Categoría: Consulting GCC

  • Malta, la ‘isla Blockchain’, líder en innovación sobre instrumentos financieros

    La isla de Malta es reconocida como un destino turístico de clase mundial donde los viajeros experimentan su variedad de atracciones históricas y naturales. Pero además, Malta es uno de los primeros países en reconocer que la criptomoneda es el futuro del dinero y ha dado grandes pasos para establecerse como un centro para este sector emergente. El país está adoptando la innovación que ofrece la tecnología blockchain y ha presentado el primer marco regulatorio del mundo para blockchain. Es por eso que Malta está en camino de convertirse en la «Isla Blockchain».

    El proceso inicial, según Silvio Schembri, Ministro de Servicios Financieros, Economía Digital e Innovación, comenzó en febrero de 2018, con una serie de reuniones con operadores, reguladores y todas las partes involucradas en la industria. Siete meses después, el gobierno maltés implementó tres leyes: la Ley de Activos Financieros Virtuales, la Ley de Servicios y Arreglos de Tecnología y la Ley de la Autoridad de Innovación Digital, con tres pilares fundamentales: la integridad del mercado, la protección del consumidor y la estabilidad del mercado.

    «Lo hemos hecho para regular o proporcionar el entorno regulatorio para la industria no regulada, pero el truco estaba en hacerlo sin sofocar la innovación, por lo que queríamos encontrar el equilibrio entre las regulaciones, pero no sofocar a la industria». Explicó Schembri: “Hemos tomado los principios de alto nivel de la legislación de la UE y los hemos implementado en nuestra ley. En lugar de recurrir a un enfoque basado en reglas, optamos por un enfoque basado en principios «. “En solo siete meses, creamos tres leyes que básicamente nos dieron el título de ‘Isla Blockchain’. «Proporcionamos un marco regulatorio para un entorno holístico, para todos los operadores de blockchain, no solo criptografía, sino también otras operaciones que intervienen en blockchain», anotó Schembri.

    Así, la factura de los proveedores de Arreglos Tecnológicos y Servicios, por ejemplo, ofrece a los proveedores de servicios la oportunidad de registrarse y certificarse en su industria; mientras que el proyecto de ley de Monedas virtuales está dirigido a regular los ICO (Initial coin offering) a través de la Prueba de instrumentos financieros. Como resultado, es mucho más fácil para las empresas criptográficas operar y lanzar ICO’s en Malta que en otros territorios. Como lo ha hecho ya el gigante tecnológico de blockchain Binance, el cual ha trasladado su sede a Malta, además de otros intercambios de criptomonedas, incluidos OKex y BitBay. Cada procesamiento diario de estas plataformas de comercio criptográfico suponen más de $950 millones en transacciones.

    Además, este mes, el Ministro de Transporte de Malta informó de una asociación con la startup Omnitude de middleware para blockchain del Reino Unido, para mejorar el Servicio de Transporte Público de Malta utilizando tecnología de contabilidad distribuida.

    Asimismo, la Autoridad de Servicios Financieros de Malta (MFSA), ha anunciado este mes a los primeros 14 Agentes de Activos Financieros Virtuales (VFA, por sus siglas en inglés) que han recibido una licencia oficial. Éstos, operarán bajo la Ley de Activos Financieros Virtuales de Malta, brindando asistencia a los emisores y proveedores de servicios en criptomoneda, así como presentando las solicitudes a MFSA a su favor.

    Los agentes recién licenciados serán la primera línea de defensa de la «integridad del mercado y el interés público» de Malta y será su responsabilidad evaluar los planes de negocios de sus clientes antes de presentar una solicitud ante la MFSA. «El agente de VFA deberá realizar una diligencia debida exhaustiva en sus clientes y deberá continuar brindando soporte a MFSA al proporcionar la información necesaria durante la supervisión posterior al registro», se lee en el comunicado. Los agentes también estarían sujetos a los Reglamentos de Prevención del Lavado de Dinero y Financiación del Terrorismo.

    «La emisión de estas aprobaciones en principio es un hito importante en el esfuerzo de la MFSA para convertirse en un regulador de la excelencia en el campo de la regulación de los activos de criptografía» comentó el Dr. Christopher P Buttigieg, director de la MFSA. «Hoy tenemos un marco completo que cubre todas las áreas clave de riesgo, que incluyen, entre otros, los riesgos para los clientes, la integridad del mercado, los delitos financieros, y la ciberseguridad ”, agregó.

    Además, la Malta Gaming Authority emitió un documento con pautas sobre las aplicaciones de blockchain y criptomonedas en la industria del juego, con el objetivo de aplicar estándares a los juegos que utilizan criptomonedas y tecnología blockchain. El año pasado, el gobierno de Malta también anunció que estaba desarrollando un proyecto para probar la posibilidad de utilizar blockchain para la grabación de certificados académicos.

    Sin duda, Malta esta marcando un precedente en la participación gubernamental activa y la fe en la criptomoneda y la cadena de bloques, un paso inteligente en términos de crecimiento económico.

