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Categoría: Tecnología

  • Blockchain sigue adelante con el transporte marítimo, otro éxito para el comercio internacional.

    En el 2017, les presentamos los primeros casos tímidos ejecutados en blockchain dentro del complejo sistema del comercio internacional. Quedaban atrás las pruebas de concepto realizadas por Maersk entre otros. Y como era de esperarse, las primeras transacciones se realizaron con gran parte de ellas realizándose en Blockchain,  como el caso del Mizuho, o con ciertas fallas en proyectos piloto más ambiciosos, como el cargamento español de atún. Hasta desde estas mismas páginas animamos a la Zona Libre de Colón a involucrarse en algún experimento de investigación y desarrollo de esta tecnología asombrosa, y cerca de fin de año, Singapur y Hong Kong firmaron un acuerdo importante sobre cooperación en este sentido.

    En estos días, las compañías Louis Dreyfus Co. como vendedor y Shandong Bohi Industry Co. como comprador han realizado su transacción de productos básicos agrícolas con esta nueva metodología con la que se ahorraron tiempo y dinero .

    Las transacciones en el negocio marítimo suelen comprender una gran cantidad de documentación: conocimientos de embarque, contratos de fletamento, documentos de seguros, entre otros, que en muchos casos incluyen procedimientos de pago u otras obligaciones que implican a muchas y variadas partes situadas en distintos lugares.

    Cada parte, en esta cadena de transacciones, espera tener seguridad de pago de su trabajo y protección contra incumplimientos (como por ejemplo en la entrega de los bienes transportados).

     El uso de tecnologías BlockChain puede eliminar el papel en todo este trasiego documental simplificando enormemente los procedimientos y asegurar las transacciones involucradas en las operaciones. Cambiará las transacciones comerciales tal como las conocemos a día de hoy, reemplazando dicha cantidad enorme de papeles por mecanismos online directos e inmediatos entre compradores y vendedores.

    Por primera vez, a finales de enero de 2018, se fletaba un buque granelero con semillas de soja desde EE.UU. hasta China empleando tecnología Blockchain.

    Louis Dreyfus Co. Shandong Bohi Industry Co., ING, Societe Generale y ABN Amro tomaron parte en esta transacción aportando contratos de ventas, cartas de crédito y diversos certificados, todos digitales, a través de su plataforma blockchain Easy Trading Connect (ETC).

    Robert Serpollet, Director Ejecutivo De Negocios De Louis Dreyfus, comentaba que habían reducido a un quinto el tiempo de procesamiento de datos y documentos.

    Durante esta venta, el proveedor de equipos marinos, Russel Marine (que trabaja con el Consejo de Exportación de Soja de los EE.UU., USSEC) ofreció sus servicios de supervisión, inspección además de coordinación logística. También intervino Blue Water Shipping que junto con el anterior emitieron los certificados necesarios para llevar a cabo el envío.

    El Departamento de Agricultura de los EE.UU (USDA), país remitente del cargamento, asesoró a las empresas sobre la emisión de certificados fitosanitarios.

    Y no sólo se ahorró tiempo, la cantidad de dinero ahorrada también fue considerable, tal y como comenta Anthony Van Vliet, director de negocios de ING, ya que el volumen de transacción es elevadísimo y el margen de beneficios es muy bajo.

    ‘La tecnología blockchain tiene el potencial de optimizar significativamente los procesos administrativos en torno al comercio internacional’, dijo Karin Kersten, Jefa de Comercio y Finanzas de Materias Primas en ABN AMRO.

    La transacción reflejó el proceso basado en papel. Los participantes demostraron las eficiencias a lo largo de la cadena de tecnología de contabilidad distributiva (DLT), dijeron los socios de la prueba.

    ‘El éxito de la plataforma demuestra el inmenso potencial de las tecnologías de contabilidad distribuida para avanzar en el comercio y financiamiento de productos básicos’, agregaron.

    La plataforma Easy Trading Connect (ETC) se utilizó en febrero del año pasado en una operación de carga de petróleo y en noviembre se lanzó un consorcio energético con el objetivo de ofrecer servicios de blockchain para el sector de la energía.

    Una plataforma modificada adaptó los flujos de documentación del sector agrícola que cubren la financiación, la documentación y el procesamiento del contrato de venta original.

    Los beneficios incluyen la capacidad de monitorear el progreso de la operación en tiempo real, la verificación de datos, la reducción del riesgo de fraude y un ciclo de efectivo más corto, dijeron Louis Dreyfus y los otros socios.

    ‘Una cosa es clara: la revolución digital está transformando el sector de las materias primas’, dijo Gonzalo Ramírez Martiarena, director ejecutivo de Louis Dreyfus Company. ‘Las tecnologías de contabilidad distribuida han evolucionado rápidamente, aportando más eficiencia y seguridad a nuestras transacciones, y se esperan enormes beneficios para nuestros clientes y para todos a lo largo de la cadena de suministro como resultado. El siguiente paso es aprovechar el potencial para un mayor desarrollo mediante la adopción de estándares comunes, y dar la bienvenida a una era verdaderamente nueva de gestión de flujo de comercio digital a nivel mundial ‘.

     

  • Itaú Unibanco, el gigante de América Latina, utilizará Ripple para expandir su presencia en mercados emergentes.

