Categoría: Case Studies

  • Azerbaiyán, junto a IBM, comenzarán a implementar tecnología blockchain en aduanas

    La tecnología Blockchain está alcanzando nuevos niveles y siendo noticia en países que muchos no creían posible. IBM Corporation ha sido desde hace mucho tiempo un fiel partidario de la tecnología blockchain, siendo la compañía número uno con la mayoría de las patentes basadas en la cadena de bloques presentadas en todo el mundo, y habiendo desarrollado muchas de sus plataformas y servicios con esta tecnología.

    En octubre de 2018, IBM firmó un acuerdo con el banco central de Azerbaiyán para desplegar blockchain en numerosos sectores durante un período de cinco años. El gigante tecnológico ahora trabajará en el despliegue de blockchain en el sector logístico. “La primera dirección corresponde a los planes de transformación digital. Esta iniciativa se implementará dentro de un plan de cinco años, cuyo objetivo es satisfacer los requisitos y las necesidades de la economía y el sector bancario del país», dijo Farid Osmanov, Director del Departamento de TI del Banco Central de Azerbaiyán.

    Por el momento, el Comité Estatal de Aduanas de Azerbaiyán e IBM Corporation firmarán un memorando sobre el inicio del uso de las tecnologías de cadena de bloques en los procedimientos aduaneros, dijo Safar Mehdiyev, presidente del Comité Estatal de Aduanas de Azerbaiyán en una conferencia de prensa celebrada como parte de la Conferencia y Exposición IT de la Organización Mundial de Aduanas (OMA), que arrancó ayer en Bakú, la capital del país.

    Mehdiyev dijo que este año hay planes para comenzar a introducir estas tecnologías en todos los tipos de transporte de carga. La aplicación de estas tecnologías permitirá enviar información sobre los envíos de contenedores a la base de datos en tiempo real. Según Mehdiyev: «Será posible obtener la información necesaria de la base de datos en línea, sin interferencias externas … Será útil tanto para los empresarios como para las autoridades aduaneras, ya que mejorará la calidad de los servicios de aduanas prestados», y afirmó que Azerbaiyán también está trabajando en la preparación de acuerdos sobre cooperación bilateral en el uso de tecnologías de blockchain con varios países.

    Las ventajas de la tecnología blockchain en los procesos aduaneros han sido reconocidas por los gobiernos de todo el mundo, como EE. UU., que en agosto de 2018 presentaron un esquema de prueba basado en tecnología de construcción personalizada.

    Mehdiyev reveló que actualmente está bajo consideración la utilización del sistema fuera de sus fronteras, con Moldova, Ucrania y Georgia. «En esta dirección, estamos implementando un proyecto con Ucrania con el apoyo de Georgia y Moldavia», agregó. Azerbaiyán está demostrando ser amigable con las tecnologías basadas en blockchain, con departamentos gubernamentales clave que adoptan la tecnología. En particular, el Ministerio de Justicia de Azerbaiyán también ha expresado su interés en utilizar la tecnología de contabilidad distribuida para llevar a cabo sus procedimientos cotidianos.

    Las aplicaciones de la tecnología blockchain no tienen límites, y los gobiernos de muchos países se están dando cuenta de la verdadera potencialidad de esta tecnología de forma lenta, pero segura.

  • La revolución bancaria digital en Hong Kong y su enfoque en KYC

    Asia Pacífico está al borde de una revolución bancaria digital. Con la creación de nuevos bancos virtuales en Hong Kong, que se esperan para este año, la experiencia del cliente se transformará por completo. El servicio al cliente estará en el corazón de esta nueva experiencia digitalizada,  y todos los aspectos, desde la incorporación a las comunicaciones, sin fricciones para los consumidores. Estos nuevos desarrollos combinados con las nuevas tecnologías de integración remota ayudarán a mejorar esta experiencia sin comprometer los estándares de AML (anti-money laundering).

    El cliente típico de Hong Kong tiene un estilo de vida ocupado y espera que cualquier producto bancario lo respalde, a la vez que sea único para sus necesidades. Los consumidores esperan pagos en tiempo real y accesibilidad a diferentes productos a través de una plataforma centralizada y mejorada para dispositivos móviles.

    Si bien las empresas no están en la cima de la agenda de los nuevos bancos virtuales de Hong Kong, su inversión significativa en la incorporación de clientes podría anunciar una nueva era para el KYC (know your customer) corporativo.

    Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen necesidades diferentes, que los bancos virtuales también buscan abordar en las primeras fases de sus planes de implementación. El sector de las PYMES y la banca comercial está en un momento de madurez propicio para una irrupción, ya que muchos permanecen sin recursos bancarios o, en la mayoría de los casos, carecen de servicios. Muchas pequeñas empresas han tenido problemas importantes en la obtención y el mantenimiento de cuentas con sus bancos correspondientes, debido a la restricción de los requisitos de diligencia debida (DD o due dilligence) de los clientes y la eliminación de riesgos. Esto va a cambiar pronto.

