Categoría: Politica y Actualidad

  • Con menos de 100 días para cumplir, las empresas de EE. UU. necesitan adaptarse al GDPR Fast

    Mientras que las empresas y los bancos en el Reino Unido se están moviendo (lentamente) hacia el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (General Data Protection Regulation o GDPR), muchas empresas de los Estados Unidos aún están averiguando si la reglamentación se aplica a ellas.

    Desafortunadamente, estas compañías tienen muy poco tiempo que perder, según la conferencia «GDPR Beyond Borders» que tuvo lugar en Nueva York en estos días: la fecha límite para cumplir con la ley GDPR, es el 25 de mayo de 2018. Una regulación sobre los datos que restringirá cómo la información del consumidor (incluyendo médica y financiera), puede ser usada.

    Afortunadamente, dado que la regulación solo afecta los datos para los ciudadanos de la UE, las únicas empresas estadounidenses que deben preocuparse son las que tienen ‘algo que ver con el mercado o los datos europeos’ , dijo Antonis Patrikios, socio para la firma de abogados Fieldfisher en asuntos de privacidad, seguridad e información, durante una mesa redonda en la conferencia celebrada estos días.

    La regulación, que rodea la privacidad de los datos, podría tener un efecto dominó en la forma en que los consumidores abordan el uso de sus datos, dijo Patrikios, agregando que la forma en que se establece GDPR ‘se parece mucho a un régimen de acción de clase estadounidense’.
    En otras palabras, los consumidores de otros países podrían comenzar a buscar las mismas protecciones de la UE que los ciudadanos están a punto de tener. La regulación ‘influirá en los regímenes legales en otras partes del mundo, tal vez no en los EE.UU., sino en Asia y el Pacífico’, dijo Patrikios.

    Una de las razones por las que las compañías estadounidenses deberían comenzar a analizar su cumplimiento de GDPR más pronto que tarde es las consecuencias: las compañías no cumplidoras podrían ser multadas con 20 millones de euros, o el 4% de su facturación, por uso indebido de datos de ciudadanos de la UE, Pierre -Nicolas Schwab, presidente de la iniciativa de big data para la Unión Europea de Radiodifusión, dijo durante el evento.

    Esto, así como el hecho de que es casi imposible evitar tratar con datos del mercado europeo, es la razón por la empresa de marketing móvil Braze (antes Appboy) ‘trata a todos como ciudadanos de la UE’, Susan Wiseman, SVP, consejera general y secretaria corporativo de la compañía, dijo en el evento.

    Uno de los problemas para las empresas que necesitan cumplir es el reglamento en sí, algunas partes se dejaron deliberadamente vagas, dijo Wiseman, y otras complicaciones podrían hacer que sea bastante difícil para las empresas apoyar totalmente la regulación.

    ‘Las personas que hicieron GDPR realmente no entienden la tecnología’, dijo Wiseman. ‘Hay requisitos para GDPR que la tecnología simplemente no hace’.

  • Aislacionismo, nacionalismo, imperialismo, y globalismo

    Un estado moderno puede en su política de relación con los demás estados del mundo, adoptar ciertas conductas. Y estas suelen a veces ser importantes contradicciones desde el punto de vista de las políticas diplomáticas de un país, a lo interno y externo.

    La principal contradicción es aquella entre nacionalismo y globalismo, y luego están las contradicciones internas entre los nacionalistas, entre aislacionistas e imperialistas, y las contradicciones internas entre los globalistas, entre los partidarios del interés nacional y el globalismo wilsoniano.

    Estamos en una época donde más gente muere por comer demasiado que por comer poco, más gente muere por suicidio que en homicidios, más gente muere de enfermedades de la vejez que de enfermedades infecciosas. Tenemos una economía global pero con políticas nacionales. La economía ha sobrepasado el mundo de la política, restringido a los estados nacionales. Este fenómeno se inicia desde que el capitalismo suplanta poco a poco a los feudos medievales a finales de la Edad Media. El capitalismo reemplazó a las jurisdicciones locales por las nacionales al crear mercados globales y ahora parece debilitar los estados nacionales. La reacción de política de los Estados Nacionales parece tener varias opciones distintas.

    La primera ha sido el nacionalismo, o sea el fortalecer las decisiones tomadas en relación de un Estado Nacional, donde la finalidad del sistema político está en las lealtades hacia la propia tribu. Es el América First (primero) de los Estados Unidos. La idea de los aislacionistas es que las decisiones se toman mejor dentro de una misma tribu, sin interferencia del mundo externo, el cual suele ser visto como una entidad hostil y decadente, que no entienden lo que pasa en un país y que es mejor dejarla por fuera; el mundo externo, sea en forma de ideas, de bienes y servicios, de inmigrantes o de presiones de organismos internacionales, es visto como una entidad peligrosa, contaminante y es mejor aislarse de ella, por eso el aislacionismo. Para que ese aislacionismo funcione y se preserve la esencia de la nación, un estado debe limitar sus contactos con el mundo externo, limitar el comercio, la inmigración, declarar su independencia de organismos supranacionales.

    Lo opuesto al aislacionismo dentro del mundo nacionalista es el imperialismo. El mundo externo sigue siendo peligroso, pero en lugar de protegerse del mismo mediante el aislamiento, se busca más bien cambiar el mundo en torno a los intereses de la propia nación. Lo malo de eso es que las otras naciones también tienen intereses nacionales y estos van a chocar con los intereses de esa nación. El imperialismo termina siendo una fuente de guerras importante.

    Luego tenemos los globalismos, lo opuesto a los nacionalismos. El globalismo en un mundo donde la economía es mundial y las amenazas ambientales son mundiales, para que funcione y para asegurar la paz, es necesario que los estados nacionales cooperen, y esto obliga a ceder competencias y lealtades de los estados nacionales a la comunidad internacional. Esto es globalismo. Pero el globalismo tiene varias versiones.

    Los liberales clásicos creen en un globalismo de intereses racionales, donde los estados colaboran para evitar combatir entre ellos y resolver problemas comunes. Una especia de Liga Anseática de Naciones. Pero los globalistas modernos más bien siguen un principio kantiano del deber, del imperativo moral. El ser buenos ciudadanos aún a expensas de los intereses nacionales. Un mundo así se parecería a la China antigua.