  • Se inauguró la Asociación blockchain internacional, respaldada por la UE y la OCDE en el consejo asesor.

    Ripple, IOTA y más de 100 criptomonedas recientemente lanzaron la Asociación Internacional para Aplicaciones de Cadenas de Bloques de Confianza (INATBA) con una ceremonia de firma digital en la sede de la Comisión Europea.

    INATBA es un foro para todos los problemas de blockchain. Se ha creado para ayudar a los usuarios y desarrolladores de tecnología de libro mayor distribuido (DLT) a mantenerse en contacto con los reguladores y los gobernadores.

    Según se informa, INATBA tendría tres objetivos principales. En primer lugar, el foro promoverá un modelo global de gobierno abierto, transparente e inclusivo para las infraestructuras y aplicaciones de la tecnología de la cadena de bloques y otros sistemas distribuidos. En segundo lugar, apoyará el desarrollo y la adopción de directrices, especificaciones y estándares globales de interoperabilidad. Esto debería mejorar los servicios digitales confiables y centrados en el usuario, la cooperación de múltiples partes interesadas y rastreables. Por último, INATBA creará pautas y especificaciones concretas del sector para el desarrollo y la aceleración de aplicaciones de cadena de bloques y DLT confiables en sectores específicos como salud, servicios financieros, energía, cadena de suministro e inclusión financiera.

    Al firmar el estatuto y unirse a la asociación, los miembros fundadores acordaron muchos otros objetivos, como la creación de pautas y estándares de interoperabilidad, la promoción de la transparencia y la inclusión. El CEO de Ripple Brad Garlinghouse dijo: “Este es un momento crucial para la industria de la tecnología de contabilidad distribuida. Es fundamental que, como industria, nos unamos y nos comprometamos con los reguladores y los gobiernos de todo el mundo. El trabajo que vemos con la Comisión Europea es fundamental y puede ser líder en este esfuerzo. Estamos encantados de participar y esperamos ser un participante líder».

    La Comisaria Europea para la Economía y Sociedad Digital, Mariya Gabriel, añadió: «Significa que la tecnología de blockchain será una fuerza impulsora para nuestra economía en los próximos años, y a través de INATBA podremos fomentar un entorno que fomente la aplicación de la tecnología en todos los estados miembros de la UE».

    Pero para llegar a un punto donde las plataformas basadas en blockchain aumenten la confianza, se debe hacer más para alentar el desarrollo de plataformas viables, así como su estandarización, y ahí es precisamente donde INATBA entra en acción. Su objetivo será fomentar un entorno legislativo y regulativo en Europa en el que la tecnología de libro mayor distribuido pueda propagarse y evolucionar.

    Esta iniciativa contó con un fuerte respaldo de las principales organizaciones internacionales, incluyendo la Comisión Europea , la OCDE, el Banco Mundial, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas, la CMNUCC, el Banco Europeo de Inversiones, el UNICEF y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. Incluso la OCDE se ha unido al Consejo Asesor Gubernamental. También se espera que todos los Estados miembros de la UE y la European Blockchain Partnership participen como asesores gubernamentales.

  • PayPal realiza primera inversión en start up de blockchain

    Hoy, Cambridge Blockchain, la nueva start up de identidad digital de EE. UU. que ayuda a las instituciones y empresas a manejar datos confidenciales utilizando la tecnología blockchain, anunció que Paypal se ha unido a su ronda de financiación de la Serie A.

    PayPal parece estar entrando en el mundo blockchain, y habría estado siguiendo su progreso durante algún tiempo, al haber patrocinado un programa de fintech para el que fue seleccionado en Europa. Para el otoño de 2018, Cambridge Blockchain se había puesto en contacto con su equipo de empresa corporativa.

    Aunque el monto de la inversión no ha sido revelado por las compañías, la firma pudo recaudar $3.5 millones en nuevas acciones de inversionistas durante los últimos nueve meses. La firma también recibió $7 millones para su Serie A en mayo de 2018. Algunas de las compañías que invirtieron en la firma fueron HCM Capital, el brazo de capital de riesgo de Foxconn y Digital Currency Group.

    Según el CEO de Cambridge Blockchain, Matthew Commons, PayPal ha estado trabajando con la startup de identidad digital durante aproximadamente un año. Al mismo tiempo, Cambridge Blockchain ha estado trabajando con LuxTrust, una institución financiera respaldada por el gobierno.

    Cambridge Blockchain almacena y valida los datos que utilizan blockchain. Además, la firma cuenta con 15 empleados que trabajan en diferentes oficinas en los Estados Unidos, París y también en Beijing. La firma también forma parte de la Fundación de Identidad Descentralizada que trabaja con Enterprise Ethereum Alliance (EEA), R3, Hyperledger y muchos otros.

