Etiqueta: marcos regulatorios

  • ¿Qué es la propiedad privada?

    Hay pocas expresiones comúnmente usadas que sean tan mal entendidas como la frase “propiedad privada” (PP); y, a riesgo de simple y cansón lloveré sobre mojado. Y es que la importancia de entender lo que es y lo que implica la PP es primordial; es decir, aquello que viene delante de todo, lo principal, originario, primitivo y esencial, sin lo cual la misma Creación pierde rumbo y sentido. “Privado” es aquello personal de cada individuo, tal como su mismo cuerpo, pensamiento y derecho de transitar, sin el cual no podría mantener la vida. Dicho de otra manera: Es privado porque no puedes privar a la persona de ello… de su misma vida.

    El término “mercado” se refiere a la acción humana que no debe ser dirigida por el estado. La gente está dispuesta a ofrecer, comprar y vender bienes y servicios de su pertenencia; cada quien según sus particulares condiciones y a riesgo de no ser aceptado por un comprador. Si no entendemos y respetamos los derechos de propiedad, el mercado deja de ser un encuentro libre y voluntario entre las partes, que en adelante se verán obligados a interactuar en función del criterio de burócratas gubernamentales.

    También hay propiedad en los atributos de las personas, tal como la inteligencia, talento, voz, belleza y tal, los cuales no quedan sujetas al dominio público estatal. Los problemas comienzan cuando comenzamos a hablar de una “propiedad colectiva” a la vez que vamos negando los derechos a la propiedad del individuo. Semejante distorsión de la naturaleza humana nos coloca en un ambiente irreal o sintético en el cual las personas ya no piensan y calculan por cuenta propia sino en atención a mandatos coercitivos centrales.

    Los socialistas y comunistas sostienen que los medios de producción son propios de la comunidad y no de cada quien, como también puede ser de un grupo de personas. Algunos dicen que Marx y otros comunistas no niegan derechos de propiedad de cosas como la casa, la ropa, el auto y tal; sino a los medios de producción. Y no de toda producción sino de aquella que esclaviza al trabajador. El problema con semejante enfoque está en la dificultad para definir los medios de producción, tales como la inteligencia, la capacidad creativa, dedicación, don de mando o de organizar el trabajo de otros y tal.

    Pero la misma naturaleza va mucho más allá en estos temas, tal como bien lo señalara en su momento San Pablo Magno explicando que se trata de una realidad antropológica fundamental. Que la producción provechosa no es la del simple trabajo sino la de un trabajo dirigido con finalidad y astucia provechosa para todos. Y el problema es que son pocos los que tienen la capacidad creativa y organizativa.

    Recuerdo estar sentado con trabajadores que sostenían que nuestra empresa no pertenecía sino a todos nuestros empleados. Algo así como: Al darte empleo te estoy concediendo parte de la empresa que yo financié. Pero… ¿que ocurriría si los propietarios abandonan la empresa y la dejan en manos de quienes alegan ser sus dueños? ¿O será que mantendrán a los dueños como esclavos?

    Todo lo anterior nos lleva al estudio de la catalactica o cataxia que es la ciencia de los intercambios comerciales. De cómo el libre mercado logra las relaciones de intercambio y los precios. Es el análisis de los precios tal como son y no como algunos politicastros demagogos quieren que sean, porque ello se traduce en votos.

    Hoy día que va en aumento la tendencia de abolir la institución de la propiedad privada a través de limitaciones impuestas en ley, tal como las de control de precios y salarios mínimos, sorprenden los resultados de pobres economías. No debía ser difícil de entender los fenómenos que se producen al restar control a los propietarios de las empresas y dárselo a demagogos.

    En síntesis, en una economía o sociedad de libre mercado, los propietarios del capital, grandes y chicos, pueden disfrutar del producto de su ingenio y esfuerzo riesgoso en la medida en que ello se traduce en la satisfacción del consumidor. En fin, la propiedad sólo se convierte en valioso activo cuando es empleada en beneficio del consumidor y no en beneficio de burócratas o sindicalistas interesados.

  • La India avanza a pasos enormes en sus políticas de inteligencia artificial y blockchain

    El Estado indio Tamil Nadu propone un reglamento para Blockchain e Inteligencia Artificial

    El estado del sur de India, Tamil Nadu, famoso por su arquitectura de templo de estilo dravidiano y sus extensas costas, está trabajando en una política a nivel estatal para dos tecnologías emergentes clave, blockchain e Inteligencia Artificial (IA), que están interrumpiendo en las políticas públicas y la gobernanza. A la espera de las aprobaciones, los funcionarios anticipan su lanzamiento en ocho a diez días.

    Tamil Nadu, se ha dado cuenta del potencial de la tecnología para abordar tareas complejas de una manera más eficiente e inteligente, y decidió trabajar en políticas a nivel estatal para
    su seguridad y despliegue ético.

    Tamil Nadu se convertirá en el primer Estado en emitir políticas de inteligencia artificial y blockchain en India a medida que el Estado se prepara para revisar los sistemas públicos y la gobernanza en todo el país. “Estamos trabajando en políticas separadas sobre blockchain e IA. La política de IA será quizás la primera política del mundo que aborde el uso seguro y ético de la IA», dijo Santosh Misra, CEO de la agencia de gobierno electrónico de Tamil Nadu (TNeGA).»No tenemos un criterio para medir nuestro desempeño, ya que ningún otro país ha abordado oficialmente los puntos débiles de estas tecnologías emergentes», agregó. El Estado está interesado en mantener las todas las implicaciones de Blockchain e Inteligencia Artificial bajo control, y por lo tanto, «las políticas se implementarán teniendo en cuenta la seguridad y la ética», afirmó Misra.

    Mientras tanto, el Estado ha ejecutado aplicaciones exitosas de blockchain en varios niveles de administración y gobierno. Algunos de sus logros notables incluyen la introducción de un sistema predictivo, diseñado por TNeGA, que permite que la prestación de servicios del gobierno prediga mejor los requisitos de los servicios electrónicos a sus ciudadanos y emita certificados de identidad, incluso sin que los ciudadanos lo soliciten. Otra etapa exitosa con inteligencia artificial ha sido el sistema de asistencia escolar potenciado por IA para los estudiantes, que hará un seguimiento efectivo de sus actividades y ahorrará casi 45 minutos del proceso de asistencia.

