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Categoría: Marcos Regulatorios

  • Arab Financial Services promueve colaboración entre bancos y fintechs

    AFS: los bancos necesitan colaborar con las empresas FinTech para proporcionar economías de escala y agilidad

    Sael Al Waary, presidente de Arab Financial Services (AFS) y vicepresidente ejecutivo de ABC Bank Group, instó a los bancos a aprovechar la actual crisis financiera y colaborar con las empresas de FinTech para mantener y expandir sus negocios.

    En su discurso de apertura en el 2 ° Foro FinTech de Medio Oriente y África, titulado «Más allá de la disrupción», celebrado hoy en Bahréin, el Sr. Al Waary ilustró el cambio fundamental en la forma en que la industria de servicios financieros responde ahora a FinTech. ‘Los bancos han cambiado su forma de pensar y ven FinTech como una oportunidad en lugar de una amenaza. Cada vez más bancos están adoptando FinTech y se están recuperando muy rápido ‘, dijo.

    El Sr. Al Waary agregó que muchos bancos tradicionales o heredados siguen respondiendo con una estrategia defensiva al crear bancos ‘solo para móviles’ o bancos ‘solo de aplicación’, aprovechando su infraestructura existente y su estado regulatorio para mejorar la experiencia del cliente y atraer nuevos clientes segmento.

    En el mismo sentido, explicó que los bancos centrales de todo el mundo apoyan cada vez más la innovación de FinTech y están estableciendo ‘Sandboxes’ regulatorios para permitir a las empresas probar nuevos productos financieros con clientes reales.

    ‘Se han invertido casi 100 mil millones de dólares en FinTech a nivel mundial desde 2010. Solo en 2017 se invirtieron US $ 27,4 mil millones, un aumento del 18% desde 2016, impulsados ​​por el aumento en Estados Unidos, el Reino Unido y la India’, dijo el Sr. Al Waary , destacando el rápido aumento de las nuevas empresas de servicios financieros en MENA (Middle East and North Africa) y el aprovechamiento de las tecnologías y la innovación para aprovechar a los clientes no bancarizados, desatendidos e insatisfechos.

    El Sr. Al Waary predijo una serie de desarrollos clave en la industria en 2018; uno de ellos es que se generará un mayor apoyo gubernamental para promover la innovación de FinTech. ‘Muchos gobiernos alentarán a los bancos convencionales a asumir un papel más activo en la utilización de’ sandboxes FinTech ‘.


    También señaló que, al seguir adelante, los clientes establecerán la agenda para dar forma al futuro de la banca, reiterando las palabras de Bill Gates:’ Necesitamos banca pero no necesitamos bancos ‘. Además, prevé una explosión de pagos sin fricción en la región, iniciada por AFS y el servicio bWallet de Batelco en Bahréin. Esas carteras pronto se lanzarán en Omán y Libia.

    ‘Mientras todo esto sucede, la Inteligencia Artificial (IA) encontrará aplicación en casi todas las áreas de la banca, desde el front-office hasta la calificación crediticia e incluso el asesoramiento … y la banca en la nube brindará mayor escalabilidad y agilidad a un costo menor’. dijo el Sr. Al Waary. Él predice que la tecnología Blockchain pronto se convertirá en la corriente principal, revolucionando las operaciones bancarias y la inclusión financiera para los dos mil millones de personas no bancarizadas en todo el mundo.

    El Sr. Al Waary concluyó enfatizando la necesidad de colaboración entre los bancos y las nuevas empresas de FinTech, que combinarían capital e innovación, economías de escala y agilidad, datos de clientes y experiencia del cliente, conocimientos técnicos y regulatorios. ‘Siempre he creído que la disrupción es un catalizador de cambio y oportunidad … en AFS somos optimistas sobre lo que nos espera ‘, dijo.

  • La Union Europea prepara un marco regulatorio común para las Fintech según un documento de trabajo

    La Unión Europea propondrá un proyecto de ley sobre crowdfunding y forjará estándares tecnológicos de blockchain comunes para ayudar al florecimiento del sector europeo de tecnología financiera, según un documento de la UE visto por Reuters el lunes.

    La Comisión Europea publicará sus planes, tal vez esta semana, ya que busca alentar a Fintech, un sector que promete crecimiento y empleos en el futuro.

    La partida de Gran Bretaña, un importante centro de Fintech, del bloque el próximo año, ha presionado a Bruselas para que intensifique los esfuerzos para alentar a las firmas de fintech a establecerse en la Unión Europea.

    Los planes de la UE incluyen una propuesta para un sistema de licencias común al bloque para plataformas de crowdfunding que permita a los inversores financiar nuevas empresas.

