Categoría: Marcos Regulatorios

  • FMI recomienda a Estados Unidos aumentar los impuestos indirectos

    El Fondo Monetario Internacional ha recomendado que los Estados Unidos aumenten los impuestos indirectos para aumentar los ingresos, como forma de compensar el costo de los recientes recortes de impuestos y el aumento del gasto.

    En su último informe sobre la economía estadounidense, publicado el 3 de julio, el FMI dijo que los directores se congratularon por el buen desempeño de la economía de los Estados Unidos, con un crecimiento acelerado, un bajo desempleo y una inflación moderada. También recibieron con agrado las perspectivas favorables a corto plazo y la perspectiva de marcar la expansión económica más larga registrada en su historia . Al mismo tiempo, los directores observaron una mayor incertidumbre política y vulnerabilidades a mediano plazo, incluida la creciente deuda pública, las tensiones comerciales y la desigualdad de ingresos.

    Hicieron hincapié en que los desarrollos y las acciones de política en los Estados Unidos tienen implicaciones significativas para el resto del mundo, y alentaron a las autoridades a tener en cuenta esa consideración en sus decisiones de política.

    Los directores reconocieron los objetivos de la estrategia fiscal y la reforma fiscal, con sus muchas características positivas, para apoyar el crecimiento y promover cambios estructurales para liberar el potencial económico. Observaron que, en la etapa actual del ciclo económico, la postura expansiva de la política fiscal, al tiempo que impulsa a los EE.UU. y la producción mundial en el corto plazo, podría aumentar los riesgos y las incertidumbres en el mediano plazo.

    Específicamente, los directores advirtieron que la política pro cíclica del presupuesto y los planes de política tributaria afectarían adversamente el déficit fiscal, la sostenibilidad de la deuda y los desequilibrios globales. Alentaron a las autoridades a reequilibrar la política fiscal, aumentar la relación entre el ingreso y el PIB a través de una mayor dependencia de los impuestos indirectos y priorizar el gasto en infraestructura.

    Los directores también vieron un margen para focalizar la desgravación del impuesto sobre la renta personal en los hogares de menores ingresos y mejorar el cumplimiento de las disposiciones fiscales con las obligaciones internacionales.

    El informe se hizo eco de los comentarios previos del FMI sobre las medidas de reforma fiscal, particularmente con respecto a los cambios impositivos corporativos e internacionales, sugiriendo que debería imponerse una mayor tasa impositiva sobre las ganancias no repatriadas, que el impuesto comercial debería reformularse como un impuesto al flujo de efectivo y que las disposiciones internacionales deberían rediseñarse para imponer un impuesto mínimo a las jurisdicciones con bajos impuestos y evitar dar un trato más favorable a las exportaciones que a las importaciones y las ventas nacionales.

    La declaración concluyente del mes pasado de la misión 2018 del FMI a los EE. UU. señaló que la reducción en la tasa impositiva corporativa corporativa cercana al promedio de la OCDE y las mayores provisiones de gasto ayudarán a incentivar la inversión y reducir las motivaciones detrás de la erosión de la base fiscal (BEPS).

    Sin embargo, el FMI también criticó la nueva deducción del 20 por ciento en los ingresos de los negocios transferidos, que, según argumentó, ha creado una gran oportunidad para la evasión de impuestos por parte de personas con altos ingresos. El FMI también dijo que hay margen para fortalecer el diseño de varias de las disposiciones internacionales en el TCJA, particularmente con respecto a los regímenes anti-profit shifting, incluyendo el  Global Intangible Low Taxed Income (GILTI) y el  Foreign Derived Intangible Income (FDII), y el Base Erosion Anti-Abuse Tax (BEAT).

     

  • Soluciones canadienses de POS Cannabis están listas para una industria de $ 4.3 Billones

    Las empresas de cannabis, incluso cuando son legales, tienen dificultades para obtener cuentas bancarias y, por lo tanto, a menudo negocian en efectivo. Pero a medida que los reguladores de todo el mundo consideren legalizar este mercado, tal vez sea hora de que los bancos tomen nota de este nuevo cliente.

    Más recientemente, Canadá anunció planes en octubre para legalizar la venta, la producción y el consumo de marihuana, convirtiéndola en la segunda nación del mundo y la primera nación del G7 en hacerlo; Uruguay fue el primero.

    La consultora Deloitte predice que el cannabis legal en Canadá podría generar $ 4.3 mil millones en ventas en 2019. ‘Es probable que cada provincia sea un poco diferente en cuanto a cómo se producen las ventas y la distribución’, le dijo Ryan Stewart, director comercial en la oficina norteamericana del procesador de pagos canadiense Bambora’s, al medio Bank Innovation. ‘Si usted es un «fintech cart provider » y está tratando de imponer su marca, podría ser extremadamente oportunista entender cuáles son las necesidades específicas en las primeras dos provincias que salen al mercado, tratar de ganarlas y diseñarlo de manera adecuada para las próximas provincias a medida que vayan ingresando ‘.

