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  •  Larry Fink habla sobre los “activos del miedo” y por qué importa

    En la reciente conferencia Future Investment Initiative (FII) en Arabia Saudita, Larry Fink, CEO de BlackRock, señaló que tanto el oro como las criptomonedas están dejando de ser meros instrumentos de inversión para convertirse en “activos del miedo”. La afirmación, lejos de ser un simple capricho, aporta luz sobre cómo las grandes instituciones ven el actual entorno financiero global: con incertidumbre monetaria, deuda creciente y un sistema fiduciario bajo presión.

    El oro y su caída simbólica

    Tradicionalmente, el oro ha sido considerado el refugio por excelencia: una reserva de valor cuando las divisas se debilitan, cuando los gobiernos imprimen o cuando los mercados tiemblan. Pero Fink observa una señal inquietante: el precio del oro ha experimentado una caída por debajo del umbral simbólico (por ejemplo, por debajo de USD 4.000 la onza). Esa caída pone en evidencia que incluso los activos “seguros” no lo son tanto cuando el miedo sistémico se filtra en los mercados. Fink explica que los flujos hacia oro y criptomonedas se comportan más como indicadores de ansiedad institucional que como simples refugios.

    Criptomonedas: de especulación a diversificación institucional

    En paralelo, Fink ha hablado de las criptomonedas —especialmente de Bitcoin— como algo más que activos de alto riesgo: las describe como “no malos activos”, y les concede un lugar similar al del oro.  Según él, el hecho de que grandes actores ahora contemplen las criptos refleja un cambio: la diversificación ya no es solo hacia más oro o más bonos seguros, sino hacia nuevas clases de activos que podrían responder al debilitamiento de los sistemas fiduciarios tradicionales.

    ¿Por qué importa para el panorama global?

    Tres consideraciones clave emergen de lo que Fink plantea:

    1. Deuda y riesgo soberano: En un mundo donde los gobiernos acumulan deuda, imprimen moneda o recurren a políticas expansivas, los activos tradicionales pierden parte de su atractivo relativo. Fink lo resume como una “moneda del miedo” en que muchos buscan refugio fuera de lo tradicional.
    2. Monedas fiduciarias cuestionadas: Si el dólar, el euro o el yen sufren depreciaciones o intervenciones masivas, los inversores institucionales comienzan a explorar opciones más allá de lo estatal. El oro y las cripto emergen en ese contexto.
    3. Cambio estructural en inversión institucional: Que BlackRock —gestora de más de 10 billones de dólares en activos— declare que las criptomonedas “tienen un lugar” y que el oro está recibiendo flujos por “miedo”, marca una transición en la forma en que entiende el riesgo global.

    Qué debemos observar

    Para quienes siguen los mercados globales, las declaraciones de Fink sugieren lo siguiente:

    • Cuidado con la idea de que existe un “refugio seguro absoluto”. Los entornos de alta incertidumbre pueden afectar hasta los activos considerados más sólidos.
    • Observar la entrada de capital institucional en criptomonedas: más allá del precio, el hecho de que actores tradicionales cambien de mentalidad es relevante.
    • Atender las señales macro-económicas: inflación, déficits fiscales, política monetaria y geopolítica tienen un papel directo en por qué los inversores buscan “alternativas”.

    Larry Fink nos pone frente a un mensaje claro: los hábitos de inversión tradicionales están cambiando porque el sistema financiero global está bajo tensión. El oro ya no brilla con luz propia como antes, y las criptomonedas están dejando de ser solo apuestas para convertirse en parte del debate serio sobre diversificación institucional. En un mundo donde “refugio” ya no significa lo mismo, estará en manos de inversores e instituciones adaptar sus estrategias al nuevo paisaje que Fink describe.

  • Ahorros y producción

    Se conocen como “bienes de capital” (BC) los activos que utilizan las empresas para elaborar sus productos y servicios; los cuales pueden incluir edificios, maquinaria, herramientas y equipos necesarios para producir y vender; pero, para tener BC tienes que lograr ahorros, cosa que la gran mayoría no ve ni entiende y, más bien creen que los empresarios exitosos usan todas sus ganancias para vivir bien; lo cual es disparate. Los billonarios usan menos del 1% de sus ganancias para vivir; el resto va dirigido a la producción y de allí es que derrama la economía que le llega a la comunidad.

    También hay que tener en cuenta que entre los recursos de producción están los empleados o trabajadores, y ello también requiere que el productor tenga ahorros y reservas para pagar los salarios y demás costos asociados. No más enfoquemos el trabajo y las inversiones que debe hacer una ganadero o agricultor para producir y generar buenos ingresos; algo que muy pocos logran.

    Visto lo anterior, enfoquemos la relación entre el gobierno y la economía, comparado con el emprendimiento y la economía. ¡Ah sí!, la palabra economía se refiere a la buena administración de los recursos disponibles; o, como me gusta decirlo: “cómo poner la paila con lo poco que te entra”. Y, para entender la relación entre el gobierno (gobernanza) y la economía del país debemos ver de que la función gubernamental es reguladora y no productora; lo cual no es fácil de advertir en un sitio como Panamá en el cual los gobiernos han usurpado el rol empresarial; pero no para producir sino para robar y en ello inculcaron el “no a la privatización”.

