El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía de Chile, Andrés Romero, anunció que la entidad reguladora comenzará en marzo a utilizar Blockchain o cadena de bloques en el mundo, tecnología a través de la plataforma Energía Abierta para certificar la calidad y certeza de los datos abiertos del sector energético nacional.
Entre la información que la CNE comenzará a autentificar, están los precios medios de mercado, los costos marginales, los precios de las gasolinas, el cumplimiento de la ley de ERNC, entre otros.
“La Comisión Nacional de Energía ha querido sumarse a esta innovadora tecnología y hemos decidido utilizar blockchain como un notario digital, lo que nos permitirá certificar que la información que brindamos en el portal de datos abiertos no ha sido alterada o modificada y dejar registro inalterable de su existencia”, señaló Romero en un comunicado de prensa.
Según explica el secretario ejecutivo de la CNE esta tecnología permitirá al organismo regulador mejorar la seguridad en los datos de energía publicados en la plataforma, ya que al ser una base de datos distribuida, es casi imposible alterar o hackear la información.
Asimismo, brindará integridad en la información publicada, ya que garantizará que los datos no han sido modificados desde su creación sin el consentimiento de los que participan en el proceso. También esta tecnología blockchain permitirá auditar los procesos de manera más simple.
Por último, brindará transparencia, puesto que terceras partes pueden controlar el accionar del Estado gracias a la información distribuida del blockchain y que contiene la página Energía Abierta.
La combinación de música con bajos impuestos podría terminar pronto para U2 y los Rolling Stones, ya que los Países Bajos planean cerrar una «laguna» que las bandas de rock usan para pagar regalías.
Los Países Bajos están reformando su sistema impositivo para «limpiar su imagen» y atraer inversiones reales en lugar de «empresas pantalla» al país.
Entre otras medidas, su parlamento está considerando gravar a las empresas que pagan regalías en otros países con tasas de impuestos bajos, un esquema que la Union Europea ha considerado ‘no cooperativo’.
Tal movimiento cerraría un vacío utilizado por las bandas de rock como U2 y los Rolling Stones para administrar los pagos de regalías de sus registros y actuaciones.
Las bandas otorgan licencias de sus derechos de autor a las empresas que se establecieron en los Países Bajos, que a su vez las otorgan a empresas de otros países.
Mientras que las compañías holandesas reciben las regalías globales de las bandas, solo pagan impuestos sobre lo que se gana en los propios Países Bajos, lo que les permite a los grupos recortar sus impuestos.
U2 puede ganar alrededor de € 5 millones la noche de sus conciertos, dijo el promotor John Giddings a la BBC el mes pasado.
La banda movió algunos de sus negocios desde Irlanda a los Países Bajos a principios del 2000, después de que el gobierno impusiera una desgravación fiscal, previamente ilimitada, sobre las ganancias artísticas de € 250,000 al año.
La banda irlandesa, cuyo líder Bono aboga por causas como la justicia para los países más pobres, ha estado bajo fuego en los últimos años por sus estructuras impositivas.
Manifestantes protestaron con una pancarta que pedía ‘U pay tax 2’ cuando el grupo encabezó Glastonbury Festival en Gran Bretaña en 2011.
Sin embargo, Bono – nombre real de Paul Hewson – y el guitarrista Edge – David Evans – posteriormente dijeron que la banda pagó una ‘fortuna’ en impuestos y estaban felices de hacerlo.
Los músicos argumentaron que tenían sus negocios estructurados, por lo que pagaban cantidades sensatas de impuestos.
La Unión Europea considera que los Países Bajos son una jurisdicción de bajos impuestos. El país ofrece un alivio a las multinacionales que establecen oficinas centrales allí.
Este esquema era la «carne en el sándwich» doble irlandés-holandés, una estructura también basada en la licencia de propiedad intelectual, utilizada por multinacionales con operaciones en Irlanda para limitar sus facturas de impuestos.
Hasta que el gobierno irlandés cerró la brecha en 2016, los llamados «fondos buitre» como Cerberus utilizaron una combinación de empresas irlandesas y holandesas para reducir los impuestos.
Mientras los Países Bajos están buscando cambiar algunas de sus normas impositivas, su gobierno también está considerando reducir los gravámenes sobre las ganancias corporativas y los dividendos pagados a los accionistas de la compañía.
