Categoría: Consulting GCC

  • Más firmas anuncian inversiones después de los recortes de impuestos americanos

    Un mes después de que EE. UU. recortara su tasa impositiva corporativa al 21 por ciento, 287 compañías anunciaron alzas salariales o planes para expandir sus inversiones en los EE. UU., según Americans for Tax Reform.

    Entre los anuncios que salieron a la luz en los últimos días fueron los de The Home Depot, Starbucks, FedEx y Exxon Mobil.

    The Home Depot ha anunciado planes para proporcionar una nueva bonificación a sus empleados por hora de hasta USD1,000 por única vez y debido a la reforma tributaria. «Esta inversión incremental en nuestros asociados fue posible gracias al nuevo proyecto de ley de reforma tributaria«, dijo el presidente y gerente general, Craig Menear, en una declaración el 25 de enero. Aunque la compañía estima un gasto adicional de aproximadamente 150 millones de dólares para el cuarto trimestre del año fiscal 2017, principalmente relacionado con los impuestos sobre las ganancias extraterritoriales no remitidas, actualmente estima que el impacto neto de la reforma fiscal en su provisión fiscal de 2018 y los impuestos en efectivo pagados será beneficioso .

    Starbucks anunció el 24 de enero una serie de beneficios para los empleados, incluyendo un aumento salarial para todos los empleados por hora y asalariados de EE. UU. y un nuevo beneficio familiar por empleado y familia, junto con el compromiso de crear más de 8,000 nuevos empleos minoristas y 500 trabajos en manufactura en 2018. «Estas ofertas totalizarán más de USD250m para más de 150,000 empleados y se aceleran por los recientes cambios en la ley tributaria de EE. UU.», dijo la compañía el 24 de enero.

    FedEx confirmó sus planes para invertir USD3.2bn, compuesto por aumentos salariales, bonificaciones, mayores asignaciones de fondos de pensiones e inversión de capital ampliado en los EE. UU. como resultado directo de la Ley de recortes y empleos fiscales. Específicamente, USD200m se asignarán para aumentar la compensación de los empleados, se hará una contribución voluntaria de USD1.5bn al plan de pensiones de FedEx, y USD1.5bn se invertirán en el centro de Indianápolis de FedEx Express. «FedEx cree que la Ley de reducción de impuestos y empleos probablemente aumentará el PIB y la inversión en los EE. UU.», dijo la compañía en un comunicado de prensa del 26 de enero.

    Más recientemente, Exxon Mobil anunció el 30 de enero planes para invertir más de USD2bn en la expansión de terminales , transporte y la producción triple en la cuenca Pérmica (un yacimiento petrolífero estadounidense ubicado en Texas y Nuevo México) para el 2025. «Cambios recientes en la tasa impositiva corporativa de Estados Unidos crea un entorno para mayores inversiones futuras de capital «, dijo la compañía.

    El presidente de House Ways and Means, Kevin Brady  comentó la semana pasada que las cifras de crecimiento económico para el cuarto trimestre también parecen prometedoras, y se espera que las reformas impositivas impulsen la economía durante el próximo año.

    «Con un nuevo código impositivo creado para el crecimiento, confío en que nuestra economía continuará mejorando«, dijo en un comunicado el 26 de enero. «2018 ya ha tenido un comienzo prometedor. Todos los días, las empresas estadounidenses grandes y pequeñas anuncian planes para contratar a más trabajadores, aumentar los cheques e invertir en nuestras comunidades«.

    Las últimas cifras de la Oficina de Análisis Económico (BEA en inglés) estiman que el PIB real aumentó a una tasa anual del 2.6 por ciento en el cuarto trimestre de 2017 y un 2.3 por ciento durante todo el año.

  • Carrefour revoluciona el retail con el proyecto 2022, apostando al e-commerce y observando a Amazon.

    El Grupo Carrefour ha fijado un ambicioso proceso de transformación digital con el objetivo de convertirse en el líder mundial del sector de gran consumidor. “Carrefour 2022”, nombre con el que se ha apodado al plan de 5 años que llevará a cabo la cadena, será una inversión de2.800 millones de euros que, en asociación con el gigante chino de telecomunicaciones Tencent, buscará adecuarse la compañía al entorno omnicanal (integración de todos los canales que posee el supermercado) en el que se halla el cliente.

    A través de un comunicado oficial, Grupo Carrefour indicó que el plan de reestructuración se basará en 4 pilares fundamentales: implementar una organización simplificada y fácil de replicar, que busque la productividad y la competitividad, una revisión de la oferta de productos que existe actualmente en Carrefour, y bajo un entorno omnichannel.

    En este sentido, Carrefour se ha asociado con Tencent para desarrollar una estructura multiformato y omnicanal con la apertura de 2.000 ‘convenience stores’ –establecimientos de menos de 500 m²-  repartidos en las principales ciudades donde opera la cadena, lanzar una plataforma ecommerce para toda Francia en 2018 (Carrefour.fr), y además potenciar el formato “Cash & Carry” con el desarrollo de Promocash en Francia, 20 nuevos locales Atacadão en Brasil, y la conversión de 16 hipermercados a Carrefour Maxi en Argentina. El objetivo, alcanzar una facturación de 5.000 millones de euros a través del canal online en 2022.

    Otro aspecto a destacar en el proceso de transformación de Carrefour es la inversión en productos con la marca Carrefour, especialmente orgánicos, para generar unas  ventas de 5.000 millones de euros en dicha categoría y un tercio de la facturación total de la compañía en productos de la marca para 2022.

    Una organización basada en la simplicidad

    Con el fin de mejorar la eficiencia operativa de los equipos y aumentar la capacidad de respuesta, Carrefour está racionalizando su sede en todos sus países.

    En la región de Ile-de-Franca la sede se reagrupará, lo que implica el cierre de la sede corporativa en Boulogne y construir una nueva sede de 30.000 m2 en el departamento de Essonne. Se ofrecerá un plan de despido estrictamente voluntario a 2.400 empleados en la oficina central en Francia, de un total de 10.500 empleados.

    «Carrefour 2022» busca, según la compañía, adoptar una organización personalizada que se centre en el cliente, para reflejar mejor sus necesidades y expectativas. Para ello aprovecharán la experiencia de startups y el poder de los líderes del sector, como el acuerdo firmado con Fnac Darty dentro de la electrónica de consumo, y la asociación con Showroomprivé para ventas en ecommerce.

    A su vez, el Grupo habló sobre la potencial adquisición de una parte de Carrefour China por Tencent y Yonghui, minorista especializado en alimentos frescos y formatos pequeños en China,  que desde Carrefour lo valoran como una oportunidad de allanar el camino para grandes oportunidades de Carrefour en el mercado chino, especialmente dentro del ecommerce de alimentación.

    «Tengo una gran ambición para Carrefour: convertirnos en el líder del sector de gran consumo ofreciendo a nuestros clientes, todos los días y en todas partes, alimentos fiables y de calidad a un precio razonable. Para hacer esto, y regresar a una dinámica de conquista, debemos renovar nuestro modelo simplificando nuestra organización, abriéndonos a nuevos partnerships, mejorando nuestra eficiencia operativa, invirtiendo en startups, construyendo un modelo omnichannel eficiente, y desarrollando nuestra oferta de productos frescos y orgánicos, especialmente bajo la marca Carrefour. Este es el significado del plan de transformación «Carrefour 2022» que estamos presentando, y que el Grupo y sus empleados implementarán con ambición y determinación», declaró Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour.

    Los puntos claves de la reestructuración, que muchos analistas lo ven como una «lavada de cara y posicionamiento» ante una oferta de compra desde Amazon o prepararse para darle pelea, en cualquiera de los casos, Amazon es parte el detonante de tan agresivo Plan; estos puntos son:

    DESPIDOS

    Carrefour habla de 2.400 salidas en sus oficinas centrales de Francia, de un equipo de 10.500. Serían salidas voluntarias, para las que se ofrecerá un plan incentivado.

    VENTA Y CIERRE DE TIENDAS

    La compra en 2014 de más de 800 tiendas Dia en Francia no le ha salido a Carrefour todo lo bien que pretendía. La empresa ha anunciado la venta de casi 300 y en el caso de no haber comprador, se procederá a su cierre.

    HIPERMERCADOS

    Habrá inversión para aumentar su atractivo y para que sus híper adapten su oferta a la ubicación donde se encuentren. Eso sí, reducirá en 100.000 metros cuadrados la superficie de sus hipermercados en Francia.

    CONVENIENCIA

    En los próximos cinco años se abrirán al menos 2.000 nuevas tiendas, con presencia creciente en las principales ciudades europeas.

    ECOMMERCE

    Carrefour ha anunciado medidas (2.800 millones de euros en inversión hasta 2020) para mejorar su comercio electrónico. En Francia busca tener una cuota de mercado de al menos el 20% en el ecommerce alimentario. Se llegará más lejos, las entregas serán más rápidas, se mejorará el servicio Drive y el Click & Collect y en cada país todo el mundo digital de Carrefour se concentrará en un solo portal web.