    Ripple, la solución empresarial de blockchain para pagos globales, ha visto cómo el interés en su red continúa acelerándose en todo el mundo. Después de superar recientemente a más de 100 miembros, instituciones financieras internacionales adicionales se han unido a RippleNet. Dos bancos – Itaú Unibanco (el banco más grande de Brasil y de América Latina por capitalización bursátil ) e IndusInd (India) – y tres proveedores de remesas de rápido crecimiento – InstaReM (Singapur), Beetech (Brasil) y Zip Remit (Canadá) se unen a RippleNet  y  utilizarán activamente Ripple xCurrent  en la cadena Blockchain para liquidar pagos entre proveedores de servicios financieros internacionales.

    Ahora, RippleNet puede proporcionar acceso instantáneo a mercados emergentes como India, Brasil y China (a través de un anuncio reciente con Lianlian). Los mercados emergentes albergan al 85 por ciento de la población mundial y casi el 90 por ciento de las personas menores de 30 reside en esos mercados. Teniendo en cuenta la demografía, estos países son algunos de los mercados de remesas más grandes del mundo. Solo en 2017:

    • India, donde se encuentra IndusInd, experimentó un movimiento total de $ 65 mil millones en el país.
    • China, donde tanto Zip Remit como Beetech tienen interés en conectarse, se movilizaron $ 61 mil millones en el país.
    • Brasil, donde se encuentran Itaú Unibanco y Beetech, vió colocados más de $ 600 millones en bancos y servicios de transferencia de dinero de los Estados Unidos.

    Cuando las instituciones financieras adoptan la tecnología Blockchain para pagos, reduce los costos y los tiempos de transferencia para sus clientes, lo que es crucial en los países en desarrollo donde la flexibilidad financiera es limitada. Al unirse a RippleNet, las instituciones financieras pueden comunicar información sobre un pago entre ellos y liquidar los pagos de manera inmediata.

    InstaReM, que procesa más de 500,000 transacciones por año, se enfoca en conectar empresas e individuos de Australia, Canadá, Hong Kong, Singapur e India a más de 60 países en todo el mundo, muchos de los cuales son países en desarrollo en el sudeste asiático.

    ‘Nos complace asociarnos con Ripple’, dijo Prajit Nanu, cofundador y CEO de InstaReM. ‘Ahora, los miembros de RippleNet podrán procesar una gran cantidad de pagos en países del sudeste asiático a través de los rieles seguros de InstaReM’.

    Patrick Griffin, jefe de desarrollo de negocios en Ripple, cree que las soluciones Blockchain pueden proporcionar un impacto mucho más significativo al clientes de instituciones financieras en mercados emergentes.

    ‘El problema de los pagos es un problema global, pero su impacto negativo afecta desproporcionadamente a los mercados emergentes’, dijo Griffin. ‘Ya sea que un maestro en los Estados Unidos envíe dinero a su familia en Brasil o un pequeño empresario en India tratando de mover dinero para abrir una segunda tienda en otro país, es imperativo que conectemos las instituciones financieras del mundo en un sistema de pagos; eso funciona para sus clientes, no contra ellos ‘.

    Ripple se asoció en enero con algunos de los proveedores de remesas más grandes del mundo, como MoneyGram, para procesar pagos internacionales en su red Blockchain.

    RippleNet ya ha incluido proveedores de servicios de remesas a gran escala en Singapur, China y otros países de Asia. InstaReM solo, procesa más de 500.000 transacciones iniciadas por consumidores en más de 60 países, incluyendo Australia, Canadá, Hong Kong, Singapur e India.

    La clave es establecer una conexión entre los proveedores de remesas para garantizar que exista una plataforma descentralizada y punto a punto para que las instituciones puedan enviar y recibir dinero entre sí. Y reiterando lo expresado por Griffin, las soluciones financieras deben funcionar para servir a los clientes, no para trabajar en contra de ellos.

     

  • El blockchain permitirá ahorrar un 12 % a las compañías de seguros de autos

    El uso de nuevas tecnologías como el blockchain permitirá a las compañías de seguros de autos ahorrar hasta un 12 % en los costos de la tramitación de los siniestros al eliminar intermediarios entre las compañías y sus clientes.

    Ésta es una de las principales conclusiones de una mesa de expertos, entre ellos de la consultora Capgemini, celebrada en el marco de la XXV Semana del Seguro, que ha reunido esta semana en Madrid a las principales compañías del sector y también de otros perfiles como Amazon o BBVA.

    Según estos expertos, el futuro de las aseguradoras de autos pasa indefectiblemente por utilizar el “blockchain”, que se puede definir como una tecnología construida sobre bases de datos distribuidas y cifradas a través de internet, que se puede aplicar en todo tipo de transacciones y que elimina los intermediarios entre el usuario emisor y el receptor.

    En torno al 41 % de las aseguradoras tardará entre uno y tres años en adaptarse al uso del “blockchain”, tecnología en la que se basan las monedas virtuales como el bitcoin, según un informe de Capgemini.

    Además, estos expertos consideraron que el nuevo modelo de negocio se encamina hacia un uso más generalizado a partir de 2020 de los contratos inteligentes, que facilitan el sistema de pagos P2P -por ejemplo, préstamos entre particulares sin servidores centrales-.

    Para el directivo de Capgemini España, Chris Stevens, la oportunidad de integrar esta plataforma en la industria será “una nueva forma de distribuir información y almacenar datos”.