    A medida que la industria pasa de los pagos en efectivo a las transacciones digitales, que son intrínsecamente más rastreables y auditables, las startups de Fintech están comenzando a atender las necesidades de la industria especializada. Pero los bancos? No tanto … al menos no todavía.

    De todas formas, las empresas minoristas de cannabis estarán mucho más familiarizadas con los bancos. ‘Cuando se trata de trabajar con el gobierno y trabajar con bancos, el caso se dará cuando haya un entorno legalizado el 17 de octubre’, le dijo el CEO de Greenline POS, Alejandro Arce, a Bank Innovation. Mientras tanto, las fintechs están explorando oportunidades en este espacio.

    Greenline POS, una empresa de punto de venta de cannabis de Vancouver, Canadá, fue cofundada en 2017 por el tecnólogo Calvin Ho y procesa $ 5 millones en ventas de cannabis por mes. Su plataforma web permite a los minoristas de cannabis automatizar el inventario, las ventas, los empleados y el cumplimiento.

    Imagen tomada de Greenline.

    La compañía se ha fijado el objetivo de ayudar a las empresas de cannabis a crecer. ‘La razón por la cual el cannabis requiere una solución de POS (punto de venta) específica es debido a la regulación’, dijo Arce. ‘El gobierno necesita conocer información detallada sobre productos, inventario, transacciones, movimientos de inventario, qué parte de ese producto se desecha, por qué, quién lo compra y todos los datos asociados al comercio de cannabis’.

    Algunos de los productos de Greenline ofrecidos incluyen herramientas de administración de empleados, administración de inventario de ubicaciones múltiples e informes de cumplimiento para ayudar a los clientes a navegar por los complejos requisitos legales a raíz de la legalización. Arce dice que la compañía actualmente está iniciada y está en 40 tiendas en Canadá y aumentando.

    El ejecutivo dice que su empresa se asocia con procesadores de pagos más grandes para transacciones como Monaris, Global Payments y Merrco, que se centran en la industria del cannabis. ‘Estos son tres de los procesadores de pagos más grandes que están activos en nuestro espacio, que se están posicionando para servir a este mercado’, dijo Arce. Arce y otros creen que hay mucho potencial y novedad para los proveedores de Fintech en la industria canadiense del cannabis. ‘Esta es una industria completamente nueva’, dijo Arce. ‘Hay muchas oportunidades para que muchos jugadores ingresen al mercado de servicios financieros, Canadá es un gran lugar de recreo para aprender cuál es la oportunidad y continuar creciendo a partir de ahí’.

    Source: Greenline, Bank Innovation.

  • Reguladores en Bermuda emitirán licencias bancarias restringidas para tecnología blockchain e industrias Fintech

    En un anuncio reciente, las autoridades de las Bermudas anunciaron sus planes por enmendar las leyes bancarias, a fin de establecer un nuevo tipo de entidades bancarias que se adapten a la tecnología Blockchain e industrias Fintech.

    La propuesta se basa en el cumplimiento de la promesa del gobierno asumido hace un año de: «Desarrollar mercados de capitales nacionales que creen vehículos de inversión local para que los habitantes de las Bermudas inviertan en las Bermudas. Debemos proporcionar a los bancos competencia y permitir a los empresarios locales un acceso alternativo al capital, impulsando así los negocios locales «.

    El gobierno planea revisar y enmendar el Acta de Bancos y Depósitos de Compañías de 1999, con el propósito de encajar una nueva política para el sector financiero digital que se acerque a lo expuesto en la promesa electoral.

    Las nuevas instituciones se llamarán ‘Restricted Banks’ (Bancos Restringidos) y a pesar de que su principal objetivo es adoptar la tecnología Fintech, también permitirá brindar servicios a otros sectores comerciales y a las necesidades de los ciudadanos en general.

    Cabe destacar que la enmienda fue planteada tras una consulta con las autoridades del sector bancario, quienes en previas ocasiones se habían negado a ofrecer servicios a compañías financieras enfocadas en criptomonedas y tecnología blockchain.

    Al presentar el proyecto de ley en el Parlamento, el primer ministro y ministro de finanzas de Bermudas, David Burt, dice que la reticencia de los bancos «no puede frustrar el cumplimiento de nuestra promesa de crecimiento económico y éxito para las Bermudas». «El éxito de la industria fintech depende globalmente sobre la capacidad de las empresas que operan en este espacio para disfrutar de los servicios bancarios necesarios «, dice. «En otras jurisdicciones, la banca ha sido el mayor desafío y para nosotros en Bermuda, es igual y, por lo tanto, debe resolverse».

    Esta no es la primera vez que el territorio se compromete a impulsar el desarrollo de la tecnología descentralizada. De hecho, hace unos meses las autoridades del país firmaron un memorándum de entendimiento con la compañía responsable del exchange Binance para financiar programas e iniciativas enfocadas en la educación.

