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Categoría: Innovación

  • La solución de las Islas del Caribe sobre el Citizenship by Investment y las corresponsalías bancarias. Se preparan para aceptar desde Yen hasta Bitcoin.

    La Mancomunidad de Dominica se vio afectada significativamente por el huracán María, una tormenta de categoría 5 que dejó un rastro de devastación y más de 50,000 personas desplazadas. A principios de este mes, el Primer Ministro Roosevelt Skerrit pronunció el discurso de apertura en la Cumbre de Inmigración para Inversiones de Asia Oriental en Hong Kong.

    “Lo que nos gustaría resaltar es que, literalmente, días después del huracán, nuestro programa Citizenship by Investment (CBI) estaba en camino de regreso . Mientras recibíamos vientos de más de 200 millas, nuestros stakeholders procesaban aplicaciones porque con la tecnología que utilizamos para mejorar la eficacia y la eficiencia del programa, podíamos garantizar el avance del mismo”.

    Cuando se le preguntó si Dominica seguirá a St. Kitts y Antigua en la reciente reducción controvertida de los precios de sus programas CBI, Skerrit respondió: “el gobierno de Dominica no ha tomado ninguna decisión con respecto a este asunto. Lo que me gustaría ver, para el beneficio a largo plazo del programa, es  que exista un precio base para todas las categorías dentro de nuestros programas, basados ​​en un acuerdo de caballeros, por lo que no deberíamos ir por debajo de un precio en particular”.

    Prime Minister Roosevelt Skerrit of The Commonwealth of Dominica speaking at the Investment Immigration Summit East Asia in Hong Kong earlier this month. (PRNewsfoto/Beacon Events)

    Los últimos 12 meses han visto grandes cambios en el panorama político en todo el mundo. Desde el Brexit hasta las elecciones en EE. UU. Entre una serie de desarrollos de impacto como el Common Reporting Standard (CRS), la demanda de una mejor debida diligencia para los solicitantes, etc., es necesario un período de reflexión en toda la industria de la inmigración de inversiones.

    El Primer Ministro Allen Chastanet de Santa Lucía también hizo una aparición en la Cumbre de Inmigración e Inversión en Hong Kong. Cuando fue entrevistado por Investment Migration Insider, confirmó que Santa Lucía aceptará otras monedas como parte de su programa Citizenship by Investment Programme (CIP) y está considerando la posibilidad de que su banco nacional, el Bank of St Lucia, abra una sucursal en Dubái como parte de la IFC (International Financial Centre) para solucionar el problema del de-risking o retiro de corresponsalías bancarias. Chastanet espera tenerlo funcionando antes de fin de año,  o de lo contrario, a principios de enero. Buscarán primero aceptar el Euro y el Yen, y posiblemente el Bitcoin.

    https://youtu.be/cJXu64k2Tfg

    La industria de la migración de inversiones ahora está mirando hacia el Medio Oriente y la región del norte de África y espera aprovechar el potencial de este mercado. El evento hermano de la Cumbre de Hong Kong, la 4ª Cumbre Anual de Inmigración de Inversiones MENA (IIS MENA), llegará a Dubái del 25 al 27 de febrero de 2018. La conferencia y exposición ofrecerán la información más reciente y completa sobre los programas de inmigración de inversiones de todo el mundo, incluidos los EE. UU., la Unión Europea, Canadá, el Caribe, Australia y las Islas del Pacífico. Mostrará las últimas ofertas de contenido para el mercado local de Medio Oriente, centrándose en los caminos alternativos a la migración.

    La Conferencia de Dubai versará también sobre la visión general de los programas, actualizaciones de los cambios y las percepciones sobre el clima para la inversión, los factores geopolíticos y económicos de los HNWI (High-net-worth individual) y los últimos requisitos de la OCDE como el  CRS que la OCDE desarrolló en 2014, las últimas tendencias para la migración de inversiones de salida en la región MENA, cómo gestionar y utilizar la doble ciudadanía, la relación entre la gestión del patrimonio, la planificación fiscal y la ciudadanía mediante inversión, abordando la percepción global de los programas de ciudadanía por inversión y los nuevos programas de inversión que ingresan al mercado. Para ver la agenda completa de Dubai de Febrero, se puede consultar aquí

    Cuando en Panamá se compara la forma en que las Islas del Caribe están reaccionando a la presión internacional sobre su forma de hacer negocios, la rapidez con que encuentran soluciones, incluso tomando muy seriamente a la tecnología criptográfica;  la salida legal ante los CRS y finalmente, cómo, a pesar de la devastación sufrida por las inclemencias de la naturaleza y recursos limitados, se atreven a explorar más allá de lo convencional, nos damos cuenta que debe ser cierto que para ser creativos hace falta tocar fondo; de otra forma no se entiende los diferentes caminos emprendidos por Panamá y las Islas, ante el mismo obstáculo y amenaza. En la entrevista que citamos, se enumeran la cantidad de inversiones que están captando en St.Lucia, y son tan buenos ciudadanos globales como pretendemos serlo en Panamá. Es porque quizás se trata de estrategia y no de declamación.

  • La mayoría de Instituciones Financieras creen que están en riesgo frente a las Fintech

    Muchas empresas e instituciones financieras ven a las Fintech como una amenaza. Al menos, eso refleja el  informe reciente de PwC, que dice que el 88% de las Instituciones Financieras  se ven a sí mismas perdiendo ingresos frente a los innovadores en Fintech .

    Según el informe más reciente de PWC, «Redrawing the Lines: la creciente influencia de FinTech en el servicio financiero», ese 88% es un 24% más alto que el año pasado. El informe se basa en la encuesta del «Global FinTech Survey 2017 de PwC» y consta de respuestas de más de 1,300 Ejecutivos Senior de servicios financieros en 71 países diferentes.

    Conclusiones claves:

    Más del 80 % de las Instituciones Financieras creen que su negocio está en riesgo.

    FinTech es el actor disruptivo en el mercado. Es cada vez más probable que las instituciones pierdan ingresos frente a los innovadores, y un 88% cree que eso ya está ocurriendo.

    La tendencia percibida del negocio en riesgo ha seguido aumentando, 24% en promedio este año entre todos los sectores. Los managers son cada vez más conscientes de la naturaleza disruptiva de FinTech, y esta percepción queda en evidencia dado que en el 2017, el 82% de los participantes americanos creen que el negocio está en riesgo, frente al 69% que así lo creían en 2016.

