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  • Blockchain y seguridad alimentaria.

    El gigante minorista estadounidense Walmart y su división Sam’s Club, un club de almacenamiento minorista solo para miembros, exigirán a los proveedores de verduras de hoja verde, que implementen un sistema de seguimiento de granja a tienda basado en tecnología blockchain. Este sistema de trazabilidad de extremo a extremo se basa en la tecnología de contabilidad distribuida (DLT) desarrollado por IBM.

    Recientemente, como sabemos, Walmart presentó patentes relacionadas con tecnología para varias aplicaciones diferentes de blockchain, incluida la mejora de entregas seguras, o métodos para administrar dispositivos inteligentes, entre otros.

    Pero a principios de este año, más de 200 personas fueron infectadas por un brote del virus E. Coli en la lechuga en EE. UU., de las cuales cinco personas murieron y docenas más fueron hospitalizadas. Por ello, el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) consultó a Walmart para mejorar la trazabilidad del producto a fin de ayudar a los funcionarios de salud a rastrear y controlar los brotes de enfermedades transmitidas por los alimentos a partir de ahora.

    El año pasado, Walmart realizó un experimento para rastrear la fuente de los mangos en rodajas. Los empleados de Walmart tardaron siete días en ubicar la granja en México que cultivaba la fruta. Con el software blockchain desarrollado por IBM, los mangos podrían rastrearse en cuestión de segundos y solo ciertas personas podrán ver y acceder a la base de datos de la empresa.

    Este sistema permitirá rastrear los alimentos desde el campo, a través de las instalaciones de lavado y corte, hasta el almacén y finalmente a la tienda. Incluso será posible determinar en qué parte del campo y a qué hora se cosecharon las verduras. Para esta fecha del próximo año, se requerirá que más de 100 granjas suministren esta información detallada. Pero el esfuerzo de Walmart tomará tiempo para implementarse.

    Frank Yiannas and Walmart are the source for this slide content.

    Para Walmart, la iniciativa encaja perfectamente en dos estrategias clave: reforzar su conocimiento digital y enfatizar la calidad de sus alimentos frescos para sus clientes. Este sistema también podría ahorrar dinero a la compañía: cuando ocurra otra enfermedad transmitida por alimentos, el minorista solo tendrá que descartar la comida que realmente estaba en riesgo.

    La apuesta de Walmart a blockchain resalta lo difícil que todavía es para las tiendas de comestibles, incluida la más grande del país, hacer un seguimiento de sus alimentos.

    El sistema que Walmart está usando, IBM Food Trust, se ha desarrollado para empresas de consumo, incluidas Dole, Wegmans y Unilever, para rastrear los productos que se mueven a través de la cadena de suministro.

    En cada parada a lo largo del camino, las personas que manejan productos para Walmart harán una entrada en la cadena de bloques, firmando cuando la reciban y luego cuando la muevan a la siguiente persona en la cadena. IBM y Walmart dicen que ya están rastreando otros productos como el yogurt y las aves de corral en el sistema, y en un futuro no muy lejano, esperemos que todos los productos de nuestros supermercados esten registrados  bajo esta tecnología.

    Los esfuerzos para rastrear bienes en blockchain también se han enfrentado a un desafío más fundamental: una cadena de bloques puede capturar el registro digital de una caja de espinacas, pero no puede decir si alguien abrió la caja y cambió el producto por rúcula o introdujo otras sustancias, por lo que también se necesitarían inspecciones humanas, pero igualmente es un gran paso.

     

  • Más bancos se unen a Ripple para procesar pagos internacionales.

     A principios de este mes, Ripple, la startup de Fintech con sistema de pago abierto basado en blockchain y criptomoneda, se sumió en una derrota liderada por bitcoin, cayendo el precio de  sus acciones. Pero en solo un fin de semana, Ripple ha conseguido una recuperación impresionante gracias a su tecnología para procesar pagos, aumentando un 15% su capitalización general de mercado.
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    Una división de banco PNC Financial Services Group Inc, PNC Treasury Management, utilizará xCurrent, una tecnología creada por Ripple para procesar pagos internacionales y acelerar la forma en que sus clientes comerciales estadounidenses reciben facturas pagadas por compradores extranjeros.

    xCurrent permitirá a los clientes de PNC recibir pagos instantáneamente, lo que cambiará la forma en que las empresas abordan el flujo de efectivo y la administración de cuentas. El software permite que los bancos se comuniquen instantáneamente, para confirmar el pago antes y después de iniciar una transacción, cambiando su enfoque para administrar ambas cuentas y su capital de trabajo. xCurrent usa un protocolo de «intercalador» inmutable que mejora las redes de pago existentes al ofrecer una solución instantánea.

    xCurrent, que usa «mensajes bidireccionales», eventualmente se pueden conectar a libros contables distribuidos (bases de datos mantenidas por una red de computadoras en lugar de una autoridad centralizada), aunque David Schwartz, director de tecnología de Ripple comentó que es poco probable que los bancos usen libros distribuidos para pagos por ahora.

    PNC, catalogado por Bankrate como uno de los diez principales bancos estadounidenses con 8 millones de clientes y sucursales minoristas en 19 estados, se unió a otras instituciones financieras mundiales que anteriormente se habían asociado con Ripple, como Mitsubishi y SEB Bank.