    «El núcleo de la filosofía del Gobierno se centra en hacer crecer la economía y, a la vez, facultar a todos los bermudeños para que participen plenamente en el milagro económico que es Bermuda. El Gobierno garantizará que se incremente el éxito de Bermudas en atraer a las empresas más innovadoras de todo el mundo a las Bermudas y que la calidad de vida de las Bermudas también se vea reforzada por la presencia de estas empresas».

    Hasta la fecha, varias figuras prominentes en el mundo financiero digital, que apoyan el desarrollo de las nuevas tecnologías, argumentan sobre el potencial que traerán para optimizar la forma en que se hacen negocios actualmente, trayendo mayores beneficios en cuanto al ahorro de tiempo e incluso dinero, en términos de comisiones o emisión de documentos adicionales de registro, que incluso podrá impulsar la posición de la isla en el panorama internacional.

  • Consorcio bancario europeo realiza las primeras transacciones comerciales internacionales en vivo en Blockchain.

    En el día de hoy se han anunciado los primeros intercambios comerciales completados en la we.trade, plataforma europea en blockchain , con 7 transacciones comerciales completadas por 10 compañías en 5 países.

    we.trade confirmó hoy los primeros intercambios en vivo exitosos llevados a cabo en la plataforma. En los últimos 5 días, 10 empresas han realizado operaciones, a través de 4 bancos. Estas actividades significan los primeros intercambios de cuentas abiertas comercialmente viables, aprovechando la tecnología blockchain,  que logra una forma más eficiente y rentable del comercio internacional.

    La solución we.trade, construida en la plataforma IBM Blockchain, impulsada por Hyperledger Fabric, ofrece a los clientes acceso a una interfaz de usuario sencilla, aprovechando los Smart Contracts innovadores y abre nuevas oportunidades comerciales.

    ‘La plataforma we.trade es una plataforma comercial en vivo basada en blockchain . Estas transacciones demuestran que we.trade es una propuesta sólida y comercialmente viable. Estamos encantados de haber lanzado, por primera vez en el mundo, una plataforma basada en blockchain que mejora la experiencia general del cliente, cuando se comercializa internacionalmente. El siguiente paso será obtener la aceptación de bancos adicionales y sus clientes en Europa y más allá ‘, dijo Roberto Mancone, director de operaciones de we.trade.

    Hubert Benoot, Jefe de Comercio de KBC y Presidente de la Junta Directiva de we.trade, explicó: ‘Este intercambio en vivo es un logro enorme para todos los involucrados. No solo hemos desarrollado una solución técnica, sino que también hemos logrado crear una colaboración real entre múltiples bancos y hemos aumentado la conectividad del ecosistema comercial. Esto realmente es colaboración en su máxima expresión. ‘

    We.trade fue establecida por el consorcio Deutsche Bank, HSBC, KBC, Natixis, Nordea, Rabobank, Santander, Societe Generale y UniCredit para abordar las expectativas de sus clientes de hacer un comercio transfronterizo más sencillo. El consorcio ha logrado cumplir con los requisitos de gobernanza y procedimientos internos de cada banco para hacer realidad esta innovación.

    ‘A medida que we.trade pasó de ser aplicaciones piloto a realizar transacciones en vivo a través de las fronteras, ha demostrado el poder de la tecnología blockchain en un entorno empresarial. Convocar una gran red de bancos regulados y demostrar cómo la tecnología blockchain puede ayudarlos a lograr eficiencias y proporcionar una mayor transparencia en las transacciones en vivo es un modelo disruptivo que tiene el potencial de remodelar el futuro de la financiación del comercio mundial’, dijo Parm Sangha, GBS Blockchain Leader, IBM.

    Actualmente we.trade está disponible en once países europeos: Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Italia, los Países Bajos, Noruega, España, Suecia y el Reino Unido y espera expandirse a mercados adicionales en Europa y en todo el mundo a medida que otros socios bancarios participen.

  • Controles de la entrada o salida de efectivo en la UE: nuevo acuerdo alcanza a tarjetas prepago y otros activos

    El Comité de Representantes Permanentes de la UE (Coreper) ha refrendado el 27 de Junio pasado, un acuerdo entre el Consejo, representado por la Presidencia búlgara, y el Parlamento Europeo sobre un proyecto de Reglamento destinado a mejorar los controles de la entrada o salida de efectivo en la Unión.

    Gracias al acuerdo alcanzado hoy en torno a la modernización del Reglamento sobre los controles de efectivo será más fácil detectar en Europa la financiación del terrorismo, el blanqueo de capitales y otras actividades delictivas. La experiencia ha demostrado que debemos adaptar nuestros instrumentos con más rapidez si queremos combatir las nuevas amenazas e impedir que las actividades delictivas pongan en peligro la seguridad de nuestros ciudadanos.

    Vladislav Goranov, ministro de Hacienda de Bulgaria

    El Reglamento mejorará el sistema actual de controles en relación con la entrada o salida de efectivo en la UE. Sustituye al Reglamento sobre los controles de efectivo (Reglamento n.º 1889/2005), que es aplicable desde 2007.