    Conectividad entre pólizas de seguro gracias al blockchain

    “Todo se irá potenciando con la incorporación progresiva de los componentes conectados, como la casa o el coche, ya que el “blockchain” facilita la incorporación de datos de dispositivos telemáticos” que permitirá personalizar más las pólizas, destaca Stevens.

    Otra de las oportunidades que traerá esta plataforma es que las compañías podrán renovar las pólizas de sus clientes con más transparencia -al ser datos personales proporcionados por los propios asegurados-, así como agilizar la liquidación de siniestros y gestionar los cobros y pagos con más rapidez.

    Además, también puede impulsar la colaboración entre las compañías del sector, ya que permite, entre otras cosas, realizar transferencias entre iguales, sin necesidad de recurrir a intermediarios, como son los bancos.

    Pero el futuro también traerá deberes para las aseguradoras, como “facilitar” esta integración tecnológica “lo más rápido posible”, comenta Stevens, que propone usar la interfaz de programación de aplicaciones (API), como se conoce a estos códigos, que se definen como una llave de acceso a funciones que permiten utilizar un servicio vía web provisto por un tercero, de forma segura.

    De no ser así, el especialista cree que si las aseguradoras no encabezan los nuevos cambios, podrán surgir otras opciones de negocio.

    Integración tecnológica

    Desde Willis Towers Watson, empresa especializada en asesoramiento global, resaltan que es “beneficioso” que las compañías apliquen nuevos sistemas tecnológicos, por ejemplo, para acabar con el fraude, que cada año supone unas pérdidas de unos 833 millones de euros para las aseguradoras.

    Sobre este punto, una de las soluciones que proponen es recurrir a las aplicaciones basadas en algoritmos genéticos que identifican si un siniestro es fraudulento.

    Para la economista sénior de Willis Towers Watson Magdalena Ramada las compañías de seguros deben seguir el ritmo “acelerado” de los cambios tecnológicos y las formas de interacción que utiliza la sociedad.

    “‘Blockchain’ establece una forma de organizarse sin tener una organización reguladora detrás; esto va a producir un impacto en la venta de seguros de automóviles en los próximos veinte años”, señala.

    Los expertos que intervinieron en la Semana del Seguro también advirtieron que la tecnología “blockchain” carece de momento de una base fuerte, ya que aún es una plataforma “muy incipiente”.

    “Se puede decir que se encuentra en el momento de salir del laboratorio”, comentaron fuentes del sector.

    La inversión en empresas emergentes, conocidas como “startups”, que se dedican al desarrollo de “blockchain” sumó 3.000 millones de euros en 2017, un 340 % más que el año anterior, según el monitor del mercado global Novum Insights, de Goldman Sachs Report.

    Fuente: EFE

  • En breve será posible vender su secuencia de DNA en blockchain

    El blockchain es lo que más se escucha en Internet actualmente y ahora el profesor del MIT y padre del Proyecto del Genoma Humano, George Church, quiere poner sus genes en él.

    Su nueva startup Nebula Genomics planea secuenciar su genoma por menos de $ 1,000 (la tasa actual de secuenciación del genoma completo) y luego agregar sus datos a la cadena de bloques mediante la compra de un ‘Token Nebula’.

    La idea suena extravagante , pero Church y sus colegas expusieron en un white paper recientemente publicado que esto pondrá el poder genómico en manos del consumidor, en oposición a compañías como 23andMe y AncestryDNA, que poseen sus datos genómicos después de tomar esa prueba de tubos de saliva.

    Estas compañías venden esos datos en grandes franjas a compañías farmacéuticas y de investigación, a menudo por millones de dólares. Sin embargo, al usar blockchain, los consumidores pueden elegir vender sus propios datos directamente.

    Muchas personas aún cuando tienen que secuenciar sus datos, no lo hacen principalmente debido a preocupaciones de costo o privacidad, pero con la opción de vender esos datos a compañías farmacéuticas, posiblemente para ayudar a descubrir curas para enfermedades raras y poder ganar dinero al hacerlo, podría ser el incentivo necesario para secuenciarlo.

    Aquellos que compran tokens y secuencian su ADN a través de Nebula no tienen que venderlo por dinero, por supuesto, y Nebula dice que aún pueden descubrir datos sobre su propia genética a través de la aplicación de la compañía sin compartirla en otro lado, si así lo desean.

    Sin embargo, todos los datos comprados y vendidos se registrarán en blockchain, que es una tecnología que permite el registro de todas las transacciones utilizando un código de clave conocido solo por la persona que posee la información.

    ¿Las personas optarán por esta nueva propuesta para comprar un token, secuenciar sus propios datos y luego venderlos directamente? Nebula es demasiado nuevo para decirlo en este momento: ni siquiera ha anunciado cuándo o si llevará a cabo una venta simbólica. Los tokens también pueden no acumularse en valor como bitcoin u otras criptomonedas, ya que solo se pueden canjear por los datos de ADN de un individuo, lo que la compañía ha dicho que hará en asociación con Veritas Genetics, una compañía que Church también cofundó.

    Es probable que los costos de secuenciación disminuyan en el futuro, por lo que un token de nebulosa también podría caer en valor a medida que el precio baja. Sin embargo, como el cofundador de Nebula, Dennis Grishin, le dijo a Stat News sobre el anuncio, la gente «probablemente estará comprando directa e indirectamente fichas de individuos para revenderlas a compradores de datos» para tratar de obtener ganancias.