    Los nuevos bancos virtuales en Hong Kong podrán volver a imaginar la banca desde una perspectiva centrada en el consumidor y construir desde cero con una experiencia del cliente significativamente superior, iniciada por la integración remota mejorada (e-KYC).

    Para los nuevos bancos virtuales en Hong Kong, la digitalización y la automatización son los componentes básicos para el éxito. Al centralizar y estandarizar las funciones de back office, es posible automatizar los flujos de trabajo del cliente y del usuario. El procesamiento de la nueva información del solicitante utilizando técnicas de automatización inteligentes permitirá un procesamiento continuo de la información del cliente para crear una experiencia de incorporación sin fricciones.

    AML no se verá comprometida como resultado del impulso para una mejor experiencia del cliente. La capacidad de los nuevos bancos virtuales para integrar numerosas tecnologías, desde la verificación de identidad biométrica y el descubrimiento del beneficiario final hasta la detección de AML y la detección de medios adversa, será sumamente importante en la lucha contra la delincuencia financiera, como las verificaciones de ID (identificación). Los nuevos clientes podrán usar autofotos como parte del proceso de incorporación sin pasar por la necesidad de verificaciones físicas de identidad. Las verificaciones biométricas no solo son la forma más segura de verificación de identidad, sino también la más rápida y flexible.

    Los consumidores y las corporaciones en Hong Kong están a punto de presenciar una forma completamente nueva de banca y la incorporación remota será el comienzo de un largo camino por recorrer. La plataforma englobada permitirá a las organizaciones utilizar las mejores tecnologías impulsadas por la automatización inteligente de procesos.

  • Educación disruptiva en Perú

    Perú se ubica constantemente en los últimos puestos en las mediciones globales en materia educativa. Al carecer de una fuerza laboral educada, el país corría el riesgo de desperdiciar las oportunidades que brinda su rápido crecimiento económico.

    Pero a Jorge Yzusqui se le ocurrió, en 2011 y con la ayuda de la firma IDEO, diseñar un nuevo sistema educativo; Innova Schools. Colegios privados «low cost» accesibles a una clase media emergente, pero todavía no acomodada, y escalable en todo el país. Quería que los niños de clase media tuvieran una alternativa entre las escuelas privadas caras y las precarias escuelas públicas, ya que actualmente, solo un 15% de los niños peruanos tiene acceso a una educación de calidad. En estos colegios, las familias pagan solo unos $150 al mes en matrícula. El modelo está recibiendo atención internacional, más recientemente como ganador del primer premio en los International Design Excellence Awards.

    Innova Schools ha incorporado el aprendizaje combinado en un modelo blended learning, con un modelo «socioconstructivista» basado en la indagación, que combina los métodos tradicionales en el aula, con el estudio individual e independiente reforzado a través del contenido en línea, para que los niños piensen de manera creativa, flexible y crítica. Este método permite a los estudiantes tener control sobre el ritmo, el tiempo y el lugar de aprendizaje y, por lo tanto, es más adaptable a las necesidades de cada estudiante. Los estudiantes de Innova, pasan una parte de cada día trabajando en un desafío propuesto por su maestro. En grupos pequeños, esbozan soluciones utilizando Internet y folletos físicos.

    Otra parte del día está dedicada al aprendizaje independiente frente a una computadora a medida que los estudiantes participan en lecciones a través de programas como Khan Academy, una plataforma de aprendizaje personalizada. En ambas actividades, el maestro actúa como una guía a través del ejercicio para alentar a los estudiantes, monitorear su ritmo de aprendizaje y ofrecer consejos sobre cómo y dónde buscar más recursos. Este tipo de aprendizaje activo utiliza la tecnología para motivar a los estudiantes a buscar respuestas y desarrollar sus propios conocimientos. Los estudiantes pasan el 30% del tiempo de clase en aprendizaje individual por computadora y el 70% del tiempo de clase en sesiones de aprendizaje colaborativo dirigidas por maestros.

    El aprendizaje combinado a menudo se beneficia de una reorganización del espacio de aprendizaje físico tradicional para proporcionar zonas de aprendizaje habilitadas con tecnología optimizada. Esto se puede ver en los entornos de aprendizaje dinámico en las Escuelas Innova, que incluyen muebles con ruedas, paredes móviles y usos eficientes del espacio para permitir diferentes modos de aprendizaje.

    Actualmente hay 40.000 alumnos distribuidos en los 54 colegios Innova. Todos ellos, salvo uno en México, desplegados en el territorio peruano. Los resultados, que reflejan las pruebas de aprendizaje, respaldan la metodología. El 80% de los estudiantes de segundo grado de Innova se evaluaron como competentes en alfabetización en los exámenes nacionales, en comparación con el promedio nacional del 31%. Los estudiantes de Innova están superando a sus compañeros de escuelas públicas en Perú con dos dígitos en el examen nacional y si se mide con las 10 escuelas más caras de Perú, la comparación es pareja.