    En el mundo moderno, la capacidad de los políticos para hacer el bien es muy limitada, ya que la economía está en manos privadas, la cultura de masas, la internet, el comercio internacional, limitan la capacidad de los políticos para hacer el bien, cuando les pedimos una mejor distribución de la riqueza, pedimos seguridad, mejor educación, salud, pero sus manos están atadas. Y mejor que lo estén, porque los políticos tienen realmente poca capacidad para hacer el bien, aunque se lo propongan, porque son seres humanos que trabajan con información limitada, y con burocracias que no son neutrales en su actuación. Por eso los intentos de los políticos de suplantar a la empresa privada, y al mercado suelen terminar mal. Como también pasa con los intentos de los políticos para frenar las nuevas tecnologías.

    Y los intentos de los políticos para redistribuir la riqueza suelen terminar en una redistribución de la riqueza hacia ellos, hacia la burocracia, para sus clientelas políticas pero rara vez hacia quienes la necesitan. Por eso es mejor que el sistema limite su poder para hacer el bien. Lo único malo de esto es que los políticos aunque están limitados por todas estas razones para hacer el bien, tienen todavía una capacidad ilimitada para hacer el mal, como destruir economías, establecer dictaduras o provocar guerras. Pero ningún político puede destruir solo, alguien lo puso allí y alguien lo mantiene allí.  Y las políticas de identidad nacionalistas suelen ser negativas porque se basan en mentiras, en construcciones, en metarelatos. Por lo menos en el globalismo, el relato sabe que se construye frente a nuestros ojos y tenemos tiempo de hacer nuestras correcciones.

    El problema no es el globalismo, sino qué tipo de globalismo queremos. ¿Uno unilateral donde somos un súbdito de a pie dependiendo del mundo de los poderosos y de su imperialismo fiscal? ¿O uno donde somos una parte igual del engranaje como pares, verdaderos ciudadanos globales? Esta es la pregunta que tenemos que hacernos,

  • Los regímenes fiscales mundiales de energía fallan severamente dice la OCDE

    La OCDE ha publicado un nuevo informe que analiza el uso de la energía y los regímenes tributarios en 42 países, que representan el 80 por ciento del uso de energía en el mundo. El informe hace un llamado a los gobiernos para que adopten un uso más efectivo de los impuestos para reducir las emisiones dañinas del uso de la energía.

    Taxing Energy Use 2018 describe los patrones impositivos de la energía en estos países por tipo de combustible y sector durante el período 2012-2015. Muestra que los impuestos sobre la energía siguen estando mal alineados con los efectos secundarios negativos del uso de energía. En la actualidad, los impuestos solo proporcionan incentivos limitados para reducir el uso de energía, mejorar la eficiencia energética e impulsar un cambio hacia formas de energía menos nocivas. Los sistemas de comercio de emisiones tienen poco impacto en esta amplia visión, dijo la OCDE.

    «La comparación de los impuestos entre 2012-2015 arroja un resultado desconcertante», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Se han realizado o se están realizando esfuerzos en varias jurisdicciones para aplicar el principio de ‘quien contamina paga’, pero, en general, el progreso hacia un uso más eficaz de los impuestos para reducir las emisiones nocivas es lento y fragmentario. Los gobiernos deberían hacer más y mejor.»
    En 2015, fuera del transporte por carretera, el 81 por ciento de las emisiones no estaban gravadas, según el informe. Las tasas impositivas estaban por debajo del cálculo de los costos climáticos (30 EUR por tonelada de dióxido de carbono emitido (30 EUR / tCO2) para el 97% de las emisiones.

    Los aumentos significativos de las tasas impositivas se han limitado en gran medida al sector vial. Algunas grandes economías de ingresos bajos a medianos han aumentado la proporción de las emisiones gravadas por encima de los costos climáticos del 46 por ciento en 2012 al 50 por ciento en 2015. Alentadoramente, algunos países están eliminando las tasas impositivas más bajas en el diesel en comparación con la gasolina. Sin embargo, las tasas del impuesto al combustible permanecen muy por debajo de los niveles necesarios para cubrir los costos externos no relacionados con el clima en casi todos los países, dice el informe.
    El informe dice que el carbón, que se caracteriza por altos niveles de emisiones nocivas y representa casi la mitad de las emisiones de carbono del uso de energía en el 42 países, tributan las tasas más bajas o totalmente libres de impuestos en casi todos los países.

    Si bien el intenso debate sobre los impuestos al carbono ha provocado acciones en algunos países, las tasas reales de impuestos sobre el carbono siguen siendo bajas. La cobertura de impuestos al carbono aumentó de uno a seis por ciento en 2015, pero los impuestos al carbono reflejan los costos climáticos de solo 0.3 por ciento de las emisiones. Los impuestos indirectos generalmente dominan las tasas impositivas generales.

    «El daño al clima y la calidad del aire como resultado de la combustión de combustibles fósiles puede contenerse, pero a medida que se demora la acción más difícil y costoso se vuelve para hacer frente a este desafío», dijo Gurria. «Alinear los precios de la energía con los costos del cambio climático y la contaminación del aire es un elemento central de una política rentable, y se necesitan con urgencia grandes mejoras. Si bien en algunos casos puede considerarse necesaria una compensación por los mayores costos de energía que enfrentan los hogares o las empresas, especialmente para aquellos más vulnerables, las tasas o exenciones impositivas más bajas no son la forma de proporcionarlo, se deberían favorecer las transferencias específicas «.

  • Las Relaciones Internacionales de América

    En una reciente entrevista el Secretario de Estados de Estados Unidos Rex Tillerson advirtió que Rusia y China están asumiendo una relación traumática en América Latina y urgió a los poderes regionales a trabajar con Estados Unidos. En los momentos que estamos viviendo esa advertencia es absolutamente errónea, y más aun con la política a seguir de M. Trump respecto al comercio internacional.

    Creo que es importante reconocer que la Rusia de Stalin ha sido superada con el advenimiento de Putin, y la China de Mao Tse Tung fue superada notablemente con el advenimiento de Deng Xiaoping, y en esa dirección con algunas variaciones continúa Xi Jimping. Voy a insistir entonces en un tema trascendente que parece ser ignorado por Mr Tillerson. Por ello insiste en considerar que Rusia y China como poderes imperiales que hacen beneficios solo a su propio pueblo. Recuerde Mr. Tillerson, “América First”.