    El co-fundador Kamal Obbad también señaló que a medida que los costos de secuenciación caen, atraerá a más compradores. Además, dijo, el tamaño de los estudios crecerá, requiriendo más tokens para comprar.

    «Estos factores ayudarán a mantener una gran demanda de Tokens de Nebula», dijo Obbad al medio TechCrunch, agregando que el suministro de estos tokens sería fijo.

    Algunas otras startups, como EncrypGen, Luna DNA y Zenome, mencionaron la construcción de plataformas donde las personas también pueden vender sus datos de ADN, aunque ninguno de ellos ofrece una secuenciación completa del genoma y la gente debería obtener sus datos de una fuente tercera en primer lugar.

    Los interesados ​​en comprar Tokens y vender su ADN a través de Nebula también tendrán que esperar un poco. La plataforma no está abierta para hacerlo en este momento. Sin embargo, la compañía dice que debería estar lista en los próximos meses.

  • El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos.

    El gobierno indio se está preparando para lanzar su primer proyecto oficial de blockchain con certificados digitales de títulos académicos. Según los informes, el gobierno pretende emitir certificados de grado a prueba de manipulaciones, comenzando con los estudiantes que se gradúan el próximo año.

    La iniciativa, según fuentes cercanas al desarrollo, se basa en una solución de Blockchain llamada IndiaChain en la que el grupo de expertos del gobierno  agrupados en NITI Aayog  (National Institution for Transforming India) está trabajando actualmente.

    Una vez desarrollada, la tecnología se probará con el Instituto Indio de Tecnología (IIT) Bombay, así como con varios colegios de la Universidad de Delhi, con Aayog supervisando la implementación.

    Al comentar sobre el desarrollo, una fuente dijo bajo condición de anonimato: ‘Las pruebas piloto comenzarán pronto y, una vez que se completen con éxito, comenzará la implementación a gran escala. El plan es comenzar a emitir certificados digitales en el blockchain (IndiaChain) del lote 2019 en adelante. ‘

    Según un informe de FactorDaily, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) realizó una movida similar en octubre pasado cuando lanzó un programa piloto, en el que 111 graduados del MIT recibieron certificados digitales de sus diplomas.

    La tecnología basada en blockchain, desarrollada conjuntamente por MIT y Learning Machine, puede crear certificados digitales seguros que deben verificarse externamente con la ayuda de una aplicación.

    Según algunas fuentes, el gobierno indio también planea integrar blockchain en el caso de los títulos de propiedad de la tierra. Una persona informada dijo: «A pesar de que los títulos de propiedad en la Blockchainse suponía iba a ser la primera implementación, el proceso tomará mucho más tiempo ya que muchos de los estados aún deben digitalizar sus registros de tierras. La educación ya ha sido probada y es comparativamente menos compleja de implementar. »

    Indian-Institute-of-Technology-Bombay

     

    Blockchain: el más nuevo «game changer» en Governanza

    Blockchain es básicamente una tecnología Ledger distribuida (DLT) que permite a todos los miembros registrar transacciones en un registro de datos descentralizado mantenido en un red de computadoras, en lugar de un libro de contabilidad física o una sola base de datos. Las transacciones se aprueban por consenso, y todo está asegurado mediante criptografía.

    Si bien la tecnología blockchain se usó originalmente para crear criptomonedas como Bitcoin, su uso en otros campos, como servicios de pago, agricultura, intercambios financieros, infraestructura y educación, ahora está siendo promovido activamente por el gobierno.

    Aunque el gobierno anunció sus intenciones de restringir el uso de criptomonedas para financiar actividades ilegítimas, no ha dejado de advertir el potencial no explorado de Blockchain y su aplicación en la administración, plasmado en el Presupuesto de la Unión 2018

    Durante la sesión de Presupuesto de este año, el Ministro de Finanzas Arun Jaitley dijo que la integración de blockchain en la gobernanza podría resultar en una respuesta operativa más rápida, así como en la toma de decisiones.

    Para facilitar la adopción de blockchain en el gobierno, NITI Aayog había realizado un hackathon internacional en el IIT Delhi en noviembre del año pasado en blockchain, en el cual se solicitaron prototipos en funcionamiento de institutos nacionales e internacionales de primer nivel sobre aplicaciones sociales de blockchain.

    El objetivo del evento fue explorar cómo las arquitecturas de blockchain pueden habilitar una nueva infraestructura digital para India, mejorando la eficiencia, la transparencia, la privacidad y los costos en todos los sectores.

    En este sentido, las organizaciones asociadas del sector privado, así como el Gobierno y las UT (Unidades territoriales de la India), están siendo identificadas para implementar pruebas de conceptos que utilizan la tecnología en diferentes sectores.

    Según los informes, varios gobiernos estatales, incluidos Karnataka, Gujarat y Maharashtra, han comenzado a evaluar la tecnología a los fines del gobierno electrónico. El mes pasado, respaldado por el gobierno estatal, se llevó a cabo un «Hackathon de Blockchain para  la Gobernanza» en el estadio cubierto de Koramangala para crear prototipos demostrables que utilizan blockchain en aplicaciones gubernamentales.