    Lo otro es que quien no produce no ahorra y, como los gobiernos no producen, tampoco ahorran; pero lo que sí hacen es dedicarse a despilfarrar los dineros impuestos que roban a los productores. Y peor aún, le llaman “inversiones”. O sea, que el Metro, que pierde millones, es una inversión. Sigan creyendo semejante boberías.

    Y sí, los economistas gubernamentales sacan toda clase de informes con datos que muestran lo berracos que son las disque “inversiones” de los gobiernos; pero, lo que no vemos es que los gobiernos son buenísimos despilfarrando los dineros que otros lograron produciendo con ahorros. Y tampoco entendemos que mientras más empresarios productivos hay, más derrama hacia sus empleados; y, esos, a su vez, son quienes sostienen a buena parte de la actividad económica o mercado. Lástima que hay tantos por allí que creen y cacarean que si le sacas más a los ricos para repartir a los pobres, sin que el pobre sea productivo, se mejorará la economía.

    Lo que sí serviría en la economía es que los gobiernos cumpliesen con su verdadera función de evitar la criminalidad; cosa que no hacen nada bien. Miremos no más la ATTT con sus retenes de asalto. ¿El desorden en nuestras calles lo dice todo? Me tocó presidir la Comisión de Tránsito y Transporte Intergremial de la APEDE por 5 años y que escribí un ensayo sobre el tema que han sido vistos en muchos países.

    En cortito, mientras más gasta el gobierno, más desvía de la producción al despilfarro y a la pobreza. Y hay que ver y entender que los intercambios entre ciudadanos son voluntarios; mientras que lo que sacan los gobiernos a la gente “impuesto”. Inclusive la noducación del MEDUCA es impuesta. Y, si lo que hace el gobierno es tan bueno, la gente correría a darle dinero. ¿Y cuando quien estafa son las empresas gubernamentales, como el NODUCA, ¿a dónde vas a quejarte?.

  • El Manantial de la Riqueza

    Son muchos los economistas que sostienen que no se puede confiar en un libre mercado y por tanto los diputados y tal deben entrar a controlar lo que allí ocurre. Lo otro que también sostienen economistas de la vertiente del control centralizado, desde Keynes al día de hoy, es que el secreto del desarrollo depende del consumo y cuando el mercado flaquea el llamado “estado” debe actuar de bombero sacando las mangueras para rociar el país con dinero; aunque el mismo sea de Monopolio. El dinero fácil es el manantial de perversas inversiones o negocios poco productivos o simplemente improductivos. Y si a ello agregamos una actuación burrocrática por parte del personal de entidades gubernamentales no habrá incentivos para la inversión; que es parte del problema que tenemos en Panamá.

    Pero… antes de que puede haber producción tiene que darse un mercado lucrativo que permita ahorros pues, sin ahorros ¿de dónde saldrán los fondos para invertir? Nuestra familia Novey tuvo una industria que soportó pérdidas por 14 años antes de lograr ganancias; y luego escucha uno cometarios como: “¡qué suerte han tenido!” O ocurrió que nuestra industria de alimento avícola fueses forzada por el gobierno dictatorial a subsidiar a los avicultores mediante control de precios.

    La verdadera riqueza no está en los papelitos verdes sino en el ahorro y en el uso del capital, tanto físico como intelectual, junto con el trabajo que permite ser productivo. Pero en ello llega la politiquería corrupta que para ganar votos y enquistarse en los sillones del poder crea subsidios pérfidos que terminan produciendo terribles daños económicos y sociales.

    O están esas fabulosas pirámides a la grandeza de regentes mayúsculos en su ego y minúsculos en su actuar. Tal es el caso de la creación del Metro y de Mi Bus que aunque pocos lo ven, son mayúsculas barbaridades deficitarias que no solucionaron, sino que crearon más problemas al tránsito y al transporte. Llamar “subsidio” a semejantes esperpentos, por diversas razones, es patético; pues había mejores soluciones a una fracción de costo de inversión, operación y productividad. Pero hoy, que no alcanza el dinero para mantenimiento y que el desorden vial está peor que nunca, seguimos alabando las pirámides de la ignominia.

    Nuestro infortunio está en una población que no entiende de productividad y que vota por subsidiar los caminos a la servidumbre y la pobreza. En estos días bien lo señaló René Quevedo al decir que cada puesto de trabajo que se ha perdido en el sector formal ha sido reemplazado por 3 en el sector gubernamental; ese que algunos dicen es “formal” y que yo discrepo en ello, pues el verdadero formal paga impuestos surgidos de la producción y no de la imposición fiscal y la malversación.

    En un mercado libre de interferencias centrales politiqueras, empresarios somos todos. Es inmenso el sin sentido de vilipendiar el emprendimiento, al tiempo que se piense que el mero trabajar sea el motor de la productividad. Es empobrecedor el rechazo al emprendimiento productivo en nuestra sociedad; y más sufren quienes carecen de recursos. Quien quiera constatarlo nada más tiene que darse un paseo por Cuba.

    El primer ministro de Estonia cuando estuvo en Panamá en una conferencia de la APEDE preguntó: ¿Conocen ustedes el nombre del presidente de Suiza? Nadie entre los 300 presentes contestó. Y Mart Laar dijo: “No se preocupen, que los suizos tampoco lo conocen.».