    Las instituciones financieras están adoptando la naturaleza disruptiva de FinTech. 56% han puesto la disrupción en el corazón de su estrategia

    Las instituciones financieras tradicionales han observado que las irrupciones del mercado  se deben a la influencia de FinTech y están respondiendo a ella. Con el fin de contrarrestar su percepción como rezagados, el 77% están aumentando los esfuerzos internos para innovar y el 56% han puesto la irrupción en el centro de su estrategia.

    Impulsar la innovación interna garantizará que los titulares puedan responder adecuadamente a los cambios de mercado que se están produciendo rápidamente. No sólo lo hacen innovando internamente, sino también comprando los servicios de empresas FinTech, con el 31% de los responsables haciéndolo, en comparación con el 22% del año pasado.

    Las Instituciones financieras están aprendiendo a asociarse e integrarse. 82% esperan aumentar las alianzas de FinTech en los próximos tres a cinco años

    Actualmente, el 45% de los participantes se asocia con empresas FinTech, un incremento del 32% con respecto al año pasado. Otro 82% han indicado que están planeando hacerlo en los próximos tres a cinco años. Estas alianzas, aunque desafiantes, les permiten acelerar sus planes de innovación.

    La inversión en tecnologías habilitadoras ayudará a reducir la brecha. El 46% de las grandes empresas FinTech están invirtiendo en inteligencia artificial frente al 30% de las grandes instituciones financieras

    Para poder aportar una nueva experiencia digital a sus clientes, los titulares se centran en la integración de sus sistemas Legacy con la analítica de datos y las tecnologías móviles.

    Una vez que estos sistemas son capaces de mantener el ritmo de los sistemas más ágiles de las empresas FinTech, las instituciones financieras tradicionales podrán invertir en los avances tecnológicos que las empresas FinTech más grandes ya están empezando a centrarse , como Inteligencia Artificial, Blockchain, biometría y gestión de identidades.

    Blockchain se está moviendo fuera del laboratorio. El 77 % espera adoptar Blockchain como  parte de un sistema en producción o proceso hacia el 2020

    Ha habido una mayor familiaridad con Blockchain, junto con la expectativa de más instituciones financieras en adoptar Blockchain como parte de su sistema, ya sea en producción o proceso en los próximos tres a cinco años.

    Regulaciones disparan la disrupción y  la innovación

    Los actores financieros ven a las regulaciones como barreras para el cambio y  como una fuente de incertidumbre. La principal barrera regulatoria para la innovación, como lo  indica el 54% de los participantes, son el  almacenamiento de datos, privacidad y su proteccion. Identificaron también a la autenticación de identidad digital y problemas con el AML / KYC como la segunda y tercer barreras más preocupantes con el 50% y 48% respectivamente.

    En algunos casos, las regulaciones también actúan como un catalizador en el mercado, obligando a los titulares a entrar en acción.

    La única manera de obtener rentabilidad, es invertir para aprender.  Se espera un 20% de ROI anual en proyectos relacionados con FinTech.

    La priorización en el proceso de innovación es clave para las instituciones financieras. Averiguar las necesidades en el mercado en primer lugar, e invertir selectivamente para aprender, creará oportunidades para las empresas de servicios financieros.

    El informe completo puede consultarse aquí.

  • Axis Bank, el banco innovador de la India, es un ejemplo de cómo permanecer competitivo.

    En un estudio presentado a comienzos del 2017, el Banco de la Reserva de la India (RBI) emitió una opinión favorable sobre Blockchain manifestando que ayudaría al sector bancario del país. El Instituto para el Desarrollo e Investigación en Tecnología Bancaria, quien realizó el informe , dijo que Blockchain puede generar ahorros de costos, eficiencia y transparencia a la industria bancaria. Dada la “base sólida que subyace a la tecnología, las ventajas de su adopción […] recomendamos que ha llegado el momento de su adopción en India”, sostuvo el informe.

    En octubre del año pasado, ICICI Bank llevó a cabo la primera transacción comercial internacional de la India y el envío de remesas al extranjero utilizando Blockchain. Desde entonces, YES Bank, Kotak Mahindra Bank y Axis Bank también han comenzado a utilizar los conceptos tecnológicos que subyacen a Bitcoin. Y los desarrollos sugieren que India podría emerger a la vanguardia de las pruebas Fintech en Blockchain este año en caso de que estos desarrollos continúen generando impulso.

    Quien más ha acelerado el proceso en los últimos 10 meses, ha sido el Axis Bank, quien más allá de las palabras se comprometió de lleno con la disrupción tecnológica, no sólo dando soporte a Startups, sino participando activamente en el desarrollo de productos.  Así,  ha firmado ya el año pasado una colaboración estratégica con Amazon Internet Services,  para configurar un centro de trabajo en sus instalaciones  de Innovation Lab “Thought Factory” en Bangalore.

    Además de Amazon, Axis Bank se asoció con Visa para crear soluciones de comercio digital para startups bajo Thought Factory. También está colaborando con la unidad de Fintech Overseas Chinese Banking Corporation “The Open Vault at OCBC”  para el intercambio de conocimientos y la tutoría a nuevas empresas.

    Con estas iniciativas, el tercer mayor banco del sector privado de India apuntaba a un compromiso más profundo con las nuevas empresas en el sector de la tecnología financiera.

    “Durante los últimos dos años, nuestro compromiso con las startups ha aumentado enormemente. El tipo de trabajo que hubiéramos hecho con las startups dos años atrás ha cambiado drásticamente junto con la cantidad de startups con las que estamos trabajando”. dijo Amit Sethi, presidente y CIO de Axis Bank a mediados de Enero de este año.

    Como resultados de estas iniciativas, surgió Axis Pay, la aplicación de interfaz de pagos unificados recientemente lanzada de Axis Bank, y que fue desarrollada en asociación con una startup basada en Hyderabad.  Además de esto, el banco ha trabajado con otra startup para lanzar la aplicación de realidad aumentada similar a Pokemon Go, “Near Me”.

    Axis Bank también anunciaba al mismo tiempo, el comienzo de investigación en las áreas de tecnología Blockchain.

    En un comunicado en Enero de este año, Axis Bank  se convertía en el tercer banco de la India en anunciar el uso de soluciones en Blockchain para sus operaciones, después de sus pares ICICI Bank y YESBank.  El banco liderado por Shikha Sharma, el tercer mayor del sector privado, anunciaba así el comienzo de pruebas  para las  remesas transfronterizas.

    “Nos comprometemos a usar la innovación en tecnología para hacer que la banca sea simple y conveniente para nuestros clientes”, manifestó en ese momento  el subdirector general  Srinivasan.  “Los primeros casos de uso serían en el lado de los pagos, el mundo de banca corporativa, las finanzas comerciales y el mercado de divisas. Ya estamos trabajando en algunos de estos casos de uso”, manifestaba  el Presidente de Axis.