    Para soluciones bancarias basadas en blockchain, el  SBI (State Bank of India)  había formado anteriormente una comunidad bancaria llamada BankChain para explorar e implementar la plataforma blockchain. BankChain es una comunidad de 27 bancos de India y Medio Oriente. ICICI Bank, Kotak Bank, DCB Bank y Axis Bank también forman parte de esta comunidad.

    BankChain tiene como objetivo reducir el fraude y maximizar la eficiencia, la seguridad y la transparencia en el sistema bancario. La comunidad también ha colaborado con Primechain Technologies, con sede en Pune.

    Recientemente, en la primera semana de enero, más de una docena de aseguradoras, incluidas HDFC Life, India First Life y Canara HSBC OBC se unieron para iniciar otro proyecto en Blockchain para ayudar a controlar los costos de las compañías que realizan pruebas y evaluaciones médicas.

    El mes pasado, la policía de Delhi arrestó a tres hombres involucrados en  la falsificación y venta de titulos universitarios en la India. Dado que el número de estudiantes que se graduaron en universidades e institutos de la India está aumentando rápidamente, el cambio a certificados digitales podría ser esencial para frenar el creciente problema de los certificados falsos.

  • La autoridad monetaria emite directrices para el lanzamiento de bancos virtuales en Hong Kong

    Los bancos virtuales que buscan establecerse en Hong Kong necesitarán tener al menos HK $ 300 millones (US $ 38,36 millones) en capital, y no pueden imponer un saldo mínimo de cuenta o tarifas de saldo bajo, de acuerdo con los lineamientos preliminares publicados por la Autoridad Monetaria de Hong Kong este Martes.

    La autoridad recibirá comentarios sobre estas pautas hasta el 15 de marzo y las regulaciones finales se emitirán en mayo. Los bancos no financieros y tradicionales pueden solicitar las licencias desde ahora.

    «La experiencia en el extranjero ha mostrado algunas operaciones bancarias virtuales exitosas, mientras que las pequeñas y medianas empresas podrían obtener mejores servicios bancarios y préstamos», dijo Arthur Yuen, subdirector ejecutivo de la autoridad, durante una conferencia de prensa el martes.

    «Esperamos que los bancos virtuales se centren en las empresas minoristas y las PYME, pero no requeriremos qué tipo de servicios deben ofrecer a los clientes. Podrían elegir el alcance de su negocio, desde pagos, depósitos y préstamos, hasta administración de patrimonio y otros préstamos «, dijo Yuen.

    La autoridad les exigirá que establezcan un banco incorporado localmente para ofrecer banca minorista, que es lo mismo para los bancos convencionales que participan en la banca minorista.

    «Aunque la HKMA no interferirá con las decisiones comerciales, prohibiremos que estos bancos virtuales lleven a cabo cualquier táctica predatoria, como precios extremadamente bajos o tasas de interés excesivamente altas para competir agresivamente por la participación en el mercado, ya que esto sería perjudicial para la estabilidad del sector bancario y afecta la confianza del público en general «, agregó.

    Aunque los bancos virtuales solo operarán en línea y no tendrán una red física, la autoridad les exigirá tener al menos una oficina física que también pueda manejar las quejas de los clientes.

    Los operadores necesitarán tener un plan de salida en caso de colapso, y todos los bancos virtuales deberán unirse al esquema de protección de depósitos, que ofrece a los depositantes una compensación de hasta HK $ 500,000.

    El South China Morning Post informó la semana pasada que la autoridad había recibido expresiones de interés de parte de 10 compañías locales y extranjeras que buscaban establecer bancos virtuales en Hong Kong.

    «Este anuncio es significativo porque el documento de consulta sugiere que HKMA permitirá que los actores de tecnología, ya sea de China continental o de otros lugares, proporcionen servicios financieros en Hong Kong», dijo James Lloyd, líder de Fintech Asia-Pacífico en EY.

    «Esperamos que este cambio lo convierta en la política final. No anticipo que el regulador abrirá las compuertas para permitir que muchos jugadores de tecnología ofrezcan servicios financieros, pero hay posibilidades de que algunos ofrezcan servicios en algunas áreas subatendidas. El financiamiento de las PYME podría ser un ejemplo», dijo Lloyd.

    Yuen dijo que el requerimiento de capital de HK $ 300 millones era el mismo que el de los bancos convencionales, mientras que el requisito de no tener  saldo mínimo apuntaba a proteger a los pequeños inversionistas. Agregó que si bien esperaba que la autoridad emitiera la primera licencia para este año, no significaba que los bancos virtuales podrían operar antes de fin de año.

    Las 10 compañías que expresaron su interés incluyen firmas de tecnología sin un brazo bancario, así como bancos tradicionales que desean establecer unidades bancarias virtuales, dijo el director ejecutivo de la autoridad Norman Chan Tak-lam a los legisladores durante una reunión del Panel de Asuntos Financieros el lunes.

    Raymond Chan, el director ejecutivo de supervisión bancaria de la autoridad, dijo que los bancos virtuales tratarían a sus clientes de manera tan justa como los bancos convencionales.

    En septiembre, Norman Chan anunció siete iniciativas para ayudar a Hong Kong a migrar a lo que llamó una»‘nueva era de la banca inteligente», incluido el mayor uso de la banca virtual.