    En cuanto a la legislación vigente, Tamil Nadu no es la primera de su tipo en el país. Estados como Maharashtra, Telangana y Andhra Pradesh ya han implementado la regulación de la tecnología blockchain y el año pasado, otro estado del sur de la India, Andhra Pradesh, adoptó voluntariamente blockchain para racionalizar su sistema de propiedad de la tierra, un sector que de otro modo se ve envuelto por la corrupción institucionalizada.

    Se espera que las nuevas políticas de IA y blockchain de Tamil Nadu establezcan un nuevo precedente sobre cómo establecer un marco o pautas de trabajo estándar al implementar las últimas tecnologías a nivel de gobierno estatal. Si todo va bien, resultará ser un ejemplo de cómo el gobierno puede explotar los beneficios de la tecnología para la prestación de servicios y abordar los problemas de gobernanza, sin realizar una violación ética. Queda por ver si se adopta o no la legislación nacional blockchain en toda la India.

  • Cumbre Reguladora de la ASEAN 2019 Parte IV. Navegando por Belt & Road a través de información basada en datos

    El uso inteligente de los datos, la tecnología y las métricas son clave para mitigar los riesgos potenciales asociados con la Iniciativa Belt and Road (BRI), y para capitalizar las oportunidades de negocios que ofrecen estos proyectos de inversión.

    El tamaño, la escala y el alcance de la Iniciativa China Belt and Road (BRI) no tiene rival entre los proyectos de inversión a nivel mundial. «Hay casi 2,600 proyectos en los que participan representantes de más de 100 países, con cerca de US $3.7 billones en capital comprometido», dijo Sherry Madera, Directora de Asuntos de Asuntos de Gobierno y Industria.

    Sin embargo, a pesar de estas impresionantes cifras, el potencial de BRI a menudo se ve opacado por los riesgos asociados con él. Comúnmente, la iniciativa se describe como opaca además de como una empresa para promover la influencia china en el extranjero.

    Las opiniones entre la comunidad empresarial y financiera están divididas. En una encuesta realizada durante la Cumbre Reguladora de la ASEAN de 2019, los encuestados citaron tanto la idea de «fracaso» como «oportunidad» cuando se les pidió que expresaran sus opiniones sobre el BRI.

    Para navegar mejor las oportunidades y los riesgos de las inversiones de BRI presentes, las empresas deben obtener información más detallada sobre los diversos proyectos en la región, y las empresas y organizaciones participantes, informó Madera. Solo con esta información pueden las empresas tomar decisiones informadas sobre su participación en la iniciativa.

    A pesar de la suposición común de que los proyectos BRI involucran principalmente a empresas chinas, un análisis más detallado de las empresas activas en la iniciativa revela que muchas de éstas operan más allá del mercado chino.

    La participación internacional en BRI es generalizada. Según David Wijeratne, Socio de PwC, existen aperturas para tres tipos de entidades: multinacionales globales; PYMES locales e internacionales; y emprendedores. Dichos actores proporcionan bienes y servicios a los proyectos BRI directamente, o alternativamente, pueden ayudar a empresas que apoyan proyectos en áreas como la hospitalidad y el comercio minorista.

    La identificación de riesgos, agregó Wijeratne, requiere información micro y macro. Al hacer negocios con socios potenciales, las empresas deben considerar información como calificaciones crediticias, reputación, áreas de especialidad y posibles conflictos de intereses, entre otros.

    Para los bancos y las empresas de inversión, tres tendencias son notables, explicó Yaseen Anwar, Asesor Principal de la sucursal de Singapur del Banco Industrial y Comercial de China. Éstos incluyen:

    • El aumento de los préstamos para proyectos por parte de instituciones multilaterales, como el Banco Asiático de Desarrollo (ADB), el Banco Mundial y el Banco Asiático de Infraestructura e Inversión (AIIB), que están creando una demanda de asociaciones con financistas privados.
    • Mayor emisión de bonos verdes, ya sea como gestor o inversor, impulsado por la agenda ambiental de China.
    • El lanzamiento de políticas a favor de la infraestructura por parte de los gobiernos de Asia y África, que está generando interés en el financiamiento a largo plazo.

    Las compañías de seguros, asimismo, se están beneficiando. “Los proyectos BRI están entregando miles de millones de dólares en nuevas primas para las aseguradoras”, dijo entusiasmada Angela Kelly, Country Head, Singapur en Lloyds. Kelly agregó que las aseguradoras chinas proporcionan la mayoría de las políticas del proyecto, las firmas globales pueden respaldar a estas entidades mediante la transferencia de riesgos que de otra manera serían demasiado grandes para administrar solos, y brindar orientación sobre las mejores prácticas para operar en mercados desconocidos.

    Una tendencia creciente entre las empresas financieras a nivel mundial es la dependencia de entidades externas para la I+D y el soporte de TI. Cada vez más, las instituciones están externalizando estos servicios a los proveedores chinos, independientemente de dónde residan en el mundo.

    En el contexto de BRI, las compañías de tecnología chinas están mejor posicionadas para capitalizar nuevas aperturas, dijo Paul Landless, Socio de Clifford Chance. No solo ofrecen habilidades y experiencia que las empresas no suelen tener internamente, sino que también conocen las industrias en las que se centran los proyectos BRI, como la infraestructura y el desarrollo urbano. Dicho esto, las oportunidades para los proveedores internacionales de tecnología son todavía abundantes.

    La dependencia de las empresas de tecnología también es un riesgo, agregó Landless. Es posible que las empresas dependan demasiado de un proveedor de servicios de nube o telecomunicaciones en particular, y cualquier volatilidad o desafíos comerciales que enfrenten estos proveedores pondrán en peligro las operaciones de las empresas que usan sus servicios. Las fricciones comerciales entre Estados Unidos y China también podrían interrumpir los proyectos que dependen de las tecnologías estadounidense y china.