    En todo el mundo están surgiendo soluciones innovadoras y nuevas tecnologías, que tendrían el potencial de ayudar a los países de América Latina a superar los desafíos más apremiantes que enfrentan en educación. La región aún no ha capitalizado efectivamente estas nuevas tecnologías para mejorar el aprendizaje. El intercambio de las mejores prácticas permitirá un conocimiento cruzado que llevará a las escuelas latinoamericanas al siglo XXI.

  • La revolución blockchain para la identidad de personas indocumentadas consigue una inversión estratégica en Tykn

    Aproximadamente 1.200 millones de personas en el mundo viven sin una identificación adecuada, lo que les impide acceder a servicios básicos como empleo, vivienda, atención médica o cuentas bancarias.

    Con base en La Haya, Holanda, y fundada en 2016, la startup Tykn está desarrollando una plataforma de gestión de identidad digital basada en blockchain para verificar la identidad de las «personas invisibles» en todo el mundo que nunca han tenido una identificación, o que la han perdido debido a una administración gubernamental negligente, guerras o desastres.

    Pues bien, Tykn ha recibido una inversión de 1,2 millones de euros del empresario holandés de TI, Johan Mastenbroek para el desarrollo de una plataforma de gestión de identidad digital que permite a las instituciones públicas y privadas emitir y verificar las credenciales de identidad digital. Es una forma innovadora de compartir y solicitar pruebas de datos personales, que protege las identidades sin margen de pérdida. Los usuarios cuentan con una aplicación, una cartera de identidad digital, que funciona en todos los dispositivos móviles y les permite acceder digitalmente a los servicios de esas instituciones de manera privada y segura, proporcionando una identidad de auto soberanía para todos.

    Tey Al-Rjula, CEO de Tykn, ha experimentado personalmente lo que es ser «invisible»: “Mi certificado de nacimiento se perdió durante la guerra del Golfo en Kuwait. «Viví como un hombre ‘invisible’ en los Países Bajos cuando mi contrato de trabajo expiró y terminé en un centro de asilo» , dijo. “Allí conocí a muchos refugiados sirios que también habían perdido su identidad y enfrentaban los mismos problemas que yo. Ya que sin una identidad, no tienes acceso a muchas necesidades básicas y, por lo tanto, a tus derechos humanos».

    Esta experiencia personal le dio a Al-Rjula la inspiración para fundar Tykn, junto con los emprendedores Khalid Maliki y Jimmy JP Snoek. “Con Johan Mastenbroek como inversionista no solo obtenemos un socio financiero, sino también uno experimentado. Tiene un conocimiento esencial sobre los casos de identidad digital y blockchain, lo que nos ayuda a desarrollar aún más nuestra plataforma ”, dijo Al-Rjula.

    “Creo firmemente en los principios e ideas de Tykn. «Trabajan en conjunto con organizaciones internacionales, con las que pueden brindar una solución a un problema global y crear un futuro de oportunidades en lugar de un futuro de problemas», dijo Mastenbroek.

    Mastenbroek también está satisfecho con la incorporación de Tykn a sus participaciones: ‘Invierto principalmente en empresas de TI con un enfoque de nicho de mercado y una facturación de más de 3 millones de euros. El foco está en compras de gerencia e inversiones de crecimiento. Mi misión es llevar a estos empresarios innovadores al siguiente nivel en términos de posición en el mercado, modelo de negocio y tamaño. Tykn forma una buena conexión con las otras compañías en las que participo, como Ledger Leopard, Loek y finturi «.

    «Esta colaboración es un paso importante para acercarnos al mundo como lo imaginamos: un mundo donde las identidades son portátiles, privadas y seguras, para que nadie tenga que perder el acceso a su identidad nunca más», afirmó Al-Rjula.

  • El Banco central de Singapur estudia otorgar licencias para bancos virtuales

    El banco central, mejor dicho, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dijo que está estudiando la posibilidad de permitir a las empresas de tecnología financiera operar bancos solo digitales en la ciudad-estado, ya que los reguladores en otros mercados asiáticos están comenzando a emitir licencias de banca virtual.

    Singapur se encuentra entre varios centros financieros en la región, como Hong Kong, Seúl y Tokio, presionado para convertirse en un punto de acceso de tecnología financiera. Las medidas en los últimos años incluyen la financiación estatal, una regulación cada vez más ligera y los movimientos para permitir que las start up prueben sus productos financieros en un entorno controlado.

    «La tecnología y otras firmas no bancarias han estado haciendo grandes avances digitales, y han aportado avances sustanciales. Han creado valor para sus clientes al hacerlo. Algunas de estas firmas no bancarias han establecido bancos exclusivamente digitales, ya sea entre ellos o en sociedad con los bancos tradicionales», dijo la Autoridad Monetaria de Singapur en respuesta a una consulta de Reuters a inicios de este mes.