     ASOCIACIONES

    Carrefour ha decidido apostar definitivamente por las asociaciones con otras empresas para aprovechar sinergías y crear una oferta más atractiva para los clientes. Ahí está el acuerdo con Fnac Party o el más reciente de Showroomprivé.

    CHINA

    Carrefour ha anunciado un acuerdo en el referente tecnológico Tencent y con el minorista especializado en frescos Yonghui, los cuales entrarán en el capital de Carrefour China. Busca así tocar dos puntos clave: mejorar su comercio electrónico en el mercado chino y aumentar las ventas en frutas, verduras, pescado y carne.

    MARCA BLANCA

    Es quizá uno de los anuncios más sorprendentes. Carrefour, uno de los retailers más amantes de las marcas y siempre mirado con buen ojo por las grandes firmas, potenciará su MDD para que logre un tercio de sus ventas en los próximos cinco años. Cambio de política que, seguro, tendrá consecuencia para muchos fabricantes.

    FRESCOS

    Primero en Francia, la idea es triplicar sus ventas en frescos en 2022 y lograr un millón de nuevos consumidores. La inversión para aumentar la variedad y la calidad de los mismos será muy importante para extender el modelo más tarde a otros países.

    ECOLÓGICOS

    Carrefour busca ventas de 5 billones de euros en ecológicos en 2022. Entre otras medidas, financiará a agricultores para facilitar su cambio a la agricultura bio y se potenciará la presencia de estos productos.

    Las razones por las que Amazon estaría interesado en Carrefour:

    En 2017 Amazon realizó una adquisición que habla claro sobre sus intenciones de presente y de futuro: compró Whole Foods y puso en alerta a todo el retail tradicional. Que el gigante online se hiciera con una cadena de supermercados muy popular en Estados Unidos, especializada en frescos y en productos ecológicos,  no deja de ser un movimiento clave que próximamente podría tener su eco europeo.

    ¿Podría Amazon comprar una cadena de distribución en Europa? ¿Cuál sería? ¿Qué le interesa realmente del retail offline? Amazon podría hacer una adquisición similar a la de Whole Foods en suelo europeo porque es la mejor manera de aprender sobre el negocio alimentario del viejo continente y profundizar en la marca blanca (una de las sorpresas del Plan de Carrefour anunciado) y porque en el retail actual el mundo online y el offline necesitan ir de la mano, algo de lo que Amazon se ha dado cuenta en los últimos tiempos.

    El plan completo puede leerse aquí.

     

  • Los números de Panamá. I.

    El período analizado en cifras es el correspondiente a la Administración del Presidente Varela de Panamá. Se presentan los números más importantes y se explican en forma sencilla para que cualquier lego pueda leerlos y analizarlos. La interpretación queda a conveniencia de cada uno; se intentó mostrar los indicadores más sensibles y conocidos por todos para que se puedan evaluar los problemas más importantes que ha enfrentado la Administración Varela heredando un gasto público desenfrenado de la Administración Martinelli y  la presión internacional post Panama Papers; por lo mismo se detallan indicadores como el Registro Público, cuya actividad está íntimamente ligada al sector servicios, uno de los más afectados. Un ejemplo podría ser observar el comportamiento de las Sociedades Anónimas vs Fideicomisos: una explicación posible es que los fideicomisos podrían en la práctica suplantar de alguna forma lo que anteriormente cumplía la S.A.

    También hacer esta selección de indicadores es al sólo efecto de encontrar alguna explicación posible al efecto conocido en la calle como «estaremos creciendo, pero la realidad es que se siente el efecto contrario». Una aclaración importante es que a pesar de que puede ser discutible la elección de ciertas actividades para mostrar (Canal, ZLC, Construcción, Puertos estarán en otras series) , ello no implica que los números finales MACRO del país no sean exactamente los mismos números oficiales del gobierno; de hecho, se toman los datos oficiales de distintas instituciones gubernamentales para la elaboración de los gráficos que ilustran esta presentación. Esta es la primera de una serie de indicadores que iremos presentando y actualizando hasta el comienzo del año electoral para anticipar los números con los que lidiará el próximo gobierno, pero también para analizar si los candidatos estarán haciendo promesas que  sólo se harán en el aire o que luego no puedan cumplir.

    COMPORTAMIENTO MACRO I (PIB – Deuda Pública)

     1.- Producto Interno Bruto 2014/17

    Si bien en términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en aumento para el 2016 (-0.2%) y 2017 (-0.6%), la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a una fuerte caída en el 2015 (-31.2%) seguido de un leve repunte en el 2016 (+2.0%) y una caída moderada en el 2017 (-6.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Esto quiere decir que existe una desaceleración en donde año tras año se crece menos.

    1. PIB por Habitante.

    Ocurre un fenómeno semejante al anterior debido a que la tasa de crecimiento de la población se mantiene prácticamente constante en un +1.6%Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Deuda del Sector Público 2014/17

    En términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en el 2016 (-4.1%) y una aceleración en el 2017 (+1.4%). En cuanto a la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a la reducción evidenciada en el 2015 (-21.9%) y 2016 (-30.7%), aunque en el 2017 se presenta una subida (+28.4%)Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    1. a – Deuda del Sector Público por Habitante

    Ocurre un fenómeno semejante al anteriorElaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC 

    3.- Relación Deuda del Sector Público Vs Producto Interno Bruto 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que determina una brecha creciente favorable. Aunque en términos de variación diferencial, ambas mantienen una tendencia a la baja, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que crea una situación desfavorable, dado que año tras año la diferencia de crecimiento del PIB es menor frente a un diferencial mayor en la Deuda.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO II (Ingreso – Gasto)

    1.- Ingresos Corrientes Percibidos por el Gobierno Central 2014/17

    El valor absoluto muestra una tendencia creciente prácticamente constante con una desaceleración del -1.0% en el año 2017, hecho que se evidencia en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que cayó en -7.7% en este último año. Esto quiere decir que el valor diferencial del 2017 disminuyó en B/.37 millones respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Gastos Efectuados por el Gobierno Central 2014/17

    Considerando el valor absoluto se observa una tendencia creciente, la cual se aceleró en el 2015 por un +11.2% de aumento, que fue controlado en el 2016 con un aumento más moderado de +6.3%, subiendo nuevamente en el 2017 en un +6.8%. Este comportamiento también se refleja en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que aumentó un +13.8% en el 2017, ascendiendo en B/.93 millones su valor diferencial con respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    3.- Relación Ingresos Corrientes Vs Deuda 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del Gasto, lo que determina una brecha creciente desfavorable. Este comportamiento se repite en forma acentuada al calcular la variación diferencial, determinando en términos generales que la tendencia del valor diferencial año tras año aumenta para Gasto, mientras que disminuye para los ingresos, determinando una situación altamente preocupante de continuar manteniéndose.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO III (PEA)

    1.- Población Económicamente Activa – Ocupada 2014/17

    El valor absoluto presenta una tendencia creciente durante el periodo 2014 al 2016, quedando estancada en el año 2017 con un crecimiento prácticamente nulo (+0.4%).  

    En términos de la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) la tendencia es a la baja a pesar de un repunte en el 2015, en el año 2017 sufre una pronunciada caída de -82.0%.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Población Económicamente Activa – Total Vs Desocupada

          Tasa de Desempleo 2014/17

    Considerando que la tasa de desocupación se venía manteniendo medianamente estable, con una media por debajo del 5% desde el 2011 hasta el 2014 (+4.8%), en el año 2015 comienza a evidenciar una tendencia al alza, al llegar al +5.1%, que se continúa manteniendo en forma creciente con un 5.5% y 6.0% para los años 2016 y 2017.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Estos dos indicadores determinan una situación altamente preocupante ya que impacta directamente en un deterioro en el “bolsillo” y por ende en el crecimiento de las personas que conforman la población panameña.

    3.- Población Económicamente Activa Vs Población No Económicamente Activa.

    Si los resultados anteriores (#1 y 2) son preocupantes, la situación se agrava al comparar la PEA con la Población del País, en donde se viene identificando en los últimos años un aumento de la población NO Económicamente Activa y una disminución en la “SI” Económicamente Activa, lo que pone de manifiesto un evidente desasosiego de la población en general frente a la oferta laboral formal. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MICRO DE ALGUNOS INDICADORES ESPECIFICOS 2014/17

    1.- Registro Público

    1. a – Registro de Sociedades Anónimas Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    La cantidad absoluta de sociedades anónimas registradas desde el 2014 presenta una tendencia levemente decreciente, a pasar de un repunte en el 2015 de +29,1%, que fue seguido por dos caídas consecutivas; una de -13.3% en el 2016 y otra de -20.2% en el 2017.

    Al verificar la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia decreciente se acelera vertiginosamente presentando una disminución diferencial en el 2016 (unas 5 mil) seguida de otra en el 2017 (aproximadamente 1,800).

     Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado con el rubro.

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

        1.b – Registro de Sociedades Extranjeras  Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    En este caso el registro se mantiene tanto la cantidad absoluta como la variación deferencial con tendencias de crecimiento sostenido, un tanto más acentuado en las cantidades diferenciales.