    «Tenemos una serie de iniciativas de exploración en curso con PayPal», dijo Matthew Commons, dando a entender que el respaldo era parte de una asociación más amplia. «Nuestro servicio ayuda a agilizar el cumplimiento de la identidad digital mientras les da a los clientes el control sobre sus datos de identidad», afirmó Commons. «Nos honra el voto de confianza de PayPal, y esperamos su apoyo y orientación». «Hacen muchos KYC (know your customer) y administran una gran cantidad de datos personales debido a eso», señalando el valor estratégico para la empresa de pagos, que tiene 267 millones de cuentas activas.

    La puesta en marcha se centra en la identidad digital, incluso en jurisdicciones estrictas de la privacidad con experiencia en el intercambio de datos de identidad en las instituciones financieras europeas.

    Mantenida por esos $10.5 millones en capital recaudado, la firma planea usar la cadena de bloques para validar datos y almacenar certificados («como huellas dactilares o escaneos») en pruebas criptográficas. La idea es que una vez que una parte haya almacenado los datos, puedan compartir esa validación con los proveedores de servicios que buscan incorporar al cliente sin otorgarle acceso a otra información personal.

    La solución almacena los datos en un «Servicio de datos personales» que interactúa con una aplicación móvil. Eso significa que el consumidor puede tomar decisiones a través de ella. Sin embargo, los datos aún se almacenan en los servidores Cambridge Blockchain, incluso si son de categoría bancaria.

    «Hemos encontrado que un tipo particular de datos personales, relacionados con la incorporación KYC, es uno por el que podemos pagar, por lo que estamos comenzando allí», señaló. «Será mucho más rápido». El enfoque entonces será estrictamente en los servicios b2b, validando los datos necesarios para abrir cuentas con bancos y otras instituciones financieras.

    PayPal también trasladó recientemente su sede europea a Luxemburgo, donde la empresa con sede en Massachusetts está enfocando el primer lanzamiento de su sistema de identidad distribuida. «La privacidad de los datos se está convirtiendo en un interés cada vez más importante … [y] tenemos la mayor tracción [y el punto de pago más alto] en el mercado bancario europeo», señaló Commons.

  • Dash Text brinda esperanza para la ayuda humanitaria en Venezuela

    Contra un panorama tan desolador, la criptomoneda en Venezuela ha sido un salvavidas para muchos. El volumen de LocalBitcoins ha mostrado un aumento increíble en su uso para proteger el patrimonio y hacer pagos. Bitcoin puede ser algo volátil, pero no cuando se compara con una moneda nacional devaluada en un 95% de un día para otro y con una tasa de inflación de más de 1.000.000%.

    Entre las criptomonedas más conocidas en Venezuela se encuentran Bitcoin, Petro y Dash. Pero Petro está dirigido por las mismas personas que están causando la crisis. Bitcoin por su parte, ha supuesto una buena opción para muchos, pero las transacciones pueden ser lentas, cuando se tiene que esperar incluso 10 minutos para la confirmación; en Venezuela, el precio de lo que compraste ya pudo haber cambiado.

    Pero justo cuando las criptomonedas ofrecían un rayo de esperanza, las luces se apagaron. Los apagones por todo el país dejaron a muchos incapaces de completar sus transacciones. Dash Text, una solución que permite a las personas enviar pagos por mensaje de texto, fue el único método de pago que se mantuvo operativo sin necesidad de Internet.

    Dash ha tenido resultados notables en Venezuela con una continua adopción de su servicio de pago también en los comercios locales, pero el proyecto sabía que tenía que hacer más. El fundador y director técnico de la compañía, Lorenzo Rey, comentó: “Hay aproximadamente 30 millones de personas en Venezuela y al menos 32 millones de teléfonos móviles activados según las estadísticas de 2014. Como se puede ver, la gran barrera son los teléfonos inteligentes, no los teléfonos móviles. Básicamente, todas las personas que viven en un área urbana en Venezuela tienen algún tipo de teléfono móvil».

    Ahora, Dash está intensificando sus esfuerzos en el país y su equipo está lanzando un programa de caridad, Dash Charity, que puede ser el primer sistema de caridad distribuido. Funciona mediante la distribución instantánea y uniforme de las donaciones a las carteras telefónicas de los destinatarios finales. Estos se utilizan para comprar alimentos y otras necesidades.

    El programa piloto se está ejecutando actualmente en una escuela en el país. Aquí, muchos de los estudiantes se quedan sin comer porque no pueden costearlo. Dash Charity permite que cualquier persona en cualquier parte del mundo les permita comprar alimentos al instante. Elimina el problema de intermediarios con organizaciones benéficas en los que hay que confiar en los trabajadores sin fines de lucro para obtener los fondos para el destinatario final.

    Dash acaba de concluir satisfactoriamente el proyecto piloto con 50 estudiantes, y lo quiere exportar a toda Venezuela. La clave está en las pequeñas transacciones, procesables por un sistema operativo normal, que no necesita grandes infraestructuras como bitcoin, eso facilita su uso. Actualmente, Dash es aceptada en 2.570 tiendas en el país, desde restaurantes de multinacionales como Subway, hasta comedores escolares.