    «MAS está estudiando si admitir tales bancos solo digitales con filiación no bancaria».

    Singapur, uno de los principales centros de servicios financieros a nivel mundial, alberga a tres bancos que cotizan en bolsa: DBS Group Holdings Ltd, Oversea-Chinese Banking Corp Ltd y United Overseas Bank Ltd. Más de 200 bancos tienen presencia en Singapur y un número creciente tiene su sede operativa en la ciudad-estado para atender las actividades de su grupo regional.

    El director general del Grupo OCBC, Samuel Tsien, advirtió sobre tener un enfoque único para todos los modelos de fintechs. «Con la rápida evolución de fintech en los últimos años, en donde las fintechs comenzaron como empresas start up que buscan irrumpir a las instituciones financieras, a las fintechs como ecosistemas orquestados por grandes compañías de tecnología, es inevitable que usted verá bancos solo digitales sin lazos bancarios que quieran operar aquí», dijo Tsien en un comunicado. ‘Sin embargo, el modelo operativo de dichos bancos no puede ser de un molde único aplicable a todos, independientemente del entorno operativo’, dijo Tsien , destacando el pequeño mercado interno de Singapur, y agregó que casi todos los residentes de Singapur tienen acceso a servicios bancarios.

    El banco central de Singapur dijo que ha involucrado a las partes interesadas relevantes para determinar el valor que aportan al panorama bancario local y «entender cómo se gestionarán y controlarán los riesgos potenciales».

    El regulador bancario de Hong Kong este año emitió las llamadas licencias de banca virtual a cuatro empresas como la firma fintech WeLab Digital Limited. En Corea del Sur, las autoridades han emitido dos licencias bancarias solo en línea, una de ellas para Kakao Bank en 2017, que es operada por la compañía detrás de la aplicación de chat más grande del país.

    El 13 de marzo de 2019 la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) recibió el galardón al mejor banco central del mundo en la ceremonia anual de los Central Banking Awards. La publicación Central Banking ha otorgado este premio al Banco Central de Singapur por sus esfuerzos en «convertir el estado en un centro de tecnología financiera». En su exposición de motivos, la revista destaca especialmente «el perfeccionamiento de las prácticas de supervisión y regulación del MAS y su disposición a promover el desarrollo de las nuevas tecnologías».

    «El MAS tiene un historial envidiable de estabilidad financiera y es pionero en sentar las bases para estimular una innovación tecnológica y financiera de nueva generación», afirmó en su declaración la Central Banking.

    El Banco Central de Singapur trata de apoyar con todos sus medios el desarrollo de las tecnologías financieras en el país. De este modo, en 2017 se creó una unidad de ciencia de la conducta para evaluar el comportamiento y la cultura del riesgo en las instituciones financieras, el llamado Grupo Especial de Análisis de Datos. «Se trata de uno de los pocos reguladores con autoridad política en el mundo que hayan creado una división de tecnología financiera», ha comentado recientemente Piush Gupta, director del DBS, el banco más grande del sudeste asiático.

    En estos momentos, el MAS está desarrollando los pagos electrónicos rápidos y seguros. Anteriormente ya había implementado las Transferencias Rápidas y Seguras (Fast), un servicio de transferencia electrónica de dinero que permite mover fondos entre cuentas bancarias en tiempo real. El sistema PayNow, que es utilizado por 2,3 millones de personas (casi la mitad de los residentes de Singapur), funciona en la actualidad sobre las bases de este servicio.

    Las autoridades de Singapur también están empleando la tecnología blockchain y desarrollando normas regulatorias flexibles para las criptomonedas. La Autoridad Tributaria de Singapur identificó el Bitcoin como un producto / servicio en 2014. Los tokens criptográficos también son considerados como bienes en el país; sin embargo, cuando los tokens tienen signos de valores, quedan incluidos en el ámbito de la Ley de Valores y Futuros (SFA).

    En todas las acciones llevadas a cabo con criptomoneda, se aplica la legislación singapurense contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo: las empresas deben llevar a cabo controles adecuados de sus clientes, realizar un seguimiento de las transacciones, informar sobre aquellas que sean sospechosas y mantener los registros correspondientes. Y en breve, seguramente estarán emitiendo las primeras licencias para bancos virtuales, no sólo para no quedarse atrás frente a sus competidores asiáticos, sino para seguir manteniendo el primer lugar del mundo como centro de tecnología financiera.

  • Project Ion de Microsoft: es como Bitcoin, pero para la Identidad

    Es casi una obsesión que Microsoft tiene con las nuevas tecnologías y Blockchain no es una excepción. En una publicación realizada en su blog el 13 de mayo, la compañía explica que está construyendo una red de identidad descentralizada (DID) utilizando la Blockchain de la popular criptomoneda Bitcoin. Esta infraestructura, conocida como Identity Overlay Network (ION), se basa en un conjunto de estándares abiertos desarrollados en conjunto con la Fundación de Identidad Descentralizada.