    Si bien estos resultados son altamente alentadores y óptimos, su volumen no constituye un elemento de peso en el mercado. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    Este último gráfico de comportamiento se puede catalogar como ideal, digno de tratar de reproducir, ejemplificando lo que es un crecimiento sostenible.

    1. c- Registro de Fideicomisos Inscriptos y Disueltos

    La cantidad absoluta presenta una tendencia sostenida al alza y al igual que la variación diferencial, a pesar de los altibajos sufridos.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. d- Registro de Propiedades Hipotecadas , Traspasos y Creadas

    La cantidad absoluta de propiedades hipotecadas registradas desde el 2014 presenta una tendencia en baja sostenida, teniendo una fuerte disminución en el 2015 (-19.7%) seguida de una leve en el 2016 (-0.7%) y otra pronunciada de -14.4% en el 2017. En cuanto a la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia es altamente decreciente cayendo vertiginosamente la cantidad diferencial en el 2015 (más de 110 mil), con un repunte en el 2016 (unas 33 mil) para volver a caer en el 2017 en aproximadamente 19 mil,

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado dedicado directamente con el rubro y otros relacionados indirectamente como el mercado de la construcción, inmobiliario y bancario. 

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. – Registro Automotor

    Si bien la cantidad absoluta de registro de automotores se mantuvo con una tendencia de leve alza entre el 2014 y 2016, en el año 2017 sufrió una fuerte caída de -38.4%. Al calcular la variación diferencia año tras año, dicha caída fue preanunciada en el 2016 en donde la cantidad diferencial disminuyó en unas 2 mil, para terminar, precipitándose con aproximadamente 5 mil en el 2017.

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado .

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    2.- Tasa de Ocupación Hotelera

    La tasa de ocupación hotelera viene presentando una sostenida tendencia a la baja, producida por una caída de -3,7% en el 2015, seguida de otra más pronunciada de -4.9 en el 2016, para terminar con una mucho más débil en el año 2017 de 0.5%, cerrando con una tasa de ocupación de 46.9%.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    Si bien la cantidad de habitaciones disponibles se viene incrementando en los últimos años, pasando de 30,600 en el 2016 a 31,500 en el 2017, lo que representa un aumento del +2.8%, la ocupación viene disminuyendo, creando una situación preocupante para el sector.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    3.- Activos Promedio Neto del Centro Bancario Internacional CBI

    Si bien el valor absoluto de los activos presenta una tendencia creciente sostenida, al graficar la variación diferencial se pone de manifiesto una fuerte desaceleración, producida por una caída en el valor diferencial en el 2016 (unos 6,000 millones) y 2017 de alrededor de 4,000 millones.Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Superintendencia de Bancos de Panamá

    4.- Volumen Negociado en el Mercado de la Bolsa de Valores

    En términos absolutos el volumen negociado presenta una tendencia constante de leve alza desde el 2014, a pesar que en el 2017 sufrió una caída de -34.1% (unos 2,500 millones) repercutiendo en una desaceleración, que se confirma con la tendencia a la baja de la variación diferencial impulsada por una fuerte caída en el 2017 (-219.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Bolsa de Valores de Panamá

     


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • La edición digital de la Gaceta Oficial de Argentina se certifica con Blockchain

    Desde el 15 de Julio de 2017 las ediciones electrónicas del Boletín Oficial de la República Argentina (el equivalente a la Gaceta panameña) se certifican mediante la utilización de la Blockchain. Blockchain es el nombre de una base de datos distribuida, en contraposición a encontrarse centralizada por un único dueño, que funciona como un libro para el registro de transacciones.

    De esta forma el Boletín Oficial adoptó un mecanismo adicional para que sus usuarios puedan verificar la autenticidad y obtener prueba de existencia de la edición electrónica.

    El proceso de certificación en Blockchain consiste en generar una transacción mediante una operación de “stamp” definida por el formato estándar de “OpenTimestamps” obteniendo un recibo digital.

    Los recibos digitales permiten verificar las transacciones anteriormente mencionadas a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o desde la web de OpenTimestamp indicando el PDF de la edición y el recibo digital asociado a la edición. Estos archivos están disponibles desde la edición del 15 de Julio de 2017  y pueden consultarse aquí.

    A su vez, el Boletín Oficial cuenta con una aplicación para verificar la Edición Digital de una fecha dada a partir del recibo.

    El proceso se realiza de la siguiente forma: Diariamente, una vez generada la edición electrónica, se genera un “hash” mediante un algoritmo que resume el contenido de la edición en un solo bloque alfanumérico. Este hash es utilizado para generar una transacción en Blockchain mediante la operación de «stamp» definida por el formato estándar de OpenTimestamps. El resultado de esta operación es un Recibo Digital (archivo con extensión ots) que contiene información acerca del hash de la edición en cuestión, un identificador único de la transacción en Blockchain y la fecha y hora en que dicha transacción fue realizada.

    El OTS es una «prueba de existencia»; permite demostrar que un mensaje existía antes de una fecha y hora determinada. Este recibo digital  permite afirmar la existencia de una edición específica del Boletín Oficial, inalterable respecto de la edición original.

    Para verificar una edición del Boletín es necesario contar con el PDF de la edición que se desee verificar y el Recibo Digital generado durante el proceso de certificación (archivo ots). Dichos archivos se encuentran disponibles diariamente aquí. Con ambos archivos, se puede proceder a la verificación a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o en la web de “OpenTimestamps” ingresando como dato el PDF de la edición y como Recibo el archivo ots.

    Cuando se trata de Transparencia, ella es la debida desde los gobiernos hacia los ciudadanos, no en sentido inverso, a pesar de todos los intentos de los organismos internacionales de presionar en ese sentido. Por ello, noticias como ésta, donde la tecnología emergente como Blockchain es aprovechada en beneficio de los ciudadanos y para honrar la transparencia con que deben efectuarse los actos públicos, es una medida y avance muy importante no sólo para Argentina, sino para la región. Podrá argumentarse que quizás el organismo que comienza a utilizar Blockchain no es demasiado relevante comparado con otros cuyos casos de corrupción más conocidos equivalen a varios puntos del PIB. Sin embargo, dar el primer paso es la decisión más importante cuando se trata de gobiernos, cuyos niveles de decisión y toma de ellas demoran meses y hasta años. En este sentido, que ya el Boletin Oficial del estado en su versión digital tenga más de seis meses funcionando en Blockchain es refrescante y una esperanza para los ciudadanos que demandan cada vez más, mayor transparencia y rendición de cuentas.

    Panamá sería beneficiada enormente de adoptar estos procesos para su sistema de Registro Público, piedra angular de la economía de servicios del país.

  • Seis estados más, uno de ellos Panamá, firman el instrumento multilateral BEPS de la OCDE

    Otros seis países han firmado el instrumento multilateral BEPS, lo que les permite enmendar rápidamente sus tratados de doble imposición para incorporar las recomendaciones presentadas por la OCDE como parte de su Plan de Acción en cuanto al tratamiento BEPS (sigla en inglés y referida como erosión de la base fiscal y traslado  de los beneficios) . De acuerdo al Plan formulado por la OCDE, los tres pilares sobre los que descansa son: dotar de coherencia a aquellas normas de Derecho interno que abordan actividades transfronterizas; reforzar las exigencias de actividad sustancial en los actuales estándares internacionales para así establecer la conexión entre los tributos y el lugar de realización de las actividades económicas y de creación de valor y; mejorar la transparencia y seguridad jurídica para empresas y administraciones.

    Barbados, Costa de Marfil, Jamaica, Malasia, Panamá y Túnez firmaron el acuerdo el 24 de enero, con lo que el número total de signatarios asciende a 78. Además, Argelia, Kazajstán, Omán y Swazilandia han dicho que tienen la intención de firmar la Convención y varias otras jurisdicciones están trabajando activamente hacia la firma para junio de 2018, dijo la OCDE.

    Hasta ahora, cuatro jurisdicciones -Austria, la Isla de Man, Jersey y Polonia- han ratificado la Convención, que entrará en vigor tres meses después de que una quinta parte de las jurisdicciones deposite su instrumento de ratificación.

    «La firma de hoy de la convención multilateral es otro paso importante hacia la actualización de las normas tributarias internacionales a través de la rápida implementación del paquete BEPS», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Más allá de salvar a los signatarios de la carga de renegociar miles de tratados tributarios bilateralmente, la convención resulta en más certeza y previsibilidad para las empresas, y un sistema tributario internacional que funciona mejor para el beneficio de nuestros ciudadanos«.

    La Convención, desarrollada a través de negociaciones inclusivas que involucran a más de 100 países y jurisdicciones, tiene como objetivo permitir a los países incorporar rápidamente las enmiendas propuestas en sus tratados tributarios sin tener que renegociar los tratados bilateralmente, un proceso que probablemente tomaría una década.