    Para evaluar de manera sólida los posibles riesgos y recompensas presentados por BRI, las empresas deben acceder a datos oportunos, precisos y estandarizados sobre los proyectos relevantes de BRI y las partes interesadas. Los puntos de referencia también desempeñan un papel importante al permitir que las empresas evalúen cada proyecto de manera equitativa y objetiva. Sin estos indicadores en su lugar, las empresas no podrán evaluar adecuadamente la viabilidad de un proyecto y su verdadero perfil de riesgo.

  • Sobre la Cumbre Reguladora de la ASEAN 2019. Parte I

    La Quinta Cumbre Reguladora de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN, por sus siglas en inglés), tuvo lugar el pasado 8 de mayo en Singapur. Los datos, la tecnología y las asociaciones fueron los temas principales que sustentaron las discusiones de la misma y que proporcionaron una plataforma para que más de 750 profesionales senior del sector financiero compartan información sobre los desarrollos regulatorios y de mercado que están impactando el sector en la región asiática.

    Desde la importancia de un mayor compromiso de la industria hasta los trámites reglamentarios, fragmentación y delitos financieros, al uso de datos y tecnología para avanzar en la inclusión financiera y financiamiento sostenible, este informe identifica seis tendencias que conforman la regulación financiera en la ASEAN. Comencemos con la primera.

    1. Superar la fragmentación regulatoria a través de asociaciones transfronterizas

    Se concluyó que para disminuir el impacto negativo de la divergencia regulatoria, los reguladores y las instituciones financieras deben trabajar hacia una mayor colaboración y diálogo, a nivel local e internacional. Si bien las autoridades reguladoras de toda la región se han comprometido a trabajar juntas para mitigar la fragmentación en Asia, las diferencias marcadas entre las jurisdicciones siguen siendo notables.

    Agravando este desafío están los problemas macroeconómicos que preocupan a las autoridades: riesgos geopolíticos, guerras comerciales, amenazas cibernéticas o el cambio climático, entre otras, lo que está dividiendo las opiniones de los gobiernos sobre la mejor manera de regular los mercados financieros. El impacto de la divergencia regulatoria va más allá del cumplimiento de las leyes y normas locales. La fragmentación impide la liquidez de mercado, comercio transfronterizo y flujos de datos internacionales.

    Cuando se les pide que describan el entorno regulatorio global actual, las palabras más populares elegidas por los asistentes a la Cumbre Regulatoria fueron «complejos», «fragmentados» y «desafiantes». Pues bien, con tantos desafíos por delante, ¿cómo pueden las empresas y los reguladores de la ASEAN co-crear un mercado unificado y abierto que sea fácilmente accesible para todos?

    Los reguladores asiáticos han sido, durante algún tiempo, conscientes de los desafíos asociados con la divergencia regulatoria. La OCDE afirma que esto les cuesta a las empresas hasta el 10% de su facturación anual, o en conjunto $780 millones por año. Sin embargo, pocos son los gobiernos que han buscado activamente una mayor armonización transfronteriza. Singapur, Hong Kong y Australia son notables excepciones, y están liderando el camino dentro de la región. Otros están progresando a una velocidad variable.

    Los gobiernos de Indonesia y Filipinas han expresado su deseo de alinear mejor sus marcos regulatorios con los estándares internacionales. En la cima, Ir. Nurhaida, Vicepresidente de la Junta de Comisionados de la Autoridad de Servicios Financieros de Indonesia (OJK), y Vicente T. de Villa III, Jefe de Finanzas en el Banco Central de Filipinas (BSP), se comprometieron a colaborar con otros reguladores a través de la ASEAN y más allá de ella.

    Sin embargo, para abordar efectivamente la divergencia regulatoria, todas las jurisdicciones debieran comprometerse a alinear sus marcos regulatorios, una hazaña que probablemente solo sea factible en un futuro lejano. A corto plazo, una solución temporal podría ser la adaptación internacional de las pautas a los matices del mercado local. “Los reguladores deberían buscar aplicar globalmente estándares, pero dentro de un contexto local», dijo Rebecca Terner Lentchner, Jefa de Relaciones Gubernamentales y Políticas Públicas APAC en BNY Mellon.

    Las organizaciones internacionales como la Junta de Estabilidad Financiera, el G20 y el Banco Mundial deberían jugar un papel importante, un papel más activo en impulsar la armonización regulatoria. Terk Ming Kwong, Director Ejecutivo de Asuntos Gubernamentales en Goldman Sachs, sugirió que estas organizaciones deberían llamar a los países que no están dispuestos a adoptar normas internacionales, y presionarlos para modificar sus políticas.

    También se les debe recordar la última vez que la región se dividió, dijo Ramesh Subramaniam, Director General  del Departamento de Asia Sudoriental en el Banco Asiático de Desarrollo (ADB). En el período previo a la crisis financiera asiática de 1997, señaló, la regulación estaba igualmente fragmentada, lo que impedía que se tomaran medidas preventivas para defender la estabilidad financiera y gestionar los riesgos financieros y de mercado. Otros pidieron que los líderes de la industria eduquen a las autoridades del mercado en desarrollo sobre los beneficios de un mayor alineamiento regulatorio.

    La fragmentación de hoy, por tanto, podría abordarse mediante el establecimiento de una nueva institución regional, con el mandato de fomentar una mayor alineación entre las jurisdicciones del sudeste asiático, sugirieron oradores en la Cumbre. Al igual que La Secretaría de la ASEAN ha servido como el motor detrás de su Comunidad Económica, la región podría beneficiarse de una autoridad que une al bloque y que encabeza su agenda regulatoria. Stewart James, Director Ejecutivo y Jefe de Asuntos Públicos del Grupo Asia-Pacífico en HSBC, se mostró menos entusiasta: «No necesitamos una nueva institución», afirmó. “Necesitamos una mayor cooperación y confianza entre las que ya tenemos».

    Dado que la alineación regulatoria dentro de la ASEAN es poco probable a corto plazo, las instituciones financieras deben trabajar juntas para minimizar el impacto de la divergencia transfronteriza en las normas y regulaciones financieras. Las empresas y las autoridades solo podrían lograr una mayor armonización en los mercados financieros de la región a través de una mayor cooperación entre todos los actores de la industria y las fronteras, y asegurarse de que sigan siendo abiertas y prósperas para todos.