    De acuerdo con la compañía, existe un gran problema con las cadenas de bloques públicas actuales, y es que las «más sólidas y descentralizadas operan a solo decenas de transacciones por segundo, en ninguna parte cerca del volumen que un mundo lleno de DID exigiría». Por eso, con ION, Microsoft espera ser capaz de lograr miles de operaciones por segundo.

    A través del DID basado en Blockchain, Microsoft está dispuesto a dejar de lado los datos de inicio de sesión de sus usuarios de software. El nuevo sistema se ejecuta en la cadena de bloques principal de Bitcoin, que, dentro de la industria, es conocida como la blockchain más confiable.

    Esta solución brindará a los usuarios de Microsoft la capacidad tener una cartera de credenciales portátil que les ayudará a conectarse a todas las plataformas y aplicaciones digitales con facilidad.

    Se cree que esta solución llevaría la privacidad del internet a otro nivel, ya que los usuarios ya no tendrían que dejar los pasos digitales en línea a menos que así lo deseen. Esta innovación también reduciría las posibilidades de hackeos y fugas porque no hay grupos de datos centralizados para usar.

    Creemos que cada persona necesita una identidad digital descentralizada que posea y controle, respaldada por identificadores propios que permitan interacciones seguras que preserven la privacidad. Esta identidad propia debe integrarse a la perfección en sus vidas y ponerlas en el centro de todo lo que hacen en el mundo digital“, señaló Microsoft.

    El objetivo de las redes descentralizadas, de acuerdo con el gerente de programas del equipo de identidad de Microsoft, Daniel Buchner, es eliminar el control que tienen los servicios, organizaciones y aplicaciones sobre los identificadores digitales, como los correos electrónicos.

    Incluso la compañía ha asegurado que busca crear un ecosistema donde «miles de millones de personas e innumerables dispositivos puedan interactuar de manera segura sobre un sistema interoperable basado en estándares y componentes de código abierto».

    Este proyecto aún está en construcción y no se tiene mucha información sobre cuándo será su lanzamiento. Sin embargo, es otra de las incursiones de Microsoft en el ecosistema Blockchain, lo que resalta una vez más el potencial de esta tecnología, ya no tanto para el futuro, sino para el hoy del sector.

    Tras el anuncio, los «bulls» del mercado se apresuraron a elogiar el interés de Microsoft por la cadena de bloques de Bitcoin y su importancia potencial en los precios de Bitcoin.  De hecho, un usuario dijo: Con $ 8,000, el mercado está subestimando considerablemente la importancia de las noticias de Microsoft. Para un gigante de la tecnología de esta magnitud, anunciar que están utilizando Bitcoin es probablemente el anuncio más significativo en este espacio hasta la fecha. Acaban de apoyar a BTC como una plataforma en la que confían.

    Por otro lado, existe el pensamiento de que Microsoft está obteniendo mucho más de este acuerdo que Bitcoin. “Son las acciones de Microsoft las que deberían aumentar porque le mostraron al mundo que Blockchain es Bitcoin. Utilizan el protocolo más seguro y descentralizado para sus aplicaciones. Esto es: ‘Bitcoin sigue siendo el mismo resguardo de valor con o sin Microsoft … Microsoft ha ganado más valor de Bitcoin que Bitcoin de Microsoft’.

    Como sea la lectura de este anuncio, lo cierto es que ambas tecnologías combinadas se potencian y en beneficio de la humanidad, como expresara Microsoft en el día de ayer, «La privacidad es un derecho humano. Para proteger ese derecho, los individuos deben estar facultados para controlar sus propias identidades digitales. Muchos miembros de la comunidad, incluido Microsoft, están comprometidos a hacer que esto sea real».

  • San Francisco será la primera ciudad de EE.UU. en prohibir la vigilancia de reconocimiento facial

    El reconocimiento facial es una de las tecnologías más polémicas de uso reciente en el campo de las políticas públicas en varios países que ha generado nuevas preguntas sobre las libertades civiles. San Francisco ahora se convierte en la primera ciudad de Estados Unidos en vetar el uso de dicha tecnología para la vigilancia de espacios públicos. Los expertos, a su vez, han expresado inquietudes específicas acerca de las herramientas, ya que los estudios han demostrado casos de sesgos preocupantes y tasas de error.

    En un caso sin precedentes en la historia de los Estados Unidos, la ciudad de San Francisco ha votado para evitar que las agencias gubernamentales, incluída la policía, utilicen el reconocimiento facial como un método para monitorear a la población. La Junta de Supervisores ha tenido un resultado de ocho votos a favor frente a uno en contra de la medida, que entrará en vigencia en un mes. El nombre original del plan es ‘Detener la ordenanza secreta de vigilancia‘. La ordenanza también requeriría que las agencias de la ciudad obtuvieran la aprobación de la junta directiva para el uso de la tecnología de vigilancia, y que establezcan auditorías para la que ya se encuentre en uso.

