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Categoría: Consulting GCC

  • Crystal, la herramienta desarrollada por Bitfury para analizar y ver la procedencia de los Bitcoin

    Una de las principales acusaciones al Bitcoin y las criptomonedas, para personas que no tienen conocimientos, es que se utilizan para el blanqueo de capitales y el tráfico de drogas y de personas, algo completamente falso. Bitfury, un grupo que data del 2011, para el minado de Bitcoin, se ha convertido además, en un grupo de investigación multinacional de la red blockchain, para la inspección de la cadena de bloques, mediante una nueva herramienta que se denomina Crystal y que busca perseguir actividades ilícitas.

    Crystal se ha diseñado, teniendo en cuenta dos tipos de usos. El primero es que las fuerzas de orden público puedan seguir las transacciones de la red Bitcoin, siempre que tengan relación con actividades ilícitas. Bitcoin se suele utilizar para cobrar en ataques Ransomware, donde el usuario debe de pagar una determinada cantidad para recuperar el control de su equipo. El más conocido es WannaCry, que ha logrado recaudar casi 25 millones de dólares en Bitcoin.

    Los creadores de WannaCry, pese a la gran cantidad de daños que han causado, han cometido errores y una gran cantidad de dinero se ha perdido. El equipo que ha desarrollado Crystal asegura que se habría podido rastrear el origen del ataque en apenas tres horas y podría haber permitido a las autoridades bloquear determinados retiros a wallets sospechosas, prácticamente en tiempo real.

    El segundo uso de esta herramienta es como medida de cumplimiento y una herramienta de gestión de riesgo en instituciones financieras. Para el estudio, se ha utilizado una firma de capital de riesgo basado en el Bitcoin que se centra en el sector financiero. El objetivo de esta herramienta es demostrar el cumplimiento de las normas contra la violación de las sanciones internacionales, el financiamiento del terrorismo y el lavado de dinero.

    Se emiten informes transparentes del origen de los fondos y el destino de los mismos y permite a las entidades demostrar que no se han incumplido leyes, permitiendo evitar acciones legales contra el fondo de capital riesgo y sus participantes. Crystal también quiere auditar el minado de criptomonedas, para garantizar que no sean sistemas Ponzi y controlar la corrupción de los funcionarios públicos.

    Crystal es parte de los esfuerzos continuados por Bitfury Group, para eliminar el anonimato en la blockchain. A principios de año ya anunciaron que habían avanzado en un método para agrupar wallets relacionadas. Publicaron un whitepaper muy detallado, al respecto de los hallazgos y revelando un modelo de probabilidades que determina la relación de las transacciones y luego la prueba con datos externos a la blockchain, para identificar direcciones asociadas a juegos de azar, pool de minado y otras transacciones.

    Fuente: CCN 

  • Luego de 15 años como el procesador de pagos principal de eBay, Paypal es desplazado.

    Una de las asociaciones con más historia de la industria tecnológica está llegando a su fin.

    eBay anunció que dejará de funcionar con PayPal como su servicio de pagos de back-end en 2020 y comenzará a trasladar un pequeño porcentaje de su volumen de pagos a un nuevo socio más adelante este año.

    En lugar de PayPal, eBay ha firmado un contrato a largo plazo con Adyen, una compañía de pagos con sede en Ámsterdam que se fundó en 2006 y ha contado entre sus clientes a compañías globales como Uber, Netflix y Spotify. El negocio de Adyen se centra únicamente en proporcionar servicios de pagos de respaldo, como el procesamiento de tarjetas de crédito, a las empresas, por lo que no se verá ningún botón de pago de Adyen en eBay. Pero Adyen se convertirá en el principal procesador de pagos para sitios de eBay en todo el mundo.

    Después de que el acuerdo eBay-PayPal existente finalice en 2020, PayPal seguirá siendo una opción de pago para los compradores en eBay, pero no se destacará antes de las opciones de tarjeta de crédito y débito como sucede en la actualidad. PayPal dejará de procesar pagos con tarjeta para eBay en ese momento.

    En eBay, el movimiento se anuncia como una forma de tener más control sobre la experiencia de pago crítica que tienen otros destinos gigantes de compras en línea como Amazon y Alibaba, y ofrecen más opciones de pago a los compradores de eBay. Adyen admite más de 200 métodos de pago en todo el mundo, dijo eBay en una publicación del blog que anunciaba las noticias.

    También se espera que la medida agregue $ 2 mil millones de ingresos al negocio de eBay, porque la compañía comenzará a cobrar a los vendedores de eBay por el servicio de pagos; hoy, PayPal es quien lo hace.

    Dicho eso, «la mayoría de los vendedores pueden esperar que sus costos de procesamiento de pagos se reduzcan después de la transición al modelo de pagos intermediados de eBay», dijo eBay en su anuncio.

    Para Adyen, el acuerdo con eBay es una gran ganancia para una empresa de su tamaño; Adyen registró ingresos netos de $ 178 millones en 2016 en comparación con casi $ 11 mil millones, para PayPal.

    Uno supondría, entonces, que hay muchas posibilidades de que eBay asuma una participación accionaria en Adyen junto con el acuerdo comercial, de modo que pueda beneficiarse del alza que esto creará. Por ahora, la compañía no dice si ese es el caso. Es justo preguntarse si Adyen tuvo que hacer concesiones financieras para ganar el negocio de una plataforma del tamaño de eBay. Se espera que Adyen solicite una IPO ( initial public offering, la primera vez que una compañía sale a la oferta pública) este año.

    PayPal se convirtió en el principal proveedor de pagos de eBay en 2003, pocos meses después de que eBay adquirió la compañía en un acuerdo valuado en $ 1.5 mil millones. Las dos compañías se dividieron en compañías públicas separadas en julio de 2015 y suscribieron un acuerdo operativo de cinco años para mantener una relación cercana hasta mediados de 2020.

    Alrededor del momento en que las compañías anunciaron los planes para la división en 2014, eBay representó más del 30 por ciento de los ingresos de PayPal y más del 50 por ciento de sus ganancias, dijo la compañía combinada en ese momento.

    PayPal ha tratado de diversificar su negocio ya que las compañías se separaron, pero no revela cuánto negocio proviene de eBay. Hoy, PayPal vale $ 102 mil millones; eBay está valorado en $ 42 mil millones.

    Pero si esa noticia no aparenta ser buena para Paypal, también otra buena se les da al mismo tiempo.

    Bank of America Merrill Lynch se asoció con PayPal para permitir que los clientes comerciales realicen pagos transfronterizos en moneda local con solo un identificador de correo electrónico. Los pagos, que se inician a través del producto BofA Merrill’s Global Digital Disbursements, se pueden realizar desde los EE. UU. a los titulares de cuentas de PayPal en México, Francia, Alemania, Italia, el Reino Unido y Filipinas.