    Y como prueba fehaciente, el Axis Bank, no se quedó en el anuncio de enero e  inició este miércoles 22 de noviembre, la puesta en producción de los servicios de pagos internacionales instantáneos utilizando la solución de tecnología Blockchain empresarial de Ripple. Y forman parte del servicio los bancos Rakbank de los Emiratos Arabes y el Standard Chartered Bank de Singapur.

    El banco inició el servicio para sus clientes minoristas en India para que puedan recibir pagos de RakBank en los Emiratos Árabes Unidos y para que sus clientes corporativos en India reciban pagos del Standard Chartered Bank en Singapur.

    Utilizando Ripple los envíos  internacionales son más rápidos y transparentes para los clientes, a la vez que garantiza la seguridad y mejora la eficiencia. Las transacciones llegan a la cuenta de destino en minutos, con certeza de liquidación, y con visibilidad de extremo a extremo durante el trayecto del pago. De acuerdo a las estimaciones de Ripple,  “hay entre 200 y 300 grandes empresas internacionales con centros regionales de tesorería en Singapur. Estas empresas abarcan industrias que incluyen bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) y minoristas.

    A menudo, estas corporaciones fabrican sus productos en India antes de enviarlos a Singapur para su distribución mundial. De hecho, el corredor comercial Singapur-India está valuado en  $ 15 mil millones.  Los pagos transfronterizos habilitados por Ripple ayudarán a desbloquear este corredor en ambos lados, tanto para Standard Chartered y Axis Bank.” Ya puede imaginar el lector en términos de competitividad lo que este paso significa.

    Pero también, en el área de mayor valor para los más humildes, los trabajadores indios que están asentados en los Emiratos, esta solución es única; de acuerdo a los datos de Ripple, «las remesas menores entre los dos países son significativas y están en crecimiento, gracias a la gran fuerza de trabajo india en los Emiratos Árabes Unidos.  Estos trabajadores envían cada año una proporción significativa de sus salarios a su hogar, cerca de $ 12.600 millones anuales, lo que RakBank desea respaldar con pagos más rápidos, fáciles y transparentes.  Los pagos de remesas minoristas individuales suelen ser de menor valor, pero de mayor volumen. El procesamiento de estos a través de RippleNet permitirá a Rakbank ofrecer a sus clientes minoristas una experiencia más fácil y asequible, ayudándoles a aumentar su cuota de mercado en este espacio concurrido y competitivo».

    Himadri Chatterjee, Presidente de Transaction Banking del Axis Bank, dijo: «Si bien se han producido importantes innovaciones en los pagos nacionales, los envíos transfronterizas han tenido un desarrollo limitado. Al utilizar las API y la tecnología de contabilidad distribuida (DLT), existe la oportunidad de cambiar radicalmente la forma en que se manejan los pagos internacionales. Estamos entusiasmados con el potencial que tiene la tecnología para brindar servicios innovadores al mercado y ayudarnos a incrementar el valor para nuestros clientes «.

    Gautam Jain, Responsable Global de Digitalización y Acceso de Clientes, Transaction Banking, del Standard Chartered, dijo: “El éxito del lanzamiento de nuestro servicio comercial de pago transfronterizo marca un hito importante en el progreso de la industria financiera en la aplicación de tecnología de contabilidad distribuida (DLT) para empresas. Estamos increíblemente orgullosos de liderar el camino en esta área. Esto confirma nuestro compromiso con la digitalización y la innovación a medida que buscamos continuamente nuevas formas de agregar valor para nuestros clientes y sus ecosistemas; en este caso, el comercio de empresas entre Singapur y la India”.

    Peter England, CEO de RakBank, dijo: ‘Nosotros en Rakbank creemos en aprovechar las nuevas tecnologías que mejoran constantemente la experiencia de nuestros clientes y mediante el uso de la solución Blockchain de Ripple para impulsar pagos internacionales, nuestros clientes ahora pueden enviar dinero a casa fácilmente y en tiempo real. Unirse a la red de Ripple está en línea no solo con nuestra estrategia Blockchain, sino que también nos permite expandir nuestra trazabilidad en las remesas. Esto nos ayudará a escalar nuestro negocio y ofrecer a nuestros clientes una experiencia de pagos digitales de primera clase”.

    El Head de Ripple en la India, Navin Gupta, manifestó recientemente: «Hoy, un banco no puede proporcionar una liquidación instantánea porque la mensajería y la liquidación se realizan por separado. Hoy los bancos trabajan en un sistema de remesas de 50 años de antigüedad en el que primero se envían mensajes de que se va a enviar dinero».

    ¿Cuánto tiempo más piensa el lector que tomará para que los bancos panameños se olviden esos 50 años y se pasen a la liquidación instantánea, en especial, en un mundo cada vez más competitivo?

  • Dubai gana el premio Smart City 2017 por su Iniciativa Blockchain

    Smart City Expo World Congress ha premiado a la ciudad de Dubái (Emiratos Árabes Unidos) como Smart City de 2017. El jurado de los premios ha valorado el esfuerzo del emirato árabe por ejercer un liderazgo a nivel global en el despliegue de la tecnología Blockchain aplicada a servicios gubernamentales, así como su compromiso con la creación de una industria centrada en la plataforma Blockchain  que impulse nuevas empresas y negocios.

    Lo más interesante de este premio es que la visión país bajo la cual desarrollan el concepto de Smart City, no es sobre tecnología como cualquier político burócrata de este lado del mundo tiende a suponer. La meta que persigue Dubái es crear felicidad, y para ello consideran que la adopción y  la innovación tecnológica, es la que convierte a Dubái en la experiencia más eficiente, perfecta, segura e impactante para los residentes y visitantes. Y de esta forma, eliminando frustraciones que generan la burocracia e ineficiencia, logran el objetivo final de ser felices. Interesante aproximación, en especial porque estos valores siempre han sido los tradicionales occidentales y mientras el espíritu de Hume ronda Dubái, Occidente camina en dirección contraria.

    La estrategia de Dubái  incluye a Blockchain como la plataforma desde donde crear valor y hacer la ciudad aún más inteligente. Además de una calidad de vida pionera, el liderazgo de Dubái siempre ha creado valor a través de soluciones inteligentes, incluso antes de que la terminología cambiara a ciudades ‘inteligentes’. De hecho, la ciudad ha estado creando una cultura de excelencia gubernamental desde mediados de los años 90, priorizando los niveles de servicio en todos los puntos de contacto gubernamentales. Como Dubái tiene una lista existente de más de 1000 servicios electrónicos, la ciudad tiene una ventaja estratégica para hacer realidad su visión de convertirse en la ciudad ‘más inteligente’.