    Los cambios que se introducirán en los tratados incluyen la introducción de medidas para evitar desajustes híbridos, que permitan a los contribuyentes reclamar de forma inapropiada deducciones dobles por el mismo ingreso o conseguir la doble no imposición. También establece enmiendas para abordar el abuso de los tratados, para solucionar las lagunas en las normas de los establecimientos permanentes y para mejorar la cooperación de los países para resolver las disputas de doble imposición. En cuanto a la resolución de disputas, los países pueden optar por ofrecer un arbitraje vinculante obligatorio. Según la OCDE, 28 jurisdicciones se han comprometido a hacerlo.

    «BEPS está privando a los países de preciados recursos para hacer despegar el crecimiento, abordar los efectos de la crisis económica global y crear más y mejores oportunidades para todos. Pero por encima de esto, BEPS ha erosionado la confianza de los ciudadanos en la imparcialidad del sistema tributario mundial. Las medidas que presentamos hoy representan los cambios más fundamentales en las normas fiscales en casi un siglo: pondrán fin a la doble no imposición y facilitarán una mejor alineación de la fiscalidad con la actividad económica y la creación de valor. Cuando estas medidas sean implementadas en su totalidad, las estrategias de  planificación tributaria inspiradas en BEPS resultarán ineficientes«, había sostenido previamente Angel Gurría,al inicio del lanzamiento del paquete BEPS,  al que ahora adhiere Panamá y le dejará por delante la revisión de la normativa específica con respecto al tratamiento de las empresas multinacionales establecidas en el país, especialmente las instaladas a partir de la ley SEM del 2007.

    ¿Será ésta una de las medidas que Panamá tenía previstas para no ser incluída en las listas negras y que permitieron su rápida salida al siguiente tono gris?

  • La minera Perth de Australia planea lanzar su criptomoneda respaldada por oro

    The Perth Mint es una de las refinerías más grandes de Australia y actualmente está buscando formas de atraer a nuevos clientes para que realicen inversiones en oro, y una de sus estrategias es lanzar su propia criptomoneda respaldada en el metal precioso.

    Con una capacidad de procesamiento de más de 700 toneladas de oro por año, Perth Mint es la refinería de oro más grande de Australia. Sin embargo eso no ha impedido el aumento del traslado de sus  inversores hacia nuevas alternativas como lo son las criptomonedas como el bitcoin.

    Según ABC News, la compañía está en proceso de desarrollar una criptomoneda aún sin nombre respaldada por oro que servirá para comprar y vender cripto-oro en Blockchain. El ambicioso plan, que está sujeto a un acuerdo de confidencialidad, facilitará que los consumidores compren oro físico.Además, también se enfatizó que la compañía estaba interesada en implementar la tecnología blockchain en sus propios procesos.

    Desde su creación, Blockchain se ha utilizado para rastrear transacciones en industrias, desde la agricultura hasta el registro de tierras y la industria de grabación de música. Una posible aplicación podría hacer que toda la cadena de suministro de un lingote de oro pueda ser rastreado desde el sitio de la mina hasta su venta al consumidor, y a su vez, que pueda ser registrado en Blockchain, la cadena de bloques inmutable y transparente.

    La incursión de los refinadores en la criptomoneda y la tecnología blockchain surge un año después de que el Tesoro del Reino Unido anunciara su propia «oferta de oro digitalizada» donde los consumidores podrían comprar, mantener y vender oro instantáneamente sobre Blockchain a través de un token digital llamado Royal Mint Gold (RMG ) La plataforma de comercio de Blockchain fue desarrollada conjuntamente por BitGo, la start-up de bitcoins, lo que facilitó los intercambios de mil millones de dólares en barras de oro reservadas en las bóvedas de la Royal Mint cerca de Cardiff, Gales.

    En última instancia, Perth Mint ve la oportunidad como una plataforma para vender oro. “Ciertamente, tratamos de hacer que sea más y más fácil, dentro de lo razonable, que las personas accedan a los metales preciosos”, fueron las palabras de Richard Hayes CFO de la empresa quién continúo con la frase “Esta sería sólo otra forma de hacerlo”.

    «Creo que a medida que el mundo avanza en tiempos de creciente incertidumbre, se ve que la gente busca ofertas alternativas», dijo Hayes. Pero, dijo,  que la volatilidad de algunas de las criptomonedas actuales significaba que no satisfacían a todos los inversores.

    Y ahí es donde una oferta respaldada en oro puede caber.

    «Con una oferta de cripto-oro o de metales cripto-preciosos, lo que verá es que el oro realmente lo respalda», dijo Hayes.

    «Así tendrá todos los beneficios de algo que está en un libro distribuido que se instala muy, muy rápido, que es fácil de negociar, pero en realidad está respaldado por metales preciosos, por lo que en realidad hay algo detrás de él, algo que lo respalda «.

    Durante los últimos 18 meses, Perth Mint ha introducido una plataforma de comercio en línea que permite a los consumidores comprar el metal precioso en todo momento del día y de la noche.

    La introducción de un producto crypto-gold aumentaría la accesibilidad del oro por parte de los consumidores.

    «En lo que respecta a Perth Mint, el oro ciertamente se ha vuelto mucho más accesible para el hombre común en la calle», dijo Hayes.

    Hayes dijo que aunque no se había establecido una fecha para el lanzamiento de los productos en Blockchain, esperaba que los próximos 12 a 18 meses daría lugar a un movimiento significativo en esa dirección.

    AUDIO: El presidente ejecutivo de Perth Mint, Richard Hayes, habla sobre los planes para desarrollar cripto-oro (ABC News)
  • ¿Realmente queremos mejorar la educación? El ejemplo de la National School Choice Week

    Una gran variedad de escuelas en los Estados Unidos se preparan para conectarse con las familias locales mientras exploran sus opciones de elección educativa para sus hijos a partir de esta semana. Estudiantes, padres, maestros y líderes comunitarios se reunirán para compartir información y consejos en la National School Choice Week  (Semana Nacional de Elección Escolar, NSCW sigla en inglés).

    Celebrada cada enero, La Semana Nacional de Elección Escolar es un esfuerzo de concientización pública americana e  independiente, diseñada para destacar las opciones educativas efectivas para cada niño. A través de más de 32,000 eventos planificados independientemente en todo el país, NSCW aumenta la conciencia pública sobre todos los tipos de opciones educativas disponibles para los niños. Estas opciones incluyen escuelas públicas tradicionales, escuelas charter públicas, escuelas públicas imán (magnet, de atracción para específicos públicos), aprendizaje en línea, escuelas privadas y homeschooling.

    «Cuando pienso en la elección de escuela, pienso en la capacidad como padre para elegir una escuela con una sólida cultura educativa, y sinónimo de una cultura educativa fuerte es un entorno escolar con grandes expectativas. Creo que el valor de tal entorno no tiene precio «, dijo Benito Matias, copresidente de Navigating the Waters, participante del evento. «Nuestra misión en Detroit Voice for School Choice (DVSC) es educar, organizar, movilizar y capacitar a los padres de Detroit para abogar por la educación de sus hijos. Existimos para proteger el derecho de elección de escuela. Cuando los padres están facultados para desempeñar un papel activo en la elección de la escuela de sus hijos y tener todos los elementos para tomar una decisión informada, la familia entera gana. DVSC espera que más de 250 familias participen en la celebración de School Choice Week «, dijo Moneak Parker, representante de la misma.

    La investigación muestra que cuando los padres tienen la facultad de elegir los entornos educativos que creen que funcionan mejor para sus hijos, es más probable que los estudiantes tengan éxito y se gradúen de la escuela secundaria. Esto se debe a que cada niño es único y los estudiantes prosperan cuando se combinan con entornos de aprendizaje que satisfacen sus necesidades individuales, señala la misma NSCW y define las diferentes opciones escolares para elegir que poseen los padres.

    Escuelas públicas tradicionales

    Las escuelas públicas tradicionales educan a los niños en las comunidades de todo Estados Unidos. Son financiados por contribuyentes, administrados por distritos escolares públicos, y no cobran matrícula.

    Escuelas Charter

    Las escuelas charter son escuelas públicas, financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Las escuelas chárter deben aceptar a todos los estudiantes que se inscriban, siempre que haya espacio disponible.
    Aunque son escuelas públicas, su administración es privada en la mayor parte de casos.  En muchos estados, las juntas autorizadas del estado, las universidades, los alcaldes y las organizaciones sin fines de lucro también pueden autorizar la apertura de una nueva escuela autónoma o charter. Estas entidades crean contratos con las escuelas, que establecen metas y métricas específicas que las escuelas deben cumplir para permanecer abiertas.
    A cambio de aceptar cumplir con estos objetivos, las escuelas chárter reciben la libertad de ser más innovadoras en sus prácticas de enseñanza, temas, plan de estudios y métodos educativos. Hay casi 7.000 escuelas chárter en todo Estados Unidos, que atienden a 2,6 millones de niños. 44 estados permiten la creación de escuelas charter públicas.