    Hubert Jolly, jefe global de financiamiento y canales para Global Transaction Services (GTS) en BofA Merrill, dice: «El acuerdo ayudará a nuestros clientes a acceder al crecimiento en el uso de billeteras digitales, que en muchas partes del mundo son el método preferido de pago.»

    Una alternativa a los pagos tradicionales por wire, ACH o cheque, Jolly dice que el servicio tiene una multitud de aplicaciones, desde firmas que pagan a sus trabajadores de la economía de gig,  a universidades que desembolsan estipendios o préstamos a los estudiantes.

    El nuevo servicio es el resultado de una colaboración en agosto de 2017 que permitió a los clientes minoristas de Bank of America realizar transacciones con PayPal en las tiendas y vincular sin problemas sus tarjetas de crédito y débito a sus cuentas de PayPal.

    Una de cal y otra de arena para Paypal, aunque las acciones de PayPal cayeron hasta un 12 por ciento en las noticias en las operaciones posteriores al anuncio al mercado de la terminación del acuerdo con eBay, asi que por ahora serían más de cal que de arena inofensiva las novedades.

  • Cómo la regulación está limitando el rendimiento de los bancos asiáticos: Encuesta

    Administrar la carga del cumplimiento se aleja de los objetivos del «core» de los bancos. Mantener contentos a los exigentes clientes del tesoro requiere una atención completa, pero eso es cada vez más difícil, como revela la encuesta exclusiva de Corporate Treasurer, en asociación con Broadridge Financial Solutions.

    Las instituciones financieras con sede en Asia están luchando para hacer frente a las crecientes demandas regulatorias y esto está teniendo un impacto negativo en su capacidad para gestionar las necesidades de los clientes, según una nueva investigación sobre el estado tecnológico de las divisiones de banca transaccional de Asia.

    Las implicaciones de esta tendencia se pusieron al descubierto en la encuesta realizada conjuntamente por CorporateTreasurer y Broadridge Financial Solutions, una empresa de fintech global y cuya conclusión es que si los bancos no se pueden adaptar al cambio en Asia, perderán negocios.

    Sin embargo, todo está lejos de perderse. Los bancos tienen la oportunidad de capitalizar una gran cantidad de nuevas soluciones tecnológicas disponibles que pueden hacer que los procesos sean más eficientes y transparentes, y abordar los desafíos clave identificados en esta encuesta. Y esto vale tanto para los bancos asiáticos como para los panameños.

    Los ejecutivos requieren tiempo y libertad para enfocarse en aquello en lo que son buenos: administrar los dineros y pagos de manera efectiva. A medida que el cumplimiento regulatorio absorbe cada vez más el esfuerzo intelectual, es cada vez más importante saber cómo garantizar que el «frente» de la empresa esté funcionando de manera óptima.

    Las preocupaciones destacadas descubiertas en la encuesta incluyen:

    • El costo significativo que implica cumplir con los pesados controles del regulador y las autoridades.
    • Cumplir con los requisitos de los clientes y ser obediente al mismo tiempo, manteniendo el costo tan bajo como sea posible.
    • Las preocupaciones regulatorias limitan al front office en proporcionar flexibilidad para solucionarle molestias a los clientes.
    •  Hallar soluciones diferenciadas para los clientes dirigiendo el cambio al negocio y modelos operativos  mientras se mantiene la agilidad regulatoria

    Este último punto es quizás el más preocupante para la industria y en el que concluye la investigación:

    Miedo a la irrupción

    Algunas observaciones adicionales de los encuestados también indican que los bancos están preocupados por sus habilidades para brindar servicios que están diseñados para su clientes corporativos. Junto a esta ansiedad también existe la sensacion de que los bancos están siendo irrumpidos en cada flanco posible por nuevas empresas tecnológicas de  prestación de servicios  bancarios más ágiles y modernos.

    Están preocupados acerca de cómo pueden adaptarse de manera oportuna y en forma rentable.
    Estas reflexiones reflejan lo que los encuestados tenían que decir:
    • El mayor desafío al que se enfrenta la industria es FinTech (tecnología financiera).
    • Demasiados bancos que sólo ofrecen soluciones estandarizadas, en lugar de poner el esfuerzo para personalizarlas de acuerdo al perfil del cliente.

    En definitiva, la excesiva regulación los pone en la disyuntiva de dejar contentas a las autoridades o dejar contentos a los clientes mientras las Fintech  los amenzan en cada rincón del banco. Demasiados frentes que atender.

    El informe completo de la encuesta puede leerse aquí.

  • Más firmas anuncian inversiones después de los recortes de impuestos americanos

    Un mes después de que EE. UU. recortara su tasa impositiva corporativa al 21 por ciento, 287 compañías anunciaron alzas salariales o planes para expandir sus inversiones en los EE. UU., según Americans for Tax Reform.

    Entre los anuncios que salieron a la luz en los últimos días fueron los de The Home Depot, Starbucks, FedEx y Exxon Mobil.

    The Home Depot ha anunciado planes para proporcionar una nueva bonificación a sus empleados por hora de hasta USD1,000 por única vez y debido a la reforma tributaria. «Esta inversión incremental en nuestros asociados fue posible gracias al nuevo proyecto de ley de reforma tributaria«, dijo el presidente y gerente general, Craig Menear, en una declaración el 25 de enero. Aunque la compañía estima un gasto adicional de aproximadamente 150 millones de dólares para el cuarto trimestre del año fiscal 2017, principalmente relacionado con los impuestos sobre las ganancias extraterritoriales no remitidas, actualmente estima que el impacto neto de la reforma fiscal en su provisión fiscal de 2018 y los impuestos en efectivo pagados será beneficioso .

    Starbucks anunció el 24 de enero una serie de beneficios para los empleados, incluyendo un aumento salarial para todos los empleados por hora y asalariados de EE. UU. y un nuevo beneficio familiar por empleado y familia, junto con el compromiso de crear más de 8,000 nuevos empleos minoristas y 500 trabajos en manufactura en 2018. «Estas ofertas totalizarán más de USD250m para más de 150,000 empleados y se aceleran por los recientes cambios en la ley tributaria de EE. UU.», dijo la compañía el 24 de enero.

    FedEx confirmó sus planes para invertir USD3.2bn, compuesto por aumentos salariales, bonificaciones, mayores asignaciones de fondos de pensiones e inversión de capital ampliado en los EE. UU. como resultado directo de la Ley de recortes y empleos fiscales. Específicamente, USD200m se asignarán para aumentar la compensación de los empleados, se hará una contribución voluntaria de USD1.5bn al plan de pensiones de FedEx, y USD1.5bn se invertirán en el centro de Indianápolis de FedEx Express. «FedEx cree que la Ley de reducción de impuestos y empleos probablemente aumentará el PIB y la inversión en los EE. UU.», dijo la compañía en un comunicado de prensa del 26 de enero.

