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Categoría: Case Studies

  • Las cryptomonedas avecinan una pesadilla en materia de divorcios.

    Desde que apareció en el mercado en el 2009, el Bitcoin ha generado mucha riqueza para aquellos que invirtieron en él tempranamente. Un hecho más que importante que comienza a ocasionar disputas en los procesos de divorcio. Y el Reino Unido es el primer lugar donde la noticia de divorcio en el que están en juego las cryptomonedas se convierte en realidad al exponerse públicamente los primeros casos.

    La firma de abogados Royds Withy King está actuando en tres casos de divorcio de alto valor por separado en los que las cónyuges buscan la revelación de los cryptoactivos y una porción de ellos, que se mantienen como activos manejados por sus esposos. Esta es una primera ola de casos que la empresa espera.

    Los tres casos involucran maridos que han invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, Litecoin, Ripple y Ethereum. Estos casos de divorcio presentan importantes desafíos para valorar y rastrear las criptomonedas y pueden tener un impacto en los acuerdos de divorcio que los cónyuges pueden esperar recibir.

    Vandana Chitroda, socia del equipo familiar que lidera los casos de divorcio en Londres, dijo: «Las criptomonedas han estado con nosotros desde 2009 cuando se lanzó Bitcoin, pero recientemente se han convertido en un problema para separar a las parejas a medida que se toma conciencia de los valores y el interés que los medios han aumentado».

    «Estos son los primeros casos que hemos visto, y esperamos ver muchos más. También habrá divorcios donde un cónyuge puede no haber divulgado tales activos dejando una pesadilla de trazabilidad».

    Mark Phillips, socio del equipo familiar que encabeza los casos de divorcio de la firma en Oxford, dijo: «Las criptomonedas le han permitido a algunas personas acumular considerables riqueza de una pequeña inversión, y la naturaleza de estas monedas hace que sea muy fácil para una de las partes ocultar activos. A menos que un cónyuge revele una inversión en criptomonedas, es completamente posible que permanezcan ocultos».

    Las partes tienen el deber de divulgar de manera completa y sincera sus activos durante un divorcio y, si no hay revelación o evidencia de la existencia de criptomonedas, será extremadamente difícil para una parte recibir su parte equitativa de los bienes matrimoniales.

    Rastrear criptomonedas podría llevar mucho tiempo y ser costoso. Esto es, por supuesto, mucho más fácil si las criptomonedas se comercializan a través de una plataforma de inversión en línea y se compran con fondos de una cuenta bancaria, ya que luego se puede establecer el valor original de la transacción. Cuando la criptomoneda se compra directamente y se mueve fuera de línea, es casi imposible rastrear , dijo Phillips.

    Y luego está el problema de la valoración. Bitcoin alcanzó un máximo en el mercado en diciembre de 2017 de US $ 20,000, pero cayó muy rápidamente, en cotización por estos días (febrero de 2018) en alrededor de US $ 8,000. Uno de los casos en los que Royds Withy King está asesorando implica una inversión original de £ 80,000 en noviembre de 2016, que fue valorada en £ 1m en diciembre de 2017 y ahora vale £ 600,000.

    Chitroda dijo: «Esto presenta un verdadero desafío al valorar las criptomonedas. Las valoraciones tendrán que llevarse a cabo varias veces durante el proceso de divorcio a medida que avance el caso».

    Y finalmente, los abogados y sus asesores, al igual que muchos de sus clientes, tienen poca experiencia en recuperarlos y valorarlos.

    Chitroda agregó: «Creemos que las criptomonedas serán una característica importante en una gran cantidad de divorcios. Mientras que las criptomonedas son volátiles, no desaparecerán. Es importante que si cree que su esposo o esposa ha invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, y se está separando, informe a su asesor legal».

    Sus asesores deben comprender las implicaciones de las criptomonedas en cualquier acuerdo de divorcio y contar con la red de asesores especializados para garantizar que sean rastreados y valorados correctamente.

    Royds Withy King ofrece a las parejas que se divorcian un equipo de abogados expertos que entienden las tecnologías emergentes, junto con un equipo más amplio de expertos financieros con experiencia en el rastreo de monedas digitales.

  • En breve será posible vender su secuencia de DNA en blockchain

    El blockchain es lo que más se escucha en Internet actualmente y ahora el profesor del MIT y padre del Proyecto del Genoma Humano, George Church, quiere poner sus genes en él.

    Su nueva startup Nebula Genomics planea secuenciar su genoma por menos de $ 1,000 (la tasa actual de secuenciación del genoma completo) y luego agregar sus datos a la cadena de bloques mediante la compra de un ‘Token Nebula’.

    La idea suena extravagante , pero Church y sus colegas expusieron en un white paper recientemente publicado que esto pondrá el poder genómico en manos del consumidor, en oposición a compañías como 23andMe y AncestryDNA, que poseen sus datos genómicos después de tomar esa prueba de tubos de saliva.

    Estas compañías venden esos datos en grandes franjas a compañías farmacéuticas y de investigación, a menudo por millones de dólares. Sin embargo, al usar blockchain, los consumidores pueden elegir vender sus propios datos directamente.

    Muchas personas aún cuando tienen que secuenciar sus datos, no lo hacen principalmente debido a preocupaciones de costo o privacidad, pero con la opción de vender esos datos a compañías farmacéuticas, posiblemente para ayudar a descubrir curas para enfermedades raras y poder ganar dinero al hacerlo, podría ser el incentivo necesario para secuenciarlo.

    Aquellos que compran tokens y secuencian su ADN a través de Nebula no tienen que venderlo por dinero, por supuesto, y Nebula dice que aún pueden descubrir datos sobre su propia genética a través de la aplicación de la compañía sin compartirla en otro lado, si así lo desean.

    Sin embargo, todos los datos comprados y vendidos se registrarán en blockchain, que es una tecnología que permite el registro de todas las transacciones utilizando un código de clave conocido solo por la persona que posee la información.

    ¿Las personas optarán por esta nueva propuesta para comprar un token, secuenciar sus propios datos y luego venderlos directamente? Nebula es demasiado nuevo para decirlo en este momento: ni siquiera ha anunciado cuándo o si llevará a cabo una venta simbólica. Los tokens también pueden no acumularse en valor como bitcoin u otras criptomonedas, ya que solo se pueden canjear por los datos de ADN de un individuo, lo que la compañía ha dicho que hará en asociación con Veritas Genetics, una compañía que Church también cofundó.

    Es probable que los costos de secuenciación disminuyan en el futuro, por lo que un token de nebulosa también podría caer en valor a medida que el precio baja. Sin embargo, como el cofundador de Nebula, Dennis Grishin, le dijo a Stat News sobre el anuncio, la gente «probablemente estará comprando directa e indirectamente fichas de individuos para revenderlas a compradores de datos» para tratar de obtener ganancias.

    El co-fundador Kamal Obbad también señaló que a medida que los costos de secuenciación caen, atraerá a más compradores. Además, dijo, el tamaño de los estudios crecerá, requiriendo más tokens para comprar.

    «Estos factores ayudarán a mantener una gran demanda de Tokens de Nebula», dijo Obbad al medio TechCrunch, agregando que el suministro de estos tokens sería fijo.

    Algunas otras startups, como EncrypGen, Luna DNA y Zenome, mencionaron la construcción de plataformas donde las personas también pueden vender sus datos de ADN, aunque ninguno de ellos ofrece una secuenciación completa del genoma y la gente debería obtener sus datos de una fuente tercera en primer lugar.

    Los interesados ​​en comprar Tokens y vender su ADN a través de Nebula también tendrán que esperar un poco. La plataforma no está abierta para hacerlo en este momento. Sin embargo, la compañía dice que debería estar lista en los próximos meses.

  • Crystal, la herramienta desarrollada por Bitfury para analizar y ver la procedencia de los Bitcoin

    Una de las principales acusaciones al Bitcoin y las criptomonedas, para personas que no tienen conocimientos, es que se utilizan para el blanqueo de capitales y el tráfico de drogas y de personas, algo completamente falso. Bitfury, un grupo que data del 2011, para el minado de Bitcoin, se ha convertido además, en un grupo de investigación multinacional de la red blockchain, para la inspección de la cadena de bloques, mediante una nueva herramienta que se denomina Crystal y que busca perseguir actividades ilícitas.

    Crystal se ha diseñado, teniendo en cuenta dos tipos de usos. El primero es que las fuerzas de orden público puedan seguir las transacciones de la red Bitcoin, siempre que tengan relación con actividades ilícitas. Bitcoin se suele utilizar para cobrar en ataques Ransomware, donde el usuario debe de pagar una determinada cantidad para recuperar el control de su equipo. El más conocido es WannaCry, que ha logrado recaudar casi 25 millones de dólares en Bitcoin.

