Categoría: Acción Humana

  • La FED anuncia el desarrollo del servicio para la liquidación de pagos en tiempo real…para el 2023

    La Reserva Federal anuncia un plan para desarrollar un nuevo servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas del día para respaldar pagos más rápidos.

    La Junta de la Reserva Federal anunció ayer lunes que los Bancos de la Reserva Federal desarrollarán un nuevo servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas, llamado Servicio FedNow®, para respaldar pagos más rápidos en los Estados Unidos. La rápida evolución de la tecnología presenta una oportunidad fundamental para que la Reserva Federal y la industria de pagos modernicen el sistema de pagos de la nación y establezcan una base segura y eficiente para el futuro. La Reserva Federal cree que los servicios de pago más rápidos, que permiten la transferencia casi instantánea de fondos día y noche, fin de semana y días laborables, tienen el potencial de ser ampliamente utilizados y generar beneficios económicos para individuos y empresas al proporcionarles más flexibilidad para administrar sus dineros y hacer pagos urgentes.

    Desde su fundación hace más de un siglo, la Reserva Federal ha brindado servicios de pago y liquidación, junto y en cooperación con el sector privado, como parte de su función central de promover un sistema de pago estadounidense accesible, seguro y eficiente. La Reserva Federal ha establecido a lo largo de su historia un amplio alcance como proveedor de servicios de pago y liquidación a las más de 10,000 instituciones financieras en todo el país. Ese alcance ayudará al Servicio FedNow a respaldar una infraestructura a nivel nacional en la cual la industria de servicios financieros puede desarrollar servicios innovadores de pago más rápidos en beneficio de todos los estadounidenses. ‘Todos merecen la misma capacidad de hacer y recibir pagos de forma inmediata y segura, y todos los bancos merecen la misma oportunidad de ofrecer ese servicio a su comunidad’, dijo el gobernador de la Junta de la Reserva Federal, Lael Brainard. ‘FedNow permitirá a los bancos de todos los tamaños en todas las comunidades del país proporcionar pagos en tiempo real a sus clientes’.

    En 2018, la Junta solicitó comentarios públicos sobre los posibles servicios que la Reserva Federal podría desarrollar para respaldar pagos más rápidos. De los más de 350 comentarios que tomaron una posición sobre si la Reserva Federal debería desarrollar un nuevo servicio para pagos más rápidos, más del 90 por ciento apoyó a la Reserva Federal que opere un servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas del día junto con los servicios proporcionados por el Sector privado. La Junta ahora solicita comentarios sobre cómo podría diseñarse el nuevo servicio para apoyar de manera más efectiva el conjunto completo de partes interesadas del sistema de pago y el funcionamiento del sistema de pago más amplio de los Estados Unidos.

    La Junta anticipa que el Servicio FedNow estará disponible en 2023 o 2024. Además, la Junta anuncia su intención de explorar la expansión del servicio de fondos de Fedwire y las horas del Servicio Nacional de Liquidación, hasta 24x7x365, para facilitar la gestión de liquidez en los servicios de liquidación bruta en tiempo real del sector privado para pagos más rápidos y respaldar una amplia gama de actividades de pago, más allá de las relacionadas con pagos más rápidos.

    Muchos entusiastas de las monedas digitales aseguran que este nuevo anuncio realizado por la FED busca competir contra de las bondades que ofrece la tecnología Blockchain y las criptomonedas para la emisión de pagos, en especial para las personas con menos recursos y quienes no pueden acceder a servicios bancarios.

    Otra de las dudas en relación a este nuevo sistema tiene que ver con los costos que podría acarrear para los clientes, ya que para muchos, esto supondría un aumento en las tarifas aplicables para las transacciones. De momento no queda claro cual es la tecnología que adoptará la FED para hacer estos pagos más rápidos y seguros.

  • Industria del camarón ecuatoriana incorpora tecnología Blockchain de IBM para proporcionar trazabilidad

    El mes de Mayo pasado, la Alianza Sustainable Shrimp Partnership (SSP) anunciaba que se unía al ecosistema Food Trust de IBM , para proporcionar la trazabilidad del camarón desde la granja hasta la mesa. En estos días, cuatro de las principales empresas camaroneras ecuatorianas, ya han anunciado su integración a la plataforma. La plataforma utiliza la tecnología blockchain para ofrecer una mayor responsabilidad y transparencia a los clientes y consumidores por cada elemento de la producción premium de camarón de cultivo ecuatoriano y su trayecto al plato del consumidor.

    “El fraude alimentario está en aumento. Con sistemas de suministro complejos y una falta de transparencia global, estamos viendo demasiados ejemplos de etiquetado incorrecto y productos de baja calidad que ingresan al mercado ‘, dijo José Antonio Camposano, Presidente Ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuicultura de Ecuador. ‘Es hora de que cambiemos eso. Los consumidores tienen derecho a saber de dónde provienen sus alimentos y cómo se producen. Mediante el uso de la tecnología blockchain, podemos proporcionar una trazabilidad completa de nuestros productos y nuestras prácticas, por primera vez, los consumidores pueden tener plena confianza y seguridad en lo que están comprando ‘.

    Como parte del ecosistema Food Trust, los miembros de SSP, que comprenden productores responsables de camarones con sede en Ecuador, ingresarán datos sobre cómo se produce el camarón en la cadena de bloques. En última instancia, los minoristas de todo el mundo podrán ver estos datos y rastrearlos en cada etapa para garantizar la calidad de los camarones que venden a los consumidores. SSP planea permitir el acceso del consumidor a través de una aplicación, lo que permite a las personas ver datos de procedencia sobre los camarones que compran. Food Trust permite datos de trazabilidad en tiempo real, de extremo a extremo e inmutables, de un producto alimenticio para verificar el historial de la cadena de suministro; Y también puede proporcionar la verificación de la calificación del SSP del camarón, incluida la confirmación de que tiene cero antibióticos aprobados y certificados según el Estándar del Consejo de Administración de Acuicultura (ASC).