Mientras que las empresas y los bancos en el Reino Unido se están moviendo (lentamente) hacia el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (General Data Protection Regulation o GDPR), muchas empresas de los Estados Unidos aún están averiguando si la reglamentación se aplica a ellas.
Desafortunadamente, estas compañías tienen muy poco tiempo que perder, según la conferencia «GDPR Beyond Borders» que tuvo lugar en Nueva York en estos días: la fecha límite para cumplir con la ley GDPR, es el 25 de mayo de 2018. Una regulación sobre los datos que restringirá cómo la información del consumidor (incluyendo médica y financiera), puede ser usada.
Afortunadamente, dado que la regulación solo afecta los datos para los ciudadanos de la UE, las únicas empresas estadounidenses que deben preocuparse son las que tienen ‘algo que ver con el mercado o los datos europeos’ , dijo Antonis Patrikios, socio para la firma de abogados Fieldfisher en asuntos de privacidad, seguridad e información, durante una mesa redonda en la conferencia celebrada estos días.
La regulación, que rodea la privacidad de los datos, podría tener un efecto dominó en la forma en que los consumidores abordan el uso de sus datos, dijo Patrikios, agregando que la forma en que se establece GDPR ‘se parece mucho a un régimen de acción de clase estadounidense’.
En otras palabras, los consumidores de otros países podrían comenzar a buscar las mismas protecciones de la UE que los ciudadanos están a punto de tener. La regulación ‘influirá en los regímenes legales en otras partes del mundo, tal vez no en los EE.UU., sino en Asia y el Pacífico’, dijo Patrikios.
Una de las razones por las que las compañías estadounidenses deberían comenzar a analizar su cumplimiento de GDPR más pronto que tarde es las consecuencias: las compañías no cumplidoras podrían ser multadas con 20 millones de euros, o el 4% de su facturación, por uso indebido de datos de ciudadanos de la UE, Pierre -Nicolas Schwab, presidente de la iniciativa de big data para la Unión Europea de Radiodifusión, dijo durante el evento.
Esto, así como el hecho de que es casi imposible evitar tratar con datos del mercado europeo, es la razón por la empresa de marketing móvil Braze (antes Appboy) ‘trata a todos como ciudadanos de la UE’, Susan Wiseman, SVP, consejera general y secretaria corporativo de la compañía, dijo en el evento.
Uno de los problemas para las empresas que necesitan cumplir es el reglamento en sí, algunas partes se dejaron deliberadamente vagas, dijo Wiseman, y otras complicaciones podrían hacer que sea bastante difícil para las empresas apoyar totalmente la regulación.
‘Las personas que hicieron GDPR realmente no entienden la tecnología’, dijo Wiseman. ‘Hay requisitos para GDPR que la tecnología simplemente no hace’.
En el 2017, les presentamos los primeros casos tímidos ejecutados en blockchain dentro del complejo sistema del comercio internacional. Quedaban atrás las pruebas de concepto realizadas por Maersk entre otros. Y como era de esperarse, las primeras transacciones se realizaron con gran parte de ellas realizándose en Blockchain, como el caso del Mizuho, o con ciertas fallas en proyectos piloto más ambiciosos, como el cargamento español de atún. Hasta desde estas mismas páginas animamos a la Zona Libre de Colón a involucrarse en algún experimento de investigación y desarrollo de esta tecnología asombrosa, y cerca de fin de año, Singapur y Hong Kong firmaron un acuerdo importante sobre cooperación en este sentido.
En estos días, las compañías Louis Dreyfus Co. como vendedor y Shandong Bohi Industry Co. como comprador han realizado su transacción de productos básicos agrícolas con esta nueva metodología con la que se ahorraron tiempo y dinero .
Las transacciones en el negocio marítimo suelen comprender una gran cantidad de documentación: conocimientos de embarque, contratos de fletamento, documentos de seguros, entre otros, que en muchos casos incluyen procedimientos de pago u otras obligaciones que implican a muchas y variadas partes situadas en distintos lugares.
Cada parte, en esta cadena de transacciones, espera tener seguridad de pago de su trabajo y protección contra incumplimientos (como por ejemplo en la entrega de los bienes transportados).
El uso de tecnologías BlockChain puede eliminar el papel en todo este trasiego documental simplificando enormemente los procedimientos y asegurar las transacciones involucradas en las operaciones. Cambiará las transacciones comerciales tal como las conocemos a día de hoy, reemplazando dicha cantidad enorme de papeles por mecanismos online directos e inmediatos entre compradores y vendedores.