    El primer pilar de la estrategia Dubái Blockchain es Government Efficiency, la eficiencia del gobierno. Bajo este pilar, la nueva estrategia contribuirá a una mayor eficiencia del gobierno al permitir una capa digital sin papel para todas las transacciones de la ciudad, apoyando las iniciativas de Smart Dubái en el sector público y privado.

    La documentación requerida, como las solicitudes de visa, los pagos de facturas y las renovaciones de licencias, que representan más de 100 millones de documentos cada año, se tramitarán digitalmente según la nueva estrategia. La tecnología Blockchain contribuiría con un ahorro de hasta 114 toneladas de emisiones de CO2 de las reducciones de viajes, y redistribuiría hasta 25.1 millones de horas de productividad económica en el tiempo de procesamiento de documentos guardados.El segundo pilar de la estrategia Blockchain de Dubái es la Industry Creation o creación de la industria de alto valor agregado surgida en la misma Blockchain. La estrategia de Blockchain de Dubái introducirá un sistema para permitir a los ciudadanos y socios crear nuevas empresas utilizando esta tecnología. Bajo la nueva estrategia, Blockchain habilitará miles de oportunidades comerciales en el sector privado. Las industrias que se beneficiarán de la tecnología Blockchain incluyen: bienes raíces, tecnología avanzada y banca, atención médica, transporte, planificación urbana, energía inteligente, comercio digital y turismo.

    El tercer pilar de la estrategia Blockchain de Dubái es International Leadership, el liderazgo internacional. En línea con el tercer pilar, Dubái abrirá su plataforma Blockchain para contrapartes globales para mejorar la seguridad y la comodidad para los viajeros internacionales a Dubái.

    Bajo la nueva estrategia, los viajeros internacionales se beneficiarán de una entrada más rápida con pasaportes y visados ​​de seguridad aprobados previamente para el pasaporte; movilidad más fácil dentro de la ciudad debido a licencias de conducir aprobadas y alquiler de automóviles; conectividad inalámbrica garantizada; turismo mejorado y billeteras y pagos digitales temporales pre-autentificados.

    Este tercer pilar de la estrategia Blockchain se realizará a través de una Red Global Trust con socios en Europa, América del Norte y Asia.

    Dubái Blockchain Strategy se desarrolla y ejecuta en colaboración con Dubái Future Foundation, la principal organización de investigación independiente que desempeña un papel fundamental en la configuración del futuro de Dubái a la luz de la “Agenda Futura de Dubái” (AFD) adoptada por Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum. La AFD se enfoca en involucrar a diversas organizaciones del sector público y privado, como el Global Blockchain Council, fundado hace siete meses por Dubái Future Foundation e incluye 42 entidades gubernamentales y compañías privadas para analizar las mejores aplicaciones en las tecnologías Blockchain.

    El pensamiento más común al haber terminado de leer, es «ellos pueden hacerlo debido a las riquezas que les proporciona el petróleo», para lo mismo cabe recordar que el mismo estatus lo tenía Venezuela hace unos años atrás y ambos son miembros  de la OPEP. No hace falta hacer comparación entre uno y otro para entender. Gracias a los esfuerzos del gobierno actualmente la economía de Dubái solamente depende un 20% del petróleo. El comercio y los servicios, incluido el turismo, dominan su economía actual. La exención de impuestos ha dado lugar a que muchas grandes empresas empiecen a pensar en Dubái como sede de sus operaciones. Panamá debería sacar sus conclusiones y ver qué camino es el mejor: el de Dubai o el de Venezuela.

     

  • Las cartas de crédito comienzan a ser parte del pasado para Hong Kong y Singapur.

    Las dos ciudades acordaron  lanzar una infraestructura en Blockchain destinada a hacer que el comercio y el financiamiento transfronterizo sean más baratos, seguros y eficientes,

    Los reguladores de Hong Kong y Singapur se acercaron un paso más a la digitalización de la financiación del comercio entre los dos centros comerciales después de firmar un acuerdo para construir una superautopista en Blockchain basada en la tecnología de contabilidad distribuida (DLT).

    La Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA) y la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) suscribieron ayer 15 de noviembre un memorando de entendimiento para desarrollar la Red Global de Conectividad Comercial (GTCN), a menos de un mes del acuerdo general de entendimiento que firmaran ambas ciudades en el Festival FinTech de Singapur.  El proyecto, el primero en salir de ese acuerdo de cooperación, está diseñado para extenderse a toda la región y, eventualmente, a nivel mundial. El vínculo entre las dos ciudades es parte de una estrategia más amplia para colaborar en otras soluciones Blockchain y Fintech.

    HKMA dijo que el objetivo del proyecto era construir una autopista de información usando DLT entre la Plataforma de financiamiento comercial de Hong Kong y la Plataforma de comercio nacional en Singapur, haciendo que el comercio y el financiamiento transfronterizo sean «más baratos, seguros y eficientes».

    «El GTCN va a eliminar la ineficiencia y los riesgos de fraude inherentes al sistema en papel existente en las finanzas comerciales», dijo Norman Chan, director ejecutivo de HKMA.

    «La interfaz, una vez que se implemente y que probablemente sea la primera de este tipo en el mundo, se diseñó con una arquitectura abierta que permitirá a los otros socios comerciales de Hong Kong conectarse en el futuro».Un comité de trabajo conjunto compuesto por HKMA, MAS, Hong Kong Interbank Clearing Limited y la Oficina del Programa de la Plataforma Nacional de Comercio (Singapur) finalizará los problemas de gobernanza e implementación antes de llevarlo al mercado. Se espera que la GTCN entre en funcionamiento a principios de 2019.

    «Esta interfaz probablemente sea la primera de este tipo en el mundo en la aplicación de DLT para resolver el problema centenario que surge de la ineficacia del sistema de financiamiento comercial basado en papel», dijo Chan anteriormente en la conferencia Fintech en Hong Kong.

    HKMA y MAS empujan con este acuerdo la tendencia más amplia de la industria que está examinando la eficacia de Blockchain en la financiación del comercio y otros servicios de transacciones dependientes aún del papel.

    A principios de este año, China CITIC Bank lanzó el primer sistema de carta de crédito del país en Blockchain, en colaboración con Mingsheng Bank y Suning Bank, y hasta ahora ha garantizado volúmenes de transacciones de más de Rmb100 millones ($ 15 millones). También Japón y Australia han comenzado las primeras pruebas con éxito en el empleo de Bockchain para el reemplazo de la tradicional y milenaria carta de crédito comercial.