    «La asistencia y el apoyo de las iniciativas de elección de escuela son vitales para la información; nutren y maximizan la diversa conciencia de oportunidades educativas. Como padre, llegué a la conclusión de que mis hijos son únicos con un set completamente diferente de necesidades educativas, artísticas, sociales y emocionales «, dijo Arthur C. Turner, III, líder escolar de la Academia LoveWorks de Artes Visuales y Escénicas y Líder de la escuela secundaria Baldwin School Project. «Las escuelas de hoy, a menudo respaldan un conjunto específico de valores y aclarar qué valores serán los mejores para su hijo, es sumamente importante. Como educador, existe una disparidad en el avance educativo entre todas las etnias. Este evento, junto con eventos similares, brindan a las comunidades y familias la oportunidad de disminuir tal disparidad. La educación es la clave del cambio global «.

    Escuelas públicas Imán/de atracción (Magnet) 

    Las escuelas Magnet son escuelas públicas que son financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Estas escuelas son creadas por distritos escolares individuales o grupos de distritos escolares que trabajan juntos. A veces, los distritos se unen con universidades para crear escuelas magnet. Las escuelas Magnet se basan en temas específicos. Por ejemplo, algunas escuelas magnet se enfocan en matemáticas y ciencias, mientras que otras se enfocan en artes escénicas, tecnología, robótica, aviación, idiomas extranjeros y más. Sin embargo, los estudiantes de estas escuelas no solo aprenden sobre estos temas. Se requiere que demuestren competencia en todas las materias.

    Muchas escuelas magnet están abiertas a todos los niños, independientemente de sus niveles de rendimiento académico. Sin embargo, en algunos lugares, los estudiantes deben pasar exámenes para asistir a estas escuelas. Hay 3,200 escuelas o programas magnet en los 50 estados y el Distrito de Columbia, que atienden a 2,6 millones de niños.

    Escuelas privadas y no públicas

    Hay más de 33,000 escuelas privadas y no públicas en todo Estados Unidos. Estas escuelas cobran la matrícula para asistir y sirven a 5,4 millones de niños. Hay muchos tipos diferentes de escuelas privadas, como escuelas independientes y no religiosas, escuelas afiliadas a diferentes religiones, escuelas que atienden a niños con necesidades especiales, y academias militares entre otras.

    Más de la mitad de los estados de EE. UU. han creado programas de becas para ayudar a que las escuelas privadas y no públicas sean más accesibles para los niños y las familias. Estos tipos de programas incluyen:

    * Programas de becas de oportunidad, que les permiten a los padres utilizar todo o parte de los fondos de impuestos reservados para elegir educación privada para la educación de sus hijos .

    * Programas de becas de crédito fiscal, que les permiten a individuos y corporaciones recibir créditos impositivos estatales para donar a organizaciones sin fines de lucro que brindan asistencia financiera para niños.

    * Créditos fiscales y deducciones personales, que permiten que los padres que envían a sus hijos a escuelas privadas reciban créditos fiscales estatales o deducciones.

    * Cuentas de ahorro para educación, que permiten a los padres acceder a los fondos estatales y / o locales reservados para sus hijos para una variedad de necesidades educativas, incluida la educación privada.

    Algunos de estos programas de elección de escuelas privadas son relativamente universales, lo que significa que todas las familias pueden acceder a becas, aunque la mayoría están limitadas a familias de bajos ingresos y familias con niños con necesidades especiales.

    «Todos los niños deben tener la oportunidad de acceder al mejor entorno de aprendizaje para ellos a lo largo de su carrera educativa para que puedan alcanzar su potencial dado por Dios», dijo Wendy Howard, miembro del comité de planificación de Celebrate Youth, organización parte de uno de los eventos en Florida.

    Escuelas online

    Las academias en línea son escuelas basadas en Internet que enseñan a los estudiantes a través de un plan de estudios en línea. Estas escuelas también se conocen como escuelas virtuales o e-schools. La mayoría de estas escuelas son públicas, están financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. En más de la mitad de los estados de EE. UU., los estudiantes tienen la oportunidad de asistir a academias en línea a tiempo completo, a nivel estatal, sin matrícula. En los estados que no ofrecen escuelas públicas en línea, el aprendizaje en línea todavía está disponible. Sin embargo, los padres deben pagar la matrícula para que sus hijos asistan a estas escuelas.

    Además del aprendizaje en línea a tiempo completo, más escuelas están agregando componentes de aprendizaje en línea a su plan de estudios. En algunos lugares, los estudiantes toman clases en la escuela y en el hogar, y en otros, los estudiantes trabajan juntos, en la escuela, en proyectos en línea. Esto se conoce como «aprendizaje combinado».

    Educación en el hogar (Homeschoooling)

    La educación en el hogar es el proceso de los padres que educan a sus hijos en el hogar. Los padres brindan currículo e instrucción a sus hijos, a veces con la ayuda de grupos comunitarios de educación en el hogar, organizaciones colaboradoras o un plan de estudios de apoyo en línea. Aunque se permite la educación en el hogar en los 50 estados, cada estado tiene sus propias reglas y políticas de educación en el hogar. Los requisitos legales específicos para la educación en el hogar varían de un estado a otro, pero pueden incluir la notificación en el hogar, el mantenimiento de registros y la evaluación académica.

    Como uno de los tipos originales de elección de escuela, la educación en el hogar continúa ganando popularidad, con 100,000 nuevos estudiantes graduándose de educación en el hogar cada año. Más de 2.3 millones de estudiantes en los EE.UU. son educados en casa.

    «El Instituto LIBRE cree que una educación de calidad es clave para lograr el Sueño Americano. La elección de escuela faculta a las familias para acceder a la educación que es adecuada para ellos, independientemente de su código postal o posición socioeconómica «, dijo Ivette Díaz de la Fundación Libre. «La libertad de educación abre puertas de oportunidad para todos los estudiantes, pero beneficia especialmente a los estudiantes de bajos ingresos que de otra manera no podrían acceder a la educación de calidad que merecen».

    Como vemos en todas las opiniones citadas, lo fundamental es la libertad de escoger que es el derecho de los padres en cuanto a la educación que consideran mejor para sus hijos. No se trata de «privatizar la educación» como se le quiere desnaturalizar al modelo, sino de que los fondos públicos puedan financiar la mejor educación posible y para ello, los padres son los responsables de la decisión. Hasta ahora todo ha resultado mal bajo el mismo sistema estatal repetido año tras año, ¿entonces por qué no intentar algo diferente?

    Aprender más sobre la educación en Panamá.

    Sobre la Semana Nacional de la Elección de Educación, aquí.

  • Hamburguesas y Blockchain disparan el valor de la acción de una compañía.

    Mobivity Holdings Corp. (OTCQB: MFON), creadores de la galardonada plataforma de marketing inteligente y personalizado en el mundo real, y Chanticleer Holdings Inc. (NASDAQ: BURG), los propietarios y operadores de varias marcas de restaurantes de comidas rápidas, incluidos algunos restaurantes Hooters, anunciaron el martes que planean utilizar MobivityMind, una plataforma diseñada en blockchain para el comercio y la comunicación con los clientes en todas las marcas, para impulsar su innovador programa de lealtad y recompensas para clientes en criptomonedas.

    Las marcas de Chanticleer Holding, incluidas BGR (Burgers Grilled Right), Little Big Burger y American Burger Co., aprovecharán la plataforma MobivityMind para recompensar a los clientes con una divisa que se puede aprovechar en todas las marcas de Chanticleer Holding, y más. «Comer una hamburguesa ahora es una forma de extraer criptomonedas. Cada comida que se disfruta en cualquier marca de Chanticleer Holdings acumulará dinero para el consumidor que puede usarse para futuras comidas o intercambiarse con otros consumidores. Transforma las recompensas tradicionales del consumidor en algo que el consumidor puede controlar «, dijo Dennis Becker, CEO de Mobivity, y visionario detrás del concepto.

    «Queríamos expandir nuestro programa de lealtad existente con algo que realmente cambia la manera en que nuestros clientes pueden aprovechar sus recompensas; Mobivity Merit es criptomoneda real, aprovechando la misma infraestructura y los mismos principios de Bitcoin, Ethereum, Ripple, Litecoin y más, y permitirá a nuestros clientes utilizar sus recompensas de maneras completamente nuevas «, dijo Michael D. Pruitt, presidente de Chanticleer Holdings. «Use su Merit mined comiendo en Little Big Burger para obtener un sándwich de pollo búfalo en American Burger Co., o canjéelos con su amigo vegano para que pueda obtener una hamburguesa vegetariana en BGR. Y eso es solo el comienzo «, continuó.

    Mobivity’s Merit les permite a las marcas crear recompensas «one-time use» que pueden canjearse entre marcas y comercializarse sin prácticamente preocuparse  por el fraude aprovechando el paradigma de criptomonedas descentralizado basado en blockchain.

    La mayoría de los programas de lealtad crean pequeños silos de datos específicos de marca y una experiencia fragmentada para los consumidores. Blockchain, junto con la plataforma MobivityMind, puede almacenar de forma segura registros de transacciones entre marcas y permitir a los consumidores construir nuestra moneda «Merit» que se puede utilizar cuando lo desee. Cada transacción informa a la marca, recompensa al consumidor y enriquece la identidad digital persistente del consumidor. Los consumidores pueden tomar esa identidad persistente, incluidas sus preferencias y hábitos, y aprovecharla en todas las marcas para obtener un servicio mejor y más personalizado.