  • Chipre elaborará reglamento de blockchain y criptomoneda para finales de año

    La República de Chipre esta en proceso de elaboración de regulaciones de blockchain y criptomoneda, que estarán listas para finales de año, según declaraciones del Ministerio de Finanzas. El ministro Harris Georgiades confía en que el borrador del reglamento se completará muy pronto y jugará un papel importante para revolucionar la industria financiera en el país, en medio de la creciente demanda de nuevas estructuras legales para el sector. Este objetivo está en paralelo con la visión de la isla mediterránea de convertirse en un centro internacional de primer nivel para la innovación y el desarrollo.

    El ministro de finanzas reveló que la tecnología de la cadena de bloques es “otra nueva revolución tecnológica significativa similar a la de Internet. La iniciativa es muy emocionante, especialmente del lado de la tecnología financiera, y parece que Chipre está entusiasmado con el uso de tecnologías innovadoras y hará todo lo posible para que esta legislación llegue a buen término».

    Sus opiniones fueron respaldadas por el presidente de la Cámara de Representantes, Demetris Syllouris, quien afirmó que la tecnología tenía el poder de reformar tanto la sociedad como la economía global, señalando que «se espera que la implementación total de esta tecnología en el sector público y privado cambie radicalmente las estructuras de las sociedades modernas, la forma en que están organizados y su funcionamiento».

    Además, se desarrollará una hoja de ruta clara con el objetivo de profundizar en el potencial de blockchain y cómo se puede utilizar mejor la tecnología en varios sectores al mismo tiempo que incapacita los desafíos prevalecientes y otros obstáculos relacionados.

    “La principal ventaja de Blockchain es la eliminación de intermediarios y el hecho de que permite a las empresas reestructurarse o crear nuevos modelos de negocios. Pero también requiere medidas para adoptar estas nuevas tecnologías, que a su vez fortalecerán la economía de Chipre», aclara también el informe.

    El gobierno está ejecutando proyectos piloto de blockchain iniciales en varios departamentos, incluido el Departamento de Tierras y Encuestas, Departamento de Impuestos, el de Aduanas e Impuestos Especiales y la Autoridad Nacional de Apuestas.

    La medida obedece asimismo a los llamamientos de la Comisión de Valores y Bolsa de Chipre para incorporar la Quinta Directiva contra el Lavado de Dinero (AMLD5) de la Unión Europea (UE) en la legislación nacional, lo que pondría al sector directamente bajo la competencia del regulador.

    Chipre ya ha firmado un acuerdo de cooperación con otras seis naciones de la UE sobre estrategia de blockchain, en un intento por ayudar en el desarrollo e implementación de sistemas de blockchain en toda la región. El informe subraya que la implementación de blockchain en el sector financiero actuará como un catalizador para la creación y promoción de empresas innovadoras y pioneras en Chipre.

    Las noticias serán bienvenidas por aquellos que operan en los sectores de criptografía y cadena de bloques en el país, con una regulación esencial para brindar seguridad jurídica a los operadores. Ocurre en un momento en que los reguladores y legisladores de todo el mundo están avanzando cada vez más hacia una regulación más estricta de la cadena de bloques, con esquemas de licencias establecidos para garantizar el cumplimiento de las mismas.

    Con gran parte del sector aún en el limbo legal, el proyecto de ley de blockchain se considera un paso importante para que Chipre se convierta en una jurisdicción global líder para blockchain.

  • El Banco central de Singapur estudia otorgar licencias para bancos virtuales

    El banco central, mejor dicho, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dijo que está estudiando la posibilidad de permitir a las empresas de tecnología financiera operar bancos solo digitales en la ciudad-estado, ya que los reguladores en otros mercados asiáticos están comenzando a emitir licencias de banca virtual.

    Singapur se encuentra entre varios centros financieros en la región, como Hong Kong, Seúl y Tokio, presionado para convertirse en un punto de acceso de tecnología financiera. Las medidas en los últimos años incluyen la financiación estatal, una regulación cada vez más ligera y los movimientos para permitir que las start up prueben sus productos financieros en un entorno controlado.

    «La tecnología y otras firmas no bancarias han estado haciendo grandes avances digitales, y han aportado avances sustanciales. Han creado valor para sus clientes al hacerlo. Algunas de estas firmas no bancarias han establecido bancos exclusivamente digitales, ya sea entre ellos o en sociedad con los bancos tradicionales», dijo la Autoridad Monetaria de Singapur en respuesta a una consulta de Reuters a inicios de este mes.

    «MAS está estudiando si admitir tales bancos solo digitales con filiación no bancaria».

    Singapur, uno de los principales centros de servicios financieros a nivel mundial, alberga a tres bancos que cotizan en bolsa: DBS Group Holdings Ltd, Oversea-Chinese Banking Corp Ltd y United Overseas Bank Ltd. Más de 200 bancos tienen presencia en Singapur y un número creciente tiene su sede operativa en la ciudad-estado para atender las actividades de su grupo regional.

    El director general del Grupo OCBC, Samuel Tsien, advirtió sobre tener un enfoque único para todos los modelos de fintechs. «Con la rápida evolución de fintech en los últimos años, en donde las fintechs comenzaron como empresas start up que buscan irrumpir a las instituciones financieras, a las fintechs como ecosistemas orquestados por grandes compañías de tecnología, es inevitable que usted verá bancos solo digitales sin lazos bancarios que quieran operar aquí», dijo Tsien en un comunicado. ‘Sin embargo, el modelo operativo de dichos bancos no puede ser de un molde único aplicable a todos, independientemente del entorno operativo’, dijo Tsien , destacando el pequeño mercado interno de Singapur, y agregó que casi todos los residentes de Singapur tienen acceso a servicios bancarios.

    El banco central de Singapur dijo que ha involucrado a las partes interesadas relevantes para determinar el valor que aportan al panorama bancario local y «entender cómo se gestionarán y controlarán los riesgos potenciales».