    En el caso de SEB bank, el uso de la plataforma Ripple.net, ha realizado cientos de pagos transfronterizos por un valor total de $900 millones desde mayo de 2017. Sin embargo, los resultados han sido menores. Las transacciones de SEB solo pueden tener lugar entre las cuentas de SEB, el dólar de EE. UU. es la única moneda de transacción, y solo funciona para pagos únicos por items costosos como fusiones y adquisiciones, no transacciones corporativas diarias.

    En el caso de Mitsubishi, a principios de este año llevó a cabo una prueba piloto utilizando xCurrent para transferir fondos entre las cuentas de sus subsidiarias en Tailandia y Singapur.

    Mitsubishi afirmó que al automatizar parcialmente el proceso de envío de remesas, anticipa que las instituciones financieras podrán reducir las tarifas de remesas, aunque no ofreció detalles sobre el volumen de las transacciones.

    Ripple también defiende el uso de una criptomoneda llamada XRP, de la cual tiene una gran participación, y que espera sea utilizada por las firmas financieras para pagos en conjunto con su plataforma de pago xRapid. Su criptomoneda XRP asociada, se ha recuperado más del 100% y este viernes pasado ya superó a Ethereum y se convirtió en la segunda criptomoneda más grande por capitalización bursátil, con alrededor de $23 mil millones.

    El vicepresidente senior de gestión de productos de Ripple, Asheesh Birla, piensa que el uso de xCurrent en la banca es el primer paso hacia la adopción de otros productos de Ripple, como xRapid que se lanzará en unos meses. «Es una forma para los bancos de meter el pie en el agua», dijo Birla.

  • Dubai expide permisos a 163 compañías de zonas francas, el secreto de su exitoso modelo.

    El Departamento de Desarrollo Económico (DED) es el organismo gubernamental encargado de establecer y dirigir la agenda económica de los Emiratos Árabes Unidos.  Como tal, apoya la transformación estructural de Dubai en una economía diversificada e innovadora basada en servicios que tiene como objetivo mejorar el entorno empresarial y acelerar el crecimiento de la productividad. Siguiendo esta línea de trabajo,  ha otorgado el permiso a 163 compañías de zona franca para que operen en Dubai continental luego de un memorando de entendimiento (MoU) firmado a principios de este año entre el DED y el Consejo de Zonas Francas de Dubai.

    El MoU  habilita a las entidades de zona franca en Dubai, expandir sus operaciones en todo el Emirato y fortalecer la reputación de Dubai de atraer inversiones, promover el espíritu empresarial y facilitar el desarrollo empresarial.

    Se espera que casi 34,780 compañías de zona franca en Dubai se beneficien del acuerdo entre el DED y el Consejo de Zonas Francas de Dubai. Las compañías de zona franca en el sector de servicios pueden solicitar un permiso DED obteniendo un certificado de no objeción de la respectiva autoridad de zona franca. El servicio para el cual se solicita el permiso DED no está sujeto a ningún otro regulador en el Emirato y la solicitud debe enviarse al DED en un formato predeterminado.

    El DED y Dubai Silicon Oasis Authority (DSOA) lanzaron el ‘Dubai Blockchain Business Registry‘ como parte de ‘Dubai Blockchain Strategy‘ promovido por Su Alteza bin Rashid Al Maktoum, con el objetivo de lograr un salto cualitativo en el eficiencia de las transacciones gubernamentales. El proyecto busca integrar el registro comercial y las licencias, creando así una experiencia eficiente e integrada que simplificará aún más el proceso de iniciar y administrar un negocio en cualquier lugar de Dubai. El Registro será un repositorio de licencias comerciales digitalizadas y documentos relacionados y garantizará el cumplimiento normativo en todo el ecosistema empresarial en Dubai.

    El ‘Dubai Blockchain Business Registry’ se está implementando ahora en Dubai Silicon Oasis (DSO), el parque tecnológico integrado de Dubai Silicon Oasis Authority, donde la información de licencias se comparte a través de blockchain para proporcionar un acceso rápido y fácil a los datos. Las zonas francas que no están vinculadas al ‘Registro de empresas Blockchain de Dubai’ aún pueden registrarse manualmente a través de los centros de servicio aprobados en un período de tres meses, mejorando así sus servicios y simplificando sus procesos de licencia. La unificación del registro comercial y la fecha de concesión de licencias mejorará aún más el papel y la relevancia de las zonas francas, a la vez que hará que los resultados económicos generales en Dubai sean más sólidos y sostenibles.

    El Blockchain Business Registry Project refleja la estrategia económica de Dubai para avanzar hacia el Industry 4.0 y mejorar la eficiencia en las transacciones gubernamentales. También tiene como objetivo integrar las mejores prácticas y las tecnologías más avanzadas para mejorar la competitividad, los servicios de valor agregado y la satisfacción del cliente, al tiempo que se logra una mayor seguridad de los datos digitales y se reducen los costos operativos.

    El sector de Registro y Licencias Empresariales (BRL) en DED también ha firmado un acuerdo con axs, una subsidiaria de Dubai Holding, para licenciar y registrar compañías de zonas francas en TECOM.  La subsidiaria axs, una puerta de enlace inteligente para servicios integrados, sirve como una ventanilla única para que las entidades del Grupo TECOM cumplan con sus variados requisitos, desde la licencia comercial y el registro hasta el arrendamiento de espacios de oficinas.

    Asimismo, el Departamento de Finanzas de Dubai (DoF) se asoció con la Oficina Inteligente de Dubai (SDO) para lanzar un sistema de pago impulsado por una cadena de bloques (blockchain).

