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Categoría: Innovación

  • Itaú Unibanco, el gigante de América Latina, utilizará Ripple para expandir su presencia en mercados emergentes.

    Ripple, la solución empresarial de blockchain para pagos globales, ha visto cómo el interés en su red continúa acelerándose en todo el mundo. Después de superar recientemente a más de 100 miembros, instituciones financieras internacionales adicionales se han unido a RippleNet. Dos bancos – Itaú Unibanco (el banco más grande de Brasil y de América Latina por capitalización bursátil ) e IndusInd (India) – y tres proveedores de remesas de rápido crecimiento – InstaReM (Singapur), Beetech (Brasil) y Zip Remit (Canadá) se unen a RippleNet  y  utilizarán activamente Ripple xCurrent  en la cadena Blockchain para liquidar pagos entre proveedores de servicios financieros internacionales.

    Ahora, RippleNet puede proporcionar acceso instantáneo a mercados emergentes como India, Brasil y China (a través de un anuncio reciente con Lianlian). Los mercados emergentes albergan al 85 por ciento de la población mundial y casi el 90 por ciento de las personas menores de 30 reside en esos mercados. Teniendo en cuenta la demografía, estos países son algunos de los mercados de remesas más grandes del mundo. Solo en 2017:

    • India, donde se encuentra IndusInd, experimentó un movimiento total de $ 65 mil millones en el país.
    • China, donde tanto Zip Remit como Beetech tienen interés en conectarse, se movilizaron $ 61 mil millones en el país.
    • Brasil, donde se encuentran Itaú Unibanco y Beetech, vió colocados más de $ 600 millones en bancos y servicios de transferencia de dinero de los Estados Unidos.

    Cuando las instituciones financieras adoptan la tecnología Blockchain para pagos, reduce los costos y los tiempos de transferencia para sus clientes, lo que es crucial en los países en desarrollo donde la flexibilidad financiera es limitada. Al unirse a RippleNet, las instituciones financieras pueden comunicar información sobre un pago entre ellos y liquidar los pagos de manera inmediata.

    InstaReM, que procesa más de 500,000 transacciones por año, se enfoca en conectar empresas e individuos de Australia, Canadá, Hong Kong, Singapur e India a más de 60 países en todo el mundo, muchos de los cuales son países en desarrollo en el sudeste asiático.

    ‘Nos complace asociarnos con Ripple’, dijo Prajit Nanu, cofundador y CEO de InstaReM. ‘Ahora, los miembros de RippleNet podrán procesar una gran cantidad de pagos en países del sudeste asiático a través de los rieles seguros de InstaReM’.

    Patrick Griffin, jefe de desarrollo de negocios en Ripple, cree que las soluciones Blockchain pueden proporcionar un impacto mucho más significativo al clientes de instituciones financieras en mercados emergentes.

    ‘El problema de los pagos es un problema global, pero su impacto negativo afecta desproporcionadamente a los mercados emergentes’, dijo Griffin. ‘Ya sea que un maestro en los Estados Unidos envíe dinero a su familia en Brasil o un pequeño empresario en India tratando de mover dinero para abrir una segunda tienda en otro país, es imperativo que conectemos las instituciones financieras del mundo en un sistema de pagos; eso funciona para sus clientes, no contra ellos ‘.

    Ripple se asoció en enero con algunos de los proveedores de remesas más grandes del mundo, como MoneyGram, para procesar pagos internacionales en su red Blockchain.

    RippleNet ya ha incluido proveedores de servicios de remesas a gran escala en Singapur, China y otros países de Asia. InstaReM solo, procesa más de 500.000 transacciones iniciadas por consumidores en más de 60 países, incluyendo Australia, Canadá, Hong Kong, Singapur e India.

    La clave es establecer una conexión entre los proveedores de remesas para garantizar que exista una plataforma descentralizada y punto a punto para que las instituciones puedan enviar y recibir dinero entre sí. Y reiterando lo expresado por Griffin, las soluciones financieras deben funcionar para servir a los clientes, no para trabajar en contra de ellos.

     

  • El blockchain permitirá ahorrar un 12 % a las compañías de seguros de autos

    El uso de nuevas tecnologías como el blockchain permitirá a las compañías de seguros de autos ahorrar hasta un 12 % en los costos de la tramitación de los siniestros al eliminar intermediarios entre las compañías y sus clientes.

    Ésta es una de las principales conclusiones de una mesa de expertos, entre ellos de la consultora Capgemini, celebrada en el marco de la XXV Semana del Seguro, que ha reunido esta semana en Madrid a las principales compañías del sector y también de otros perfiles como Amazon o BBVA.

    Según estos expertos, el futuro de las aseguradoras de autos pasa indefectiblemente por utilizar el “blockchain”, que se puede definir como una tecnología construida sobre bases de datos distribuidas y cifradas a través de internet, que se puede aplicar en todo tipo de transacciones y que elimina los intermediarios entre el usuario emisor y el receptor.

    En torno al 41 % de las aseguradoras tardará entre uno y tres años en adaptarse al uso del “blockchain”, tecnología en la que se basan las monedas virtuales como el bitcoin, según un informe de Capgemini.

    Además, estos expertos consideraron que el nuevo modelo de negocio se encamina hacia un uso más generalizado a partir de 2020 de los contratos inteligentes, que facilitan el sistema de pagos P2P -por ejemplo, préstamos entre particulares sin servidores centrales-.