    Food Trust proporciona una plataforma segura en la que los datos se pueden cargar y compartir, y puede ayudar a verificar la autenticidad de los reclamos de productos. La tecnología será accesible para compradores, minoristas y consumidores, y permitirá que las partes autorizadas tengan visibilidad de la información clave del producto. ‘Nuestro objetivo es tener camarones de calidad superior SSP en los supermercados y en los menús donde el consumidor puede escanear el código QR y averiguar de qué granja proviene, cómo se cultivó e indicadores clave en su perfil de seguridad alimentaria y sostenibilidad’, agregó Pamela Nath, directora del SSP. “El camarón SSP se cultiva con los más altos estándares sociales y ambientales, y queremos asegurarnos de que los consumidores tengan confianza en estos compromisos al proporcionar una responsabilidad completa. Creemos que la trazabilidad es el futuro de la acuicultura responsable, y estamos ansiosos por allanar el camino para que otros lo sigan ”.

    Las compañías camaroneras con sede en Ecuador, Omarsa, Songa, Santa Priscila y Pro Mariscos,anunciaron esta semana la integración de sus plataformas y servicios con IBM para respaldar sus operaciones en Blockchain.

    ‘La tecnología Blockchain tiene el potencial de transformar cualquier industria, especialmente cuando tenemos entornos de múltiples partes interesadas, empresas y organizaciones como en la cadena de suministro’, dijo Martín Hagelstrom, ejecutivo de IBM Latin America Blockchain. ‘Trabajando con SSP y su ecosistema de proveedores, distribuidores y más, pueden ayudarnos a aliviar los puntos débiles de la industria alimentaria ‘.’Cuando los consumidores descubren que sus tiendas de comestibles no saben dónde o cómo se produjeron los mariscos que venden, hay un retroceso considerable’, señaló Aaron McNevin, Líder de la Red Global para la Acuicultura, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y  miembro de la Junta Asesora de SSP . “Lo que el SSP está intentando es proporcionar un registro inmutable e incorruptible de la cadena de custodia a través de una plataforma blockchain. Esta es la mejor medida de seguridad disponible para garantizar que el producto esté segregado de una manera que conserve su identidad apropiada ‘. El camarón SSP se produce con los más altos estándares sociales y ambientales: certificación ASC, uso de antibióticos cero y con un impacto neutral en la calidad del agua local. Con la introducción de la tecnología blockchain, los camarones SSP serán los primeros mariscos del mundo en la solución IBM Food Trust.

  • HSBC mejora el proceso de cuentas por cobrar para clientes corporativos utilizando la tecnología Identitii Tokenization.

    La automatización de las cuentas por cobrar (AR) está avanzando a un ritmo acelerado, reflejando el progreso en la tecnología para el procesamiento de pagos, que representa el otro lado de la moneda de las AR.

    La automatización AR migra los esfuerzos de facturación a las prácticas digitales. Crea automáticamente facturas basadas en los datos de su empresa, las entrega electrónicamente en fechas establecidas, envía recordatorios y concilia los pagos con los sistemas de contabilidad. También admite múltiples tipos de pago, incluidos ACH, tarjeta de crédito y PayPal.

    Pues bien, HSBC, la importante compañía multinacional británica de servicios bancarios y financieros, se ha asociado con Identitii, con sede en Australia, y ha anunciado el lanzamiento de su herramienta de cuentas por cobrar digitales (HSBC DART) para sus clientes corporativos en este caso en la India. HSBC DART es un intercambio seguro de información digital que se ofrece bajo su negocio Global Liquidity and Cash Management (GLCM) y la tecnología de tokenización de Identitii está integrada en él. Los compradores y vendedores corporativos del banco ahora pueden conectarse y compartir datos de forma segura en esta red.

    La colaboración entre HSBC e Identitii ha resultado en la adición de una capa de seguridad que protege la transmisión de datos, permitiendo a las empresas comunicar información adicional al enviar facturas o pagos. Esto agiliza la experiencia del cliente y automatiza el proceso de cuentas por cobrar para los clientes corporativos de HSBC y su red de compradores. También reduce su dependencia de los procesos manuales y hace que la información fluya más rápido.

    El banco ahora planea lanzar HSBC DART en nuevos mercados en Asia para apoyar a su clientela corporativa. Nicholas Soo, director de HSBC y jefe regional de productos de pago para GLCM, dijo: “El desarrollo de HSBC DART con Identitii nos ha ayudado a resolver un punto clave en las cuentas por cobrar al digitalizar la experiencia del cliente y crear un ecosistema donde nuestros clientes y sus clientes se conectan mejorar la eficiencia a través del intercambio seguro de información «.

    «DART de HSBC es el primero de la industria», agregó el CEO de Identitii, Nick Armstrong. “Es la culminación del trabajo innovador realizado por Identitii y HSBC para resolver un desafío particular en cómo las empresas y los bancos se comunican y concilian los mensajes financieros. HSBC DART mejora todo el proceso de cuentas por cobrar para clientes corporativos al aumentar la eficiencia del capital de trabajo y proporcionar una mayor integridad y seguridad de los datos «.

    El banco e Identitii planean comenzar la Fase 2 de su colaboración, que integrará nuevas funcionalidades, mientras expande la herramienta a mercados geográficos más nuevos. A principios de este año, había comenzado a probar su sistema PayMe en Hong Kong utilizando eWallet de HSBC. Los clientes corporativos pueden aceptar pagos digitales de los usuarios de PayMe a través de un código QR.

    HSBC ha sido optimista en el mercado indio, ya que su propia encuesta en más de 2.500 empresas en 14 mercados de todo el mundo mostró que las empresas en el país son conscientes de sus perspectivas de crecimiento, a pesar de las condiciones macroeconómicas moderadas. En el último ejercicio fiscal, la economía india creció al 6.8% y la encuesta de HSBC mostró que las empresas indias tienen el mayor apetito de inversión a nivel mundial, y ninguno de los encuestados mencionó ningún plan para disminuir su nivel de inversión.