    Con MobivityMind, cada marca posee los datos sobre sus interacciones con un consumidor, pero el consumidor posee los datos sobre todas sus transacciones en todas las marcas, almacenados en el libro mayor distribuido de la tecnología blockchain. «Esta es la democratización de los datos del consumidor, devolviendo el poder a las personas en lugar de dárselo a los agregadores de datos que lo intercambian sin el conocimiento, consentimiento o beneficio para el consumidor», dijo Corey O’Donnell, Vicepresidente Senior de Marketing para Mobivity.

    Las acciones de Chanticleer Holdings subieron casi un 50% luego de las noticias de su programa de recompensas en blockchain a casi $ 4 por acción.

    Long Island Iced Tea Corp. recientemente cambió su nombre a Long Blockchain Corp. y anunció que quería invertir en la tecnología blockchain. Sus acciones subieron un 200% luego de las noticias.

    En diciembre, Vapetek, fabricantes de productos para cigarrillos electrónicos, se renombró a Nodechain y dijo que comenzaría a extraer criptomonedas. La empresa de biotecnología Bioptix se convirtió en Riot Blockchain en octubre y comenzó a invertir y extraer monedas digitales. Rich Cigars se convirtió en Intercontinental Technology el mes pasado, y se centró en el negocio de las criptomonedas.

    El movimiento de Chanticleer Holdings en blockchain continúa una tendencia de pequeñas empresas que apuestan por esquemas de cifrado para ganar dinero en el mercado, y esto es sólo el comienzo en esta revolución que cambia nuestra forma de relacionarnos para siempre.

  • La libertad en el mundo 2018: Democracia en crisis y Panamá libre.

    La democracia está bajo amenaza y en retroceso en todo el mundo, según Freedom in the World 2018, la última edición del informe anual sobre derechos políticos y libertades civiles, publicado el 16 de Enero por Freedom House. Esta crisis se ha intensificado a medida que los estándares democráticos de América se erosionan.

    Este  informe encuentra que el  2017 fue el doceavo año consecutivo donde hubo un declive de la libertad mundial. Setenta y un países sufrieron disminuciones en los derechos políticos y las libertades civiles en 2017, con solo 35 mejoras registradas. Estados que alguna vez fueron prometedores, como Turquía, Venezuela, Polonia y Túnez, se encuentran entre los que experimentaban declive en los estándares democráticos. La reciente apertura democrática en Myanmar fue permanentemente afectada por una campaña de depuración étnica contra la minoría Rohingya.

    “La democracia está enfrentando su crisis más grave en décadas,” dijo Michael J. Abromowitz, presidente de Freedom House, “Los principios básicos de la democracia – incluyendo las garantías de elecciones libres y justas, los derechos de las minorías, la libertad de prensa y el estado de derecho – están bajo asedio alrededor del mundo.”

    La libertad en el mundo 2018 reporta cómo China y Rusia han aprovechado el retroceso de  las principales democracias para aumentar la represión en estos países y exportar su mala influencia otros países. Para mantener su poder, estos regímenes autocráticos están traspasando sus fronteras y trabajando para sofocar el debate abierto, perseguir a los disidentes, y perjudicar  instituciones legales.

    Un gran retroceso del 2017 fue el  retiro de los Estados Unidos como principal defensor y ejemplo de democracia en el mundo. Mientras Freedom House ha notado un lento deterioro de los derechos políticos y las libertades civiles en los Estados Unidos durante los últimos siete años, la caída se aceleró en 2017, debido a la creciente evidencia de interferencia rusa en las elecciones de 2016, violaciones de estándares éticos básicos por parte de la nueva administración, y una reducción en la transparencia gubernamental.

    Aunque las instituciones estadounidenses como la prensa y el poder judicial se han mantenido fuertes frente a los ataques sin precedentes del presidente Trump, estos constantes ataques podrían finalmente debilitarlos, afectando gravemente la democracia estadounidense y el rol de los Estados Unidos en el mundo. Entre tanto, la tradicional designación de los Estados Unidos como  el principal defensor de la democracia crea una profunda preocupación y posiblemente ocasione consecuencias en la lucha  contra los actores autoritarios y sus ideas dañinas.

    «Las instituciones bases de la democracia estadounidense están siendo perjudicadas por una administración que ha tratado con desdén los controles y equilibrios tradicionales del país «, dijo Abramowitz.

    «La administración de Trump ha quebrantado el consenso político que se ha mantenido durante los  últimos 70 años, dejando a un lado a la democracia, que ha sido la fuerza que anima la política exterior estadounidense», agregó Abramowitz. “El retiro acelerado de los Estados Unidos de su rol histórico como principal defensor de la democracia en el mundo hace más poderosos a los regímenes autoritarios.”

    Otro acontecimiento significativo, Turquía pasó de Parcialmente Libre a No Libre cuando el Presidente Recep Tayyip Erdoğan incrementó e intensificó la represión contra presuntos opositores después de un fallido intento de golpe de estado  en el año 2016, que ocasiono consecuencias nefastas para los ciudadanos turcos.

    Desde que inicio el declive de 12 años en 2006, 113 países han sufrido declives, y solo 62 países han experimentado una mejora neta.

    CONCLUSIONES GLOBALES CLAVES:

    • De los 195 países evaluados, 88 (45 por ciento) fueron calificados como Libres, 58 (30 por ciento) Parcialmente Libres y 49 (25 por ciento) No Libres.
    • En los Estados Unidos se vieron declives en sus derechos políticos debido a:
      • Incrementada evidencia de la interferencia rusa en la campaña electoral de 2016, y la falta de acción por parte de la administración Trump para condenar o evitar que vuelva a ocurrir tal intromisión.
      • Violaciones de estándares éticos básicos por parte de la nueva administración, incluyendo la incapacidad del presidente de deshacerse de su imperio empresarial, el nombramiento de miembros de su familia como asesores sénior y miembros del gabinete y otros altos funcionarios a pesar de aparentes conflictos de interés.
      • Disminución de la transparencia gubernamental, incluyendo un patrón inusual de declaraciones falsas por parte de la administración, la omisión del presidente de divulgar información básica como sus datos impositivos personales, políticas y otras decisiones tomadas sin la participación significativa de las agencias y funcionarios relevantes, y la eliminación de información sobre cuestiones de interés público de sitios web gubernamentales por razones políticas o ideológicas
    • Estados corruptos y represivos como Arabia Saudita, Irán, Venezuela y Corea del Norte ponen en peligro la estabilidad global al perpetuar los conflictos regionales de larga data, alimentando las crisis humanitarias y, en el caso de Corea del Norte, expandiendo rápidamente su arsenal nuclear.
    • Las graves disminuciones democráticas en Túnez en 2017 amenazaron al único país Libre en el mundo árabe y quien fue el único país de la Primavera Árabe de 2011.
    • La renuncia forzada bajo la presión militar del presidente electo Robert Mugabe llevó a Zimbabue a pasar del umbral de Parcialmente Libre a No Libre.
    • La campaña de limpieza étnica de Myanmar en 2017 demostró la naturaleza imperfecta de la apertura democrática limitada del país, que la comunidad internacional aplaudió desde 2010.

    LO PEOR DE LO PEOR

    • De los 49 países asignados como No Libres, los siguientes 12 tienen los puntajes agregados más bajos para los derechos políticos y las libertades civiles, obteniendo menos de 10 puntos en una escala de 100 puntos (comenzando por el menos libre): Siria, Sudán del Sur, Eritrea , Corea del Norte, Turkmenistán, Guinea Ecuatorial, Arabia Saudita, Somalia, Uzbekistán, Sudán, República Centroafricana y Libia.

    CONCLUSIONES REGIONALES CLAVES:

    América

    • Bajo el nuevo presidente, Lenín Moreno, Ecuador se alejó inesperadamente de un régimen represivo, aliviando la presión sobre los medios, promoviendo un mayor compromiso con la sociedad civil y apoyando esfuerzos contra la corrupción.
    • La democracia en México se ha visto sacudida por las nuevas revelaciones de una amplia vigilancia estatal dirigida a periodistas y activistas de la sociedad civil que amenazaron con denunciar la corrupción gubernamental y otros delitos.

    Panama

    Population:  4,000,000

    Capital:  Panama City

    GDP/capita:  $13,134

    Freedom Status:  Free.

    Political Rights:  2/7 (1=Most Free, 7=Least Free)

    Civil Liberties:  2/7 (1=Most Free, 7=Least Free)

    Aggregate Score:  83/100 (0=Least Free, 100=Most Free)
    Freedom Rating:  2.0

    Press Freedom Status:  Partly Free

    Asia

    • Los decadentes derechos políticos de Hong Kong recibieron otro golpe cuando cuatro legisladores defensores de la democracia fueron expulsados ​​del poder legislativo, los líderes de opsicion fueron sentenciados a prisión y las autoridades pro-Beijing intentaron acabar con un movimiento por la autodeterminación local.
    • El liderazgo del Partido Comunista en Beijing continuó expandiendo su influencia internacional por el fortalecimiento de un aparato de propaganda y censura con alcance global. Utilizó lazos económicos para influir en democracias como Australia y Nueva Zelanda, obligó a varios países a repatriar ciudadanos chinos que buscaban refugio en el extranjero, y brindó apoyo diplomático y material a gobiernos represivos del sudeste Asiático a África.
    • Las esperanzas de democracia en Camboya se desvanecieron cuando el primer ministro Hun Sen lidero una represión decisiva contra la atribulada oposición y la prensa.
    • Nepal celebró sus primeras elecciones nacionales, regionales y locales bajo una nueva constitución, con una alta participación electoral a pesar de algunos informes de violencia.