    “Un marco de la UE ofrecería un pasaporte europeo y, al mismo tiempo, garantizaría una gestión adecuada de las plataformas y la protección de los proveedores de fondos”, dijo el borrador del documento.

    Evitaría el mosaico de enfoques regulatorios al que se enfrentan actualmente las firmas de ‘fintech’, añadió.

    «Pero el caso de una amplia acción regulatoria y reformas para fintech en esta etapa es limitado», según el documento. En cambio, muchas de las medidas involucran a los reguladores y a la industria trabajando en conjunto.

    Se evaluará cómo mejorar la resiliencia de las firmas de Fintech a la piratería, junto con cuantificar los costos y beneficios de una ‘prueba de amenaza cibernética’ para los principales participantes del mercado y las infraestructuras dentro de todo el sector financiero de la UE, según el documento.

    El ejecutivo de la UE revisará las reglas financieras existentes para ver si son adecuadas para las criptomonedas y las ofertas iniciales de monedas (ICO).

    El jefe de servicios financieros del bloque, Valdis Dombrovskis, dijo la semana pasada que la UE estaba lista para regular las criptomonedas si fuera necesario.

    La UE también impulsará los esfuerzos para forjar estándares comunes para la tecnología blockchain que apuntala las criptomonedas, que se considera tienen un futuro en los servicios de pago y negociación de valores.

    “Un mercado ‘fintech’ para toda la UE no alcanzará su máximo potencial sin el desarrollo de estándares abiertos que hagan posible la interoperabilidad, simplifiquen el intercambio de datos entre los actores del mercado y faciliten la competencia”, dice el documento.

    La Comisión presentará un proyecto antes del último trimestre de 2018 para “sandboxes” regulatorios o espacios de pruebas de entorno controlado que algunos supervisores nacionales ya ofrecen a las firmas de ‘fintech’ para probar nuevas aplicaciones en clientes reales.

    El plan contendría las mejores prácticas y directrices para establecer centros de innovación. Solo 13 de los 28 miembros del bloque han establecido zonas de pruebas  (Sandbox) ya que algunos organismos de control nacional dicen que no son parte de sus competencias establecerlos.

  • La Comisión de Energía de Chile comienza a operar con Blockchain a partir de marzo.

    El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía de Chile, Andrés Romero, anunció que la entidad reguladora comenzará en marzo a utilizar Blockchain o cadena de bloques en el mundo, tecnología a través de la plataforma Energía Abierta para certificar la calidad y certeza de los datos abiertos del sector energético nacional.

    Entre la información que la CNE comenzará a autentificar, están los precios medios de mercado, los costos marginales, los precios de las gasolinas, el cumplimiento de la ley de ERNC, entre otros.

    “La Comisión Nacional de Energía ha querido sumarse a esta innovadora tecnología y hemos decidido utilizar blockchain como un notario digital, lo que nos permitirá certificar que la información que brindamos en el portal de datos abiertos no ha sido alterada o modificada y dejar registro inalterable de su existencia”, señaló Romero en un comunicado de prensa.

    Según explica el secretario ejecutivo de la CNE esta tecnología permitirá al organismo regulador mejorar la seguridad en los datos de energía publicados en la plataforma, ya que al ser una base de datos distribuida, es casi imposible alterar o hackear la información.

    Asimismo, brindará integridad en la información publicada, ya que garantizará que los datos no han sido modificados desde su creación sin el consentimiento de los que participan en el proceso. También esta tecnología blockchain permitirá auditar los procesos de manera más simple.

    Por último, brindará transparencia, puesto que terceras partes pueden controlar el accionar del Estado gracias a la información distribuida del blockchain y que contiene la página Energía Abierta.

  • U2 afronta el cierre del esquema tributario irlandés/holandés que muchas super bandas utilizan

    La combinación de música con bajos impuestos podría terminar pronto para U2 y los Rolling Stones, ya que los Países Bajos planean cerrar una «laguna» que las bandas de rock usan para pagar regalías.

    Los Países Bajos están reformando su sistema impositivo para «limpiar su imagen» y atraer inversiones reales en lugar de «empresas pantalla» al país.

    Entre otras medidas, su parlamento está considerando gravar a las empresas que pagan regalías en otros países con tasas de impuestos bajos,  un esquema que la Union Europea ha considerado ‘no cooperativo’.

    Tal movimiento cerraría un vacío utilizado por las bandas de rock como U2 y los Rolling Stones para administrar los pagos de regalías de sus registros y actuaciones.