    Más recientemente, Exxon Mobil anunció el 30 de enero planes para invertir más de USD2bn en la expansión de terminales , transporte y la producción triple en la cuenca Pérmica (un yacimiento petrolífero estadounidense ubicado en Texas y Nuevo México) para el 2025. «Cambios recientes en la tasa impositiva corporativa de Estados Unidos crea un entorno para mayores inversiones futuras de capital «, dijo la compañía.

    El presidente de House Ways and Means, Kevin Brady  comentó la semana pasada que las cifras de crecimiento económico para el cuarto trimestre también parecen prometedoras, y se espera que las reformas impositivas impulsen la economía durante el próximo año.

    «Con un nuevo código impositivo creado para el crecimiento, confío en que nuestra economía continuará mejorando«, dijo en un comunicado el 26 de enero. «2018 ya ha tenido un comienzo prometedor. Todos los días, las empresas estadounidenses grandes y pequeñas anuncian planes para contratar a más trabajadores, aumentar los cheques e invertir en nuestras comunidades«.

    Las últimas cifras de la Oficina de Análisis Económico (BEA en inglés) estiman que el PIB real aumentó a una tasa anual del 2.6 por ciento en el cuarto trimestre de 2017 y un 2.3 por ciento durante todo el año.

  • Carrefour revoluciona el retail con el proyecto 2022, apostando al e-commerce y observando a Amazon.

    El Grupo Carrefour ha fijado un ambicioso proceso de transformación digital con el objetivo de convertirse en el líder mundial del sector de gran consumidor. “Carrefour 2022”, nombre con el que se ha apodado al plan de 5 años que llevará a cabo la cadena, será una inversión de2.800 millones de euros que, en asociación con el gigante chino de telecomunicaciones Tencent, buscará adecuarse la compañía al entorno omnicanal (integración de todos los canales que posee el supermercado) en el que se halla el cliente.

    A través de un comunicado oficial, Grupo Carrefour indicó que el plan de reestructuración se basará en 4 pilares fundamentales: implementar una organización simplificada y fácil de replicar, que busque la productividad y la competitividad, una revisión de la oferta de productos que existe actualmente en Carrefour, y bajo un entorno omnichannel.

    En este sentido, Carrefour se ha asociado con Tencent para desarrollar una estructura multiformato y omnicanal con la apertura de 2.000 ‘convenience stores’ –establecimientos de menos de 500 m²-  repartidos en las principales ciudades donde opera la cadena, lanzar una plataforma ecommerce para toda Francia en 2018 (Carrefour.fr), y además potenciar el formato “Cash & Carry” con el desarrollo de Promocash en Francia, 20 nuevos locales Atacadão en Brasil, y la conversión de 16 hipermercados a Carrefour Maxi en Argentina. El objetivo, alcanzar una facturación de 5.000 millones de euros a través del canal online en 2022.

    Otro aspecto a destacar en el proceso de transformación de Carrefour es la inversión en productos con la marca Carrefour, especialmente orgánicos, para generar unas  ventas de 5.000 millones de euros en dicha categoría y un tercio de la facturación total de la compañía en productos de la marca para 2022.

    Una organización basada en la simplicidad

    Con el fin de mejorar la eficiencia operativa de los equipos y aumentar la capacidad de respuesta, Carrefour está racionalizando su sede en todos sus países.

    En la región de Ile-de-Franca la sede se reagrupará, lo que implica el cierre de la sede corporativa en Boulogne y construir una nueva sede de 30.000 m2 en el departamento de Essonne. Se ofrecerá un plan de despido estrictamente voluntario a 2.400 empleados en la oficina central en Francia, de un total de 10.500 empleados.

    «Carrefour 2022» busca, según la compañía, adoptar una organización personalizada que se centre en el cliente, para reflejar mejor sus necesidades y expectativas. Para ello aprovecharán la experiencia de startups y el poder de los líderes del sector, como el acuerdo firmado con Fnac Darty dentro de la electrónica de consumo, y la asociación con Showroomprivé para ventas en ecommerce.

    A su vez, el Grupo habló sobre la potencial adquisición de una parte de Carrefour China por Tencent y Yonghui, minorista especializado en alimentos frescos y formatos pequeños en China,  que desde Carrefour lo valoran como una oportunidad de allanar el camino para grandes oportunidades de Carrefour en el mercado chino, especialmente dentro del ecommerce de alimentación.

    «Tengo una gran ambición para Carrefour: convertirnos en el líder del sector de gran consumo ofreciendo a nuestros clientes, todos los días y en todas partes, alimentos fiables y de calidad a un precio razonable. Para hacer esto, y regresar a una dinámica de conquista, debemos renovar nuestro modelo simplificando nuestra organización, abriéndonos a nuevos partnerships, mejorando nuestra eficiencia operativa, invirtiendo en startups, construyendo un modelo omnichannel eficiente, y desarrollando nuestra oferta de productos frescos y orgánicos, especialmente bajo la marca Carrefour. Este es el significado del plan de transformación «Carrefour 2022» que estamos presentando, y que el Grupo y sus empleados implementarán con ambición y determinación», declaró Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour.

    Los puntos claves de la reestructuración, que muchos analistas lo ven como una «lavada de cara y posicionamiento» ante una oferta de compra desde Amazon o prepararse para darle pelea, en cualquiera de los casos, Amazon es parte el detonante de tan agresivo Plan; estos puntos son:

    DESPIDOS

    Carrefour habla de 2.400 salidas en sus oficinas centrales de Francia, de un equipo de 10.500. Serían salidas voluntarias, para las que se ofrecerá un plan incentivado.

    VENTA Y CIERRE DE TIENDAS

    La compra en 2014 de más de 800 tiendas Dia en Francia no le ha salido a Carrefour todo lo bien que pretendía. La empresa ha anunciado la venta de casi 300 y en el caso de no haber comprador, se procederá a su cierre.

    HIPERMERCADOS

    Habrá inversión para aumentar su atractivo y para que sus híper adapten su oferta a la ubicación donde se encuentren. Eso sí, reducirá en 100.000 metros cuadrados la superficie de sus hipermercados en Francia.

    CONVENIENCIA

    En los próximos cinco años se abrirán al menos 2.000 nuevas tiendas, con presencia creciente en las principales ciudades europeas.

    ECOMMERCE

    Carrefour ha anunciado medidas (2.800 millones de euros en inversión hasta 2020) para mejorar su comercio electrónico. En Francia busca tener una cuota de mercado de al menos el 20% en el ecommerce alimentario. Se llegará más lejos, las entregas serán más rápidas, se mejorará el servicio Drive y el Click & Collect y en cada país todo el mundo digital de Carrefour se concentrará en un solo portal web.