    Los creadores de WannaCry, pese a la gran cantidad de daños que han causado, han cometido errores y una gran cantidad de dinero se ha perdido. El equipo que ha desarrollado Crystal asegura que se habría podido rastrear el origen del ataque en apenas tres horas y podría haber permitido a las autoridades bloquear determinados retiros a wallets sospechosas, prácticamente en tiempo real.

    El segundo uso de esta herramienta es como medida de cumplimiento y una herramienta de gestión de riesgo en instituciones financieras. Para el estudio, se ha utilizado una firma de capital de riesgo basado en el Bitcoin que se centra en el sector financiero. El objetivo de esta herramienta es demostrar el cumplimiento de las normas contra la violación de las sanciones internacionales, el financiamiento del terrorismo y el lavado de dinero.

    Se emiten informes transparentes del origen de los fondos y el destino de los mismos y permite a las entidades demostrar que no se han incumplido leyes, permitiendo evitar acciones legales contra el fondo de capital riesgo y sus participantes. Crystal también quiere auditar el minado de criptomonedas, para garantizar que no sean sistemas Ponzi y controlar la corrupción de los funcionarios públicos.

    Crystal es parte de los esfuerzos continuados por Bitfury Group, para eliminar el anonimato en la blockchain. A principios de año ya anunciaron que habían avanzado en un método para agrupar wallets relacionadas. Publicaron un whitepaper muy detallado, al respecto de los hallazgos y revelando un modelo de probabilidades que determina la relación de las transacciones y luego la prueba con datos externos a la blockchain, para identificar direcciones asociadas a juegos de azar, pool de minado y otras transacciones.

    Fuente: CCN 

  • La primera nación flotante del mundo será realidad en el Océano Pacífico en 2020

    Hubo un tiempo en que las personas descontentas con su gobierno y que ya no podían tolerar la situación, simplemente se iban a otro lado y creaban sus propias comunidades. Esa es en gran medida la historia de la humanidad, pero ya no es una opción….. ¿o sí?

    Hoy en día, casi todas las tierras habitables del mundo son de propiedad privada o están en poder de los gobiernos, y ya no están disponibles para el asentamiento. Pero, ¿y si la gente nuevamente tuviese esa opción?

    Esa es la esencia de una noción que existe desde hace varios años: las ciudades flotantes. Se basa en la premisa de que los océanos son la única categoría restante de bienes inmuebles que nadie posee, y que ningún gobierno controla. Entonces, si las personas pudieran colonizar océanos y construir ciudades en aguas internacionales, podrían establecer su propio gobierno soberano de la manera que les plazca.

    ¿QUIÉNES SON LOS ‘SEASTEADERS’?

    Seasteaders es un equipo global diverso de biólogos marinos, ingenieros náuticos, acuicultores, investigadores médicos, inversores, ecologistas y artistas, informa el sitio web del Instituto Seasteading.

    Su objetivo es construir islas flotantes para albergar granjas acuícolas, servicios de salud flotantes, islas de investigación médica y potencias energéticas sostenibles.

    “Nuestro objetivo es maximizar la libertad empresarial para dar la bienvenida a cualquier persona al próximo nuevo mundo,  que espera “liberar a la humanidad de los políticos”, suscriben.

    El concepto ha existido por lo menos desde principios de los años ochenta, cuando Ken Neumeyer escribió, ‘Sailing the Farm’, sobre vivir y cultivar su propia comida en un velero. Poco se dio cuenta de cómo la idea podría atraer a los defensores del mercado libre, una vez que una tecnología a gran escala se volvió factible. Pero eso se convirtió en la visión de Patri Friedman, nieto del economista ganador del Premio Nobel Milton Friedman. Patri estaba tan inspirado que renunció a su trabajo en Google en 2008 para fundar junto al capital semilla del libertario fundador de Pay-Pal Peter Thiel el Seasteading Institute.

    Friedman comenzó a escribir y dar conferencias sobre el potencial de establecer ciudades flotantes autónomas, una discusión floreciente hoy. El famoso abuelo había dicho : «Si quiere ver el capitalismo en acción, vaya a Hong Kong», el «mejor ejemplo del mundo de una economía de libre mercado». El nieto visualiza numerosas economías de ese tamaño de ciudad que flote en aguas internacionales y opere dentro de sus propias leyes.

    El Seasteading Institute ha crecido constantemente en credibilidad, su visión ya no se considera ciencia ficción, especialmente porque ahora se está diseñando un prototipo real. Involucra a varias compañías privadas, arquitectos, académicos y ahora el gobierno de la Polinesia Francesa, que ha creado una zona económica libre especial para la ciudad flotante propuesta. El Instituto, que es non profit, creó una compañía for profit  llamada Blue Frontiers para construir y operar la ciudad propuesta, planificada para su ocupación a fines de esta década. Sus dibujos de artistas son fascinantes, mostrando una isla flotante con casas y edificios comerciales unidos por calzadas flotantes. Edificios de oficinas, hoteles, restaurantes, centros comerciales, incluso campos de golf, construidos sobre barcazas, se pueden enganchar para formar bloques más grandes, agregados a medida que la ciudad crece. Una vez rodeado por un malecón flotante gigante, todo el complejo podría ser reubicado desde la seguridad del puerto, a casi cualquier parte del mundo.

    Joe Quirk, ahora presidente del Seasteading Institute, dice: «Si pudieras tener una ciudad flotante, sería esencialmente un país de nueva creación. Podemos crear una gran diversidad de gobiernos para una gran diversidad de personas «. Algunos, preocupados por el cambio climático y el aumento del nivel del mar, se sienten atraídos por la posibilidad de que las ciudades no se vean afectadas por el nivel del mar. A otros simplemente les gusta la idea de que las personas rediseñen su sociedad y gobierno. «Los gobiernos simplemente no mejoran», dice Quirk. «Están atrapados en siglos anteriores. Esto se debe a que la tierra incentiva un monopolio violento para controlarlo «. Los partidarios especulan que sin tierra, la razón principal del conflicto humano desaparecería. Incluso el New York Times calificó la idea de «francamente atractiva», porque «los órdenes políticos establecidos en todo el mundo están tambaleándose bajo las presiones del populismo».

    Quirk y Friedman fueron coautores de «Seasteading: Cómo las Naciones Flotantes Restaurarán el Medio Ambiente, Enriquecerán a los Pobres, Curarán a los Enfermos, y Liberarán a la Humanidad de los Políticos.»

    Esta idea recuerda el primer principio de Estados Unidos, articulado en la Declaración de Independencia, de que las personas tienen derecho a diseñar su propio gobierno……..y a organizar sus poderes en la forma que a su juicio ofrecerá las mayores probabilidades de alcanzar su seguridad y felicidad. Tal vez los océanos que cubren el 70 por ciento de la Tierra realmente puedan ser la próxima frontera.

    Afirman que la construcción de ciudades flotantes es el primer paso para cumplir “los ocho grandes imperativos morales”: Enriquecer a los pobres. Curar al enfermo.  Alimentar al hambriento. Limpiar la atmósfera. Restaurar los océanos. Vivir en equilibrio con la naturaleza. Potenciar el mundo de forma sostenible. Dejar de pelear.

    La primera ciudad se construiría sobre una red de 11 plataformas rectangulares y de cinco lados, por lo que podría reorganizarse según las necesidades de sus habitantes como un rompecabezas flotante, informó Quirk .

    Un informe de factibilidad de la firma de ingeniería holandesa Deltasync dijo que las plataformas cuadradas y pentagonales medirían 164 pies (50 metros) de longitud y tendrían lados de 164 pies de altura (50 metros) para proteger edificios y residentes.

    Las plataformas estarán reforzadas y soportarán edificios de tres pisos, como apartamentos, terrazas, oficinas y hoteles por hasta 100 años, de acuerdo con los planes.

    Se prevé que entre 250 y 300 personas se postularán para ocupar la primer casa de la ciudad flotante.

    El plan es que la ciudad flote justo fuera de la costa de la nación anfitriona, pero tenga un grado sustancial de independencia política.

    La propuesta original era buscar aguas internacionales para establecer nuevas naciones, pero el Instituto se dio cuenta de que ubicar su ciudad frente a la costa permitiría a los habitantes ir a las “islas reales” y adquirir bienes, darles más refugio contra las tormentas y una mejor protección legal.

    El Instituto dice: “Nuestro equipo interno ahora está activamente involucrado en la diplomacia con las naciones anfitrionas, argumentando que el alojamiento de una ciudad autónoma en sus aguas territoriales produciría importantes beneficios económicos, sociales y ambientales para sus ciudadanos”.


