GCCVIEWS

Categoría: Disrupción

  • Dubai gana el premio Smart City 2017 por su Iniciativa Blockchain

    Smart City Expo World Congress ha premiado a la ciudad de Dubái (Emiratos Árabes Unidos) como Smart City de 2017. El jurado de los premios ha valorado el esfuerzo del emirato árabe por ejercer un liderazgo a nivel global en el despliegue de la tecnología Blockchain aplicada a servicios gubernamentales, así como su compromiso con la creación de una industria centrada en la plataforma Blockchain  que impulse nuevas empresas y negocios.

    Lo más interesante de este premio es que la visión país bajo la cual desarrollan el concepto de Smart City, no es sobre tecnología como cualquier político burócrata de este lado del mundo tiende a suponer. La meta que persigue Dubái es crear felicidad, y para ello consideran que la adopción y  la innovación tecnológica, es la que convierte a Dubái en la experiencia más eficiente, perfecta, segura e impactante para los residentes y visitantes. Y de esta forma, eliminando frustraciones que generan la burocracia e ineficiencia, logran el objetivo final de ser felices. Interesante aproximación, en especial porque estos valores siempre han sido los tradicionales occidentales y mientras el espíritu de Hume ronda Dubái, Occidente camina en dirección contraria.

    La estrategia de Dubái  incluye a Blockchain como la plataforma desde donde crear valor y hacer la ciudad aún más inteligente. Además de una calidad de vida pionera, el liderazgo de Dubái siempre ha creado valor a través de soluciones inteligentes, incluso antes de que la terminología cambiara a ciudades ‘inteligentes’. De hecho, la ciudad ha estado creando una cultura de excelencia gubernamental desde mediados de los años 90, priorizando los niveles de servicio en todos los puntos de contacto gubernamentales. Como Dubái tiene una lista existente de más de 1000 servicios electrónicos, la ciudad tiene una ventaja estratégica para hacer realidad su visión de convertirse en la ciudad ‘más inteligente’.

    El primer pilar de la estrategia Dubái Blockchain es Government Efficiency, la eficiencia del gobierno. Bajo este pilar, la nueva estrategia contribuirá a una mayor eficiencia del gobierno al permitir una capa digital sin papel para todas las transacciones de la ciudad, apoyando las iniciativas de Smart Dubái en el sector público y privado.

    La documentación requerida, como las solicitudes de visa, los pagos de facturas y las renovaciones de licencias, que representan más de 100 millones de documentos cada año, se tramitarán digitalmente según la nueva estrategia. La tecnología Blockchain contribuiría con un ahorro de hasta 114 toneladas de emisiones de CO2 de las reducciones de viajes, y redistribuiría hasta 25.1 millones de horas de productividad económica en el tiempo de procesamiento de documentos guardados.El segundo pilar de la estrategia Blockchain de Dubái es la Industry Creation o creación de la industria de alto valor agregado surgida en la misma Blockchain. La estrategia de Blockchain de Dubái introducirá un sistema para permitir a los ciudadanos y socios crear nuevas empresas utilizando esta tecnología. Bajo la nueva estrategia, Blockchain habilitará miles de oportunidades comerciales en el sector privado. Las industrias que se beneficiarán de la tecnología Blockchain incluyen: bienes raíces, tecnología avanzada y banca, atención médica, transporte, planificación urbana, energía inteligente, comercio digital y turismo.

    El tercer pilar de la estrategia Blockchain de Dubái es International Leadership, el liderazgo internacional. En línea con el tercer pilar, Dubái abrirá su plataforma Blockchain para contrapartes globales para mejorar la seguridad y la comodidad para los viajeros internacionales a Dubái.

    Bajo la nueva estrategia, los viajeros internacionales se beneficiarán de una entrada más rápida con pasaportes y visados ​​de seguridad aprobados previamente para el pasaporte; movilidad más fácil dentro de la ciudad debido a licencias de conducir aprobadas y alquiler de automóviles; conectividad inalámbrica garantizada; turismo mejorado y billeteras y pagos digitales temporales pre-autentificados.

    Este tercer pilar de la estrategia Blockchain se realizará a través de una Red Global Trust con socios en Europa, América del Norte y Asia.

    Dubái Blockchain Strategy se desarrolla y ejecuta en colaboración con Dubái Future Foundation, la principal organización de investigación independiente que desempeña un papel fundamental en la configuración del futuro de Dubái a la luz de la “Agenda Futura de Dubái” (AFD) adoptada por Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum. La AFD se enfoca en involucrar a diversas organizaciones del sector público y privado, como el Global Blockchain Council, fundado hace siete meses por Dubái Future Foundation e incluye 42 entidades gubernamentales y compañías privadas para analizar las mejores aplicaciones en las tecnologías Blockchain.

    El pensamiento más común al haber terminado de leer, es «ellos pueden hacerlo debido a las riquezas que les proporciona el petróleo», para lo mismo cabe recordar que el mismo estatus lo tenía Venezuela hace unos años atrás y ambos son miembros  de la OPEP. No hace falta hacer comparación entre uno y otro para entender. Gracias a los esfuerzos del gobierno actualmente la economía de Dubái solamente depende un 20% del petróleo. El comercio y los servicios, incluido el turismo, dominan su economía actual. La exención de impuestos ha dado lugar a que muchas grandes empresas empiecen a pensar en Dubái como sede de sus operaciones. Panamá debería sacar sus conclusiones y ver qué camino es el mejor: el de Dubai o el de Venezuela.

     

  • Blockchain y su impacto en las aerolíneas. La visión de Air Baltic

    La aerolínea letona Air Baltic, fue la primera en el mundo en anunciar en el 2014 que aceptaba pagos en criptomonedas. Aunque la demanda aún no es grande, sigue siendo lo suficientemente significativa como para creer que al menos parte del futuro se encuentra allí. Durante la reunión del Rietumu Fintech Club en septiembre de 2017, el vicepresidente sénior de comercio electrónico, marketing y ventas de airBaltic, Jouni Oksanen, compartió sus observaciones sobre el impacto de las nuevas tecnologías fintech  en la industria de las aerolíneas.