    La tecnología todavía está en necesidad de escalar. Actualmente, el programa Dash Charity puede proporcionar comidas, pero los montos de transacción son pequeños. “Queremos escalar nuestra tecnología para poder recibir donaciones más grandes también para que un gran donante pueda enviar una gran cantidad y distribuirla automáticamente entre miles de personas en diferentes comunidades. Hay muchas aplicaciones para este sistema, y ​​cambia completamente la forma de hacer donativos. Estamos muy emocionados de ampliarlo, queremos llegar no solo a las escuelas, sino a los hospitales y otras instituciones, así como a las comunidades segregadas para que puedan recibir donaciones», dice Rey.

    En palabras de Rey:  “La revolución de criptografía está ocurriendo y la evidencia habla por sí sola, y Venezuela es el país con la mayor probabilidad de escalar la criptografía a niveles más cercanos a los mercados fiduciarios. Estamos trabajando para que eso suceda».

     

  • Las elecciones y el problema del trabajo en Panamá

    Hace poco una de las personas más conservadoras de Panamá criticó las propuestas del candidato Ricardo Lombana de querer bajar el salario mínimo. Aparte de que el personaje es un mixtificador, y usa la falacia del hombre de paja, ya que Lombana nunca habló de bajar el salarió mínimo, sí es necesario tener un debate sobre el salario mínimo y el Código de Trabajo que no estamos teniendo. Ponerse a citar artículos sobre el debate laboral gringo, no elimina el tema tratado por el delegado de Lombana, de que durante los gobiernos de Ricardo Martinelli y Juan Carlos Varela, se aumentó varias veces el salario mínimo, muy por encima a la productividad marginal del trabajador. Hasta el punto de que en ciertos sectores el salario mínimo se acerca al salario promedio de los trabajadores calificados o profesionales de las empresas.

    En un país donde el sistema educativo no forma bien a la mano de obra, la única manera de calificar a los jóvenes es mediante la experiencia laboral. El salario mínimo artificialmente alto perjudica notablemente a los jóvenes sin experiencia. Sobre todo en el interior del país. Es difícil para un joven encontrar un primer empleo que no sea en el Estado. Y muchos jóvenes del interior no tienen otra opción de emigrar a la capital, o integrar las crecientes bandas de Ninis que empiezan a aparecer en David, Santiago y otras otrora pacíficas ciudades del interior. La ciudad de Panamá es el único lugar donde los salarios reales promedio suelen estar por encima del salario mínimo. En el interior cada vez la diferencia entre los salarios promedio y el salario mínimo es así, igual. Eso no facilita los empleos buenos en el interior, quedan pocos trabajos productivos que ofrezcan salarios promedios competitivos. Esto hace que la informalidad laboral crezca en el interior de la República. Un mixtificador podrá decir todo lo que quiera, pero la realidad está allí. A vivir en el agro de subsistencia, a trabajar en una empresa que paga salario mínimo, a trabajar en el Estado, o sea a vivir de los impuestos de otros.

    Costa Rica en cambio, cuenta con un Código de Trabajo más flexible, menos tierras estatales amarradas en las comarcas, o en zonas grises sin titular. El resultado de todo esto es que para crear empleos agroindustriales como con la empresa Del Monte, esos tres mil empleos significaron que la empresa tiene reglas propias en materia laboral y despidos. O sea que el gobierno tácitamente reconoce que para que una empresa pueda crear empleos rurales agroindustriales, es necesario eliminar o modificar las normas del Código de Trabajo. En un país donde no hay fueros ni privilegios según la Constitución, está claro que unos siguen siendo más iguales que otros. Que hay un país de enclaves que progresa y otro de leyes de aplicación general que se estanca. Si se quiere progresar, se tiene que tener el empuje de políticos para que pasen leyes especiales a cada uno. Al final, terminamos discriminando a los panameños con respecto a los extranjeros en la capacidad de crecer empresarialmente. Irónico ¿verdad?

    EL salario mínimo demasiado alto hace que los jóvenes y los indígenas no sean empleables para obtener experiencia laboral, sobre todo en las áreas rurales. El Código de Trabajo, sobre todo en las normas de despido y de huelga, hace muy riesgoso hacer empresas industriales. Y si queremos crear empleos de calidad, sobre todo en el interior, discutir sobre estos temas, es algo que tenemos que discutir. Por ahora hay un solo candidato que se ha atrevido a tocar el tema.

  • Brexit: qué pasará con el sector financiero y qué puede hacer Panamá

    Londres y Bruselas acaban de acordar una prórroga de tres meses con la que se pretende retrasar la fecha definitiva del Brexit. La salida de Reino Unido de la Unión Europea tendrá un impacto notable en la industria financiera del Viejo Continente. La City se convirtió en la capital bancaria e inversora de Europa gracias al big bang que experimentó en los años 80, pero buena parte de su ventaja competitiva se va a esfumar ante el divorcio entre las islas y el continente.