    La nueva plataforma, llamada «Conciliación y Liquidación de Pagos», se lanzó oficialmente el domingo 23 de septiembre. Según los informes, está orientada a entidades gubernamentales, como la Policía de Dubai, la Autoridad de Carreteras y Transportes (RTA), la Autoridad Sanitaria de Dubai (DHA) y otros.

    Según la agencia de noticias Zawya, el DoF de Dubái y la SDO pretenden que el sistema proporcione un proceso de gobernanza más preciso y transparente, así como también permita pagos en tiempo real dentro y entre las estructuras gubernamentales.

    Una economía abierta, cada vez más desregulada y haciendo uso de la más alta tecnología; los edificios más altos y lujosos del mundo, playas y una cultura exótica que atrapa, son los ingredientes necesarios para que Dubai se posicione como un imán para el turismo, los negocios y las inversiones internacionales. No por nada cada vez más empresas miran hacia ese Emirato como una posibilidad de expandirse y abrir una puerta hacia el mercado de Oriente.

  • Víctima de la Masacre de Plaza Tiananmen: ‘El régimen chino no ha cambiado’

    NUEVA YORK – “¿Por qué hubo una orden para empezar a matar?”, preguntó sin rodeos Fang Zheng.

    Su simple pregunta, entre una inmensa cantidad de otras preguntas relacionadas, no ha obtenido respuesta desde hace casi 30 años. Pero Zheng –una víctima convertida en activista, cuyas piernas fueron aplastadas por un tanque durante la masacre de la Plaza Tiananmen– todavía sigue luchando por la verdad.

    El baño de sangre del 4 de junio de 1989, llevado a cabo por órdenes del Partido Comunista Chino (PCCh), se cobró la vida de una multitud de estudiantes chinos que protestaban por una reforma democrática. El régimen sigue negando cualquier implicación, y en China la búsqueda en Internet sobre el incidente o cualquier tema relacionado continúa estando censurada.

    El PCCh había presionado a Zheng, que ahora tiene 55 años, para que dijera que resultó herido por un accidente de tráfico, pero él se negó a hacerlo. La historia de Zheng trae de recuerdo la imagen de la foto de la masacre reconocida en todo el mundo como el “Hombre del tanque”.

    La búsqueda de la “verdad” por parte de Zheng tiene tres niveles de significado, en primer lugar que los altos funcionarios del PCCh admitan y asuman su responsabilidad de lo ocurrido. En segundo lugar, que el pueblo chino se entere de los hechos, el cual ha sido arrancado de las páginas de los libros de historia. Y por último, que el PCCh dé a conocer todos los detalles de lo sucedido, incluyendo el número de muertos.

    En una entrevista con La Gran Época antes de su discurso en el Foro de Oslo por la Libertad de 2018, Zheng, ahora en una silla de ruedas, afirmó que el PCCh no ha cambiado desde la masacre.

    Fang Zheng, de 55 años, cuyas piernas fueron arrolladas por un tanque durante la masacre de Tiananmen en 1989, se prepara para hablar en el Foro de Oslo por la Libertad en Nueva York, el 17 de septiembre de 2018. (Bowen Xiao/La Gran Época)

    “Lo que el PCCh está haciendo hoy es solo una continuación de lo que sucedió hace 30 años. Aunque sus líderes cambiaron de Deng a Jiang, de Hu a Xi, sus principios e ideología no han cambiado”, declaró en la conferencia mundial anual de defensores de los derechos humanos.

    Dijo que lo único que cambió fueron los métodos que utiliza el PCCh para controlar a la gente, agregando que este persigue a todo aquello que no se alinea con sus propios intereses. Como ejemplo, contó que sería imposible que alguien escribiera algo relacionado con el 4 de junio en WeChat (la aplicación de mensajería más popular de China), ya que las autoridades rastrearían y filtrarían sus comentarios.

    “También usan tecnología similar para poner a la gente bajo vigilancia. Siguen los comentarios de todos en Internet y luego los utilizan como evidencia de actividades ilegales y los arrestan”, agregó Zheng. “La tecnología moderna se convierte en una herramienta útil para que el PCCh reprima a la gente, […] la hace incapaz de hablar. Este es el estado actual de China”.

    “Muchos chinos, especialmente los jóvenes, todavía no saben de la masacre. Hay dos razones detrás de esto, una es el control del PCCh, así que a menos que ellos busquen [la información], no lo sabrán. Además, el ambiente es de mucha presión, la gente está acostumbrada a autocensurarse porque tiene miedo de meterse en problemas. Si sabes la verdad, esto ya de por sí podría ser un ‘crimen’”.

    Un recuerdo patente

    Hace tres décadas, Zheng era solo uno de los muchos estudiantes en la abarrotada Plaza Tiananmen que pedían libertad, democracia y el fin de la corrupción del régimen chino. También recuerda que estaban saliendo pacíficamente de la plaza hasta que la atmósfera dio un giro drástico.

    “De repente fuimos atacados por tanques del Ejército Popular de Liberación [del PCCh] que vinieron por detrás. […] Mucha gente murió allí cuando fueron arrollados por los tanques. Así fue como perdí mis piernas”.

    Fang Zheng, de 55 años, cuyas piernas fueron arrolladas por un tanque durante la masacre de Tiananmen en 1989, se prepara para hablar en el Foro de Oslo por la Libertad en Nueva York, el 17 de septiembre de 2018. (Bowen Xiao/La Gran Época)

    “No tenemos idea de cuánta gente murió. […] ¿Quién dio la orden? ¿Por qué dar la orden? Esto también es algo que estamos preguntando y todavía estamos buscando una respuesta porque el PCCh no permite que la gente hable de este tema en absoluto”.

