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Categoría: Tecnología

  • Bermudas permite el pago de impuestos en criptomonedas y desarrolla un sistema de identificación nacional basado en blockchain.

    Si el gobierno de Bermudas, una de las jurisdicciones más amigables con blockchain, y en concreto, su primer ministro David Burt, consigue su objetivo, los residentes de la isla británica pronto pagarán impuestos con criptomonedas y además usarán blockchain para intercambiar datos personales. Bermudas ha presentado hoy acuerdos con Circle y Shyft Network, respectivamente, para hacer realidad ambos proyectos.

    Desde abril del año pasado, Burt promulgó una serie de regulaciones para estimular la industria FinTech en la isla. Quizás no por coincidencia, ese mismo mes, el país anunció un memorando de entendimiento de $15 millones con Binance para financiar FinTech y startups de blockchain.

    Las innovaciones de blockchain comenzaron oficialmente esta semana. Primero, Circle, una firma de servicios financieros para usuarios de criptografía y proveedor del US Dollar Coin- USDC (un token de criptomoneda diseñado para valer la misma cantidad que el dólar estadounidense), anunció que firmó un acuerdo con el gobierno de Bermudas que permitiría a los residentes pagar impuestos, tarifas y algunos servicios gubernamentales en USDC. Circle declaró que esto es parte de una «iniciativa más amplia del gobierno de Bermudas destinada a apoyar las monedas estables respaldadas por el dólar estadounidense y los protocolos y servicios financieros descentralizados gracias a la construcción de blockchains públicos populares como Ethereum. Las empresas y las personas en Bermudas podrán, por lo tanto, utilizar todo lo que viene con la adopción del USDC en este grado, incluidos los productos para ahorros, préstamos, ofertas de valores y financiamiento comercial» explica Circle.

    Al mismo tiempo, un acuerdo fiscal fue anunciado por Shyft Network, una red descentralizada de redes, que intenta hacer interoperables cadenas de bloques dispares. Esta red, ha acordado con Bermuda y Perseid, un programa de identidad a nivel nacional-estatal que cumple con la privacidad de datos, construir un marco de intercambio de datos basado en identidad para empresas, turistas y los más de 70,000 residentes del país. La llamada solución de identificación electrónica de Perseid, dijo el presidente de Shyft Network, Joseph Weinberg, «beneficiará a las personas porque será fácil de usar, proporcionará una mayor transparencia y les permitirá controlar sus datos relacionados con la identidad».

    Mientras tanto, Burt hizo referencia específica al ángulo de FinTech al comentar sobre el acuerdo, afirmando que la solución de identidad basada en blockchain podría «aplicarse para resolver desafíos complejos que enfrenta la industria de servicios financieros, como reducir las cargas del cumplimiento mientras se exceden los estándares y expectativas regulatorias globales». Comentó también que este proyecto  era parte de una transformación digital que él cree que culminará en un «gobierno completamente sin papeles» dentro de cinco años.

    El esquema se basa en el concepto de auto soberanía, lo que significa que el individuo, en lugar del gobierno, posee sus datos y solo el individuo puede dar permiso al gobierno, bancos, empresas de servicios públicos u otros para usarlos. Sin embargo, los detalles sobre qué tipo de datos de identidad se compartirán en el sistema de identificación de Perseid y quién debe participar no están todavía definidos. El proyecto acaba de entrar en la «fase 1» sin haber hecho pública su hoja de ruta. Sin embargo, está claro el esfuerzo de Bermuda y su primer ministro David Burt, por construir la infraestructura para el futuro FinTech de la isla.

  • Para 2020, más de 25,000 puntos de venta en Francia, incluída Sephora, aceptarán criptomonedas

    Gracias a la aplicación EasyWallet, unos 30 minoristas franceses podrán ofrecer a sus clientes pagar en criptomonedas en la tienda, en el primer trimestre de 2020, según varias empresas del sector de pagos.

    Y no cualquier minorista. Por ejemplo, las sucursales de Sephora en toda Francia pronto podrán aceptar bitcoins como pago, según el comunicado de prensa. La cadena de cosméticos minorista, propiedad de Louis Vuitton (LVMH), es una de varias cadenas francesas que se suscribe a la plataforma de pago Easy2Play de Global POS y a la aplicación EasyWallet. Gracias a los diferentes conectores compatibles con las soluciones Nepting y Famoco, miles de pymes, restaurantes e independientes podrán aceptar pagos en criptomonedas. Asimismo, la solución plug and play permite que este módulo no cambie los hábitos de los consumidores y minoristas. Según el estudio, esta nueva solución tiene como objetivo permitir la adopción masiva de criptomonedas.