    En fin, el buen gobierno es como las tuberías de aguas servidas, que están allí pero no tenemos que verlas ni olerlas.

  • Costa Rica lanza su primer ETF Bitcoin: ¿Puede Panamá imitarlo?

    El 22 de febrero de 2025, Costa Rica marcó un hito financiero al lanzar su primer fondo cotizado en bolsa (ETF) basado en Bitcoin, una iniciativa liderada por el Banco Nacional de Costa Rica (BNCR) a través de su gestora de inversiones, BN Fondos. Este movimiento posiciona al país como pionero en Centroamérica al ofrecer a sus ciudadanos acceso a inversiones en criptomonedas mediante el sistema bancario tradicional.

    Detalles del ETF Bitcoin en Costa Rica

    El ETF Bitcoin de BN Fondos permite a los inversionistas costarricenses exponerse al rendimiento de Bitcoin sin la necesidad de gestionar directamente criptomonedas, eliminando así la complejidad de manejar billeteras digitales o claves privadas. Con una inversión mínima de $100, este fondo está diseñado para ser accesible tanto para pequeños ahorristas como para grandes inversionistas. Además, las inversiones se realizan en dólares estadounidenses, brindando una opción adicional para diversificar portafolios en una moneda fuerte.

    Pablo Montes de Oca, gerente general de BN Fondos, destacó la importancia de este lanzamiento: «Nos entusiasma presentar estos nuevos Fondos de Inversión tan innovadores y ser pioneros en el mercado costarricense». Este ETF no solo ofrece una nueva alternativa de inversión, sino que también representa un paso significativo hacia la modernización y digitalización del sector financiero costarricense.

    Contexto Regulatorio en Costa Rica

    Aunque Costa Rica no cuenta con una legislación específica que regule las criptomonedas, la constitución y el código civil del país permiten cualquier actividad que no esté expresamente prohibida por la ley. Esto significa que, en ausencia de una prohibición explícita, los costarricenses pueden poseer y comerciar con criptomonedas. Sin embargo, la introducción de un ETF respaldado por una entidad financiera estatal como el BNCR ofrece una capa adicional de confianza y seguridad para los inversionistas, al operar bajo un marco regulado y supervisado.

    Posibilidades para Panamá

    La iniciativa costarricense plantea la pregunta de si Panamá está en condiciones de seguir un camino similar. Panamá ha mostrado interés en el ámbito de las criptomonedas; en 2021, la Asamblea Nacional discutió un proyecto de ley para regular el uso de criptoactivos y fomentar la innovación financiera. Aunque el proyecto generó debate y atención mediática, su avance ha sido lento, y hasta la fecha no se ha implementado una regulación específica que permita el lanzamiento de productos financieros como un ETF de Bitcoin. Por otro lado, y siguiendo el razonamiento jurídico de Costa Rica, Panamá no prohibe expresamente este tipo de productos, por lo que también regiría el principio de «todo aquello que no está expresamente prohibido, está permitido».

    Para que Panamá pueda introducir un ETF de Bitcoin similar al de Costa Rica, sería necesario:

    1. Promover su Marco Regulatorio: Al igual que su país hermano Costa Rica, Panamá no necesita establecer leyes y regulaciones que definan el estatus legal de las criptomonedas y los productos financieros asociados. La seguridad jurídica a los inversionistas y a las instituciones financieras se las otorga la misma Constitución Nacional y en este sentido, podría empujarse una clara, concisa y ágil regulación para que los Bancos puedan estar más cómodos y protegidos ante el desafío de Bitcoin. Sin embargo, no es necesario.
    2. Participación de Entidades Financieras: Involucrar a bancos y gestoras de fondos locales que estén dispuestos a desarrollar y ofrecer productos basados en criptomonedas, llevando a cabo una autoregulación honesta y sustentable.
    3. Educación e Información: Fomentar la educación financiera entre la población para que los potenciales inversionistas comprendan los riesgos y beneficios asociados con las inversiones en criptomonedas.

    Aunque Panamá cuenta con un sector financiero robusto y una posición geográfica estratégica, es cierto que la ausencia de un marco regulatorio específico solicitado por el mainstream financiero para las criptomonedas, limita la posibilidad de lanzar productos como un ETF de Bitcoin en el corto plazo. No obstante, la experiencia de Costa Rica podría servir como modelo y estímulo para que Panamá avance en la integración de activos digitales en su mercado financiero, siempre y cuando se desarrollen las regulaciones propias, la confianza y las estructuras necesarias para garantizar la seguridad y confianza de los inversionistas. Y además, animarse a hacerlo.

  • Bitcoin: Oportunidad en la Crisis

    El reciente desplome del Nikkei 225, junto con la caída de Bitcoin, ha generado pánico en los mercados financieros. Sin embargo, es importante destacar que, a diferencia del mercado bursátil tradicional, las razones fundamentales que sostienen a Bitcoin permanecen inalteradas. Esta diferencia subraya por qué Bitcoin sigue siendo una oportunidad, una opción valiosa para preservar el valor a largo plazo, independientemente de la volatilidad a corto plazo.