    Andrea Enria, encargado de la agencia de supervisión del Banco Central Europeo, ha reconocido que los planes de contingencia del sector financiero incluyen la transferencia de entre 1 y 1,5 billones de dólares a otras jurisdicciones. Dichos caudales volarían principalmente a otras capitales europeas como Frankfurt y Dublín. También se espera que aumente la actividad financiera en París, Milán o Madrid.

    El cálculo del BCE se mueve dentro de las estimaciones que también maneja la City e incluye activos financieros y efectivo de clientes que han depositado sus ahorros en las islas británicas, así como el traslado de la operativa de compra-venta de activos. En comparación con las cifras que se manejaban hace un trimestre, el monto de activos que va camino de salir a otros destinos ha crecido un 20%, de modo que la percepción de riesgo va en aumento, sobre todo a raíz de los continuos desacuerdos que se están produciendo en el Parlamento londinense.

    Con el Brexit no solo se producirá el traslado del capital financiero, sino que también se producirá una intensa salida de capital humano. Para ser precisos, se espera que 7.000 trabajadores del sector hagan las maletas y se trasladen a otras latitudes. A esta cifra hay que sumarle la salida de otros 3.000 financieros que ya se ha detectado en los últimos años. Hablamos, por tanto, de al menos 10.000 salidas.

    Como es evidente, esta pérdida de estos trabajadores acarrea una importante pérdida en términos de experiencia, visión estratégica, contactos, etc. El resultado es, por tanto, una clara pérdida de atractivo para la industria financiera de Londres. En adelante, hacer negocios o invertir en Europa implicará mirar a otras plazas, principalmente a Alemania e Irlanda, pero también a Francia, Italia o España.

    Citigroup ya opera a pleno rendimiento en Frankfurt, Bank of America ha invertido 400 millones de dólares en trasladar sus oficinas a París y Dublín, Barclays ha transferido 200.000 millones de dólares a su nueva división irlandesa, JP Morgan ya ha anunciado su intención de llevar trabajos de back office a Madrid… Se estima que el 40% de las 200 empresas más grandes de la City van a trasladar su actividad a otras latitudes europeas.

    La salida de estas entidades supone una merma notable para las arcas públicas, puesto que un trabajador medio de la City aporta anualmente 110.000 dólares a Hacienda, mediante impuestos directos e indirectos. El agujero en los presupuestos británicos rondaría los 1.000 millones de dólares solamente por las contribuciones individuales de estos trabajadores. A este monto habría que sumarle la caída de ingresos obtenidos por la operativa de las empresas financieras que han optado por recortar su actividad en Londres.

    Lo que está ocurriendo en las islas británicas pone de manifiesto distintas cuestiones que deben invitar a la reflexión a las autoridades de Panamá.

    – La seguridad jurídica es fundamental para establecer un centro financiero internacional de alto valor añadido. En cuanto Londres ha perdido la cobertura de Bruselas, las firmas del sector se han visto obligadas a reaccionar.

    – La entrada o salida de capital en Europa se va a diversificar. Lo mismo ocurrirá con su gestión. Por tanto, los centros financieros internacionales tienen que estar preparados para trabajar con un número creciente de socios preferentes, entre los que destacan Frankfurt y Dublín.

    – Las Islas del Canal ya han movido ficha para no quedarse fuera del mercado de capitales europeo. Firmando el protocolo AIFMD, estos pequeños centros financieros internacionales han conseguido cobertura regulatoria para seguir operando con la UE.

    – La caída de liquidez en los mercados de la City y la necesidad de recuperar el atractivo perdido invitarán a Londres a buscar alianzas estratégicas en otros mercados. Nueva York cubrirá el flanco norteamericano, Singapur y Hong Kong complementarán la vía asiática… y Panamá debería ser el complemento idóneo para el intercambio de capitales con América Latina.

    – Las relaciones comerciales son el complemento económico que acompaña los lazos financieros. Por tanto, un acuerdo que liberalice la compra-venta de bienes y servicios entre Reino Unido y Panamá puede generar un nuevo espacio de crecimiento una vez se produzca la materialización del Brexit.

  • Otras formas de hacer crecer las redes de criptomonedas

    Hemos estado construyendo ecosistemas de criptomoneda en República Checa y Eslovaquia. Hemos encontrado muchas estrategias sobre cómo hacer crecer los efectos de red que podrían ser útiles en Panamá. Todo comienza con la participación en la red. Pruébelo, instale una billetera y pague a sus amigos con criptomonedas. Tenemos más información sobre cómo comenzar, pero empezaremos con estrategias para aumentar los efectos de red, porque esto es crucial para la adopción y circulación de estos bloques económicos.