    El objetivo es reflejar en la legislación de la UE los elementos más recientes de las normas internacionales contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo elaboradas por el Grupo de Acción Financiera Internacional.

    Se ha ampliado la definición de «efectivo» para abarcar no solo los billetes y las monedas, sino también otros instrumentos o materias primas de elevada liquidez, como los cheques, los cheques de viaje, las tarjetas de prepago o el oro.

    El Reglamento también ha ampliado su alcance para incluir el efectivo enviado por correo, o transportado como mercancía o mediante servicios de mensajería.

    Complementa el marco jurídico de la UE en materia de prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo establecido en la Directiva 2015/849.

    El nuevo acto legislativo amplía la obligación de todo ciudadano que entre o salga de la UE de declarar a las autoridades aduaneras el efectivo que lleve consigo por valor igual o superior a 10 000 euros.

    La declaración deberá hacerse con independencia de si los viajeros llevan el efectivo en su persona, en su equipaje o en su medio de transporte. A petición de las autoridades tendrán que presentarlo para su control.

    Si el efectivo se expide mediante envíos postales, mediante envíos por mensajería, como equipaje no acompañado o como carga en contenedores («efectivo no acompañado»), las autoridades competentes estarán facultadas para solicitar al remitente o al destinatario, según los casos, una declaración de revelación. La declaración se efectuará por escrito o por vía electrónica mediante un formulario normalizado.

    Las autoridades estarán facultadas para llevar a cabo controles de cualquier envío, receptáculo o medio de transporte que pueda contener efectivo no acompañado.

    Las autoridades de los Estados miembros intercambiarán información cuando existan indicios de que el efectivo está vinculado a una actividad delictiva que pudiera afectar negativamente a los intereses financieros de la UE. Esta información se transmitirá también a la Comisión Europea.

    El nuevo Reglamento no impedirá a los Estados miembros establecer controles nacionales adicionales sobre los movimientos de efectivo dentro de la Unión con arreglo a la legislación nacional, a condición de que dichos controles respeten las libertades fundamentales de la Unión.

    Ahora el Consejo y el Parlamento Europeo deberán confirmar el Reglamento mediante votación, tras lo cual se publicará en el Diario Oficial de la UE.

    Antecedentes

    Las normas actuales sobre la circulación de efectivo con origen o destino en la UE son de aplicación desde el 15 de junio de 2007 y forman parte del marco de la UE para combatir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

    Conforme a la legislación actual, los viajeros que entran en la UE o salen de ella tienen la obligación de declarar ante las autoridades aduaneras los importes de efectivo por valor igual o superior a 10 000 euros (o su equivalente en otras monedas o en efectos negociables al portador). El nuevo Reglamento hace extensiva esta obligación a materias primas de elevada liquidez o instrumentos financieros tales como el oro o las tarjetas de prepago.

    La nueva legislación es necesaria habida cuenta de que los terroristas y delincuentes han logrado encontrar formas de eludir las normas sobre controles de efectivo. Es preciso impedir que las organizaciones delictivas cuyas actividades ilícitas generan elevados importes de efectivo se aprovechen de las lagunas de que adolece el sistema actual para trasladar y blanquear el dinero.

    Comunicado del Comité de Representantes Permanentes de la UE

  • EL gigante Alibaba busca acelerar los pagos internacionales usando Blockchain

    La industria del comercio electrónico se acerca cada vez más a Blockchain , ahora una nueva patente del gigante del comercio electrónico ‘Alibaba’ basada en la tecnología Blockchain, quiere eliminar los intermediarios en los procesos de pagos internacionales.

    La patente, titulada ‘Sistema y Metodología para optimizar y ajustar Balances de Cuentas en una Blockchain’,  fue solicitada a la Oficina de Propiedad Intelectual de China en enero y fue  revelado el viernes 29 de junio pasado.  Apenas el pasado jueves conocíamos la novedad de Mastercard para hacerse con una patente en Blockchain, y ahora es Alibaba la que anuncia esta iniciativa para acelerar sus procesos financieros y la atención de sus clientes.

    Uno de los mayores objetivos del nuevo sistema será el poder ajustar balances de cuentas a través de una plataforma Blockchain que ayude a facilitar transacciones transfronterizas, en las que intervienen terceras partes, en donde es necesaria la operación de sistemas o proveedores de pagos externos  que muchas veces ralentizan  el proceso. Por ello, Alibaba plantea el eliminar la figura de estos últimos, el intermediario, a fin de aligerar dichas transacciones de intercambio comercial.

    De acuerdo con el documento:

    Los servicios de pago de terceros y sus socios bancarios en diferentes regiones funcionarán como nodos para formar la cadena de bloques prevista. Posteriormente, cada nodo mantendrá un libro mayor de saldos de usuario, reflejando cuentas en billeteras móviles de proveedores de pago de terceros.