    Aunque existen estimaciones contradictorias sobre el número de muertos, un cable diplomático británico secreto que fue filtrado el año pasado alegó que al menos 10.000 personas fueron asesinadas durante la masacre de la Plaza Tiananmen, citando una fuente del régimen comunista chino.

    Mientras los estudiantes estaban evacuando el área, fueron sorprendidos con un ataque con gas. Durante el caos, una estudiante se desmayó por la conmoción y Zheng la recogió. Mientras la ayudaba, un tanque se acercó rápidamente y Zheng solo tuvo tiempo de empujarla fuera del peligro.

    Zheng fue arrastrado varios metros por el tanque, que le aplastó las dos piernas. Más tarde fue enviado al hospital y sometido a una doble amputación. También tuvo que enfrentar constantes investigaciones por parte de agentes que lo acusaban de ser violento y de haber provocado el ataque.

    A pesar de tal persecución, Zheng continuó diciendo su verdad y luchando contra el relato del gobierno de que él y sus compañeros manifestantes habían desencadenado el ataque.

    Zheng también pidió que la estudiante testificara a su favor, pero ella se rehusó y negó haber estado con él, para así evitarse problemas con el PCCh.

    Atleta antes y después de su lesión, Zheng se convirtió en campeón nacional de lanzamiento de disco para discapacitados. Pero pronto se le negó la posibilidad de participar en grandes eventos porque el PCCh temía que dijera la verdad. Ahora vive en el Área de la Bahía de San Francisco, EE.UU, y continúa abogando por la verdad sobre la Masacre de Tiananmen y el régimen comunista chino.

    Por Bowen Xiao – La Gran Época.

  • Supermercado Holandés usa blockchain para verificar producción de jugos envasados

    Uno de los sectores que ha encontrado el mayor uso para la tecnología blockchain ha sido la industria de las cadenas de suministro. En cuanto a esto, Albert Heijn, ha revelado que está utilizando blockchain para hacer que la cadena de producción de su jugo de naranja sea transparente, informó el International Supermarket News el día de ayer.

    Fundado en 1887, Albert Heijn es la cadena de supermercados más grande de los Países Bajos. A principios de la década de 2000, era considerado como uno de los supermercados más caros de los Países Bajos debido a su enfoque en tiendas de calidad y productos superiores. Sin embargo, después de una guerra de precios, iniciada por Albert Heijn e involucrando a casi todas las cadenas de supermercados holandesas, los precios han vuelto a un nivel normal nuevamente. La cuota de mercado de Albert Heijn es actualmente de alrededor del 30%.

    Se conoció que Albert Heijn lanzará el nuevo sistema blockchain en un primer producto que es su jugo de naranja de marca privada provista por Refresco. Albert Heijn obtiene naranjas brasileñas de granjas certificadas por Rainforest Alliance. Dichos productores se comprometen a proteger la naturaleza y el sustento de los agricultores y sus familias. La empresa que gestiona la implementación de blockchain de Albert Heijn ha creado una función que permite a los clientes  escanear un código QR en el envase de jugo de naranja que recorrerá la ruta de extremo a extremo de su producción, desde Brasil a los Países Bajos.

    Según los informes, el sistema almacenará datos que revelan las calificaciones de calidad y sostenibilidad de varios productores, así como información sobre las frutas mismas —incluido el período de cosecha y la intensidad de dulzor.

    La nueva aplicación en blockchain del Albert Heijn también cuenta con la función que permite a los usuarios evaluar los productos, por medio de mensajes apreciativos que, incluso, llegarán a las manos de los productores y granjeros originales. El sistema habilitará aún más a los clientes, como para dar propina, utilizando la opción «Like2Farmer».

    AlbertHeijn

    De acuerdo con lo estimado en una nota de prensa, los directivos del supermercado comentaron que: En algunos casos, el proceso de producción es fácil de mostrar, por ejemplo, para verduras y frutas en los Países Bajos. Pero demostrar dicha información puede ser más desafiante para otros productos, porque la cadena de suministro es más larga o consta de múltiples ingredientes. Usando la tecnología blockchain, una tecnología que registra cada paso del proceso es posible mostrar a nuestros clientes cómo y por quiénes son fabricados los productos frescos o más duraderos que ofrecemos.

    Aún quedan muchos más detalles por develar, como si la plataforma incluirá tokens o si se adicionarán pagos en monedas digitales; de por sí, sabemos que el uso de esta tecnología cambiará la forma en que los usuarios perciben los productos, ayudando así a incrementar los niveles de producción y consumo.

    La directora comercial de Albert Heijn, Marit van Egmond, dijo que:

    «Queremos hacer una contribución activa en asuntos que son importantes para nuestros clientes al hacer que nuestros productos sean más saludables, reducir el desperdicio de alimentos y limitar nuestro impacto en el medio ambiente. La transparencia en la cadena es cada vez más importante».

    Como se informó anteriormente, desde pollos a jugos, la tecnología blockchain está ganando tracción en la industria alimentaria mundial.

  • Cuidado con la trampa de la deuda china

    Un viejo dicho chino dice que si le prestas dinero a los pobres serán tus esclavos para siempre. Sri Lanka, Paquistán, Montenegro, las Islas Maldivas, Djibouti y Venezuela son países que han caído en la trampa de la deuda china. La trampa de la deuda china funciona de esta manera.