    «La fortaleza de la economía india y su potencial demográfico ofrecen múltiples oportunidades de crecimiento. Creemos que la innovación, así como la utilización efectiva de la tecnología, serán fundamentales para impulsar la próxima fase de crecimiento para las empresas», comentó Rajat Verma, Director de Banca Comercial para HSBC India.

  • El socialismo es impracticable

    Ludwig Von Mises, dijo que el socialismo era la aplicación de los valores militares en la economía y un programa político económico impracticable. Para que un programa socialista funcione, se necesita una mano de obra muy bien motivada y disciplinada, determinación que debe extenderse a toda la sociedad. Una sociedad socialista es una máquina de gente haciendo su trabajo de manera correcta, dentro de su organización, la cual al mismo tiempo tiene que trabajar de manera perfecta con otras organizaciones, todo bajo la dirección de orquesta de un planificador. Que no debe equivocar ninguna nota. Que debe tener la melodía, o plan correcto y verificar que todos sus subalternos cumplan a cabalidad su parte del plan. El problema es que el margen para soportar los errores e inconsistencias del mundo real no existe en el socialismo. La planificación centralizada es demasiado compleja e interdependiente para ser resiliente, necesita información perfecta en tiempo real que no existe, y necesita tener decisiones correctas todo el tiempo, lo cual es imposible de garantizar, porque están tomadas por seres humanos falibles operando con informaciones imperfectas y que no tienen la piel en juego si las cosas salen mal. Un solo error o problema en la cadena y el error se hace sistémico y afecta a toda la cadena porque todo está demasiado interconectado y centralizado. Esto inicia un proceso en cascada que termina destruyendo a todo el sistema como le pasó a la Unión Soviética en los 1980s.

    En una economía capitalista, sobre todo en un capitalismo liberal donde la libre competencia está más o menos garantizada y no se creen oligopolios demasiado grandes para fallar, el sistema está mucho menos descentralizado, existen muchas redundancias más o menos independientes, que garantizan que un fallo o error en el sistema sea localizado, y si una parte el sistema fracasa, otras empresas similares llenen su hueco rápidamente. La anarquía y redundancia del capitalismo, que los socialistas ven como un gasto innecesario de recursos, en realidad es una de sus fortalezas, porque crea redundancias y resiliencias. En un sistema capitalista la propiedad privada garantiza que los actores económicos tengan la piel en juego si las cosas salen mal. En el socialismo hay un solo sistema, el estatal, y por lo tanto, si éste fracasa, fracasa todo el sistema. Si una fábrica de pan en un sistema socialista trabaja mal, la gente se queda sin pan. Si una fábrica de pan en un sistema capitalista trabaja mal, la gente le compra pan a la competencia. En un sistema capitalista el dueño del negocio que quiebra pierde su negocio, es su piel la que está en juego. En un sistema socialista, el burócrata que tomó una decisión mala busca un chivo expiatorio o una excusa ideológica.

    El otro gran problema del socialismo es la motivación. Adam Smith declaró que el interés propio, es el motor de una economía capitalista, los biólogos evolutivos hablan de un gen egoísta, que la principal función de los organismos vivientes es perpetuar y reproducir sus propios genes. Es cierto que en las especies sociales como los humanos, el interés colectivo y la solidaridad tribal hacen contrapeso a los intereses individuales, pero pensar que la propaganda, el adoctrinamiento ideológico y el temor al castigo pueden reemplazar al interés individual y el tener la piel en juego como motivo para la producción económica, es ilusorio. No se puede cambiar la naturaleza evolutiva del ser humano. El interés personal seguirá existiendo, solo que en el socialismo se va a canalizar por medios poco productivos, como la intriga, el arribismo político, la corrupción y el mercado negro. Y la mano de obra y la burocracia disciplinada y motivada del socialismo simplemente desaparece. El sistema se estanca, como le pasó a la URSS durante el período Breznev en los 1970s.

    Por todas estas razones, el socialismo, por lo menos al estilo soviético, resultó un programa político económico inaplicable. Necesita de gente perfectamente motivada, en una burocracia sin motivos de lucro o interés personal, tomando decisiones perfectas con información perfecta, sin la asistencia de un mercado redundante y resiliente, sin arriesgar nada si las cosas salen mal. Algo que es imposible de lograr en el mundo real.

    El mercado puede ser caótico, la mano invisible de Adam Smith es una analogía mala de una época cuando los intelectuales eran deístas. Más bien es como la teoría evolutiva de Darwin, un proceso caótico de prueba y errores, donde la extinción o el cierre de empresas es la prueba de que los genes en el primer caso o los memes en el segundo caso, no eran los correctos para sobrevivir en el ecosistema. Donde a la muerte de una especie o empresa, otra llena su lugar ecológico o la ecología misma cambia. Pero el mercado, esa anarquía de millones de personas comprando y vendiendo, abriendo y cerrando empresas, esa destrucción creativa, es la razón por la cual las economías de mercado liberales son tan resilientes.

    Y la palabra operativa es liberal… economía de mercado liberales o capitalismo liberal. Porque también existe otro tipo de capitalismo. El capitalismo de amigos o mercantilismo. En el cual también existen la propiedad privada, los empresarios y el mercado capitalista, pero el Estado se asegura que existan ganadores y perdedores fuera de las decisiones tomadas dentro del mercado. Como le sucede a los bancos tras la creación de los bancos centrales o a los complejos militares industriales. O en América Latina a casi todas las grandes empresas. Esto sistema implica una especie de planificación por proxy que crea oligopolios “demasiado grandes para fallar” donde la intervención estatal evita que los dueños de estas empresas tengan la piel en juego si las cosas salen mal. Como los rescates bancarios. Estos oligopolios tienen los mismos problemas que las grandes economías estatales, errores o malas planificaciones suelen afectar en cascada grandes partes de la economía y usualmente requieren de transferencias de recursos de sectores productivos de una economía a otros menos productivos pero políticamente más influyentes cuando la piel está en juego. Por eso la palabra operativa es capitalismo, pero capitalismo liberal.