    La ley no regulará los negocios locales, y la tecnología aún no está regulada en gran parte en los EE. UU., pero la prohibición de San Francisco resuena debido a la identidad de la ciudad como un territorio amigable para algunas de las empresas de tecnología más poderosas del mundo, cuyos ingenieros han diseñado sistemas que pueden detectar y reconocer rostros para uso comercial y de consumo.

    Antes de la votación, el miembro de la Junta Directiva, Aaron Peskin, aclaró que «esto no es una medida contra la tecnología», subrayando que muchas de las herramientas utilizadas por las autoridades aún son importantes para la seguridad de la ciudad. Sin embargo, el miembro de la junta observó que el reconocimiento facial es una herramienta «especialmente peligrosa y opresiva». «La propensión de la tecnología de reconocimiento facial a poner en peligro los derechos y las libertades civiles supera sustancialmente sus beneficios». El reconocimiento facial podría, además, «exacerbar la injusticia racial y amenazar nuestra capacidad de vivir sin la continua vigilancia del gobierno». «Será ilegal para cualquier departamento obtener, conservar, acceder o utilizar cualquier tecnología de reconocimiento facial o cualquier información obtenida con tecnología de reconocimiento facial».

    La ley podría aumentar las tensiones en compañías como Amazon, que han tratado de vender sistemas de reconocimiento facial a agencias policiales, citando sus posibles beneficios al encontrar niños desaparecidos o perseguir a los delincuentes. Los inversores de Amazon votarán la próxima semana sobre una propuesta que podría impedir que la compañía venda su sistema, Rekognition, a agencias gubernamentales.
    Google ha dicho que no ofrecerá una herramienta de reconocimiento facial de uso general hasta que funcione a través de «importantes cuestiones de tecnología y políticas». Microsoft, por su parte, instó al Congreso a regular la tecnología y dijo que no se debe dejar que las empresas se controlen a sí mismas debido a sus «amplias ramificaciones sociales y su potencial de abuso».

    El caso de San Francisco definitivamente será un precedente para otras ciudades, que pueden decidir implementar alguna regulación para la debatida tecnología de reconocimiento facial. Varios grupos de libertad civil en el área han expresado su apoyo a la decisión tomada por la ciudad, mientras que la policía local está tratando de evitar un bloqueo en su uso.

  • Democracia y Segunda vuelta electoral

    La segunda vuelta, o Ballotage es un sistema electoral francés que ha regido allí desde 1848; fue introducida a Latinoamérica a partir de 1978, en la mayoría de sus sistemas presidenciales, con la finalidad de tratar de “fortalecer constitucionalmente” al presidente.

    Sin embargo, al trasladar la fórmula al continente americano no se reparó en la naturaleza distinta de los sistemas de gobierno ni en los diferentes efectos sobre la democracia que en cada uno de éstos podía tener.

    En un sistema presidencial, en el que no existe la figura de primer ministro y donde el presidente no comparte la función de gobierno con ningún otro líder político, mucho menos de la oposición, si para algo sirve la segunda vuelta es para producir gobiernos divididos, ya que en la primera vuelta se configuran las mayorías legislativas y en la segunda tan sólo se dota de una mayoría y legitimidad artificial al nuevo gobernante.

    El principal problema del Ballotage en los sistemas presidenciales consiste en que el apoyo electoral que recibe el candidato más votado en la segunda ronda electoral no es genuino, sino que más bien se configura artificialmente a partir de las reglas del sistema electoral. Dicho de otra manera: la primera vuelta es para que el electorado defina quién quiere que lo gobierne, mientras que en la segunda ronda lo que se define es quién no quiere que lo gobierne; en la primera vuelta se selecciona, en la segunda se elimina.

    La elección presidencial en dos vueltas en países latinoamericanos, caracterizados por graves contrastes y tensiones sociales, y una historia marcada por una tendencia al autoritarismo por el Poder Ejecutivo, contiene riesgos considerables: los presidentes elegidos en segunda vuelta pronto se olvidan de la posición minoritaria con que contaban en la primera vuelta y se ven a sí mismos como genuinos representantes de la voluntad popular.

    En la primera vuelta el electorado regularmente vota por el partido de su preferencia como su primera opción en ambas elecciones, incluso si está consciente de que tiene pocas posibilidades de definir la elección presidencial. Mientras que en la segunda vuelta, que sólo define al presidente, el electorado puede votar de tres formas: 1) Por quien considera que será un buen gobernante; 2) En contra de quien no quiere que lo gobierne, ó; 3) Por el candidato menos malo. O puede abstenerse.