Por primera vez, a finales de enero de 2018, se fletaba un buque granelero con semillas de soja desde EE.UU. hasta China empleando tecnología Blockchain.
Louis Dreyfus Co. Shandong Bohi Industry Co., ING, Societe Generale y ABN Amro tomaron parte en esta transacción aportando contratos de ventas, cartas de crédito y diversos certificados, todos digitales, a través de su plataforma blockchain Easy Trading Connect (ETC).
Robert Serpollet, Director Ejecutivo De Negocios De Louis Dreyfus, comentaba que habían reducido a un quinto el tiempo de procesamiento de datos y documentos.
Durante esta venta, el proveedor de equipos marinos, Russel Marine (que trabaja con el Consejo de Exportación de Soja de los EE.UU., USSEC) ofreció sus servicios de supervisión, inspección además de coordinación logística. También intervino Blue Water Shipping que junto con el anterior emitieron los certificados necesarios para llevar a cabo el envío.
El Departamento de Agricultura de los EE.UU (USDA), país remitente del cargamento, asesoró a las empresas sobre la emisión de certificados fitosanitarios.
Y no sólo se ahorró tiempo, la cantidad de dinero ahorrada también fue considerable, tal y como comenta Anthony Van Vliet, director de negocios de ING, ya que el volumen de transacción es elevadísimo y el margen de beneficios es muy bajo.
‘La tecnología blockchain tiene el potencial de optimizar significativamente los procesos administrativos en torno al comercio internacional’, dijo Karin Kersten, Jefa de Comercio y Finanzas de Materias Primas en ABN AMRO.
La transacción reflejó el proceso basado en papel. Los participantes demostraron las eficiencias a lo largo de la cadena de tecnología de contabilidad distributiva (DLT), dijeron los socios de la prueba.
‘El éxito de la plataforma demuestra el inmenso potencial de las tecnologías de contabilidad distribuida para avanzar en el comercio y financiamiento de productos básicos’, agregaron.
La plataforma Easy Trading Connect (ETC) se utilizó en febrero del año pasado en una operación de carga de petróleo y en noviembre se lanzó un consorcio energético con el objetivo de ofrecer servicios de blockchain para el sector de la energía.
Una plataforma modificada adaptó los flujos de documentación del sector agrícola que cubren la financiación, la documentación y el procesamiento del contrato de venta original.
Los beneficios incluyen la capacidad de monitorear el progreso de la operación en tiempo real, la verificación de datos, la reducción del riesgo de fraude y un ciclo de efectivo más corto, dijeron Louis Dreyfus y los otros socios.
‘Una cosa es clara: la revolución digital está transformando el sector de las materias primas’, dijo Gonzalo Ramírez Martiarena, director ejecutivo de Louis Dreyfus Company. ‘Las tecnologías de contabilidad distribuida han evolucionado rápidamente, aportando más eficiencia y seguridad a nuestras transacciones, y se esperan enormes beneficios para nuestros clientes y para todos a lo largo de la cadena de suministro como resultado. El siguiente paso es aprovechar el potencial para un mayor desarrollo mediante la adopción de estándares comunes, y dar la bienvenida a una era verdaderamente nueva de gestión de flujo de comercio digital a nivel mundial ‘.
El uso de nuevas tecnologías como el blockchain permitirá a las compañías de seguros de autos ahorrar hasta un 12 % en los costos de la tramitación de los siniestros al eliminar intermediarios entre las compañías y sus clientes.
Ésta es una de las principales conclusiones de una mesa de expertos, entre ellos de la consultora Capgemini, celebrada en el marco de la XXV Semana del Seguro, que ha reunido esta semana en Madrid a las principales compañías del sector y también de otros perfiles como Amazon o BBVA.
Según estos expertos, el futuro de las aseguradoras de autos pasa indefectiblemente por utilizar el “blockchain”, que se puede definir como una tecnología construida sobre bases de datos distribuidas y cifradas a través de internet, que se puede aplicar en todo tipo de transacciones y que elimina los intermediarios entre el usuario emisor y el receptor.
En torno al 41 % de las aseguradoras tardará entre uno y tres años en adaptarse al uso del “blockchain”, tecnología en la que se basan las monedas virtuales como el bitcoin, según un informe de Capgemini.