  • Blockchain permite a extranjeros en Chile enviar remesas a sus familiares en Venezuela, Colombia y Perú

    Venezolanos, peruanos y colombianos, la mayor población de extranjeros en Chile, están optando por las criptomonedas para remesas por su facilidad y bajos costos de comisiones.

    Algunas comunidades extranjeras en Chile están utilizando métodos alternativos como las criptomonedas para el envío de remesas a sus familiares fuera del país.

    Se estima que actualmente hay un total de 1.251.225 extranjeros en Chile, en su mayoría, provenientes de Venezuela, Perú, Haití y Colombia. Mientras que los venezolanos son la mayor comunidad extrajera en el país, con 400 mil personas, le siguen las comunidades de Perú con 223.923, Haití con 179.338 y Colombia con 146.582.

    Esta alta cifra de inmigrantes en Chile provoca un alto movimiento de envío divisas a otros países. En 2018 las remesas totales que salieron desde el país sureño ascendieron los USD $ 1.500 millones, según datos del Banco Central.

    En el desglose de envío por nación lideran Colombia y Perú, pero extrañamente, no aparece Venezuela. Pero el Banco Central solo refleja las operaciones realizadas a través de empresas de cambio formal, y los venezolanos parecen no utilizar estas vías. La razón: la actual hiperinflación del país caribeño ha obligado a los venezolanos a recurrir a mercados alternativos para el envío de remesas.

    Venezolanos recurren a métodos alternos

    Factores como el control cambiario y la hiperinflación en Venezuela hacen que no sea rentable para los venezolanos el envío de remesas por métodos tradicionales. Este hecho ha provocado el surgimiento de mercados paralelos o informales para el envío de remesas al país.

    En una entrevista reciente a Sergio Carrasco, director comercial de Quick Express, el experto explicó: Para los inmigrantes, el envío de remesas a Venezuela es un tema muy sensible, ya que la inflación allá crece día a día, por lo que poder enviar dinero a sus seres queridos de manera rápida y segura es sumamente importante. El poder adquisitivo de un monto determinado de bolívares disminuye diariamente, o sea, lo que se puede comprar en Venezuela con ese dinero, es menos de un día para otro.

    Quick Express: una opción para venezolanos

    En respuesta a esta problemática surge Quick Express, una solución Blockchain latinoamericana para el envío de remesas. Quick Express nació en febrero de este año y permite el envío inmediata a cuentas de remitentes de cualquier banco en Venezuela, buscando hacer además la transacción 100% segura.

    En opinión de Sergio Carrasco, los venezolanos son muy activos en la utilización de las criptomonedas para el envío de remesas. El servicio opera en Venezuela bajo la licencia de intercambio de criptoactivos de la SUNACRIP.

    Asimismo, son la única empresa de remesas a Venezuela inscrita en la Unidad de Análisis Financiero y un sistema formal con registro en el Banco Central, aseguró Carrasco.

    El flujo de envío de remesas de la agencia asciende los USD $8 millones. Actualmente Quick Express cuenta con unas 20 agencias en Santiago, y unas 20 mil personas han utilizado este mecanismo, explicó el director.

    Criptomonedas son opción para remesas

    En opinión de Agustín Feuerhake, Director y cofundador del intercambio criptográfico Buda.com, las remesas se están haciendo cada vez más relevantes para la economía de muchas familias latinoamericanas. En este contexto, el director destacó que las criptomonedas podrían tomar un papel importante en la actividad que actualmente ya realizan cientos de venezolanos.

    Las criptomonedas, que son un bien digital, pueden ser compradas en un país, transferido vía Internet y vendido en otro país, por lo que en la práctica termina siendo lo mismo que una remesa.

    El intercambio Buda.com se fundó en el 2015, y opera mercados de criptomonedas en Chile, Colombia, Perú y Argentina.

    Dado que las criptomonedas no están ancladas a un país, es difícil conocer el lugar desde donde se envían y el país de destino. Sin embargo, el alto número de operaciones y oferta criptográfica que manejan países como Venezuela y Colombia, hacen suponer que son las regiones que más están optando por esta alternativa.

    Peruanos también envían remesas

    Mientras tanto, la alta migración de peruanos a Chile también ha provocado que el país sureño destaque como el principal desde donde se reciben remesas.

    “Chile es un destino popular para remesas desde el Perú, pero son más las que viajan en sentido inverso, es decir, desde Chile hacia el Perú”, expresó el director.

    En cuanto al envío de remesas en criptomonedas por parte de la población peruana, destacó Feuerhake, «se trata de un nivel reducido«. No obstante, en opinión del director de Buda, a pesar de que actualmente los peruanos optan por las casas de cambio tradicionales, esto podría empezar a cambiar con el auge de las monedas digitales.

    Son solo algunos los que han explorado las nuevas alternativas pero es probable que esto empiece a cambiar. Los cambios de tipo exponencial comienzan imperceptibles, toman algunos años y luego se vuelven completamente universales.

    El uso de las monedas digitales como una solución actual para el envío de remesas por los migrantes latinoamericanos podría estar apenas a la vuelta de la esquina. En el subcontinente, Colombia, Venezuela y Perú destacan como los países con más transacciones criptográficas. Mientras que Chile y Argentina cuentan con la mayor adopción de cajeros automáticos de Bitcoin.

    En México, donde se asienta con fuerza el negocio multimillonario de las remesas provenientes de EE UU, el uso de las criptomonedas también se ha incrementado. En una entrevista reciente con El Economista, el cripto exchange más grande de México, Bitso, destacó que mueve alrededor de USD $66 millones en remesas con criptomonedas.