    Ésta situación no se presenta en elecciones de mayoría simple donde el voto fragmentado es reducido, porque en ellas el electorado sabe que su voto sí incidirá en la definición de las elecciones y por lo tanto votará por los grandes competidores los cuales no siempre son su primera opción ni de su agrado; citando a Dows, un votante racional primero decide qué partido él cree lo beneficiará más; luego él tratará de estimar si ese partido tiene alguna chance de ganar. El hace esto porque su voto es parte de un proceso de selección, no una expresión de preferencia. De ahí que aún si prefiere el partido A, el estará “desperdiciando” su voto si A tiene muy pocas posibilidades de triunfar dado que los otros votantes prefieren a B o C. La elección relevante es en este caso sólo entre B y C. Por consiguiente, dado que un voto por A no es útil, en ese proceso racional, finalmente elegir esa alternativa es irracional” (Downs, 1957:48).  Matthew Shugart (1992, 1997) y Mark Jones (1994) han sostenido que el sistema de doble vuelta genera menores incentivos para el voto estratégico y por ende favorece el incremento del número de partidos, lo que en el largo plazo tendería a fragmentar el caudal inicial de votos para los candidatos presidenciales.

    Existe el argumento de que la segunda vuelta previene el ascenso de candidatos altamente impopulares, lo cual inicialmente y pensando en el patio, uno podría tender a estar de acuerdo; sin embargo, la reversión del resultado en un sistema de partidos poco institucionalizado, como suele presentarse en Latinoamérica, orientados a la figura caudillista, paternalista, partidos de hombres/nombres más que de ideas, tiende a generar crisis de gobernabilidad. Esta crisis surge porque tal situación permite que los partidos que quedan en tercer o cuarto lugar se conviertan en chantajistas, pues su poder de negociación radica en que pueden inclinar la balanza a favor de un candidato y afectar al otro. El Ballotage termina siendo el negocio electoral de partidos pequeños o de circunstancia, o también de desprendimientos, que se arman para sacar un puñado de votos y, en segunda vuelta, hacerlos valer de la forma en que no pudieron hacerlo en la primera vuelta. En este contexto, el nuevo presidente deberá enfrentar a una oposición feroz en la asamblea (recordar que ésta pertenece al partido que ganó la primer vuelta la mayoría relativa o simple) que estará deseosa de vengarse del resultado y ante ello, los llamados “beneficios del Ballotage”, caen ante la realidad.

    Tal como comentaba previamente, sólo se salvan de las estadísticas , un par de países donde hubo reversión del resultado y la gobernabilidad se mantuvo, pero ello obedece quizás más a un sistema de partidos altamente institucionalizado como el caso de Batlle, 1999, Uruguay y el de Fernández, 1996, en República Dominicana. Me gustaría ubicar en este lugar a Pastrana, 1998, en Colombia, pero no hay que olvidar que en algún momento, cuando se le hizo casi imposible gobernar, amenazó en el 2000 con disolver el congreso. Todos los demás casos de reversión de resultado, Abdalá Bucaram (1996-97) y León Febres Cordero en Ecuador 1984, Alberto Fujimori (1990), Perú y Jorge Serrano Elías (1991) Guatemala, ya sabemos cómo terminaron, autogolpes, disolución del Congreso y demás atentados contra la democracia.

    El mito más común esgrimido es que la segunda vuelta es para dotar de una mayor legitimidad y fuerza al gobernante. Sin embargo, la Ilegitimidad de un presidente no depende de determinada modalidad para su elección, sino que más bien está en relación directa con la legalidad y la transparencia del proceso en que sea electo. Por su parte, la fortaleza de un presidente no tiene nada que ver con el número de veces que un candidato sea votado, sino con el número de asientos que el partido del Ejecutivo tenga en la Asamblea (y esto se obtiene en la primera elección). El sistema de mayoría simple parecería ser demasiado frágil para una sociedad aún inmadura políticamente, criada en una tradición caudillista y que está absolutamente convencida de que un presidente solamente es legítimo cuando tiene el «respaldo de la mayoría».

    La legitimidad implica que un gobernante será respetado en sus acciones sin necesidad de recurrir al uso de la fuerza, porque la ciudadanía confía en él, respeta sus decisiones de gobierno ya que considera que hace lo correcto y lo más importante, respeta a las minorías.

    Cuando se habla sobre “nivel de legitimidad”, pocas veces se alude al nivel de abstencionismo, que a veces llega a ser muy alto, y ése es un indicador que está reflejando la falta de confianza que los votantes tienen sobre los procesos electorales y los políticos en general; ahora bien, si convenimos que el respeto al voto es principio y valor fundamental en una democracia, aplicar una segunda vuelta electoral, implica violentar tal principio dado que se confía y respeta más a un acuerdo de pocos políticos que a un mandato popular, ya que no se respetan los votos emitidos por los ciudadanos en la primera oportunidad para elegir a sus gobernantes. Interesante contradicción.

    Esta falta de confianza, podría ser resuelta por otros caminos que incluso favorecerían la gobernabilidad, aún cuando podrían convertirse en un dolor de cabeza para quien ejerce el poder y que es, en el caso especial de Panamá, incorporar la figura de elecciones de medio término, como sucede en muchos de los sistemas presidenciales: de ésta forma, los ciudadanos votan cada dos, tres años, a veces en forma simultánea con las elecciones presidenciales, en otras no y la asamblea se va renovando parcialmente, lo cual obliga al ejecutivo a moderarse y a la asamblea a conservar su independencia y convertirse en un verdadero poder como debe ser en una democracia, que son tres poderes y ningún poder es títere de nadie.