    ¿Cómo describiría usted  o qué hay en dentro de este tema de Blockchain para la industria de las aerolíneas?

    Hay cuatro áreas diferentes. En primer lugar, en los aeropuertos donde puede automatizar la recopilación de datos sobre cada pasajero. La segunda es la gran oportunidad y el cielo es el límite allí: es todo lo que se puede pensar en gastar  su dinero mientras viaja. Por ejemplo, pagos con criptomonedas, programas de lealtad y retiro instantáneo de los puntos de bonificación ganados en una tienda. Ahora se pueden conectar todos los sistemas de puntaje de diferentes aerolíneas y el pasajero puede usarlos inmediatamente con la ayuda de Blockchain y la criptomoneda en una billetera digital. El tercer caso de uso se puede aplicar a las ofertas B2B de la aerolínea, por ejemplo,  pagando entregas de comida o combustible. El cuarto y el mayor cambio posible debido a Blockchain es la oportunidad de eliminar los servicios de intermediarios para la distribución de boletos. Hay cuatro jugadores principales a nivel mundial, pero su exclusión podría cambiar toda una industria: la distribución es uno de los elementos principales en el precio de nuestros tickets.

    ¿Cuán abiertos están los grandes jugadores de la industria a todos estos cambios?

    La aerolíneas está siguiendo los sistemas de back-end heredados existentes. Esto significa que estamos tratando de encontrar áreas pequeñas donde podamos jugar con todas las innovaciones posibles. Hoy en día, todo sucede por adelantado y el cliente puede verlo. No son posibles muchas cosas debido al hecho de que los sistemas heredados están anticuados, y los modelos comerciales en distribución no son tan flexibles como las aerolíneas quisieran.

    ¿Cuál es el mayor logro en el campo de la innovación para airBaltic?

    Si tuviéramos que vincularnos con este tema, airBaltic fue la primera aerolínea del mundo en utilizar Bitcoin en 2014. Es un paso significativo hacia la adaptación e implementación del nuevo sistema. Estaba mirando las estadísticas. Los números no son grandes, pero vendemos cerca de 100 boletos cada mes mediante el uso de criptomonedas. La mayoría de los compradores son de los países bálticos, Finlandia, Alemania y Francia.

    Senior Vice President of eCommerce, Marketing and Sales at airBaltic Jouni Oksanen

    ¿El hecho de que las criptomonedas se hayan dividido en dos recientemente influyó de alguna manera en su negocio?

    No, no lo sentimos, porque el negocio de bitcoins para nosotros es muy pequeño. No tenemos que habilitar esas nuevas monedas todavía o hacer cambios significativos. Hoy nos detenemos y observamos desde un costado, pero seguimos de cerca lo que está sucediendo en el campo de las nuevas tecnologías.

    Pero, ¿la criptomoneda es el futuro?

    Estoy seguro de que es el futuro si la regulación no afecta demasiado este campo. Si pensamos en dispositivos móviles y billeteras electrónicas, vemos que las personas buscan comodidad. La generación más joven puede estar profundamente inmersa en criptomonedas. Entonces el juego puede cambiar dramáticamente y más rápido de lo que se cree que sucederá.

    Hubo muchas discusiones sobre las tarifas que también se aplicaron a los pagos en criptomoneda. ¿Todavía existen?

    Sí, aún existen. Bitcoin, por ejemplo, no difiere mucho en comparación con las tarjetas de crédito en nuestro negocio. Estamos buscando ahorros en los costos, que es exactamente el cuarto punto mencionado anteriormente: costos de distribución para las aerolíneas. Lufthansa anunció recientemente que cobrará un extra de 16 euros por boleto si se compra en otro lugar y no directamente con ellos. Las grandes organizaciones de la industria discuten internamente cómo reducir los costos causados ​​por las agencias de viajes. No sucede nada en un día, una semana, un mes o incluso un año, pero los cambios están en camino.

    Si volvemos a hablar sobre las criptomonedas, da usted por sentado que la gente (n0) está acostumbrada a recibir todo gratuitamente?

    Alguien tiene que pagar de todos modos. Un avión necesita combustible y alguien tiene que pagarlo. El CEO de Ryanair, Michael O’Leary, dijo recientemente que en los próximos años, volar para los clientes podría ser gratis, pero luego tendrá que cargar ese costo a  los aeropuertos, porque trae gente al aeropuerto. Y luego los aeropuertos van a cargar esos costos a las tiendas. Los mecanismos de ingresos varían, pero al final del día, el costo por asiento debe cubrirse.

    Content for media Labs of Latvia

  • ¿Retorno del Tigre Báltico? Start-Ups letonas pelean los primeros puestos.

    Cuando pensamos en la escenas de las Start-Up , inmediatamente pensamos en las ciudades del mundo como Londres, Nueva York, Melbourne y Hong Kong como líderes del grupo. Sin embargo, un país inesperado encabeza las listas: Latvia.

    Un estudio reciente del World Economic Forum mostró que Latvia tenía más actividad emprendedora en sus primeras etapas que en cualquier otro lugar de Europa. ¿Pero por qué?

    Normund Kvilis, CEO de la nueva empresa emergente letona DigiPulse, cree que las respuestas se encuentran en la respuesta única del país a las dificultades económicas. “Antes de la crisis financiera de 2008, Latvia, junto con los otros dos estados del «Tigre Báltico», habían atravesado años de éxito floreciente. Sin embargo, luego experimentamos una de las contracciones económicas iniciales más agudas del mundo y tardamos en recuperarnos.