    El informe de factibilidad apoyó la idea de que el proyecto es económicamente factible, con cada plataforma que cuesta menos de 15 millones de dólares que funciona a un precio similar al de Londres o Nueva York. En general, se predice que la primera ciudad flotante costará 167 millones de dólares. La compañía está recaudando fondos activamente a traves de emisión de una cryptomoneda y  aunque hay problemas técnicos que resolver, por lo que es difícil predecir si este intento tendrá éxito, la confianza del Instituto sostiene que «la tecnología para fomentar la mecánica de fluidos de las sociedades voluntarias está a la mano».  De hecho, la idea entusiasma a muchas personas a través de una amplia gama de puntos de vista políticos y económicos.

    En el 2008 Peter Thiel, muchos antes de visualizar siquiera que iba a ser asesor del presiente Trump en el 2016, anticipaba: «Estamos en una coyuntura fascinante: la naturaleza del gobierno está a punto de cambiar a un nivel muy fundamental».

  • Carrefour revoluciona el retail con el proyecto 2022, apostando al e-commerce y observando a Amazon.

    El Grupo Carrefour ha fijado un ambicioso proceso de transformación digital con el objetivo de convertirse en el líder mundial del sector de gran consumidor. “Carrefour 2022”, nombre con el que se ha apodado al plan de 5 años que llevará a cabo la cadena, será una inversión de2.800 millones de euros que, en asociación con el gigante chino de telecomunicaciones Tencent, buscará adecuarse la compañía al entorno omnicanal (integración de todos los canales que posee el supermercado) en el que se halla el cliente.

    A través de un comunicado oficial, Grupo Carrefour indicó que el plan de reestructuración se basará en 4 pilares fundamentales: implementar una organización simplificada y fácil de replicar, que busque la productividad y la competitividad, una revisión de la oferta de productos que existe actualmente en Carrefour, y bajo un entorno omnichannel.

    En este sentido, Carrefour se ha asociado con Tencent para desarrollar una estructura multiformato y omnicanal con la apertura de 2.000 ‘convenience stores’ –establecimientos de menos de 500 m²-  repartidos en las principales ciudades donde opera la cadena, lanzar una plataforma ecommerce para toda Francia en 2018 (Carrefour.fr), y además potenciar el formato “Cash & Carry” con el desarrollo de Promocash en Francia, 20 nuevos locales Atacadão en Brasil, y la conversión de 16 hipermercados a Carrefour Maxi en Argentina. El objetivo, alcanzar una facturación de 5.000 millones de euros a través del canal online en 2022.

    Otro aspecto a destacar en el proceso de transformación de Carrefour es la inversión en productos con la marca Carrefour, especialmente orgánicos, para generar unas  ventas de 5.000 millones de euros en dicha categoría y un tercio de la facturación total de la compañía en productos de la marca para 2022.

    Una organización basada en la simplicidad

    Con el fin de mejorar la eficiencia operativa de los equipos y aumentar la capacidad de respuesta, Carrefour está racionalizando su sede en todos sus países.

    En la región de Ile-de-Franca la sede se reagrupará, lo que implica el cierre de la sede corporativa en Boulogne y construir una nueva sede de 30.000 m2 en el departamento de Essonne. Se ofrecerá un plan de despido estrictamente voluntario a 2.400 empleados en la oficina central en Francia, de un total de 10.500 empleados.

    «Carrefour 2022» busca, según la compañía, adoptar una organización personalizada que se centre en el cliente, para reflejar mejor sus necesidades y expectativas. Para ello aprovecharán la experiencia de startups y el poder de los líderes del sector, como el acuerdo firmado con Fnac Darty dentro de la electrónica de consumo, y la asociación con Showroomprivé para ventas en ecommerce.

    A su vez, el Grupo habló sobre la potencial adquisición de una parte de Carrefour China por Tencent y Yonghui, minorista especializado en alimentos frescos y formatos pequeños en China,  que desde Carrefour lo valoran como una oportunidad de allanar el camino para grandes oportunidades de Carrefour en el mercado chino, especialmente dentro del ecommerce de alimentación.

    «Tengo una gran ambición para Carrefour: convertirnos en el líder del sector de gran consumo ofreciendo a nuestros clientes, todos los días y en todas partes, alimentos fiables y de calidad a un precio razonable. Para hacer esto, y regresar a una dinámica de conquista, debemos renovar nuestro modelo simplificando nuestra organización, abriéndonos a nuevos partnerships, mejorando nuestra eficiencia operativa, invirtiendo en startups, construyendo un modelo omnichannel eficiente, y desarrollando nuestra oferta de productos frescos y orgánicos, especialmente bajo la marca Carrefour. Este es el significado del plan de transformación «Carrefour 2022» que estamos presentando, y que el Grupo y sus empleados implementarán con ambición y determinación», declaró Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour.

    Los puntos claves de la reestructuración, que muchos analistas lo ven como una «lavada de cara y posicionamiento» ante una oferta de compra desde Amazon o prepararse para darle pelea, en cualquiera de los casos, Amazon es parte el detonante de tan agresivo Plan; estos puntos son:

    DESPIDOS

    Carrefour habla de 2.400 salidas en sus oficinas centrales de Francia, de un equipo de 10.500. Serían salidas voluntarias, para las que se ofrecerá un plan incentivado.

    VENTA Y CIERRE DE TIENDAS

    La compra en 2014 de más de 800 tiendas Dia en Francia no le ha salido a Carrefour todo lo bien que pretendía. La empresa ha anunciado la venta de casi 300 y en el caso de no haber comprador, se procederá a su cierre.

    HIPERMERCADOS

    Habrá inversión para aumentar su atractivo y para que sus híper adapten su oferta a la ubicación donde se encuentren. Eso sí, reducirá en 100.000 metros cuadrados la superficie de sus hipermercados en Francia.

    CONVENIENCIA

    En los próximos cinco años se abrirán al menos 2.000 nuevas tiendas, con presencia creciente en las principales ciudades europeas.

    ECOMMERCE

    Carrefour ha anunciado medidas (2.800 millones de euros en inversión hasta 2020) para mejorar su comercio electrónico. En Francia busca tener una cuota de mercado de al menos el 20% en el ecommerce alimentario. Se llegará más lejos, las entregas serán más rápidas, se mejorará el servicio Drive y el Click & Collect y en cada país todo el mundo digital de Carrefour se concentrará en un solo portal web.

     ASOCIACIONES

    Carrefour ha decidido apostar definitivamente por las asociaciones con otras empresas para aprovechar sinergías y crear una oferta más atractiva para los clientes. Ahí está el acuerdo con Fnac Party o el más reciente de Showroomprivé.

    CHINA

    Carrefour ha anunciado un acuerdo en el referente tecnológico Tencent y con el minorista especializado en frescos Yonghui, los cuales entrarán en el capital de Carrefour China. Busca así tocar dos puntos clave: mejorar su comercio electrónico en el mercado chino y aumentar las ventas en frutas, verduras, pescado y carne.

    MARCA BLANCA

    Es quizá uno de los anuncios más sorprendentes. Carrefour, uno de los retailers más amantes de las marcas y siempre mirado con buen ojo por las grandes firmas, potenciará su MDD para que logre un tercio de sus ventas en los próximos cinco años. Cambio de política que, seguro, tendrá consecuencia para muchos fabricantes.

    FRESCOS

    Primero en Francia, la idea es triplicar sus ventas en frescos en 2022 y lograr un millón de nuevos consumidores. La inversión para aumentar la variedad y la calidad de los mismos será muy importante para extender el modelo más tarde a otros países.

    ECOLÓGICOS

    Carrefour busca ventas de 5 billones de euros en ecológicos en 2022. Entre otras medidas, financiará a agricultores para facilitar su cambio a la agricultura bio y se potenciará la presencia de estos productos.

    Las razones por las que Amazon estaría interesado en Carrefour:

    En 2017 Amazon realizó una adquisición que habla claro sobre sus intenciones de presente y de futuro: compró Whole Foods y puso en alerta a todo el retail tradicional. Que el gigante online se hiciera con una cadena de supermercados muy popular en Estados Unidos, especializada en frescos y en productos ecológicos,  no deja de ser un movimiento clave que próximamente podría tener su eco europeo.

    ¿Podría Amazon comprar una cadena de distribución en Europa? ¿Cuál sería? ¿Qué le interesa realmente del retail offline? Amazon podría hacer una adquisición similar a la de Whole Foods en suelo europeo porque es la mejor manera de aprender sobre el negocio alimentario del viejo continente y profundizar en la marca blanca (una de las sorpresas del Plan de Carrefour anunciado) y porque en el retail actual el mundo online y el offline necesitan ir de la mano, algo de lo que Amazon se ha dado cuenta en los últimos tiempos.

    El plan completo puede leerse aquí.