    Las bandas otorgan licencias de sus derechos de autor a las empresas que se establecieron en los Países Bajos, que a su vez las otorgan a empresas de otros países.

    Mientras que las compañías holandesas reciben las regalías globales de las bandas, solo pagan impuestos sobre lo que se gana en los propios Países Bajos, lo que les permite a los grupos recortar sus impuestos.

    U2 puede ganar alrededor de € 5 millones la noche de sus conciertos, dijo el promotor John Giddings a la BBC el mes pasado.

    La banda movió algunos de sus negocios desde Irlanda a los Países Bajos a principios del 2000, después de que el gobierno impusiera una desgravación fiscal, previamente ilimitada, sobre las ganancias artísticas de € 250,000 al año.

    La banda irlandesa, cuyo líder Bono aboga por causas como la justicia para los países más pobres, ha estado bajo fuego en los últimos años por sus estructuras impositivas.

    Manifestantes protestaron con una pancarta que pedía ‘U pay tax 2’ cuando el grupo encabezó Glastonbury Festival en Gran Bretaña en 2011.

    Sin embargo, Bono – nombre real de Paul Hewson – y el guitarrista Edge – David Evans – posteriormente dijeron que la banda pagó una ‘fortuna’ en impuestos y estaban felices de hacerlo.

    Los músicos argumentaron que tenían sus negocios estructurados, por lo que pagaban cantidades sensatas de impuestos.

    La Unión Europea considera que los Países Bajos son una jurisdicción de bajos impuestos. El país ofrece un alivio a las multinacionales que establecen oficinas centrales allí.

    Este esquema era la «carne en el sándwich» doble irlandés-holandés, una estructura también basada en la licencia de propiedad intelectual, utilizada por multinacionales con operaciones en Irlanda para limitar sus facturas de impuestos.

    Hasta que el gobierno irlandés cerró la brecha en 2016, los llamados «fondos buitre» como Cerberus utilizaron una combinación de empresas irlandesas y holandesas para reducir los impuestos.

    Mientras los Países Bajos están buscando cambiar algunas de sus normas impositivas, su gobierno también está considerando reducir los gravámenes sobre las ganancias corporativas y los dividendos pagados a los accionistas de la compañía.

  • Con menos de 100 días para cumplir, las empresas de EE. UU. necesitan adaptarse al GDPR Fast

    Mientras que las empresas y los bancos en el Reino Unido se están moviendo (lentamente) hacia el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (General Data Protection Regulation o GDPR), muchas empresas de los Estados Unidos aún están averiguando si la reglamentación se aplica a ellas.

    Desafortunadamente, estas compañías tienen muy poco tiempo que perder, según la conferencia «GDPR Beyond Borders» que tuvo lugar en Nueva York en estos días: la fecha límite para cumplir con la ley GDPR, es el 25 de mayo de 2018. Una regulación sobre los datos que restringirá cómo la información del consumidor (incluyendo médica y financiera), puede ser usada.

    Afortunadamente, dado que la regulación solo afecta los datos para los ciudadanos de la UE, las únicas empresas estadounidenses que deben preocuparse son las que tienen ‘algo que ver con el mercado o los datos europeos’ , dijo Antonis Patrikios, socio para la firma de abogados Fieldfisher en asuntos de privacidad, seguridad e información, durante una mesa redonda en la conferencia celebrada estos días.

    La regulación, que rodea la privacidad de los datos, podría tener un efecto dominó en la forma en que los consumidores abordan el uso de sus datos, dijo Patrikios, agregando que la forma en que se establece GDPR ‘se parece mucho a un régimen de acción de clase estadounidense’.
    En otras palabras, los consumidores de otros países podrían comenzar a buscar las mismas protecciones de la UE que los ciudadanos están a punto de tener. La regulación ‘influirá en los regímenes legales en otras partes del mundo, tal vez no en los EE.UU., sino en Asia y el Pacífico’, dijo Patrikios.

    Una de las razones por las que las compañías estadounidenses deberían comenzar a analizar su cumplimiento de GDPR más pronto que tarde es las consecuencias: las compañías no cumplidoras podrían ser multadas con 20 millones de euros, o el 4% de su facturación, por uso indebido de datos de ciudadanos de la UE, Pierre -Nicolas Schwab, presidente de la iniciativa de big data para la Unión Europea de Radiodifusión, dijo durante el evento.

    Esto, así como el hecho de que es casi imposible evitar tratar con datos del mercado europeo, es la razón por la empresa de marketing móvil Braze (antes Appboy) ‘trata a todos como ciudadanos de la UE’, Susan Wiseman, SVP, consejera general y secretaria corporativo de la compañía, dijo en el evento.