    Para el directivo de Capgemini España, Chris Stevens, la oportunidad de integrar esta plataforma en la industria será “una nueva forma de distribuir información y almacenar datos”.

    Conectividad entre pólizas de seguro gracias al blockchain

    “Todo se irá potenciando con la incorporación progresiva de los componentes conectados, como la casa o el coche, ya que el “blockchain” facilita la incorporación de datos de dispositivos telemáticos” que permitirá personalizar más las pólizas, destaca Stevens.

    Otra de las oportunidades que traerá esta plataforma es que las compañías podrán renovar las pólizas de sus clientes con más transparencia -al ser datos personales proporcionados por los propios asegurados-, así como agilizar la liquidación de siniestros y gestionar los cobros y pagos con más rapidez.

    Además, también puede impulsar la colaboración entre las compañías del sector, ya que permite, entre otras cosas, realizar transferencias entre iguales, sin necesidad de recurrir a intermediarios, como son los bancos.

    Pero el futuro también traerá deberes para las aseguradoras, como “facilitar” esta integración tecnológica “lo más rápido posible”, comenta Stevens, que propone usar la interfaz de programación de aplicaciones (API), como se conoce a estos códigos, que se definen como una llave de acceso a funciones que permiten utilizar un servicio vía web provisto por un tercero, de forma segura.

    De no ser así, el especialista cree que si las aseguradoras no encabezan los nuevos cambios, podrán surgir otras opciones de negocio.

    Integración tecnológica

    Desde Willis Towers Watson, empresa especializada en asesoramiento global, resaltan que es “beneficioso” que las compañías apliquen nuevos sistemas tecnológicos, por ejemplo, para acabar con el fraude, que cada año supone unas pérdidas de unos 833 millones de euros para las aseguradoras.

    Sobre este punto, una de las soluciones que proponen es recurrir a las aplicaciones basadas en algoritmos genéticos que identifican si un siniestro es fraudulento.

    Para la economista sénior de Willis Towers Watson Magdalena Ramada las compañías de seguros deben seguir el ritmo “acelerado” de los cambios tecnológicos y las formas de interacción que utiliza la sociedad.

    “‘Blockchain’ establece una forma de organizarse sin tener una organización reguladora detrás; esto va a producir un impacto en la venta de seguros de automóviles en los próximos veinte años”, señala.

    Los expertos que intervinieron en la Semana del Seguro también advirtieron que la tecnología “blockchain” carece de momento de una base fuerte, ya que aún es una plataforma “muy incipiente”.

    “Se puede decir que se encuentra en el momento de salir del laboratorio”, comentaron fuentes del sector.

    La inversión en empresas emergentes, conocidas como “startups”, que se dedican al desarrollo de “blockchain” sumó 3.000 millones de euros en 2017, un 340 % más que el año anterior, según el monitor del mercado global Novum Insights, de Goldman Sachs Report.

    Fuente: EFE

  • Las cryptomonedas avecinan una pesadilla en materia de divorcios.

    Desde que apareció en el mercado en el 2009, el Bitcoin ha generado mucha riqueza para aquellos que invirtieron en él tempranamente. Un hecho más que importante que comienza a ocasionar disputas en los procesos de divorcio. Y el Reino Unido es el primer lugar donde la noticia de divorcio en el que están en juego las cryptomonedas se convierte en realidad al exponerse públicamente los primeros casos.

    La firma de abogados Royds Withy King está actuando en tres casos de divorcio de alto valor por separado en los que las cónyuges buscan la revelación de los cryptoactivos y una porción de ellos, que se mantienen como activos manejados por sus esposos. Esta es una primera ola de casos que la empresa espera.

    Los tres casos involucran maridos que han invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, Litecoin, Ripple y Ethereum. Estos casos de divorcio presentan importantes desafíos para valorar y rastrear las criptomonedas y pueden tener un impacto en los acuerdos de divorcio que los cónyuges pueden esperar recibir.

    Vandana Chitroda, socia del equipo familiar que lidera los casos de divorcio en Londres, dijo: «Las criptomonedas han estado con nosotros desde 2009 cuando se lanzó Bitcoin, pero recientemente se han convertido en un problema para separar a las parejas a medida que se toma conciencia de los valores y el interés que los medios han aumentado».

    «Estos son los primeros casos que hemos visto, y esperamos ver muchos más. También habrá divorcios donde un cónyuge puede no haber divulgado tales activos dejando una pesadilla de trazabilidad».

    Mark Phillips, socio del equipo familiar que encabeza los casos de divorcio de la firma en Oxford, dijo: «Las criptomonedas le han permitido a algunas personas acumular considerables riqueza de una pequeña inversión, y la naturaleza de estas monedas hace que sea muy fácil para una de las partes ocultar activos. A menos que un cónyuge revele una inversión en criptomonedas, es completamente posible que permanezcan ocultos».

    Las partes tienen el deber de divulgar de manera completa y sincera sus activos durante un divorcio y, si no hay revelación o evidencia de la existencia de criptomonedas, será extremadamente difícil para una parte recibir su parte equitativa de los bienes matrimoniales.

    Rastrear criptomonedas podría llevar mucho tiempo y ser costoso. Esto es, por supuesto, mucho más fácil si las criptomonedas se comercializan a través de una plataforma de inversión en línea y se compran con fondos de una cuenta bancaria, ya que luego se puede establecer el valor original de la transacción. Cuando la criptomoneda se compra directamente y se mueve fuera de línea, es casi imposible rastrear , dijo Phillips.