    A pesar de la desconfianza de las autoridades públicas, las criptomonedas continúan su desarrollo. Más de 25,000 puntos de venta de alrededor de 30 marcas que se suman a Sephora, como Decathlon, Boulanger, Foot Locker, World House, Intersport, Cultura, Maisons du Monde y Norauto, con menos presencia en otros países, pero ampliamente conocidas en Francia, comenzarán a aceptar pagos en Bitcoin, para luego progresivamente ir aceptando otras criptomonedas, según se anunció hace unas semanas atrás durante la Semana Minorista de París.

    Las plataformas de intercambio convertirán automáticamente bitcoins en euros. Para desarrollar este proyecto, Global POS se basó en dos líderes en el sector tecnológico (ekino y Octo Technology) y en el sector blockchain (Smartchain, Havas Blockchain, Fidal). Los socios de confianza contratados por Global POS para la conversión de criptoactivos en euros son Deskoin y Savitar, que actualmente solicitan la acreditación PSAN (Proveedor de servicios de activos digitales) en virtud de la Ley del Pacto francesa. Según la CEO de Global POS, Stéphane Djiane: Este es un paso simbólico importante en la evolución de los métodos de pago en Francia. Sin embargo, es más que un símbolo, lo que aportamos a 25.000 puntos de venta es la capacidad de ingresar de manera segura al mundo de la Economía 3.0.

    Dado que según encuestas sectoriales que datan de 2017 y 2018, entre el 3 y el 6 % de los franceses están en posesión de criptomonedas (lo que corresponde a alrededor de cuatro millones de personas), este anuncio es más que un paso simbólico,  es un desarrollo en la fase experimental. Sin embargo,  ‘no hay indicios de que las tiendas adopten con certeza blockchain’, señala el artículo citado. No hay certezas de que el despliegue a gran escala se produzca a principios de 2020, incluso si, de hecho, la tecnología lo permitiera.

    Para Grégory Hervein, cofundador de la marca Moustaches (productos para perros y gatos), ‘la aceptación de las criptomonedas es un verdadero desafío para los minoristas (y) somos conscientes de las expectativas del público y el alcance del mensaje que enviamos a toda una comunidad. Estamos contentos de poder hacer que este ecosistema sea más concreto para los consumidores e ingresar a la criptoeconomía en un marco legal’ definido por la Ley PACTE (Plan de acción para el crecimiento y la transformación de las empresas) establecida el pasado 11 de abril en el país europeo, la cual es un proyecto de ley destinado a estimular el desarrollo de las empresas locales, incluida la reorientación del ahorro de los particulares hacia las empresas.

  • Deutsche Bank invertirá 13 mil millones de euros para impulsar la transformación digital en todos sus negocios

    Deutsche Bank, que durante mucho tiempo ha estado plagado de «sistemas pésimos» y «procesos muy lentos», en palabras del ex CEO John Cryan, está creando una nueva división de tecnología para digitalizar todas las operaciones comerciales en un cambio de estrategia diseñado para reducir la complejidad y los costos mientras se transforman los sistemas que han frenado el banco por años. Los sistemas informáticos heredados del prestamista alemán han sido culpados en parte por la incapacidad del banco para controlar los costos y por su lento progreso en mantenerse al día con la ola de innovación fintech en toda la industria. El banco ha prometido invertir 13 mil millones de euros en tecnología para 2022.

    En un memorando al personal, el banco declaró que abrirá una división de tecnología conocida como ‘Tecnología, Datos e Innovación’, que será dirigida por el ex ejecutivo de SAP Bernd Leukert, con «responsabilidad de optimizar aún más la infraestructura de TI de Deutsche Bank e impulsar la digitalización de todos los negocios del banco».

    El gigante alemán de banca de inversión está utilizando un sistema centralizado de gestión de identidad y acceso (IAM) y una arquitectura de interfaz de programación de aplicaciones (API) para la transformación digital. Asimismo, está reemplazando una compleja infraestructura de TI que ayuda a sus operadores a ejecutar y automatizar los procesos de cumplimiento normativo. La nueva división de tecnología se centrará en cinco iniciativas principales, según el memorando interno de Leukert.

    El banco creará equipos ágiles donde «los propietarios de productos en las divisiones de negocios e infraestructura liderarán equipos de tecnólogos, utilizando principios ágiles, para trabajar continuamente en productos y asegurar que el progreso cumpla con sus expectativas.  También aumentará la proporción de ingenieros de software en la fuerza laboral y los apoyará y motivará mejor, y reducirá las cargas que los ralentizan».

    Asimismo, habrá un programa de simplificación de TI. «Si bien hemos avanzado en la eliminación de aplicaciones y en la simplificación de nuestra tecnología, nuestros esfuerzos se ven obstaculizados por la interdependencia de nuestro entorno», dijo el memorando de Leukert. “Desacoplaremos las aplicaciones y utilizaremos fuentes de datos de referencia comunes para reducir la complejidad. Esencialmente, continuaremos retirando las solicitudes y asegurando que las que existen puedan funcionar entre sí ”. El banco además, se ha comprometido a un mayor uso de la nube y migrará gradualmente los sistemas a ella. «Reforzaremos nuestra estrategia en la nube, pero, reconociendo que esto no sucederá de la noche a la mañana, también nos comprometeremos a invertir en nuestra infraestructura y plataformas heredadas en las que el banco opera hoy».