    El regulador bancario de Hong Kong este año emitió las llamadas licencias de banca virtual a cuatro empresas como la firma fintech WeLab Digital Limited. En Corea del Sur, las autoridades han emitido dos licencias bancarias solo en línea, una de ellas para Kakao Bank en 2017, que es operada por la compañía detrás de la aplicación de chat más grande del país.

    El 13 de marzo de 2019 la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) recibió el galardón al mejor banco central del mundo en la ceremonia anual de los Central Banking Awards. La publicación Central Banking ha otorgado este premio al Banco Central de Singapur por sus esfuerzos en «convertir el estado en un centro de tecnología financiera». En su exposición de motivos, la revista destaca especialmente «el perfeccionamiento de las prácticas de supervisión y regulación del MAS y su disposición a promover el desarrollo de las nuevas tecnologías».

    «El MAS tiene un historial envidiable de estabilidad financiera y es pionero en sentar las bases para estimular una innovación tecnológica y financiera de nueva generación», afirmó en su declaración la Central Banking.

    El Banco Central de Singapur trata de apoyar con todos sus medios el desarrollo de las tecnologías financieras en el país. De este modo, en 2017 se creó una unidad de ciencia de la conducta para evaluar el comportamiento y la cultura del riesgo en las instituciones financieras, el llamado Grupo Especial de Análisis de Datos. «Se trata de uno de los pocos reguladores con autoridad política en el mundo que hayan creado una división de tecnología financiera», ha comentado recientemente Piush Gupta, director del DBS, el banco más grande del sudeste asiático.

    En estos momentos, el MAS está desarrollando los pagos electrónicos rápidos y seguros. Anteriormente ya había implementado las Transferencias Rápidas y Seguras (Fast), un servicio de transferencia electrónica de dinero que permite mover fondos entre cuentas bancarias en tiempo real. El sistema PayNow, que es utilizado por 2,3 millones de personas (casi la mitad de los residentes de Singapur), funciona en la actualidad sobre las bases de este servicio.

    Las autoridades de Singapur también están empleando la tecnología blockchain y desarrollando normas regulatorias flexibles para las criptomonedas. La Autoridad Tributaria de Singapur identificó el Bitcoin como un producto / servicio en 2014. Los tokens criptográficos también son considerados como bienes en el país; sin embargo, cuando los tokens tienen signos de valores, quedan incluidos en el ámbito de la Ley de Valores y Futuros (SFA).

    En todas las acciones llevadas a cabo con criptomoneda, se aplica la legislación singapurense contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo: las empresas deben llevar a cabo controles adecuados de sus clientes, realizar un seguimiento de las transacciones, informar sobre aquellas que sean sospechosas y mantener los registros correspondientes. Y en breve, seguramente estarán emitiendo las primeras licencias para bancos virtuales, no sólo para no quedarse atrás frente a sus competidores asiáticos, sino para seguir manteniendo el primer lugar del mundo como centro de tecnología financiera.

  • Los Fiscales generales de los Estados Unidos instan al Congreso a abrir la banca para la industria del cannabis

    Los Fiscales Generales de 33 estados de los Estados Unidos, incluyendo Rhode Island y Connecticut, instaron el miércoles al Congreso a aprobar una propuesta para abrir completamente las puertas del sistema bancario de los Estados Unidos a la industria legal de la marihuana.

    La mayoría de los estadounidenses viven en estados donde la marihuana está legalmente disponible de alguna forma. Pero la mayoría de los bancos no quieren tener nada que ver con el dinero de la industria del cannabis por temor a que pueda exponerlos a problemas legales del gobierno federal, que todavía considera que la marihuana es ilegal.

    ‘Esto es simple: no incorporar una industria de $ 8,3 mil millones a nuestro sistema bancario está perjudicando nuestra seguridad pública y nuestra economía’, dijo el Fiscal General de California Xavier Becerra, cuyo estado es el producctor de cannabis legal más grande del país.

    El proyecto de ley ‘recompensaría a los contribuyentes y a las pequeñas  empresas locales con licencia que cumplen con las reglas’, dijo en un comunicado.

    El conflicto entre las leyes estatales y federales ha dejado a muchos cultivadores y vendedores en la creciente industria de cannabis en un dilema legal, que les impide acceder a servicios financieros cotidianos, como abrir una cuenta bancaria u obtener una tarjeta de crédito. También ha obligado a muchas empresas a operar solo en efectivo, a veces en grandes cantidades, lo que las convierte en objetivos precisos para el crimen.

    El proyecto de ley pendiente permitiría a las empresas de marihuana acceder a préstamos, líneas de crédito y otros servicios bancarios, al mismo tiempo que protegería a las instituciones financieras de la acusación por el manejo de dinero vinculado a la comercialización de sustancias prohibidas.

    Saturday, Dec. 29, 2018 file photo shows vendors from MF Extracts counting their intake of cash at their booth at Kushstock 6.5 festival in Adelanto Calif. Attorneys general from 33 states are urging Congress to approve a bill intended to fully open the doors of the U.S. banking system to the legal marijuana industry. (AP Photo/Richard Vogel, File)

    En una carta a los líderes del Congreso, los procuradores generales también argumentan que, según la ley vigente, las autoridades tienen menos posibilidades de rastrear posibles delitos financieros y que es más difícil que las empresas paguen y que los estados recauden impuestos.

    El número de bancos y cooperativas de crédito que están dispuestos a manejar el dinero de la industria de la marihuana está creciendo, pero todavía representan solo una pequeña fracción de la industria financiera.

    Uno de los patrocinadores del proyecto de ley, el representante Ed Perlmutter, un demócrata de Colorado, dijo que el respaldo de los funcionarios estatales ‘subraya la necesidad de respetar los derechos de los estados sobre este tema y hacer que nuestras comunidades sean más seguras al permitir el acceso a la industria de la marihuana y ‘negocios relacionados’ al sistema bancario ‘.