    Esa observación igualmente ignora que las relaciones económicas son la antítesis de la guerra, pues son determinadas por un interés común. Fue en reconocimiento de esa realidad que Estados Unidos al final de la segunda Guerra Mundial envió a Europa el Plan Marshall, con el objeto de recatar las economías europeas especialmente Alemania. Y lo mismo hizo para rescatar la economía japonesa.

    Igualmente la inversión extranjera beneficia al que invierte y al país donde se invierte. Respecto a la negativa de Mr. Tillerson de reconocer esa realidad, nos encontramos que pareciera que concuerda con Lenin que en su Imperialismo, Etapa Superior del Capitalismo escribió: “En tanto el capitalismo reconozca lo que es, el excedente del capital será utilizado no con el propósito de elevar el nivel de vida de las masas en un país dado, porque esto significaría una declinación de las ganancias de los capitalistas, sino con el propósito de aumentar las ganancias exportando capital a los países retrasados”.

    Insistiendo con la guerra voy a repetir el pensamiento de Alberdi cuando escribió: “Las guerras serán más raras en la medida que sus efectos se hagan sentir entre los que las declaran y las incitan”. Como ya he reconocido en anteriores oportunidades, eso fue lo que ocurrió con la invención de las armas nucleares, que como bien reconociera Juan Pablo II: «No son bélicas son disuasorias”. Y recientemente Putin dijo: «Una guerra con Estados Unidos es lo último que quiero hacer”.

    SOCHI, RUSSIA – AUGUST 30: Russian President, Vladimir Putin (R) and Rex Tillerson (L), Chairman and CEO of Exxon Mobil during a signing ceremony for an arctic oil exploration deal between Exxon Mobil and Rosneft on August, 30, 2011 in Sochi, Russia. (Photo by Sasha Mordovets/Getty Images)

    Pero sigue Tillerson diciendo que «el sistema de desarrollo de la China es un recuerdo del pasado”. Ese juicio es igualmente empíricamente equívoco. Fue solo hace unos doscientos años que se desarrolló el sistema que cambió la historia del mundo. Y créase o no es el sistema que China ha estado implementando, si se quiere desde el poder absoluto. Recordemos que en Estados Unidos los Founding Fathers criticaron ética y políticamente la democracia y hasta 1918 no votaban las mujeres, ni los negros ni nadie que no tuviera un determinado nivel de ingreso.

    Si la China no hubiese aceptado los principios económicos de ese sistema no estaría recibiendo un 40% de la inversión extranjera. Y por consiguiente no habría estado creciendo a las tasas que ha crecido y convertido en la segunda economía mundial. En tanto que la Unión Europea en función del socialismo democrático no crece. Proceso que había sido previsto por Eduard Bernstein en discusión con Lenin y reconoció que el socialismo se podía sin revolución y democráticamente.

    Siguiendo con el pensamiento de Mr. Tillerson, dijo: “La práctica del comercio injusto determina el costo de trabajos locales”. Esa es otra observación falaz y que aparentemente forma parte del pensamiento de Mr. Trump. Él ha ignorado que el problema pendiente han sido las políticas latinas de sobrevaluación monetaria. Y en Argentina lo hemos vivido repetidas veces y lamentablemente lo estamos viviendo. El problema de Rusia lo plantea en otros términos y vuelve sobre la problemática de la guerra y así sostiene que Rusia le vende armas a gobiernos que no respetan principios democráticos. Ese no es un problema pendiente hoy en América Latina sino que se presenta en el sudeste asiático y el mundo musulmán. Particularmente el caso de Siria. Por supuesto entre países que no tienen armas nucleares.

    Otro pensamiento con el que si concuerdo es el referido al gobierno de Maduro en Venezuela, que considera un régimen corrupto y hostil. Mi única diferencia al respecto es que al tiempo que se critica a Venezuela, se ignoran los crímenes de los Castro y la pendiente falta de libertad en Cuba. O sea, se pacta con Raúl Castro, que es la expresión dada de un régimen totalitario. Y esa ignorancia no se limita a Tillerson sino que se extiende por Europa y América Latina.

    Asimismo coincido con  el criterio de Tillerson respecto al embargo de Estados Unidos a Cuba. Esa decisión no ha tenido otro efecto que justificar al régimen castrista frente al supuesto imperialismo americano. Por tanto se ignora que el hambre en Cuba no se debió al embargo, que la izquierda denomina erróneamente bloqueo. El hambre se debió al sistema comunista instaurado que comenzó por eliminar la propiedad privada en Cuba.

    Las presiones económicas no cambian la historia de los regímenes totalitarios. Tan solo pesan sobre los pueblos que las padecen. El embargo y el acuerdo de Kennedy con Krouchew de entregar a Cuba a la órbita soviética lo considero el pecado capital de la política internacional americana. Política que continuara con el acuerdo de Obama con Raúl Castro.

    Voy a insistir entonces en otro aspecto en el que comparto el criterio del presidente argentino Macri. Las relaciones con Estados Unidos no son una alternativa a Rusia y China sino que son complementarias. Por esa razón en su reciente visita a la Argentina en su reunión con Macri se llegó a un acuerdo con Estados Unidos. Pero valorando al respecto las inversiones chinas en Argentina no pueden menos que ser beneficiosas. No puede olvidarse que la China tiene el mayor superávit comercial con la Argentina.

    Para terminar me voy a referir al problema de la droga, y me voy a permitir un planteo inusitado. Ya debiéramos saber que el 80% de toda la droga que se consume en el mundo, se consume en Estados Unidos. Y Estados Unidos tiene una experiencia que debiera constituir una enseñanza. La venta de alcohol estaba prohibida constitucionalmente en Estados Unidos hasta que se percataron de la inconsecuencia de esa decisión y la derogaron constitucionalmente. Desde mi punto de vista el consumo de droga es un error personal, pero evidentemente su prohibición no lo impide y por el contrario se crea el negocio más rentable y más criminal de la historia.