    Fuentes: Infogate, Gestión, La Tercera, The Clinic

    Versión de Hannah Estefanía Pérez / DiarioBitcoin

  • Cómo puede cambiar blockchain al sector de la construcción

    La tecnología Blockchain se encuentra entre las fuerzas más disruptivas de la última década. El poder de Blockchain para registrar, habilitar y asegurar grandes cantidades y variedades de transacciones plantea una pregunta: ¿puede la misma tecnología de contabilidad distribuida permitir una mejor ejecución de proyectos estratégicos en un sector conservador como la construcción, que involucra a grandes equipos de contratistas y subcontratistas? Además de una gran cantidad de códigos de construcción y normas de seguridad.

    «Cada vez más, estamos pensando más cuidadosamente sobre cuándo y dónde debemos competir y en qué podemos compartir y colaborar», dijo David Bowcott, director global de crecimiento, innovación y conocimiento del grupo global de construcción e infraestructura Aon. El uso de blockchain para automatizar los procesos contractuales y el papeleo que sustenta estos proyectos complejos podría ahorrar dinero, liberar recursos valiosos y acelerar la entrega de proyectos.

    En el sector inmobiliario comercial, HerenBouw, con sede en Ámsterdam, está aplicando blockchain a un proyecto de desarrollo a gran escala en el puerto de Ámsterdam. Según el fundador de Propulsion Consulting, Marc Minnee, el objetivo de HerenBouw era establecer un sistema de gestión de proyectos habilitado para blockchain para hacer que el ciclo de vida del desarrollo del edificio sea más eficiente. La aplicación de blockchain de Minnee para HerenBouw se centró en registrar transacciones en momentos legalmente vinculantes, donde la precisión y un seguimiento de auditoría son esenciales. «Blockchain proporciona una plataforma para productos de trabajo en cascada y responsabiliza a todos por completar tareas clave», dijo Minnee.

    Los beneficios del sistema incluyen información oportuna, comunicación inequívoca y menos errores. «Las partes interesadas tienen un incentivo claro y distribuido uniformemente para registrar estos hechos en la cadena: o no recibirá lo que ordenó o no se le pagará», dijo Minnee. También desarrollan confianza, lo que reduce la fricción en sus procesos comerciales mutuos. «Las partes interesadas pasan más tiempo discutiendo el diseño creativo y las opciones de métodos de construcción».

    Aon, asesor global de riesgos para la industria, estima que el 95% de los datos de construcción de edificios actualmente se pierden en la transferencia al primer propietario. Briq, una empresa de blockchain con sede en California, está demostrando el potencial para capturar y asegurar la documentación de un proyecto de construcción en un libro mayor de blockchain que las partes pueden navegar y entregar al propietario.

    Trabajando en nombre de Gardner Builders, con sede en Minneapolis, Briq desarrolló un «gemelo digital» de una nueva construcción de oficinas con un inventario habitación por habitación de cada activo. «Cuando se necesita encontrar un producto o especificación en un edificio, finalmente hay un lugar al que ir simplemente para buscar lo que realmente está en ese edificio», dijo el CEO de Briq, Bassam Hamdy. Las especificaciones codificadas en blockchain son granulares (colores de pintura, accesorios de techo, bombillas LED, herrajes para puertas), además de manuales, garantías y vida útil en un reloj de cuenta regresiva que los propietarios de edificios pueden monitorear.

    «Cualquier mejora y renovación del edificio puede documentarse, y todo el repositorio puede transferirse a nuevos propietarios si el activo se pone a la venta», dijo Ellis Talton, director de marketing de crecimiento de Briq. En otras palabras, los propietarios de edificios obtienen un libro de contabilidad vivo de todo lo que ha sucedido con el edificio.

    Las prácticas arraigadas en el sector de la construcción probablemente prolongarán la adopción generalizada de blockchain. «La industria de la construcción está tecnológicamente avanzada en muchos aspectos, pero la industria está muy basada en las relaciones. Hay muchas empresas familiares y empresas privadas. La selección de contratistas y subcontratistas puede basarse en relaciones que han existido durante décadas ”, dijo Talton de Briq.

    Talton también señaló que se invierte muy poco dinero (menos del 1% de los ingresos frente al 3.5 al 4.5% que se invierte por ejemplo en el sector aeroespacial o automotriz) en infraestructura de tecnología y contratación inicial para administrar proyectos de construcción complejos. «La gran mayoría de los costos de los proyectos están en el proceso de construcción, incluidas las personas y los materiales», dijo.

    Los objetivos son claros: llegar a tiempo, según las especificaciones y evitar el reproceso. Los proyectos pueden beneficiarse de un enfoque más descentralizado y ágil donde la transparencia es alta y las partes pueden ser compensadas por los resultados y el trabajo realizado.

    Con el tiempo, blockchain tendrá aplicaciones innovadoras para la gestión de proyectos. Bowcott, de Aon, dijo: «Colectivamente, todos estamos mejor si fomentamos la colaboración de datos y usamos blockchain y aprendizaje automático para ayudarnos a establecer hojas de ruta de la industria a largo plazo para inversiones y tecnologías que pueden aumentar la productividad y la eficiencia y reducir el riesgo». Los fundamentos de la gestión de proyectos seguirán siendo importantes, blockchain permite a los gerentes concentrar sus talentos en resolver problemas y lograr mejores resultados en sus proyectos.

  • J.P.Morgan: el dólar estadounidense podría perder su estatus de moneda de reserva mundial

    Este cambio en el poder ya es un hecho a nivel mundial con el auge de las economías orientales y el mercado de las criptomonedas.

    JPMorgan Chase, el banco más grande de Estados Unidos, declaró públicamente que el dólar estadounidense tendrá dificultades para mantener su posición como la moneda dominante del mundo en las próximas décadas. Según el gigante bancario, el dólar estadounidense podría caer debido a «razones estructurales así como a impedimentos cíclicos«.