    El Desplome del Nikkei 225 y Bitcoin

    El lunes, el índice Nikkei 225 de Japón sufrió su mayor caída en un solo día desde 1987, cayendo un 12.4%. Este colapso se extendió a otros mercados asiáticos y globales, afectando también a los mercados de criptomonedas, donde Bitcoin cayó un 18.6% en una semana. Esta situación recuerda al caos del 12 de marzo de 2020, cuando los mercados colapsaron debido a la incertidumbre causada por la pandemia de COVID-19. En ese entonces, Bitcoin cayó un 37%, pero se recuperó y alcanzó un máximo histórico de $64,000 en menos de un año.

    Fundamentos Inmutables de Bitcoin

    Matt Hougan, CIO de Bitwise, sostiene que la reciente venta masiva de Bitcoin representa una oportunidad de compra histórica. A pesar de la caída, nada fundamental ha cambiado en la esencia de Bitcoin. La pandemia de COVID-19, en lugar de debilitar a Bitcoin, demostró su resiliencia y reforzó su papel como refugio de valor. Los bancos centrales respondieron a la crisis económica con tasas de interés más bajas y políticas de flexibilización cuantitativa, lo que aumentó la demanda de activos alternativos como Bitcoin.

    Hougan señala que las noticias macroeconómicas negativas de Japón, combinadas con la liquidación de cientos de millones de dólares en criptomonedas por parte de Jump Trading, han llevado a Bitcoin a su nivel más bajo desde febrero. Sin embargo, esta situación también ha incrementado las expectativas de un recorte de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de EE.UU., lo que podría impulsar nuevamente el precio de Bitcoin.

    La Perspectiva de los Expertos

    Raoul Pal, CEO de Real Vision, comparte una visión similar, calificando la reciente caída del mercado como un «espasmo macro» que probablemente durará solo unas semanas. Pal anticipa que la Reserva Federal reaccionará reduciendo las tasas de interés al 2.5%. Esta expectativa ha llevado a Pal a considerar este momento como una oportunidad para aumentar su posición en criptomonedas y tecnología.

    Bitcoin: Una Inversión a Largo Plazo

    A diferencia de las inversiones tradicionales que dependen en gran medida de las decisiones de los bancos centrales y las políticas gubernamentales, Bitcoin ofrece una alternativa descentralizada y resistente a la manipulación política. La esencia de Bitcoin como reserva de valor se basa en su oferta limitada y su independencia de las políticas monetarias inflacionarias.

    En lugar de ser una herramienta para la especulación a corto plazo, Bitcoin debería ser visto como un medio para preservar el valor a largo plazo. Las fluctuaciones del mercado pueden ser alarmantes, pero aquellos que entienden los fundamentos de Bitcoin saben que estos movimientos son parte del proceso. Comprar Bitcoin durante las caídas puede ser, además de una oportunidad, una estrategia sólida para quienes buscan proteger sus ahorros de la depreciación monetaria y las políticas económicas inestables.

    En resumen, a pesar del reciente desplome del Nikkei 225 y la caída de Bitcoin, los fundamentos de Bitcoin permanecen sólidos. La historia ha demostrado que las crisis económicas y las respuestas inflacionarias de los bancos centrales suelen fortalecer el caso de Bitcoin como reserva de valor. Por lo tanto, siempre es prudente mantener una posición compradora en Bitcoin, no como una apuesta especulativa, sino como una estrategia a largo plazo para proteger el valor de nuestros ahorros.

  • ARK Invest invierte USD 20,6 millones en acciones de Coinbase

    Cathie Wood, fundadora y CEO de ARK Invest, la llamada «reina de Wall Street», ha demostrado su confianza en el futuro de las criptomonedas al invertir más de USD 20,6 millones en Coinbase. La compañía de intercambio de criptomonedas ha sido un pilar importante en el creciente mercado de las criptomonedas, y Wood cree que su éxito continuará en el futuro cercano.

    ARK Invest es una de las firmas de inversión más grandes y conocidas del mundo, y Wood es conocida por su enfoque innovador y su habilidad para identificar tendencias emergentes. Su inversión en Coinbase se produce en un momento en que las criptomonedas están generando mucha controversia en el mundo financiero, con muchas empresas del ecosistema cayendo en el mercado, mayormente debido a cuestionamientos y medidas del regulador. Esta semana dos importantes bancos criptoamigables, Silvergate Bank y Silicon Valley Bank, anunciaron el cese de sus operaciones a razón de problemas operativos relacionados con los reguladores, lo cual deja a las empresas del ecosistema cripto sin dos de las opciones más recomendadas a la hora de optar por servicios bancarios.

    Según un informe de CoinDesk, ARK Invest compró más de 350.000 acciones de Coinbase (COIN) recientemente. De ese total, alrededor de 301.437 acciones fueron destinadas al ETF ARK Innovation (ARKK) y las restantes 52.525 al ETF Next Generation Internet (ARKW).

    La compra, valorada en USD $20,6 millones, es la adquisición más grande de COIN hecha por ARK Invest en lo que va de 2023, aunque es inferior a las 566.000 acciones adquiridas en febrero pasado. En enero, habían comprado 333.637 acciones.

    Con esta nueva compra, ARK Invest posee más de 9,9 millones de acciones de Coinbase, cuyo valor estimado es de USD $575 millones al momento de escribir este artículo. Esto otorga a la empresa de inversión de Cathie Wood una participación del 3,8% en el exchange.