    Si bien las cartas de crédito son una de las formas más utilizadas para reducir los riesgos entre importadores y exportadores, y ayudan a garantizar más de $ 2 billones en transacciones, generan una serie de problemas que prolongan los procesos y causan errores.

    Estos incluyen:

    *La entrega de los documentos en papel de un banco a otro puede demorar días.
    *Los documentos en papel pueden sufrir daños o verse comprometidos durante el proceso de entrega.
    *Los bancos deben realizar un esfuerzo adicional de seguimiento del estado y verificación de entrega del documento
    *Se puede presentar el mismo conjunto de documentos comerciales a varios bancos causando problemas de doble financiación
    Ante estos problemas, muchos actores de la industria han estado por años solicitando un cambio destinado a modernizar y superar a la carta de crédito tradicional sin muchos resultados hasta ahora que la posibilidad deviene real con la irupción de Blockchain.

    China CITIC Bank dice que su plataforma permitiría a los compradores y vendedores rastrear el estado de las transacciones en tiempo real, mejorando la transparencia de la transacción. Lo mismo ha expresado el Mizuho japonés.

    El equipo también está tratando de ampliar la cobertura de digitalización a otros documentos comerciales, incluidos los documentos de envío e impuestos, así como a las empresas de logística.

    El banco también está trabajando con agencias gubernamentales, como la Administración Estatal de Impuestos y otros reguladores para agilizar el proceso de informes relevantes para ahorrar tiempo al Tesoro.

    «Este proyecto innovador junto a Hong Kong es una excelente muestra de cómo dos centros financieros internacionales líderes en Asia pueden impulsar la transformación del comercio y las finanzas comerciales», dijo Ravi Menon, director gerente de MAS.

    Saque el lector sus propias conclusiones cuando se habla de competitividad en el país.

  • La Autoridad Monetaria de Singapur, comparte sus prototipos en Blockchain para pagos interbancarios

    El consorcio bancario liderado por la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) y la Asociación de Bancos de Singapur (ABS) ha publicado el informe y los códigos fuente de prototipos de libros contables distribuidos (Distribuited Ledgers Technology o DLT) para pagos interbancarios.

    El informe: «Reimaginar los sistemas de liquidación bruta interbancarios en tiempo real utilizando tecnología de contabilidad distribuida» describe los prototipos desarrollados en tres plataformas de tecnología de contabilidad distribuida (DLT) (Corda, Hyperledger Fabric y Quorum) y comparte al público los hallazgos y observaciones del proyecto.

    Presentado por primera vez en noviembre, el Proyecto Ubin es una iniciativa dirigida por la MAS para ver cómo se puede usar DLT para liquidar y compensar pagos y valores, específicamente el uso de una forma tokenizada del dólar de Singapur en un libro mayor distribuido.

    En un informe de retroalimentación publicado en Octubre, el Banco Central de Singapur manifestó que los tres modelos de software desarrollados en la Fase 2 del Proyecto Ubin están entre los primeros del mundo en implementar una red descentralizada de pagos de una forma tal que preserva la privacidad transaccional.

    Los códigos fuente y la documentación técnica de los tres prototipos exitosos basados ​​en DLT desarrollados en el Proyecto Ubin Fase 2 también se han presentado para el acceso público bajo Apache License Version 2.0. Los bancos centrales, las instituciones financieras y las instituciones académicas y de investigación ahora pueden aprovechar los códigos fuente abiertos para facilitar sus experimentos, investigación e innovación. Los académicos pueden usar los recursos disponibles para realizar investigaciones adicionales en áreas relacionadas con DLT (por ejemplo, escalabilidad, rendimiento, optimización del algoritmo LSM). Las instituciones financieras pueden hacer referencia a los modelos de preservación de la privacidad para proyectos internos. Además, los recursos permiten a los bancos centrales reutilizar los prototipos para realizar pruebas internas sobre los pagos interbancarios nacionales.

    La Fase 2 del Proyecto Ubin se llevó a cabo junto con 11 instituciones financieras y cinco compañías de tecnología. El desarrollo exitoso de tres modelos de prototipos de software para pagos y liquidaciones interbancarias descentralizadas con mecanismos de ahorro de liquidez se anunció el 5 de octubre de 2017 en un comunicado conjunto entre MAS y ABS.

    Monetary Autorithy of Singapore

    La MAS aprovechará aún más el conocimiento colectivo de la comunidad de código abierto a través de Linux Foundation y Hyperledger Project y alentará tanto a las instituciones como a las personas a contribuir y mejorar los prototipos.

    Sopnendu Mohanty, Oficial Principal de Fintech de la MAS, dijo: “La apertura de estos prototipos alentará a otros bancos centrales a llevar a cabo ensayos similares y engendrar un mayor desarrollo en los pagos interbancarios nacionales. Nuestro objetivo es vincular dichos sistemas DLT en el futuro para mejorar la conectividad transfronteriza. Esta es nuestra contribución al ecosistema financiero global, y un paso hacia el desarrollo de pagos transfronterizos más baratos, seguros y eficientes”.

    Ong-Ang Ai Boon, Director de la ABS, dijo: “El Proyecto Ubin ha reunido a los bancos para experimentar con DLT de una manera colaborativa y multidisciplinaria. Vemos inmensos beneficios de dicho consorcio que crea un ecosistema vibrante. También nos alienta que los frutos de nuestro proyecto puedan compartirse con otros bancos centrales y actores de la industria financiera para catalizar más innovaciones”.

    Las instituciones financieras participantes son Bank of America, Merrill Lynch, Citi, Credit Suisse, DBS Bank Ltd, HSBC Limited, J.P. Morgan, Mitsubishi UFJ Financial Group, OCBC Bank, Singapore Exchange, Standard Chartered Bank y United Overseas Bank. Accenture fue designado para administrar y desarrollar los prototipos. R3, IBM y ConsenSys fueron contratados para brindar soporte en las respectivas plataformas DLT de Corda, Hyperledger Fabric y Quorum. Microsoft se comprometió para apoyar el despliegue de los prototipos en Azure Blockchain.

    El informe original puede descargarse desde aquí

  • Blockchain y su impacto en las aerolíneas. La visión de Air Baltic

    La aerolínea letona Air Baltic, fue la primera en el mundo en anunciar en el 2014 que aceptaba pagos en criptomonedas. Aunque la demanda aún no es grande, sigue siendo lo suficientemente significativa como para creer que al menos parte del futuro se encuentra allí. Durante la reunión del Rietumu Fintech Club en septiembre de 2017, el vicepresidente sénior de comercio electrónico, marketing y ventas de airBaltic, Jouni Oksanen, compartió sus observaciones sobre el impacto de las nuevas tecnologías fintech  en la industria de las aerolíneas.