    En un año, el desempleo saltó del 7% al 22.8% y numerosas empresas se declararon en bancarrota; como resultado, muchos letones no quisieron depender de un empleador para proveerlos. Colectivamente, recurrimos a  crear nuevas empresas”.

    El gobierno letón ha reconocido y aceptado esto, y ha facilitado un entorno para empresas nuevas y microempresas, que se encuentra entre los más competitivos de la UE. Este año 2017, ha ido más allá e implementado una ley que otorga reducciones de impuestos empresariales de hasta el 100%. El monto total de las inversiones en nuevas empresas en Letonia (desde 2010) es de 148 millones de euros, el 76%  corresponde a inversores extranjeros y el 24% a los inversores locales. 2/3 de la financiación total fue atraída por las Start -Up en Fintech, y 40 inversiones superaron los 1 millón de euros por empresa.

    DigiPulse, la compañía que Normunds Kvilis cofundó con Dmitry Dementyev-Dedelis, proporciona la primera «bóveda» digital del mundo, que se puede usar para almacenar activos digitales como archivos y criptomonedas. Es una plataforma SaaS basada en suscripción que permite a los usuarios almacenar y encriptar información en el Blockchain DigiPulse y hacerlo heredable, solo accesible para los destinatarios especificados. Es decir, el usuario deja establecido pasar los activos criptográficos a un ser querido si él fallece.

    DigiPulse founders Normunds and Dmitry during «Startup Wise Guys Top25» mentor talks.

    DigiPulse está llevando a cabo una venta de tokens que ha superado el equivalente a $ 1 millón de fondos, posiblemente la primera empresa en Letonia en hacerlo.

    Normunds Kvilis continúa: “La idea detrás de DigiPulse es que estamos abordando uno de los principales defectos que tienen las criptomonedas, a saber, que perder el acceso a su billetera digital hará que pierda sus activos”.

    Las carteras de criptomonedas consisten en una dirección pública y una contraseña. Si pierde cualquiera de ellos, sus activos están atascados en el limbo de Internet. Ofrecemos, en primer lugar, una forma de pasar sus activos, con un servicio de herencia y, en segundo lugar, una solución a prueba de fallas, en caso de que su PC se pierda o su casa se incendie, aún podrá acceder a todo lo que ha almacenado.

    “El sistema se basa en contratos inteligentes en la cadena de bloques de Ethereum, que se unen en la parte superior de nuestra propia cadena de bloques, que encripta y almacena los datos en trozos pequeños, por lo que es prácticamente imposible piratearlos. Estamos viendo un gran apoyo de la comunidad crypto porque necesitan un producto como este. A medida que las personas comiencen a usar criptomonedas para una gama más amplia de aplicaciones y mantengan criptoactivos importantes para la inversión, debemos asegurarnos de que sus familias reciban sus pertenencias en caso de que ocurra lo peor “.

    Si el cliente opta por permanecer en el anonimato, no hay ningún requisito para que compartan sus detalles y el sistema puede funcionar al rastrear la actividad de su billetera digital.

    El equipo de DigiPulse se basa principalmente en Riga, Letonia, con conexiones en todo el mundo.

    DigiPulse es sólo un ejemplo, pero hay muchos emprendimientos más debido al amigable ambiente que le brinda el país al desarrollo de empresas innovadoras.  De hecho, la letona Air Baltic es la primera aerolínea en el mundo en aceptar pagos en Bitcoins desde el 2014, porque el entorno económico regulado ágil y convenientemente  le permite dar estos pasos con seguridad. Además del tema impositivo mencionado al inicio, el establecimiento de políticas de apertura a la inmigración calificada y permisos de residencia amplios para aquellos que decidan ser parte de la industria tecnológica, promueven una alta movilización y competencia en los empleos. Curiosamente, el desempleo es inexistente en este campo de la innovación.

    Panamá necesita imperiosamente desregular en el campo migratorio y laboral para permitir este tipo de intercambios beneficiosos; también debe impulsar una reforma impositiva que sea plana , transparente y  sencilla para todos y no entrar en regulaciones absurdas en el campo de la tecnología, porque allí donde hay regulación se pierde la innovación. Hay sobrados ejemplos exitosos en el mundo, y éste de Latvia es uno más a los que hay que prestarle atención.

  • Blockchain beneficia a todos, pero sobre todo, a los más pobres.

    Aunque quizás sea su aspecto menos conocido, lo cierto es que en Singapur hay más de 600,000 trabajadores extranjeros trabajando en los sectores marino, de procesamiento, fabricación y construcción con bajo acceso a ciertos servicios. Forman el 9% de la población de Singapur y viven en albergues y dormitorios en todo el país. Esto es debido a la escasez de viviendas accesibles para esta gran población de trabajadores, la mayoría de ellos migrantes con muy bajos salarios.

    Respondiendo a esta demanda, Tuas View Dormitory se lanzó en 2014 como el primer dormitorio integrado de Singapur con una capacidad de hasta 16.800 camas. Es el dormitorio de trabajadores más grande de Singapur destinado a las industrias naval, manufacturera, de procesamiento y construcción. Es una comunidad autosuficiente con comodidades como minimarts, cervecería, patio de comidas, cine al aire libre, y muchos deportes y áreas sociales. Mandai Dormitory, otro dormitorio del TS Group, tiene una capacidad de 8,000 camas y atiende principalmente a trabajadoras domésticas extranjeras.

    Pero incluso en Singapur, un centro financiero de clase mundial, estos trabajadores extranjeros están desatendidos por los bancos locales. Muchos trabajadores no tienen una cuenta bancaria o una tarjeta de cajero automático debido a los requisitos mínimos impuestos por la mayoría de los bancos y para aquellos con cuentas bancarias de planilla, los retiros de efectivo y las consultas de saldo de cuenta solo se realizan en los cajeros automáticos.