    Y luego está el problema de la valoración. Bitcoin alcanzó un máximo en el mercado en diciembre de 2017 de US $ 20,000, pero cayó muy rápidamente, en cotización por estos días (febrero de 2018) en alrededor de US $ 8,000. Uno de los casos en los que Royds Withy King está asesorando implica una inversión original de £ 80,000 en noviembre de 2016, que fue valorada en £ 1m en diciembre de 2017 y ahora vale £ 600,000.

    Chitroda dijo: «Esto presenta un verdadero desafío al valorar las criptomonedas. Las valoraciones tendrán que llevarse a cabo varias veces durante el proceso de divorcio a medida que avance el caso».

    Y finalmente, los abogados y sus asesores, al igual que muchos de sus clientes, tienen poca experiencia en recuperarlos y valorarlos.

    Chitroda agregó: «Creemos que las criptomonedas serán una característica importante en una gran cantidad de divorcios. Mientras que las criptomonedas son volátiles, no desaparecerán. Es importante que si cree que su esposo o esposa ha invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, y se está separando, informe a su asesor legal».

    Sus asesores deben comprender las implicaciones de las criptomonedas en cualquier acuerdo de divorcio y contar con la red de asesores especializados para garantizar que sean rastreados y valorados correctamente.

    Royds Withy King ofrece a las parejas que se divorcian un equipo de abogados expertos que entienden las tecnologías emergentes, junto con un equipo más amplio de expertos financieros con experiencia en el rastreo de monedas digitales.

  • El Louvre adquiere una obra del siglo XVI gracias al crowdfunding

    El museo del Louvre anunció hoy, 15 de Febrero, que ha recaudado los ocho millones de libras esterlinas (9 millones de euros) en los que estaba tasado un libro del rey francés Francisco I (s.XVI) gracias a la contribución del grupo de lujo LVMH y a una campaña de «crowdfunding» (financiación colectiva).

    «‘El Libro de Horas de Francisco I es una obra sin parangón en las colecciones francesas y extranjeras», dijo el museo parisino, en un comunicado, en el que se recuerda que se trata de su octava campaña de financiación colectiva.

    El manuscrito, de apenas 8,5 centímetros de altura y 6,5 de ancho, está ilustrado con 16 pinturas que ocupan una página entera y con numerosas iniciales decoradas. Además, cuenta con una valiosa ornamentación que lo convierte en «una obra maestra de la orfebrería francesa y un monumento de la joyería» que pasó por las manos del prestigioso artista italiano Benvenuto Cellini.

    Se trata además de «la única encuadernación conocida hasta este momento correspondiente al reinado de Francisco I y los últimos de la dinastía Valois». El documento, que recoge los rituales católicos, fue un regalo de Francisco I a su nieta Juana de Albret -posteriormente Juana III de Navarra-, que se educó bajo su autoridad en la corte francesa.

     El Louvre agradeció a los 8.500 donantes que contribuyeron con 1,4 millones de euros -400.000 euros más que lo previsto- en esta campaña, que el museo consideró «la más exitosa» entre las ocho emprendidas para comprar otras obras. La institución también mostró su gratitud al grupo de artículos de lujo Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), una de las mayores empresas francesas, por su imprescindible mecenazgo valorado en unas 7 millones de libras (casi 8 millones de euros). El libro de Horas de Francisco I, que pertenecía a un coleccionista británico, está etiquetado como un Tesoro Nacional francés.

  • En breve será posible vender su secuencia de DNA en blockchain

    El blockchain es lo que más se escucha en Internet actualmente y ahora el profesor del MIT y padre del Proyecto del Genoma Humano, George Church, quiere poner sus genes en él.

    Su nueva startup Nebula Genomics planea secuenciar su genoma por menos de $ 1,000 (la tasa actual de secuenciación del genoma completo) y luego agregar sus datos a la cadena de bloques mediante la compra de un ‘Token Nebula’.

    La idea suena extravagante , pero Church y sus colegas expusieron en un white paper recientemente publicado que esto pondrá el poder genómico en manos del consumidor, en oposición a compañías como 23andMe y AncestryDNA, que poseen sus datos genómicos después de tomar esa prueba de tubos de saliva.

    Estas compañías venden esos datos en grandes franjas a compañías farmacéuticas y de investigación, a menudo por millones de dólares. Sin embargo, al usar blockchain, los consumidores pueden elegir vender sus propios datos directamente.

    Muchas personas aún cuando tienen que secuenciar sus datos, no lo hacen principalmente debido a preocupaciones de costo o privacidad, pero con la opción de vender esos datos a compañías farmacéuticas, posiblemente para ayudar a descubrir curas para enfermedades raras y poder ganar dinero al hacerlo, podría ser el incentivo necesario para secuenciarlo.

    Aquellos que compran tokens y secuencian su ADN a través de Nebula no tienen que venderlo por dinero, por supuesto, y Nebula dice que aún pueden descubrir datos sobre su propia genética a través de la aplicación de la compañía sin compartirla en otro lado, si así lo desean.

    Sin embargo, todos los datos comprados y vendidos se registrarán en blockchain, que es una tecnología que permite el registro de todas las transacciones utilizando un código de clave conocido solo por la persona que posee la información.

    ¿Las personas optarán por esta nueva propuesta para comprar un token, secuenciar sus propios datos y luego venderlos directamente? Nebula es demasiado nuevo para decirlo en este momento: ni siquiera ha anunciado cuándo o si llevará a cabo una venta simbólica. Los tokens también pueden no acumularse en valor como bitcoin u otras criptomonedas, ya que solo se pueden canjear por los datos de ADN de un individuo, lo que la compañía ha dicho que hará en asociación con Veritas Genetics, una compañía que Church también cofundó.