    ¿Cómo describiría usted  o qué hay en dentro de este tema de Blockchain para la industria de las aerolíneas?

    Hay cuatro áreas diferentes. En primer lugar, en los aeropuertos donde puede automatizar la recopilación de datos sobre cada pasajero. La segunda es la gran oportunidad y el cielo es el límite allí: es todo lo que se puede pensar en gastar  su dinero mientras viaja. Por ejemplo, pagos con criptomonedas, programas de lealtad y retiro instantáneo de los puntos de bonificación ganados en una tienda. Ahora se pueden conectar todos los sistemas de puntaje de diferentes aerolíneas y el pasajero puede usarlos inmediatamente con la ayuda de Blockchain y la criptomoneda en una billetera digital. El tercer caso de uso se puede aplicar a las ofertas B2B de la aerolínea, por ejemplo,  pagando entregas de comida o combustible. El cuarto y el mayor cambio posible debido a Blockchain es la oportunidad de eliminar los servicios de intermediarios para la distribución de boletos. Hay cuatro jugadores principales a nivel mundial, pero su exclusión podría cambiar toda una industria: la distribución es uno de los elementos principales en el precio de nuestros tickets.

    ¿Cuán abiertos están los grandes jugadores de la industria a todos estos cambios?

    La aerolíneas está siguiendo los sistemas de back-end heredados existentes. Esto significa que estamos tratando de encontrar áreas pequeñas donde podamos jugar con todas las innovaciones posibles. Hoy en día, todo sucede por adelantado y el cliente puede verlo. No son posibles muchas cosas debido al hecho de que los sistemas heredados están anticuados, y los modelos comerciales en distribución no son tan flexibles como las aerolíneas quisieran.

    ¿Cuál es el mayor logro en el campo de la innovación para airBaltic?

    Si tuviéramos que vincularnos con este tema, airBaltic fue la primera aerolínea del mundo en utilizar Bitcoin en 2014. Es un paso significativo hacia la adaptación e implementación del nuevo sistema. Estaba mirando las estadísticas. Los números no son grandes, pero vendemos cerca de 100 boletos cada mes mediante el uso de criptomonedas. La mayoría de los compradores son de los países bálticos, Finlandia, Alemania y Francia.

    Senior Vice President of eCommerce, Marketing and Sales at airBaltic Jouni Oksanen

    ¿El hecho de que las criptomonedas se hayan dividido en dos recientemente influyó de alguna manera en su negocio?

    No, no lo sentimos, porque el negocio de bitcoins para nosotros es muy pequeño. No tenemos que habilitar esas nuevas monedas todavía o hacer cambios significativos. Hoy nos detenemos y observamos desde un costado, pero seguimos de cerca lo que está sucediendo en el campo de las nuevas tecnologías.

    Pero, ¿la criptomoneda es el futuro?

    Estoy seguro de que es el futuro si la regulación no afecta demasiado este campo. Si pensamos en dispositivos móviles y billeteras electrónicas, vemos que las personas buscan comodidad. La generación más joven puede estar profundamente inmersa en criptomonedas. Entonces el juego puede cambiar dramáticamente y más rápido de lo que se cree que sucederá.

    Hubo muchas discusiones sobre las tarifas que también se aplicaron a los pagos en criptomoneda. ¿Todavía existen?

    Sí, aún existen. Bitcoin, por ejemplo, no difiere mucho en comparación con las tarjetas de crédito en nuestro negocio. Estamos buscando ahorros en los costos, que es exactamente el cuarto punto mencionado anteriormente: costos de distribución para las aerolíneas. Lufthansa anunció recientemente que cobrará un extra de 16 euros por boleto si se compra en otro lugar y no directamente con ellos. Las grandes organizaciones de la industria discuten internamente cómo reducir los costos causados ​​por las agencias de viajes. No sucede nada en un día, una semana, un mes o incluso un año, pero los cambios están en camino.

    Si volvemos a hablar sobre las criptomonedas, da usted por sentado que la gente (n0) está acostumbrada a recibir todo gratuitamente?

    Alguien tiene que pagar de todos modos. Un avión necesita combustible y alguien tiene que pagarlo. El CEO de Ryanair, Michael O’Leary, dijo recientemente que en los próximos años, volar para los clientes podría ser gratis, pero luego tendrá que cargar ese costo a  los aeropuertos, porque trae gente al aeropuerto. Y luego los aeropuertos van a cargar esos costos a las tiendas. Los mecanismos de ingresos varían, pero al final del día, el costo por asiento debe cubrirse.

    Content for media Labs of Latvia

  • ¿Retorno del Tigre Báltico? Start-Ups letonas pelean los primeros puestos.

    Cuando pensamos en la escenas de las Start-Up , inmediatamente pensamos en las ciudades del mundo como Londres, Nueva York, Melbourne y Hong Kong como líderes del grupo. Sin embargo, un país inesperado encabeza las listas: Latvia.

    Un estudio reciente del World Economic Forum mostró que Latvia tenía más actividad emprendedora en sus primeras etapas que en cualquier otro lugar de Europa. ¿Pero por qué?

    Normund Kvilis, CEO de la nueva empresa emergente letona DigiPulse, cree que las respuestas se encuentran en la respuesta única del país a las dificultades económicas. “Antes de la crisis financiera de 2008, Latvia, junto con los otros dos estados del «Tigre Báltico», habían atravesado años de éxito floreciente. Sin embargo, luego experimentamos una de las contracciones económicas iniciales más agudas del mundo y tardamos en recuperarnos.

    En un año, el desempleo saltó del 7% al 22.8% y numerosas empresas se declararon en bancarrota; como resultado, muchos letones no quisieron depender de un empleador para proveerlos. Colectivamente, recurrimos a  crear nuevas empresas”.

    El gobierno letón ha reconocido y aceptado esto, y ha facilitado un entorno para empresas nuevas y microempresas, que se encuentra entre los más competitivos de la UE. Este año 2017, ha ido más allá e implementado una ley que otorga reducciones de impuestos empresariales de hasta el 100%. El monto total de las inversiones en nuevas empresas en Letonia (desde 2010) es de 148 millones de euros, el 76%  corresponde a inversores extranjeros y el 24% a los inversores locales. 2/3 de la financiación total fue atraída por las Start -Up en Fintech, y 40 inversiones superaron los 1 millón de euros por empresa.

    DigiPulse, la compañía que Normunds Kvilis cofundó con Dmitry Dementyev-Dedelis, proporciona la primera «bóveda» digital del mundo, que se puede usar para almacenar activos digitales como archivos y criptomonedas. Es una plataforma SaaS basada en suscripción que permite a los usuarios almacenar y encriptar información en el Blockchain DigiPulse y hacerlo heredable, solo accesible para los destinatarios especificados. Es decir, el usuario deja establecido pasar los activos criptográficos a un ser querido si él fallece.