     

  • La edición digital de la Gaceta Oficial de Argentina se certifica con Blockchain

    Desde el 15 de Julio de 2017 las ediciones electrónicas del Boletín Oficial de la República Argentina (el equivalente a la Gaceta panameña) se certifican mediante la utilización de la Blockchain. Blockchain es el nombre de una base de datos distribuida, en contraposición a encontrarse centralizada por un único dueño, que funciona como un libro para el registro de transacciones.

    De esta forma el Boletín Oficial adoptó un mecanismo adicional para que sus usuarios puedan verificar la autenticidad y obtener prueba de existencia de la edición electrónica.

    El proceso de certificación en Blockchain consiste en generar una transacción mediante una operación de “stamp” definida por el formato estándar de “OpenTimestamps” obteniendo un recibo digital.

    Los recibos digitales permiten verificar las transacciones anteriormente mencionadas a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o desde la web de OpenTimestamp indicando el PDF de la edición y el recibo digital asociado a la edición. Estos archivos están disponibles desde la edición del 15 de Julio de 2017  y pueden consultarse aquí.

    A su vez, el Boletín Oficial cuenta con una aplicación para verificar la Edición Digital de una fecha dada a partir del recibo.

    El proceso se realiza de la siguiente forma: Diariamente, una vez generada la edición electrónica, se genera un “hash” mediante un algoritmo que resume el contenido de la edición en un solo bloque alfanumérico. Este hash es utilizado para generar una transacción en Blockchain mediante la operación de «stamp» definida por el formato estándar de OpenTimestamps. El resultado de esta operación es un Recibo Digital (archivo con extensión ots) que contiene información acerca del hash de la edición en cuestión, un identificador único de la transacción en Blockchain y la fecha y hora en que dicha transacción fue realizada.

    El OTS es una «prueba de existencia»; permite demostrar que un mensaje existía antes de una fecha y hora determinada. Este recibo digital  permite afirmar la existencia de una edición específica del Boletín Oficial, inalterable respecto de la edición original.

    Para verificar una edición del Boletín es necesario contar con el PDF de la edición que se desee verificar y el Recibo Digital generado durante el proceso de certificación (archivo ots). Dichos archivos se encuentran disponibles diariamente aquí. Con ambos archivos, se puede proceder a la verificación a través de cualquier explorador de bloque de Blockchain o en la web de “OpenTimestamps” ingresando como dato el PDF de la edición y como Recibo el archivo ots.

    Cuando se trata de Transparencia, ella es la debida desde los gobiernos hacia los ciudadanos, no en sentido inverso, a pesar de todos los intentos de los organismos internacionales de presionar en ese sentido. Por ello, noticias como ésta, donde la tecnología emergente como Blockchain es aprovechada en beneficio de los ciudadanos y para honrar la transparencia con que deben efectuarse los actos públicos, es una medida y avance muy importante no sólo para Argentina, sino para la región. Podrá argumentarse que quizás el organismo que comienza a utilizar Blockchain no es demasiado relevante comparado con otros cuyos casos de corrupción más conocidos equivalen a varios puntos del PIB. Sin embargo, dar el primer paso es la decisión más importante cuando se trata de gobiernos, cuyos niveles de decisión y toma de ellas demoran meses y hasta años. En este sentido, que ya el Boletin Oficial del estado en su versión digital tenga más de seis meses funcionando en Blockchain es refrescante y una esperanza para los ciudadanos que demandan cada vez más, mayor transparencia y rendición de cuentas.

    Panamá sería beneficiada enormente de adoptar estos procesos para su sistema de Registro Público, piedra angular de la economía de servicios del país.

  • Los músicos callejeros y los mendigos noruegos y chinos hacen uso de una App de pago

    En la famosa Noruega sin dinero en efectivo, donde cada vez son más las transacciones cotidianas con tarjeta o aplicaciones de pago móviles, es difícil para los músicos callejeros o los mendigos obtener o gastar dinero en efectivo. Pero hay una aplicación para eso. La aplicación de pago para teléfonos inteligentes Vipps , originalmente pensada para tiendas o transacciones bancarias, está siendo utilizada cada vez más para este tipo de transacciones.

    Vipps es la aplicación de pago más grande de Noruega. Aunque Vipps está desarrollado por el banco DNB, es una aplicación abierta para clientes de cualquier banco noruego y el 40% de los usuarios no son clientes de DNB.

    Los ejecutivos que desarrollaron la aplicación son conscientes de la tendencia en su uso, informa el medio NRK.

    «Ha pasado un tiempo desde que vimos a los primeros mendigos usando Vipps. Hay muchos mendigos usando la aplicación ahora «, dijo la directora adjunta de Vipps, Elisabeth Haug, a la emisora.

    Recibir dinero a través de la aplicación requiere que el usuario tenga un número de identificación personal noruego, un número de teléfono móvil noruego y una cuenta bancaria noruega. Como tal, los mendigos que usan Vipps son principalmente ciudadanos noruegos, dijo el subdirector.

    File photo: Gorm Kallestad / NTB scanpix

    Si bien éste y otros usos de la tecnología en una sociedad  sin efectivo pueden responder a algunas necesidades, también resaltan las dificultades que enfrentan quienes están en la pobreza o marginados por la sociedad.

    Entonces, en  China, a mediados del año pasado, se implementó una prueba piloto para superar esta barrera enfrentada en Noruega,  para que los mendigos y vagabundos de las ciudades pudieran solicitar donaciones o limosnas a través de un código QR,  a través de pagos móviles vía WeChat Wallet o Alipay, sin necesidad de estar vinculados a algún banco.

    Este proyecto no es impulsado por el gobierno, sino por compañías tan poderosas como Alibaba y WeChat (Tencent), quienes se aliaron con diversas empresas para donar smartphones básicos a mendigos y vagabundos ubicados en areas turísticas. Con cada smartphone se incluye un código QR y un ID de billetera virtual, lo que servirá para recibir las donaciones vía las plataformas de pagos móviles, donaciones que a su vez se usarán por medio del smartphone para adquirir comida y otros artículos. Como vemos, al igual que en Noruega, ya no hay dinero físico en la ecuación.

    Pero atención, esto no es ninguna obra de caridad, sino una estrategia increíblemente bien planificada, ya que las personas que deseen donar sólo deberán escanear el código QR y listo, nos les costará nada. ¿Pero entonces de dónde sale el dinero para las donaciones? De las compañías, ya que ellas recibirán información de los donantes para enviarles publicidad directa a sus smartphones, publicidad que es vendida por los dueños de las plataformas de pagos móviles, es decir, WeChat y Alipay.

    En Beijing ya se está haciendo común ver vagabundos con un código QR colgado del cuello, o gente en las aceras con letreros gigantes donde nos invitan a escanear dicho código.

    Toda la compleja arquitectura del negocio da como resultado un ganar-ganar para todas las partes, donde los mendigos reciben un porcentaje interesante (según estimaciones, unos 25 centavos por escaneo), que puede redondear los USD 650 mensuales, lo cual supera con creces los salarios mínimos de muchos países y que ellos tendrán disponible para gastarlos donde deseen. Las personas que donan saben que sus datos serán vendidos  por las plataformas a las compañías publicitarias que así llegan a su mercado objetivo mediante análisis de datos y todos ganan atendiendo su propio juego e interés.

    Acuerdos libres y voluntarios en la sociedad digital y abierta; mediante la cooperación todos ganan sin estar obligados a contribuir si no quieren. Parecería una utopía, pero no, sucede ahora en lugares tan disímiles como Noruega y China.

  • ¿Realmente queremos mejorar la educación? El ejemplo de la National School Choice Week

    Una gran variedad de escuelas en los Estados Unidos se preparan para conectarse con las familias locales mientras exploran sus opciones de elección educativa para sus hijos a partir de esta semana. Estudiantes, padres, maestros y líderes comunitarios se reunirán para compartir información y consejos en la National School Choice Week  (Semana Nacional de Elección Escolar, NSCW sigla en inglés).

    Celebrada cada enero, La Semana Nacional de Elección Escolar es un esfuerzo de concientización pública americana e  independiente, diseñada para destacar las opciones educativas efectivas para cada niño. A través de más de 32,000 eventos planificados independientemente en todo el país, NSCW aumenta la conciencia pública sobre todos los tipos de opciones educativas disponibles para los niños. Estas opciones incluyen escuelas públicas tradicionales, escuelas charter públicas, escuelas públicas imán (magnet, de atracción para específicos públicos), aprendizaje en línea, escuelas privadas y homeschooling.

    «Cuando pienso en la elección de escuela, pienso en la capacidad como padre para elegir una escuela con una sólida cultura educativa, y sinónimo de una cultura educativa fuerte es un entorno escolar con grandes expectativas. Creo que el valor de tal entorno no tiene precio «, dijo Benito Matias, copresidente de Navigating the Waters, participante del evento. «Nuestra misión en Detroit Voice for School Choice (DVSC) es educar, organizar, movilizar y capacitar a los padres de Detroit para abogar por la educación de sus hijos. Existimos para proteger el derecho de elección de escuela. Cuando los padres están facultados para desempeñar un papel activo en la elección de la escuela de sus hijos y tener todos los elementos para tomar una decisión informada, la familia entera gana. DVSC espera que más de 250 familias participen en la celebración de School Choice Week «, dijo Moneak Parker, representante de la misma.