    Además agrega que:

    Cuando se inicia una solicitud de transacción, los nodos procederán a verificar los balances de cuentas de los usuarios siguiendo todos los procedimientos legales que sean requeridos; proceso que será activado por medio de contratos inteligentes codificados en la Blockchain. Al final, los nodos actualizarán los balances de cuentas, enviando y recibiendo los montos requeridos de forma descentralizada; esto ayudará a eliminar cualquier intermediario que pueda necesitarse tradicionalmente.

    Aunque Alibaba no explicó cómo pretende aplicar la patente en su sistema de comercialización cotidiano, ya vemos cómo una de las principales competidoras de Amazon, esta pensando en solucionar uno de sus principales problemas y romper el desincentivo de los comerciantes fuera de China para comprar en su plataforma, dados los largos tiempos de transacciones bancarias y altos impuestos.

    Esta noticia se da tan sólo días después del anuncio del afiliado de pagos de Alibaba, ‘Ant Financial’, de habilitar un servicio de pagos de remesas con una plataforma Blockchain, el cual permitirá que los usuarios de Alipay en Hong Kong envíen remesas a las Filipinas mediante un proveedor de pagos de terceros y con el Standard Chartered como el socio bancario.

    Esto prueba, una vez más, la versatilidad de la tecnología ledger distribuida en eliminar procesos tediosos o altamente consumidores de recursos y tiempo, como las transacciones tradicionales. Ciertamente, sólo podemos esperar a ver cómo nuestro futuro cambiará con esta revolución tecnológica.

  • Celebración de la Unión Aduanera: el mayor bloque comercial del mundo cumple cincuenta años

    Hoy, 1 de julio, la UE celebra el cincuentenario de la Unión Aduanera, uno de los mayores logros de la Unión Europea.

    La Unión Aduanera, propiciada por los acuerdos históricos alcanzados en la posguerra que allanaron el camino a la integración europea, empezó a funcionar en 1968. Al suprimir los aranceles en el comercio de mercancías dentro de lo que hoy es la UE, la Unión Aduanera dio un primer paso decisivo en el proceso que ha convertido a la UE en el mayor bloque comercial del mundo, en el que las 28 administraciones aduaneras de la UE actúan como si fueran una única entidad.

    A lo largo de los cincuenta últimos años, la Unión Aduanera se ha convertido en una de las piedras angulares del mercado único. También facilita un porcentaje cada vez mayor del comercio mundial: las aduanas de la UE tramitaron el 16 % del comercio mundial en 2017.

    El 1 de julio de 2018, exactamente cincuenta años después de la creación de la Unión Aduanera, la Comisión va a organizar actos en aeropuertos y centros de enseñanza de toda la UE para difundir este logro extraordinario.

    Pierre Moscovici, comisario de Asuntos Económicos y Financieros, Fiscalidad y Aduanas, ha declarado: «La Unión Aduanera es un logro enorme y único. Permite a los europeos aprovechar plenamente las ventajas del mercado interior, manteniendo la fluidez del comercio y preservando la seguridad de los consumidores. Deseo expresar mi agradecimiento a los muchos miles de personas que han contribuido, y lo siguen haciendo, a este logro europeo a lo largo de los cincuenta últimos años».

    ¿Cómo funciona la Unión Aduanera?

    La Unión Aduanera de la UE quedó establecida por primera vez en el Tratado de Roma y, en 1968, se suprimieron los derechos de aduana cobrados en las fronteras entre los Estados miembros de la Comunidad Europea. En la actualidad, se trata de una zona comercial única donde todas las mercancías circulan libremente, tanto las producidas en la UE como las producidas fuera de sus fronteras. Los derechos de importación sobre las mercancías procedentes del exterior de la UE se suelen abonar cuando estas entran por primera vez en la Unión. De este modo, los servicios de aduanas se aseguran del pago de esos derechos y los intereses financieros de la UE y de sus Estados miembros quedan protegidos. Las aduanas también evitan que entren en la Unión productos que supongan un riesgo para la seguridad o la salud de los ciudadanos de la UE; además, impiden la entrada de mercancías que hayan sido objeto de tráfico y contrabando o supongan un peligro para el medio ambiente y el patrimonio cultural europeo, o de mercancías que dañen los intereses financieros de la UE y de sus Estados miembros.

    A fin de garantizar el correcto funcionamiento de la zona aduanera única, los Estados miembros de la UE utilizan un conjunto común de normas, cuyo elemento central es el llamado Código Aduanero de la Unión. Merced a este Código, actualizado en 2013 y de aplicación desde 2016, los países de la UE aplican las mismas normas y procedimientos para gestionar la importación, la exportación y el tránsito de mercancías.

    Las autoridades aduaneras nacionales de todos los países de la UE son las principales responsables de la gestión cotidiana de la Unión Aduanera y de cooperar entre sí y con la Comisión para hacer que funcione. Al mismo tiempo, la cooperación internacional es esencial para la protección de los intereses de las empresas y los ciudadanos europeos en todo el mundo. En este sentido, la UE ha firmado más de cincuenta acuerdos internacionales de cooperación aduanera y asistencia administrativa mutua con ochenta países terceros para apoyar los controles y el cumplimiento, y simplificar y armonizar los procedimientos aduaneros, lo que a su vez reduce la carga administrativa y los costos para las empresas europeas.