    DigiPulse founders Normunds and Dmitry during «Startup Wise Guys Top25» mentor talks.

    DigiPulse está llevando a cabo una venta de tokens que ha superado el equivalente a $ 1 millón de fondos, posiblemente la primera empresa en Letonia en hacerlo.

    Normunds Kvilis continúa: “La idea detrás de DigiPulse es que estamos abordando uno de los principales defectos que tienen las criptomonedas, a saber, que perder el acceso a su billetera digital hará que pierda sus activos”.

    Las carteras de criptomonedas consisten en una dirección pública y una contraseña. Si pierde cualquiera de ellos, sus activos están atascados en el limbo de Internet. Ofrecemos, en primer lugar, una forma de pasar sus activos, con un servicio de herencia y, en segundo lugar, una solución a prueba de fallas, en caso de que su PC se pierda o su casa se incendie, aún podrá acceder a todo lo que ha almacenado.

    “El sistema se basa en contratos inteligentes en la cadena de bloques de Ethereum, que se unen en la parte superior de nuestra propia cadena de bloques, que encripta y almacena los datos en trozos pequeños, por lo que es prácticamente imposible piratearlos. Estamos viendo un gran apoyo de la comunidad crypto porque necesitan un producto como este. A medida que las personas comiencen a usar criptomonedas para una gama más amplia de aplicaciones y mantengan criptoactivos importantes para la inversión, debemos asegurarnos de que sus familias reciban sus pertenencias en caso de que ocurra lo peor “.

    Si el cliente opta por permanecer en el anonimato, no hay ningún requisito para que compartan sus detalles y el sistema puede funcionar al rastrear la actividad de su billetera digital.

    El equipo de DigiPulse se basa principalmente en Riga, Letonia, con conexiones en todo el mundo.

    DigiPulse es sólo un ejemplo, pero hay muchos emprendimientos más debido al amigable ambiente que le brinda el país al desarrollo de empresas innovadoras.  De hecho, la letona Air Baltic es la primera aerolínea en el mundo en aceptar pagos en Bitcoins desde el 2014, porque el entorno económico regulado ágil y convenientemente  le permite dar estos pasos con seguridad. Además del tema impositivo mencionado al inicio, el establecimiento de políticas de apertura a la inmigración calificada y permisos de residencia amplios para aquellos que decidan ser parte de la industria tecnológica, promueven una alta movilización y competencia en los empleos. Curiosamente, el desempleo es inexistente en este campo de la innovación.

    Panamá necesita imperiosamente desregular en el campo migratorio y laboral para permitir este tipo de intercambios beneficiosos; también debe impulsar una reforma impositiva que sea plana , transparente y  sencilla para todos y no entrar en regulaciones absurdas en el campo de la tecnología, porque allí donde hay regulación se pierde la innovación. Hay sobrados ejemplos exitosos en el mundo, y éste de Latvia es uno más a los que hay que prestarle atención.

  • BNP Paribas lanza WeChat Pay en Europa. La importancia de esta jugada.

    La solución de pago se estrenará por primera vez en dos tiendas insignia en París, propiedad del conglomerado minorista Galeries Lafayette Group . El plan es agregar gradualmente WeChat Pay a todos sus otros socios minoristas en toda Europa.

    La idea detrás del lanzamiento es permitir que los socios minoristas del banco atiendan a los 7,4 millones de turistas chinos que visitan Europa anualmente. Esta fue una estrategia que quedó en claro por primera vez cuando el banco francés se asoció con el rival de WeChat, Alipay, el año pasado. Operado por Ant Financial Services Group, Alipay tiene alrededor de 450 millones de usuarios en China. Entre ambos, AliPay y WeChat tienen una participación de mercado de 63% en pagos digitales en China y están utilizando sus experiencias para impulsar otros aspectos de los servicios financieros hacia nuevas geografías.

    Hoy, con su asociación con WeChat, BNP Paribas gana un punto de apoyo más fuerte en el mercado turístico chino. El anuncio del miércoles de BNP es el siguiente:Con WeChat Pay, BNP Paribas sigue su política de innovación para permitir que las cadenas minoristas ofrezcan a sus clientes internacionales una experiencia de compra más optimizada. Utilizada hoy en día por más de 600 millones de consumidores chinos, la solución de pago móvil WeChat Pay constituye una poderosa herramienta adicional para los minoristas que desean atraer y ganarse la lealtad de los consumidores chinos que viajan al extranjero.

    Lanzado en 2011 por Tencent, WeChat es una aplicación móvil de redes sociales en China que ofrece capacidades de pago. Junto con Alipay, WeChat Pay es uno de los principales servicios de pago en China; sus más de 600 millones de usuarios activos constituyen aproximadamente tres veces el tamaño de la base de usuarios de PayPal. WeChat Pay apareció por primera vez en Europa este verano.

    La asociación con WeChat también es indicativa del objetivo más grande de BNP Paribas de convertirse en un importante jugador bancario en el mercado asiático, un objetivo sobre el que el banco ha hablado.

    BNP Paribas, con sede en París, es uno de los bancos más grandes de Europa con sedes en 74 países en todo el mundo y cuenta con más de $ 640 mil millones en activos bajo administración.

    Más allá de China

    BNP Paribas no es el único que está adoptando WeChat Pay. El gigante tecnológico Apple también está utilizando WeChat Pay, brindando a los consumidores en China más formas de pagar por las compras.

    Según un informe publicado en The Wall Street Journal, Apple dijo en un comunicado que está «comprometido a ofrecer a los clientes de nuestro ecosistema una variedad de opciones de pago que son simples y convenientes».

    Aceptar WeChat Pay como un método de pago es importante para la compañía con sede en Cupertino, California, especialmente dado que durante el segundo trimestre, la App Store ganó más dinero en China que en cualquiera de sus otros mercados alrededor del mundo, informó WSJ, citando a la compañía de análisis móvil App Annie.WeChat también abrió una oficina en Londres a principios de este año y comenzó conversaciones con las principales marcas europeas de lujo y moda e instituciones de pagos para acomodar la marca en las cajas.

    Al mismo tiempo que en Londres, Motion Pay  en Canadá, también comenzó a ofrecer una solución de pago completa diseñada para aceptar fácilmente las cuentas de Alipay y WeChat Pay de los viajeros chinos y también a darles a los minoristas canadienses la capacidad de aceptar pagos en renminbi .