    China presta dinero para proyectos económicos poco viables, a gobiernos que no tienen crédito de la banca occidental porque son proyectos poco viables económicamente hablando. Estos préstamos, como son muy arriesgados son contratados a intereses elevados. Luego cuando el gobierno falla, China pide concesiones portuarias que pueden tener algún uso militar y comercial a cambio con condiciones ventajosas. Este ha sido el modus operandi en estos países. Es una manera mucho más agresiva de hacer las cosas que lo que hacen las potencias occidentales a través del FMI y el Banco Mundial. Por lo menos los occidentales disimulan y no piden concesiones territoriales y navales. Solo políticas y económicas. China no tiene paciencia para esto. Le sobra el dinero y está ansiosa de ser una potencia. Es hacer más o menos lo que hacían Francia e Inglaterra en el siglo XIX. Solo que China por ahora no invade a los deudores.

    Panamá, de la mano del afortunadamente gobierno saliente, se ha lanzado de manera poco transparente a ofrecer cosas a los chinos y a pedirle cosas a los chinos. Una de las megaobras que más llama la atención es el ferrocarril, que típicamente el gobierno actual, estatista a morirse quiere que sea estatal, no privado y financiado con préstamos de China. Panamá tiene que saber una cosa, los Chinos son comerciantes natos, y los cuentos chinos se pagan caro. Mucho cuidado con estas ofertas brujas. Veamos los casos en los cuales quienes creen en cuentos chinos han terminado en la esclavitud del deudor y el control chino de partes estratégicas del país.

    La iniciativa de la cinta y el camino de China (Belt and Road) busca recrear la ruta de la Seda de China a Europa, por tierra a través del Asia Central y Rusia al estilo de Marco Polo o por mar vía el Canal de Suez y el Cabo de Hornos. El problema es el método, muchos de los países necesitan dinero para hacer su parte de la ruta, sean carreteras o sean puertos; China presta el dinero, pero con intereses garantizados bastante elevados. Y cuando los países no pueden pagar, los chinos piden cesión de territorio a 99 años o bases militares.

    China está jugando a un ajedrez naval. Salvo en el caso de Montenegro, Paquistán, Sri Lanka y las Maldivas son lugares estratégicos con respecto a la India. Un rival militar potencial de la India y con la cual China tiene conflictos. La invasión del Tibet y las aventuras chinas en estos países tienen como objeto rodear militarmente a la India a largo plazo. La presencia China en Djibouti tiene como objeto bloquear la presencia de militares de la OTAN en el cuerno de África. La presencia China en Nicaragua, Panamá y Venezuela puede servirles para controlar el sur del Caribe y poder mover recursos de Sudamérica sin interferencia norteamericana. Esto explica la entrada de Colombia en la OTAN y trae augurios pésimos para la neutralizad del Canal, algo que nuestro gobierno parece querer ignorar olímpicamente. Una cosa es que los puertos estén manejados por empresas chinas civiles y la otra es que se ceda al gobierno chino territorio para poner una embajada a orillas del Canal. Este es un patrón que se ha seguido en varios otros países. Y todavía no nos han prestado plata.

    Caso Sri Lanka. En el 2010 los Chinos prestaron 1.5 millardos para hacer un puerto, que no tuvo éxito, así que los chinos obtuvieron una concesión por leasing por 99 años. Esto no tiene a los indios muy felices. Pese al supuesto uso civil de los puertos.

    Caso Pakistán. Este le debe China 6 mil millones de dólares, China le cobró un interés elevado garantizado por el gobierno paquistaní. Pakistán le pagó en parte con un puerto de aguas profundas y una base militar. Ahora China rodea a la India por el Occidente y por el Sur.

    Caso Las Maldivas. Una deuda que llega al 100 del GDP, y que eventualmente China quedará por cobrar en dinero, o en tierras, cerca de la India.

    Caso Montenegro. Una autopista a ninguna parte. Que ha endeudado a Montenegro y que todavía no puede pagar sin endeudarse más. La deuda vs PIB de Montenegro llega al 80%. Todavía no sabemos que pedirá China.

    Caso Djibouti. Los chinos tomaron el control de un puerto de Contenedores, cerca del acceso a las bases navales de la OTAN. En la entrada del Mar Rojo donde está el canal de Suez.

    Caso Venezuela. El gobierno, sin dinero e imprimiendo dinero del aire, recurre cada vez más a dar en garantía sus recursos mineros y petroleros a China a cambio de préstamos que los Chinos saben que no podrán pagar.

    Malasia iba por el mismo camino, hasta que un cambio de gobierno de votantes molestos por la influencia china suspendió dos tercios de los contratos chinos, pidiendo la cancelación de los proyectos. El proyecto más familiar es el ferrocarril financiado por un banco estatal Chino. Un ferrocarril que costaba más de lo publicado y que iba a meter a Malasia en un serio problema de deuda. Esto nos debe encender varias luces amarillas de cautela. Porque a nosotros también nos han ofrecido un tren………..

    Soy un creyente en que Panamá debe tener relaciones cordiales con el país más poblado de la Tierra y la segunda economía del mundo, pero los panameños tenemos la tendencia de ser como esas mujeres que se divorcian de un marido abusivo para caer en las manos de otro marido abusivo. Salimos de Madrid para caer en Bogotá, de Bogotá para caer en Washington y ahora queremos salir de Washington para caer en las manos de Beijing. Lo ideal es aprender a ser independientes.