    Desde su creación en 2014, el fondo de Cathie Wood ha mantenido un rendimiento anualizado cercano al 10%. No obstante, después de experimentar un aumento del 150% en 2020 y alcanzar gran notoriedad, su fondo principal, ARK Innovation, tuvo un declive del 24% en 2021, lo que equivale a una pérdida de más de una quinta parte de su valor.  Aún así, el rendimiento promedio del 10 % anual lo hace uno de los mejores fondos de inversión hoy día.

    La inversión de Wood en Coinbase es un fuerte voto de confianza en el futuro de las criptomonedas. Desde su creación en 2012, Coinbase se ha convertido en uno de los mayores intercambios de criptomonedas del mundo, con millones de usuarios y una capitalización de mercado de más de USD 60 mil millones.

    La decisión de Wood de invertir en Coinbase es especialmente significativa dado que la empresa acaba de salir a bolsa en abril de 2021. A pesar de la volatilidad del mercado de las criptomonedas, Wood cree que Coinbase tiene el potencial de seguir creciendo y prosperando en el futuro.

    Además de su inversión en Coinbase, Wood también ha invertido en varias otras empresas de criptomonedas a través de los fondos de ARK Invest, incluyendo Grayscale Bitcoin Trust y Square. Su enfoque en el sector de las criptomonedas ha sido una parte clave de su estrategia de inversión, y su éxito ha demostrado la importancia de estar al tanto de las tendencias emergentes en el mercado financiero.

    La inversión de Wood en Coinbase es un voto de confianza no solo en la empresa, sino en el futuro de las criptomonedas en general. Con más y más personas adoptando la tecnología, el mercado de las criptomonedas está experimentando un rápido crecimiento, y Coinbase está bien posicionado para capitalizar esta tendencia. Como una de las firmas de inversión más influyentes del mundo, la confianza de ARK Invest en el futuro de las criptomonedas es un indicador importante del creciente interés en esta tecnología innovadora.

  • Suiza aprueba su primer fondo de criptomonedas custodiado por el banco SEBA

    La Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero Suizo FINMA ha aprobado el primer fondo de criptomonedas de acuerdo con la ley suiza. El fondo, que está restringido a inversores calificados, invierte principalmente en los llamados criptoactivos.

    Por primera vez, FINMA ha aprobado un fondo suizo que invierte principalmente en criptoactivos, es decir, en activos basados ​​en la tecnología blockchain o libro mayor distribuido. El fondo en cuestión se conoce con el nombre de “Crypto Market Index Fund”, un fondo de inversión según la legislación suiza que pertenece a la categoría ‘otros fondos para inversiones alternativas’ con riesgos particulares. La distribución de este fondo está restringida a inversores cualificados.

    El primer fondo de criptomonedas en Suiza

    El fondo es emitido por el gestor de activos suizo Crypto Finance, con sede en Zúrich, y es administrado por la firma de gestión de inversiones PvB Pernet von Ballmoos AG. Cuenta con la custodia de la entidad bancaria SEBA Bank AG.

    Como tal, el nuevo vehículo de inversión hará un seguimiento del rendimiento del índice «Crypto Market Index 10», un producto administrado por SIX Swiss Exchange, la principal bolsa de valores de Suiza.

    SIX Swiss Exchange describe en su página web que el objetivo de dicho índice “es medir de forma fiable el rendimiento de los criptoactivos y tokens más grandes y líquidos”, así como “proporcionar un punto de referencia invertible para esta clase de activos“.

    El regulador indicó que el fondo solo puede invertir en las principales criptomonedas con un “volumen de negociación suficientemente grande“. Además, señaló que las inversiones deben realizarse a través de plataformas establecidas que tengan su sede en un país miembro del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y que estén sujetas a la correspondiente normativa contra el blanqueo de capitales.

    La autoridad también destacó que el fondo está restringido a inversores cualificados interesados en invertir en activos digitales. Según un comunicado de Crypto Finance, el fondo invierte en criptomonedas como Bitcoin, Ether y Ripple. La firma agregó al respecto: Los inversores calificados, como los bancos de gestión de patrimonio suizos, los gestores de activos, los fondos de pensiones y otros inversores profesionales, habrían estado esperando un fondo regulado de este tipo.

    Banco suizo recibe primera licencia de cripto custodio 

    Junto con la aprobación del primer fondo de criptomonedas, FINMA también otorgó por primera vez una licencia a un banco local para actuar como custodio de monedas digitales.

    SEBA Bank AG, una institución bancaria totalmente regulada con sede en Suiza, anunció hoy que ha recibido una licencia CISA por parte de los reguladores para facilitar un servicio de custodia de criptomonedas de grado institucional. Según el anuncio, la licencia permite al banco proporcionar una de las primeras soluciones de custodia de grado institucional del mundo para inversión en activos digitales.

    Esta licencia permite a SEBA Bank ofrecer a los fondos domiciliados en Suiza una capacidad de inversión segura y progresiva dentro del espacio de cripto y activos digitales en rápida evolución.

    De acuerdo con la información, se trata de la primera licencia de su tipo que otorga FINMA a un banco centrado en monedas digitales. Fundado en 2018, SEBA Bank saltó a la fama al convertirse en una de las primeras instituciones financieras del mundo en incursionar en las criptomonedas. El banco, que recibió una licencia bancaria en 2019, admite cinco criptomonedas incluidas Bitcoin y Ethereum.