    En declaraciones a los inversores en julio, su CEO afirmó: “El objetivo es posicionar al banco como una compañía de tecnología, ser un líder en banca digital con nuevas ideas y establecer investigación y desarrollo sistemáticos para innovaciones mediante la combinación de estado de la tecnología de vanguardia con los conocimientos de los analistas. La digitalización ofrece a los nuevos competidores, como los participantes de la industria cruzada o las compañías de tecnología financiera, oportunidades de entrada al mercado. Por lo tanto, esperamos que nuestras empresas tengan una mayor necesidad de inversión en productos digitales y recursos de proceso para mitigar el riesgo de una pérdida potencial de participación de mercado».

    Por último, Deutsche Bank ha lanzado su primer centro de innovación llamado ‘Blue Water Fintech Space’ en China para reforzar su oferta digital a los clientes en el país asiático, así como para facilitar las asociaciones en la comunidad FinTech. El centro, que tendrá su sede en Shanghai, estará a cargo de un equipo dedicado de innovación y soluciones digitales, dijo el banco alemán.

    El Blue Water Fintech Space se basará en el concepto de «Innovación como servicio», proporcionando a los clientes nuevas ideas a través de talleres digitales, demostraciones de concepto de roadshows e incubación de proyectos FinTech. También profundizarán en soluciones impulsadas por el pensamiento de diseño, inteligencia artificial, soluciones robóticas, tecnología biométrica e Internet de las cosas (IoT).

    Estos nuevos proyectos marcan un cambio significativo en la cultura corporativa, vital para que Deutsche Bank y otro bancos en esta línea compitan con nuevos actores en el sector de servicios financieros.

  • Google gana un caso histórico en la Unión Europea sobre libertad de información

    Google ganó un caso histórico en la Unión Europea el martes pasado, cuando el Tribunal Superior de Justicia dictaminó que el gigante de Internet no tendrá que extender las reglas del «derecho al olvido»de la UE, también conocido como el «derecho a la eliminación», a sus motores de búsqueda fuera de la región.

    El caso, visto como un enfrentamiento del derecho a la privacidad en línea contra la libertad de información, surgió de una batalla legal librada por Francia desde 2014 para que Google aplique el «derecho al olvido» a todos sus dominios de búsqueda. Este fallo dictaminaba que las personas tienen derecho a controlar lo que aparece cuando se busca su nombre en línea, pudiendole pedirle a Google, por ejemplo, que elimine un enlace.

    Desde que Google comenzó a manejar solicitudes de «derecho al olvido» en mayo de ese año, el gigante tecnológico, según el informe de transparencia de la compañía, ha eliminado cerca de 1.3 millones de enlaces web de sus resultados de búsqueda, o un 45% del total de solicitudes recibidas. Dichas solicitudes presentadas por residentes europeos son revisadas por el personal de Google con sede en Irlanda, que las evalúa en función de criterios que incluyen si la información de la página web es «inadecuada, irrelevante, ya no es relevante o excesiva».

    El vigilante de privacidad de Francia, CNIL, multó a Google con $ 110,000 en 2016 por negarse a eliminar información confidencial a pedido de los resultados de búsqueda en todo el mundo. Un año después, CNIL quería que Google eliminara los resultados de todos sus motores de búsqueda a pedido, y no solo los sitios de países europeos como www.google.fr. Google se negó y en el caso judicial resultante, las autoridades legales francesas acudieron al tribunal más alto de la UE.

    En reacción al fallo, el abogado principal de privacidad de Google, Peter Fleischer, dijo que «es bueno ver que el Tribunal estuvo de acuerdo con nuestros argumentos» y agregó que Google había trabajado duro «para lograr un equilibrio razonable entre los derechos de acceso de las personas a la información y la privacidad. »

    El fallo es definitivo y se convierte en el punto de referencia sobre el cual los tribunales del bloque de 28 naciones deben basar sus decisiones relacionadas con tales casos. También plantea preguntas sobre cómo hacer cumplir las diferentes jurisdicciones cuando se trata de Internet sin fronteras. La Comisión Europea señaló que el tribunal volvió a confirmar que el «derecho al olvido» existe en la UE. Asimismo, dijo que un operador de motores de búsqueda debe adoptar medidas para disuadir a los usuarios de Internet de que salgan de la UE para encontrar esa información. Aquellos que querían ver una extensión de este tipo, argumentan que en Internet es fácil cambiar de las versiones nacionales del sitio web a otras fuera de la UE, por ejemplo, de google.fr a google.com, para encontrar la información que debe ser eliminada dentro de la UE.