     ASOCIACIONES

    Carrefour ha decidido apostar definitivamente por las asociaciones con otras empresas para aprovechar sinergías y crear una oferta más atractiva para los clientes. Ahí está el acuerdo con Fnac Party o el más reciente de Showroomprivé.

    CHINA

    Carrefour ha anunciado un acuerdo en el referente tecnológico Tencent y con el minorista especializado en frescos Yonghui, los cuales entrarán en el capital de Carrefour China. Busca así tocar dos puntos clave: mejorar su comercio electrónico en el mercado chino y aumentar las ventas en frutas, verduras, pescado y carne.

    MARCA BLANCA

    Es quizá uno de los anuncios más sorprendentes. Carrefour, uno de los retailers más amantes de las marcas y siempre mirado con buen ojo por las grandes firmas, potenciará su MDD para que logre un tercio de sus ventas en los próximos cinco años. Cambio de política que, seguro, tendrá consecuencia para muchos fabricantes.

    FRESCOS

    Primero en Francia, la idea es triplicar sus ventas en frescos en 2022 y lograr un millón de nuevos consumidores. La inversión para aumentar la variedad y la calidad de los mismos será muy importante para extender el modelo más tarde a otros países.

    ECOLÓGICOS

    Carrefour busca ventas de 5 billones de euros en ecológicos en 2022. Entre otras medidas, financiará a agricultores para facilitar su cambio a la agricultura bio y se potenciará la presencia de estos productos.

    Las razones por las que Amazon estaría interesado en Carrefour:

    En 2017 Amazon realizó una adquisición que habla claro sobre sus intenciones de presente y de futuro: compró Whole Foods y puso en alerta a todo el retail tradicional. Que el gigante online se hiciera con una cadena de supermercados muy popular en Estados Unidos, especializada en frescos y en productos ecológicos,  no deja de ser un movimiento clave que próximamente podría tener su eco europeo.

    ¿Podría Amazon comprar una cadena de distribución en Europa? ¿Cuál sería? ¿Qué le interesa realmente del retail offline? Amazon podría hacer una adquisición similar a la de Whole Foods en suelo europeo porque es la mejor manera de aprender sobre el negocio alimentario del viejo continente y profundizar en la marca blanca (una de las sorpresas del Plan de Carrefour anunciado) y porque en el retail actual el mundo online y el offline necesitan ir de la mano, algo de lo que Amazon se ha dado cuenta en los últimos tiempos.

    El plan completo puede leerse aquí.

     

  • Los números de Panamá. I.

    El período analizado en cifras es el correspondiente a la Administración del Presidente Varela de Panamá. Se presentan los números más importantes y se explican en forma sencilla para que cualquier lego pueda leerlos y analizarlos. La interpretación queda a conveniencia de cada uno; se intentó mostrar los indicadores más sensibles y conocidos por todos para que se puedan evaluar los problemas más importantes que ha enfrentado la Administración Varela heredando un gasto público desenfrenado de la Administración Martinelli y  la presión internacional post Panama Papers; por lo mismo se detallan indicadores como el Registro Público, cuya actividad está íntimamente ligada al sector servicios, uno de los más afectados. Un ejemplo podría ser observar el comportamiento de las Sociedades Anónimas vs Fideicomisos: una explicación posible es que los fideicomisos podrían en la práctica suplantar de alguna forma lo que anteriormente cumplía la S.A.

    También hacer esta selección de indicadores es al sólo efecto de encontrar alguna explicación posible al efecto conocido en la calle como «estaremos creciendo, pero la realidad es que se siente el efecto contrario». Una aclaración importante es que a pesar de que puede ser discutible la elección de ciertas actividades para mostrar (Canal, ZLC, Construcción, Puertos estarán en otras series) , ello no implica que los números finales MACRO del país no sean exactamente los mismos números oficiales del gobierno; de hecho, se toman los datos oficiales de distintas instituciones gubernamentales para la elaboración de los gráficos que ilustran esta presentación. Esta es la primera de una serie de indicadores que iremos presentando y actualizando hasta el comienzo del año electoral para anticipar los números con los que lidiará el próximo gobierno, pero también para analizar si los candidatos estarán haciendo promesas que  sólo se harán en el aire o que luego no puedan cumplir.

    COMPORTAMIENTO MACRO I (PIB – Deuda Pública)

     1.- Producto Interno Bruto 2014/17

    Si bien en términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en aumento para el 2016 (-0.2%) y 2017 (-0.6%), la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a una fuerte caída en el 2015 (-31.2%) seguido de un leve repunte en el 2016 (+2.0%) y una caída moderada en el 2017 (-6.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Esto quiere decir que existe una desaceleración en donde año tras año se crece menos.

    1. – PIB por Habitante.

    Ocurre un fenómeno semejante al anterior debido a que la tasa de crecimiento de la población se mantiene prácticamente constante en un +1.6%Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Deuda del Sector Público 2014/17

    En términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en el 2016 (-4.1%) y una aceleración en el 2017 (+1.4%). En cuanto a la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a la reducción evidenciada en el 2015 (-21.9%) y 2016 (-30.7%), aunque en el 2017 se presenta una subida (+28.4%)Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    1. a – Deuda del Sector Público por Habitante

    Ocurre un fenómeno semejante al anteriorElaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC 

    3.- Relación Deuda del Sector Público Vs Producto Interno Bruto 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que determina una brecha creciente favorable. Aunque en términos de variación diferencial, ambas mantienen una tendencia a la baja, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que crea una situación desfavorable, dado que año tras año la diferencia de crecimiento del PIB es menor frente a un diferencial mayor en la Deuda.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO II (Ingreso – Gasto)

    1.- Ingresos Corrientes Percibidos por el Gobierno Central 2014/17

    El valor absoluto muestra una tendencia creciente prácticamente constante con una desaceleración del -1.0% en el año 2017, hecho que se evidencia en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que cayó en -7.7% en este último año. Esto quiere decir que el valor diferencial del 2017 disminuyó en B/.37 millones respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Gastos Efectuados por el Gobierno Central 2014/17

    Considerando el valor absoluto se observa una tendencia creciente, la cual se aceleró en el 2015 por un +11.2% de aumento, que fue controlado en el 2016 con un aumento más moderado de +6.3%, subiendo nuevamente en el 2017 en un +6.8%. Este comportamiento también se refleja en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que aumentó un +13.8% en el 2017, ascendiendo en B/.93 millones su valor diferencial con respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    3.- Relación Ingresos Corrientes Vs Deuda 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del Gasto, lo que determina una brecha creciente desfavorable. Este comportamiento se repite en forma acentuada al calcular la variación diferencial, determinando en términos generales que la tendencia del valor diferencial año tras año aumenta para Gasto, mientras que disminuye para los ingresos, determinando una situación altamente preocupante de continuar manteniéndose.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO III (PEA)

    1.- Población Económicamente Activa – Ocupada 2014/17

    El valor absoluto presenta una tendencia creciente durante el periodo 2014 al 2016, quedando estancada en el año 2017 con un crecimiento prácticamente nulo (+0.4%).  