    En un estudio preliminar realizado por la empresa de tecnología InfoCorp en Tuas View Dormitory, hubo varios hallazgos, como que las transacciones en efectivo representan el 80% de todos los pagos dentro de la comunidad-dormitorio, que es más alto que el promedio nacional del 18%. Los servicios bancarios existentes destinados a los ciudadanos en general, no son adecuados para estos trabajadores extranjeros, que se caracterizan por su transitoriedad y circunstancias financieras únicas, como la necesidad de manejar mucho dinero en efectivo, ya que  la mayor parte de los salarios los destinan a remesas.

    TUAS VIEW Dormitory
    TUAS VIEW Dormitory

    Los servicios de remesas populares, como Western Union, generalmente ofrecen servicios “over the counter” (directo, en mostrador) que fomentan aún más el uso de efectivo, sin importar el alto costo de la remesa. Los trabajadores migrantes que son pagados por cuentas bancarias en Singapur también retiran toda su nómina en efectivo del cajero automático para enviar la mayor parte de ella a sus casas en el extranjero. Cada trabajador hace filas de 30 a 60 minutos en promedio para retirar su dinero. Todo ello significa que el alto uso de dinero en efectivo expone a los trabajadores extranjeros a robos y fraudes.Debido a ello, abordar estos puntos críticos requirió un enfoque drásticamente diferente de las soluciones existentes disponibles en el mercado.

    InfoCorp Technologies acordó hace unos meses una alianza estratégica con  Maybank Singapur para proporcionar inclusión financiera a los no bancarizados en Singapur y en la región ASEAN en general.

    El primer proyecto bajo este acuerdo es la solución móvil CrossPay de InfoCorp para 16,800 trabajadores migrantes que residen en Tuas View Dormitory. Esta solución de aplicaciones móviles basada en Blockchain facilita pagos convenientes sin efectivo entre los trabajadores y los comerciantes que operan dentro del complejo-dormitorio. CrossPay es una solución móvil basada en Blockchain para servicios de banca inclusiva, a diferencia de las aplicaciones de monedero tradicionales que brindan solo servicios relacionados con los pagos. Así, utilizando CrossPay de InfoCorp, Tuas View facilitará las transacciones sin efectivo de los trabajadores migrantes y  los comerciantes en el dormitorio, podrán almacenar sus identidades en sus dispositivos móviles y realizar pagos a través de una plataforma privada de Blockchain para diferentes productos y servicios dentro del complejo de dormitorios e incluso enviar sus remesas.  Los comerciantes podrán liquidar estos pagos a través de Maybank con el operador de dormitorios.

    La solución CrossPay reducirá la necesidad de que los trabajadores retiren o usen efectivo diariamente. Esto reduce el riesgo de pérdida o robo para el trabajador. Al mismo tiempo, los comerciantes también se beneficiarán, ya que este método de pago sin efectivo es más eficiente, con un menor riesgo de pérdida de efectivo debido a un error humano o robo.

    “Aunque hay diferentes soluciones de pago sin efectivo en Singapur, éstas están diseñadas para clientes bancarios más sofisticados con acceso a banca en línea y aplicaciones de monedero móvil. Estas soluciones no son adecuadas para trabajadores migrantes ya que muchos de ellos no tienen experiencia con servicios bancarios. CrossPay para los trabajadores migrantes, por lo tanto, tiene sentido ya que es una solución que atiende específicamente sus necesidades ”, dijo Roy Lai, CEO de InfoCorp.

    Maybank , uno de los principales grupos bancarios de Asia y el cuarto banco más grande del sudeste asiático por activos, será el jugador integral que respaldará este ecosistema sin efectivo, comenzando con la apertura de cuentas bancarias para el operador del dormitorio y las empresas dentro del complejo. En la Fase 2 del proyecto, apuntada para 2018, Maybank pretende trabajar con InfoCorp y otros socios en una solución de remesas rentable para que los trabajadores migrantes puedan enviar dinero a sus familias y otras personas dependientes.“Estamos entusiasmados de formar parte de este proyecto innovador para proporcionar soluciones FinTech a los trabajadores migrantes en Singapur, ya que son un segmento de clientes relativamente no bancarizados. Con nuestra amplia trayectoria comercial en los 10 países de la ASEAN, vemos el potencial para trabajar con InfoCorp para atender a quienes tienen poco acceso a los servicios bancarios convencionales”, dijo Amos Ong, Director de Banca Global de Maybank Singapur.

    La prueba piloto de la solución está siendo realizada por el operador de dormitorios TS Group en el supermercado de Tuas View Dormitory. TS Group pretende ampliar la prueba con otros comerciantes en el complejo al final del cuarto trimestre de 2017. También está en conversaciones con InfoCorp para probar CrossPay en su otro dormitorio en Mandai.

    Según Tome Oh, Director del Grupo TS, “TS Group ha estado en el negocio de brindar un alto nivel de atención y servicio total a la comunidad desatendida, como los trabajadores y las mucamas extranjeras. Al asociarse con InfoCorp, TS Group está elevando el estándar y moviendo nuestros dormitorios a una comunidad sin efectivo. Estamos muy entusiasmados con esta nueva oferta. Es escalable y podemos integrar esto en nuestros negocios futuros”.

    La lección finalmente que nos queda es que cuando la iniciativa privada, mediante acuerdos libres y voluntarios, descubre una oportunidad y desarrolla un producto para satisfacerla en el mercado, aun cuando sea muy pobre el segmento, todos, persiguiendo sus intereses distintos entre sí, logran soluciones maravillosas. Blockchain es la esperanza para un mundo mejor.

  • StartMonday anuncia su solución de autenticación del CV en Blockchain

    CareerChain crea historiales de carreras verificables, descentraliza datos personales y genera tokens de valor.