    Uno de los problemas para las empresas que necesitan cumplir es el reglamento en sí, algunas partes se dejaron deliberadamente vagas, dijo Wiseman, y otras complicaciones podrían hacer que sea bastante difícil para las empresas apoyar totalmente la regulación.

    ‘Las personas que hicieron GDPR realmente no entienden la tecnología’, dijo Wiseman. ‘Hay requisitos para GDPR que la tecnología simplemente no hace’.

  • Bitcoin: Entre el gobierno y la competencia

    Durante los tiempos del comunismo, en algunos países occidentales y en el régimen comunista de China de hoy en día, los gobiernos ateos mantenían financieramente a las iglesias. Esto parece contradictorio al principio, pero es solo porque no entendemos bien lo que representa esa “ayuda”.

    La ayuda del gobierno tiende a dañar a largo plazo. Lo que el gobierno financia, lo controla. En esos países las diferentes iglesias le deben gratitud a su gobierno ateo.

    El bitcoin no debería caer en esa trampa. Hasta ahora solo las entidades cercanas al gobierno, como los bancos, se han involucrado en varias empresas de blockchain, pero no han tocado al bitcoin.

    Siguiendo con el ejemplo de la iglesia, esta debería recibir órdenes de algo que trasciende al Estado, pero tener que rogarle al Estado por dinero hace que pierda esa independencia. Además confunde la doctrina espiritual al hacer que los funcionarios eclesiásticos se dobleguen al poder estatal.

    Hasta ahora en el mundo del bitcoin, los gobiernos no han ofrecido financiar diferentes propuestas de bitcoin. Por el contrario, han aminorado la regulación.

    Que el gobierno no haya apoyado al bitcoin con subsidios es algo bueno ya que la ayuda del gobierno causa dependencia si se da por mucho tiempo. Las iglesias en países comunistas que en el pasado funcionaban bien con donaciones de sus miembros, ahora solo sobreviven con asistencia del gobierno. Los feligreses se dieron cuenta poco a poco de que sus contribuciones no eran tan importantes.

    El Estado pagaba el salario del pastor y la manutención del edificio. Cuando uno financia personalmente una actividad, siente una mayor conexión, se la toma más en serio.

    Pero que el gobierno pague por una iglesia tiene el efecto de debilitar esa iglesia. Al principio puede parecer un favor, pero la ayuda estatal es exactamente lo opuesto.

    Lo que menos querría alguien que apoya una organización es recibir ayuda del gobierno. Sin importar en qué paquete venga, la ayuda del gobierno siempre debería ser rechazada.

    Y hasta ahora los gobiernos del mundo han escogido regular al bitcoin, en vez de financiarlo, algunos creando ambientes más favorables y libres de regulación y algunos creando ambientes más ajustados.

    Consecuencias inesperadas

    La asistencia del Estado también trae consecuencias inesperadas. No importa cuánto trate algún político de hacer el bien, el mecanismo mismo de cómo funciona el gobierno suele causar que suceda lo opuesto.

    El gobierno no puede tocar el bitcoin descentralizado en su núcleo, pero se las ha arreglado para obstruir el progreso aplastando la competencia –con la Bitlicencia de Nueva York, por ejemplo– y limitando el crecimiento de la red de pago creando leyes impositivas punitivas.

    Sin embargo, además de la regulación, otras cosas empeorarán si la comunidad acepta voluntariamente ayuda del gobierno. Cualquier intervención del gobierno frenará la innovación, reducirá el contacto entre el consumidor y el emprendedor, reducirá la competencia y, dependiendo de qué tan cerca el gobierno ayude a bitcoin, podría crear problemas mayores que no serían visibles en lo inmediato.

    Los gobiernos en general no pueden, en esta etapa, dañar el éxito final del protocolo bitcoin y las muchas funciones que se construyen sobre él, especialmente ya que hay competencia entre gobiernos del mundo para brindar un marco regulatorio mejor.

    Si uno viera este asunto desde la perspectiva de quién lidera, el gobierno o bitcoin, parece que la comunidad del bitcoin lleva la delantera. Pero por la misma naturaleza del bitcoin, el gobierno se mantiene a corta distancia, que es exactamente donde se lo debería mantener.

    La competencia es buena, incluso para los bancos

    La competencia es buena para los consumidores y para la innovación. Muchos emprendedores lo consideran algo grandioso porque los empuja a lograr lo óptimo, creando versiones mucho mejores de su producto de lo que podrían de otras formas.