  • El gobierno del pato rengo. Las ventajas de no hacer nada

    El pato rengo (lame duck) es un pato que ya no puede seguir el ritmo de la bandada y es blanco de los depredadores porque esta enfermo y cansado. En política, el pato rengo es un político que se sabe que está pronto a dejar el cargo, por lo tanto no puede proponer cosas importantes ni tomar medidas polémicas porque se sabe que éstas pueden ser revocadas pronto por el siguente en su puesto.

    Muchas de las medidas de la administración Obama tomadas por acción ejectutiva fueron revocadas por Trump; muchos de los intentos del Toro de amarrar a Mireya fueron destruidos en cuestión de meses por ésta. En otras palabras, el gobernante que tiene estatus de pato rengo ve su poder disminuido, ya que la gente está menos dispuesta a cooperar con un político que se sabe que pronto va a dejar el poder. A rey muerto rey puesto, la gente prefiere esperar unos meses para lidiar con el que venga despues porque sabe que sus decisiones tienen mas oportunidad de mantenerse en el poder.

    Por esa razón los diputados están menos dispuestos a venderse y a acatar lo que el Ejecutivo proponga, como vimos en el rechazo del nombramiento de las magistradas. Cuando un político va de salida, sus medidas más importantes y de más largo alcance que no sean populares van a ser vistas como bombas para el siguente gobernante y éstas no van a tener el apoyo de los políticos que piensan en su propia reelección. Y esto es bueno para Panamá por muchas razones. Por ejemplo:

    Suiza tiene las mismas presiones que Panamá para cumplir con la OCDE. Suiza ha firmado muchos de los mismos documentos que ha firmado Panamá. Pero Suiza no se ha caracterizado por el servilismo de penalizar la evasión fiscal o de implantar la factura electrónica. Los Suizos saben que el mundo los presiona y tienen que ceder en algunas cosas, pero no se lanzan con el entusiasmo a llevar al país al suicido colectivo de nuestros actuales gobernantes. Esperemos que la Asamblea, ante las próximas elecciones esté menos dispuesta a permitir que el gobierno actual le deje bombas regulatorias y económicas a los gobernantes del próximo quinquenio.

    A poco más de un año de las elecciones nos hace preguntarnos cuál es el legado que le quieren dejar al país. Porque es claro que prentenden continuar el poder y honestamente sienten que tienen una buena oportunidad para repetir en el 2019. Lo per es que al menos que los panameños tengan un ataque de masoquismo colectivo no vemos como pueden pretender que han hecho lo suficiente para que votemos por ellos una segunda vez. Los diputados que son mas realistas lo saben y no están tan dispuestos a suicidarse políticamente.

    Veamos. La economía tiene valores decrecientes en casi todo los sectores desde el 2014, regulatoriamente empeora, ya que de hecho se están aplicando las normas que Martinelli nunca derogó pero eligió ignorar, esta vez a rajatabla. A eso se han sumado un enjambre de nuevas regulaciones impuestas en muchos casos desde afuera pero otras simplemente propuestas por el actual gobierno como la factura electrónica. La deuda externa sigue subiendo al mismo nivel que el gobierno anterior pero a diferencia del anterior, no se ven obras de importancia mas allá del Metro que no está terminado. Aparentemente toda la deuda se va en gasto corriente como planilla. La fuerza pública sige sin regresar la inseguridad a los niveles previos al 2006, y peor, se le sigue premiando con mas autonomía y poder. La justicia y la educación siguen siendo los grandes lastres de Panamá como nación, y los resultados de la ausencia de ambas se pueden ven en forma de corrupción y xenofobia.

    Afortunadamente para un gobierno que ha demostrado una total falta de ideas e iniciativas, pareciera que el control de la Asamblea de Diputados que tenían se ha perdido por la entrada del síndrome del pato rengo. Lo cual es positivo ya que la mayoría de las leyes e iniciativas que pueden presentar son perversas, como penalizar la evasión fiscal o implantar la factura electrónica en una nube estatal.

    Quedan unos 18 meses de gobierno y los diputados saben que para reelegirse tienen que distanciarse de un gobierno bastante impopular. Por lo tanto es probable que sea mas difícil para el gobierno comprar votos de los diputados que deseen reelegirse. Esto significa que el Legislativo está menos dispuesto a actuar de mero refrendante de las decisiones del ejecutivo y más a actuar como contrapeso y balance del mismo. Algo que es la razón de la separación del poderes del estado. Esperemos que lo mismo suceda con los magistrados.

    Cuando un gobierno es incapaz de proponer nada positivo a nivel legislativo, la pérdida de gobernabilidad es algo bueno. Es mejor un gobierno incompetente paralizado que un gobierno incompetente con capacidad de actuar. La experiencia de crecimento sin gobierno activo en Alemania o en Bélgica así lo demuestran. Lo único malo es que están tan divorciados de la realidad, que piensan que merecen reelegirse por otro período; eso es lo preocupante, el divorcio de la realidad. La sensación de que nuestros gobernantes no solo piensan que han hecho algo malo sino que creen además que lo están haciendo tan bien que deben repetir por 5 años mas, demuestran su falta de visión.

    Este divorcio puede ser una fuente de inestabilidad los dos próximos años porque el gobierno puede intentar pasar propuestas o tomar medidas creyendo que tiene un apoyo político inexistente. Y puede provocar confrontaciones innecesarias que minen aún más su apoyo y lo conviertan en un gran ganso rengo. O en una avestruz. Veamos que pasa.

     

  • Las cosas se van aclarando

    Por primera vez en mucho tiempo la sociedad civil panameña parece reaccionar con independencia y la Asamblea Nacional, lejos de ser un brazo del Ejecutivo, en nombre de la llamada gobernabilidad, ejerce sus funciones de contrapeso del ejecutivo correctamente, y evita nombrar a las magistradas que el ejecutivo quería poner en la Corte. Estas magistradas tenian sospechosa imparcialidad y dudosas calificaciones en uno de los casos. En otras épocas los diputados hubieran simplemente pasado a votar en plancha tras acordar con el Ejecutivo el precio correcto por su voto, sea en obras, sea en nombramientos, sea en sobres de dinero en efectivo o relojes Cartier.