    Eurasia

    • La Rusia de Vladimir Putin demostró la creciente sofisticación y alcance de los regímenes autoritarios modernos. Organizó campañas de desinformación durante las elecciones en las democracias europeas, cultivó vínculos con los partidos políticos xenófobos en todo el continente, amenazó a sus vecinos más cercanos y sirvió como una fuente alternativa de ayuda militar para las dictaduras del Medio Oriente. Un objetivo central de estos esfuerzos fue desarticular estados democráticos y fracturar las instituciones que los unen.
    • Rodeada de vecinos con dictadores arraigados, Uzbekistán generó un optimismo cauteloso cuando su nueva administración, formada después de la muerte del autócrata Islam Karimov, puso fin a algunas formas de trabajo forzoso y otorgó un espacio nuevo, pero limitado, a la sociedad civil.

    Europa

    • En Hungría y Polonia, los líderes populistas continuaron consolidando el poder, difamando a la oposición en los medios públicos y aprobando leyes diseñadas para frenar a la sociedad civil. El partido gobernante de Polonia también siguió adelante con un alarmante esfuerzo por consilidar el control político sobre el poder judicial.
    • Las repercusiones de la crisis de refugiados de 2015-2016 siguieron alimentando el surgimiento de partidos xenófobos y de extrema derecha, que ganaron terreno en las elecciones de Francia, Alemania, los Países Bajos y Austria.
    • En Serbia, la tolerancia de los líderes de la UE con las tendencias autoritarias del presidente Aleksandar Vučić le permitió dejar de lado a la oposición y socavar lo que queda de los medios independientes del país.

    Oriente Medio y África del Norte

    • Libia cayó en la categoría Peor de lo Peor ya que las disputas entre autoridades rivales en el este y oeste del país provocaron parálisis política. Los informes de los mercados de esclavos modernos se sumaron a otros abusos contra refugiados y migrantes varados en campos de detención dirigidos por milicias.
    • En Arabia Saudita, el Príncipe Heredero Mohammed bin Salman anunció planes para reformas sociales y económicas, pero también presidió cientos de arrestos arbitrarios y movimientos agresivos contra posibles rivales. Él no mostró inclinación por abrir el sistema político.

    África Sub-sahariana

    • La salida forzada del presidente Robert Mugabe a fines de 2017 dejó incierto el futuro de la democracia en Zimbabwe, dado que su sucesor fue un miembro clave del régimen represivo de Mugabe.
    • Aunque la Corte Suprema de Kenya inicialmente recibió grandes elogios por anular los resultados de lo que consideró una elección presidencial fraudulenta, la victoria final del presidente Uhuru Kenyatta,  en la repetición de las elecciones,  se vio empañada por la falta de reformas electorales sustantivas, incidentes de violencia política y un boicot por el principal candidato de la oposición.
    • En Tanzania, el gobierno del presidente John Magufuli intensificó la represión de la disidencia, detuvo a políticos de la oposición, cerró los medios de comunicación y arrestó a ciudadanos por publicar puntos de vista críticos en las redes sociales.
    • Gambia obtuvo una de las mayores mejoras hasta la fecha en Freedom in the World. El estado de África Occidental pasó de No Libre a Parcialmente Libre luego de que el ex dictador Yahya Jammeh, bajo presión internacional, finalmente concedió al presidente electo Adama Barrow, lo que condujo a elecciones legislativas exitosas, el regreso de periodistas y activistas exiliados, y la liberación de presos políticos.

    PAÍSES A OBSERVAR EN 2018:

    Los siguientes países se encuentran entre aquellos que pueden experimentar desarrollos importantes en el próximo año y merecen un escrutinio especial.

    • Las alianzas de oposición se cristalizan antes de las elecciones parlamentarias de Afganistán, atrasados, pero los preparativos para las urnas han faltado, y no está claro si se llevarán a cabo según lo planeado en 2018.
    • El recientemente elegido presidente João Lourenço de Angola actuó para debilitar el control de la familia de su predecesor en 2017, pero queda por ver si hará un esfuerzo serio para frenar la corrupción endémica o aliviar las restricciones a la política, los medios y la sociedad civil.
    • El gobernante del partido Sueño Georgiano recientemente presionó a través de enmiendas constitucionales en Georgia que, combinadas con el respaldo financiero de su solitario patrón multimillonario, harán aún más improbable un desafío efectivo por parte de la fracturada oposición en elecciones futuras, consolidando el control del partido para los próximos años.
    • La mejora de la seguridad en Iraq ha permitido la competencia entre los nuevos partidos y candidatos antes de las elecciones de 2018, que pondrán a prueba la resistencia del sistema político del país.
    • Un gobierno democráticamente elegido y con inclusión étnica en Macedonia está buscando erradicar la corrupción y otros abusos sistémicos que empeoraron bajo su predecesora plagada de escándalos.
    • Las elecciones generales de julio de 2018 en México servirán como un referéndum sobre una administración que no ha logrado frenar la violencia desenfrenada y la corrupción, y se ha vuelto cada vez más hostil hacia los medios independientes y los activistas de la sociedad civil.
    • El polémico programa de reformas del príncipe heredero Mohammed bin Salman en Arabia Sauditaprobablemente causará aún más revueltas en el gobierno y la sociedad, ya que los pequeños avances en las libertades sociales y los esfuerzos por atraer inversores extranjeros van de la mano con intentos de sofocar la disidencia y luchar contra los opositores percibidos.
    • Bajo nuevo liderazgo, el Congreso Nacional Africano de Sudáfrica estará bajo presión para limpiar su imagen, empañada por la corrupción vinculada al presidente Jacob Zuma, antes de las elecciones generales de 2019.
    • Los medios de comunicación y el poder judicial en los Estados Unidos -ambos de los cuales tienen una larga historia de independencia- se enfrentan a una fuerte presión de la administración Trump, cuyos ataques amenazan con socavar su legitimidad.
    • El nuevo gobierno de Uzbekistán ha dado pasos tentativos hacia una mayor apertura y compromiso internacional, pero un cambio duradero en uno de los sistemas políticos más represivos requerirá una atención internacional sostenida y el apoyo a las voces independientes en los medios de comunicación y la sociedad civil del país.

    Para ver el informe, haga clic aquí.

    Freedom House es una organización de vigilancia independiente que apoya el cambio democrático, supervisa el estado de la libertad en todo el mundo y aboga por la democracia y los derechos humanos.

  • Inversores están prestando mucha atención a las oportunidades de inversión en ICO en el 2018

    Bitcoin fue un importante tema de conversación entre los inversores en 2017, pero no fue la única inversión relacionada con las criptomonedas lo que atrajo la atención de los inversores en el espacio Blockchain. Sólo en 2017, se completaron 235 Ofertas Iniciales de Monedas  (ICO), que recaudaron un total de $ 3.7 mil millones de dólares, y 2018 se perfila como el año de las ICO. Las ICO son una forma de que las start-up en blockchain obtengan fondos para sus proyectos. En lugar de ofrecer acciones de una compañía a sus inversores, ofrecen una cierta cantidad de criptomonedas. Algunas compañías que se beneficiarán de la afluencia de fondos a ICO incluyen a Victory Square Technologies, Inc. (CSE: VST) (OTC: VSQTF) (FWB: 6F6) (perfil VSQTF), Eastman Kodak Company (NYSE: KODK), Helios , Matheson Analytics (NASDAQ: HMNY), Glance Technologies (CSE: GET) y Social Reality, Inc. (NASDAQ: SRAX).

    En el 2017 hubo varias historias de éxito de ICOs. El más notable es Filecoin, un proyecto de red de almacenamiento de datos blockchain, que recaudó $ 200 millones en solo 60 minutos a mediados de agosto. El ICO llamado Status recaudó $ 100 millones en solo 24 horas, y en seis meses le generó a sus inversores un retorno del 1,521%.
    Cobinhood (COB), una plataforma de intercambio de criptomonedas con tarifa cero, acaba de cerrar su ICO que recaudó más de $ 13 millones.

    Hay buenas razones para creer que 2018 podría ser un año fuerte para las ICO. En 2017, las ICO no estaban reguladas, pero parece que esta situación va a cambiar  d2urante el 2018. Gibraltar Blockchain Exchange (GBX) anunció sus planes para lanzar su propio ICO llamado ‘rock token’ (RKT) en febrero de 2018, y ya ha vendido $ 21 millones en su preventa. GBX planea utilizar esos fondos para desarrollar la primera plataforma de venta de tokens con licencia y regulada del mundo.
    Este desarrollo agregará un nivel de legitimidad que la industria del ICO necesita urgentemente para atraer a los principales y tradicionales inversionistas que siguen siendo escépticos con respecto a las ICO.