     

  • La globalización de la complejidad. ¿En qué lugar del ranking conviene estar?

    El mundo globalizado ha traído una nueva complejidad financiera por varias razones.

    Existe el miedo legítimo de los Estados nacionales a perder sus jurisdicciones en un mundo donde es fácil mover personas y capitales de una jurisdicción nacional a la otra. Esto facilita tanto ciertos delitos, como la competencia fiscal entre las jurisdicciones.

    Los Estados han creado un sistema en el cual la complejidad financiera es cada vez mayor para evitarlos: desde el cumplimento de regulaciones contra el lavado de dinero, a reportes cada vez más complejos de contabilidad. Usualmente se presentan a las jurisdicciones más complejas, como los buenos e ideales ciudadanos globales, pero, ¿esto es cierto? Hay un balance entre una jurisdicción y otra. Si son demasiado exigentes, la gente va a usarlas solo para hacer negocios locales; si no tienen otras opciones, se convierten en generadoras de miseria en otros índices. Si son demasiado laxas se convierte en una especie de isla pirata internacional, y se aparece en cuanta lista negra haya.

    ¡Ojo! que las más complejas tienen la mala costumbre de usar temas como el lavado de dinero y la evasión fiscal como excusas para castigar a las jurisdicciones menos complejas que son sus rivales de negocios. Hay que tomarse con algo de malicia eso de ser un buen ciudadano global. Porque, muchas veces, lo que quieren los Estados que reclaman la buena ciudadanía global a otros, es eliminar competidores. Por eso es bueno ver un análisis de dónde están posicionados los países en temas de cumplimento, trámites fiscales versus cómo se compara esto con los índices de libertad económica, los índices del ‘doing business’, los índices de miseria y los índices anticorrupción. Esto nos da una medida de los costos y beneficios que trae ser un buen ciudadano global o no.

    Mientras más complejas sean las normas de cumplimiento de una economía, más tiempo se ha de gastar en cumplir trámites burocráticos y menos en producir bienes y servicios, y esto afecta a la solvencia de una empresa a largo plazo. Por eso la compañía TMF Group ha presentado un índice de complejidad financiera, para ayudar a los ejecutivos a saber qué esperar cuando hacen negocios en un país.

    Por ejemplo, el país financieramente más complejo es China, pero China atrae inversiones porque es China; mano de obra barata y productiva y pocas regulaciones laborales y ambientales. China es el taller del mundo, pero fuera de paraísos fiscales como Hong Kong, tiene muchos problemas para ser un centro financiero, y deja mucho que decir que los países latinoamericanos tengan varios puestos entre los países más complejos globalmente, mientras que los Estados Unidos está en el puesto 75. No en vano, son los latinos los que emigran a los Estados Unidos en busca de trabajo. También Francia se encuentra en el top 10, eso nos debe decir bastante.

    Los diez países más complejos desde el punto de vista del cumplimiento (conoce tu cliente) y cumplimiento fiscal en orden descendente desde el primer puesto son:

    Fuente: Financial Complexity Index. TMF Group

    Llama la atención que varios de estos países tienen serios problemas económicos, y que nuestros némesis de la OCDE como Francia y Colombia estén allí, en el club de las supuestas buenas prácticas económicas. Panamá está en el puesto 37, Chile en el puesto 35. Es una lista donde no conviene estar demasiado elevado.

    Fuente: Financial Complexity Index. TMF Group

    Suecia (la supuestamente socialdemócrata Suecia) en el puesto 60, Canadá en el puesto 70, Costa Rica en el puesto 71, Estados Unidos en el puesto 75, Irlanda en el 77, Holanda en el 78, Noruega en el 87 y los verdaderos paraísos fiscales como Hong Kong, Jersey, British Virgin Islands y Gran Caimán en la cola, en los puestos del 91 a 94 respectivamente. Panamá está en la lista de bestias negras de la OCDE, pero dista mucho de ser competitiva con los verdaderos paraísos fiscales.

    Ahora veamos a América Latina. Los cinco países más complejos en orden descendente son: Brasil, Argentina, Bolivia, Colombia y México. Y todos estos están en el top ten mundial. Dos de estos países son OCDE.

    En América Latina podemos destacar que la tendencia a la digitalización de las facturas electrónicas e impresoras fiscales ha añadido complejidad. Las reformas fiscales han tendido a aumentar y no  disminuir los gastos administrativos, y la carga fiscal. Todos estos países salvo México están también entre los más altos del mundo. Brasil, Argentina y Bolivia son verdaderos infiernos en el tema de regulación fiscal. Bolivia se salva porque tiene un gobierno fiscalmente conservador y una commodity muy deseada, pero Brasil y Argentina son economías de pronóstico reservado. Colombia y México saben que tienen que cambiar, pero son países que creen en las mantras de la OCDE: están haciendo esfuerzos tímidos por simplificar pero no son suficientes. Panamá y Chile están mucho mejor que estos países, pero muy por debajo de Costa Rica y los países de habla inglesa del hemisferio occidental, tanto Estados Unidos como Canadá, y por supuesto de los países menos complejos del mundo, British Virgin Islands y Gran Caimán.