    Incluso, este cambio en el poder ya es un hecho a nivel mundial con el auge de las economías orientales y el mercado de la criptomoneda, asi como con JPMorgan lanzando JPM Coin, una stablecoin (moneda estable) vinculada al dólar estadounidense.

    Cambio: Lo único constante

    Según el reporte, Michael Cembalest, de JPMorgan, predijo en 2012 que el dólar estadounidense perdería su estatus de moneda de reserva mundial, culpando a las políticas monetarias destructivas por la disminución gradual. No obstante, el dólar estadounidense ha mantenido su estatus como la moneda más dominante durante más de un siglo, y los inversionistas extranjeros continúan teniendo reservas considerables en dólares (USD).

    También dijo que el predominio del dólar estadounidense se produjo con el establecimiento del sistema de reserva federal, que ayudó a los EE UU a tener una política monetaria coordinada a nivel nacional, resultando en un alto crecimiento económico.

    Sin embargo, desde el final de la Segunda Guerra Mundial, explicó, este crecimiento económico se ha desplazado gradualmente a Asia, con China convirtiéndose en un jugador prominente casi de la noche a la mañana. Ahora, China iguala a EE UU en su participación en el PIB mundial, y se dice que este porcentaje crecerá en el futuro. China se ha transformado de ser un fabricante de productos baratos a un centro de tecnologías emergentes.

    Mientras tanto, continuó, otros países han estado experimentando el desarrollo de sus propios sistemas de pago en lugar de USD. Dado que los pagos vía criptomonedas se aceptan gradualmente en todo el mundo, las criptomonedas como Bitcoin podrían convertirse en una forma de reserva dominante en el futuro.

    JPM Coin: La apuesta

    El CEO de JPMorgan, Jamie Dimon, era conocido en la comunidad de las criptomonedas por criticar a esta clase de activos en múltiples ocasiones. Sin embargo, en enero de 2018, Dimon dijo que lamentaba llamar fraude a Bitcoin y que «ahora» creía en el potencial de la tecnología subyacente.

    JPMorgan luego anunció su propia moneda digital bajo el nombre de JPM Coin. La moneda estará respaldada por el «balance general sólido» del banco. Por ahora, la compañía ha anunciado que la moneda solo será probada por un pequeño número de clientes institucionales de JPMorgan. Según se informa, la moneda se construyó sobre Quorum, una plataforma de Blockchain basada en Ethereum desarrollada en asociación con Microsoft.

    Umar Farooq, jefe de Blockchain en JPMorgan, dijo que JPM Coin permitiría la entrega instantánea de bonos. Además, predijo que la entrega de valores será digital o tokenizada en el futuro. Por ahora, sin embargo, JPM Coin se verá simplemente como una stablecoin, con cada token equivalente a un dólar estadounidense.

    Fuente: BeincryptoZerohedge.

    Traducción de Arnaldo Ochoa /DiarioBitcoin.

  • El impuesto a las remesas, otra demagogia populista

    Panamá está perdiendo dólares, pero no como la gente lo piensa. Mientras diputados y diputadas demagógicamente buscan imponer un impuesto a las remesas porque según ellos, “se está sacando plata de Panamá en lugar de poner en la calle”, miles de millones de dólares se van de Panamá, agobiados por las regulaciones bancarias impuestas por la OCDE y el GAFI, que hacen cada vez más difícil para los extranjeros abrir cuentas en Panamá versus abrirlas en Miami.

    Si se añade a esto que la única ventaja que Panamá tenía era la privacidad, que ahora con los acuerdos de intercambio de información automáticos se acabó, Panamá con su burocracia, inseguridad jurídica, lento y poco confiable sistema judicial, no tiene ventajas comparativas que puedan compensar la falta de privacidad actual. Añada el relajo de la acuñación de balboas, que infiere la intención de tener una moneda panameña propia real. El resultado final es que la gente no está depositando dinero en Panamá y los deposita en Miami o Puerto Rico, y de hecho está sacando su dinero del sistema bancario panameño. Y los activos líquidos de los bancos panameños han venido bajando notoriamente desde el 2016.

    Ante esta circunstancia, los diputados y diputadas, que parecen tomar sus lecciones económicas de Nicolás Maduro, proponen castigar a los extranjeros que viven en Panamá poniendo impuestos punitivos a las remesas. Y hasta han armado una carrera entre ellos. Uno propuso en el gobierno pasado una suma menor al 10%, otra para no quedarse atrás en la carrera por la demagogia propone 12% o más. “Los extranjeros se llevan nuestros dólares, por eso no hay plata en la calle”. En otras palabras, parecen que comparten las ideas económicas de Nicolás Maduro.

    Porque si poner plata en la calle hace una economía exitosa, todos estaríamos imprimiendo balboas como locos. Y todos seríamos millonarios. Pero el dinero no funciona así. El dinero tiene valor sólo si es proporcional a la cantidad de bienes y servicios que produce una economía. En un país donde no se imprime moneda propia, o no se acuña (por ahora) suficiente moneda propia, la cantidad de dólares que circulan en la economía de Panamá, o sea la masa monetaria, es producto de los bienes y servicios legales e ilegales que produce la economía de Panamá. Es la razón por la cual, salvo en el período de Ricardo Martinelli, donde ingresaron a la economía nacional inmensas cantidades de dinero producto de deuda pública, que la economía nacional vivió niveles de inflación anuales ínfimos.

    La economía de Panamá regula automáticamente su masa monetaria al no tener Banca Central, moneda propia o controles de divisas. Panamá vive ciclos de inflación, recesión o depresión, pero estos últimos suelen ser leves. La estanflación no existe. Y hemos estado creciendo desde 1990. Pero los chavistas encubiertos en la Asamblea Nacional parecen no entender esto. Y quieren centrar el precedente funesto de imponer controles de divisas en Panamá. Para ello están usando una red de mentiras y falacias. Recomiendo que se investigue en la web y se lean los trabajos de Luis Moreno.