    Junto con California, los estados que firmaron la carta incluían los Fiscales Generales de Alaska, Arizona, Arkansas, Connecticut, Colorado, Delaware, Hawai, Illinois, Iowa, Kentucky, Maine, Maryland, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Mississippi, Nevada, Nueva Jersey , Nuevo México, Nueva York, Dakota del Norte, Ohio, Oklahoma, Oregón, Pensilvania, Rhode Island, Utah, Vermont, Virginia, Washington, Virginia Occidental y Wisconsin.

    También fue firmado por los Fiscales Generales del Distrito de Columbia, Guam, las Islas Marianas del Norte, Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los Estados Unidos.

  • Al trabajo sin más dilación..

    No importa quien haya ganado.  Cualquiera de los candidatos hizo su campaña, prometiendo o comprometiendo, mejores días para  la ciudadanía. Mejores días en términos de educación, salud, justicia, ética y civismo, economía y seguridad. Lo interesante es que casi no han discutido sobre cómo llevar a cabo todos estos compromisos/promesas. Y ello no deja de ser una buena noticia, porque quizás tengamos un líder escondido que esté dispuesto a que esas  promesas/compromisos se hagan realidad tomando las medidas correctas;  caminar sobre el agua, como decía Mart Laar, el estoniano que colocó al país en la senda del éxito y el progreso.  Y es  imperante que se comience ya mismo, desde hoy, porque si no se traza una línea de acción en forma inmediata dentro de los primeros 6 meses, la implementación será fagocitada por el día a día de la burocracia.

    Albert Einstein sentenció un día, que pretender resultados diferentes haciendo siempre lo mismo, era el significado de la locura. Y ya todos en Panamá  experimentamos la locura y no fue agradable;  no hay logros aplaudibles en materia de educación, salud y ética y civismo. Por el contrario, mejor calidad en la educación, salud accesible para todos y baja o ausencia de corrupción han sido las promesas más repetidas desde hace años, sin  haber obtenido  cambios en los resultados  prometidos. Entonces, es hora, es la hora, de intentar algo diferente para que esta vez sí, los resultados sean diferentes. Ya no hay más tiempo. La tecnología alrededor del globo no da tregua, y si no se hace ahora, ya no es cuándo la pregunta, sino qué haremos con una generación desperdiciada  y un futuro que no aguarda.

    Entonces, sólo queda intentar lo diferente, observar a los mejores y a trabajar sin más dilación. ¿Qué debe hacer la nueva Administración surgida ayer de las urnas? Ante todo, deben dar señales que el camino será el respeto a las Instituciones, esto es, que  se garantizarán los derechos individuales de cualquier persona viviendo en suelo panameño y ello va desde la garantía de una justicia efectiva, a la seguridad de transitar tranquilo por las calles y hasta la seguridad de que las cargas, regulaciones e impuestos no afectarán la propiedad de personas y empresas. Luego de las primeras señales, vienen las acciones concretas:

    Reforma de la política: Afianzar la seguridad y justicia. Poner al Estado en su lugar, a cargo de las funciones de seguridad y administración de justicia, en consecuencia, limitar sus poderes y su presupuesto a las atribuciones y recursos estrictamente necesarios al cumplimiento de tales funciones.

    Esto implica  combatir la inseguridad, la violencia y el crimen, como primera prioridad en la agenda estatal. Panamá no tiene hipótesis de conflicto, por lo que destinar cuantiosos recursos para prevención del terrorismo, o asuntos de cooperación internacional deberían pasar a un segundo plano cuando la inseguridad acecha los parques y paseos del país.

    Fomentar, fomentar y fomentar  la práctica de los árbitros y amigables componedores para agilizar la correcta aplicación de justicia en los casos donde las personas se sienten más afectadas. Los grandes ya proponen en sus contratos la cláusula de arbitraje.

    Asamblea: se debe quitar a la misma de la tarea reguladora  respecto de actividades que son privadas por naturaleza. Pertenecen al campo privado o de los particulares las relaciones sexuales, matrimoniales, familiares, laborales, comerciales, educativas, cívicas, culturales, artísticas, religiosas, médicas, científicas y técnicas, previsionales y de beneficencia, etc., y tienen que realizarse conforme la voluntad de los participantes e involucrados expresada en contratos; no de normativas dictadas por la Asamblea bajo forma de leyes especiales, ni por el Ejecutivo bajo forma de decretos, ni por la ONU, la OEA u otros organismos interestatales bajo forma de tratados o “convenios internacionales”. Todo ello implica una profunda revisión y reforma desregulatoria. Algunas de ellas serán más fáciles que otras, que seguramente no podrán hacerse ahora, pero debe dejarse el camino pavimentado para la próxima vez. Si tienes diez mil regulaciones, destruyes el respeto por la ley dijo una vez Churchill.

    Se debe poner a la Asamblea  en su lugar y en su función más importante: a vigilar que el Ejecutivo no se salga de sus límites, vigilancia que se ejerce sobre todo mediante el control de su Presupuesto Fiscal, alimentado sólo de los impuestos y no de deudas. Implica además poner a los partidos políticos en su lugar: como asociaciones privadas, sin dependencia alguna con los recursos del  Estado, a fin de que puedan ser los vasos comunicantes y la voz de la ciudadanía. Así de fácil se reduce a su mínima expresión la corrupción, porque no es otra que la burocracia y la absurda regulación  la que destruye la moral de  las personas.

    Reforma de la economía: Dejar que las actividades económicas las ejecuten los trabajadores, los emprendedores, y los inversionistas. Se debe sacar a los políticos, funcionarios y burócratas de su función favorita, de generar negociados y poner en planilla estatal a manzanillos y empresarios prebendarios. Para ello deben ser privatizadas (mejor dicho, regresar a su cauce natural) o concesionadas  las empresas que aún quedan en manos del estado y desreglamentadas estas actividades, para que sean sensibles a las necesidades, deseos, exigencias y preferencias de los consumidores, del lado de la demanda, y de los productores, del lado de la oferta, y así crear y distribuir la riqueza por su canal natural: el mercado. El IDAAN debe ser, guste o no, el primero en la lista; luego las participaciones estatales en empresas como la telefonía y al fin,  la eliminación total de organizaciones que sólo están para otorgar subsidios disimulados a falsos empresarios que no se animan al riesgo.