Además, estos expertos consideraron que el nuevo modelo de negocio se encamina hacia un uso más generalizado a partir de 2020 de los contratos inteligentes, que facilitan el sistema de pagos P2P -por ejemplo, préstamos entre particulares sin servidores centrales-.
Para el directivo de Capgemini España, Chris Stevens, la oportunidad de integrar esta plataforma en la industria será “una nueva forma de distribuir información y almacenar datos”.
Conectividad entre pólizas de seguro gracias al blockchain
“Todo se irá potenciando con la incorporación progresiva de los componentes conectados, como la casa o el coche, ya que el “blockchain” facilita la incorporación de datos de dispositivos telemáticos” que permitirá personalizar más las pólizas, destaca Stevens.
Otra de las oportunidades que traerá esta plataforma es que las compañías podrán renovar las pólizas de sus clientes con más transparencia -al ser datos personales proporcionados por los propios asegurados-, así como agilizar la liquidación de siniestros y gestionar los cobros y pagos con más rapidez.
Además, también puede impulsar la colaboración entre las compañías del sector, ya que permite, entre otras cosas, realizar transferencias entre iguales, sin necesidad de recurrir a intermediarios, como son los bancos.
Pero el futuro también traerá deberes para las aseguradoras, como “facilitar” esta integración tecnológica “lo más rápido posible”, comenta Stevens, que propone usar la interfaz de programación de aplicaciones (API), como se conoce a estos códigos, que se definen como una llave de acceso a funciones que permiten utilizar un servicio vía web provisto por un tercero, de forma segura.
De no ser así, el especialista cree que si las aseguradoras no encabezan los nuevos cambios, podrán surgir otras opciones de negocio.
Integración tecnológica
Desde Willis Towers Watson, empresa especializada en asesoramiento global, resaltan que es “beneficioso” que las compañías apliquen nuevos sistemas tecnológicos, por ejemplo, para acabar con el fraude, que cada año supone unas pérdidas de unos 833 millones de euros para las aseguradoras.
Sobre este punto, una de las soluciones que proponen es recurrir a las aplicaciones basadas en algoritmos genéticos que identifican si un siniestro es fraudulento.
Para la economista sénior de Willis Towers Watson Magdalena Ramada las compañías de seguros deben seguir el ritmo “acelerado” de los cambios tecnológicos y las formas de interacción que utiliza la sociedad.
“‘Blockchain’ establece una forma de organizarse sin tener una organización reguladora detrás; esto va a producir un impacto en la venta de seguros de automóviles en los próximos veinte años”, señala.
Los expertos que intervinieron en la Semana del Seguro también advirtieron que la tecnología “blockchain” carece de momento de una base fuerte, ya que aún es una plataforma “muy incipiente”.
“Se puede decir que se encuentra en el momento de salir del laboratorio”, comentaron fuentes del sector.
La inversión en empresas emergentes, conocidas como “startups”, que se dedican al desarrollo de “blockchain” sumó 3.000 millones de euros en 2017, un 340 % más que el año anterior, según el monitor del mercado global Novum Insights, de Goldman Sachs Report.
El museo del Louvre anunció hoy, 15 de Febrero, que ha recaudado los ocho millones de libras esterlinas (9 millones de euros) en los que estaba tasado un libro del rey francés Francisco I (s.XVI) gracias a la contribución del grupo de lujo LVMH y a una campaña de «crowdfunding» (financiación colectiva).
«‘El Libro de Horas de Francisco I es una obra sin parangón en las colecciones francesas y extranjeras», dijo el museo parisino, en un comunicado, en el que se recuerda que se trata de su octava campaña de financiación colectiva.
El manuscrito, de apenas 8,5 centímetros de altura y 6,5 de ancho, está ilustrado con 16 pinturas que ocupan una página entera y con numerosas iniciales decoradas. Además, cuenta con una valiosa ornamentación que lo convierte en «una obra maestra de la orfebrería francesa y un monumento de la joyería» que pasó por las manos del prestigioso artista italiano Benvenuto Cellini.
Se trata además de «la única encuadernación conocida hasta este momento correspondiente al reinado de Francisco I y los últimos de la dinastía Valois». El documento, que recoge los rituales católicos, fue un regalo de Francisco I a su nieta Juana de Albret -posteriormente Juana III de Navarra-, que se educó bajo su autoridad en la corte francesa.
