicionales, o viceversa.»

    Pierre Gramegna, ministre des Finances et Yuzo Kano, PDG de bitFlyer, le 19 janvier au Japon. (photo MFIN)

    En cuanto al tema de impuestos, Gramegna cree conveniente esperar al establecimiento del marco legislativo para las criptomonedas previsto por el G20, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) y la Unión Europea.

    Por su parte, el ministro reiteró el interés del país en aceptar nuevas iniciativas y compañías enfocadas en la Fintech y criptomonedas, por ello las autoridades han mantenido una postura flexible sobre las regulaciones, atrayendo la atención de cientos de empresas extranjeras que ya han empezado a invertir en el territorio.

    En la entrevista, el ministro declaró lo siguiente:

    El Bitcoin es principalmente un medio de pago, garantizado por cualquier banco central si ambas partes, el comprador y el vendedor, aceptan ese pago. Pero si lo conserva y comienza a ahorrarlo se convierte en un activo, sujeto a las fluctuaciones del mercado. Aunque esto también aplica para los bonos y activos financieros o monedas tradicionales, los cuales pueden verse afectados por este factor de oferta y demanda, por eso son volátiles, pero en menor medida que las criptomonedas.  

    Manteniendo el ideal del desarrollo tecnológico, Luxemburgo ha escalado al tope de la lista de países europeos interesados en las nuevas tecnologías Fintech y Blockchain, reconociendo su potencial en un mercado cada vez más influyente a nivel internacional. Lo ha hecho Luxemburgo al crear un estado de institución de pago electrónico para las empresas en el campo de las monedas virtuales. Las criptomonedas y toda la tecnología de Blockchain forman parte del mundo de FinTech, que es donde se reúnen las finanzas.

    BitFlyer, una de las plataformas de bitcoin más grandes del mundo, se mudó recientemente a Kirchberg después de ser aprobada como una institución de pago electrónico por el Ministerio de Finanzas.   Anteriormente ya lo había hecho Bitstamp, con lo cual Luxemburgo, de hecho, se ha convertido en el centro europeo con mayor presencia del mundo cripto por volumen de transacciones, aunque con la llegada de Binance a Malta, y la posición amigable de Liechtenstein la competencia se les endurece; pero algo que sí es seguro, es que el mercado cripto va rumbo a consolidarse en la Unión Europea.

     

  • La Union Europea prepara un marco regulatorio común para las Fintech según un documento de trabajo

    La Unión Europea propondrá un proyecto de ley sobre crowdfunding y forjará estándares tecnológicos de blockchain comunes para ayudar al florecimiento del sector europeo de tecnología financiera, según un documento de la UE visto por Reuters el lunes.

    La Comisión Europea publicará sus planes, tal vez esta semana, ya que busca alentar a Fintech, un sector que promete crecimiento y empleos en el futuro.

    La partida de Gran Bretaña, un importante centro de Fintech, del bloque el próximo año, ha presionado a Bruselas para que intensifique los esfuerzos para alentar a las firmas de fintech a establecerse en la Unión Europea.

    Los planes de la UE incluyen una propuesta para un sistema de licencias común al bloque para plataformas de crowdfunding que permita a los inversores financiar nuevas empresas.

    “Un marco de la UE ofrecería un pasaporte europeo y, al mismo tiempo, garantizaría una gestión adecuada de las plataformas y la protección de los proveedores de fondos”, dijo el borrador del documento.

    Evitaría el mosaico de enfoques regulatorios al que se enfrentan actualmente las firmas de ‘fintech’, añadió.

    «Pero el caso de una amplia acción regulatoria y reformas para fintech en esta etapa es limitado», según el documento. En cambio, muchas de las medidas involucran a los reguladores y a la industria trabajando en conjunto.

    Se evaluará cómo mejorar la resiliencia de las firmas de Fintech a la piratería, junto con cuantificar los costos y beneficios de una ‘prueba de amenaza cibernética’ para los principales participantes del mercado y las infraestructuras dentro de todo el sector financiero de la UE, según el documento.

    El ejecutivo de la UE revisará las reglas financieras existentes para ver si son adecuadas para las criptomonedas y las ofertas iniciales de monedas (ICO).

    El jefe de servicios financieros del bloque, Valdis Dombrovskis, dijo la semana pasada que la UE estaba lista para regular las criptomonedas si fuera necesario.

    La UE también impulsará los esfuerzos para forjar estándares comunes para la tecnología blockchain que apuntala las criptomonedas, que se considera tienen un futuro en los servicios de pago y negociación de valores.

    “Un mercado ‘fintech’ para toda la UE no alcanzará su máximo potencial sin el desarrollo de estándares abiertos que hagan posible la interoperabilidad, simplifiquen el intercambio de datos entre los actores del mercado y faciliten la competencia”, dice el documento.

    La Comisión presentará un proyecto antes del último trimestre de 2018 para “sandboxes” regulatorios o espacios de pruebas de entorno controlado que algunos supervisores nacionales ya ofrecen a las firmas de ‘fintech’ para probar nuevas aplicaciones en clientes reales.

    El plan contendría las mejores prácticas y directrices para establecer centros de innovación. Solo 13 de los 28 miembros del bloque han establecido zonas de pruebas  (Sandbox) ya que algunos organismos de control nacional dicen que no son parte de sus competencias establecerlos.