    La empresa tecnológica holandesa de reclutamiento inteligente, StartMonday Technology Corp. (CSE: JOB) (OTC: STMDF) (FRANKFURT: JOB)  ha desarrollado la oportunidad de conectar el poder de la tecnología Blockchain con su línea de productos existente destinada a ofrecer una verdadera solución para las próximas generaciones de profesionales de recursos humanos y personas en busca de empleo.

    En el sector de Recursos Humanos, es un hecho conocido que un número extraordinario de personas abultan regularmente aspectos de su historial profesional. Desde habilidades exageradas hasta calificaciones absolutamente falsas , la confianza ha sido durante mucho tiempo un objetivo movedizo en lo que respecta al proceso de contratación. Las falsedades penalizan a los candidatos ideales y los empleadores pagan el precio cuando inexplicablemente falla un nuevo empleado. La solución en Blockchain corrige completamente esta ecuación.

    El cofundador y CEO de StartMonday, Ray Gibson, observa: “Cuando nos lo propusimos, teníamos la visión de algún día eliminar  por completo los envíos de CV y ​​permitir que los candidatos se postularan en un solo video de 15 segundos y generar una entrevista. Construimos un sistema completo de administración de candidatos para facilitar la dependencia de los empleadores en CV regulares, pero sin embargo no confiables. Ahora con la verificación en Blockchain disponible para nosotros, hemos desarrollado un método para confirmar muchos, si no todos, los aspectos del historial laboral de un candidato”.

    «Una vez que lancemos este nuevo producto que hemos calificado como “CareerChain”, ofreceremos a los empleadores y candidatos una aplicación avanzada probada, una herramienta integrada del video de 15 segundos y la capacidad adicional de certificar un historial laboral forense válido. Se devuelve la confianza a la ecuación, y nos acercamos mucho más a nuestro objetivo original de relegar el curriculum vitae a ser simplemente una pieza del rompecabezas en lugar de la imagen completa. El resultado: mejores prácticas de contratación que mejoran drásticamente la idoneidad para el trabajo y la confianza en el proceso de toma de decisiones. Estamos tratando de hacer de esto un beneficio mutuo para todos, y la tecnología Blockchain impulsará la plataforma StartMonday en la próxima generación «.La tecnología proporciona además un valor agregado, ya que el proceso de verificación se debe extraer en una Blockchain pública que crea oportunidades para los mineros (incluido el StartMonday) de ganar tokens. Los suscriptores obtienen un valor agregado de la descentralización de datos que devuelve al usuario el control absoluto y la seguridad de su información personal.

    Andrew Evans, cofundador de StartMonday y CPO se basa en su experiencia personal como parte del equipo que creó la primera bolsa de trabajo en la web, Careerbuilder.com. “Desde el inicio de las bolsas de trabajo en línea, todos los grandes jugadores de este sector se comprometieron con los datos centralizados como parte de sus modelos de negocio y, por lo tanto, todos no tuvieron más remedio que renunciar a sus datos personales: así funcionó.  La información personal actualmente está fuera de su control, y dada la gran cantidad de robos de datos y pérdidas absolutas en los últimos años, las personas están cada vez más preocupadas sobre lo que comparten y dónde lo comparten. La tecnología Blockchain les permite encriptar sus propios datos y compartir cómo usted quiere, cuando quiere y con quien quiere. De hecho, es realmente bueno en esto. Considere el nivel de privacidad que necesita cuando elige ingresar al mercado laboral mientras todavía está empleado. Simplemente no puede confiar en una aplicación de un tercero para limitar efectivamente el acceso de su empleador actual. Con Blockchain eso no es un problema. Además, imaginamos que en el futuro nos permitirá cargar datos personales en el equivalente de una «billetera digital» en Blockchain, para que podamos simplificar y agilizar el proceso de actualización de la información en todas las plataformas de búsqueda de empleo. Este tipo de seguridad y funcionalidad mejorada va a revolucionar las prácticas de recursos humanos muy rápidamente. Hasta donde sabemos, CareerChain es uno de los escenarios de casos de uso más robustos y prácticos para los ingresos reales que pueden ser generados por Blockchain que se están desarrollando en la actualidad, y estamos encantados de estar a la vanguardia de la innovación, una vez más”.

    StartMonday anticipa la finalización de las pruebas de concepto hacia fines de este 2017. El lanzamiento del producto está programado para el primer trimestre de 2018 y tiene como objetivo proporcionar actualizaciones periódicas a medida que se finalizan las características y los beneficios para la comercialización.

  • Zelle se asocia con IBM para competirle a Venmo, la «social money» del momento

    Si relato esta escena de una oficina cualquiera en la ciudad, cualquier día de semana a la hora del almuerzo, seguro le resultará familiar. Resulta que varios compañeros de la misma deciden hacer el pedido del almuerzo y a la hora de llegar el pedido y hacer el pago, asisten todos juntos con su tarjeta de crédito, con el importe de su pedido y con el detalle de la propina perfectamente calculado en forma proporcional; mala suerte , el delivery sólo acepta efectivo o se les cayó la comunicación del posnet y resulta que el único que tiene el cash suficiente para afrontar el pago es usted y no está muy alegre con la situación, porque sospecha que al menos uno de sus compañeros no le va a reconocer el pago a tiempo o se va a olvidar. Acaba pagando la cuenta de mala gana y rogando que sus compañeros sean buena gente y no se olviden de esos miserables 10 dólares que salieron de su bolsillo y será la última vez que traiga cash a la oficina.