    Varias compañías han dicho que solicitarán una licencia para operar un banco virtual en la ciudad. Por ejemplo, ITF, un nuevo banco de tecnología financiera en el que participa el veterano inversor estadounidense Jim Rogers, pretende comenzar a operar este año, con su sede en Hong Kong.

    Diana Cesar, directora ejecutiva de HSBC en Hong Kong, dijo: «Digital no es solo el futuro de la banca, sino también el presente. Los bancos virtuales pueden ayudar a impulsar la innovación y ser una parte importante del desarrollo de la industria. Los clientes esperan plataformas digitales que sean convenientes, confiables y seguras para brindarles servicios más simples, mejores y más rápidos. Es por eso que hemos mejorado nuestra aplicación de banca móvil, lanzado una serie de nuevas plataformas digitales y continuaremos invirtiendo en nuestros servicios digitales «.

     

     

  • Crystal, la herramienta desarrollada por Bitfury para analizar y ver la procedencia de los Bitcoin

    Una de las principales acusaciones al Bitcoin y las criptomonedas, para personas que no tienen conocimientos, es que se utilizan para el blanqueo de capitales y el tráfico de drogas y de personas, algo completamente falso. Bitfury, un grupo que data del 2011, para el minado de Bitcoin, se ha convertido además, en un grupo de investigación multinacional de la red blockchain, para la inspección de la cadena de bloques, mediante una nueva herramienta que se denomina Crystal y que busca perseguir actividades ilícitas.

    Crystal se ha diseñado, teniendo en cuenta dos tipos de usos. El primero es que las fuerzas de orden público puedan seguir las transacciones de la red Bitcoin, siempre que tengan relación con actividades ilícitas. Bitcoin se suele utilizar para cobrar en ataques Ransomware, donde el usuario debe de pagar una determinada cantidad para recuperar el control de su equipo. El más conocido es WannaCry, que ha logrado recaudar casi 25 millones de dólares en Bitcoin.

    Los creadores de WannaCry, pese a la gran cantidad de daños que han causado, han cometido errores y una gran cantidad de dinero se ha perdido. El equipo que ha desarrollado Crystal asegura que se habría podido rastrear el origen del ataque en apenas tres horas y podría haber permitido a las autoridades bloquear determinados retiros a wallets sospechosas, prácticamente en tiempo real.

    El segundo uso de esta herramienta es como medida de cumplimiento y una herramienta de gestión de riesgo en instituciones financieras. Para el estudio, se ha utilizado una firma de capital de riesgo basado en el Bitcoin que se centra en el sector financiero. El objetivo de esta herramienta es demostrar el cumplimiento de las normas contra la violación de las sanciones internacionales, el financiamiento del terrorismo y el lavado de dinero.

    Se emiten informes transparentes del origen de los fondos y el destino de los mismos y permite a las entidades demostrar que no se han incumplido leyes, permitiendo evitar acciones legales contra el fondo de capital riesgo y sus participantes. Crystal también quiere auditar el minado de criptomonedas, para garantizar que no sean sistemas Ponzi y controlar la corrupción de los funcionarios públicos.

    Crystal es parte de los esfuerzos continuados por Bitfury Group, para eliminar el anonimato en la blockchain. A principios de año ya anunciaron que habían avanzado en un método para agrupar wallets relacionadas. Publicaron un whitepaper muy detallado, al respecto de los hallazgos y revelando un modelo de probabilidades que determina la relación de las transacciones y luego la prueba con datos externos a la blockchain, para identificar direcciones asociadas a juegos de azar, pool de minado y otras transacciones.

    Fuente: CCN 

  • Luego de 15 años como el procesador de pagos principal de eBay, Paypal es desplazado.

    Una de las asociaciones con más historia de la industria tecnológica está llegando a su fin.

    eBay anunció que dejará de funcionar con PayPal como su servicio de pagos de back-end en 2020 y comenzará a trasladar un pequeño porcentaje de su volumen de pagos a un nuevo socio más adelante este año.

    En lugar de PayPal, eBay ha firmado un contrato a largo plazo con Adyen, una compañía de pagos con sede en Ámsterdam que se fundó en 2006 y ha contado entre sus clientes a compañías globales como Uber, Netflix y Spotify. El negocio de Adyen se centra únicamente en proporcionar servicios de pagos de respaldo, como el procesamiento de tarjetas de crédito, a las empresas, por lo que no se verá ningún botón de pago de Adyen en eBay. Pero Adyen se convertirá en el principal procesador de pagos para sitios de eBay en todo el mundo.

    Después de que el acuerdo eBay-PayPal existente finalice en 2020, PayPal seguirá siendo una opción de pago para los compradores en eBay, pero no se destacará antes de las opciones de tarjeta de crédito y débito como sucede en la actualidad. PayPal dejará de procesar pagos con tarjeta para eBay en ese momento.

    En eBay, el movimiento se anuncia como una forma de tener más control sobre la experiencia de pago crítica que tienen otros destinos gigantes de compras en línea como Amazon y Alibaba, y ofrecen más opciones de pago a los compradores de eBay. Adyen admite más de 200 métodos de pago en todo el mundo, dijo eBay en una publicación del blog que anunciaba las noticias.

    También se espera que la medida agregue $ 2 mil millones de ingresos al negocio de eBay, porque la compañía comenzará a cobrar a los vendedores de eBay por el servicio de pagos; hoy, PayPal es quien lo hace.