    Así que cuando bancos y compañías establecidas compiten en el espacio blockchain, debería considerarse una buena noticia. Estos proyectos usualmente no son innovadores. Hasta ahora no hemos visto nada ni remotamente comerciable, pero me entusiasma ver que los consumidores tengan la oportunidad de acercarse o evitar esos productos.

    Sin embargo, la experiencia muestra que muchas grandes compañías establecidas tienen poca inventiva.

    Están acostumbradas a mercados no competitivos creados por la regulación del gobierno, con grandes barreras para entrar.

    Muchas compañías tienen modelos de negocios que se sienten cómodos en poner su inversión en cabildeos en vez de investigación y desarrollo. Sería irrisorio esperar que una compañía así desarrolle tecnología que compita con bitcoin, ni hablar de remplazarla.

    Bitcoin ofrece algo que una entidad centralizada no puede igualar. Es la puerta al futuro de no tener que depender jamás de un centro de confianza. No obstante, muchas industrias producen productos que son populares, con buen marketing pero que la gente en la industria considera pura basura.

    Así que espero con gusto ver qué decidirá el mercado sobre el futuro financiero, y qué rol jugarán el bitcoin y otros protocolos criptográficos en ese futuro.

    Allan Stevo es un pensador libertario y autor de “The Bitcoin Manifesto”.

  • El blockchain permitirá ahorrar un 12 % a las compañías de seguros de autos

    El uso de nuevas tecnologías como el blockchain permitirá a las compañías de seguros de autos ahorrar hasta un 12 % en los costos de la tramitación de los siniestros al eliminar intermediarios entre las compañías y sus clientes.

    Ésta es una de las principales conclusiones de una mesa de expertos, entre ellos de la consultora Capgemini, celebrada en el marco de la XXV Semana del Seguro, que ha reunido esta semana en Madrid a las principales compañías del sector y también de otros perfiles como Amazon o BBVA.

    Según estos expertos, el futuro de las aseguradoras de autos pasa indefectiblemente por utilizar el “blockchain”, que se puede definir como una tecnología construida sobre bases de datos distribuidas y cifradas a través de internet, que se puede aplicar en todo tipo de transacciones y que elimina los intermediarios entre el usuario emisor y el receptor.

    En torno al 41 % de las aseguradoras tardará entre uno y tres años en adaptarse al uso del “blockchain”, tecnología en la que se basan las monedas virtuales como el bitcoin, según un informe de Capgemini.

    Además, estos expertos consideraron que el nuevo modelo de negocio se encamina hacia un uso más generalizado a partir de 2020 de los contratos inteligentes, que facilitan el sistema de pagos P2P -por ejemplo, préstamos entre particulares sin servidores centrales-.

    Para el directivo de Capgemini España, Chris Stevens, la oportunidad de integrar esta plataforma en la industria será “una nueva forma de distribuir información y almacenar datos”.

    Conectividad entre pólizas de seguro gracias al blockchain

    “Todo se irá potenciando con la incorporación progresiva de los componentes conectados, como la casa o el coche, ya que el “blockchain” facilita la incorporación de datos de dispositivos telemáticos” que permitirá personalizar más las pólizas, destaca Stevens.

    Otra de las oportunidades que traerá esta plataforma es que las compañías podrán renovar las pólizas de sus clientes con más transparencia -al ser datos personales proporcionados por los propios asegurados-, así como agilizar la liquidación de siniestros y gestionar los cobros y pagos con más rapidez.

    Además, también puede impulsar la colaboración entre las compañías del sector, ya que permite, entre otras cosas, realizar transferencias entre iguales, sin necesidad de recurrir a intermediarios, como son los bancos.

    Pero el futuro también traerá deberes para las aseguradoras, como “facilitar” esta integración tecnológica “lo más rápido posible”, comenta Stevens, que propone usar la interfaz de programación de aplicaciones (API), como se conoce a estos códigos, que se definen como una llave de acceso a funciones que permiten utilizar un servicio vía web provisto por un tercero, de forma segura.

    De no ser así, el especialista cree que si las aseguradoras no encabezan los nuevos cambios, podrán surgir otras opciones de negocio.

    Integración tecnológica

    Desde Willis Towers Watson, empresa especializada en asesoramiento global, resaltan que es “beneficioso” que las compañías apliquen nuevos sistemas tecnológicos, por ejemplo, para acabar con el fraude, que cada año supone unas pérdidas de unos 833 millones de euros para las aseguradoras.

    Sobre este punto, una de las soluciones que proponen es recurrir a las aplicaciones basadas en algoritmos genéticos que identifican si un siniestro es fraudulento.

    Para la economista sénior de Willis Towers Watson Magdalena Ramada las compañías de seguros deben seguir el ritmo “acelerado” de los cambios tecnológicos y las formas de interacción que utiliza la sociedad.