    Google finalmente afirmó que puede rechazar una solicitud de exclusión de la lista si la página contiene información que es «fuertemente de interés público» con material relacionado con la vida profesional del solicitante, crímenes pasados, cargos políticos, cargos en la vida pública o si el contenido consiste en documentos gubernamentales o «de naturaleza periodística».

  • Reino Unido y los Estados Unidos avanzan en un tratado que forzaría a Whatsapp a desencriptar mensajes de ciertos sospechosos

    Facebook y su aplicación de mensajería WhatsApp tendrán que dar acceso a la policía del Reino Unido a los mensajes cifrados de los usuarios en virtud de un próximo tratado con los EE. UU., según un informe del sábado de Bloomberg, que cita una fuente confidencial.

    El tratado, que cubre también otras plataformas de redes sociales con sede en Estados Unidos, requeriría que se compartiera información que hoy día viaja cifrada de punta a punta, con respecto a las investigaciones de delitos graves, como el terrorismo y la pedofilia, dijo Bloomberg.

    Según el tratado, programado para finalizar en octubre, Estados Unidos y el Reino Unido no investigarán a los ciudadanos de cada uno, y la información obtenida de las empresas británicas no puede ser utilizada por los Estados Unidos en casos de pena de muerte, informó según pudo saberse.

    Durante algún tiempo, los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley en ambos países han argumentado que el encriptado punto a punto proporciona cobertura para los delincuentes. La policía dice que las «puertas traseras», o portales de acceso secreto, deben integrarse en dichos sistemas para que los oficiales de la ley puedan llevar a cabo investigaciones. Sin embargo, los defensores de la privacidad como derecho inalienable al ser humano,  se preocupan por los abusos de vigilancia y dicen que esas puertas traseras también serían descubiertas y utilizadas por piratas informáticos maliciosos y también eventualmente podrían ser abusadas por la misma autoridad bajo cualquier pretexto para perseguir personas.

    En diciembre, Australia aprobó una legislación que obliga a las compañías tecnológicas a ayudar a los organismos de aplicación de la ley a acceder a las comunicaciones encriptadas de presuntos delincuentes, la primera legislación de este tipo del mundo, según la BBC.

    En los EE. UU., los defensores de la privacidad están presionando al gobierno para que libere una decisión judicial secreta en un caso de encriptación que involucra al Departamento de Justicia y Facebook. El fallo de 2018 sostuvo que el FBI no podía obligar a la red social a interceptar llamadas telefónicas cifradas en Facebook Messenger. Los defensores de los derechos fundamentales de vida, de propiedad  y libertad (del cual se deriva la privacidad) sostienen que el fallo tiene implicaciones importantes para casos futuros sobre privacidad y vigilancia del gobierno. En mayo, Apple, Google, Microsoft, WhatsApp y otros rechazaron una propuesta de la agencia de inteligencia del Reino Unido GCHQ que ofrecía una forma para que la policía acceda a mensajes privados sin romper el cifrado. GCHQ sugirió un enfoque (bastante siniestro) en el que los proveedores de servicios «agregarían silenciosamente a un oficial de justicia a una conversación o llamada grupal», sin notificar a los demás participantes. Las compañías tecnológicas dijeron que este enfoque de «clave fantasma» amenaza la seguridad cibernética y los derechos humanos.

    El Departamento de Estado de Estados Unidos no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la historia de Bloomberg sobre el tratado. Facebook proporcionó la siguiente declaración a otros medios como CNET: «Creemos en el derecho de las personas a tener una conversación privada en línea», dijo Facebook. «El cifrado de extremo a extremo ayuda a proteger ese derecho y es fundamental para el valor que brindamos a más de mil millones de personas todos los días. Nos oponemos a los intentos del gobierno de construir “puertas traseras” porque minarían la privacidad y seguridad de nuestros usuarios en todas partes. También respetar el papel que tiene la aplicación de la ley en mantener a las personas seguras. Las políticas gubernamentales como la Ley CLOUD permiten que las empresas brinden información disponible cuando recibimos solicitudes legales válidas y no requieren que las empresas construyan puertas traseras».

  • Cómo blockchain está ayudando a la industria del café en Honduras

    La volatilidad en el precio del café ha afectado severamente a las fincas cafeteras de tamaño pequeño a mediano en países donde hay pocas opciones bancarias y donde los productores a menudo obtienen precios que no reflejan los del mercado, según Luis Macias, CEO de la cadena GrainChain de suministro basado en blockchain. La compañía, que tiene su sede en McAllen, Texas, permitirá a los agricultores, banqueros, exportadores y otros, rastrear el envío de granos de café del productor al minorista y unirá a los agricultores con bancos para mejorar la confianza entre las partes. De esta manera, GrainChain espera introducir la banca en áreas remotas productoras de café que anteriormente no se controlaron.