    Es probable que los costos de secuenciación disminuyan en el futuro, por lo que un token de nebulosa también podría caer en valor a medida que el precio baja. Sin embargo, como el cofundador de Nebula, Dennis Grishin, le dijo a Stat News sobre el anuncio, la gente «probablemente estará comprando directa e indirectamente fichas de individuos para revenderlas a compradores de datos» para tratar de obtener ganancias.

    El co-fundador Kamal Obbad también señaló que a medida que los costos de secuenciación caen, atraerá a más compradores. Además, dijo, el tamaño de los estudios crecerá, requiriendo más tokens para comprar.

    «Estos factores ayudarán a mantener una gran demanda de Tokens de Nebula», dijo Obbad al medio TechCrunch, agregando que el suministro de estos tokens sería fijo.

    Algunas otras startups, como EncrypGen, Luna DNA y Zenome, mencionaron la construcción de plataformas donde las personas también pueden vender sus datos de ADN, aunque ninguno de ellos ofrece una secuenciación completa del genoma y la gente debería obtener sus datos de una fuente tercera en primer lugar.

    Los interesados ​​en comprar Tokens y vender su ADN a través de Nebula también tendrán que esperar un poco. La plataforma no está abierta para hacerlo en este momento. Sin embargo, la compañía dice que debería estar lista en los próximos meses.

  • El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos.

    El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos. Según los informes, el gobierno pretende emitir certificados de grado a prueba de manipulaciones, comenzando con los estudiantes que se gradúan el próximo año.

    La iniciativa, según fuentes cercanas al desarrollo, se basa en una solución de Blockchain llamada IndiaChain en la que el grupo de expertos del gobierno  agrupados en NITI Aayog  (National Institution for Transforming India) está trabajando actualmente.

    Una vez desarrollada, la tecnología se probará con el Instituto Indio de Tecnología (IIT) Bombay, así como con varios colegios de la Universidad de Delhi, con Aayog supervisando la implementación.

    Al comentar sobre el desarrollo, una fuente dijo bajo condición de anonimato: ‘Las pruebas piloto comenzarán pronto y, una vez que se completen con éxito, comenzará la implementación a gran escala. El plan es comenzar a emitir certificados digitales en el blockchain (IndiaChain) del lote 2019 en adelante. ‘

    Según un informe de FactorDaily, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) realizó una movida similar en octubre pasado cuando lanzó un programa piloto, en el que 111 graduados del MIT recibieron certificados digitales de sus diplomas.

    La tecnología basada en blockchain, desarrollada conjuntamente por MIT y Learning Machine, puede crear certificados digitales seguros que deben verificarse externamente con la ayuda de una aplicación.

    Según algunas fuentes, el gobierno indio también planea integrar blockchain en el caso de los títulos de propiedad de la tierra. Una persona informada dijo: «A pesar de que los títulos de propiedad en la Blockchainse suponía iba a ser la primera implementación, el proceso tomará mucho más tiempo ya que muchos de los estados aún deben digitalizar sus registros de tierras. La educación ya ha sido probada y es comparativamente menos compleja de implementar. »

    Indian-Institute-of-Technology-Bombay

     

    Blockchain: el más nuevo «game changer» en Governanza

    Blockchain es básicamente una tecnología Ledger distribuida (DLT) que permite a todos los miembros registrar transacciones en un registro de datos descentralizado mantenido en un red de computadoras, en lugar de un libro de contabilidad física o una sola base de datos. Las transacciones se aprueban por consenso, y todo está asegurado mediante criptografía.

    Si bien la tecnología blockchain se usó originalmente para crear criptomonedas como Bitcoin, su uso en otros campos, como servicios de pago, agricultura, intercambios financieros, infraestructura y educación, ahora está siendo promovido activamente por el gobierno.

    Aunque el gobierno anunció sus intenciones de restringir el uso de criptomonedas para financiar actividades ilegítimas, no ha dejado de advertir el potencial no explorado de Blockchain y su aplicación en la administración, plasmado en el Presupuesto de la Unión 2018

    Durante la sesión de Presupuesto de este año, el Ministro de Finanzas Arun Jaitley dijo que la integración de blockchain en la gobernanza podría resultar en una respuesta operativa más rápida, así como en la toma de decisiones.

    Para facilitar la adopción de blockchain en el gobierno, NITI Aayog había realizado un hackathon internacional en el IIT Delhi en noviembre del año pasado en blockchain, en el cual se solicitaron prototipos en funcionamiento de institutos nacionales e internacionales de primer nivel sobre aplicaciones sociales de blockchain.

    El objetivo del evento fue explorar cómo las arquitecturas de blockchain pueden habilitar una nueva infraestructura digital para India, mejorando la eficiencia, la transparencia, la privacidad y los costos en todos los sectores.

    En este sentido, las organizaciones asociadas del sector privado, así como el Gobierno y las UT (Unidades territoriales de la India), están siendo identificadas para implementar pruebas de conceptos que utilizan la tecnología en diferentes sectores.

    Según los informes, varios gobiernos estatales, incluidos Karnataka, Gujarat y Maharashtra, han comenzado a evaluar la tecnología a los fines del gobierno electrónico. El mes pasado, respaldado por el gobierno estatal, se llevó a cabo un «Hackathon de Blockchain para  la Gobernanza» en el estadio cubierto de Koramangala para crear prototipos demostrables que utilizan blockchain en aplicaciones gubernamentales.