    La regla de las minorías

    La primera estrategia es utilizar las puertas de enlace que hemos descrito en la anterior publicación del blog. La siguiente estrategia se llama ‘Regla de las Minorías’ y fue acuñada por Nassim Nicholas Taleb. En su blog, lo describe así:

    «La población kosher representa menos de tres décimas partes del uno por ciento de los residentes de los Estados Unidos. Sin embargo, parece que casi todas las bebidas son Kosher. ¿Por qué? Simplemente porque Kosher permite al productor, almacenero, restaurante, no tener que distinguir entre líquidos Kosher y no-kosher, con marcadores especiales, pasillos separados, inventarios separados, diferentes instalaciones de almacenamiento y la regla simple que cambia el total es la siguiente:

    Un comensal Kosher (o halal) nunca comerá alimentos no-kosher (o no-halal), pero un comensal no-kosher no tiene prohibido comer kosher. »

    ¿Cómo se aplica? En Paralelná Polis, donde investigamos y aplicamos criptomonedas, somos unos idiotas. Rechazamos participar en la economía del euro y sólo aceptamos criptomonedas. Proporcionamos una educación única, excelente café y un espacio de coworking. La única condición es que usted tiene que unirse a nuestra red (de criptomonedas) y nosotros no nos uniremos a la suya (de dinero emitido por el Estado y transferencias bancarias). Este enfoque nos perjudica económicamente, porque algunos de nuestros potenciales clientes de pago se niegan a unirse a la red de criptomonedas y se van. Por otro lado, aumentamos el valor de la red en la que participamos, y tiene efectos profundos. Junto a nuestro espacio en Praga, un pequeño bar de sushi abrió sus puertas. Había gente de nuestro espacio de criptografía que iba a almorzar y cenar. Al dueño le hacían la misma pregunta varias veces al día: «¿Podemos pagar con criptos?». Se dio por vencido y empezó a aceptar criptógrafía, porque la red se volvió tan valiosa que no quería perder clientes. Estaban dispuestos a pagarle su dinero, así que eso es lo que aceptaría.

    Paralelna Polis. Bratislava

    Entonces, ¿cómo funciona la regla de la minoría? Si hay una pequeña minoría intolerante, como los comedores kosher que nunca tocarán los alimentos no kosher, la cantidad de alimentos kosher crece más que el porcentaje de la minoría que come kosher. Si te conviertes en un imbécil y sólo interactúas con personas que usan criptomonedas cuando está claro que quieren hacer negocios contigo, obligas a otros a unirse a la red. Una vez que están dentro, extienden la red, porque ya han invertido en unirse y tienen algunas criptomonedas. Comienzan a pagar con criptomonedas, incluso en lugares donde pueden elegir.

    Utilización de los costes de transacción en su beneficio

    Los costos de transacción son una parte enorme de cualquier transacción económica y son mucho más altos de lo que muchas personas piensan. El costo de transacción no es solo el cargo que usted (o más bien el comerciante) paga a la compañía de tarjeta de crédito por procesar la transacción. Esta es una parte muy pequeña de los costos de transacción. Existe el riesgo de fraude. Hay un costo de encontrar a su contraparte para hacer negocios. Entonces necesitas asegurarte de que puedes manejar las disputas.

    Las criptomonedas reducen los costos de transacción -una transacción internacional en algunas criptomonedas puede costar menos de un centavo- independientemente de la cantidad, puede ser de un millón de dólares. Pero también reducen el riesgo de fraude (como el riesgo de devolución de cargo de las tarjetas de crédito), porque son irreversibles. Si el cliente te pagó, te pagó. No pueden llamar al banco para decir que no tenían la intención de realizar la transacción. Esto reduce considerablemente el costo de realizar una transacción financiera. Las transacciones con tarjeta de crédito pueden costar hasta un 5% del valor, si usted cuenta con riesgos de devolución de cargo y de todos los cargos.

    Pero hay otros costos de transacción que pueden ser ventajosos para usted. Debido a que la red de comerciantes de criptomonedas es mucho más pequeña que la de las tarjetas Visa, usted claramente se destaca. Hay varias personas que tratan de vivir sólo con criptomonedas. Hay personas y empresas que tienen ingresos en criptomonedas y por lo tanto buscan pagar sus gastos con criptomonedas. Cuando Alza, el mayor minorista de hardware checo y eslovaco, introdujo los pagos en criptomonedas, recibieron pedidos de toda Europa. ¿Por qué? Porque eran el único minorista de hardware europeo que aceptaba criptomonedas. Esto redujo los costos de transacción del cambio de criptomonedas a coronas checas. Y facilitó que Alza fuera descubierta por sus clientes que gastaban en criptografía, ya que se unieron a la lista de comerciantes que aceptaban el cripto, como coinmap. Probablemente hay miles de minoristas de hardware en la Unión Europea. Hay probablemente cientos de miles, si no más de un millón de usuarios de criptomonedas en la Unión Europea. ¿Dónde crees que van a comprar?

    Las criptomonedas redujeron el costo de comercialización, o capacidad de descubrimiento, para Alza. Y todo ello sin ningún riesgo de devolución de cargo. Alza recibió un torrente de órdenes.