El Louvre agradeció a los 8.500 donantes que contribuyeron con 1,4 millones de euros -400.000 euros más que lo previsto- en esta campaña, que el museo consideró «la más exitosa» entre las ocho emprendidas para comprar otras obras. La institución también mostró su gratitud al grupo de artículos de lujo Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), una de las mayores empresas francesas, por su imprescindible mecenazgo valorado en unas 7 millones de libras (casi 8 millones de euros). El libro de Horas de Francisco I, que pertenecía a un coleccionista británico, está etiquetado como un Tesoro Nacional francés.
La OCDE ha publicado un nuevo informe que analiza el uso de la energía y los regímenes tributarios en 42 países, que representan el 80 por ciento del uso de energía en el mundo. El informe hace un llamado a los gobiernos para que adopten un uso más efectivo de los impuestos para reducir las emisiones dañinas del uso de la energía.
Taxing Energy Use 2018 describe los patrones impositivos de la energía en estos países por tipo de combustible y sector durante el período 2012-2015. Muestra que los impuestos sobre la energía siguen estando mal alineados con los efectos secundarios negativos del uso de energía. En la actualidad, los impuestos solo proporcionan incentivos limitados para reducir el uso de energía, mejorar la eficiencia energética e impulsar un cambio hacia formas de energía menos nocivas. Los sistemas de comercio de emisiones tienen poco impacto en esta amplia visión, dijo la OCDE.
«La comparación de los impuestos entre 2012-2015 arroja un resultado desconcertante», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Se han realizado o se están realizando esfuerzos en varias jurisdicciones para aplicar el principio de ‘quien contamina paga’, pero, en general, el progreso hacia un uso más eficaz de los impuestos para reducir las emisiones nocivas es lento y fragmentario. Los gobiernos deberían hacer más y mejor.»
En 2015, fuera del transporte por carretera, el 81 por ciento de las emisiones no estaban gravadas, según el informe. Las tasas impositivas estaban por debajo del cálculo de los costos climáticos (30 EUR por tonelada de dióxido de carbono emitido (30 EUR / tCO2) para el 97% de las emisiones.
Los aumentos significativos de las tasas impositivas se han limitado en gran medida al sector vial. Algunas grandes economías de ingresos bajos a medianos han aumentado la proporción de las emisiones gravadas por encima de los costos climáticos del 46 por ciento en 2012 al 50 por ciento en 2015. Alentadoramente, algunos países están eliminando las tasas impositivas más bajas en el diesel en comparación con la gasolina. Sin embargo, las tasas del impuesto al combustible permanecen muy por debajo de los niveles necesarios para cubrir los costos externos no relacionados con el clima en casi todos los países, dice el informe.
El informe dice que el carbón, que se caracteriza por altos niveles de emisiones nocivas y representa casi la mitad de las emisiones de carbono del uso de energía en el 42 países, tributan las tasas más bajas o totalmente libres de impuestos en casi todos los países.
Si bien el intenso debate sobre los impuestos al carbono ha provocado acciones en algunos países, las tasas reales de impuestos sobre el carbono siguen siendo bajas. La cobertura de impuestos al carbono aumentó de uno a seis por ciento en 2015, pero los impuestos al carbono reflejan los costos climáticos de solo 0.3 por ciento de las emisiones. Los impuestos indirectos generalmente dominan las tasas impositivas generales.
«El daño al clima y la calidad del aire como resultado de la combustión de combustibles fósiles puede contenerse, pero a medida que se demora la acción más difícil y costoso se vuelve para hacer frente a este desafío», dijo Gurria. «Alinear los precios de la energía con los costos del cambio climático y la contaminación del aire es un elemento central de una política rentable, y se necesitan con urgencia grandes mejoras. Si bien en algunos casos puede considerarse necesaria una compensación por los mayores costos de energía que enfrentan los hogares o las empresas, especialmente para aquellos más vulnerables, las tasas o exenciones impositivas más bajas no son la forma de proporcionarlo, se deberían favorecer las transferencias específicas «.
El blockchain es lo que más se escucha en Internet actualmente y ahora el profesor del MIT y padre del Proyecto del Genoma Humano, George Church, quiere poner sus genes en él.
Su nueva startup Nebula Genomics planea secuenciar su genoma por menos de $ 1,000 (la tasa actual de secuenciación del genoma completo) y luego agregar sus datos a la cadena de bloques mediante la compra de un ‘Token Nebula’.