    Para soluciones bancarias basadas en blockchain, el  SBI (State Bank of India)  había formado anteriormente una comunidad bancaria llamada BankChain para explorar e implementar la plataforma blockchain. BankChain es una comunidad de 27 bancos de India y Medio Oriente. ICICI Bank, Kotak Bank, DCB Bank y Axis Bank también forman parte de esta comunidad.

    BankChain tiene como objetivo reducir el fraude y maximizar la eficiencia, la seguridad y la transparencia en el sistema bancario. La comunidad también ha colaborado con Primechain Technologies, con sede en Pune.

    Recientemente, en la primera semana de enero, más de una docena de aseguradoras, incluidas HDFC Life, India First Life y Canara HSBC OBC se unieron para iniciar otro proyecto en Blockchain para ayudar a controlar los costos de las compañías que realizan pruebas y evaluaciones médicas.

    El mes pasado, la policía de Delhi arrestó a tres hombres involucrados en  la falsificación y venta de titulos universitarios en la India. Dado que el número de estudiantes que se graduaron en universidades e institutos de la India está aumentando rápidamente, el cambio a certificados digitales podría ser esencial para frenar el creciente problema de los certificados falsos.

  • Luego de 15 años como el procesador de pagos principal de eBay, Paypal es desplazado.

    Una de las asociaciones con más historia de la industria tecnológica está llegando a su fin.

    eBay anunció que dejará de funcionar con PayPal como su servicio de pagos de back-end en 2020 y comenzará a trasladar un pequeño porcentaje de su volumen de pagos a un nuevo socio más adelante este año.

    En lugar de PayPal, eBay ha firmado un contrato a largo plazo con Adyen, una compañía de pagos con sede en Ámsterdam que se fundó en 2006 y ha contado entre sus clientes a compañías globales como Uber, Netflix y Spotify. El negocio de Adyen se centra únicamente en proporcionar servicios de pagos de respaldo, como el procesamiento de tarjetas de crédito, a las empresas, por lo que no se verá ningún botón de pago de Adyen en eBay. Pero Adyen se convertirá en el principal procesador de pagos para sitios de eBay en todo el mundo.

    Después de que el acuerdo eBay-PayPal existente finalice en 2020, PayPal seguirá siendo una opción de pago para los compradores en eBay, pero no se destacará antes de las opciones de tarjeta de crédito y débito como sucede en la actualidad. PayPal dejará de procesar pagos con tarjeta para eBay en ese momento.

    En eBay, el movimiento se anuncia como una forma de tener más control sobre la experiencia de pago crítica que tienen otros destinos gigantes de compras en línea como Amazon y Alibaba, y ofrecen más opciones de pago a los compradores de eBay. Adyen admite más de 200 métodos de pago en todo el mundo, dijo eBay en una publicación del blog que anunciaba las noticias.

    También se espera que la medida agregue $ 2 mil millones de ingresos al negocio de eBay, porque la compañía comenzará a cobrar a los vendedores de eBay por el servicio de pagos; hoy, PayPal es quien lo hace.

    Dicho eso, «la mayoría de los vendedores pueden esperar que sus costos de procesamiento de pagos se reduzcan después de la transición al modelo de pagos intermediados de eBay», dijo eBay en su anuncio.

    Para Adyen, el acuerdo con eBay es una gran ganancia para una empresa de su tamaño; Adyen registró ingresos netos de $ 178 millones en 2016 en comparación con casi $ 11 mil millones, para PayPal.

    Uno supondría, entonces, que hay muchas posibilidades de que eBay asuma una participación accionaria en Adyen junto con el acuerdo comercial, de modo que pueda beneficiarse del alza que esto creará. Por ahora, la compañía no dice si ese es el caso. Es justo preguntarse si Adyen tuvo que hacer concesiones financieras para ganar el negocio de una plataforma del tamaño de eBay. Se espera que Adyen solicite una IPO ( initial public offering, la primera vez que una compañía sale a la oferta pública) este año.

    PayPal se convirtió en el principal proveedor de pagos de eBay en 2003, pocos meses después de que eBay adquirió la compañía en un acuerdo valuado en $ 1.5 mil millones. Las dos compañías se dividieron en compañías públicas separadas en julio de 2015 y suscribieron un acuerdo operativo de cinco años para mantener una relación cercana hasta mediados de 2020.

    Alrededor del momento en que las compañías anunciaron los planes para la división en 2014, eBay representó más del 30 por ciento de los ingresos de PayPal y más del 50 por ciento de sus ganancias, dijo la compañía combinada en ese momento.

    PayPal ha tratado de diversificar su negocio ya que las compañías se separaron, pero no revela cuánto negocio proviene de eBay. Hoy, PayPal vale $ 102 mil millones; eBay está valorado en $ 42 mil millones.

    Pero si esa noticia no aparenta ser buena para Paypal, también otra buena se les da al mismo tiempo.

    Bank of America Merrill Lynch se asoció con PayPal para permitir que los clientes comerciales realicen pagos transfronterizos en moneda local con solo un identificador de correo electrónico. Los pagos, que se inician a través del producto BofA Merrill’s Global Digital Disbursements, se pueden realizar desde los EE. UU. a los titulares de cuentas de PayPal en México, Francia, Alemania, Italia, el Reino Unido y Filipinas.