    Este es el tipo de escenarios para el que las apps de pagos móviles resultaron una solución a la posible ruptura de amistades y fomento de buenos climas laborales. Estas apps permiten enviar dinero digitalmente a la cuenta de un amigo. La app de PayPal Venmo, se ha extendido rápidamente gracias al boca a boca, para convertirse en un elemento básico de la vida de muchos millenials estadounidenses. Venmo es gratuita y ha procesado transacciones por un volumen total de pagos de casi 18.000 millones de dólares en 2016. Recordemos que Venmo es un servicio de pagos usado en las redes sociales y desde su lanzamiento hace más de tres años, se ha hecho popular entre los jóvenes como “una red social que anuncia al mundo quién paga a quién y por qué”.

    Ante este fenómeno netamente social ( llamado también Social Money), aparece Zelle en el escenario financiero. Lanzado hace aproximadamente un año, Zelle representa un intento por parte de los bancos más grandes de los Estados Unidos, para montarse y surfear la ola de pagos peer to peer( P2P) que ha estado sacudiendo al país del norte en los últimos años.

    Y un intento de nivelarse o al menos acercársele a PayPal, ya que su controlada Venmo es actualmente el líder de la categoría, con la base de usuarios más grande y dedicada actualmente.

    Pero Zelle se compromete a competir duro, y está informando sobre la “creciente demanda de los consumidores” por su emergente servicio P2P.

    Y, a partir de esta semana, Zelle ha sumado a IBM y Watson en esta nueva etapa para ayudar a llevar el servicio a más instituciones financieras.

    Según las cifras de Zelle, un promedio de 65,000 consumidores se han inscrito por día como nuevos usuarios del servicio, lo que lleva a 60 millones de pagos por valor de $ 17,5 mil millones. La red de pagos P2P también señala a un poco más de 50 instituciones financieras como miembros, y espera aumentar esa cifra con un poco de ayuda de sus nuevos amigos en IBM.

    Usando el Financial Transaction Manager de IBM, un número aún mayor de bancos podrá acceder a Zelle y la capacidad de enviar y recibir dinero de los clientes será sólo cuestión de segundos. Según IBM, la asociación significará que los bancos tendrán la primera solución para soportar todo el ciclo de vida de las transacciones P2P, desde la oficina hasta el dispositivo móvil, sin grandes gastos de TI o quiebre de los sistemas heredados.

    “La integración de FTM con Zelle no solo acelera y simplifica los pagos a través del procesamiento en tiempo real entre bancos y consumidores, sino que permite depósitos en el mismo día y pagos de facturas, elimina comisiones y ofrece un flujo de caja sin interrupciones, todo mientras se cumple con los requisitos regulatorios”, dice Alistair Rennie, gerente general de IBM para los productos de servicios financieros de Watson.

    “Para los clientes, esto significa poder enviar y recibir dinero de forma segura en minutos, en lugar de esperar uno o dos días para retirar el dinero, que es el promedio estándar entre los otros proveedores como Apple Pay y Venmo. Esta solución elimina la fricción que normalmente experimentan otros proveedores que esencialmente sirven como un “cheque digital” y no como pagos en tiempo real ”, continuó Rennie.

    Términos como los ‘social payments’ o la ‘cashless society’ se están abriendo paso en nuestro vocabulario diario como la famosa tuneladora bajo las calles panameñas, asi que a ir aprendiéndolos y experimentar con las aplicaciones, porque las disrupciones financieras no nos dan tregua y siguen a la orden del día.

  • MasterCard abre el acceso de su Blockchain con su API para bancos y comercios asociados

    El viernes (20 de octubre), MasterCard anunció que abrirá el acceso a su tecnología Blockchain a través de su API publicada en MasterCard Developers. La solución Blockchain de MasterCard ofrece una nueva forma de transacción para los consumidores, las empresas y los bancos, y es clave para la estrategia de la compañía de proporcionar soluciones de pago que satisfagan todas las necesidades de las instituciones financieras y sus clientes finales. Inicialmente, la tecnología estará disponible para transacciones B2B, específicamente para abordar las demandas de pagos transfronterizos.

    MasterCard no es la única empresa que se involucra en Blockchain. La compañía se une a Google, Overstock, Citi y Goldman Sachs para adoptar la tecnología de contabilidad distribuida.

    “Grandes bancos y firmas de servicios financieros fueron los primeros actores corporativos en hacer inversiones directas en Blockchain, nada sorprendente, dado que la tecnología subyacente de Bitcoin (técnicamente y en el pensamiento popular) es ideal para los servicios financieros”, dijo CB Insights en un informe reciente.  «Desde mediados de 2014, más de 50 de las principales instituciones de servicios financieros del mundo han invertido en el sector».

    La compañía ha probado y validado su Blockchain e implementará inicialmente la tecnología para abordar los desafíos de velocidad, transparencia y costos en los pagos transfronterizos. La tecnología Blockchain de MasterCard complementará las capacidades existentes de la empresa, incluidas las tarjetas virtuales, MasterCard Send y Vocalink para admitir todo tipo de flujos de pagos B2B transfronterizos, basados ​​en cuentas, basados ​​en Blockchain y basados ​​en tarjetas.

    Hay cuatro diferenciadores clave en la Blockchain de MasterCard: privacidad, flexibilidad, escalabilidad y, lo que es más importante, el alcance de la red de liquidación de pagos  de la compañía.

    Privacidad: MasterCard  Blockchain brinda privacidad al garantizar que los detalles de la transacción se compartan sólo entre los participantes de una transacción y al mismo tiempo mantener un libro contable completamente auditable y válido.

    Flexibilidad: los socios pueden usar la  Blockchain APIs  junto con una suite más amplia de APIs de MasterCard para crear una gama de aplicaciones nuevas y potentes. Los kits de desarrollo de software están disponibles en seis idiomas diferentes para hacer que las API sean aún más fáciles de integrar.

    Escalabilidad: el Blockchain de MasterCard está diseñado para la velocidad y la extensión del procesamiento comercial  alcanzando el consenso entre un moderador de red de confianza y los participantes de la red.