    Algo ha cambiado, y es la creciente impopularidad del Presidente, en un país que ve caer la mayoría de los indicadores económicos, siendo el mas significativo el de la apertura de nuevas empresas, que ha caído hasta en un 40%.  La deuda externa sigue aumentado pero nadie ve en qué se gasta y se siente un estancamiento económico. Esta impopularidad y el que quede menos de año y medio para las elecciones hace que los homorables diputados se enfoquen mas en su supervivencia política. Y al hacerlo, están menos dispuesto a dar una carta blanca a un presidente que no es muy popular. Ganó como la mayor minoría, con un poco más de la tercera parte de los votos, y no ha hecho mucho en el poder para extender su base o inclusive ha dejado que su apoyo político disminuya. El resultado es que muchos diputados ya no vean posible usar al gobierno de actual para justificar su reelección.

    En estas situación es mejor distanciarse del presidente y ya lo estamos viendo con el caso de las magistradas.

    El presidente tras el rechazo de las magistradas ha optado no por hacer una correción política sino que ha decidido doblar sus intenciones, nominando a otros magistraos de su elección pero buscando maneras de evitar que sus candidatos sean sometidos al control legislativo. Pudo haber elegido otras opciones, como nominar magistrados de las listas de la sociedad civil que fueron analizadas por la Asamblea. El querer pasar a sus propios magistrados solo despierta sospechas sobre la razón de esta insistencia. ¿Será para encubrir casos de corrupción como sospecha la mayoria de las personas o simplemente porque el presidente cree que es su facultad señorial nombrar a quién le de la gana?.

    En todo caso, el rechazo de las magistradas sienta un precedente:  que la opinión pública puede hacer efecto en los diputados, sobre todo si estos tienen miedo a no reelegirse, para que controlen al Ejecutivo. Y que los diputados tienen el deber constitucional de fiscalizar a los magistrados antes de darles su aprobación. La era en la cual los magistrados pasaban por una Asamblea que se limitaba a dar un sello de legitimidad a los nombramentos del Ejecutivo debe terminar.

    Por lo tanto deberíamos preparar las preguntas que en el futuro les deberían hacer los diputados a los proponentes a magistrados de la Corte.

    Primero sería bueno analizar la vida personal, familiar y profesional del aspirante a magistrado. Lo privado debe ser público, y no solo para preguntarles a los magistrados las posturas sobre el aborto o el matrimonio homosexual, sino para ver detalles como la violencia doméstica o acciones éticas cuestionables en su vida profesional.

    Y luego están sus visiones sobre los temas constitucionales mas importantes, como los derechos individuales y sociales, la separación de la Iglesia y el Estado, el control de la constitucionalidad y por suspuesto, temas relacionados con la Sala de la Corte a la cual será nombrado.

    Otras preguntas tendrían que ver con temas administrativos del Organo Judicial como sus ideas con respecto a la organización, modernización y control de la corrupción en el mismo.

    El que quiere celeste que le cueste, y que ser magistrado no sea simplemente tener habilidad para cepillar al presidente de turno, sino que se piensa ir a la Corte para hacer el control constitucional de la república.

    Ese es el control que necesitamos y pronto. Esperamos que el rechazo de las propuestas de las magistradas sea el final de una era y el inicio de otra.

  • Cómo la regulación está limitando el rendimiento de los bancos asiáticos: Encuesta

    Administrar la carga del cumplimiento se aleja de los objetivos del «core» de los bancos. Mantener contentos a los exigentes clientes del tesoro requiere una atención completa, pero eso es cada vez más difícil, como revela la encuesta exclusiva de Corporate Treasurer, en asociación con Broadridge Financial Solutions.

    Las instituciones financieras con sede en Asia están luchando para hacer frente a las crecientes demandas regulatorias y esto está teniendo un impacto negativo en su capacidad para gestionar las necesidades de los clientes, según una nueva investigación sobre el estado tecnológico de las divisiones de banca transaccional de Asia.

    Las implicaciones de esta tendencia se pusieron al descubierto en la encuesta realizada conjuntamente por CorporateTreasurer y Broadridge Financial Solutions, una empresa de fintech global y cuya conclusión es que si los bancos no se pueden adaptar al cambio en Asia, perderán negocios.

    Sin embargo, todo está lejos de perderse. Los bancos tienen la oportunidad de capitalizar una gran cantidad de nuevas soluciones tecnológicas disponibles que pueden hacer que los procesos sean más eficientes y transparentes, y abordar los desafíos clave identificados en esta encuesta. Y esto vale tanto para los bancos asiáticos como para los panameños.

    Los ejecutivos requieren tiempo y libertad para enfocarse en aquello en lo que son buenos: administrar los dineros y pagos de manera efectiva. A medida que el cumplimiento regulatorio absorbe cada vez más el esfuerzo intelectual, es cada vez más importante saber cómo garantizar que el «frente» de la empresa esté funcionando de manera óptima.

    Las preocupaciones destacadas descubiertas en la encuesta incluyen:

    • El costo significativo que implica cumplir con los pesados controles del regulador y las autoridades.
    • Cumplir con los requisitos de los clientes y ser obediente al mismo tiempo, manteniendo el costo tan bajo como sea posible.
    • Las preocupaciones regulatorias limitan al front office en proporcionar flexibilidad para solucionarle molestias a los clientes.
    •  Hallar soluciones diferenciadas para los clientes dirigiendo el cambio al negocio y modelos operativos  mientras se mantiene la agilidad regulatoria

    Este último punto es quizás el más preocupante para la industria y en el que concluye la investigación:

    Miedo a la irrupción

    Algunas observaciones adicionales de los encuestados también indican que los bancos están preocupados por sus habilidades para brindar servicios que están diseñados para su clientes corporativos. Junto a esta ansiedad también existe la sensacion de que los bancos están siendo irrumpidos en cada flanco posible por nuevas empresas tecnológicas de  prestación de servicios  bancarios más ágiles y modernos.

    Están preocupados acerca de cómo pueden adaptarse de manera oportuna y en forma rentable.
    Estas reflexiones reflejan lo que los encuestados tenían que decir:
    • El mayor desafío al que se enfrenta la industria es FinTech (tecnología financiera).
    • Demasiados bancos que sólo ofrecen soluciones estandarizadas, en lugar de poner el esfuerzo para personalizarlas de acuerdo al perfil del cliente.