    Hubert Jolly, jefe global de financiamiento y canales para Global Transaction Services (GTS) en BofA Merrill, dice: «El acuerdo ayudará a nuestros clientes a acceder al crecimiento en el uso de billeteras digitales, que en muchas partes del mundo son el método preferido de pago.»

    Una alternativa a los pagos tradicionales por wire, ACH o cheque, Jolly dice que el servicio tiene una multitud de aplicaciones, desde firmas que pagan a sus trabajadores de la economía de gig,  a universidades que desembolsan estipendios o préstamos a los estudiantes.

    El nuevo servicio es el resultado de una colaboración en agosto de 2017 que permitió a los clientes minoristas de Bank of America realizar transacciones con PayPal en las tiendas y vincular sin problemas sus tarjetas de crédito y débito a sus cuentas de PayPal.

    Una de cal y otra de arena para Paypal, aunque las acciones de PayPal cayeron hasta un 12 por ciento en las noticias en las operaciones posteriores al anuncio al mercado de la terminación del acuerdo con eBay, asi que por ahora serían más de cal que de arena inofensiva las novedades.

  • Youtube es desafiado desde Estonia por Viuly, una plataforma en Blockchain

    Un desarrollo reciente en una importante corporación de intercambio de videos (Youtube) redujo drásticamente el reparto de ingresos entre los productores de contenido, dejando a los pequeños productores de video en el olvido. Esto reitera la urgente necesidad de un entorno abierto y justo para los productores de contenido, que la plataforma de video descentralizada Viuly desde Estonia pretende ofrecer.

    Los productores de contenido de video, particularmente los independientes con seguidores modestos en línea, han recurrido a las redes sociales para expresar su decepción con los anuncios recientes de una importante plataforma de video hosting  (Youtube) que verá cómo miles de pequeños productores de video abandonan los programas de ingresos. Aparentemente, la estricta decisión se tomó para cumplir con las pautas del anunciante, debido a los repetidos escándalos de contenido ofensivo que aparecen en la plataforma principal.

    El cambio en el protocolo ha aumentado los requisitos de entrada para los participantes, desmonetizando efectivamente una parte significativa del contenido de video. Esto implicará un número mínimo elevado de suscriptores, así como un número mínimo de visitas impuestas, lo que prácticamente anulará comunidades enteras de productores de videos independientes y estrellas en ascenso que no alcanzarán el límite impuesto.

    ¿Cómo beneficiará el ecosistema descentralizado de Viuly a todos los creadores de videos?

    Con la eliminación de los intermediarios y sus comisiones exorbitantes, los ingresos generados en la plataforma Viuly (actualmente en Alpha) se distribuyen de manera justa y equitativa, con productores de contenido que ganan y los espectadores son recompensados, con porcentajes muy superiores a los que brinda el actual monopolio natural de la industria como es Youtube.

    Los creadores de videos de todos los presupuestos y medios compartirán colectivamente los mismos beneficios en el ecosistema Viuly, obteniendo ingresos en forma de tokens VIU desde la primera vista en cualquier video que carguen, ya que no existen requisitos de entrada restrictivos. Los tokens VIU son la moneda nativa de la plataforma Viuly. Pueden ser utilizados por los anunciantes para comprar paquetes publicitarios, ganados como recompensas por ver videos y obtenidos por los creadores de videos para generar vistas en sus videos.

    Así como la centralización en Internet restringe, Viuly en Blockchain libera

    El objetivo de Viuly de revolucionar la industria del intercambio de videos se basa en la creencia de que el contenido de video debe ser gratuito para todos a través de un sistema abierto de contenido distribuido, sin restricciones ni limitaciones de acceso, ni intermediarios.

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    A medida que la participación en programas de ingresos en plataformas centralizadas se vuelve más estricta con la aprobación previa y aún vulnerable a la inclusión de ‘contenido ofensivo’, Viuly modera su contenido a través de un sistema totalmente descentralizado. La plataforma se asegurará de que el contenido preaprobado sea evaluado y aprobado o marcado para ser valorado por moderadores designados por pares que se adhieren a un estándar común de ética comunitaria.

    Todos los usuarios podrán acceder a cualquier contenido sin preocuparse por las restricciones geográficas o las limitaciones de acceso que se encuentran comúnmente en las principales plataformas de alojamiento de videos.

    Acerca de la misión de Viuly

    La misión de Viuly es irrumpir la industria multimillonaria de compartir videos en línea con su solución basada en blockchain. A través de la descentralización y la transparencia, su objetivo es crear una red de videos justa y abierta que opere sobre un modelo equitativo de reparto de ingresos. Los tokens VIU son la moneda nativa que alimenta la plataforma de video Viuly. Se utilizan para transferir valor entre anunciantes, creadores de contenido y usuarios.

    Estadísticas más recientes de la plataforma Viuly

    Usuarios registrados: 450 000
    Canales totales: 30 000
    Vídeos: 90 000
    Visitantes únicos diarios: 120 000

  • Carrefour revoluciona el retail con el proyecto 2022, apostando al e-commerce y observando a Amazon.

    El Grupo Carrefour ha fijado un ambicioso proceso de transformación digital con el objetivo de convertirse en el líder mundial del sector de gran consumidor. “Carrefour 2022”, nombre con el que se ha apodado al plan de 5 años que llevará a cabo la cadena, será una inversión de2.800 millones de euros que, en asociación con el gigante chino de telecomunicaciones Tencent, buscará adecuarse la compañía al entorno omnicanal (integración de todos los canales que posee el supermercado) en el que se halla el cliente.