    Dicho eso, «la mayoría de los vendedores pueden esperar que sus costos de procesamiento de pagos se reduzcan después de la transición al modelo de pagos intermediados de eBay», dijo eBay en su anuncio.

    Para Adyen, el acuerdo con eBay es una gran ganancia para una empresa de su tamaño; Adyen registró ingresos netos de $ 178 millones en 2016 en comparación con casi $ 11 mil millones, para PayPal.

    Uno supondría, entonces, que hay muchas posibilidades de que eBay asuma una participación accionaria en Adyen junto con el acuerdo comercial, de modo que pueda beneficiarse del alza que esto creará. Por ahora, la compañía no dice si ese es el caso. Es justo preguntarse si Adyen tuvo que hacer concesiones financieras para ganar el negocio de una plataforma del tamaño de eBay. Se espera que Adyen solicite una IPO ( initial public offering, la primera vez que una compañía sale a la oferta pública) este año.

    PayPal se convirtió en el principal proveedor de pagos de eBay en 2003, pocos meses después de que eBay adquirió la compañía en un acuerdo valuado en $ 1.5 mil millones. Las dos compañías se dividieron en compañías públicas separadas en julio de 2015 y suscribieron un acuerdo operativo de cinco años para mantener una relación cercana hasta mediados de 2020.

    Alrededor del momento en que las compañías anunciaron los planes para la división en 2014, eBay representó más del 30 por ciento de los ingresos de PayPal y más del 50 por ciento de sus ganancias, dijo la compañía combinada en ese momento.

    PayPal ha tratado de diversificar su negocio ya que las compañías se separaron, pero no revela cuánto negocio proviene de eBay. Hoy, PayPal vale $ 102 mil millones; eBay está valorado en $ 42 mil millones.

    Pero si esa noticia no aparenta ser buena para Paypal, también otra buena se les da al mismo tiempo.

    Bank of America Merrill Lynch se asoció con PayPal para permitir que los clientes comerciales realicen pagos transfronterizos en moneda local con solo un identificador de correo electrónico. Los pagos, que se inician a través del producto BofA Merrill’s Global Digital Disbursements, se pueden realizar desde los EE. UU. a los titulares de cuentas de PayPal en México, Francia, Alemania, Italia, el Reino Unido y Filipinas.

    Hubert Jolly, jefe global de financiamiento y canales para Global Transaction Services (GTS) en BofA Merrill, dice: «El acuerdo ayudará a nuestros clientes a acceder al crecimiento en el uso de billeteras digitales, que en muchas partes del mundo son el método preferido de pago.»

    Una alternativa a los pagos tradicionales por wire, ACH o cheque, Jolly dice que el servicio tiene una multitud de aplicaciones, desde firmas que pagan a sus trabajadores de la economía de gig,  a universidades que desembolsan estipendios o préstamos a los estudiantes.

    El nuevo servicio es el resultado de una colaboración en agosto de 2017 que permitió a los clientes minoristas de Bank of America realizar transacciones con PayPal en las tiendas y vincular sin problemas sus tarjetas de crédito y débito a sus cuentas de PayPal.

    Una de cal y otra de arena para Paypal, aunque las acciones de PayPal cayeron hasta un 12 por ciento en las noticias en las operaciones posteriores al anuncio al mercado de la terminación del acuerdo con eBay, asi que por ahora serían más de cal que de arena inofensiva las novedades.

  • Cómo la regulación está limitando el rendimiento de los bancos asiáticos: Encuesta

    Administrar la carga del cumplimiento se aleja de los objetivos del «core» de los bancos. Mantener contentos a los exigentes clientes del tesoro requiere una atención completa, pero eso es cada vez más difícil, como revela la encuesta exclusiva de Corporate Treasurer, en asociación con Broadridge Financial Solutions.

    Las instituciones financieras con sede en Asia están luchando para hacer frente a las crecientes demandas regulatorias y esto está teniendo un impacto negativo en su capacidad para gestionar las necesidades de los clientes, según una nueva investigación sobre el estado tecnológico de las divisiones de banca transaccional de Asia.

    Las implicaciones de esta tendencia se pusieron al descubierto en la encuesta realizada conjuntamente por CorporateTreasurer y Broadridge Financial Solutions, una empresa de fintech global y cuya conclusión es que si los bancos no se pueden adaptar al cambio en Asia, perderán negocios.

    Sin embargo, todo está lejos de perderse. Los bancos tienen la oportunidad de capitalizar una gran cantidad de nuevas soluciones tecnológicas disponibles que pueden hacer que los procesos sean más eficientes y transparentes, y abordar los desafíos clave identificados en esta encuesta. Y esto vale tanto para los bancos asiáticos como para los panameños.

    Los ejecutivos requieren tiempo y libertad para enfocarse en aquello en lo que son buenos: administrar los dineros y pagos de manera efectiva. A medida que el cumplimiento regulatorio absorbe cada vez más el esfuerzo intelectual, es cada vez más importante saber cómo garantizar que el «frente» de la empresa esté funcionando de manera óptima.