    Alcance: MasterCard Blockchain está integrado en la red de pagos de la compañía que incluye 22,000 instituciones financieras para mover los fondos que se han comprometido en el Blockchain.

    “Al combinar la tecnología Blockchain de MasterCard con nuestra red de liquidación y las reglas de red asociadas, hemos creado una solución que es segura, auditable y fácil de escalar”, dijo Ken Moore, vicepresidente ejecutivo de MasterCard Labs. “Cuando se trata de pagos, queremos brindar opciones y flexibilidad a nuestros socios, en los que pueden utilizar sin problemas nuestros carriles de pago existentes y los nuevos basados ​​en las necesidades y requisitos de sus clientes”.

    Con esta solución patentada, MasterCard espera crear nuevos beneficios para sus socios y hacer que el ecosistema de comercio sea más fácil, más rápido y más seguro. Además de construir una nueva solución, la compañía también ha solicitado más de 35 patentes en Blockchain e invertido en Digital Currency Group, un colaborador que construye, incuba e invierte en empresas relacionadas con Bitcoin y Blockchain.

    Recientemente se unió a Enterprise Ethereum Alliance para explorar las posibilidades de la tecnología de Ethereum en una amplia gama de casos de uso potenciales, muchos de ellos fuera del alcance del entorno de pagos tradicional de MasterCard. Además, MasterCard también está trabajando en nuevos casos de uso con startups que son parte de su programa Start Path Global.

  • Banco Santander, BBVA, otras empresas españolas crean una red nacional en Blockchain

    Los bancos españoles, junto con algunas empresas españolas de telecomunicaciones, se han unido para establecer una red nacional basada en blockchain. El consorcio se llama Alastria.

    Este consorcio sin fines de lucro, que estará regulado, se está construyendo sobre la Tecnología de libro mayor distribuido (Distributed Ledger Technology, DTL) y servirá como un nuevo ecosistema de intercambio de datos para la industria bancaria, energética y de telecomunicaciones de España.

    El objetivo de Alastria no es solo facilitar la interacción entre industrias, sino también garantizar la seguridad de las identificaciones digitales de los ciudadanos españoles. A través de ID Alastria, los ciudadanos tendrán control sobre sus datos personales (de acuerdo con las regulaciones relevantes de la UE).

    Alex Puig, CEO de Alastria, dijo en un comunicado el martes:

    “Blockchain tiene el potencial de convertirse en el avance más grande de la historia en la forma en que compartimos cualquier elemento digital, ya sea un documento, un servicio, un boleto o dinero … Internet se reinventa para que podamos compartir y hacer negocios de una manera verificada y segura, pero es necesario contar con un estándar que permita que todas las industrias y la comunidad de desarrolladores trabajen con la misma base. “

    En este momento, la administración pública, los reguladores y la comunidad universitaria del país forman parte del Consorcio.

    Algunos de los miembros bancarios del consorcio incluyen a Banca March, Banco Sabadell, Banco Santander, Bankia y BBVA, entre otros.

    De los 14 miembros de la junta directiva del consorcio, cuatro pertenecen a los principales bancos, incluidos Santander y BBVA.

    El consorcio ya incluye alrededor de 70 de las compañías de banca, energía y telecomunicaciones más grandes de España.

  • Blockchain Sí, Bitcoin no tanto, dice Bernanke.

    El ex presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, ve el potencial de Blockchain para la innovación en pagos, pero esa innovación no involucrará necesariamente cryptomonedas.

    Esto surge de acuerdo con las declaraciones hechas por Bernanke durante la conferencia Swell Ripple del 16 de Octubre,  un evento que se está llevando a cabo al mismo tiempo y en la ciudad (Toronto) con la conferencia SWIFT Sibos.

    En Swell, mientras que Bernanke señaló que los pagos son “un área obvia” en la que Blockchain podría tener un impacto, también dejó en claro que sus opiniones anteriores sobre Bitcoin siguen en pie. Esto es a pesar del aumento reciente de ICOs, tokens digitales y el aumento constante de la valoración de esa moneda en particular.

    Bitcoin, según Bernanke, nunca reemplazará la moneda fiduciaria (como esperan algunos entusiastas de los criptomonedas), porque los gobiernos “tomarán las medidas necesarias” para garantizar que eso nunca suceda.

    A medida que gobiernos mundiales como China y Rusia endurecen sus políticas sobre las criptomonedas, en algunos casos prohibiendo su explotación minera y comercial, ciertamente parece que Bernanke tiene razón.

    Sin embargo, vale la pena señalar que las declaraciones de Bernanke (y muchas de estas recientes regulaciones gubernamentales) se centran específicamente en el Bitcoin.

    Otras formas de tokens digitales / moneda pueden resultar más útiles para los servicios financieros, al menos cuando se trata de sistemas internos, dijo a Bank Innovation Lata Varghese, vicepresidenta asistente de Blockchain, para la consultoría de tecnología Cognizant. Una moneda digital que sustituye a la fiat, no resulta tan útil, dijo Varghese.

    “Sé que hay mucha publicidad en el mercado crypto hoy”, dijo Varghese, cuando se le preguntó sobre la posibilidad de una moneda digital global. “Pero cuando veo empresas y cómo funcionan, me parece difícil creer que podemos llegar allí.” Pero, “la gente también dijo (alguna vez)quién necesita una computadora en cada hogar, ¿verdad? “

    Los tokens digitales para sistemas internos, usados ​​como una forma de reemplazar procesos que todavía dependen principalmente de hojas de Excel, por ejemplo, es un caso de uso mucho más interesante para las empresas, dijo Varghese.

    Cryptomonedas  a un lado, Blockchain parece tener la más alta estima para los asistentes tanto de Swell como de Sibos. Tanto Bernanke como Varghese destacaron su eficiencia en áreas como las finanzas comerciales y los pagos.