    Por tanto, las lecciones de todo esto para Panamá son las siguientes:

    1. La complejidad fiscal es hostil al crecimiento económico. Los países económicamente más complejos hacen a la gente gastar tiempo y dinero en cumplir con regulaciones en lugar de producir bienes y servicios.
    2. Si bien hay países OCDE, como Canadá, Estados Unidos, Holanda, Suecia, y Noruega que no tienen regulaciones financieras y fiscales complejas, está claro que los países financieramente más complejos de la OCDE como Francia, son los que llevan la voz cantante contra los paraísos fiscales. Panamá debe estudiar cómo hacen los países OCDE que cumplen sus regulaciones para mantener la simplicidad en el sistema financiero y fiscal. Lo que está haciendo el gobierno actual no es deseable, que es añadir las regulaciones OCDE a las ya existentes, o sea, metiendo más cargas regulatorias a la actividad económica en lugar de buscar la manera de modificar las regulaciones ya existentes para que el peso de las nuevas regulaciones OCDE no se sientan tanto.
    3. El conocer su cliente, los acuerdos de intercambio de información fiscal y el más complejo de todos, BEPS, con sus controles de precios de transferencia, tienen un peso notorio en la complejidad fiscal, y por lo tanto, deben ser compensados de otra manera.
    4. Un mal sistema financiero es un generador de miseria, salvo China y Bolivia, el resto de las economías que están el top 10, tienen pronósticos económicos reservados o ya están en coma.
    5. Las facturas electrónicas y la facturación electrónica han añadido complejidad a la regulación del sistema económico sin tener efectos positivos en la economía. Argentina y Brasil siguen teniendo pronósticos reservados. En un mundo globalizado, el menos complejo es el que tiene las de ganar.

    ¿Entenderán esto nuestros políticos y los charlatanes vendedores de aceite de consultorías contables?

     

     

  • Las Bahamas iniciarán las pruebas de una criptomoneda local

    En un anuncio reciente del Primer Ministro y Ministro de Finanzas de las Bahamas, el Banco Central confirmó el lanzamiento de su piloto de moneda digital nacional.

    El Ministro de Finanzas, K. Peter Turnquest, espera que Gran Bahamas se convierta en el paraíso digital y tecnológico del territorio; asimismo, agregó que: La producción de un moderno servicio de pago completamente digital es el camino a seguir para esta era de nuestro gobierno. Una moneda digital de las Bahamas es especialmente importante para muchas «Family Islands» (comunidades en islas situadas a corta distancia), ya que han visto a muchos bancos comerciales reducir su tamaño y retirarse de sus comunidades, dejándolos sin servicios bancarios. 

    ‘La digitalización de nuestros servicios gubernamentales y financieros y nuestro marco digital de Bahamas, complementa nuestra facilidad para hacer negocios.  Como primer paso en nuestra iniciativa de facilitar los negocios, nos hemos trasladado a una nueva interfaz en línea para las empresas de nueva creación que registren su negocio por primera vez en Las Bahamas ‘.

    Agregó que en el futuro cercano, el gobierno presentará un programa piloto que utilizará las certificaciones blockchain para las personas que completen estudios en la Agencia Nacional de Capacitación. Se espera que estas personas mantengan y compartan su información de certificación. ‘Aunque se trata de una forma muy preliminar, el gobierno está buscando otras formas en que certificados como licencias comerciales, pasaportes, seguro nacional puedan utilizar la tecnología blockchain para permitir a las personas mantener sus datos y compartirlos en una forma segura y verificable ‘.

    Sponsors, presenters and special guests attended the Prime Minister’s Luncheon during opening day of the Bahamas Blockchain and Cryptocurrency Conference being held in Grand Bahama at the Grand Lucayan, June 20-22, 2018. Guest speaker for the luncheon was Deputy Prime Minister and Minister of Finance, the Hon. K. Peter Turnquest, who encouraged the guests to invest in Grand Bahama either through businesses or second homes. (BIS Photo/Lisa Davis)

    Cuando llegó al gobierno hace poco más de un año, el viceprimer ministro dijo que quería que el país utilizara una tecnología de tipo blockchain para ser más eficiente y erradicar la corrupción en el sistema gubernamental.

    Las autoridades también afirman que por medio de la utilización de la tecnología ledger distribuida podrán traer mayor eficiencia a las islas y crear un mejor sistema, al mismo tiempo que reducen las tasas de corrupción y riesgos.