    A través de un comunicado oficial, Grupo Carrefour indicó que el plan de reestructuración se basará en 4 pilares fundamentales: implementar una organización simplificada y fácil de replicar, que busque la productividad y la competitividad, una revisión de la oferta de productos que existe actualmente en Carrefour, y bajo un entorno omnichannel.

    En este sentido, Carrefour se ha asociado con Tencent para desarrollar una estructura multiformato y omnicanal con la apertura de 2.000 ‘convenience stores’ –establecimientos de menos de 500 m²-  repartidos en las principales ciudades donde opera la cadena, lanzar una plataforma ecommerce para toda Francia en 2018 (Carrefour.fr), y además potenciar el formato “Cash & Carry” con el desarrollo de Promocash en Francia, 20 nuevos locales Atacadão en Brasil, y la conversión de 16 hipermercados a Carrefour Maxi en Argentina. El objetivo, alcanzar una facturación de 5.000 millones de euros a través del canal online en 2022.

    Otro aspecto a destacar en el proceso de transformación de Carrefour es la inversión en productos con la marca Carrefour, especialmente orgánicos, para generar unas  ventas de 5.000 millones de euros en dicha categoría y un tercio de la facturación total de la compañía en productos de la marca para 2022.

    Una organización basada en la simplicidad

    Con el fin de mejorar la eficiencia operativa de los equipos y aumentar la capacidad de respuesta, Carrefour está racionalizando su sede en todos sus países.

    En la región de Ile-de-Franca la sede se reagrupará, lo que implica el cierre de la sede corporativa en Boulogne y construir una nueva sede de 30.000 m2 en el departamento de Essonne. Se ofrecerá un plan de despido estrictamente voluntario a 2.400 empleados en la oficina central en Francia, de un total de 10.500 empleados.

    «Carrefour 2022» busca, según la compañía, adoptar una organización personalizada que se centre en el cliente, para reflejar mejor sus necesidades y expectativas. Para ello aprovecharán la experiencia de startups y el poder de los líderes del sector, como el acuerdo firmado con Fnac Darty dentro de la electrónica de consumo, y la asociación con Showroomprivé para ventas en ecommerce.

    A su vez, el Grupo habló sobre la potencial adquisición de una parte de Carrefour China por Tencent y Yonghui, minorista especializado en alimentos frescos y formatos pequeños en China,  que desde Carrefour lo valoran como una oportunidad de allanar el camino para grandes oportunidades de Carrefour en el mercado chino, especialmente dentro del ecommerce de alimentación.

    «Tengo una gran ambición para Carrefour: convertirnos en el líder del sector de gran consumo ofreciendo a nuestros clientes, todos los días y en todas partes, alimentos fiables y de calidad a un precio razonable. Para hacer esto, y regresar a una dinámica de conquista, debemos renovar nuestro modelo simplificando nuestra organización, abriéndonos a nuevos partnerships, mejorando nuestra eficiencia operativa, invirtiendo en startups, construyendo un modelo omnichannel eficiente, y desarrollando nuestra oferta de productos frescos y orgánicos, especialmente bajo la marca Carrefour. Este es el significado del plan de transformación «Carrefour 2022» que estamos presentando, y que el Grupo y sus empleados implementarán con ambición y determinación», declaró Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour.

    Los puntos claves de la reestructuración, que muchos analistas lo ven como una «lavada de cara y posicionamiento» ante una oferta de compra desde Amazon o prepararse para darle pelea, en cualquiera de los casos, Amazon es parte el detonante de tan agresivo Plan; estos puntos son:

    DESPIDOS

    Carrefour habla de 2.400 salidas en sus oficinas centrales de Francia, de un equipo de 10.500. Serían salidas voluntarias, para las que se ofrecerá un plan incentivado.

    VENTA Y CIERRE DE TIENDAS

    La compra en 2014 de más de 800 tiendas Dia en Francia no le ha salido a Carrefour todo lo bien que pretendía. La empresa ha anunciado la venta de casi 300 y en el caso de no haber comprador, se procederá a su cierre.

    HIPERMERCADOS

    Habrá inversión para aumentar su atractivo y para que sus híper adapten su oferta a la ubicación donde se encuentren. Eso sí, reducirá en 100.000 metros cuadrados la superficie de sus hipermercados en Francia.

    CONVENIENCIA

    En los próximos cinco años se abrirán al menos 2.000 nuevas tiendas, con presencia creciente en las principales ciudades europeas.

    ECOMMERCE

    Carrefour ha anunciado medidas (2.800 millones de euros en inversión hasta 2020) para mejorar su comercio electrónico. En Francia busca tener una cuota de mercado de al menos el 20% en el ecommerce alimentario. Se llegará más lejos, las entregas serán más rápidas, se mejorará el servicio Drive y el Click & Collect y en cada país todo el mundo digital de Carrefour se concentrará en un solo portal web.

     ASOCIACIONES

    Carrefour ha decidido apostar definitivamente por las asociaciones con otras empresas para aprovechar sinergías y crear una oferta más atractiva para los clientes. Ahí está el acuerdo con Fnac Party o el más reciente de Showroomprivé.

    CHINA

    Carrefour ha anunciado un acuerdo en el referente tecnológico Tencent y con el minorista especializado en frescos Yonghui, los cuales entrarán en el capital de Carrefour China. Busca así tocar dos puntos clave: mejorar su comercio electrónico en el mercado chino y aumentar las ventas en frutas, verduras, pescado y carne.