    En un mercado de ICO no regulado, la selección de un ICO para invertir ha demostrado ser extremadamente difícil. Se estima que hay 30 ICO diferentes que cierran cada mes, cada una con sus propias complejidades. Desafortunadamente, ha habido algunas compañías que se han escudado en «la falta de regulación», simplemente tomando los fondos recaudados y funcionando sin iniciar el proyecto. Con o sin regulación son estafadores igual, pero esto es difícil de comprender para mucha gente nueva en la industria.
    Los inversores, hasta ahora, se han enfrentado entonces al desafío de averiguar qué proyectos de recaudación de fondos son reales y proporcionarán beneficios positivos.

    Para evitar la incertidumbre de elegir ICO específicas, los inversores están comenzando a buscar compañías que hayan establecido carteras de fuertes inversiones de ICO. Una de esas compañías, Victory Square Technologies Inc. (CSE: VST) (OTC: VSQTF) (FWB: 6F6), invierte en activos relacionados con criptomonedas, incluidas ICO, criptomonedas y startups en Blockchain. Ubicada en Vancouver, Columbia Británica, Canadá, Victory Square invierte, incuba y asesora en el desarrollo de empresas Blockchain y tiene un sólido historial de búsqueda e inversión en ICO de alto rendimiento.
    Victory Square fue invitada recientemente a participar en una exclusiva ronda de contribuyentes tempranos para Bluzelle, un servicio de base de datos descentralizado donde los usuarios tienen la capacidad de alquilar espacio de almacenamiento en la computadora a cambio de un token.

    En total, Victory Square ha investigado e invertido en 12 criptomonedas e ICO convencionales, y posee una cartera de monedas más pequeñas. Hasta la fecha, Victory Square ha invertido casi $ 2 millones en ICOs y criptomonedas, con su mayor enfoque en cuatro ICO específicas. Neuromation vendió sus 60 millones de Neurotoken (NTK) después de solo 8 horas de una venta pública hace unos días, recaudando $ 50 millones. Como se mencionó anteriormente, Bluzelle posiblemente sea el ICO más prometedor en 2018 y Victory Square ha anunciado que comprará una asignación de $ 500,000 de tokens Bluzelle (BLZ) con un bono adicional del 25% otorgado a los primeros contribuyentes. Victory Square también contribuyó con $ 150,000 al token RKT de Gibraltar Blockchain Exchange.
    Victory Square ha generado un retorno de la inversión (ROI) positivo en todas las monedas en las que ha invertido, con un ROI total de la cartera de tokens de más del 1000%.

    La estrategia de Victory Square de identificar atractivas inversiones en ICO y criptomonedas,  depende en gran medida de la creación de asociaciones dentro de la industria de criptomonedas. Un gran paso para incluir a las ICO en el portafolio de Victory Square fue su aceptación en el Blockchain Investors Consortium o BIC.
    Actualmente, el BIC cuenta con 120 miembros que trabajan en conjunto para compartir el «due diligence» y las oportunidades de inversión en las empresas blockchain más prometedoras.

    El BIC comenzó después de que el fundador, Mike Costache, investigó más de 200 ICO y eligió 25 de las oportunidades más prometedoras para invertir y asesorar.
    Para convertirse en miembro de BIC, las empresas y las personas deben tener activos digitales por valor de al menos $ 3 millones y deben invertir al menos $ 1 millón en ICO o en criptomonedas comercializadas activamente.

    Victory Square también aceptó patrocinar un premio de inversión de $ 100,000 en la conferencia d10e, una conferencia de descentralización con un enfoque en Blockchain y otras tecnologías disruptivas, como las ICO. Un máximo de 20 compañías competirán en una serie de pitch (presentaciones de propuestas), debiendo estas ICO ser los competidores que buscan atraer la atención de los jueces de d10e. De las 20 compañías participantes, tres serán seleccionadas como ganadoras. El pozo de premios se dividirá por igual entre los ganadores ya sea como una inversión de capital o como una asignación simbólica. Los jueces de la conferencia incluyen una gama de inversores y otros líderes en los espacios blockchain y crypto. La aceptación de Victory Square en el BIC y la subsiguiente participación del patrocinio en d10e son ejemplos de su estrategia de trabajo en red dentro de la comunidad de ICO para construir conexiones que lo ayuden a identificar e invertir en las historias de éxito de las ICO.

    ICO de algunas empresas notables

    Eastman Kodak Company (NYSE: KODK) es una compañía de tecnología estadounidense históricamente conocida por su fortaleza en fotografía pre-digital, pero este mes (enero de 2018) vio una corrida de dos días en su precio de acciones ordinarias después de anunciar planes para lanzar lo último en «la principal iniciativa blockchain» en asociación con Wenn Digital. La iniciativa utilizará el blockchain de Ethereum para garantizar los derechos de imagen de los fotógrafos al registrar su trabajo y luego buscar el uso de sus imágenes para asegurar el pago. El anuncio se combinó con una declaración de que Kodak y Wenn emitirán una criptomoneda basada en Ethereum llamada Kodak Coins, o KodakCoin, que se utilizará para ayudar a los fotógrafos a recibir el pago por su trabajo. KodakCoin se lanzará a través de un ICO, a partir del 31 de enero de 2018. Durante su preventa, KodakCoin recaudó $ 2 millones.
    Kodak también dijo que instalará equipos de minería de bitcoin en su sede en Nueva York que llevará la marca Kodak KashMiner.

    Helios y Matheson Analytics (NASDAQ: HMNY) es un proveedor de servicios y soluciones de tecnología de la información que se hizo noticia el año pasado cuando adquirió la licencia para una tecnología de reconocimiento facial para detener el crimen y luego adquirió una participación mayoritaria en la compañía de suscripción de películas MoviePass, Inc. Inversores tomaron nota cuando MoviePass anunció este mes (enero de 2018) que ha pasado meses explorando la posibilidad de una ICO impulsada en Blockchain. El CEO de Helios and Matheson Analytics, Ted Farnsworth, dijo que la compañía tiene en marcha su propio esfuerzo de análisis de Blockchain.
    La compañía, que recientemente alcanzó el hito de 1.5 millones de clientes, se enfoca en big data, inteligencia artificial, inteligencia de negocios,  social listening y tecnología centrada en el consumidor.

    Glance Technologies (CSE: GET) es otra empresa que espera beneficiarse al adaptar la tecnología blockchain a sus operaciones existentes. La firma opera Glance Pay, un sistema de pago diseñado para permitir a los usuarios de teléfonos inteligentes elegir dónde quieren comer, pedir productos y servicios, enviar pagos, acceder a recibos, ganar recompensas e interactuar con comerciantes. En noviembre de 2017, Glance nombró a Dinis Guarda en su consejo asesor. Guarda, clasificada como la quinta persona más influyente en blockchain en el mundo por Right Relevance, trabajará para asegurar que los equipos de Glance desarrollen la tecnología para un posible ICO para una criptomoneda basada en recompensas que se integrará en Glance Pay. Glance también anunció recientemente que su parcialmente subsidiada Cannapay Financial, Inc. ha firmado un acuerdo con Cannabis Big Data Holdings, Inc. que ayudará mediante la recopilación de datos, a proporcionar información y  funcionalidad de las transacciones en criptomonedas para los minoristas y productores de cannabis que utilizan la tecnología Blockchain.
    Glance también anunció en diciembre de 2017 que había completado la compra de la solución de criptomoneda y blockchain de impacto Block de Ztudium Inc, que tiene la intención de integrar en la plataforma de pago móvil Glance Pay.

    Social Reality (NASDAQ: SRAX) está utilizando su modelo comercial actual como plataforma de marketing digital y gestión de datos para posicionarse como la primera empresa pública que ofrece la entrega de un sistema transparente de gestión y distribución de datos a través de una plataforma segura en Blockchain. La Plataforma BIG de la compañía utilizará una estructura de código abierto y recompensas simbólicas, lo que permitirá a los consumidores reclamar sus datos y recibir una compensación cuando se compren esos datos, premiándolos con un token digital. BIGtoken se lanzará como un ICO, con preventa y venta de los tokens que comenzarán en enero de 2018. La noticias de que lanzarían su propia ICO, le gneróa a Social Reality, un pico de más del 70 por ciento en sus acciones, cerrando a $ 4.90 el día en que se anunció el ICO en octubre.
    La acción ha ido bien desde entonces y actualmente se cotiza a $ 5.90 el 12 de enero de 2018.

    Con más de $ 3,700 millones de dólares invertidos en ICO en 2017, y los recientes desarrollos en Gibraltar para crear un entorno regulado para que prosperen las ICOs, hay buenas razones para creer que 2018 será el año en que las mismas atraerán el interés de los principales inversores.
    Las empresas mencionadas anteriormente se encuentran en una posición sólida para beneficiarse de este mayor interés de los inversores.