    “Obviamente, el potencial de la tecnología es inmenso”, dijo Varghese, citando un estudio de Cognizant donde más del 91% de los encuestados cree que Blockchain tendrá un “impacto profundo” en el futuro de su negocio. Pero eso no significa que los servicios financieros todavía no tengan trabajo por hacer, dijo Varghese.

    “Donde creo que la industria está un tanto estancada [con Blockchain] es la falta de infraestructura de mercado para que algunas de estas soluciones lleguen y echen raíces y se desplieguen”, dijo Varghese. “Existen los marcos legales, los marcos regulatorios, la seguridad; las cosas se están resolviendo, esos son aspectos muy importantes también, antes de que una solución [Blockchain] pueda funcionar”.

    Traducción libre por Redacción GCCViews de Bank Innovation

  • IBM lanza una solución para pagos globales en Blockchain. ¿Y Panamá qué hace mientras?

    IBM continúa su impulso en Fintech, esta vez con un enfoque en los pagos internacionales y la tecnología de libro mayor distribuido (DLT), al lanzar una solución para pagos globales en Blockchain el día 16 de Octubre.

    “Estamos lanzando un piloto de producción controlada de una plataforma transfronteriza, que proporciona movimiento de dinero casi en tiempo real, todo en la misma red”, le comentó a Bank Innovation  Jesse Lund, Jefe de desarrollo del mercado Blockchain, servicios financieros globales en IBM.

    Anunciado ayer en la conferencia de Sibos que se realiza actualmente en Toronto, Canadá, el servicio se desarrolló dentro de Hyperledger Fabric (que IBM también ayudó a crear) con la ayuda de los socios de IBM en el proyecto.

    El dinero real ya se está moviendo en la plataforma, según Lund, aunque la mayoría de los bancos están involucrados con el proyecto en una “capacidad de asesoramiento”, dijo Lund. Estos bancos incluyen TD Bank, National Australia Bank y Mizuho Financial Group, manifestó  la compañía.

    Por el momento, el servicio de pagos basado en Blockchain de IBM contará con KlickEx Group, un sistema de pagos transfronterizo con sede en Nueva Zelanda, que sirve como la “institución financiera fundadora”. Mientras tanto, el otro socio de IBM, Stellar, una organización tecnológica de servicios financieros sin fines de lucro con sede en Silicon Valley, facilitará las transacciones en la red.

    El objetivo del proyecto es llevar la compensación y liquidación a un solo paso o lugar durante el proceso de pagos, un objetivo que reduce significativamente el tiempo y el costo de ese proceso en sí. IBM es optimista sobre su rol en la cadena, que es proporcionar “ejecución y desarrollo”, dijo Lund.

    “Este es un cambio sistémico del que formamos parte, estamos trabajando con los bancos para dar forma a lo que se convertirá en un nuevo carril financiero”, dijo Lund.

    El papel de IBM es proporcionar la red troncal de la red, dijo Lund, con el objetivo final de que IBM se convierta en el centro de un nuevo ecosistema Fintech, que podría ser el paso de ciertas otras startups de pagos transfronterizos basados ​​en Blockchain como Ripple (o incluso empresas como la misma Swift?) en años futuros.

    Por supuesto, la velocidad y la eficiencia de la transacción en Blockchain depende completamente de lo que se intercambia, por lo que algunos en Fintech se están enfocando no solo en Blockchain sino también en moneda digital.

    “Hasta que el mundo tenga un estándar, a menos que exista una moneda de un solo mundo donde quiera que vaya, siempre se necesitará conectar la confianza de la moneda original con la moneda fiduciaria objetivo”, dijo Lund.

    Entonces, ¿es un problema en el que IBM está trabajando? Veremos, dijo Lund, quien señaló que no podía comentar mucho “más allá de lo que IBM está haciendo con los bancos centrales”.

    Mientras el mundo espera la posible llegada de una moneda digital IBM,  la compañía también se concentra en desarrollos de otras tecnologías en Blockchain, como la inteligencia artificial. Eso es “definitivamente” un área en la que IBM está investigando, dijo Lund.

    “Incluso en este proyecto, hay recovecos para la inteligencia artificial”, dijo Lund. “Tenemos un “libro mayor en las sombras” que es útil para la analítica de los flujos de pagos económicos. Ese sería un conjunto de datos que podríamos incorporar a Watson para generar nuevos modelos de riesgo «.

    La velocidad que está tomando el sistema de pagos globales sobre Blockchain tiene que movilizar a Panamá como centro financiero que se presume global y moderno. Eliminar al corresponsal bancario no elimina los requisitos regulatorios sobre el país destinatario donde se realizan los pagos a las cuentas bancarias, eso queda claro; pero mientras se solucionan las ineficiencias y costos que actualmente conllevan las transferencias internacionales, se van creando más y mejores alternativas a los pagos peer to peer y mayor conciencia de la propiedad y el costo del dinero tienen las personas. Asimismo, los bancos deberán regresar a su negocio y eventualmente renegociar con los reguladores si no quieren quedar fuera de sistema.

    Si un usuario no puede realizar un envío internacional bajo los controles adecuados (definidos en smart contracts) porque la burocracia bancaria se lo impide, se irá por alguna Fintech emergente que se lo solucione. Por ahora, poder fijar reglas de juego sanas, está del lado de los bancos locales. Este ejemplo de IBM demuestra cómo los bancos están probando bajo distintas alianzas, las alternativas más eficientes para los pagos globales. Existen bancos como el Mizuho (parte de esta prueba en IBM) que están en varios consorcios y pruebas de concepto a la vez. Todos están buscando y negociando el mejor estándar para la industria. Es ahora Panamá, más adelante, será muy tarde.

    Lea más en TechCrunch y  CoinDesk y Bank Innovation