    “Con nuestra nueva licencia CISA, SEBA Bank continúa su papel pionero en el espacio institucional de los activos digitales“, aseguró el CEO de SEBA Bank, Guido Buehler, sobre el anuncio reciente.

    Consideración de los riesgos particulares

    Con el fin de facilitar una innovación seria, FINMA aplica las disposiciones existentes de las leyes del mercado financiero de una manera sistemáticamente neutra desde el punto de vista tecnológico, es decir, de acuerdo con el principio de ‘mismos riesgos, mismas reglas’. Al hacerlo, se asegura de que no se utilicen nuevas tecnologías para eludir las reglas existentes y de que se mantengan los objetivos protectores de la legislación del mercado financiero.

    Dado que los criptoactivos implican riesgos particulares, FINMA también vinculó la aprobación a requisitos específicos en el presente caso. Por ejemplo, el fondo solo puede invertir en criptoactivos establecidos con un volumen de negociación suficientemente grande. Además, las inversiones deben realizarse a través de contrapartes y plataformas establecidas que tengan su sede en un país miembro del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y estén sujetas a las correspondientes regulaciones contra el lavado de dinero.

    Finalmente, existen requisitos específicos en materia de gestión de riesgos y reporting para las entidades implicadas en la gestión y custodia.

  • Índice de Atractivo Global de Inversiones 2020 (GAI): malos resultados para Panamá.

    En la 46a edición del Foro «El escenario de hoy y mañana para las estrategias competitivas», se presentaron los resultados de la quinta edición del proyecto de investigación Índice de atractivo global 2020 (GAI), de The European House – Ambrosetti.

    El GAI mapea 144 economías del mundo y busca medir y comparar cuánto potencial tienen en términos de inversión y desarrollo productivo, desde una perspectiva más amplia que el mero atractivo económico. “El atractivo de un país es, de hecho, un concepto que depende de una pluralidad de factores económicos, pero también sociales, culturales, de innovación, eficiencia, apertura y diálogo con países extranjeros y el talento de cada uno”, afirma el informe. Además, puntúa a medida que cambia la velocidad de cada país con respecto a los demás, no solo con respecto a ellos mismos. En este sentido, el GAI es un índice relativo, ya que somete a cada economía a la comparación con «la mejor» (en 2020 Alemania nuevamente).

    El Informe 2020 también presenta una mirada hacia el futuro, tratando de captar los posibles efectos de la pandemia Covid-19 en el rediseño del mapa de atractivo, pero el principal elemento de incertidumbre sigue siendo la capacidad de recuperación en el mediano y largo plazo.

    ¿Quién pierde y quién gana en GAI 2020?

    Según el informe, el Índice de Atracción Global destaca por su estabilidad. Solo 15 países (10,4% del total) tienen una variación de más de 10 lugares, entre los que se encuentra Panamá, que ha pasado del puesto 59º en 2019, al 70º en 2020, al igual que Argentina, Trinidad y Tobago, Argelia, República Dominicana, Macedonia, Costa Rica, Cabo Verde, Ghana, Mauritania, Mozambique, Libia, Tanzania, Myanmar y Tayikistán. Todos estos países están clasificados por debajo del puesto 65.

    Para la Unión Europea (UE) hay un proceso de atractivo decreciente, de hecho, en los últimos 5 años el 75% de los países europeos ha ido bajando o estabilizándose en el ranking y en los últimos 10 años, el porcentaje europeo de IED sobre el total global disminuyó de un 43,7% a un 30,7%.

    Sin embargo, como años anteriores, Alemania destaca en el ranking  GAI y ha logrado consolidar su posición como número 1, tanto en términos de ranking como de puntuación. EE.UU., que fue el líder hasta 2017, se trasladó a un 2º puesto, pero muy cerca del 1º, con 99,61 puntos. El último en el pódium es Singapur, algo más alejado con una puntuación de 90,51.

    En el grupo de «Alta atracción» sólo clasifican 6 economías más: Japón (90,06), Reino Unido (89,17), Hong Kong (87,89), China (82,13), Canadá (80,75) y Corea del Sur (80,06). El top 10 del ranking lo completa Holanda, que con 79,86 puntos (más de 20 por debajo de Alemania), y que pertenecería a la categoría inferior de “Buena Atracción”.


    En cuanto a América Latina, que se encuentra muy lejos de estas posiciones, sólo 3 de los 19 países evaluados se encuentran entre los 50 más atractivos del mundo: destaca Brasil, con el puesto 41, con 44,74 puntos; México, puesto 43, con 43,46 puntos; y Chile, que tiene el 46, con una puntuación de 39,80, más de 60 puntos alejado de Alemania. Estos 3 países están dentro de la categoría de “Atracción Media”.

    Dentro del grupo “baja atracción” entre las posiciones 50 y 100 (lo que significa que pocas empresas están interesadas en invertir su dinero en ellos), se encuentran : Uruguay (66º, 27,56 puntos), Panamá (70º, 26,87), República Dominicana (74º, 26,46), Perú (82º, 24,87), Ecuador (84º, 24,42), Costa Rica (88º, 23,17), Colombia (91º, 22,51), Argentina (92º, 22,15) y Paraguay (95º, 20,32).