    «Cuando los caficultores no tienen acceso a los sistemas financieros formales y a los contratos formales de compra, son los que se ven presionados en la industria», dijo Macías. «Uno de los principales enfoques en general es encontrar soluciones para no solo tener una mayor inclusión financiera, sino también para mejorar la capacidad de los productores de café de tener un mercado».

    GrainChain anunció esta semana que su red blockchain está siendo probada por aproximadamente el 10% de los caficultores de Honduras , alrededor de 12,000 agricultores, con el objetivo de entrar en producción completa en abril de 2020. Actualmente, los participantes en la cadena de bloques incluyen dos de las cooperativas de café más grandes del país, tres exportadores, dos bancos importantes, una aseguradora y una bolsa nacional de productos básicos.

    Basado en la cadena de bloques Hyperledger Fabric de Linux Foundation, GrainChain ha estado en producción durante el último año y medio en Texas y México, donde se utiliza para rastrear semillas de maíz, soja, sésamo y girasol cultivadas en Texas y México. Esa red está siendo utilizada por 2,000 productores en Texas y 1,500 en México. El año pasado, Medici Ventures, un acelerador de blockchain y subsidiaria de Overstock.com, anunció que había comprado una participación accionaria de $2.5 millones en GrainChain. De todos los países cafeteros de América Central y del Sur, Honduras fue elegida para GrainChain, después de un discurso ante los accionistas de un banco de desarrollo hondureño.

    Honduras tiene un gran mercado de cafés especiales, que exige precios más altos y, por lo tanto, ofrece a las granjas la capacidad de maximizar las ganancias al eliminar a los intermediarios. «Hicimos varias visitas para analizar el mercado y decidimos que era una buena opción», afirmó Macías. «Lo que realmente estamos haciendo es integrar productores, exportadores y compradores».

    La plataforma de GrainChain incluye una billetera digital, que permite a los agricultores remotos y no bancarizados solicitar préstamos para llevar sus granjas y cultivos a estándares más altos. Luego, los bancos pueden dirigir el uso de ese dinero para que solo se pueda aplicar a los fines previstos, lo que ayuda a mitigar y controlar el riesgo. Los contratos inteligentes incambiables de GrainChain mejoran aún más la trazabilidad y la logística operativa para vendedores y compradores.

    «GrainChain también brinda a los productores la confianza para hacer negocios con entidades fuera de su área geográfica, ampliando así las perspectivas comerciales. La gama de activos con los que una empresa y sus clientes podrían comerciar se expandirá enormemente, y la cantidad de contrapartes con las que una empresa podría comerciar directamente crecerá exponencialmente a través de la habilitación de agentes autónomos conectados a la red».

    «La cadena de bloques GrainChain integra dispositivos IoT (Internet de las cosas u objetos, en su traducción en español) que residen en escalas de café firmadas digitalmente, instrumentos para detectar humedad, temperatura, tamaño de grano y cualquier sustancia química no deseada. También nos conectamos a diferentes sensores de movimiento y capacidad», afirmó Macías.

    Al utilizar dispositivos de IoT que miden con precisión el peso y la calidad del grano, GrainChain elimina la posibilidad de errores humanos o de malos actores. El sistema también crea documentación para rastrear las cosechas de la granja a la mesa, eliminando el fraude. La cadena de bloques eventualmente permitirá a los consumidores conocer los orígenes de su café y otras métricas, como si fue cultivado de manera sostenible y/o orgánica.

    La plataforma de GrainChain generará, sin duda, un impulso significativo para la industria del café de Honduras, y un nuevo nivel de confianza en todo el ecosistema cafetero.

  • Amazon refuerza su imperio logístico con un nuevo pedido de 100,000 camionetas eléctricas de reparto

    Amazon comprará 100,000 camionetas eléctricas de reparto de la startup Rivian como parte de su plan de neutralidad de carbono 2040 recientemente anunciado.

    Reducir las emisiones es un objetivo desafiante para Amazon, que entrega 10 mil millones de artículos al año y tiene una huella masiva de transporte y centro de datos. «Sabemos que podemos hacerlo y que tenemos que hacerlo», dijo el presidente ejecutivo de Amazon.com Inc, Jeff Bezos.

    Bezos anunció una serie de acciones en una conferencia de prensa en Washington el pasado jueves, antes de la próxima «Semana del Clima en Nueva York», una reunión mundial de líderes mundiales y de empresas que buscan formas de combatir el cambio climático. Las marchas mundiales para impulsar la acción climática están previstas para el viernes.