    Tanto el dueño de WeChat Pay Tencent como Ant, matriz de Alipay, han firmado una serie de acuerdos en Europa y más allá, dirigidos a procesadores de transacciones con una fuerte presencia en áreas populares entre los turistas chinos.

    Este acuerdo con BNP Paribas se ajusta a las estrategias de las dos principales compañías de pagos móviles de China, que han realizado un esfuerzo concertado durante los últimos dos años para ampliar su alcance en el extranjero. Los principales jugadores chinos están moviendo sus fichas agresivamente para estar acorde a la Iniciativa Belt and Road. Y los principales mercados occidentales también se mueven en reciprocidad. Pero mientras ellos siguen cerrando acuerdos y penetran mercados a extrema velocidad, ¿qué está sucediendo de este otro lado del planeta? Panamá, ¿quo vadis?

  • LianLian Pay debate sobre el futuro de los pagos transfronterizos.

    La empresa de pagos transfronterizos china LianLian Pay afirma que la iniciativa Belt and Road proporciona nuevas oportunidades de pago transfronterizo.

    Un representante de  LianLian Pay participó en la Conferencia Money 20/20 inaugurada el 22 de octubre en Las Vegas, y en ella compartió las principales ventajas en innovación de productos y servicios al cliente con gran acogida entre todos los participantes.

    Arthur Zhu, Presidente de LianLian Pay, remarcó que con el avance de la Iniciativa Belt and Road el pago transfronterizo ha entrado en una nueva era, con más oportunidades de desarrollo y retos en las empresas de pagos a terceros de China.

    La economía de rápido desarrollo y crecimiento continuo en el volumen de importaciones y exportaciones de China ha llevado a la industria de pagos transfronterizos a un periodo dorado. La Iniciativa Belt and Road de rápido desarrollo también significa que la industria se desarrollará a toda velocidad durante un periodo prolongado.

    «Para LianLian Pay, la iniciativa Belt and Road ofrece dos factores positivos, «Go Global» (capacidad para hacerse global) y «Bring In’» (capacidad de atracción) afirmó Arthur Zhu. «Mejores oportunidades de exportación para la industria de fabricación más importante de China, construcción de infraestructuras así como comercio e inversión, y oportunidades efectivas para las empresas tecnológicas emergentes de China que ofrecen servicios de comercio electrónico y financieros para acceder a los mercados internacionales».

    The Belt and Road Initiative – A road map to THE FUTURE

    Productos y servicios chinos «Go Global» (hacia la globalidad)

    Como líder, LianLian Pay ha iniciado proyectos piloto de operaciones de ingresos y gastos transfronterizos en renminbi desde 2013. A través de una investigación a fondo del mercado y una innovación continua de soluciones de productos, el número de clientes de actividades comerciales transfronterizas de LianLian Pay superó los 100 000.

    En el primer semestre de 2017, LianLian Pay ayudó a vendedores de Amazon de China a reducir el tiempo de liquidación de renminbi y el retiro de depósitos en segundos, reduciendo el costo en un 30 por ciento, ayudando al e-commerce a colocar productos chinos por todo el mundo y aumentando el valor de las marcas chinas. LianLian Pay también exporta nuevas tecnologías y comparte experiencias de productos con países de Belt and Road para acelerar el desarrollo de las instituciones de tecnología financiera (Fintech).

    La estrategia «Bring In» (capacidad de atracción) en la plataforma global para conectar el mundo

    La estrategia «Bring In» pretende atraer a recursos extranjeros competitivos como marcas internacionales y empresas y tecnologías de servicios financieros a China para que las empresas y la gente de China puedan utilizar un mayor número de productos y servicios.

    En 2015, LianLian Pay como socio oficial de PayPal en China, proporcionó servicios de retiro rápido de renminbi para comerciantes electrónicos transfronterizos. En febrero de 2016, LianLian Pay, como uno de los principales socios de Apply Pay, proporcionó a los usuarios chinos nuevas experiencias de pago.

    El 23 de octubre, Ascential, organizador de Money 20/20, anunció que Money 20/20 2018 se celebrará en China por primera vez, lo que proporcionará el trampolín para que más instituciones financieras internacionales entiendan y se incorporen al mercado chino.

    China ha acumulado importantes ventajas competitivas en tecnologías de Internet y servicios financieros. Arthur Zhu remarcó que los modelos del pago transfronterizo, el eslabón más importante para el comercio internacional, en el futuro reducirá las barreras entre los hombres, entre las empresas y entre los países.

    «LianLian Pay aprovechará las oportunidades históricas presentadas con la iniciativa Belt and Road y continuará haciendo esfuerzos para establecer redes de pago integradas globalmente que promuevan el desarrollo económico global».Panamá debe comenzar a tomar nota de cómo se posiciona la industria de pagos transfronterizos que da el soporte al comercio internacional. No es válido continuar pensando que se pueden realizar las mismas actividades sin aportarles una buena cuota de innovación al menos. Pensar en cambiar hoy ya es tarde para la industria que se está trasnformando a una velocidad medida en segundos de innovación. Se han abierto canales diplomáticos con China, abandonando la relación centenaria con Taiwan; eso sólo significa que los que se arriesguen y tomen la iniciativa estarán competitivos frente al gigante Chino. Esta semana comienza el viaje del Presidente a China, y debería esperarse que la industria local esté preparada para los desafíos que podrían presentar los resultados de esa visita. La cita a continuación sería deseable pudiera ser escuchada de boca de un ejecutivo panameño ante la mayor apertura de negocios con China.

    «La gente habla de FINTECH hoy en día como algo relevante de lo que se debe estar informado. Nosotros damos un paso más allá  e innovamos para mejorar la vida y crear valor. Usted no tiene que estar personalmente en China para sentir la ubicuidad de la penetración de la plataforma de mensajería.  Con una demanda de mercado suficientemente grande y la capacidad probada de Lianlian en China, buscamos ofrecer un producto superior orientado al usuario y que defina la disrupción de la industria que hoy es un game-changing», dijo Ken Zheng, COO y Jefe de Estrategia Global y Desarrollo Comercial de Pagos Transfronterizos en LianLian Pay.

    Lianlian Pay es el cuarto mayor proveedor de servicios de pago no bancario de China, con un volumen de transacciones superior a los 50 mil millones de dólares en 2016. De rápido crecimiento, orientado a la innovación y altamente adaptivo, Lianlian Pay, como una de las principales compañías de pagos móviles con licencia en China, se  destaca en proporcionar soluciones de pago todo en uno,  pago móvil, pagos transfronterizos y liquidación en RMB y desembolso en moneda extranjera, servicios internacionales de remesas, etc. para decenas de millones de clientes individuales y miles de comerciantes y socios alrededor del mundo.