    La investigación muestra que cuando los padres tienen la facultad de elegir los entornos educativos que creen que funcionan mejor para sus hijos, es más probable que los estudiantes tengan éxito y se gradúen de la escuela secundaria. Esto se debe a que cada niño es único y los estudiantes prosperan cuando se combinan con entornos de aprendizaje que satisfacen sus necesidades individuales, señala la misma NSCW y define las diferentes opciones escolares para elegir que poseen los padres.

    Escuelas públicas tradicionales

    Las escuelas públicas tradicionales educan a los niños en las comunidades de todo Estados Unidos. Son financiados por contribuyentes, administrados por distritos escolares públicos, y no cobran matrícula.

    Escuelas Charter

    Las escuelas charter son escuelas públicas, financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Las escuelas chárter deben aceptar a todos los estudiantes que se inscriban, siempre que haya espacio disponible.
    Aunque son escuelas públicas, su administración es privada en la mayor parte de casos.  En muchos estados, las juntas autorizadas del estado, las universidades, los alcaldes y las organizaciones sin fines de lucro también pueden autorizar la apertura de una nueva escuela autónoma o charter. Estas entidades crean contratos con las escuelas, que establecen metas y métricas específicas que las escuelas deben cumplir para permanecer abiertas.
    A cambio de aceptar cumplir con estos objetivos, las escuelas chárter reciben la libertad de ser más innovadoras en sus prácticas de enseñanza, temas, plan de estudios y métodos educativos. Hay casi 7.000 escuelas chárter en todo Estados Unidos, que atienden a 2,6 millones de niños. 44 estados permiten la creación de escuelas charter públicas.

    «La asistencia y el apoyo de las iniciativas de elección de escuela son vitales para la información; nutren y maximizan la diversa conciencia de oportunidades educativas. Como padre, llegué a la conclusión de que mis hijos son únicos con un set completamente diferente de necesidades educativas, artísticas, sociales y emocionales «, dijo Arthur C. Turner, III, líder escolar de la Academia LoveWorks de Artes Visuales y Escénicas y Líder de la escuela secundaria Baldwin School Project. «Las escuelas de hoy, a menudo respaldan un conjunto específico de valores y aclarar qué valores serán los mejores para su hijo, es sumamente importante. Como educador, existe una disparidad en el avance educativo entre todas las etnias. Este evento, junto con eventos similares, brindan a las comunidades y familias la oportunidad de disminuir tal disparidad. La educación es la clave del cambio global «.

    Escuelas públicas Imán/de atracción (Magnet) 

    Las escuelas Magnet son escuelas públicas que son financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. Estas escuelas son creadas por distritos escolares individuales o grupos de distritos escolares que trabajan juntos. A veces, los distritos se unen con universidades para crear escuelas magnet. Las escuelas Magnet se basan en temas específicos. Por ejemplo, algunas escuelas magnet se enfocan en matemáticas y ciencias, mientras que otras se enfocan en artes escénicas, tecnología, robótica, aviación, idiomas extranjeros y más. Sin embargo, los estudiantes de estas escuelas no solo aprenden sobre estos temas. Se requiere que demuestren competencia en todas las materias.

    Muchas escuelas magnet están abiertas a todos los niños, independientemente de sus niveles de rendimiento académico. Sin embargo, en algunos lugares, los estudiantes deben pasar exámenes para asistir a estas escuelas. Hay 3,200 escuelas o programas magnet en los 50 estados y el Distrito de Columbia, que atienden a 2,6 millones de niños.

    Escuelas privadas y no públicas

    Hay más de 33,000 escuelas privadas y no públicas en todo Estados Unidos. Estas escuelas cobran la matrícula para asistir y sirven a 5,4 millones de niños. Hay muchos tipos diferentes de escuelas privadas, como escuelas independientes y no religiosas, escuelas afiliadas a diferentes religiones, escuelas que atienden a niños con necesidades especiales, y academias militares entre otras.

    Más de la mitad de los estados de EE. UU. han creado programas de becas para ayudar a que las escuelas privadas y no públicas sean más accesibles para los niños y las familias. Estos tipos de programas incluyen:

    * Programas de becas de oportunidad, que les permiten a los padres utilizar todo o parte de los fondos de impuestos reservados para elegir educación privada para la educación de sus hijos .

    * Programas de becas de crédito fiscal, que les permiten a individuos y corporaciones recibir créditos impositivos estatales para donar a organizaciones sin fines de lucro que brindan asistencia financiera para niños.

    * Créditos fiscales y deducciones personales, que permiten que los padres que envían a sus hijos a escuelas privadas reciban créditos fiscales estatales o deducciones.

    * Cuentas de ahorro para educación, que permiten a los padres acceder a los fondos estatales y / o locales reservados para sus hijos para una variedad de necesidades educativas, incluida la educación privada.

    Algunos de estos programas de elección de escuelas privadas son relativamente universales, lo que significa que todas las familias pueden acceder a becas, aunque la mayoría están limitadas a familias de bajos ingresos y familias con niños con necesidades especiales.

    «Todos los niños deben tener la oportunidad de acceder al mejor entorno de aprendizaje para ellos a lo largo de su carrera educativa para que puedan alcanzar su potencial dado por Dios», dijo Wendy Howard, miembro del comité de planificación de Celebrate Youth, organización parte de uno de los eventos en Florida.

    Escuelas online

    Las academias en línea son escuelas basadas en Internet que enseñan a los estudiantes a través de un plan de estudios en línea. Estas escuelas también se conocen como escuelas virtuales o e-schools. La mayoría de estas escuelas son públicas, están financiadas por contribuyentes y no cobran matrícula. En más de la mitad de los estados de EE. UU., los estudiantes tienen la oportunidad de asistir a academias en línea a tiempo completo, a nivel estatal, sin matrícula. En los estados que no ofrecen escuelas públicas en línea, el aprendizaje en línea todavía está disponible. Sin embargo, los padres deben pagar la matrícula para que sus hijos asistan a estas escuelas.

    Además del aprendizaje en línea a tiempo completo, más escuelas están agregando componentes de aprendizaje en línea a su plan de estudios. En algunos lugares, los estudiantes toman clases en la escuela y en el hogar, y en otros, los estudiantes trabajan juntos, en la escuela, en proyectos en línea. Esto se conoce como «aprendizaje combinado».

    Educación en el hogar (Homeschoooling)

    La educación en el hogar es el proceso de los padres que educan a sus hijos en el hogar. Los padres brindan currículo e instrucción a sus hijos, a veces con la ayuda de grupos comunitarios de educación en el hogar, organizaciones colaboradoras o un plan de estudios de apoyo en línea. Aunque se permite la educación en el hogar en los 50 estados, cada estado tiene sus propias reglas y políticas de educación en el hogar. Los requisitos legales específicos para la educación en el hogar varían de un estado a otro, pero pueden incluir la notificación en el hogar, el mantenimiento de registros y la evaluación académica.

    Como uno de los tipos originales de elección de escuela, la educación en el hogar continúa ganando popularidad, con 100,000 nuevos estudiantes graduándose de educación en el hogar cada año. Más de 2.3 millones de estudiantes en los EE.UU. son educados en casa.

    «El Instituto LIBRE cree que una educación de calidad es clave para lograr el Sueño Americano. La elección de escuela faculta a las familias para acceder a la educación que es adecuada para ellos, independientemente de su código postal o posición socioeconómica «, dijo Ivette Díaz de la Fundación Libre. «La libertad de educación abre puertas de oportunidad para todos los estudiantes, pero beneficia especialmente a los estudiantes de bajos ingresos que de otra manera no podrían acceder a la educación de calidad que merecen».

    Como vemos en todas las opiniones citadas, lo fundamental es la libertad de escoger que es el derecho de los padres en cuanto a la educación que consideran mejor para sus hijos. No se trata de «privatizar la educación» como se le quiere desnaturalizar al modelo, sino de que los fondos públicos puedan financiar la mejor educación posible y para ello, los padres son los responsables de la decisión. Hasta ahora todo ha resultado mal bajo el mismo sistema estatal repetido año tras año, ¿entonces por qué no intentar algo diferente?

    Aprender más sobre la educación en Panamá.

    Sobre la Semana Nacional de la Elección de Educación, aquí.

  • Estados Unidos fue bloqueado para respaldar la apelación fiscal de Apple ante la Unión Europea.