La idea suena extravagante , pero Church y sus colegas expusieron en un white paper recientemente publicado que esto pondrá el poder genómico en manos del consumidor, en oposición a compañías como 23andMe y AncestryDNA, que poseen sus datos genómicos después de tomar esa prueba de tubos de saliva.
Estas compañías venden esos datos en grandes franjas a compañías farmacéuticas y de investigación, a menudo por millones de dólares. Sin embargo, al usar blockchain, los consumidores pueden elegir vender sus propios datos directamente.
Muchas personas aún cuando tienen que secuenciar sus datos, no lo hacen principalmente debido a preocupaciones de costo o privacidad, pero con la opción de vender esos datos a compañías farmacéuticas, posiblemente para ayudar a descubrir curas para enfermedades raras y poder ganar dinero al hacerlo, podría ser el incentivo necesario para secuenciarlo.
Aquellos que compran tokens y secuencian su ADN a través de Nebula no tienen que venderlo por dinero, por supuesto, y Nebula dice que aún pueden descubrir datos sobre su propia genética a través de la aplicación de la compañía sin compartirla en otro lado, si así lo desean.
Sin embargo, todos los datos comprados y vendidos se registrarán en blockchain, que es una tecnología que permite el registro de todas las transacciones utilizando un código de clave conocido solo por la persona que posee la información.
¿Las personas optarán por esta nueva propuesta para comprar un token, secuenciar sus propios datos y luego venderlos directamente? Nebula es demasiado nuevo para decirlo en este momento: ni siquiera ha anunciado cuándo o si llevará a cabo una venta simbólica. Los tokens también pueden no acumularse en valor como bitcoin u otras criptomonedas, ya que solo se pueden canjear por los datos de ADN de un individuo, lo que la compañía ha dicho que hará en asociación con Veritas Genetics, una compañía que Church también cofundó.
Es probable que los costos de secuenciación disminuyan en el futuro, por lo que un token de nebulosa también podría caer en valor a medida que el precio baja. Sin embargo, como el cofundador de Nebula, Dennis Grishin, le dijo a Stat News sobre el anuncio, la gente «probablemente estará comprando directa e indirectamente fichas de individuos para revenderlas a compradores de datos» para tratar de obtener ganancias.
El co-fundador Kamal Obbad también señaló que a medida que los costos de secuenciación caen, atraerá a más compradores. Además, dijo, el tamaño de los estudios crecerá, requiriendo más tokens para comprar.
«Estos factores ayudarán a mantener una gran demanda de Tokens de Nebula», dijo Obbad al medio TechCrunch, agregando que el suministro de estos tokens sería fijo.
Algunas otras startups, como EncrypGen, Luna DNA y Zenome, mencionaron la construcción de plataformas donde las personas también pueden vender sus datos de ADN, aunque ninguno de ellos ofrece una secuenciación completa del genoma y la gente debería obtener sus datos de una fuente tercera en primer lugar.
Los interesados en comprar Tokens y vender su ADN a través de Nebula también tendrán que esperar un poco. La plataforma no está abierta para hacerlo en este momento. Sin embargo, la compañía dice que debería estar lista en los próximos meses.
El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos. Según los informes, el gobierno pretende emitir certificados de grado a prueba de manipulaciones, comenzando con los estudiantes que se gradúan el próximo año.
La iniciativa, según fuentes cercanas al desarrollo, se basa en una solución de Blockchain llamada IndiaChain en la que el grupo de expertos del gobierno agrupados en NITI Aayog (National Institution for Transforming India) está trabajando actualmente.
Una vez desarrollada, la tecnología se probará con el Instituto Indio de Tecnología (IIT) Bombay, así como con varios colegios de la Universidad de Delhi, con Aayog supervisando la implementación.
Al comentar sobre el desarrollo, una fuente dijo bajo condición de anonimato: ‘Las pruebas piloto comenzarán pronto y, una vez que se completen con éxito, comenzará la implementación a gran escala. El plan es comenzar a emitir certificados digitales en el blockchain (IndiaChain) del lote 2019 en adelante. ‘
Según un informe de FactorDaily, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) realizó una movida similar en octubre pasado cuando lanzó un programa piloto, en el que 111 graduados del MIT recibieron certificados digitales de sus diplomas.
La tecnología basada en blockchain, desarrollada conjuntamente por MIT y Learning Machine, puede crear certificados digitales seguros que deben verificarse externamente con la ayuda de una aplicación.