    Las preocupaciones destacadas descubiertas en la encuesta incluyen:

    • El costo significativo que implica cumplir con los pesados controles del regulador y las autoridades.
    • Cumplir con los requisitos de los clientes y ser obediente al mismo tiempo, manteniendo el costo tan bajo como sea posible.
    • Las preocupaciones regulatorias limitan al front office en proporcionar flexibilidad para solucionarle molestias a los clientes.
    •  Hallar soluciones diferenciadas para los clientes dirigiendo el cambio al negocio y modelos operativos  mientras se mantiene la agilidad regulatoria

    Este último punto es quizás el más preocupante para la industria y en el que concluye la investigación:

    Miedo a la irrupción

    Algunas observaciones adicionales de los encuestados también indican que los bancos están preocupados por sus habilidades para brindar servicios que están diseñados para su clientes corporativos. Junto a esta ansiedad también existe la sensacion de que los bancos están siendo irrumpidos en cada flanco posible por nuevas empresas tecnológicas de  prestación de servicios  bancarios más ágiles y modernos.

    Están preocupados acerca de cómo pueden adaptarse de manera oportuna y en forma rentable.
    Estas reflexiones reflejan lo que los encuestados tenían que decir:
    • El mayor desafío al que se enfrenta la industria es FinTech (tecnología financiera).
    • Demasiados bancos que sólo ofrecen soluciones estandarizadas, en lugar de poner el esfuerzo para personalizarlas de acuerdo al perfil del cliente.

    En definitiva, la excesiva regulación los pone en la disyuntiva de dejar contentas a las autoridades o dejar contentos a los clientes mientras las Fintech  los amenzan en cada rincón del banco. Demasiados frentes que atender.

    El informe completo de la encuesta puede leerse aquí.

  • Youtube es desafiado desde Estonia por Viuly, una plataforma en Blockchain

    Un desarrollo reciente en una importante corporación de intercambio de videos (Youtube) redujo drásticamente el reparto de ingresos entre los productores de contenido, dejando a los pequeños productores de video en el olvido. Esto reitera la urgente necesidad de un entorno abierto y justo para los productores de contenido, que la plataforma de video descentralizada Viuly desde Estonia pretende ofrecer.

    Los productores de contenido de video, particularmente los independientes con seguidores modestos en línea, han recurrido a las redes sociales para expresar su decepción con los anuncios recientes de una importante plataforma de video hosting  (Youtube) que verá cómo miles de pequeños productores de video abandonan los programas de ingresos. Aparentemente, la estricta decisión se tomó para cumplir con las pautas del anunciante, debido a los repetidos escándalos de contenido ofensivo que aparecen en la plataforma principal.

    El cambio en el protocolo ha aumentado los requisitos de entrada para los participantes, desmonetizando efectivamente una parte significativa del contenido de video. Esto implicará un número mínimo elevado de suscriptores, así como un número mínimo de visitas impuestas, lo que prácticamente anulará comunidades enteras de productores de videos independientes y estrellas en ascenso que no alcanzarán el límite impuesto.

    ¿Cómo beneficiará el ecosistema descentralizado de Viuly a todos los creadores de videos?

    Con la eliminación de los intermediarios y sus comisiones exorbitantes, los ingresos generados en la plataforma Viuly (actualmente en Alpha) se distribuyen de manera justa y equitativa, con productores de contenido que ganan y los espectadores son recompensados, con porcentajes muy superiores a los que brinda el actual monopolio natural de la industria como es Youtube.

    Los creadores de videos de todos los presupuestos y medios compartirán colectivamente los mismos beneficios en el ecosistema Viuly, obteniendo ingresos en forma de tokens VIU desde la primera vista en cualquier video que carguen, ya que no existen requisitos de entrada restrictivos. Los tokens VIU son la moneda nativa de la plataforma Viuly. Pueden ser utilizados por los anunciantes para comprar paquetes publicitarios, ganados como recompensas por ver videos y obtenidos por los creadores de videos para generar vistas en sus videos.

    Así como la centralización en Internet restringe, Viuly en Blockchain libera

    El objetivo de Viuly de revolucionar la industria del intercambio de videos se basa en la creencia de que el contenido de video debe ser gratuito para todos a través de un sistema abierto de contenido distribuido, sin restricciones ni limitaciones de acceso, ni intermediarios.

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    A medida que la participación en programas de ingresos en plataformas centralizadas se vuelve más estricta con la aprobación previa y aún vulnerable a la inclusión de ‘contenido ofensivo’, Viuly modera su contenido a través de un sistema totalmente descentralizado. La plataforma se asegurará de que el contenido preaprobado sea evaluado y aprobado o marcado para ser valorado por moderadores designados por pares que se adhieren a un estándar común de ética comunitaria.

    Todos los usuarios podrán acceder a cualquier contenido sin preocuparse por las restricciones geográficas o las limitaciones de acceso que se encuentran comúnmente en las principales plataformas de alojamiento de videos.

    Acerca de la misión de Viuly

    La misión de Viuly es irrumpir la industria multimillonaria de compartir videos en línea con su solución basada en blockchain. A través de la descentralización y la transparencia, su objetivo es crear una red de videos justa y abierta que opere sobre un modelo equitativo de reparto de ingresos. Los tokens VIU son la moneda nativa que alimenta la plataforma de video Viuly. Se utilizan para transferir valor entre anunciantes, creadores de contenido y usuarios.

    Estadísticas más recientes de la plataforma Viuly

    Usuarios registrados: 450 000
    Canales totales: 30 000
    Vídeos: 90 000
    Visitantes únicos diarios: 120 000