    La falacia es que los extranjeros sacan divisas de Panamá. Como Panamá no tiene moneda propia, Panamá no tiene divisas. Que los extranjeros sacan dólares de Panamá. Salvo algunos narcos que contrabandean dólares, los extranjeros no sacan dólares en Panamá, los dólares que pagan en Western Union se quedan en los bancos panameños, lo que Western Union envía a sus países de origen son unos y ceros en los circuitos de una computadora. Los dólares físicos se quedan en Panamá. No es que las remesas mandan billetes de dólares por correo. Así que esos dólares y monedas de balboa, se quedan en los bancos panameños y les dan liquidez. No se van a ninguna parte.

    Otra falacia, “bueno, es cierto que no sacan billetes de dólares de Panamá, pero ¿no estaría ese dinero mejor usado en Panamá?”. Bueno, es que para que el inmigrante mande dinero a su país, tiene que producir bienes y servicios en Panamá. Tiene que haber trabajado para conseguir ese dinero. Sea legal o ilegalmente, pero tiene que haber producido algún bien o servicio. Y es dudoso que todo el dinero obtenido por esos bienes o servicios producidos en Panamá se exporte como remesas. El inmigrante tiene que alquilar un lugar donde vivir, tiene que comer, comprar alimentos, ropa, medicinas, salir a pasear aunque limitado, gastar en médicos y abogados y todo eso implica gastar dinero en la economía nacional, y pagar impuestos aunque sean de manera indirecta. O sea que el trabajo del extranjero beneficia a una compleja red de panameños que a su vez le venden bienes y servicios a ese extranjero. Este exporta como remesas el dinero excedente.

    Así que las remesas son o actúan como una compensación de los excesos de dinero que no se van a usar para comprar bienes y servicios en Panamá y refuerzan la liquidez de los bancos locales. Castigar las remesas no es solo un castigo a los extranjeros, también es un castigo a los bancos locales.

    Y peor, es un castigo a todos los panameños. Uno de los atractivos del sistema financiero panameño es que no existen controles de divisas; es fácil enviar dinero a Panamá y es fácil sacarlo. Un impuesto a las remesas crea por primera vez un control de divisas. Por primera vez, va a haber un costo para sacar dinero de Panamá. Las personas que tienen ahorros en Panamá, ya bajo presión de la OCDE y el GAFI ahora, van a ver la posibilidad de que en algún momento algún diputado proponga algún impuesto a los movimientos de capitales. Si se hizo una vez, se puede hacer otra vez. ¿Por qué parar solo en las remesas? Una razón más para seguir sacando los ahorros de los bancos panameños. Hasta que el centro bancario panameño deje de existir, y la masa monetaria llegue a niveles deflacionarios.

    Al menos que sigan el ejemplo de Nicolás Maduro y empiecen a imprimir y acuñar balboas en serio. Allí sí habrá plata en la calle. Y nadie se la va a querer llevar a otro país. Y no habrá más extranjeros trabajando acá.

  • Cumbre Reguladora de la ASEAN 2019. Parte VI. El papel de los datos, métricas y regulación en ESG e inversión de impacto.

    Un enfoque más coherente de la regulación, la creación de estándares universales y métricas cuantificables, y el uso de datos alternativos, será clave para avanzar en la ESG (factores ambientales, sociales y de gobernabilidad) y la inversión de impacto en la ASEAN.

    Con inversiones obligadas a incorporar ESG que representan más de una cuarta parte del total de los activos administrados en Europa, EE. UU., Australia y Nueva Zelanda, Canadá y Japón, los inversores en el resto de Asia están tomando nota.

    Una reciente encuesta de BNP Paribas Securities Services espera que los inversionistas institucionales de la región asignen hasta el 75% de sus activos a ESG o inversiones sostenibles en los próximos dos años, con el 70% de estas compañías creyendo que sus carteras de ESG superarán al mercado en los próximos cinco años. Una encuesta realizada en la Cumbre Reguladora de la ASEAN de 2019 reveló que el 38% de las instituciones financieras que asistieron ya han integrado ESG o sostenibilidad en sus decisiones de inversión, y un 53% adicional dice que lo hará en el futuro.

    La inversión en ESG, sin embargo, tiene una variedad de significados para diferentes actores. Según Munib Madni, CEO de Panarchy Partners, los puntos de vista difieren enormemente entre compañías, inversores institucionales, reguladores e intermediarios; y por diferentes geografías, por lo que se necesita un enfoque común para la regulación.

    Si bien algunas bolsas de valores en la ASEAN, como Singapur, hicieron obligatoria la presentación de informes ESG o de sostenibilidad para las empresas que cotizan en bolsa, otras no impusieron tal requisito reglamentario o no hicieron estas revelaciones obligatorias. El hecho de que los informes obligatorios se traduzcan en un aumento directo en ESG o en una inversión sostenible sigue siendo un punto de discusión también.

    Los estándares en toda la región, por lo tanto, son diversos: un desafío que se ve agravado por numerosos puntos de referencia que hacen un seguimiento del rendimiento de ESG de las empresas de manera diferente. Si bien cada uno de ellos ejerce una buena intención, explicó Chee Wee Tan, Jefe de Informes de Sostenibilidad en DBS, combinados pueden confundir el mercado. Además, estas herramientas a menudo presentan una compleja red de datos que es difícil de navegar.

    Según Swapnil Mishra, director gerente de Wealth Management en Deutsche Bank, las inversiones de impacto, las inversiones dirigidas para resolver problemas sociales o ambientales, deben establecer una doble línea de fondo: la primera es la medición de ganancias, y la segunda evalúa el impacto social y/o ambiental de una inversión. Con un mayor enfoque en abordar los desafíos globales urgentes, el interés en la inversión de impacto está creciendo, especialmente por la próxima generación de inversores más conscientes social y ambientalmente.