    Amazon es la primera corporación destacada en anunciar ese objetivo para 2040. Los analistas dicen que su adopción podría representar un momento decisivo para el transporte eléctrico porque los grandes pedidos generarían economías de escala para los fabricantes de automóviles y obligarían a las empresas de servicios públicos a aprender cómo administrar flotas de vehículos eléctricos. Según el grupo estadounidense sin fines de lucro Ceres, que trabaja con empresas en compromisos de sostenibilidad, «lo que Amazon ha anunciado hoy es innovador y potencialmente revolucionario», dijo Sue Reid, vicepresidenta de clima y energía. «Esto ciertamente tendrá un efecto dominó porque Amazon está muy entrelazado con toda la economía».

    Además, el director gerente de Seaport Global, Kevin Sterling, dijo que comprar camionetas eléctricas para la última milla tiene un beneficio oculto: menos tiempo de inactividad para el mantenimiento. «Muchos de estos contratistas son los que tienen que hacer el mantenimiento de estos vehículos», dijo Sterling después del anuncio de Amazon. «En teoría, la electricidad es un mantenimiento menor. Usted ahorra en costos de combustible y costos de mantenimiento». La entrega de la «última milla» se define como el movimiento de mercancías desde un centro de transporte hasta el destino final de entrega. El destino final de entrega suele ser una residencia personal. El objetivo de la logística de la última milla es entregar los artículos al usuario final lo más rápido posible.

    Amazon CEO Jeff Bezos speaks about his company’s climate pledge Sept. 19, 2019, in Washington, D.C. . (ERIC BARADAT / AFP/Getty Images)

    El anuncio del minorista más grande del mundo se produce cuando los activistas medioambientales expresan su preocupación por el clima y el impacto de los desechos de su red de distribución de rápido crecimiento. Como parte de su plan, anunciado por el CEO Jeff Bezos, Amazon también aumentará su uso de energía renovable del 40% al 100% para 2030 y contribuirá con $100 millones a The Nature Conservancy para restaurar bosques y otras tierras silvestres.

    Según el acuerdo de Rivian, la startup con sede en Michigan diseñará una camioneta de entrega eléctrica personalizada para Amazon y la flota se entregará entre 2021 y 2024. Amazon a principios de este año invirtió $700 millones en la compañía de vehículos eléctricos, que también tiene un acuerdo con Ford para desarrollar una camioneta eléctrica F-150.

    Asimismo, el anuncio de Amazon se produce después de que más de 4,200 empleados exhortaran a la compañía esta primavera a comprometerse a reducir su huella de carbono. El grupo tuiteó en estos días que está «emocionado por lo que los trabajadores han logrado», pero dijo que Amazon todavía tiene trabajo por hacer para «detener su apoyo a la industria de combustibles fósiles, detener las donaciones a políticos y grupos de expertos que niegan el clima, y ​​dejar de permitir opresión de los refugiados climáticos «.

  • Citibank e IBM se asocian con un acelerador de blockchain respaldado por el gobierno de Singapur

    Tribe Accelerator, un acelerador de blockchain respaldado por la agencia gubernamental Enterprise Singapore, anunció el miércoles que IBM, Citibank y Ubisoft se han incorporado como socios corporativos para la segunda edición de su programa.

    El acelerador ayuda a las nuevas empresas en etapa de crecimiento a llevar sus soluciones blockchain al mercado y escalar sus operaciones a nivel mundial, al conectarlas con corporaciones globales. Tribe Accelerator se lanzó por primera vez en diciembre de 2018. La primera edición del programa incluyó socios corporativos como BMW Group Asia, Intel y Nielsen, entre otros.

    Estas innovadoras soluciones de blockchain listas para el mercado pueden integrarse en unidades de negocios existentes o adaptarse como productos de usuario final para que los consumidores cotidianos aborden los problemas del mundo real. La incorporación de IBM, Citi y Ubisoft a la base de asociación corporativa dará a las nuevas empresas participantes un mayor acceso a los mercados y recursos internacionales más allá de Singapur, dijo Tribe Accelerator.

    Su segundo grupo de start-ups participantes proviene de industrias como los medios y la publicidad, la ciberseguridad, la atención médica, la tecnología financiera y la gestión de la cadena de suministro. Incluyen Torus respaldado por Binance, una firma de gestión de identidades digitales y contraseñas; Bluzelle, que proporciona un servicio distribuido de base de datos de código abierto; la start-up de telesalud bajo demanda WhiteCoat; la start-up irlandesa AID, respaldada por SGInnovate: tecnología que ofrece ayuda internacional utilizando blockchain; y la plataforma de gestión de fidelización de clientes Aqilliz.

    Para su proyecto inaugural completado en julio de este año, Tribe Accelerator ayudó a las compañías a recaudar más de $16.8 millones en tres meses en una gira de demostración global por Singapur, Shanghai, Seúl y San Francisco. También integró GovTech OpenCerts de Singapur, una plataforma nacional para emitir y validar certificados académicos resistentes a la manipulación, con nuevas empresas prometedoras.