    En términos de la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) la tendencia es a la baja a pesar de un repunte en el 2015, en el año 2017 sufre una pronunciada caída de -82.0%.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Población Económicamente Activa – Total Vs Desocupada

          Tasa de Desempleo 2014/17

    Considerando que la tasa de desocupación se venía manteniendo medianamente estable, con una media por debajo del 5% desde el 2011 hasta el 2014 (+4.8%), en el año 2015 comienza a evidenciar una tendencia al alza, al llegar al +5.1%, que se continúa manteniendo en forma creciente con un 5.5% y 6.0% para los años 2016 y 2017.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Estos dos indicadores determinan una situación altamente preocupante ya que impacta directamente en un deterioro en el “bolsillo” y por ende en el crecimiento de las personas que conforman la población panameña.

    3.- Población Económicamente Activa Vs Población No Económicamente Activa.

    Si los resultados anteriores (#1 y 2) son preocupantes, la situación se agrava al comparar la PEA con la Población del País, en donde se viene identificando en los últimos años un aumento de la población NO Económicamente Activa y una disminución en la “SI” Económicamente Activa, lo que pone de manifiesto un evidente desasosiego de la población en general frente a la oferta laboral formal. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MICRO DE ALGUNOS INDICADORES ESPECIFICOS 2014/17

    1.- Registro Público

    1. a – Registro de Sociedades Anónimas Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    La cantidad absoluta de sociedades anónimas registradas desde el 2014 presenta una tendencia levemente decreciente, a pasar de un repunte en el 2015 de +29,1%, que fue seguido por dos caídas consecutivas; una de -13.3% en el 2016 y otra de -20.2% en el 2017.

    Al verificar la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia decreciente se acelera vertiginosamente presentando una disminución diferencial en el 2016 (unas 5 mil) seguida de otra en el 2017 (aproximadamente 1,800).

     Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado con el rubro.

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

        1.b – Registro de Sociedades Extranjeras  Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    En este caso el registro se mantiene tanto la cantidad absoluta como la variación deferencial con tendencias de crecimiento sostenido, un tanto más acentuado en las cantidades diferenciales.

    Si bien estos resultados son altamente alentadores y óptimos, su volumen no constituye un elemento de peso en el mercado. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    Este último gráfico de comportamiento se puede catalogar como ideal, digno de tratar de reproducir, ejemplificando lo que es un crecimiento sostenible.

    1. c- Registro de Fideicomisos Inscriptos y Disueltos

    La cantidad absoluta presenta una tendencia sostenida al alza y al igual que la variación diferencial, a pesar de los altibajos sufridos.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. d- Registro de Propiedades Hipotecadas , Traspasos y Creadas

    La cantidad absoluta de propiedades hipotecadas registradas desde el 2014 presenta una tendencia en baja sostenida, teniendo una fuerte disminución en el 2015 (-19.7%) seguida de una leve en el 2016 (-0.7%) y otra pronunciada de -14.4% en el 2017. En cuanto a la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia es altamente decreciente cayendo vertiginosamente la cantidad diferencial en el 2015 (más de 110 mil), con un repunte en el 2016 (unas 33 mil) para volver a caer en el 2017 en aproximadamente 19 mil,

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado dedicado directamente con el rubro y otros relacionados indirectamente como el mercado de la construcción, inmobiliario y bancario. 

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. – Registro Automotor

    Si bien la cantidad absoluta de registro de automotores se mantuvo con una tendencia de leve alza entre el 2014 y 2016, en el año 2017 sufrió una fuerte caída de -38.4%. Al calcular la variación diferencia año tras año, dicha caída fue preanunciada en el 2016 en donde la cantidad diferencial disminuyó en unas 2 mil, para terminar, precipitándose con aproximadamente 5 mil en el 2017.

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado .

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    2.- Tasa de Ocupación Hotelera

    La tasa de ocupación hotelera viene presentando una sostenida tendencia a la baja, producida por una caída de -3,7% en el 2015, seguida de otra más pronunciada de -4.9 en el 2016, para terminar con una mucho más débil en el año 2017 de 0.5%, cerrando con una tasa de ocupación de 46.9%.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    Si bien la cantidad de habitaciones disponibles se viene incrementando en los últimos años, pasando de 30,600 en el 2016 a 31,500 en el 2017, lo que representa un aumento del +2.8%, la ocupación viene disminuyendo, creando una situación preocupante para el sector.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    3.- Activos Promedio Neto del Centro Bancario Internacional CBI

    Si bien el valor absoluto de los activos presenta una tendencia creciente sostenida, al graficar la variación diferencial se pone de manifiesto una fuerte desaceleración, producida por una caída en el valor diferencial en el 2016 (unos 6,000 millones) y 2017 de alrededor de 4,000 millones.Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Superintendencia de Bancos de Panamá

    4.- Volumen Negociado en el Mercado de la Bolsa de Valores

    En términos absolutos el volumen negociado presenta una tendencia constante de leve alza desde el 2014, a pesar que en el 2017 sufrió una caída de -34.1% (unos 2,500 millones) repercutiendo en una desaceleración, que se confirma con la tendencia a la baja de la variación diferencial impulsada por una fuerte caída en el 2017 (-219.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Bolsa de Valores de Panamá

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • La edición digital de la Gaceta Oficial de Argentina se certifica con Blockchain

    Desde el 15 de Julio de 2017 las ediciones electrónicas del Boletín Oficial de la República Argentina (el equivalente a la Gaceta panameña) se certifican mediante la utilización de la Blockchain. Blockchain es el nombre de una base de datos distribuida, en contraposición a encontrarse centralizada por un único dueño, que funciona como un libro para el registro de transacciones.

    De esta forma el Boletín Oficial adoptó un mecanismo adicional para que sus usuarios puedan verificar la autenticidad y obtener prueba de existencia de la edición electrónica.

    El proceso de certificación en Blockchain consiste en generar una transacción mediante una operación de “stamp” definida por el formato estándar de “OpenTimestamps” obteniendo un recibo digital.

    Los recibos digitales permiten verificar las transacciones anteriormente mencionadas a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o desde la web de OpenTimestamp indicando el PDF de la edición y el recibo digital asociado a la edición. Estos archivos están disponibles desde la edición del 15 de Julio de 2017  y pueden consultarse aquí.

    A su vez, el Boletín Oficial cuenta con una aplicación para verificar la Edición Digital de una fecha dada a partir del recibo.