    En definitiva, la excesiva regulación los pone en la disyuntiva de dejar contentas a las autoridades o dejar contentos a los clientes mientras las Fintech  los amenzan en cada rincón del banco. Demasiados frentes que atender.

    El informe completo de la encuesta puede leerse aquí.

  • Más firmas anuncian inversiones después de los recortes de impuestos americanos

    Un mes después de que EE. UU. recortara su tasa impositiva corporativa al 21 por ciento, 287 compañías anunciaron alzas salariales o planes para expandir sus inversiones en los EE. UU., según Americans for Tax Reform.

    Entre los anuncios que salieron a la luz en los últimos días fueron los de The Home Depot, Starbucks, FedEx y Exxon Mobil.

    The Home Depot ha anunciado planes para proporcionar una nueva bonificación a sus empleados por hora de hasta USD1,000 por única vez y debido a la reforma tributaria. «Esta inversión incremental en nuestros asociados fue posible gracias al nuevo proyecto de ley de reforma tributaria«, dijo el presidente y gerente general, Craig Menear, en una declaración el 25 de enero. Aunque la compañía estima un gasto adicional de aproximadamente 150 millones de dólares para el cuarto trimestre del año fiscal 2017, principalmente relacionado con los impuestos sobre las ganancias extraterritoriales no remitidas, actualmente estima que el impacto neto de la reforma fiscal en su provisión fiscal de 2018 y los impuestos en efectivo pagados será beneficioso .

    Starbucks anunció el 24 de enero una serie de beneficios para los empleados, incluyendo un aumento salarial para todos los empleados por hora y asalariados de EE. UU. y un nuevo beneficio familiar por empleado y familia, junto con el compromiso de crear más de 8,000 nuevos empleos minoristas y 500 trabajos en manufactura en 2018. «Estas ofertas totalizarán más de USD250m para más de 150,000 empleados y se aceleran por los recientes cambios en la ley tributaria de EE. UU.», dijo la compañía el 24 de enero.

    FedEx confirmó sus planes para invertir USD3.2bn, compuesto por aumentos salariales, bonificaciones, mayores asignaciones de fondos de pensiones e inversión de capital ampliado en los EE. UU. como resultado directo de la Ley de recortes y empleos fiscales. Específicamente, USD200m se asignarán para aumentar la compensación de los empleados, se hará una contribución voluntaria de USD1.5bn al plan de pensiones de FedEx, y USD1.5bn se invertirán en el centro de Indianápolis de FedEx Express. «FedEx cree que la Ley de reducción de impuestos y empleos probablemente aumentará el PIB y la inversión en los EE. UU.», dijo la compañía en un comunicado de prensa del 26 de enero.

    Más recientemente, Exxon Mobil anunció el 30 de enero planes para invertir más de USD2bn en la expansión de terminales , transporte y la producción triple en la cuenca Pérmica (un yacimiento petrolífero estadounidense ubicado en Texas y Nuevo México) para el 2025. «Cambios recientes en la tasa impositiva corporativa de Estados Unidos crea un entorno para mayores inversiones futuras de capital «, dijo la compañía.

    El presidente de House Ways and Means, Kevin Brady  comentó la semana pasada que las cifras de crecimiento económico para el cuarto trimestre también parecen prometedoras, y se espera que las reformas impositivas impulsen la economía durante el próximo año.

    «Con un nuevo código impositivo creado para el crecimiento, confío en que nuestra economía continuará mejorando«, dijo en un comunicado el 26 de enero. «2018 ya ha tenido un comienzo prometedor. Todos los días, las empresas estadounidenses grandes y pequeñas anuncian planes para contratar a más trabajadores, aumentar los cheques e invertir en nuestras comunidades«.

    Las últimas cifras de la Oficina de Análisis Económico (BEA en inglés) estiman que el PIB real aumentó a una tasa anual del 2.6 por ciento en el cuarto trimestre de 2017 y un 2.3 por ciento durante todo el año.

  • Los números de Panamá. I.

    El período analizado en cifras es el correspondiente a la Administración del Presidente Varela de Panamá. Se presentan los números más importantes y se explican en forma sencilla para que cualquier lego pueda leerlos y analizarlos. La interpretación queda a conveniencia de cada uno; se intentó mostrar los indicadores más sensibles y conocidos por todos para que se puedan evaluar los problemas más importantes que ha enfrentado la Administración Varela heredando un gasto público desenfrenado de la Administración Martinelli y  la presión internacional post Panama Papers; por lo mismo se detallan indicadores como el Registro Público, cuya actividad está íntimamente ligada al sector servicios, uno de los más afectados. Un ejemplo podría ser observar el comportamiento de las Sociedades Anónimas vs Fideicomisos: una explicación posible es que los fideicomisos podrían en la práctica suplantar de alguna forma lo que anteriormente cumplía la S.A.

    También hacer esta selección de indicadores es al sólo efecto de encontrar alguna explicación posible al efecto conocido en la calle como «estaremos creciendo, pero la realidad es que se siente el efecto contrario». Una aclaración importante es que a pesar de que puede ser discutible la elección de ciertas actividades para mostrar (Canal, ZLC, Construcción, Puertos estarán en otras series) , ello no implica que los números finales MACRO del país no sean exactamente los mismos números oficiales del gobierno; de hecho, se toman los datos oficiales de distintas instituciones gubernamentales para la elaboración de los gráficos que ilustran esta presentación. Esta es la primera de una serie de indicadores que iremos presentando y actualizando hasta el comienzo del año electoral para anticipar los números con los que lidiará el próximo gobierno, pero también para analizar si los candidatos estarán haciendo promesas que  sólo se harán en el aire o que luego no puedan cumplir.

    COMPORTAMIENTO MACRO I (PIB – Deuda Pública)

     1.- Producto Interno Bruto 2014/17

    Si bien en términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en aumento para el 2016 (-0.2%) y 2017 (-0.6%), la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a una fuerte caída en el 2015 (-31.2%) seguido de un leve repunte en el 2016 (+2.0%) y una caída moderada en el 2017 (-6.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Esto quiere decir que existe una desaceleración en donde año tras año se crece menos.