Según algunas fuentes, el gobierno indio también planea integrar blockchain en el caso de los títulos de propiedad de la tierra. Una persona informada dijo: «A pesar de que los títulos de propiedad en la Blockchainse suponía iba a ser la primera implementación, el proceso tomará mucho más tiempo ya que muchos de los estados aún deben digitalizar sus registros de tierras. La educación ya ha sido probada y es comparativamente menos compleja de implementar. »
Indian-Institute-of-Technology-Bombay
Blockchain: el más nuevo «game changer» en Governanza
Blockchain es básicamente una tecnología Ledger distribuida (DLT) que permite a todos los miembros registrar transacciones en un registro de datos descentralizado mantenido en un red de computadoras, en lugar de un libro de contabilidad física o una sola base de datos. Las transacciones se aprueban por consenso, y todo está asegurado mediante criptografía.
Si bien la tecnología blockchain se usó originalmente para crear criptomonedas como Bitcoin, su uso en otros campos, como servicios de pago, agricultura, intercambios financieros, infraestructura y educación, ahora está siendo promovido activamente por el gobierno.
Aunque el gobierno anunció sus intenciones de restringir el uso de criptomonedas para financiar actividades ilegítimas, no ha dejado de advertir el potencial no explorado de Blockchain y su aplicación en la administración, plasmado en el Presupuesto de la Unión 2018
Durante la sesión de Presupuesto de este año, el Ministro de Finanzas Arun Jaitley dijo que la integración de blockchain en la gobernanza podría resultar en una respuesta operativa más rápida, así como en la toma de decisiones.
Para facilitar la adopción de blockchain en el gobierno, NITI Aayog había realizado un hackathon internacional en el IIT Delhi en noviembre del año pasado en blockchain, en el cual se solicitaron prototipos en funcionamiento de institutos nacionales e internacionales de primer nivel sobre aplicaciones sociales de blockchain.
El objetivo del evento fue explorar cómo las arquitecturas de blockchain pueden habilitar una nueva infraestructura digital para India, mejorando la eficiencia, la transparencia, la privacidad y los costos en todos los sectores.
En este sentido, las organizaciones asociadas del sector privado, así como el Gobierno y las UT (Unidades territoriales de la India), están siendo identificadas para implementar pruebas de conceptos que utilizan la tecnología en diferentes sectores.
Según los informes, varios gobiernos estatales, incluidos Karnataka, Gujarat y Maharashtra, han comenzado a evaluar la tecnología a los fines del gobierno electrónico. El mes pasado, respaldado por el gobierno estatal, se llevó a cabo un «Hackathon de Blockchain para la Gobernanza» en el estadio cubierto de Koramangala para crear prototipos demostrables que utilizan blockchain en aplicaciones gubernamentales.
Para soluciones bancarias basadas en blockchain, el SBI (State Bank of India) había formado anteriormente una comunidad bancaria llamada BankChain para explorar e implementar la plataforma blockchain. BankChain es una comunidad de 27 bancos de India y Medio Oriente. ICICI Bank, Kotak Bank, DCB Bank y Axis Bank también forman parte de esta comunidad.
BankChain tiene como objetivo reducir el fraude y maximizar la eficiencia, la seguridad y la transparencia en el sistema bancario. La comunidad también ha colaborado con Primechain Technologies, con sede en Pune.
Recientemente, en la primera semana de enero, más de una docena de aseguradoras, incluidas HDFC Life, India First Life y Canara HSBC OBC se unieron para iniciar otro proyecto en Blockchain para ayudar a controlar los costos de las compañías que realizan pruebas y evaluaciones médicas.
El mes pasado, la policía de Delhi arrestó a tres hombres involucrados en la falsificación y venta de titulos universitarios en la India. Dado que el número de estudiantes que se graduaron en universidades e institutos de la India está aumentando rápidamente, el cambio a certificados digitales podría ser esencial para frenar el creciente problema de los certificados falsos.
Los bancos virtuales que buscan establecerse en Hong Kong necesitarán tener al menos HK $ 300 millones (US $ 38,36 millones) en capital, y no pueden imponer un saldo mínimo de cuenta o tarifas de saldo bajo, de acuerdo con los lineamientos preliminares publicados por la Autoridad Monetaria de Hong Kong este Martes.