    El proceso se realiza de la siguiente forma: Diariamente, una vez generada la edición electrónica, se genera un “hash” mediante un algoritmo que resume el contenido de la edición en un solo bloque alfanumérico. Este hash es utilizado para generar una transacción en Blockchain mediante la operación de «stamp» definida por el formato estándar de OpenTimestamps. El resultado de esta operación es un Recibo Digital (archivo con extensión ots) que contiene información acerca del hash de la edición en cuestión, un identificador único de la transacción en Blockchain y la fecha y hora en que dicha transacción fue realizada.

    El OTS es una «prueba de existencia»; permite demostrar que un mensaje existía antes de una fecha y hora determinada. Este recibo digital  permite afirmar la existencia de una edición específica del Boletín Oficial, inalterable respecto de la edición original.

    Para verificar una edición del Boletín es necesario contar con el PDF de la edición que se desee verificar y el Recibo Digital generado durante el proceso de certificación (archivo ots). Dichos archivos se encuentran disponibles diariamente aquí. Con ambos archivos, se puede proceder a la verificación a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o en la web de “OpenTimestamps” ingresando como dato el PDF de la edición y como Recibo el archivo ots.

    Cuando se trata de Transparencia, ella es la debida desde los gobiernos hacia los ciudadanos, no en sentido inverso, a pesar de todos los intentos de los organismos internacionales de presionar en ese sentido. Por ello, noticias como ésta, donde la tecnología emergente como Blockchain es aprovechada en beneficio de los ciudadanos y para honrar la transparencia con que deben efectuarse los actos públicos, es una medida y avance muy importante no sólo para Argentina, sino para la región. Podrá argumentarse que quizás el organismo que comienza a utilizar Blockchain no es demasiado relevante comparado con otros cuyos casos de corrupción más conocidos equivalen a varios puntos del PIB. Sin embargo, dar el primer paso es la decisión más importante cuando se trata de gobiernos, cuyos niveles de decisión y toma de ellas demoran meses y hasta años. En este sentido, que ya el Boletin Oficial del estado en su versión digital tenga más de seis meses funcionando en Blockchain es refrescante y una esperanza para los ciudadanos que demandan cada vez más, mayor transparencia y rendición de cuentas.

    Panamá sería beneficiada enormente de adoptar estos procesos para su sistema de Registro Público, piedra angular de la economía de servicios del país.

  • Seis estados más, uno de ellos Panamá, firman el instrumento multilateral BEPS de la OCDE

    Otros seis países han firmado el instrumento multilateral BEPS, lo que les permite enmendar rápidamente sus tratados de doble imposición para incorporar las recomendaciones presentadas por la OCDE como parte de su Plan de Acción en cuanto al tratamiento BEPS (sigla en inglés y referida como erosión de la base fiscal y traslado  de los beneficios) . De acuerdo al Plan formulado por la OCDE, los tres pilares sobre los que descansa son: dotar de coherencia a aquellas normas de Derecho interno que abordan actividades transfronterizas; reforzar las exigencias de actividad sustancial en los actuales estándares internacionales para así establecer la conexión entre los tributos y el lugar de realización de las actividades económicas y de creación de valor y; mejorar la transparencia y seguridad jurídica para empresas y administraciones.

    Barbados, Costa de Marfil, Jamaica, Malasia, Panamá y Túnez firmaron el acuerdo el 24 de enero, con lo que el número total de signatarios asciende a 78. Además, Argelia, Kazajstán, Omán y Swazilandia han dicho que tienen la intención de firmar la Convención y varias otras jurisdicciones están trabajando activamente hacia la firma para junio de 2018, dijo la OCDE.

    Hasta ahora, cuatro jurisdicciones -Austria, la Isla de Man, Jersey y Polonia- han ratificado la Convención, que entrará en vigor tres meses después de que una quinta parte de las jurisdicciones deposite su instrumento de ratificación.

    «La firma de hoy de la convención multilateral es otro paso importante hacia la actualización de las normas tributarias internacionales a través de la rápida implementación del paquete BEPS», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Más allá de salvar a los signatarios de la carga de renegociar miles de tratados tributarios bilateralmente, la convención resulta en más certeza y previsibilidad para las empresas, y un sistema tributario internacional que funciona mejor para el beneficio de nuestros ciudadanos«.

    La Convención, desarrollada a través de negociaciones inclusivas que involucran a más de 100 países y jurisdicciones, tiene como objetivo permitir a los países incorporar rápidamente las enmiendas propuestas en sus tratados tributarios sin tener que renegociar los tratados bilateralmente, un proceso que probablemente tomaría una década.

    Los cambios que se introducirán en los tratados incluyen la introducción de medidas para evitar desajustes híbridos, que permitan a los contribuyentes reclamar de forma inapropiada deducciones dobles por el mismo ingreso o conseguir la doble no imposición. También establece enmiendas para abordar el abuso de los tratados, para solucionar las lagunas en las normas de los establecimientos permanentes y para mejorar la cooperación de los países para resolver las disputas de doble imposición. En cuanto a la resolución de disputas, los países pueden optar por ofrecer un arbitraje vinculante obligatorio. Según la OCDE, 28 jurisdicciones se han comprometido a hacerlo.

    «BEPS está privando a los países de preciados recursos para hacer despegar el crecimiento, abordar los efectos de la crisis económica global y crear más y mejores oportunidades para todos. Pero por encima de esto, BEPS ha erosionado la confianza de los ciudadanos en la imparcialidad del sistema tributario mundial. Las medidas que presentamos hoy representan los cambios más fundamentales en las normas fiscales en casi un siglo: pondrán fin a la doble no imposición y facilitarán una mejor alineación de la fiscalidad con la actividad económica y la creación de valor. Cuando estas medidas sean implementadas en su totalidad, las estrategias de  planificación tributaria inspiradas en BEPS resultarán ineficientes«, había sostenido previamente Angel Gurría,al inicio del lanzamiento del paquete BEPS,  al que ahora adhiere Panamá y le dejará por delante la revisión de la normativa específica con respecto al tratamiento de las empresas multinacionales establecidas en el país, especialmente las instaladas a partir de la ley SEM del 2007.

    ¿Será ésta una de las medidas que Panamá tenía previstas para no ser incluída en las listas negras y que permitieron su rápida salida al siguiente tono gris?

  • La minera Perth de Australia planea lanzar su criptomoneda respaldada por oro

    The Perth Mint es una de las refinerías más grandes de Australia y actualmente está buscando formas de atraer a nuevos clientes para que realicen inversiones en oro, y una de sus estrategias es lanzar su propia criptomoneda respaldada en el metal precioso.