    1. PIB por Habitante.

    Ocurre un fenómeno semejante al anterior debido a que la tasa de crecimiento de la población se mantiene prácticamente constante en un +1.6%Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Deuda del Sector Público 2014/17

    En términos de valor absoluto presenta una tendencia creciente sostenida con una desaceleración en el 2016 (-4.1%) y una aceleración en el 2017 (+1.4%). En cuanto a la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) muestra una tendencia decreciente, debido a la reducción evidenciada en el 2015 (-21.9%) y 2016 (-30.7%), aunque en el 2017 se presenta una subida (+28.4%)Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    1. a – Deuda del Sector Público por Habitante

    Ocurre un fenómeno semejante al anteriorElaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC 

    3.- Relación Deuda del Sector Público Vs Producto Interno Bruto 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que determina una brecha creciente favorable. Aunque en términos de variación diferencial, ambas mantienen una tendencia a la baja, siendo un tanto más acelerada la del PIB, lo que crea una situación desfavorable, dado que año tras año la diferencia de crecimiento del PIB es menor frente a un diferencial mayor en la Deuda.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO II (Ingreso – Gasto)

    1.- Ingresos Corrientes Percibidos por el Gobierno Central 2014/17

    El valor absoluto muestra una tendencia creciente prácticamente constante con una desaceleración del -1.0% en el año 2017, hecho que se evidencia en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que cayó en -7.7% en este último año. Esto quiere decir que el valor diferencial del 2017 disminuyó en B/.37 millones respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Gastos Efectuados por el Gobierno Central 2014/17

    Considerando el valor absoluto se observa una tendencia creciente, la cual se aceleró en el 2015 por un +11.2% de aumento, que fue controlado en el 2016 con un aumento más moderado de +6.3%, subiendo nuevamente en el 2017 en un +6.8%. Este comportamiento también se refleja en la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) que aumentó un +13.8% en el 2017, ascendiendo en B/.93 millones su valor diferencial con respecto al año anterior.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    3.- Relación Ingresos Corrientes Vs Deuda 2014/17 (#1 y 2)

    Al comparar los comportamientos en valor absoluto, ambos presentan una tendencia al alza, siendo un tanto más acelerada la del Gasto, lo que determina una brecha creciente desfavorable. Este comportamiento se repite en forma acentuada al calcular la variación diferencial, determinando en términos generales que la tendencia del valor diferencial año tras año aumenta para Gasto, mientras que disminuye para los ingresos, determinando una situación altamente preocupante de continuar manteniéndose.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MACRO III (PEA)

    1.- Población Económicamente Activa – Ocupada 2014/17

    El valor absoluto presenta una tendencia creciente durante el periodo 2014 al 2016, quedando estancada en el año 2017 con un crecimiento prácticamente nulo (+0.4%).  

    En términos de la variación diferencial (valor actual menos valor anterior) la tendencia es a la baja a pesar de un repunte en el 2015, en el año 2017 sufre una pronunciada caída de -82.0%.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    2.- Población Económicamente Activa – Total Vs Desocupada

          Tasa de Desempleo 2014/17

    Considerando que la tasa de desocupación se venía manteniendo medianamente estable, con una media por debajo del 5% desde el 2011 hasta el 2014 (+4.8%), en el año 2015 comienza a evidenciar una tendencia al alza, al llegar al +5.1%, que se continúa manteniendo en forma creciente con un 5.5% y 6.0% para los años 2016 y 2017.Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    Estos dos indicadores determinan una situación altamente preocupante ya que impacta directamente en un deterioro en el “bolsillo” y por ende en el crecimiento de las personas que conforman la población panameña.

    3.- Población Económicamente Activa Vs Población No Económicamente Activa.

    Si los resultados anteriores (#1 y 2) son preocupantes, la situación se agrava al comparar la PEA con la Población del País, en donde se viene identificando en los últimos años un aumento de la población NO Económicamente Activa y una disminución en la “SI” Económicamente Activa, lo que pone de manifiesto un evidente desasosiego de la población en general frente a la oferta laboral formal. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el INEC  

    COMPORTAMIENTO MICRO DE ALGUNOS INDICADORES ESPECIFICOS 2014/17

    1.- Registro Público

    1. a – Registro de Sociedades Anónimas Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    La cantidad absoluta de sociedades anónimas registradas desde el 2014 presenta una tendencia levemente decreciente, a pasar de un repunte en el 2015 de +29,1%, que fue seguido por dos caídas consecutivas; una de -13.3% en el 2016 y otra de -20.2% en el 2017.

    Al verificar la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia decreciente se acelera vertiginosamente presentando una disminución diferencial en el 2016 (unas 5 mil) seguida de otra en el 2017 (aproximadamente 1,800).

     Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado con el rubro.

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

        1.b – Registro de Sociedades Extranjeras  Inscriptas, Disueltas, Fusionadas y Quiebras

    En este caso el registro se mantiene tanto la cantidad absoluta como la variación deferencial con tendencias de crecimiento sostenido, un tanto más acentuado en las cantidades diferenciales.

    Si bien estos resultados son altamente alentadores y óptimos, su volumen no constituye un elemento de peso en el mercado. Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    Este último gráfico de comportamiento se puede catalogar como ideal, digno de tratar de reproducir, ejemplificando lo que es un crecimiento sostenible.

    1. c- Registro de Fideicomisos Inscriptos y Disueltos

    La cantidad absoluta presenta una tendencia sostenida al alza y al igual que la variación diferencial, a pesar de los altibajos sufridos.

    Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. d- Registro de Propiedades Hipotecadas , Traspasos y Creadas

    La cantidad absoluta de propiedades hipotecadas registradas desde el 2014 presenta una tendencia en baja sostenida, teniendo una fuerte disminución en el 2015 (-19.7%) seguida de una leve en el 2016 (-0.7%) y otra pronunciada de -14.4% en el 2017. En cuanto a la variación diferencial sufrida año tras año, la tendencia es altamente decreciente cayendo vertiginosamente la cantidad diferencial en el 2015 (más de 110 mil), con un repunte en el 2016 (unas 33 mil) para volver a caer en el 2017 en aproximadamente 19 mil,

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado dedicado directamente con el rubro y otros relacionados indirectamente como el mercado de la construcción, inmobiliario y bancario. 