    El Tribunal General de la Unión Europea ha rechazado una solicitud presentada por el Gobierno de los Estados Unidos para involucrarse en apoyo de los intentos de Apple de reivindicar las resoluciones fiscales que recibió de Irlanda.

    La solicitud de los Estados Unidos para intervenir se presentó ante el Tribunal General en abril. La Comisión Europea formuló objeciones a la solicitud en mayo.

    La disputa concierne a la decisión de la Comisión Europea de abril de 2016 de que dos resoluciones emitidas por el gobierno irlandés habían «reducido sustancial y artificialmente» el impuesto pagado por Apple en Irlanda desde 1991. Estimó que las autoridades irlandesas deben recuperar 13.000 millones de euros en ayuda ilegal , más interés.

    Tanto el gobierno irlandés como Apple han apelado contra el fallo. En octubre, la Comisión remitió a Irlanda al Tribunal de Justicia de la UE por no haber recaudado el dinero.

    Conforme a la legislación de la UE, cualquier persona que pueda demostrar interés en el resultado de un caso presentado ante el Tribunal tiene derecho a intervenir.

    Estados Unidos argumentó que su situación económica se vería afectada por el caso de Apple, en la medida en que la cantidad que la UE ordenó a Irlanda recuperar de Apple «podría resultar en un aumento en la cantidad de deducciones o créditos fiscales» que la matriz de Apple  podría reclamar en los EE. UU. si decidía «repatriar los beneficios obtenidos por sus filiales en el exterior».

    Sin embargo, el Tribunal dictaminó que los Estados Unidos «no han establecido la existencia de un interés directo en el resultado del caso». Por lo tanto, rechazó la solicitud de los Estados Unidos de intervenir.

    Amazon (AMZN.O) y McDonald’s (MCD.N) también están en la mira de la UE sobre sus acuerdos fiscales con Luxemburgo.

    Irlanda, los Países Bajos, Luxemburgo, Starbucks (SBUX.O), Fiat Chrysler Automobiles (FCHA.MI) y varias otras compañías que también recibieron órdenes de pagar impuestos atrasados ​​a otros países de la UE han impugnado de manera similar sus fallos de la UE.

     

  • Los increíbles y sorprendentes números de Amazon en estas fiestas.

    Amazon celebró su mejor temporada de fiestas con compras de clientes de todo el mundo a niveles récord. La membresía de Prime sigue creciendo en estas fiestas; de hecho, solo en una semana, más de cuatro millones de personas comenzaron las pruebas gratis de Prime, o comenzaron las membresías pagadas, para beneficiarse con los envíos gratis en dos días, en un día, o en el mismo día, además de la entrega ultrarrápida en una y dos horas con Prime Now.

    Los clientes compraron cientos de millones de productos, incluidas compras a una vasta selección de pequeñas empresas y empresarios. Se pidieron más de mil millones de artículos a pequeñas empresas y empresarios en todo el mundo esta temporada; y en solo cinco días, desde el día de Acción de Gracias hasta el Ciber Lunes, se pidieron casi 140 millones de artículos a pequeñas empresas y empresarios. Los Dispositivos Amazon también tuvieron su mejor temporada de fiestas hasta el momento, con las ventas de decenas de millones de dispositivos habilitados con Alexa en todo el mundo. Echo Dot y Fire TV Stick con control de voz Alexa no fueron los únicos dispositivos Amazon más vendidos de esta temporada de fiestas, sino que hubo también productos más vendidos de muchos fabricantes de todas las categorías y en todo Amazon.

    “Desde el Día uno, nos obsesionamos con lo que creemos que prefieren los clientes (ofertas increíbles y precios bajos, envío rápido y gratuito, y una amplia selección de los mejores productos) y seguimos brindando las tres cosas, en forma continua. Nos entusiasma que las personas sigan uniéndose a Prime en estas fiestas, para aprovechar más opciones de envío rápido y gratuito y una nueva y conveniente forma de entrega llamada Amazon Key, y también el fácil acceso a Ofertas Relámpago y transmisión ilimitada de programas de televisión y películas, incluidos los Prime Originals y más”, declaró Jeff Wilke, Director Ejecutivo de Consumidores Mundiales. “Agradecemos a los millones de clientes y cientos de miles de empleados de Amazon en todo el mundo que lograron que estas sean las mejores fiestas hasta el momento. Esperamos tener otro gran año por delante”.

    Dispositivos Amazon y Alexa

    • Fue una temporada de compras navideñas récord para Dispositivos Amazon: millones más de dispositivos adquiridos a nivel mundial este año, que en las fiestas del año pasado.
    • Estas fiestas fueron mejores que nunca para la familia de productos Echo. Echo Dot fue el Dispositivo Amazon más vendido en estas fiestas, y el producto más vendido entre todos los fabricantes de todas las categorías en todo Amazon, con millones vendidos.
    • Los clientes compraron más del doble de Amazon Fire TV Sticks en comparación con las fiestas del año anterior. Fire TV sigue siendo la familia de reproductores de medios de transmisión número 1 en EE. UU., Reino Unido, Alemania y Japón, entre todos los minoristas.
    • Fue la mejor temporada de fiestas para las Fire Kids Edition Tablets con 2,4 veces más dispositivos adquiridos en Amazon.com en comparación con el mismo período del año anterior.
    • Los dispositivos Echo han sido un regalo muy popular este año, y Echo Spot, Echo Dot y Echo Buttons agotaron sus ventas en estas fiestas; los clientes todavía pueden realizar un pedido anticipado para reservar su lugar y los pedidos se irán cumpliendo por orden de llegada.
    • Este año, Kindle celebró su 10.º temporada de fiestas.
    • En estas fiestas, millones de miembros de Prime compraron mediante el control de voz Alexa, regalos, dispositivos Amazon y elementos fundamentales para el hogar. Los artículos más populares adquiridos mediante el control de voz fueron Echo Dot, Fire TV Stick con control de voz Alexa y TP-Link Smart Plug Mini.
    • Alexa ayudó a preparar decenas de miles de cócteles en estas fiestas, y el Martini y Manhattan fueron los tragos más solicitados.
    • La receta de las galletas con chispas de chocolate fue la más pedida en estas fiestas.
    • La canción más solicitada entre los clientes de Alexa en estas fiestas fue “Jingle Bells”.
    • La Costa Este tuvo más espíritu navideño en esta temporada, al pedir a Alexa que reproduzca música navideña 2,5 veces más que en la Costa Oeste.
    • Los clientes de Alexa encendieron sus luces navideñas más de un millón de veces mediante Alexa en estas fiestas.
    • Los clientes de Alexa pidieron decenas de millones de bromas en estas fiestas.
    • La persona a la que llamó la gente con más frecuencia en estas fiestas fue ‘Mom’ (Mamá) en EE. UU. y Alemania, y ‘Dad’ (Papá) en Reino Unido.
    • El tiempo dedicado a escuchar música en Alexa fue el triple en estas fiestas en comparación con la temporada de fiestas anterior.
    • Los clientes desearon a Alexa Feliz Navidad, Felices Fiestas y Feliz Hanukkah 3,5 veces más este año que el año pasado.
    • Las personas preguntaron sobre Santa Claus 4 veces más en estas fiestas que en las del año anterior.
    • Los clientes pidieron a Alexa asesoramiento de cocina más de 9 veces más este año en comparación con el anterior.
    • Las películas más solicitadas de estas fiestas a través de Alexa fueron Trolls y Elf.
    • Alexa en Fire TV es más popular que nunca, con un uso en Estados Unidos hasta un 889 % mayor que en el mismo período el año anterior.
    • Los clientes de Alexa configuraron temporizadores 3 veces más este año que en las fiestas del año anterior.

    Amazon cumplió en estas fiestas

    • En todo Norteamérica y Europa, los asociados de 10 centros de logística recogieron, empaquetaron y enviaron más de un millón de paquetes de clientes en un solo día.
    • El día pico de logística del cliente en Amazon en 2017 fue el 19 de diciembre.
    • En 2017, se aumentó el tamaño de la red de logística y envíos más del 30 % en pies cuadrados a nivel mundial.
    • En EE. UU., más de 6000 remolques y 32 aviones Amazon Air ayudaron a entregar pedidos de las fiestas a los clientes en esta temporada.
    • Entre Día de Acción de Gracias y Navidad, Amazon Air transportó suficientes paquetes equivalentes a mil millones de Echo Dots.
    • Un avión de carga Amazon Air tiene capacidad para más de 10 000 Instant Pots.
    • El último pedido Prime Now que se entregó a tiempo para Navidad se entregó en 58 minutos, a las 11.58 p. m. de Nochebuena en Baltimore, Maryland. El pedido incluía el Kid Galaxy Amphibious RC Car Morphibians Shark Remote Control Toy, el Crayola Oil Pastels Art Tools, de 28 unidades, y VTech Click y Count Remote.