    “‘Blockchain’ establece una forma de organizarse sin tener una organización reguladora detrás; esto va a producir un impacto en la venta de seguros de automóviles en los próximos veinte años”, señala.

    Los expertos que intervinieron en la Semana del Seguro también advirtieron que la tecnología “blockchain” carece de momento de una base fuerte, ya que aún es una plataforma “muy incipiente”.

    “Se puede decir que se encuentra en el momento de salir del laboratorio”, comentaron fuentes del sector.

    La inversión en empresas emergentes, conocidas como “startups”, que se dedican al desarrollo de “blockchain” sumó 3.000 millones de euros en 2017, un 340 % más que el año anterior, según el monitor del mercado global Novum Insights, de Goldman Sachs Report.

    Fuente: EFE

  • Las cryptomonedas avecinan una pesadilla en materia de divorcios.

    Desde que apareció en el mercado en el 2009, el Bitcoin ha generado mucha riqueza para aquellos que invirtieron en él tempranamente. Un hecho más que importante que comienza a ocasionar disputas en los procesos de divorcio. Y el Reino Unido es el primer lugar donde la noticia de divorcio en el que están en juego las cryptomonedas se convierte en realidad al exponerse públicamente los primeros casos.

    La firma de abogados Royds Withy King está actuando en tres casos de divorcio de alto valor por separado en los que las cónyuges buscan la revelación de los cryptoactivos y una porción de ellos, que se mantienen como activos manejados por sus esposos. Esta es una primera ola de casos que la empresa espera.

    Los tres casos involucran maridos que han invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, Litecoin, Ripple y Ethereum. Estos casos de divorcio presentan importantes desafíos para valorar y rastrear las criptomonedas y pueden tener un impacto en los acuerdos de divorcio que los cónyuges pueden esperar recibir.

    Vandana Chitroda, socia del equipo familiar que lidera los casos de divorcio en Londres, dijo: «Las criptomonedas han estado con nosotros desde 2009 cuando se lanzó Bitcoin, pero recientemente se han convertido en un problema para separar a las parejas a medida que se toma conciencia de los valores y el interés que los medios han aumentado».

    «Estos son los primeros casos que hemos visto, y esperamos ver muchos más. También habrá divorcios donde un cónyuge puede no haber divulgado tales activos dejando una pesadilla de trazabilidad».

    Mark Phillips, socio del equipo familiar que encabeza los casos de divorcio de la firma en Oxford, dijo: «Las criptomonedas le han permitido a algunas personas acumular considerables riqueza de una pequeña inversión, y la naturaleza de estas monedas hace que sea muy fácil para una de las partes ocultar activos. A menos que un cónyuge revele una inversión en criptomonedas, es completamente posible que permanezcan ocultos».

    Las partes tienen el deber de divulgar de manera completa y sincera sus activos durante un divorcio y, si no hay revelación o evidencia de la existencia de criptomonedas, será extremadamente difícil para una parte recibir su parte equitativa de los bienes matrimoniales.

    Rastrear criptomonedas podría llevar mucho tiempo y ser costoso. Esto es, por supuesto, mucho más fácil si las criptomonedas se comercializan a través de una plataforma de inversión en línea y se compran con fondos de una cuenta bancaria, ya que luego se puede establecer el valor original de la transacción. Cuando la criptomoneda se compra directamente y se mueve fuera de línea, es casi imposible rastrear , dijo Phillips.

    Y luego está el problema de la valoración. Bitcoin alcanzó un máximo en el mercado en diciembre de 2017 de US $ 20,000, pero cayó muy rápidamente, en cotización por estos días (febrero de 2018) en alrededor de US $ 8,000. Uno de los casos en los que Royds Withy King está asesorando implica una inversión original de £ 80,000 en noviembre de 2016, que fue valorada en £ 1m en diciembre de 2017 y ahora vale £ 600,000.

    Chitroda dijo: «Esto presenta un verdadero desafío al valorar las criptomonedas. Las valoraciones tendrán que llevarse a cabo varias veces durante el proceso de divorcio a medida que avance el caso».

    Y finalmente, los abogados y sus asesores, al igual que muchos de sus clientes, tienen poca experiencia en recuperarlos y valorarlos.

    Chitroda agregó: «Creemos que las criptomonedas serán una característica importante en una gran cantidad de divorcios. Mientras que las criptomonedas son volátiles, no desaparecerán. Es importante que si cree que su esposo o esposa ha invertido o comprado criptomonedas, como Bitcoin, y se está separando, informe a su asesor legal».