    Desde el lanzamiento del programa el año pasado, ha obtenido el apoyo de socios gubernamentales y corporativos, incluidos AXA, BMW Group Asia, Intel, R3, la Autoridad de Desarrollo de Medios (IMDA) de Singapur, Nielsen, PwC y Temasek.

    Ng Yi Ming, socio gerente de Tribe Accelerator, dijo el miércoles: «El éxito del lote inaugural superó con creces nuestras expectativas iniciales. Al garantizar que todas las partes estén alineadas con un objetivo común, ha reducido en gran medida la superposición de información y ha hecho que la integración de la solución sea rápida.»

    Carl Wegner, director gerente y jefe de Asia del software empresarial R3, afirmó: «Tribe Accelerator ha demostrado su capacidad para resolver problemas comerciales reales en mercados complejos y altamente regulados, y ha podido identificar casos de uso tangibles para blockchain».

    El acelerador es una de las tres iniciativas bajo la organización Tribe renombrada, junto con OpenNodes, una plataforma de participación basada en la web para conectar agencias gubernamentales, corporaciones y firmas de blockchain, así como Tribe Code, una academia de programación de blockchain. Este enfoque triple permitirá a Tribe abordar mejor las diferentes brechas en la maduración del ecosistema de blockchain de Singapur, concluyó la compañía.

  • El banco más grande de Rusia, Sberbank,  y el grupo Trafigura de Singapur realizan una transacción piloto de blockchain para asegurar las ventas de petróleo de Siberia Occidental

    Según se informo la semana pasada, la institución financiera más grande de Rusia, Sberbank, compró alrededor de $15 millones en cuentas por cobrar a Trafigura, una empresa de comercio de productos básicos de Singapur que aprovechó la tecnología blockchain como parte de un acuerdo de venta de petróleo en Siberia Occidental. Sberbank compró a Trafigura sus cuentas por cobrar a un importante comerciante turco. Las partes acordaron los términos financieros del convenio e hicieron un acuerdo que fue rastreado en línea paso a paso.

    La transacción piloto se realizó en la plataforma blockchain de Hyperledger Fabric, de IBM. La compra basada en la contabilidad distribuida utilizó la función de colecciones privadas de Fabric como la fecha de la transacción, el monto, el plazo, el alcance de la entrega y los términos financieros encriptados en blockchain.

    El experimento es una incursión temprana en una tecnología que es popular entre los rusos. La idea es colocar este tipo de productos en una cadena de bloques ya que, debido a su naturaleza, son fácilmente comercializables y los mecanismos de fijación de precios están bien establecidos. Sin embargo, los mercados de productos básicos que proporcionan la plataforma para su comercio son grandes y complejos y con múltiples capas y jugadores los que incurren en costos.

    El sistema impulsado por DLT pilotado por el banco ruso utiliza contratos inteligentes que han sido programados usando el lenguaje Scala. El software del sistema también utiliza el marco Aurelia y la solución de nube patentada del banco, SberCloud. De acuerdo con la administración de Sberbank, se forma un bloque de transacciones completas en solo un segundo.

    El acuerdo se finalizó el 5 de septiembre en el Foro Económico Oriental, celebrado en Vladivostok, Rusia, por el primer vicepresidente de la institución, Alexander Vedyakhin. Vedyakhin señaló que la tecnología ayudó a mejorar la eficiencia del flujo de documentos, lo que ayudó a reducir el tiempo requerido para completar la transacción «de un día a una hora», además de ayudar a las partes a reducir sus costos operativos y los costos laborales relacionados con la transacción.

    Al explicar cómo se realizó la transacción piloto, Vedyakhin señaló: «Nuestro proyecto piloto blockchain registra cada paso de la transacción: solicitud de compra de cuentas por cobrar, procesamiento de solicitudes y su aprobación con el banco, emisión de la oferta del banco, confirmación de los términos por parte de Trafigura y liquidación de la transacción».

    El piloto demostró que la tecnología blockchain ha mejorado significativamente y ahora proporciona un valor real a las empresas, dijeron los representantes de Sberbank. El portavoz del banco también señaló:  «Lo que vemos en 2019, y en este piloto en particular, es una evolución continua de esta tecnología, de una tecnología prometedora pero aún no desarrollada a una solución más avanzada y madura lista para cumplir con su imagen disruptiva inicial».

    Esta no es la única aplicación de blockchain de Sberbank. El año pasado, arregló un bono de RUB 750 millones ($ 11.4 millones) en la cadena de bloques del Depósito del Acuerdo Nacional de Rusia (NSD). Sberbank declaró además que está contemplando la incorporación de más socios para usar su blockchain de financiamiento comercial, con planes de usar el DLT en otras operaciones de financiamiento.