    Con una capacidad de procesamiento de más de 700 toneladas de oro por año, Perth Mint es la refinería de oro más grande de Australia. Sin embargo eso no ha impedido el aumento del traslado de sus  inversores hacia nuevas alternativas como lo son las criptomonedas como el bitcoin.

    Según ABC News, la compañía está en proceso de desarrollar una criptomoneda aún sin nombre respaldada por oro que servirá para comprar y vender cripto-oro en Blockchain. El ambicioso plan, que está sujeto a un acuerdo de confidencialidad, facilitará que los consumidores compren oro físico.Además, también se enfatizó que la compañía estaba interesada en implementar la tecnología blockchain en sus propios procesos.

    Desde su creación, Blockchain se ha utilizado para rastrear transacciones en industrias, desde la agricultura hasta el registro de tierras y la industria de grabación de música. Una posible aplicación podría hacer que toda la cadena de suministro de un lingote de oro pueda ser rastreado desde el sitio de la mina hasta su venta al consumidor, y a su vez, que pueda ser registrado en Blockchain, la cadena de bloques inmutable y transparente.

    La incursión de los refinadores en la criptomoneda y la tecnología blockchain surge un año después de que el Tesoro del Reino Unido anunciara su propia «oferta de oro digitalizada» donde los consumidores podrían comprar, mantener y vender oro instantáneamente sobre Blockchain a través de un token digital llamado Royal Mint Gold (RMG ) La plataforma de comercio de Blockchain fue desarrollada conjuntamente por BitGo, la start-up de bitcoins, lo que facilitó los intercambios de mil millones de dólares en barras de oro reservadas en las bóvedas de la Royal Mint cerca de Cardiff, Gales.

    En última instancia, Perth Mint ve la oportunidad como una plataforma para vender oro. “Ciertamente, tratamos de hacer que sea más y más fácil, dentro de lo razonable, que las personas accedan a los metales preciosos”, fueron las palabras de Richard Hayes CFO de la empresa quién continúo con la frase “Esta sería sólo otra forma de hacerlo”.

    «Creo que a medida que el mundo avanza en tiempos de creciente incertidumbre, se ve que la gente busca ofertas alternativas», dijo Hayes. Pero, dijo,  que la volatilidad de algunas de las criptomonedas actuales significaba que no satisfacían a todos los inversores.

    Y ahí es donde una oferta respaldada en oro puede caber.

    «Con una oferta de cripto-oro o de metales cripto-preciosos, lo que verá es que el oro realmente lo respalda», dijo Hayes.

    «Así tendrá todos los beneficios de algo que está en un libro distribuido que se instala muy, muy rápido, que es fácil de negociar, pero en realidad está respaldado por metales preciosos, por lo que en realidad hay algo detrás de él, algo que lo respalda «.

    Durante los últimos 18 meses, Perth Mint ha introducido una plataforma de comercio en línea que permite a los consumidores comprar el metal precioso en todo momento del día y de la noche.

    La introducción de un producto crypto-gold aumentaría la accesibilidad del oro por parte de los consumidores.

    «En lo que respecta a Perth Mint, el oro ciertamente se ha vuelto mucho más accesible para el hombre común en la calle», dijo Hayes.

    Hayes dijo que aunque no se había establecido una fecha para el lanzamiento de los productos en Blockchain, esperaba que los próximos 12 a 18 meses daría lugar a un movimiento significativo en esa dirección.

    AUDIO: El presidente ejecutivo de Perth Mint, Richard Hayes, habla sobre los planes para desarrollar cripto-oro (ABC News)

  • ¿Realmente queremos mejorar la educación? El ejemplo de la National School Choice Week

    Una gran variedad de escuelas en los Estados Unidos se preparan para conectarse con las familias locales mientras exploran sus opciones de elección educativa para sus hijos a partir de esta semana. Estudiantes, padres, maestros y líderes comunitarios se reunirán para compartir información y consejos en la National School Choice Week  (Semana Nacional de Elección Escolar, NSCW sigla en inglés).

    Celebrada cada enero, La Semana Nacional de Elección Escolar es un esfuerzo de concientización pública americana e  independiente, diseñada para destacar las opciones educativas efectivas para cada niño. A través de más de 32,000 eventos planificados independientemente en todo el país, NSCW aumenta la conciencia pública sobre todos los tipos de opciones educativas disponibles para los niños. Estas opciones incluyen escuelas públicas tradicionales, escuelas charter públicas, escuelas públicas imán (magnet, de atracción para específicos públicos), aprendizaje en línea, escuelas privadas y homeschooling.

    «Cuando pienso en la elección de escuela, pienso en la capacidad como padre para elegir una escuela con una sólida cultura educativa, y sinónimo de una cultura educativa fuerte es un entorno escolar con grandes expectativas. Creo que el valor de tal entorno no tiene precio «, dijo Benito Matias, copresidente de Navigating the Waters, participante del evento. «Nuestra misión en Detroit Voice for School Choice (DVSC) es educar, organizar, movilizar y capacitar a los padres de Detroit para abogar por la educación de sus hijos. Existimos para proteger el derecho de elección de escuela. Cuando los padres están facultados para desempeñar un papel activo en la elección de la escuela de sus hijos y tener todos los elementos para tomar una decisión informada, la familia entera gana. DVSC espera que más de 250 familias participen en la celebración de School Choice Week «, dijo Moneak Parker, representante de la misma.

    La investigación muestra que cuando los padres tienen la facultad de elegir los entornos educativos que creen que funcionan mejor para sus hijos, es más probable que los estudiantes tengan éxito y se gradúen de la escuela secundaria. Esto se debe a que cada niño es único y los estudiantes prosperan cuando se combinan con entornos de aprendizaje que satisfacen sus necesidades individuales, señala la misma NSCW y define las diferentes opciones escolares para elegir que poseen los padres.

    Escuelas públicas tradicionales

    Las escuelas públicas tradicionales educan a los niños en las comunidades de todo Estados Unidos. Son financiados por contribuyentes, administrados por distritos escolares públicos, y no cobran matrícula.

    Escuelas Charter

    Las escuelas charter son escuelas públicas, financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Las escuelas chárter deben aceptar a todos los estudiantes que se inscriban, siempre que haya espacio disponible.
    Aunque son escuelas públicas, su administración es privada en la mayor parte de casos.  En muchos estados, las juntas autorizadas del estado, las universidades, los alcaldes y las organizaciones sin fines de lucro también pueden autorizar la apertura de una nueva escuela autónoma o charter. Estas entidades crean contratos con las escuelas, que establecen metas y métricas específicas que las escuelas deben cumplir para permanecer abiertas.
    A cambio de aceptar cumplir con estos objetivos, las escuelas chárter reciben la libertad de ser más innovadoras en sus prácticas de enseñanza, temas, plan de estudios y métodos educativos. Hay casi 7.000 escuelas chárter en todo Estados Unidos, que atienden a 2,6 millones de niños. 44 estados permiten la creación de escuelas charter públicas.