  • El gobierno estatal de Malasia utilizará la tecnología blockchain para las cadenas de suministro agrícola

    Penang, uno de los 13 estados de Malasia, está emprendiendo un proyecto para revolucionar sus cadenas de suministro para la producción de alimentos utilizando la tecnología blockchain.

    Según un informe de los medios locales , el ministro de Agricultura de Malasia, Sim Tze Tzin, (que solo ha sido viceministro de agricultura por menos de un año, pero ya se ha convertido en un defensor público de la tecnología de uso de la cadena de bloques), afirmó que «la tecnología de libro mayor descentralizado permitirá a las autoridades y consumidores hacer un mapa del viaje de los productos agrícolas de los laboratorios y granjas, hasta las fábricas de procesamiento y los proveedores», y añadió: «La tecnología sin duda será útil si hay un brote de enfermedades, ya que mejora el seguimiento y las operaciones de las industrias alimentarias. La comida puede ser rastreada desde las granjas o laboratorios hasta su mesa”, dijo Sim.

    Sin embargo, Malasia no es el único país en la región que está explorando soluciones basadas en blockchain para modernizar su sector agrícola. Con el disrupción de la tecnología blockchain en el escenario mundial, han aparecido varios casos de uso destacado, que generalmente involucran grandes cantidades de datos potencialmente sensibles. Realizar un seguimiento de productos vitales como los productos alimenticios a medida que se mueven alrededor del mundo de productores a consumidores, es un esfuerzo masivo, y cada vez mas naciones han puesto a prueba los libros de contabilidad distribuidos como una inminente solución.

    Hace una semana, como sabemos, el presidente francés Emmanuel Macron elogió la aplicación de la tecnología blockchain en las cadenas de suministro de alimentos, afirmando que Europa tenía la capacidad de revolucionar la industria mundial «desarrollando herramientas que rastrearan cada producto, desde la producción de materia prima hasta el envasado y el procesamiento», sosteniendo que: «la innovación está ahí, y debe ser utilizada en el mundo agrícola, debe ser utilizada plenamente porque está al servicio de la excelencia compartida y servirá al consumidor».

    China, al parecer, también está interesada en participar en la acción. Su gobierno emitió un marco titulado Opiniones de orientación sobre la revitalización de los servicios financieros en los servicios rurales que promueve la adopción de tecnologías emergentes como blockchain, para mejorar la identificación, el monitoreo, la alerta temprana y los niveles de disposición de los riesgos de crédito agrícola, con la esperanza de revitalizar los servicios financieros al ofrecer algunas formas clave en que las empresas podrían comenzar a implementar esta tecnología a gran escala.

    Pues bien, uniéndose a estos otros líderes mundiales, ahora, es la nación de Malasia la que da un paso adelante en la implementación de blockchain en las cadenas de suministro agrícola. A medida que Francia y China comienzan a poner a prueba las nuevas aplicaciones de esta tecnología, el periódico local The Star informó que el estado de Penang «pronto usará la tecnología blockchain para rastrear a los productores».

    Tras la integración de esta plataforma basada en blockchain, los consumidores podrán escanear las etiquetas de los alimentos para averiguar dónde y cuándo se produjo y cómo se entregó. Sim también cree que la información almacenada en el sistema descentralizado no puede modificarse, lo que además de mejorar la transparencia, también aumentará la rentabilidad al eliminar a los intermediarios.

    Aún no está claro cuándo será la fecha oficial de lanzamiento de la iniciativa o con quién están trabajando las autoridades para desarrollar la plataforma, pero la medida ha llegado con un sólido respaldo político del gobierno federal de Malasia. Esperemos pronto su ejecución.

  • JPMorgan señala que su criptomoneda JPM Coin podría tener usos para los consumidores

    Jamie Dimon, CEO de JP Morgan Chase, declaró que la nueva criptomoneda de su empresa, JPM Coin, podría tener usos para los consumidores algún día. Así lo informó el portal CNBC este 26 de febrero.

    Dimon, de 62 años, comentó durante una sesión de preguntas y respuestas realizada el día anual del inversionista, sobre la posible versatilidad del nuevo activo de JPMorgan, el cual podría limitarse a uso interno de la compañía, usos comerciales e incluso podría ser útil para los consumidores: “JP Morgan Coin podría ser interno, podría ser comercial, algún día podría ser usada por el consumidor”.

    Como fuera ampliamente difundido el anuncio, a principios del mes de febrero el gigante JP Morgan se convirtió en el primer gran banco de los Estados Unidos en lanzar su propia criptomoneda denominada “JPM Coin”.

    Este token fue creado para liquidar transacciones de pagos entre clientes mayoristas, específicamente, para los pagos internacionales de las grandes corporaciones y las transacciones de valores que se envían a la blockchain. Esto a fin de aumentar la eficiencia del proceso, ya que en la actualidad dichos pagos demoran uno o más días con las soluciones existentes, como SWIFT.