    En este sentido, el ministro aclaró lo siguiente: Al usar tecnología y puntos de contacto únicos, podemos eliminar gran parte del elemento humano que facilita la corrupción, por lo que cuando hablamos de solicitar servicios del gobierno, si tenemos un único portal de entrada y todo el procesamiento se realiza ya sea a través del intercambio electrónico de datos o mediante la optimización de procesos, podemos eliminar ese factor de riesgos, ese punto en el que, como lo llamamos los bahamenses, tiene que dar propina a alguien para obtener servicio ‘.

    Este sistema no solo será más eficiente, sino que reducirá el costo de hacer negocios en Las Bahamas.

    Este anuncio llega en medio de una serie de movimientos por parte de entes gubernamentales y bancos centrales, a nivel internacional, para emitir sus propias monedas digitales, a fin de eliminar factores de peligro en cuanto a actos de cibercrimen y vacíos legales.

    Por ejemplo, el Banco Central del Reino Unido reveló recientemente que se encuentran evaluando la posibilidad de lanzar su propia criptomoneda. Por su parte, las instancias del Consejo Federal suizo también están revisando los beneficios que traerá la creación de un ‘E-franc’. Y en las Islas Marshall, la criptomoneda es oficial , a la par que el dólar físico y no son excluyentes.

     

  • Bancos surcoreanos utilizarán Blockchain para la Identidad Digital

    Corea del Sur considera que la tecnología blockchain proporcionará su sistema de identificación digital de próxima generación, según un informe de Korea JoongAng Daily. El nuevo sistema propuesto por la Federación de Bancos de Corea (KFB) llamado BankSign, es una respuesta directa a la medida reciente del gobierno de Corea del Sur de levantar su mandato que establece que los bancos deben confiar en los métodos tradicionales de verificación.

    En este momento, la mayoría de los bancos en Corea confían en el llamado sistema de certificación pública, un sistema de seguridad bancaria de 20 años notorio por su complejidad e inconveniencia. El surgimiento de las tecnologías de autenticación biométrica ha provocado que se introduzcan algunas soluciones más simplificadas para la identificación del usuario en la banca móvil, pero los consumidores todavía tienen que pasar por el engorroso proceso necesario con el sistema tradicional en la banca en línea basada en computadora. El gobierno anunció a principios de este año que revisará la ‘Ley de Firma Digital’ para levantar el uso obligatorio del sistema tradicional.

    BankSign se puede usar tanto en banca en línea como en banca móvil. La federación bancaria creó un consorcio con sus bancos miembros en noviembre pasado para encontrar una forma de aplicar la tecnología blockchain al sector bancario local. El consorcio comenzó el desarrollo de BankSign ese mismo mes. Las pruebas beta del sistema comenzaron en abril entre los empleados de bancos seleccionados, según la federación.  ‘BankSign’ se lanzará oficialmente el mes próximo, es decir, Julio del 2018.

    KFB representa un conglomerado de bancos nacionales y regionales que contiene algunas de las instituciones financieras más grandes del país, incluida Woori Bank, Standard Chartered Bank Korea, Shinhan Bank y Hana Bank. En particular, todas estas empresas mantienen lugares dentro de los 100 principales bancos del mundo, lo que representa un segmento considerable y respetado de la institución financiera mundial.

    Samsung Enterprise Solutions proporcionará una sólida infraestructura.

    Construido encima de la solución blockchain empresarial de Samsung, Nexledger, BankSign ofrece a las instituciones cooperantes una alternativa rentable para reemplazar los actuales pasos burocráticos de documentación física, al tiempo que permite a los usuarios una experiencia de verificación mejorada para dispositivos móviles y banca en línea. Nexledger blockchain es una plataforma altamente escalable y personalizable que permitirá a BankSign operar en un sistema blockchain privado, requiriendo permiso o invitación para obtener acceso al ecosistema. La iniciativa de KFB para integrar soluciones blockchain en el sector bancario coreano ayudará a simplificar el engorroso proceso de verificación y validación, posibilidad de ayudar a otras industrias de economías reguladas y de confianza que requieren documentación confidencial como alquiler de automóviles, alojamiento o servicios médicos.

    Una solución de identificación digital dinámica

    El modelo digital de identificación de usuarios proporcionará una mayor flexibilidad y profundidad en los métodos o puntos de datos que los bancos locales eligen usar para una verificación precisa. Según Park Chang-ok, gerente del departamento de servicios de depósito y sistemas de pago de KFB: ‘Con BankSign, los bancos tendrán opciones para elegir al verificar la identidad del consumidor, no solo el sistema de certificación pública’. Al extraer de un conjunto de proveedores de certificación fiables, los bancos podrán formar un perfil más seguro y dinámico para las personas que puedan desarrollarse junto con la tendencia emergente de las plataformas de identificación digital autónoma.

    Aunque KFB ha revelado pocos detalles sobre la próxima plataforma y su nivel de integración con los servicios de cooperación, supone un importante paso adelante para el sector bancario tradicional al permitir a sus clientes realizar transacciones e interactuar con la emergente economía digital.