    «La asistencia y el apoyo de las iniciativas de elección de escuela son vitales para la información; nutren y maximizan la diversa conciencia de oportunidades educativas. Como padre, llegué a la conclusión de que mis hijos son únicos con un set completamente diferente de necesidades educativas, artísticas, sociales y emocionales «, dijo Arthur C. Turner, III, líder escolar de la Academia LoveWorks de Artes Visuales y Escénicas y Líder de la escuela secundaria Baldwin School Project. «Las escuelas de hoy, a menudo respaldan un conjunto específico de valores y aclarar qué valores serán los mejores para su hijo, es sumamente importante. Como educador, existe una disparidad en el avance educativo entre todas las etnias. Este evento, junto con eventos similares, brindan a las comunidades y familias la oportunidad de disminuir tal disparidad. La educación es la clave del cambio global «.

    Escuelas públicas Imán/de atracción (Magnet) 

    Las escuelas Magnet son escuelas públicas que son financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Estas escuelas son creadas por distritos escolares individuales o grupos de distritos escolares que trabajan juntos. A veces, los distritos se unen con universidades para crear escuelas magnet. Las escuelas Magnet se basan en temas específicos. Por ejemplo, algunas escuelas magnet se enfocan en matemáticas y ciencias, mientras que otras se enfocan en artes escénicas, tecnología, robótica, aviación, idiomas extranjeros y más. Sin embargo, los estudiantes de estas escuelas no solo aprenden sobre estos temas. Se requiere que demuestren competencia en todas las materias.

    Muchas escuelas magnet están abiertas a todos los niños, independientemente de sus niveles de rendimiento académico. Sin embargo, en algunos lugares, los estudiantes deben pasar exámenes para asistir a estas escuelas. Hay 3,200 escuelas o programas magnet en los 50 estados y el Distrito de Columbia, que atienden a 2,6 millones de niños.

    Escuelas privadas y no públicas

    Hay más de 33,000 escuelas privadas y no públicas en todo Estados Unidos. Estas escuelas cobran la matrícula para asistir y sirven a 5,4 millones de niños. Hay muchos tipos diferentes de escuelas privadas, como escuelas independientes y no religiosas, escuelas afiliadas a diferentes religiones, escuelas que atienden a niños con necesidades especiales, y academias militares entre otras.

    Más de la mitad de los estados de EE. UU. han creado programas de becas para ayudar a que las escuelas privadas y no públicas sean más accesibles para los niños y las familias. Estos tipos de programas incluyen:

    * Programas de becas de oportunidad, que les permiten a los padres utilizar todo o parte de los fondos de impuestos reservados para elegir educación privada para la educación de sus hijos .

    * Programas de becas de crédito fiscal, que les permiten a individuos y corporaciones recibir créditos impositivos estatales para donar a organizaciones sin fines de lucro que brindan asistencia financiera para niños.

    * Créditos fiscales y deducciones personales, que permiten que los padres que envían a sus hijos a escuelas privadas reciban créditos fiscales estatales o deducciones.

    * Cuentas de ahorro para educación, que permiten a los padres acceder a los fondos estatales y / o locales reservados para sus hijos para una variedad de necesidades educativas, incluida la educación privada.

    Algunos de estos programas de elección de escuelas privadas son relativamente universales, lo que significa que todas las familias pueden acceder a becas, aunque la mayoría están limitadas a familias de bajos ingresos y familias con niños con necesidades especiales.

    «Todos los niños deben tener la oportunidad de acceder al mejor entorno de aprendizaje para ellos a lo largo de su carrera educativa para que puedan alcanzar su potencial dado por Dios», dijo Wendy Howard, miembro del comité de planificación de Celebrate Youth, organización parte de uno de los eventos en Florida.

    Escuelas online

    Las academias en línea son escuelas basadas en Internet que enseñan a los estudiantes a través de un plan de estudios en línea. Estas escuelas también se conocen como escuelas virtuales o e-schools. La mayoría de estas escuelas son públicas, están financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. En más de la mitad de los estados de EE. UU., los estudiantes tienen la oportunidad de asistir a academias en línea a tiempo completo, a nivel estatal, sin matrícula. En los estados que no ofrecen escuelas públicas en línea, el aprendizaje en línea todavía está disponible. Sin embargo, los padres deben pagar la matrícula para que sus hijos asistan a estas escuelas.

    Además del aprendizaje en línea a tiempo completo, más escuelas están agregando componentes de aprendizaje en línea a su plan de estudios. En algunos lugares, los estudiantes toman clases en la escuela y en el hogar, y en otros, los estudiantes trabajan juntos, en la escuela, en proyectos en línea. Esto se conoce como «aprendizaje combinado».

    Educación en el hogar (Homeschoooling)

    La educación en el hogar es el proceso de los padres que educan a sus hijos en el hogar. Los padres brindan currículo e instrucción a sus hijos, a veces con la ayuda de grupos comunitarios de educación en el hogar, organizaciones colaboradoras o un plan de estudios de apoyo en línea. Aunque se permite la educación en el hogar en los 50 estados, cada estado tiene sus propias reglas y políticas de educación en el hogar. Los requisitos legales específicos para la educación en el hogar varían de un estado a otro, pero pueden incluir la notificación en el hogar, el mantenimiento de registros y la evaluación académica.

    Como uno de los tipos originales de elección de escuela, la educación en el hogar continúa ganando popularidad, con 100,000 nuevos estudiantes graduándose de educación en el hogar cada año. Más de 2.3 millones de estudiantes en los EE.UU. son educados en casa.

    «El Instituto LIBRE cree que una educación de calidad es clave para lograr el Sueño Americano. La elección de escuela faculta a las familias para acceder a la educación que es adecuada para ellos, independientemente de su código postal o posición socioeconómica «, dijo Ivette Díaz de la Fundación Libre. «La libertad de educación abre puertas de oportunidad para todos los estudiantes, pero beneficia especialmente a los estudiantes de bajos ingresos que de otra manera no podrían acceder a la educación de calidad que merecen».

    Como vemos en todas las opiniones citadas, lo fundamental es la libertad de escoger que es el derecho de los padres en cuanto a la educación que consideran mejor para sus hijos. No se trata de «privatizar la educación» como se le quiere desnaturalizar al modelo, sino de que los fondos públicos puedan financiar la mejor educación posible y para ello, los padres son los responsables de la decisión. Hasta ahora todo ha resultado mal bajo el mismo sistema estatal repetido año tras año, ¿entonces por qué no intentar algo diferente?

    Aprender más sobre la educación en Panamá.

    Sobre la Semana Nacional de la Elección de Educación, aquí.