    El problema es que tenemos una administración totalmente autista, inmune a las opiniones y omisiones del mundo exterior hasta que éstas no conlleven amenazas directas contra las personas que tienen el poder, sólo en ese caso reconsideran o reculan.

    Ya metimos la pata con la embajada, ahora toca mirar con lupa lo del tren.

  • El principal operador de puertos del Reino Unido apunta a un comercio sin fricciones con tecnología blockchain.

    Hace unos días les contábamos sobre la puesta en marcha del Registro Marítimo de Dinamarca y la Lloyd’s Register en Blockchain, para registrar naves en los registros de buques locales. Así como una subsidiaria de Abu Dhabi Ports, que también lanzó su propia solución doméstica de blockchain para la logística, y por último el Puerto de Veracruz, el más importante de México, que ya maneja la información de operaciones a través de blockchain.

    Pues bien, ahora un operador portuario líder del Reino Unido, Associated British Ports (ABP) ha firmado un Memorando de Entendimiento (MOU) para trabajar con el habilitador de logística digital Marine Transport International (MTI) para desarrollar el uso de blockchain para la logística portuaria.

    ABP opera 21 puertos en todo el Reino Unido. Colectivamente, estos puertos manejan el 25% de la carga marítima del país. Como tal, se conecta con una gran cantidad de empresas involucradas en la industria de la logística, por lo que ser capaz de transferir todo tipo de carga de forma rápida y sin problemas a través de sus puertos es fundamental.

    «Manejamos casi 100 millones de toneladas de carga en todos los sectores cada año, por lo que somos una puerta de entrada significativa para las cadenas de suministro de nuestros clientes», dijo Jens Skibsted Nielsen, Director Comercial de ABP. «Este MOU con MTI es una demostración de nuestro compromiso con la innovación técnica y la búsqueda de nuevas formas de mejorar las cadenas de suministro del Reino Unido. Con blockchain, podemos conectar todos esos sistemas para garantizar que los datos se compartan con precisión y rapidez, lo que ayuda a acelerar y simplificar el flujo de comercio dentro y fuera del Reino Unido».

    Como parte del acuerdo, ABP se comprometerá a participar en la solución Blockchain de MTI en envíos piloto. Actualmente, cada parte de una cadena de suministro, desde el cargador o transportista hasta el operador del puerto, utiliza diferentes sistemas, que no se comunican entre sí de manera eficiente. Tradicionalmente, cuando un contenedor entra a un puerto, es recogido de la terminal por un conductor, y para asegurarse de que la persona indicada recoja el contenedor apropiado, se utiliza un código PIN. Sin embargo, este código se transmite a través de un número de departamentos operacionales. En todo este proceso, como es normal, existen riesgos de que se cometan errores humanos o que alguien actúe no con las mejores intenciones. La tecnología de MTI podría ofrecer una forma de vincular de forma segura estas formas dispares de trabajo y podría unir los silos para reducir el tiempo dedicado al reingreso manual de los datos, garantizando una única versión.

    «Blockchain es la palabra de moda de la industria de la logística en este momento», dijo Jody Cleworth, fundador y CEO de MTI. “La tecnología habilitada con Blockchain tiene el potencial de proporcionar una forma transparente, segura y precisa de capturar y compartir datos con partes clave, pero para MTI, la parte crítica es la interoperabilidad: tiene que poder conectarse abiertamente con los sistemas existentes. La industria de la logística está inundada de tecnología patentada que obliga a los usuarios a trabajar de cierta manera: con blockchain, podemos conectar todos esos sistemas para asegurar que los datos se compartan de forma precisa y rápida, acelerando y simplificando el flujo de comercio dentro y fuera de Reino Unido.»

    Está claro que cada vez más puertos están confiando su optimización de procesos en la cadena de suministro a blockchain, siendo el futuro de la logística portuaria y el comercio internacional, la próxima frontera que va a cambiar por completo la industria.

     

  • Hong Kong acelera las transacciones de pagos minoristas sin límites y en tiempo real.

    Para abordar las crecientes necesidades del mercado de servicios de pago minorista, la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) lanzó ayer su sistema de pago más rápido “Faster Payment System” (FPS), operada por Hong Kong Interbank Clearing Limited (HKICL).

    Este sistema permite a sus clientes realizar pagos entre bancos más fácilmente, ingresando el número de teléfono móvil o la dirección de correo electrónico del destinatario, en lugar del número de cuenta, con fondos disponibles casi de inmediato y ampliamente accesible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. FPS ofrece a personas y empresas una nueva opción y experiencia para realizar pagos, además en varias monedas: dólares de Hong Kong (HKD) o Renminbi (RMB). Esta red de pagos cuenta con 21 bancos y 10 proveedores de billeteras electrónicas entre sus miembros y comenzará a funcionar el 30 de este mes. Hasta entonces, los clientes pueden incluir empresas y particulares y pueden registrarse para obtener una identificación.

    En una conferencia de prensa el pasado lunes, Howard Lee, director ejecutivo adjunto de HKMA comentó: “No hemos fijado ningún límite. Los bancos y las empresas tienen que decidir sobre los límites en función de sus políticas de gestión de riesgos, políticas de seguridad y modelos de negocios respectivos.”  El anuncio se produce un mes después de que Singapur lanzará un producto similar: el PayNow Corporate. El sistema aprovecha la red de transferencias rápidas y seguras de la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS), que limita las transacciones a S$200,000 ($ 145,840). MAS aumentó ese límite de transacción en febrero, pero ahora parece que Hong Kong ha ido un paso más allá eliminando cualquier restricción.