    La plataforma de servicios internacionales debe ser protegida contra los embates de organizaciones extranjeras; ello se hace unificando los impuestos en todo el país, unificando  los niveles de presión impositiva que poseen las empresas multinacionales en zonas especiales , a la baja;  eliminando así la distorsión y disminuyendo la presión,  la inversión se hace aún más apetecible, sin diferencias entre locales y extranjeros o zonas dentro del mismo país.

    La ley laboral del siglo pasado debe derogarse en forma inmediata. Ni los trabajos, ni las personas son los mismos de antaño ni las demandas y exigencias actuales pueden satisfacerse con este Código. Directamente debe desregularse y fomentarse la libre contratación; si ello no es posible, al menos debe derogarse la regulación sobre salario mínimo como prioridad antes que nos atrape otro año.

    La actividad regulatoria esencial del estado debe realizarse bajo modernas y seguras tecnologías. La tecnología no debe usarse contra el ciudadano, sino a favor de él. Blockchain e Inteligencia Artificial deben ser utilizados para cuando la actividad privada necesita su apoyo para transaccionar a nivel internacional, no para espiar a los rivales o empresas.  Proyectos como la Factura Electrónica no deben implementarse.

    Reforma de la Educación: Del lado de la demanda, es poner la educación en manos de los educadores y no del Estado, para que los niños y los padres en la enseñanza de sus hijos, puedan escoger con entera libertad el centro docente de su preferencia, con el tipo de educación, y el contenido, los planes, los programas y el sistema o método que prefieran. Con bonos y subsidios para quienes no puedan pagar. Y del lado de la oferta, que todos los maestros, profesores, docentes y capacitadores puedan competir, tanto en calidad, como en variedad y precios.

    ¿Y los pobres? los más pobres tienen que ser asistidos por el Estado con vouchers o cupones, para pagar por sus matrículas y gastos en las agencias y centros docentes de su elección, los cuales serán reembolsables en dinero por el Estado, a todos aquellos institutos que los usuarios hayan escogido para su educación.

    Reforma de la salud: Al igual que en la educación, se trata de poner la medicina en manos de los médicos y auxiliares de la medicina, no del Estado, para que los enfermos, discapacitados y accidentados puedan escoger libremente el centro médico, hospital o clínica de su preferencia, con la atención de su elección, del lado de la demanda de servicios médicos. Y para que los médicos, enfermeras, e involucrados en la profesión médica en general puedan competir, tanto en calidad y variedad como en precio, del lado de la oferta de medicina.

    Al igual que con la educación, en este caso los enfermos, discapacitados y accidentados pobres sin cobertura, deben ser asistidos por el Estado con vouchers, para pagar por sus gastos en los centros médicos de su elección, los cuales serán reembolsables por el Estado, a los institutos de salud que estos usuarios hayan escogido para sus tratamientos.

    Reforma de las Jubilaciones y Pensiones: En base al mismo esquema de la educación y la salud, es poner la CSS en manos de los administradores de fondos y no del Estado, para que futuros  jubilados y pensionados puedan escoger con entera libertad la Caja o Fondo Previsional de su preferencia, con el tipo de Plan, Póliza o contrato de su elección, del lado de la demanda. Y del lado de la oferta, para que las compañías administradoras puedan competir, en calidad, variedad y precios.

    En la transición, los actuales jubilados deberán ser pagados por los remanentes y seguramente, sí, impuestos especiales que deberán pagarse al efecto y cesarán una vez terminados los últimos beneficiarios del antiguo sistema. La rama de la salud deberá ser ejecutada en forma separada de acuerdo al punto anterior.

    Muy probablemente, la ejecución de estas medidas  implican para el país tener que denunciar ciertos Convenios y Organismos internacionales. Está bien, tendremos que prescindir de sus consejos y “misiones técnicas”; y vivir con la responsabilidad de tomar nuestras propias decisiones, lo cual será una gran bendición para las futuras generaciones. Sólo hay que hacerlo; otra vez, como diría Churchill, No es suficiente con hacer lo mejor que podamos. A veces, debemos hacer lo que se requiere.

    Nota: esta redacción fue hecha antes de conocerse los resultados electorales.

  • Malta, la ‘isla Blockchain’, líder en innovación sobre instrumentos financieros

    La isla de Malta es reconocida como un destino turístico de clase mundial donde los viajeros experimentan su variedad de atracciones históricas y naturales. Pero además, Malta es uno de los primeros países en reconocer que la criptomoneda es el futuro del dinero y ha dado grandes pasos para establecerse como un centro para este sector emergente. El país está adoptando la innovación que ofrece la tecnología blockchain y ha presentado el primer marco regulatorio del mundo para blockchain. Es por eso que Malta está en camino de convertirse en la «Isla Blockchain».

    El proceso inicial, según Silvio Schembri, Ministro de Servicios Financieros, Economía Digital e Innovación, comenzó en febrero de 2018, con una serie de reuniones con operadores, reguladores y todas las partes involucradas en la industria. Siete meses después, el gobierno maltés implementó tres leyes: la Ley de Activos Financieros Virtuales, la Ley de Servicios y Arreglos de Tecnología y la Ley de la Autoridad de Innovación Digital, con tres pilares fundamentales: la integridad del mercado, la protección del consumidor y la estabilidad del mercado.

    «Lo hemos hecho para regular o proporcionar el entorno regulatorio para la industria no regulada, pero el truco estaba en hacerlo sin sofocar la innovación, por lo que queríamos encontrar el equilibrio entre las regulaciones, pero no sofocar a la industria». Explicó Schembri: “Hemos tomado los principios de alto nivel de la legislación de la UE y los hemos implementado en nuestra ley. En lugar de recurrir a un enfoque basado en reglas, optamos por un enfoque basado en principios «. “En solo siete meses, creamos tres leyes que básicamente nos dieron el título de ‘Isla Blockchain’. «Proporcionamos un marco regulatorio para un entorno holístico, para todos los operadores de blockchain, no solo criptografía, sino también otras operaciones que intervienen en blockchain», anotó Schembri.