    Compras móviles

    • Los cinco artículos más pedidos por dispositivo móvil fueron el Echo Dot, Fire TV Stick con control de voz Alexa y TP-Link Smart Plug.
    • Los clientes de todo el mundo que compraron con la aplicación Amazon App aumentaron casi el 70 % en estas fiestas.
    • Más de 1400 productos de electrónica se pidieron por segundo por dispositivo móvil en estas fiestas.
    • AR view fue lo más utilizado en Ciber Lunes. El artículo más popular que se visualizó con AR view en toda la temporada de fiestas fue la silla negra con otomana. Las categorías principales visualizadas con AR view son muebles, juguetes, dispositivos Amazon, artículos de cocina y electrónica de consumo.

    Donaciones comunitarias

    • La flota de Camiones del Tesoro (Treasure Truck) de Amazon y los semirremolques con decoraciones festivas de Amazon hicieron entregas especiales, como parte del recorrido festivo de Amazon “Delivering Smiles”. Los camiones se detuvieron en más de 30 comunidades donde viven y trabajan los empleados de Amazon, y donaron miles de artículos, incluidos juguetes de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, libros, dispositivos y elementos fundamentales para el hogar a niños, mujeres y familias con necesidades inmediatas. Al final del recorrido, Amazon donó 1 USD por cada milla que recorrieron los camiones, a la National Alliance to End Homelessness.
    • El recorrido festivo de “Delivering Smiles” amplió el creciente apoyo de Amazon para los niños y familias con necesidades inmediatas. Para obtener más información sobre cada Amazon sin fines de lucro que se visitó durante el recorrido “Delivering Smiles” en EE. UU. y Canadá, puede visitar https://blog.aboutamazon.com/delivering-smiles.

    Entretenimiento digital

    • Este año, se transmitió 4 veces más música desde Amazon Music por Alexa en comparación con las fiestas del año pasado.
    • A los oyentes de Amazon Music les encantó usar la función de letra para pedir canciones en Alexa en las fiestas, y pidieron “Jingle Bells” más que ninguna otra canción festiva, con solo decir unas palabras de la canción.
    • Los oyentes desearon relajarse y descansar en esta temporada, y pidieron a Alexa reproducir música “relajante” más que cualquier otra, a través de Amazon Music.
    • Los oyentes de Nueva York, Chicago, Houston y San Diego transmitieron más canciones de Navidad en Amazon Music por medio de Alexa que otras ciudades de EE. UU.
    • Christmas de Michael Bublé fue nuevamente el álbum más reproducido en Amazon Music durante las fiestas.
    • “All I want for Christmas is You” de Mariah Carey tuvo el primer lugar como la canción navideña más transmitida en Amazon Music por segundo año consecutivo.
    • La temporada más vista en las fiestas fue The Marvelous Mrs. Maisel, Prime Original y nominada a un Globo de Oro.
    • La serie más vista en estas fiestas fue The Grand Tour.
    • La película original de Amazon más vista en estas fiestas fue The Big Sick.
    • Lo más visto de Kids Prime Original en estas fiestas fue If You Give a Mouse a Cookie.
    • La película más vendida en las fiestas fue Elf.
    • La serie más vendida en las fiestas fue The Walking Dead.
    • Las suscripciones a Amazon Channel más vistas en estas fiestas fueron HBO, Showtime y STARZ, y las temporadas actuales de Game of Thrones, Shameless y Power fueron los programas más vistos de cada canal, respectivamente.
    • El mejor encuentro del cronograma de Fútbol de jueves por la noche de 10 partidos de Prime Video esta temporada fue el 7 de diciembre, cuando dos millones de televidentes en todo el mundo vieron a los Atlanta Falcons vencer a New Orleans Saints por 20-17.
    • El libro Kindle más leído en Primeras lecturas de Amazon en 2017 fue, Beneath A Scarlet Sky de Mark Sullivan.
    • El audiolibro más oído y vendido en 2017 fue The Subtle Art of Not Giving a F*ck: A Counterintuitive Approach to Living a Good Life de Mark Manson, narrado por Roger Wayne.
    • El audiolibro de ficción más oído en 2017 fue Harry Potter and the Sorcerer’s Stone (Harry Potter y la piedra filosofal) de J.K. Rowling, narrado por Jim Dale.
    • El audiolibro más comentado de 2017 fue Born a Crime de Trevor Noah, narrado por su autor.
    • Según las listas de Amazon, el libro Kindle más leído y regalado en EE. UU. en estas fiestas fue Origin: A Novel (Origen)de Dan Brown.
    • Según las listas de Amazon, el libro Kindle que los lectores en EE. UU. consideraron ‘imposible de dejar’ en estas fiestas fue Year One: Chronicles of the One, Book 1 de Nora Roberts, que se leyó de principio a fin más rápidamente que otros libros.
    • Según las listas de Amazon, los libros más deseados de 2017 en EE. UU. fueron: The Subtle Art of Not Giving a F*ck de Mark Manson, Hillbilly Elegy de J.D. Vance, The Handmaid’s Tale (El cuento de la criada) de Margaret Atwood, Astrophysics for People in a Hurry (Astrofísica para gente con prisa) de Neil Degrasse Tyson, y Sapiens de Yuval Noah Harari.
    • The Handmaid’s Tale (El cuento de la criada) de Margaret Atwood fue el libro más pedido en Prime Reading, a nivel mundial, en 2017.
    • Instant Pot Electric Pressure Cooker Cookbook de Laurel Randolph, publicado en forma independiente a través de Kindle Direct Publishing, estuvo al tope de las listas de Amazon durante toda la temporada de las fiestas, y llegó al puesto número 1 de la lista de libros de no ficción más vendidos en la semana de Ciber Lunes.