    Las empresas en ambas ciudades ahora pueden aceptar o recibir pagos sin revelar números de cuenta bancaria. «Nuestro sistema tiene ciertas características: funciona en dos monedas y hay conectividad entre sistemas», dijo Lee. «Las instalaciones de valor almacenado están conectadas y no creo que esto sea posible en otros sistemas en el mundo».  Los tesoreros corporativos deberían sentirse alentados por esta iniciativa, y los que usan el sistema de liquidación bruta en tiempo real (RTGS) pueden considerar cambiar a la red FPS para cualquier obligación de pago en tiempo real.

    Pero una mirada más cercana a las palabras de Lee señala una tensión entre las autoridades y los bancos. El año pasado, el gigante bancario HSBC lanzó su propia aplicación de pago, PayMe, en la ciudad. En julio, anunció que un millón de clientes habían usado el servicio, pero curiosamente, PayMe no fue uno de los proveedores de valor almacenado que se han unido a la red FPS. Pero la pregunta es: ¿cómo convencer a los bancos para que permitan hacer pagos de mayores cantidades a través de FPS? Algunos incluso podrían establecer límites diferentes para diferentes clientes: podrían reducir los límites de las cuentas de proxy utilizadas por partes relacionadas según sus propias necesidades. Desde el primer día, habrá un mecanismo de barrido automático que garantizará la transferencia de liquidez entre RTGS y FPS. La inyección adicional de liquidez en el sistema RTGS podría incluso ayudar a acelerar la antigua red de transferencia de fondos.

    «Tenemos que seguir supervisando el desarrollo, controlar el volumen, la velocidad y el uso», dijo Lee. «Esperamos que aumente con el tiempo, especialmente durante el uso máximo en determinadas horas; seguimos abiertos a mejorar su capacidad.” Haster Tang, CEO de Hong Kong Interbank Clearing, dijo que: “dadas las grandes sumas que se transfieren a través de RTGS, el movimiento instantáneo de fondos aún está algo lejos. Hay transferencias ordinarias y expresas (a través del sistema RTGS), pero debería suceder en el transcurso del día. No pueden ser como canales de débito directo: estos son archivos por lotes enviados para ser procesados y depende de cuándo los bancos están disponibles.»

    Lo que está claro, sin embargo, es que HKMA quiere eliminar los obstáculos para hacer negocios como parte de su impulso para asegurar que Hong Kong se mantenga como un país relevante en el panorama financiero internacional.

  • El Banco Asiático de Desarrollo trata de reducir las consecuencias involuntarias de las reglas contra el lavado de dinero.

    El Banco Asiático de Desarrollo (ADB por sus siglas en inglés) lanzó el martes su primera tarjeta de puntaje Trade Finance, la “Trade Finance Scorecard”, una nueva herramienta para abordar las brechas de mercado derivadas de las consecuencias no deseadas de las medidas globales para combatir el lavado de dinero y el terrorismo.

    La herramienta de diagnóstico ofrece una calificación de entre 1 y 10 en toda la industria para evaluar cómo se están implementando una serie de elementos de regulación efectiva para hacer frente al lavado de dinero. El objetivo principal es actuar como un barómetro aproximado para saber qué áreas de regulación están teniendo consecuencias imprevistas o no deseadas, con vistas a desbloquear fondos para pequeñas empresas en mercados emergentes.

    «Evitar que criminales y terroristas exploten el sistema financiero global es de suma importancia», dijo Steven Beck, Jefe de Comercio y Financiamiento de la Cadena de Suministro del ADB. «Pero estas regulaciones también pueden socavar el empleo y el crecimiento de las pequeñas empresas y los países en desarrollo. Esta nueva tarjeta de puntuación abrirá un canal de diálogo entre las partes interesadas para ayudar a prevenir el crimen y el terrorismo a la vez que se financia el crecimiento y la creación de empleos», dijo Beck.

    Los puntajes se asignan en dos niveles. En primer lugar, a nivel macro, para identificar las características de la regulación efectiva que podría fortalecerse. En segundo lugar, a nivel micro transaccional, para resaltar los desafíos específicos que pueden abordarse en el corto plazo, y en lugar de centrarse en bancos individuales, empresas o países, es una calificación general.

    Esta tarjeta de puntaje se basa en los comentarios de los líderes y reguladores de la industria y complementará las herramientas existentes. Las contribuciones al cuadro de mando provinieron del Grupo de Acción Financiera Internacional, la Asociación de Banqueros para Finanzas y Comercio, la Junta de Servicios Financieros, el FMI, la Cámara de Comercio Internacional, el Instituto de Finanzas Internacionales y la OMC.

    El cuadro de mando se centra en la interpretación, la implementación y el cumplimiento de las regulaciones ALD. Existen siete criterios: coherencia, alineación de riesgos, codiseño, comunicación, tecnología/datos, aplicación y control de calidad.

    «Los puntajes son ilustrativos y direccionales», dijo Beck, haciendo hincapié en la necesidad de tener «mejores formas de abordar estos problemas, y vemos el cuadro de mando como el inicio de un proceso de participación en este tema tan complejo».

    Con esta medida, el ADB ha experimentado un crecimiento del 45% en el valor en dólares y en el volumen de negocios en su programa de financiamiento al comercio en los últimos 18 meses. Esto a menudo se debe a la falta de alternativas bancarias comerciales.