    Actualmente la criptomoneda JPM Coin se encuentra en fase de prueba entre el banco y sus clientes corporativos.

    Sin embargo, la publicación de CNBC señala que los comentarios del CEO son especulativos, puesto que en el sitio web oficial de su banco, se aclara que no hay planes de ofrecer servicios con JPM Coin a personas individuales.

    El anuncio del activo ha recibido críticas mixtas, encontrando defensores y oponentes en la comunidad.

    Es importante señalar que a pesar de que JPMorgan Chase ha lanzado su propio activo, en el pasado, Jamie Dimon figuró entre los mayores opositores del Bitcoin durante la época de auge alcista del mercado, e incluso llegó a calificar la criptomonedas como “fraude”.

    Esta semana, Bill Barhydt, CEO del monedero de criptos y de la aplicación de inversión Abra, sugirió que JPMorgan Chase tergiversó su nueva iniciativa, afirmando que se parece más a «un registro distribuido destinado a la liquidación de operaciones» que a una moneda. Barhydt también declaró que «si realmente es una blockchain privada y una moneda privada, supongo que es una completa pérdida de tiempo».

    Brad Garlinghouse, CEO de Ripple (XRP), también dijo que JPM Coin «se aparta de la razón de ser» de la criptomoneda. Inmediatamente después del anuncio, Garlinghouse respondió en Twitter que «como estaba previsto, los bancos están cambiando su tono hacia las criptos. Pero este proyecto de JPM pasa por alto la razón de ser: introducir una red cerrada hoy en día es como lanzar AOL después de la IPO de Netscape. Dos años después, y las monedas bancarias aún no son la respuesta».

    Por el contrario, el cofundador de Reddit, Alexis Ohanian, dijo que la reciente iniciativa de JPMorgan es solo otro indicio de que se está produciendo una verdadera innovación desde que los especuladores han abandonado el sector.

  • FSB: Los bancos deberían estar preocupados por BigTech, no por Fintech

    La Junta de Estabilidad Financiera (FSB, por su sigla en inglés) advirtió que los bancos tienen más que temer por el impacto competitivo de las empresas de Big Tech en los servicios financieros, que por la amenaza disruptiva que representan las nuevas empresas de fintech.

    El órgano normativo ha estado monitoreando activamente los desarrollos del mercado financiero y sus posibles implicaciones para la estabilidad financiera. Si bien acoge con satisfacción las mejoras en la calidad del servicio prometidas por los nuevos participantes competitivos, el FSB cree que una sacudida disruptiva en el mercado ‘podría alterar sustancialmente el universo de los proveedores de servicios financieros’.

    En su informe, titulado ‘La tecnología financiera y la estructura del mercado en los servicios financieros’, identifica tres áreas donde la interacción entre los sistemas financieros y la tecnología podría dar origen a riesgos sistémicos:

    1. La aparición de empresas de tecnología financiera que ofrezcan servicios para-bancarios (p.ej. pagos y préstamos), que podrían llegar a tener un impacto sobre el comportamiento de mercados y bancos.
    2. La irrupción de las ‘big tech’, grandes tecnológicas ya consolidadas, en el sector de los servicios financieros.
    3. La prestación de servicios clave por parte de terceros –incluidos datos, conectividad física y servicios en la nube.

    ‘Una mayor competencia y diversidad en los préstamos, pagos, seguros, comercio y otras áreas de servicios financieros pueden crear un sistema financiero más eficiente y resistente’, señala el informe. ‘Sin embargo, una mayor competencia también podría ejercer presión sobre la rentabilidad de las instituciones financieras y esto podría generar una toma de riesgos adicional entre los titulares para mantener los márgenes. Además, podría haber nuevas implicaciones para la estabilidad financiera de BigTech en finanzas y mayores dependencias de terceros , por ejemplo en servicios de computación en la nube ‘.

    Si bien el FSB considera que la relación entre las instituciones financieras tradicionales y las empresas de tecnología financiera es en gran medida complementaria y de carácter cooperativo, la amenaza planteada por Big Tech no puede ser ignorada. Igualmente, la confianza de las instituciones financieras en proveedores de servicios de datos de terceros en el almacenamiento en la nube y la conectividad física es otra área que merece una investigación más a fondo.

    ‘Mientras las firmas de fintech, las firmas de BigTech y los mercados de servicios de terceros continúen desarrollándose, será importante continuar monitoreando estos desarrollos y sus implicaciones de estabilidad financiera’, afirma el organismo. ‘Se están realizando esfuerzos adicionales sobre las dependencias de terceros en los organismos de normalización. La Red de Innovación Financiera del FSB (FIN) está explorando aún más el mercado de servicios de terceros para las instituciones financieras,  incluso como ellos pueden gestionar la tasa riesgo y cuestiones fronterizas. Además, FIN está investigando las actividades de BigTech en finanzas, incluidas las actividades transfronterizas ‘.