    Sus asesores deben comprender las implicaciones de las criptomonedas en cualquier acuerdo de divorcio y contar con la red de asesores especializados para garantizar que sean rastreados y valorados correctamente.

    Royds Withy King ofrece a las parejas que se divorcian un equipo de abogados expertos que entienden las tecnologías emergentes, junto con un equipo más amplio de expertos financieros con experiencia en el rastreo de monedas digitales.

  • Los regímenes fiscales mundiales de energía fallan severamente dice la OCDE

    La OCDE ha publicado un nuevo informe que analiza el uso de la energía y los regímenes tributarios en 42 países, que representan el 80 por ciento del uso de energía en el mundo. El informe hace un llamado a los gobiernos para que adopten un uso más efectivo de los impuestos para reducir las emisiones dañinas del uso de la energía.

    Taxing Energy Use 2018 describe los patrones impositivos de la energía en estos países por tipo de combustible y sector durante el período 2012-2015. Muestra que los impuestos sobre la energía siguen estando mal alineados con los efectos secundarios negativos del uso de energía. En la actualidad, los impuestos solo proporcionan incentivos limitados para reducir el uso de energía, mejorar la eficiencia energética e impulsar un cambio hacia formas de energía menos nocivas. Los sistemas de comercio de emisiones tienen poco impacto en esta amplia visión, dijo la OCDE.

    «La comparación de los impuestos entre 2012-2015 arroja un resultado desconcertante», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Se han realizado o se están realizando esfuerzos en varias jurisdicciones para aplicar el principio de ‘quien contamina paga’, pero, en general, el progreso hacia un uso más eficaz de los impuestos para reducir las emisiones nocivas es lento y fragmentario. Los gobiernos deberían hacer más y mejor.»
    En 2015, fuera del transporte por carretera, el 81 por ciento de las emisiones no estaban gravadas, según el informe. Las tasas impositivas estaban por debajo del cálculo de los costos climáticos (30 EUR por tonelada de dióxido de carbono emitido (30 EUR / tCO2) para el 97% de las emisiones.

    Los aumentos significativos de las tasas impositivas se han limitado en gran medida al sector vial. Algunas grandes economías de ingresos bajos a medianos han aumentado la proporción de las emisiones gravadas por encima de los costos climáticos del 46 por ciento en 2012 al 50 por ciento en 2015. Alentadoramente, algunos países están eliminando las tasas impositivas más bajas en el diesel en comparación con la gasolina. Sin embargo, las tasas del impuesto al combustible permanecen muy por debajo de los niveles necesarios para cubrir los costos externos no relacionados con el clima en casi todos los países, dice el informe.
    El informe dice que el carbón, que se caracteriza por altos niveles de emisiones nocivas y representa casi la mitad de las emisiones de carbono del uso de energía en el 42 países, tributan las tasas más bajas o totalmente libres de impuestos en casi todos los países.

    Si bien el intenso debate sobre los impuestos al carbono ha provocado acciones en algunos países, las tasas reales de impuestos sobre el carbono siguen siendo bajas. La cobertura de impuestos al carbono aumentó de uno a seis por ciento en 2015, pero los impuestos al carbono reflejan los costos climáticos de solo 0.3 por ciento de las emisiones. Los impuestos indirectos generalmente dominan las tasas impositivas generales.

    «El daño al clima y la calidad del aire como resultado de la combustión de combustibles fósiles puede contenerse, pero a medida que se demora la acción más difícil y costoso se vuelve para hacer frente a este desafío», dijo Gurria. «Alinear los precios de la energía con los costos del cambio climático y la contaminación del aire es un elemento central de una política rentable, y se necesitan con urgencia grandes mejoras. Si bien en algunos casos puede considerarse necesaria una compensación por los mayores costos de energía que enfrentan los hogares o las empresas, especialmente para aquellos más vulnerables, las tasas o exenciones impositivas más bajas no son la forma de proporcionarlo, se deberían favorecer las transferencias específicas «.

  • El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos.

    El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos. Según los informes, el gobierno pretende emitir certificados de grado a prueba de manipulaciones, comenzando con los estudiantes que se gradúan el próximo año.

    La iniciativa, según fuentes cercanas al desarrollo, se basa en una solución de Blockchain llamada IndiaChain en la que el grupo de expertos del gobierno  agrupados en NITI Aayog  (National Institution for Transforming India) está trabajando actualmente.

    Una vez desarrollada, la tecnología se probará con el Instituto Indio de Tecnología (IIT) Bombay, así como con varios colegios de la Universidad de Delhi, con Aayog supervisando la implementación.