    Bestsellers de las fiestas

    • Los miembros de Prime compraron más de 100 000 Ofertas Relámpago en Amazon.com con Prime Early Access.
    • Los clientes compraron cientos de Ofertas del Día en Amazon.com en toda la temporada de fiestas.
    • Millones de clientes en EE. UU. vieron ofertas con Watch a Deal.
    • En estas fiestas, Whole Foods Market vendió más de 500 000 libras de dulces y golosinas en las barras de galletas colocadas en las tiendas de todo EE. UU.; es suficiente para alimentar a Santa con más de 6 millones de galletas durante su viaje por todo el mundo en Nochebuena.
    • En 13 librerías de Amazon Books, el libro de no ficción más vendido fue Obama: An Intimate Portrait (Obama: Un retrato íntimo) de Pete Souza; el libro de ficción más vendido fue Origin (Origen) de Dan Brown; el libro para niños más vendido fue Diary of a Wimpy Kid #12, The Getaway (El diario de Greg N.º 12: La escapada) de Jeff Kinney; y el libro de poesía más vendido fue the sun and her flowers (El sol y sus flores) de Rupi Kaur.
    • En las 13 librerías de Amazon Books, uno de cada siete clientes que compró un libro también donó un libro para niños a las organizaciones benéficas locales que apoyan a niños con necesidades. El libro más vendido donado a organizaciones benéficas locales fue el clásico, Are You My Mother (¿Eres mi mamá?) de P.D. Eastman; también fue el libro más vendido en todas las 13 tiendas.
    • El Echo Dot fue el dispositivo más vendido en las 13 tiendas de Amazon Books; Kindle Paperwhite fue el Kindle más vendido; el TP-Link Smart Plug fue el accesorio más vendido; y WowWee Fingerlings fue el juguete más vendido.
    • El artículo de cocina más vendido en EE. UU. y en todo el mundo fue Instant Pot DUO80.
    • El juguete y artículo de juego más vendido en EE. UU. fue Nerf N-Strike Elite Strongarm Blaster, mientras que el artículo de juego y juguete más vendido en todo el mundo fue What Do You Meme?, el juego de fiesta para adultos.
    • El producto inteligente para el hogar más vendido en EE. UU. y en todo el mundo fue TP-Link Smart Plug.
    • Los artículos de belleza y aseo personal más vendidos en EE. UU. incluyeron la depiladora para mujeres Finishing Touch Flawless Women’s Painless Hair Remover, la afeitadora Philips Norelco Multigroom All-In-One Series 3000 y el cepillo de dientes eléctrico recargable Oral-B Black Pro 1000 Power, mientras que el artículo más vendido en todo el mundo fue el Cepillo dental recargable Philips Sonicare Diamond Clean.
    • Los productos de cuidado personal, para la salud y para el hogar más vendidos en EE. UU. en estas fiestas incluyen Fitbit Charge 2, el 23andMe DNA Test, el AncestryDNA: Genetic Testing – DNA Ancestry Test Kit y Radha Beauty Aromatherapy Top 8 Essential Oils.
    • Las aspiradoras automáticas estuvieron entre los artículos para el hogar más vendidos en Amazon.com en las fiestas.
    • Los productos más vendidos de las empresas Amazon Launchpad incluyeron el WowWee Fingerlings Interactive Baby Monkey, Exploding Kittens Card Game y Watch Ya Mouth Throwdown Edition Card Game.
    • Los artículos deportivos más vendidos en EE. UU. esta temporada incluyeron las pelotas de golf Titleist Pro V1 Golf Balls, la pelota de fútbol Wilson NFL MVP Junior Football y la pelota de baloncesto Spalding NBA Street Basketball.
    • Los artículos de moda más vendidos en EE. UU. en estas fiestas incluyen la zapatilla ASICS GEL Venture 5 para hombre, la pulsera brazalete inicial expansible Alex and Ani de 2,5″, el jean Levi’s 505 Regular Fit para hombre, y la bota para mujer UGG Classic Short II.
    • Los productos más vendidos de AmazonFresh en EE. UU. en estas fiestas fueron las bananas, limas, pepinos, naranjas navel y cebollas amarillas orgánicas.
    • Los muebles más vendidos en EE. UU. incluyeron el colchón Zinus Memory Foam Green Tea Mattress, de 12 pulgadas, el colchón LinenSpa 8″ Memory Foam and Innerspring Hybrid Mattress, y el colchón LINENSPA Innerspring Mattress de 6 pulgadas.
    • Los productos automotores más vendidos en EE. UU. incluyeron el raspador de hielo y nieve Dark Seasonal Snow & Ice Car Scraper, el NOCO Genius Boost Plus GB40 1000 Amp 12V UltraSafe Lithium Jump Starter (arrancador auxiliar de litio) y el STANLEY J5C09 Jump Starter.
    • Los productos para mascotas más vendidos en EE. UU. incluyeron PEDIGREE DENTASTIX Holiday Treats para perros, KONG Wild Knots Bears Durable Dog Toys, y Taste of the Wild, Canine Formula.
    • Los productos para bebé más vendidos en EE. UU. incluyen Nuby Ice Gel Teether Keys, Baby Einstein Take Along Tunes Musical Toy y Nuby Bundle of 3 Toys, que también fue el producto para bebé más vendido en todo el mundo.
    • El artículo de belleza de lujo más vendido en EE. UU. fue el atomizador facial Mario Badescu Facial Spray con aloe y agua de rosas, el delineador de ojos líquido a prueba de agua Stay All Day de stila, y el agua micelar Bioderma Sensibio H2O, solución de limpieza y desmaquillante.
    • El artículo comestible más vendido en EE. UU. fue el paquete de café Green Mountain Coffee Keurig Coffee Lover’s Variety Pack Single-Serve K-Cup Sampler, 40 unidades, el agua destilada Glaceau Smartwater Vapor Distilled Water, y el aceite de coco extravirgen orgánico Viva Naturals Organic Extra Virgin Coconut Oil.
    • Las herramientas más vendidas incluyen el taladro inalámbrico de iones de litio Black + Decker LDX 120C de 20 voltios MAX y la pulsera magnética MagnoGrip 311-090 Magnetic Wristband.
    • Los productos inalámbricos más vendidos en EE. UU. incluyen Tile Mate – Key Finder. Phone Finder, PopSockets: Expanding Stand and Grip for Smartphones and Tablets y Wemo Mini Smart Plug.
    • Los electrodomésticos más vendidos en EE. UU. incluyen el horno microondas de mesada Samsung MS11K3000AS 1,1 pies cúbicos, el Danby 120 Can Beverage Center y el refrigerador de bebidas NewAir AB-1200 126-Can Beverage Cooler.
    • Los instrumentos musicales más vendidos en Amazon.com fueron el Snark SN5X Clip-On Tuner for Guitar, la máquina para cantar Singing Machine SML385BTW Top Loading CDG Karaoke System with Bluetooth, Sound and Disco Light Show, y el micrófono dinámico Singing Machine SMM-205 Unidirectional Dynamic Microphone.
    • Los artículos para exteriores más vendidos de EE. UU. fueron el colchón inflable Intex Comfort Plush Elevated Dura-Beam Airbed with Built-in Electric Pump, el termo Stanley Classic Vacuum Bottle y el faro de luz LED BV Bicycle Light Set Super Bright 5 LED Headlight.
    • Los productos de mejora para el hogar más vendidos de Amazon.com fueron la bombilla LED Philips Hue White A19 Single LED Bulb (funciona con Amazon Alexa), la bombilla Philips Hue White and Color Ambiance 3rd Generation A19 10W Equivalent Dimmable LED Smart Bulb (funciona con Amazon Alexa) y la lámpara de sal Himalayan Glow Pink Salt Lamp.
    • Los productos para el jardín y césped más vendidos en EE. UU. estas fiestas incluyeron el termómetro de lectura instantánea Weber 6492 Original Instant-Read Thermometer, la barredora de nieve con raspadora de nieve Snow Joe SJBLZD Telescoping Snow Broom with Ice Scraper y el detector de metales Bounty Hunter TK4 Tracker IV Metal Detector.
    • Los productos para la oficina más vendidos en EE. UU. fueron Elmer’s Liquid School Glue (1 Galón) – excelente para hacer limo, el papel Georgia-Pacific Spectrum Standard 92 Multipurpose Paper (8,5 x 11 pulgadas) y los bolígrafos Paper Mate Flair Felt Tip Pens (colores variados, 12 unidades).
    • Los suministros científicos, industriales y comerciales más vendidos en EE. UU. incluyeron el kit de primeros auxilios First Aid Only All-Purpose First Aid Essentials Kit, el termómetro de horno de acero inoxidable Rubbermaid Commercial Stainless Steel Oven Monitoring Thermometer y el cargador TOPGREENER TU2154A High Speed USB Charger Outlet.
    • Los televisores más vendidos en EE. UU. en estas fiestas fueron el TCL 32 pulgadas 720p Roku Smart LED TV (modelo 2017), Samsung Electronics 40 pulgadas 1080p Smart LED TV (modelo 2017), TCL 49 pulgadas 4K Ultra HD Roku Smart LED TV (modelo 2017) y Samsung Electronics 55 pulgadas 4K Ultra HD Smart LED TV (modelo 2017).

    Datos curiosos de las fiestas

    • Esta temporada, los clientes de Amazon compraron suficientes juguetes WowWee Fingerlings Interactive Baby Monkey en Amazon.com para colgar a lo largo de todo el Empire State Building más de 100 veces.
    • Los clientes de Amazon.com compraron suficientes televisores para crear casi 2500 torres del tamaño de la Aguja Espacial.
    • Los clientes de Amazon compraron suficientes Star Wars Droid Inventor Kits en Amazon.com para encargarse de un Destructor de Galaxias clase Imperial-II.
    • Los clientes de Amazon compraron suficientes productos Calvin Klein en Amazon.com durante las fiestas como para entregar cinco artículos a cada asistente de Coachella 2017.
    • Los clientes de Amazon compraron suficientes calzados en Amazon.com durante las fiestas para que, alineados unos con otros, lleguen de Alaska a Miami.
    • En estas fiestas, los clientes de Amazon.com compraron Wickedly Prime Truffle Spreads como para hacer más de medio millón de fresas recubiertas.
    • Los clientes de Treasure Truck compraron suficientes coronas de flores para las fiestas, como para que, apiladas una encima de la otra, lleguen a la cima del Empire State Building casi cinco veces y media.
    • Los clientes de Amazon.com compraron suficientes ollas a presión Instant Pot en estas fiestas, como para hacer más de nueve millones de bols de chile a la vez.
    • Los clientes de Amazon.com compraron suficientes colgantes de AmazonBasics para colgar una prenda por cada persona de la ciudad de Houston, Texas (la cuarta ciudad más poblada de EE. UU.).
    • Si se alinean todas las copias del libro The Getaway de Jeff Kinney que Amazon vendió durante las fiestas, llegaría a la altura de 444 cohetes espaciales Saturn V.
    • Si se reúnen todas las copias de Leonardo Da Vinci de Walter Isaacson que Amazon vendió en las fiestas, pesarían el equivalente a 25 417 galones de pintura: suficiente pintura para cubrir el techo de la Capilla Sixtina de Miguel Ángel 1592 veces y media.

    Acerca de Amazon

    Amazon se rige por cuatro principios: obsesión por el cliente en lugar de centrarse en el competidor, pasión por la invención, compromiso con la excelencia operativa y pensamiento a largo plazo. Los comentarios de los clientes, las compras en 1 clic, las recomendaciones personalizadas, Prime Fulfillment de Amazon, AWS, Kindle Direct Publishing, Kindle, las tabletas Fire, Fire TV, Amazon Echo y Alexa son algunos de los productos y servicios lanzados por primera vez por Amazon. Para más información, visite www.amazon.com/about .