    MARCA BLANCA

    Es quizá uno de los anuncios más sorprendentes. Carrefour, uno de los retailers más amantes de las marcas y siempre mirado con buen ojo por las grandes firmas, potenciará su MDD para que logre un tercio de sus ventas en los próximos cinco años. Cambio de política que, seguro, tendrá consecuencia para muchos fabricantes.

    FRESCOS

    Primero en Francia, la idea es triplicar sus ventas en frescos en 2022 y lograr un millón de nuevos consumidores. La inversión para aumentar la variedad y la calidad de los mismos será muy importante para extender el modelo más tarde a otros países.

    ECOLÓGICOS

    Carrefour busca ventas de 5 billones de euros en ecológicos en 2022. Entre otras medidas, financiará a agricultores para facilitar su cambio a la agricultura bio y se potenciará la presencia de estos productos.

    Las razones por las que Amazon estaría interesado en Carrefour:

    En 2017 Amazon realizó una adquisición que habla claro sobre sus intenciones de presente y de futuro: compró Whole Foods y puso en alerta a todo el retail tradicional. Que el gigante online se hiciera con una cadena de supermercados muy popular en Estados Unidos, especializada en frescos y en productos ecológicos,  no deja de ser un movimiento clave que próximamente podría tener su eco europeo.

    ¿Podría Amazon comprar una cadena de distribución en Europa? ¿Cuál sería? ¿Qué le interesa realmente del retail offline? Amazon podría hacer una adquisición similar a la de Whole Foods en suelo europeo porque es la mejor manera de aprender sobre el negocio alimentario del viejo continente y profundizar en la marca blanca (una de las sorpresas del Plan de Carrefour anunciado) y porque en el retail actual el mundo online y el offline necesitan ir de la mano, algo de lo que Amazon se ha dado cuenta en los últimos tiempos.

    El plan completo puede leerse aquí.

     

  • La edición digital de la Gaceta Oficial de Argentina se certifica con Blockchain

    Desde el 15 de Julio de 2017 las ediciones electrónicas del Boletín Oficial de la República Argentina (el equivalente a la Gaceta panameña) se certifican mediante la utilización de la Blockchain. Blockchain es el nombre de una base de datos distribuida, en contraposición a encontrarse centralizada por un único dueño, que funciona como un libro para el registro de transacciones.

    De esta forma el Boletín Oficial adoptó un mecanismo adicional para que sus usuarios puedan verificar la autenticidad y obtener prueba de existencia de la edición electrónica.

    El proceso de certificación en Blockchain consiste en generar una transacción mediante una operación de “stamp” definida por el formato estándar de “OpenTimestamps” obteniendo un recibo digital.

    Los recibos digitales permiten verificar las transacciones anteriormente mencionadas a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o desde la web de OpenTimestamp indicando el PDF de la edición y el recibo digital asociado a la edición. Estos archivos están disponibles desde la edición del 15 de Julio de 2017  y pueden consultarse aquí.

    A su vez, el Boletín Oficial cuenta con una aplicación para verificar la Edición Digital de una fecha dada a partir del recibo.

    El proceso se realiza de la siguiente forma: Diariamente, una vez generada la edición electrónica, se genera un “hash” mediante un algoritmo que resume el contenido de la edición en un solo bloque alfanumérico. Este hash es utilizado para generar una transacción en Blockchain mediante la operación de «stamp» definida por el formato estándar de OpenTimestamps. El resultado de esta operación es un Recibo Digital (archivo con extensión ots) que contiene información acerca del hash de la edición en cuestión, un identificador único de la transacción en Blockchain y la fecha y hora en que dicha transacción fue realizada.

    El OTS es una «prueba de existencia»; permite demostrar que un mensaje existía antes de una fecha y hora determinada. Este recibo digital  permite afirmar la existencia de una edición específica del Boletín Oficial, inalterable respecto de la edición original.

    Para verificar una edición del Boletín es necesario contar con el PDF de la edición que se desee verificar y el Recibo Digital generado durante el proceso de certificación (archivo ots). Dichos archivos se encuentran disponibles diariamente aquí. Con ambos archivos, se puede proceder a la verificación a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o en la web de “OpenTimestamps” ingresando como dato el PDF de la edición y como Recibo el archivo ots.

    Cuando se trata de Transparencia, ella es la debida desde los gobiernos hacia los ciudadanos, no en sentido inverso, a pesar de todos los intentos de los organismos internacionales de presionar en ese sentido. Por ello, noticias como ésta, donde la tecnología emergente como Blockchain es aprovechada en beneficio de los ciudadanos y para honrar la transparencia con que deben efectuarse los actos públicos, es una medida y avance muy importante no sólo para Argentina, sino para la región. Podrá argumentarse que quizás el organismo que comienza a utilizar Blockchain no es demasiado relevante comparado con otros cuyos casos de corrupción más conocidos equivalen a varios puntos del PIB. Sin embargo, dar el primer paso es la decisión más importante cuando se trata de gobiernos, cuyos niveles de decisión y toma de ellas demoran meses y hasta años. En este sentido, que ya el Boletin Oficial del estado en su versión digital tenga más de seis meses funcionando en Blockchain es refrescante y una esperanza para los ciudadanos que demandan cada vez más, mayor transparencia y rendición de cuentas.

    Panamá sería beneficiada enormente de adoptar estos procesos para su sistema de Registro Público, piedra angular de la economía de servicios del país.