    Los peor ‘rankeados’ y que también se encuentran en las últimas posiciones a nivel mundial son: Guatemala (104º, 16,87 puntos), Bolivia (116º, 12,36), Honduras (120º, 11,13), El Salvador (122º, 10,88), Nicaragua (130º, 9,34), Venezuela (137º , 5,74) y Haití (141º, 4,35).

    Cabe destacar además, que solo hay tres economías menos atractivas que Haití: Guinea Ecuatorial (3,22), Burundi (2,05) y Sierra Leona (0,14). Y además de esos cuatro, solo hay otros tres en peores condiciones que Venezuela: Gambia (5,61), Malawi (5,29) y Yemen (4,41), países históricamente pobres e inestables y que han atravesado conflictos políticos y armados desde su independencia.

    Después de estos resultados, el informe concluye que, será clave considerar el crecimiento de las desigualdades sociales, el aumento del desempleo y los impactos en las finanzas públicas y sobre salarios. También será importante enfocarse en elementos como la contracción del comercio internacional y el reequilibrio de las Cadenas Globales de Valor (lo que podría conducir a un replanteamiento de las cadenas de suministro y la expansión de nodos logísticos a nivel regional.).

    Finalmente, con respecto a los impactos de la pandemia en el Índice, es posible adelantar algunas consideraciones preliminares, útiles para el establecimiento de políticas económicas: Covid-19 afectará negativamente a todos los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) del GAI vinculados al movimiento de bienes y personas , los KPI vinculados al ámbito económico (PIB, PNB per cápita, …) se contraerán, pero algunos indicadores también pueden estar sujetos a variaciones positivas: el lockdown, por ejemplo, ha incentivado el uso de herramientas digitales y contribuido para reducir las emisiones y el consumo de materias primas. Sin embargo, se trata de variaciones destinadas a permanecer contenidas en el corto plazo, si no se activan reformas transformadoras y de largo plazo.

    Por último, un resultado muy malo para Panamá, cuando más necesaria es la necesidad de atraer inversión: en un año ha caído 11 puntos, ha pasado del puesto 59º en 2019, al 70º en 2020. Eso significa que rankeaba muy cerca de la atracción media. Con esta pérdida de puntaje, deja de ser una jurisdicción interesante o apetecible para la inversión.  Se necesitan urgentes reformas para regresar al camino de ser atractivos para el inversor, única forma posible de generar crecimiento y empleos genuinos en la sociedad.

  • La cordura regresa al MEF

    Héctor Alexander tiene una taréa titánica. 10 años de ministros de economía de tendencia panameñista y dos presidentes botarates han dejado a las finanzas en un estado lamentable.

    Por ahora el nuevo ministro tiene el reto de volver a sanear las finanzas públicas, como lo estaban cuando dejó el puesto. Y ya hay indicios que demuestran que se busca algo de seriedad en el manejo de las finanzas públicas. Para empezar, hay voluntad de pagar las deudas del estado con sus suplidores. En otras palabras, los gobiernos anteriores tenían la mala costumbre de ordenar proyectos de obras públicas, para luego demorar el pago indefinidamente, agilizándolo a cambio de una rebaja o del pago de “comisiones” a intermediarios, usualmente operadores políticos en una orgía de corrupción.  Para hacer esto se han tenido que emitir bonos por dos mil millones de dólares. La mayor emisión de bonos de Panamá, la demanda llegó a alcanzar 5 veces lo que Panamá emitió.

    Con esto se espera terminar 8 años de déficits presupuestarios, pagarle lo que el estado debe a los suplidores y poner a andar obras de mantenimiento de infraestructura. Si bien no soy muy amigo de la deuda pública, a veces hay que endeudarse para sanear las finanzas hasta tomar medidas más permanentes. Esperemos que esta sea la intención del actual gobierno, y por ahora no dudamos de la buena intención.

    Otra medida saludable es detener la circulación de balboas. El balboa, hasta que Ricardo Martinelli llegó, había sido una moneda ficticia con paridad al dólar. Y sólo circulaba en forma de moneda fraccionaria en pequeñas cantidades. El problema de la acuñación de balboas en masa, primero por RIcardo Martinelli y luego por Juan Carlos Varela, es la cantidad de unidades monetarias; y de hecho, Varela planeaba acuñar cientos de unidades monetarias, por lo que ya no solo el Balboa es una moneda ficticia para propósitos monetarios, sino que empezaba poco a poco a comportarse como una moneda real, poco deseable, porque a diferencia de los dólares, no son convertibles en el extranjero a otra monedas, son incómodas de portar, no existe una política de cambio oficial ni un Banco Central. No la aceptan la mayoría de las máquinas, que solo aceptan dólares. Las pingües ganancias en señoreaje y los ahorros de transporte de dólares viejos no justifican todos estos inconvenientes. La ley de Gresham empezaba a aplicarse en Panamá, la moneda mala desplaza en el uso corriente a la moneda buena. Los billetes de un dólar empezaban a escasear, y habían personas que empezaban a vender billetes de un dólar a 1.25 monedas de balboa, una devaluación de hecho. Amazon y Pay Pal empezaron a cobrar en balboas y le adjudicaron un valor real de 0,95 balboas por dólar.