    Al comentar sobre el desarrollo, una fuente dijo bajo condición de anonimato: ‘Las pruebas piloto comenzarán pronto y, una vez que se completen con éxito, comenzará la implementación a gran escala. El plan es comenzar a emitir certificados digitales en el blockchain (IndiaChain) del lote 2019 en adelante. ‘

    Según un informe de FactorDaily, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) realizó una movida similar en octubre pasado cuando lanzó un programa piloto, en el que 111 graduados del MIT recibieron certificados digitales de sus diplomas.

    La tecnología basada en blockchain, desarrollada conjuntamente por MIT y Learning Machine, puede crear certificados digitales seguros que deben verificarse externamente con la ayuda de una aplicación.

    Según algunas fuentes, el gobierno indio también planea integrar blockchain en el caso de los títulos de propiedad de la tierra. Una persona informada dijo: «A pesar de que los títulos de propiedad en la Blockchainse suponía iba a ser la primera implementación, el proceso tomará mucho más tiempo ya que muchos de los estados aún deben digitalizar sus registros de tierras. La educación ya ha sido probada y es comparativamente menos compleja de implementar. »

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    Blockchain: el más nuevo «game changer» en Governanza

    Blockchain es básicamente una tecnología Ledger distribuida (DLT) que permite a todos los miembros registrar transacciones en un registro de datos descentralizado mantenido en un red de computadoras, en lugar de un libro de contabilidad física o una sola base de datos. Las transacciones se aprueban por consenso, y todo está asegurado mediante criptografía.

    Si bien la tecnología blockchain se usó originalmente para crear criptomonedas como Bitcoin, su uso en otros campos, como servicios de pago, agricultura, intercambios financieros, infraestructura y educación, ahora está siendo promovido activamente por el gobierno.

    Aunque el gobierno anunció sus intenciones de restringir el uso de criptomonedas para financiar actividades ilegítimas, no ha dejado de advertir el potencial no explorado de Blockchain y su aplicación en la administración, plasmado en el Presupuesto de la Unión 2018

    Durante la sesión de Presupuesto de este año, el Ministro de Finanzas Arun Jaitley dijo que la integración de blockchain en la gobernanza podría resultar en una respuesta operativa más rápida, así como en la toma de decisiones.

    Para facilitar la adopción de blockchain en el gobierno, NITI Aayog había realizado un hackathon internacional en el IIT Delhi en noviembre del año pasado en blockchain, en el cual se solicitaron prototipos en funcionamiento de institutos nacionales e internacionales de primer nivel sobre aplicaciones sociales de blockchain.

    El objetivo del evento fue explorar cómo las arquitecturas de blockchain pueden habilitar una nueva infraestructura digital para India, mejorando la eficiencia, la transparencia, la privacidad y los costos en todos los sectores.

    En este sentido, las organizaciones asociadas del sector privado, así como el Gobierno y las UT (Unidades territoriales de la India), están siendo identificadas para implementar pruebas de conceptos que utilizan la tecnología en diferentes sectores.

    Según los informes, varios gobiernos estatales, incluidos Karnataka, Gujarat y Maharashtra, han comenzado a evaluar la tecnología a los fines del gobierno electrónico. El mes pasado, respaldado por el gobierno estatal, se llevó a cabo un «Hackathon de Blockchain para  la Gobernanza» en el estadio cubierto de Koramangala para crear prototipos demostrables que utilizan blockchain en aplicaciones gubernamentales.

    Para soluciones bancarias basadas en blockchain, el  SBI (State Bank of India)  había formado anteriormente una comunidad bancaria llamada BankChain para explorar e implementar la plataforma blockchain. BankChain es una comunidad de 27 bancos de India y Medio Oriente. ICICI Bank, Kotak Bank, DCB Bank y Axis Bank también forman parte de esta comunidad.

    BankChain tiene como objetivo reducir el fraude y maximizar la eficiencia, la seguridad y la transparencia en el sistema bancario. La comunidad también ha colaborado con Primechain Technologies, con sede en Pune.

    Recientemente, en la primera semana de enero, más de una docena de aseguradoras, incluidas HDFC Life, India First Life y Canara HSBC OBC se unieron para iniciar otro proyecto en Blockchain para ayudar a controlar los costos de las compañías que realizan pruebas y evaluaciones médicas.

    El mes pasado, la policía de Delhi arrestó a tres hombres involucrados en  la falsificación y venta de titulos universitarios en la India. Dado que el número de estudiantes que se graduaron en universidades e institutos de la India está aumentando rápidamente, el cambio a certificados digitales podría ser esencial para frenar el creciente problema de los certificados falsos.