    Así, la factura de los proveedores de Arreglos Tecnológicos y Servicios, por ejemplo, ofrece a los proveedores de servicios la oportunidad de registrarse y certificarse en su industria; mientras que el proyecto de ley de Monedas virtuales está dirigido a regular los ICO (Initial coin offering) a través de la Prueba de instrumentos financieros. Como resultado, es mucho más fácil para las empresas criptográficas operar y lanzar ICO’s en Malta que en otros territorios. Como lo ha hecho ya el gigante tecnológico de blockchain Binance, el cual ha trasladado su sede a Malta, además de otros intercambios de criptomonedas, incluidos OKex y BitBay. Cada procesamiento diario de estas plataformas de comercio criptográfico suponen más de $950 millones en transacciones.

    Además, este mes, el Ministro de Transporte de Malta informó de una asociación con la startup Omnitude de middleware para blockchain del Reino Unido, para mejorar el Servicio de Transporte Público de Malta utilizando tecnología de contabilidad distribuida.

    Asimismo, la Autoridad de Servicios Financieros de Malta (MFSA), ha anunciado este mes a los primeros 14 Agentes de Activos Financieros Virtuales (VFA, por sus siglas en inglés) que han recibido una licencia oficial. Éstos, operarán bajo la Ley de Activos Financieros Virtuales de Malta, brindando asistencia a los emisores y proveedores de servicios en criptomoneda, así como presentando las solicitudes a MFSA a su favor.

    Los agentes recién licenciados serán la primera línea de defensa de la «integridad del mercado y el interés público» de Malta y será su responsabilidad evaluar los planes de negocios de sus clientes antes de presentar una solicitud ante la MFSA. «El agente de VFA deberá realizar una diligencia debida exhaustiva en sus clientes y deberá continuar brindando soporte a MFSA al proporcionar la información necesaria durante la supervisión posterior al registro», se lee en el comunicado. Los agentes también estarían sujetos a los Reglamentos de Prevención del Lavado de Dinero y Financiación del Terrorismo.

    «La emisión de estas aprobaciones en principio es un hito importante en el esfuerzo de la MFSA para convertirse en un regulador de la excelencia en el campo de la regulación de los activos de criptografía» comentó el Dr. Christopher P Buttigieg, director de la MFSA. «Hoy tenemos un marco completo que cubre todas las áreas clave de riesgo, que incluyen, entre otros, los riesgos para los clientes, la integridad del mercado, los delitos financieros, y la ciberseguridad ”, agregó.

    Además, la Malta Gaming Authority emitió un documento con pautas sobre las aplicaciones de blockchain y criptomonedas en la industria del juego, con el objetivo de aplicar estándares a los juegos que utilizan criptomonedas y tecnología blockchain. El año pasado, el gobierno de Malta también anunció que estaba desarrollando un proyecto para probar la posibilidad de utilizar blockchain para la grabación de certificados académicos.

    Sin duda, Malta esta marcando un precedente en la participación gubernamental activa y la fe en la criptomoneda y la cadena de bloques, un paso inteligente en términos de crecimiento económico.

  • Se inauguró la Asociación blockchain internacional, respaldada por la UE y la OCDE en el consejo asesor.

    Ripple, IOTA y más de 100 criptomonedas recientemente lanzaron la Asociación Internacional para Aplicaciones de Cadenas de Bloques de Confianza (INATBA) con una ceremonia de firma digital en la sede de la Comisión Europea.

    INATBA es un foro para todos los problemas de blockchain. Se ha creado para ayudar a los usuarios y desarrolladores de tecnología de libro mayor distribuido (DLT) a mantenerse en contacto con los reguladores y los gobernadores.

    Según se informa, INATBA tendría tres objetivos principales. En primer lugar, el foro promoverá un modelo global de gobierno abierto, transparente e inclusivo para las infraestructuras y aplicaciones de la tecnología de la cadena de bloques y otros sistemas distribuidos. En segundo lugar, apoyará el desarrollo y la adopción de directrices, especificaciones y estándares globales de interoperabilidad. Esto debería mejorar los servicios digitales confiables y centrados en el usuario, la cooperación de múltiples partes interesadas y rastreables. Por último, INATBA creará pautas y especificaciones concretas del sector para el desarrollo y la aceleración de aplicaciones de cadena de bloques y DLT confiables en sectores específicos como salud, servicios financieros, energía, cadena de suministro e inclusión financiera.

    Al firmar el estatuto y unirse a la asociación, los miembros fundadores acordaron muchos otros objetivos, como la creación de pautas y estándares de interoperabilidad, la promoción de la transparencia y la inclusión. El CEO de Ripple Brad Garlinghouse dijo: “Este es un momento crucial para la industria de la tecnología de contabilidad distribuida. Es fundamental que, como industria, nos unamos y nos comprometamos con los reguladores y los gobiernos de todo el mundo. El trabajo que vemos con la Comisión Europea es fundamental y puede ser líder en este esfuerzo. Estamos encantados de participar y esperamos ser un participante líder».

    La Comisaria Europea para la Economía y Sociedad Digital, Mariya Gabriel, añadió: «Significa que la tecnología de blockchain será una fuerza impulsora para nuestra economía en los próximos años, y a través de INATBA podremos fomentar un entorno que fomente la aplicación de la tecnología en todos los estados miembros de la UE».

    Pero para llegar a un punto donde las plataformas basadas en blockchain aumenten la confianza, se debe hacer más para alentar el desarrollo de plataformas viables, así como su estandarización, y ahí es precisamente donde INATBA entra en acción. Su objetivo será fomentar un entorno legislativo y regulativo en Europa en el que la tecnología de libro mayor distribuido pueda propagarse y evolucionar.

    Esta iniciativa contó con un fuerte respaldo de las principales organizaciones internacionales, incluyendo la Comisión Europea , la OCDE, el Banco Mundial, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas, la CMNUCC, el Banco Europeo de Inversiones, el UNICEF y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. Incluso la OCDE se ha unido al Consejo Asesor Gubernamental. También se espera que todos los Estados miembros de la UE y la European Blockchain Partnership participen como asesores gubernamentales.