    Durante la última década, los bancos se han sentido cada vez más atemorizados por el miedo a fuertes multas impuestas por los reguladores por facilitar el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo. Esto ha llevado a un agotamiento de los fondos de los mercados emergentes, donde el riesgo de los préstamos se percibe como mayor.

    En septiembre de 2015 , la Comisión Bancaria de la Cámara de Comercio Internacional (ICC) publicó su encuesta comercial que encontró que «casi el 46% de los bancos encuestados cancelaron relaciones corresponsales debido al costo o la complejidad del cumplimiento, mientras que el 70% de los encuestados fue debido a los requisitos AML/KYC «.

    Una encuesta de 2017 de la Corporación Financiera Internacional (CFI) encontró que el 72% de los bancos en todo el mundo están notando el impacto de la reducción de riesgos, y esa cifra llega al 80% en algunos mercados emergentes.

    En su informe más reciente, el ADB estimó que la brecha de financiamiento al comercio fue de US $1.5bn en 2016, y que el 40% de ese monto se generará en los países en desarrollo de Asia.

    El Programa de Financiamiento al Comercio (TFP) de ADB cierra las brechas del mercado al proporcionar garantías y préstamos a más de 200 bancos asociados para respaldar el comercio, ayudando a empresas de toda Asia a participar en actividades de importación y exportación. En 2017, el TFP financió 4.5 mil millones de dólares en comercio a través de 3.505 transacciones. Su apoyo financiero se complementa con talleres y seminarios periódicos para aumentar el conocimiento y la experiencia en productos de financiación del comercio, lucha contra el blanqueo de capitales y gestión de riesgos.

    «El viaje de mil millas comienza con un paso», dice Beck. «Este es un tema increíblemente importante y la gente tiene miedo de hablar al respecto. Esta es una herramienta de diagnóstico útil que nos ayuda a examinar mejor las consecuencias involuntarias, pero también proporciona un canal para el compromiso.”

    Él describe la iniciativa del cuadro de mando como «fluido», diciendo que el siguiente paso es un taller que se realizará a principios de la próxima semana, que tratará de refinar la metodología y el propósito de estas herramientas.

  • IBM patenta los drones “porta-cafés”

    Que la tecnología va cubriendo cada vez más aspectos de la vida es algo que no puede obviarse de ninguna forma. Ahora, la nueva patente de IBM va un poco más allá. A los diseñadores de la empresa estadounidense se les ha ocurrido un aparato volador que analiza si necesita un café en la oficina y se lo lleva, así que no está demás descubrir cómo funciona el aparato.

    La empresa tecnológica IBM desarrolló un dron inteligente dotado de la información suficiente sobre los patrones de sueño y cansancio de los trabajadores de una oficina o clientes de las cafeterías, para que en el momento más adecuado les haga llegar sorpresivamente una taza de café desde el aire. El volátil aparato tendrá unas cámaras y unos sensores biométricos que le permitirá captar la necesidad de cafeína en las personas que se encuentren debajo de su espacio aéreo.

    El invento ya fue registrado en la oficina estadounidense encargada de las patentes el 7 de agosto de este año, con una posible producción y comercialización futura por parte de IBM para un vasto sector empresarial.

    El aparato fue ideado para operar en ambientes laborales donde los trabajadores realizan tareas que requieren un alto grado de atención, pero también para lugares como cafeterías que podrían ver incrementadas sus ventas gracias a tan ingenioso dispositivo.

    El dron “lanza café” tendrá la habilidad de hacer un escaneo de los oficinistas y clientes para verificar si están en estado de alerta o, por el contrario, se les ve meditativos o cansados como para necesitar una buena dosis de cafeína. Datos como la dilatación de las pupilas, gestos como levantar un brazo en señal de pedido o cualquier expresión facial serán registrados por el dron para almacenar junto a información diversa programada como horarios de sueños, de reuniones del día o incluso la presión sanguínea de sus participantes, todo lo que alimente una base de datos que le permita realizar el trabajo de percibir el momento justo en que alguien requiera tomar una taza de café así no la haya solicitado.

    Menos camareros, más drones

    Los inventores de IBM también pensaron en el momento de la entrega, por lo que minimizar los riesgos de derrame fue uno de los principales retos de innovación: el café le llegará a la persona en una bolsa especial que no goteará ni se esparcirá desordenadamente sobre quien lo necesite, evitando así las quemaduras indeseables y las manchas en sus ropas. El siguiente reto para los diseñadores del dron “lanza café” consistirá en lograr que el aparato prepare la bebida y no necesite de la acción humana para elaborarlo, según informa la empresa inventora.

    Líder en innovación y patentes

    Desde 1993 hasta nuestros días, IBM es la empresa estadounidense con la mayor cantidad de patentes registradas, una cantidad de aproximadamente 105.000 ideas sobre inventos tecnológicos, algunos desarrollados y otros no. Ahora más que nunca se observa un incremento en la inventiva mundial, pues solo en el 2017 más de 8.500 científicos de 47 países diferentes lograron 9.043 patentes sobre ideas que, paradójicamente, no llegan a comercializarse en el mercado de las nuevas tecnologías. Como sucede en el registro de patentes, no sabemos si al final llegará a buen puerto, pero las cerca de 16 páginas con información detallada a las que ha dedicado IBM muchísimas horas, nos da la idea que no es un proyecto que esté siendo tomado a la ligera.