    Cuando se les preguntó si estarían dispuestos a aceptar rendimientos más bajos del mercado si sus inversiones tuvieran un impacto, el 63% de los asistentes a la cumbre dijeron que sí.

    Si bien el beneficio financiero es fácilmente cuantificable, la medición del impacto social y ambiental de una inversión no lo es. Para aprovechar todo el potencial de la inversión de impacto, dijo Mishra, las empresas y los reguladores deben unirse para crear un conjunto común de estándares y métricas, e implementarlos a nivel mundial. Los esfuerzos para estandarizar mejor la inversión en ESG y la inversión de impacto podrían beneficiarse del uso de datos alternativos.

    En el caso de la inversión de ESG, hay una sobrecarga de información, lo que sugiere que los inversores no están utilizando los puntos de datos más efectivos. Por el contrario, los conjuntos de datos actualmente implementados para inversiones de impacto son insuficientes para medir su efectividad.

    Mientras aborda un desafío diferente a los anteriores, la firma de finanzas de comportamiento MarketPhsych utiliza datos alternativos para rastrear el sentimiento de los medios y predecir los movimientos del mercado antes de que ocurran. Al analizar sentimientos como el miedo y la confianza en los sitios de noticias en línea y las plataformas de redes sociales, en lugar de centrarse únicamente en los datos de mercado históricos y en tiempo real, la solución puede alertar a los inversores sobre los aumentos y caídas de los precios de los activos, explicó el Dr. Richard Peterson, CEO de la compañía.

    Los tres casos de uso subrayan la necesidad de conjuntos de datos precisos, oportunos y múltiples, para regular mejor los enfoques de inversión e identificar nuevas oportunidades y riesgos.

  • Cumbre Reguladora de la ASEAN Parte V. Impulsar el desarrollo sostenible a través de la financiación digital

    El acceso a los datos y la nueva tecnología financiera están permitiendo al mercado administrar mejor los riesgos ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG), al tiempo que crea un ecosistema financiero más inclusivo.

    La acción climática es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas en los que la industria de servicios financieros puede influir significativamente: al adoptar una postura en contra de hacer negocios con empresas que dañan el medio ambiente, pueden contribuir de manera efectiva a mitigar el impacto adverso del cambio climático. Del mismo modo, las instituciones financieras pueden ayudar a combatir la esclavitud moderna y otras formas de violaciones de los derechos humanos, al negar el acceso de los perpetradores a los servicios financieros e informar a la policía. Si bien el sector financiero está desafiando activamente estos problemas y muchos otros, se debe hacer más para detener su progreso, aconsejó Walton.

    Las últimas dos décadas han visto un crecimiento sin precedentes en el volumen de datos que correlacionan los mercados financieros con los problemas sociales y ambientales. Hoy, explicó Simon Zadek, Director del Catalizador de Proyectos del PNUD, los analistas pueden equiparar directamente la huella de carbono de las empresas con un aumento de los desastres naturales.

    Si bien las bolsas de valores en Singapur y Tailandia han impuesto requisitos de informes ambientales, sociales y de gobierno (ESG) en las empresas que cotizan en bolsa, otras en la región de la ASEAN no son tan rigurosas en sus demandas. Los gobiernos que están a la vanguardia deberían alentar a los actores de la industria y sus compañeros regulatorios en la región a que adopten la agenda de sostenibilidad, y se comprometan colectivamente a resolver los desafíos de hoy, aconsejó Zadek.

    La última década ha visto por primera vez una gran cantidad de servicios financieros de acceso no bancarizados. Este proceso, sin embargo, no ha estado exento de desafíos. Con el 70% de la población de la ASEAN actualmente excluida del sistema financiero formal, se debe hacer más para hacer que los servicios financieros sean más accesibles, en particular entre las comunidades remotas, compartió Arvie de Vera, Vicepresidente Senior y Jefe del Grupo de Negocios Fintech en el UnionBank de Filipinas.

    Las economías en desarrollo también lidian con la falta de confianza pública en el sistema financiero formal y la incapacidad de las autoridades para crear ecosistemas que faciliten la inclusión financiera, explicó Douglas W. Arner, profesor de Derecho de Kerry Holdings en la Universidad de Hong Kong.

    Zadek citó los esfuerzos de China, Kenia y Rusia, que a través de cuatro pasos han impulsado con éxito la inclusión financiera: cada país lanzó primero un programa nacional de identificación, seguido por el lanzamiento de un sistema de pagos nacional interoperable y multicanal. Luego, los gobiernos se comprometieron con el público para fomentar la confianza en sus planes y publicitaron sus iniciativas a los consumidores en consecuencia.

    Asimismo, si bien no hay una solución mágica para superar el problema de seguridad, Zadek señaló que una mayor colaboración y el intercambio de información entre instituciones financieras, reguladores y proveedores de servicios financieros no bancarios ayudarán al mercado a identificar irregularidades y bloquear transacciones ilegales.

    La aplicación de la innovación fintech a las transacciones no financieras es igualmente digna de mención. En 2016, Ant Financial lanzó su iniciativa Ant Forest, donde los usuarios de AliPay pueden rastrear su huella de carbono y recolectar «puntos de energía» que se acumulan virtualmente. La compañía aprovecha una plataforma de donación basada en blockchain para convertir estos puntos en árboles físicos. Entre enero y septiembre de 2017, la cantidad de suscriptores de Ant Forest se multiplicó por 6, de 50 millones a 600 millones, con 20 millones de árboles nuevos plantados hoy en Mongolia Interior y China, compartió Zadek.

    Con los servicios financieros indisolublemente ligados a los riesgos ambientales y sociales, los esfuerzos de Ant Financial ejemplifican cómo el uso de datos y tecnología puede contrarrestar las amenazas de sostenibilidad y crear nuevas oportunidades que beneficien a todos.