    Todas las molestias citadas no justifican la existencia de las monedas de un balboa, pero todavía, Varela pensaba emitir monedas de 5 y 10 balboas. Unos irresponsables totales y completos, el ex presidente y su equipo de trabajo. ¿Se imaginan el efecto que hubiesen tenido estas sobre los cajeros automáticos?  ¿Cuál hubiera sido la postura del Fondo Monetario Internacional? Existe una razón por la cual los chinos inventaron el papel moneda. Existe una razón por la cual existen políticas de emisión monetaria y de cambio. Panamá en 1904 tomó la decisión correcta de no tener Banco Central y moneda de curso forzoso. Las medidas de Ricardo Martinelli y Juan Carlos Varela iban en la dirección contraria. El ministro Alexander sabe que se estaba llevando la no política monetaria de Panamá por caminos muy peligrosos y ha decidido suspender el experimento.

    Y también ha dado mensajes muy claros sobre la contención del gasto público y la necesidad de fomentar el ahorro para luego poder invertir lo ahorrado, en un giro radical contra el populismo y el despilfarro que se sostienen sobre la falsa creencia de que el gasto es el que estimula la economía.

    Todavía no queda claro sobre qué va a pasar con los impuestos, por ahora no hay aumentos ni moratorias fiscales;  ni qué va a pasar con el Seguro Social. Pero es un buen comienzo y hay que aplaudirlo.

  • El estado indio de Telangana se prepara para ser uno de los 10 mejores ‘Distrito Blockchain’ del mundo

    Se estima que Blockchain generará $3 billones al año en valor comercial para 2030 y el gobierno de Telangana, en la India, país hipertecnologizado si los hay, se está preparando para aprovechar esta oportunidad mediante el desarrollo de un ecosistema propicio para Blockchain en el estado. En este sentido, el gobierno emitió un borrador de política de Blockchain la semana pasada.

    El estado quiere hacer de Hyderabad una de las 10 mejores ciudades Blockchain del mundo y ha decidido crear el primer «Distrito de Cadenas de Bloques» de la India, que será un área física dentro de Hyderabad y con el objetivo de crear el mejor ecosistema tecnológico de blockchain del mundo.

    “El distrito de Blockchain albergará a todas las principales compañías de tecnología de blockchain, tendrá una gran incubadora y una instalación de clase mundial para promover la investigación, la innovación y la colaboración de la industria. Esta iniciativa tendrá como objetivo poner a todas las compañías de blockchain con sede en Hyderabad en una posición estratégica globalmente ventajosa”, afirma el documento.

    La política y el distrito de Blockchain se basarán en cuatro pilares principales: desarrollar el conjunto de talentos, apoyar la infraestructura, promover la investigación y la innovación; posibilitando la colaboración y construyendo una gran comunidad.

    Se desarrollará un grupo de talentos en el Estado mediante la colaboración con la industria para establecer una agencia de capacitación y certificación, que buscará volver a capacitar a la fuerza laboral existente para la demanda futura. El gobierno también alentará a las instituciones tecnológicas en Telangana a que agreguen blockchain en su plan de estudios, así como a sus empleados a realizar talleres en tecnología blockchain para facilitar una mejor adopción dentro del gobierno. Éste también planea financiar programas de investigación en tecnología de blockchain mediante la creación de cátedras de investigación en institutos de primer nivel y fondos de investigación que trabajan en este campo.

    La infraestructura de soporte se realizará a través de la creación de instalaciones compartidas que pueden ser utilizadas por empresas emergentes, instituciones académicas, actores de la industria y también comunidades. Fomentando la innovación en la tecnología de blockchain, se creará una caja de arena para protocolos de blockchain prominentes que permitirán la simulación y creación de prototipos de soluciones.

    «La instalación de infraestructura de TI para la provisión de computación y almacenamiento en la nube a través de T-Cloud se ampliará a tasas subsidiadas, lo que permitirá una visión futura de blockchain como un servicio proporcionado por el distrito de blockchain», establece el borrador de la política.

    Además, se planea ofrecer incentivos y subsidios para empresas existentes, nuevas empresas y otras entidades. Éstas, recibirán un subsidio de 25% en alquileres de arrendamiento y 50% para alquileres de exhibición. Las empresas nuevas disfrutarán de un reembolso del 100% del Impuesto estatal sobre bienes y servicios y del 75% para los viajes de conferencias relacionados con blockchain, el 10% de la subvención de I + D y una subvención única de inicio a 10 nuevas empresas de blockchain por año. También se ofrecerá patrocinio para organizaciones que planean llevar a cabo eventos o conferencias relacionados con blockchain.

    Claramente, estas opciones son lo suficientemente interesantes como para atraer casi cualquier start up de blockchain a Hyderabad. La ciudad ya está bien equipada con un aeropuerto internacional y otros servicios de clase mundial que se necesitan en cualquier centro de negocios, por lo que cuando se combine con estos beneficios, puede convertirse fácilmente en uno de los destinos favoritos para las startups indias de blockchain.

    Según el borrador, se anticipa que blockchain podría generar entre el 10% y el 20% de la infraestructura económica global del país. Una vez aprobada, la India pronto se unirá a la creciente lista de países amigables con el cifrado para empresas, incluidos los Estados Unidos, Suiza, Japón, Singapur y Luxemburgo, entre otros.