La autoridad recibirá comentarios sobre estas pautas hasta el 15 de marzo y las regulaciones finales se emitirán en mayo. Los bancos no financieros y tradicionales pueden solicitar las licencias desde ahora.
«La experiencia en el extranjero ha mostrado algunas operaciones bancarias virtuales exitosas, mientras que las pequeñas y medianas empresas podrían obtener mejores servicios bancarios y préstamos», dijo Arthur Yuen, subdirector ejecutivo de la autoridad, durante una conferencia de prensa el martes.
«Esperamos que los bancos virtuales se centren en las empresas minoristas y las PYME, pero no requeriremos qué tipo de servicios deben ofrecer a los clientes. Podrían elegir el alcance de su negocio, desde pagos, depósitos y préstamos, hasta administración de patrimonio y otros préstamos «, dijo Yuen.
La autoridad les exigirá que establezcan un banco incorporado localmente para ofrecer banca minorista, que es lo mismo para los bancos convencionales que participan en la banca minorista.
«Aunque la HKMA no interferirá con las decisiones comerciales, prohibiremos que estos bancos virtuales lleven a cabo cualquier táctica predatoria, como precios extremadamente bajos o tasas de interés excesivamente altas para competir agresivamente por la participación en el mercado, ya que esto sería perjudicial para la estabilidad del sector bancario y afecta la confianza del público en general «, agregó.
Aunque los bancos virtuales solo operarán en línea y no tendrán una red física, la autoridad les exigirá tener al menos una oficina física que también pueda manejar las quejas de los clientes.
Los operadores necesitarán tener un plan de salida en caso de colapso, y todos los bancos virtuales deberán unirse al esquema de protección de depósitos, que ofrece a los depositantes una compensación de hasta HK $ 500,000.
El South China Morning Post informó la semana pasada que la autoridad había recibido expresiones de interés de parte de 10 compañías locales y extranjeras que buscaban establecer bancos virtuales en Hong Kong.
«Este anuncio es significativo porque el documento de consulta sugiere que HKMA permitirá que los actores de tecnología, ya sea de China continental o de otros lugares, proporcionen servicios financieros en Hong Kong», dijo James Lloyd, líder de Fintech Asia-Pacífico en EY.
«Esperamos que este cambio lo convierta en la política final. No anticipo que el regulador abrirá las compuertas para permitir que muchos jugadores de tecnología ofrezcan servicios financieros, pero hay posibilidades de que algunos ofrezcan servicios en algunas áreas subatendidas. El financiamiento de las PYME podría ser un ejemplo», dijo Lloyd.
Yuen dijo que el requerimiento de capital de HK $ 300 millones era el mismo que el de los bancos convencionales, mientras que el requisito de no tener saldo mínimo apuntaba a proteger a los pequeños inversionistas. Agregó que si bien esperaba que la autoridad emitiera la primera licencia para este año, no significaba que los bancos virtuales podrían operar antes de fin de año.
Las 10 compañías que expresaron su interés incluyen firmas de tecnología sin un brazo bancario, así como bancos tradicionales que desean establecer unidades bancarias virtuales, dijo el director ejecutivo de la autoridad Norman Chan Tak-lam a los legisladores durante una reunión del Panel de Asuntos Financieros el lunes.
Raymond Chan, el director ejecutivo de supervisión bancaria de la autoridad, dijo que los bancos virtuales tratarían a sus clientes de manera tan justa como los bancos convencionales.
En septiembre, Norman Chan anunció siete iniciativas para ayudar a Hong Kong a migrar a lo que llamó una»‘nueva era de la banca inteligente», incluido el mayor uso de la banca virtual.
Varias compañías han dicho que solicitarán una licencia para operar un banco virtual en la ciudad. Por ejemplo, ITF, un nuevo banco de tecnología financiera en el que participa el veterano inversor estadounidense Jim Rogers, pretende comenzar a operar este año, con su sede en Hong Kong.
Diana Cesar, directora ejecutiva de HSBC en Hong Kong, dijo: «Digital no es solo el futuro de la banca, sino también el presente. Los bancos virtuales pueden ayudar a impulsar la innovación y ser una parte importante del desarrollo de la industria. Los clientes esperan plataformas digitales que sean convenientes, confiables y seguras para brindarles servicios más simples, mejores y más rápidos. Es por eso que hemos mejorado nuestra aplicación de banca móvil, lanzado una serie de nuevas plataformas digitales y continuaremos invirtiendo en nuestros servicios digitales «.