  • Deutsche Bank anuncia su incorporación a la red de pagos Blockchain de JPMorgan

    La entidad ocupa el primer lugar a nivel mundial en el ranking de instituciones bancarias que procesan compensaciones para pagos en euros.

    Deutsche Bank, el banco más grande de Alemania, se ha unido a la Interbank Information Network (IIN), la red basada en blockchain del gigante bancario estadounidense JPMorgan, según informó ayer el Financial Times.

    Dicha iniciativa fue anunciada originalmente en octubre de 2017 y está basada en una red llamada Quorum, la cual fue desarrollada en Ethereum y es la principal operadora de la moneda JPM Coin. En junio de este año, el equipo de JPMorgan comenzó a realizar pruebas para el envío de remesas y el proyecto IIN actualmente cuenta con más de 300 instituciones asociadas.

    El proyecto apunta a las ineficiencias en el sistema de pago SWIFT, que actualmente cuenta con 11,000 bancos. Aunque la actualización de SWIFT, GPI, permitió el seguimiento de pagos, no proporciona las comunicaciones necesarias para resolver las consultas de cumplimiento. IIN permite a las partes compartir información de manera autorizada. Actúa como un libro de contabilidad donde todos pueden ver el estado de la transacción y atender consultas sin problemas. En contraste, los sistemas heredados requieren intervención manual, por lo que IIN aumenta la eficiencia y la velocidad de las transacciones. A pesar de que ésta fue la primera característica en un proyecto más ambicioso, aún no alcanza a superar a quienes arrancaron mucho antes.

    Cabe destacar que el IIN de JP Morgan utiliza aún la infraestructura de corresponsalía bancaria existente. Muchas otras iniciativas de pagos de blockchain buscan evitarlo. La semana pasada, Mastercard anunció que se había asociado con R3 para desarrollar una solución de pagos transfronterizos basada en blockchain. Esto tiene como objetivo utilizar la misma red de Mastercard. Asimismo, Visa tiene su proyecto B2B Connect. Hace unos meses, IBM lanzó su plataforma de pago de cadena de bloques IBM World Wire. Ésta aprovecha Stellar para permitir pagos directos de banco a banco utilizando tokens. Stellar y Ripple xRapid tienen objetos similares para evitar la red de corresponsalía bancaria y permitir pagos instantáneos de punto a punto.

    En una entrevista realizada por el medio Financial Times el día de ayer, el gerente del área de tesorería de JPMorgan, Takis Georgakopoulos, aseguró que IIN afrontaría graves limitaciones si sus clientes fuesen las únicas las entidades que operen en la red, por lo que la incorporación de Deutsche Bank traerá grandes beneficios para todos.

    El informe de Financial Times detalla que la incorporación de Deutsche Bank tiene mucho sentido, ya que es la entidad asociada a JPMorgan que ocupa el primer lugar a nivel mundial en cuanto a compensación de pagos en euros.

    Ole Matthiessen, director global de administración de dinero en efectivo de Deutsche Bank, aseguró que IIN reduce los tiempos y los costos necesarios al momento de procesar pagos interbancarios, escribiendo todas las transacciones en una red Blockchain compartida, resolviendo inconvenientes con aquellos procesos que puedan resultar complicados.

    Matthienssen también indicó que esto derivaría en una reducción de costos para Deutsche, permitiendo ofrecer mejores servicios para los clientes. También indicó que entre los planes de IIN está congregar alrededor de 400 miembros para finales de 2019, por lo que seguramente en un futuro cercano anunciarán a nuevas entidades asociadas. Actualmente la red incluye algunos de los grandes nombres bancarios como Société Générale, China CITIC y Mizuho de Japón. Si bien el tamaño de la red es un logro significativo con la incorporación del gigante alemán, la ausencia de numerosos bancos mundiales es notable. Por ejemplo, de Asia, ni el Standard Chartered ni HSBC son actualmente participantes. En Europa, dos grandes bancos que son muy activos en el espacio blockchain como el BNP Paribas e ING tampoco participan en IIN.

    Como se informó en junio, JPMorgan espera poner a prueba su propia criptomoneda, la JPM Coin, para finales de 2019. Recientemente, el CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, brindó su apoyo al muy discutido criptoproyecto Libra, de Facebook, afirmando que la stablecoin no representa una amenaza para los bancos a corto plazo. Por su parte, el Deutsche Bank es uno de los 26 bancos centrales mundiales que se reunirá mañana en Suiza con los fundadores de Libra para discutir sus supuestos riesgos para la estabilidad financiera.

    Y mientras el mundo bancario internacional se muestra muy activo en Blockchain, sea sólo para agilizar y eficientizar los pagos como propone JPMorgan o para evitar corresponsalías bancarias como propone Stellar, Ripple o R3, en Panamá ¿qué estamos discutiendo?.