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    1. – Registro Automotor

    Si bien la cantidad absoluta de registro de automotores se mantuvo con una tendencia de leve alza entre el 2014 y 2016, en el año 2017 sufrió una fuerte caída de -38.4%. Al calcular la variación diferencia año tras año, dicha caída fue preanunciada en el 2016 en donde la cantidad diferencial disminuyó en unas 2 mil, para terminar, precipitándose con aproximadamente 5 mil en el 2017.

    Este comportamiento pone en una situación de alerta al mercado relacionado .

     Elaboración propia en base a datos proporcionados por el  Registro Público de Panamá  

    2.- Tasa de Ocupación Hotelera

    La tasa de ocupación hotelera viene presentando una sostenida tendencia a la baja, producida por una caída de -3,7% en el 2015, seguida de otra más pronunciada de -4.9 en el 2016, para terminar con una mucho más débil en el año 2017 de 0.5%, cerrando con una tasa de ocupación de 46.9%.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    Si bien la cantidad de habitaciones disponibles se viene incrementando en los últimos años, pasando de 30,600 en el 2016 a 31,500 en el 2017, lo que representa un aumento del +2.8%, la ocupación viene disminuyendo, creando una situación preocupante para el sector.

    Elaboración propia en base a datos del INEC y ATP

    3.- Activos Promedio Neto del Centro Bancario Internacional CBI

    Si bien el valor absoluto de los activos presenta una tendencia creciente sostenida, al graficar la variación diferencial se pone de manifiesto una fuerte desaceleración, producida por una caída en el valor diferencial en el 2016 (unos 6,000 millones) y 2017 de alrededor de 4,000 millones.Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Superintendencia de Bancos de Panamá

    4.- Volumen Negociado en el Mercado de la Bolsa de Valores

    En términos absolutos el volumen negociado presenta una tendencia constante de leve alza desde el 2014, a pesar que en el 2017 sufrió una caída de -34.1% (unos 2,500 millones) repercutiendo en una desaceleración, que se confirma con la tendencia a la baja de la variación diferencial impulsada por una fuerte caída en el 2017 (-219.0%).Elaboración propia en base a datos proporcionados por la Bolsa de Valores de Panamá

     


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Seis estados más, uno de ellos Panamá, firman el instrumento multilateral BEPS de la OCDE

    Otros seis países han firmado el instrumento multilateral BEPS, lo que les permite enmendar rápidamente sus tratados de doble imposición para incorporar las recomendaciones presentadas por la OCDE como parte de su Plan de Acción en cuanto al tratamiento BEPS (sigla en inglés y referida como erosión de la base fiscal y traslado  de los beneficios) . De acuerdo al Plan formulado por la OCDE, los tres pilares sobre los que descansa son: dotar de coherencia a aquellas normas de Derecho interno que abordan actividades transfronterizas; reforzar las exigencias de actividad sustancial en los actuales estándares internacionales para así establecer la conexión entre los tributos y el lugar de realización de las actividades económicas y de creación de valor y; mejorar la transparencia y seguridad jurídica para empresas y administraciones.

    Barbados, Costa de Marfil, Jamaica, Malasia, Panamá y Túnez firmaron el acuerdo el 24 de enero, con lo que el número total de signatarios asciende a 78. Además, Argelia, Kazajstán, Omán y Swazilandia han dicho que tienen la intención de firmar la Convención y varias otras jurisdicciones están trabajando activamente hacia la firma para junio de 2018, dijo la OCDE.

    Hasta ahora, cuatro jurisdicciones -Austria, la Isla de Man, Jersey y Polonia- han ratificado la Convención, que entrará en vigor tres meses después de que una quinta parte de las jurisdicciones deposite su instrumento de ratificación.

    «La firma de hoy de la convención multilateral es otro paso importante hacia la actualización de las normas tributarias internacionales a través de la rápida implementación del paquete BEPS», dijo el Secretario General de la OCDE, Angel Gurria. «Más allá de salvar a los signatarios de la carga de renegociar miles de tratados tributarios bilateralmente, la convención resulta en más certeza y previsibilidad para las empresas, y un sistema tributario internacional que funciona mejor para el beneficio de nuestros ciudadanos«.

    La Convención, desarrollada a través de negociaciones inclusivas que involucran a más de 100 países y jurisdicciones, tiene como objetivo permitir a los países incorporar rápidamente las enmiendas propuestas en sus tratados tributarios sin tener que renegociar los tratados bilateralmente, un proceso que probablemente tomaría una década.

    Los cambios que se introducirán en los tratados incluyen la introducción de medidas para evitar desajustes híbridos, que permitan a los contribuyentes reclamar de forma inapropiada deducciones dobles por el mismo ingreso o conseguir la doble no imposición. También establece enmiendas para abordar el abuso de los tratados, para solucionar las lagunas en las normas de los establecimientos permanentes y para mejorar la cooperación de los países para resolver las disputas de doble imposición. En cuanto a la resolución de disputas, los países pueden optar por ofrecer un arbitraje vinculante obligatorio. Según la OCDE, 28 jurisdicciones se han comprometido a hacerlo.

    «BEPS está privando a los países de preciados recursos para hacer despegar el crecimiento, abordar los efectos de la crisis económica global y crear más y mejores oportunidades para todos. Pero por encima de esto, BEPS ha erosionado la confianza de los ciudadanos en la imparcialidad del sistema tributario mundial. Las medidas que presentamos hoy representan los cambios más fundamentales en las normas fiscales en casi un siglo: pondrán fin a la doble no imposición y facilitarán una mejor alineación de la fiscalidad con la actividad económica y la creación de valor. Cuando estas medidas sean implementadas en su totalidad, las estrategias de  planificación tributaria inspiradas en BEPS resultarán ineficientes«, había sostenido previamente Angel Gurría,al inicio del lanzamiento del paquete BEPS,  al que ahora adhiere Panamá y le dejará por delante la revisión de la normativa específica con respecto al tratamiento de las empresas multinacionales establecidas en el país, especialmente las instaladas a partir de la ley SEM del 2007.

    ¿Será ésta una de las medidas que Panamá tenía previstas para no ser incluída en las listas negras y que permitieron su rápida salida al siguiente tono gris?