    La democracia es dinámica, un gobierno con mayoría simple obliga permanentemente a acordar con las minorías ya que a ellas debe su respeto y siendo evaluado en las urnas cada tanto tiempo, estos cambios mejoran las condiciones de credibilidad y confianza por parte del ciudadano que no debe esperar un período completo para plantear un cambio o moderar al partido gobernante. Ello es verdaderamente un sistema que contribuye a la gobernabilidad, porque es el ciudadano quien elige, no un acuerdo de unos pocos como sucede con el Ballotage.

    De acuerdo con Perez Liñan, “podemos definir al sistema de Ballotage como estrictamente innecesario en aquellos casos en los que el candidato ganador supera el “umbral de legitimidad” desde la primera vuelta, y como «apenas» necesario en aquellos casos en que, sin alcanzar el umbral electoral mínimo, el candidato inicialmente ganador es ratificado en la segunda vuelta. Al mismo tiempo, podemos declarar como inconveniente toda situación de doble vuelta en la que se produce una reversión del resultado y en la cual los partidos en competencia tienen, en promedio, una trayectoria de unas tres décadas o menor. De acuerdo con estos criterios, el 56 por ciento de las elecciones de doble vuelta en América Latina han resultado abiertamente innecesarias o peligrosas. Si sumamos a este grupo las situaciones en las que el Ballotage resultaba «apenas» necesario, situaciones en las que el sistema de mayoría simple no hubiese afectado el resultado final, la proporción asciende al 92%. Es decir que solamente en un 8% de los casos la segunda vuelta permitió corregir (revertir) el resultado inicial sin poner en riesgo la estabilidad democrática.”*

    En síntesis, la segunda vuelta electoral, es propia del sistema semipresidencial francés, y en América latina, que tenemos regímenes presidencialistas, nos ha asimilado el concepto de coalición de gobierno con coalición electoral, cuando son tan disímiles entre sí.

    Mientras que en la primera las alianzas se hacen con acuerdos programáticos a largo plazo, se logran consensos necesarios para, en el caso de llegar al gobierno, gobernar bajo un mismo plan de trabajo, en la segunda, las alianzas se hacen a las apuradas, sin plataforma y orientadas más bien a lograr apoyo en la segunda vuelta, casi siempre teñidas con resentimientos y ánimos de venganza pasajera contra el partido que ha logrado la primer minoría y sólo se persigue derrotar. Lo más probable y como sucede siempre, es que las copias mal hechas y peor importadas, sólo benefician circunstancialmente a algunos, en detrimento de otros, la mayoría del pueblo, que pacientemente debe soportar cómo su voluntad es torcida e interpretada por quienes dicen representarlos.

    Giovanni Sartori tiene razón cuando señala que «en todo el mundo los creadores de sistemas electorales buscan con urgencia modelos en el exterior, apresuradamente solicitan asesoría de quienes se llaman a sí mismo expertos, y terminan adoptando el sistema que consideran les beneficiará más, en medio de vivas a la historia, a los determinantes sociales y a las nobles tradiciones.»

    * Las elecciones analizadas son: Argentina 1983, 1989, 1995, 1999, Bolivia 1985, 1989, 1993, 1997, Brasil 1989, 1994, 1998, Chile 1989, 1994, 1998, Colombia 1982, 1986, 1990, 1994, 1998, Costa Rica 1982, 1986, 1990, 1994, 1998, 2002, República Dominicana 1982, 1986, 1990, 1994, 1996, 2000, Ecuador 1979, 1984, 1988, 1992, 1996, 1998, Guatemala 1985, 1991, 1995, 1999, Honduras 1981, 1986, 1989, 1993, 1997, 2001, México 1988, 1994, 2000, Nicaragua 1990, 1996, 2001, Panamá 1994, 1999, Perú 1980, 1985, 1990, 1995, 2001, Paraguay 1989, 1993, 1998, El Salvador 1984, 1989, 1994, 1999, Uruguay 1984, 1989, 1994, 1999 y Venezuela 1983, 1988, 1994, 1998, 2000. Se excluyeron del análisis, por carecer de mínimas garantías democráticas (o por haber sido anuladas), las elecciones de Bolivia en 1980, Guatemala y México en 1982, Nicaragua 1984, Panamá 1984 y 1989, Perú 2000, y Paraguay 1983 y 1988

    Bibliografía consultada:

     

    Aníbal Pérez-Liñán.La reversión del resultado en la doble vuelta electoral: Una evaluación institucional del Balotaje. Department of Political Science. University of Pittsburgh. United States. Ponencia presentada al Primer Congreso Latinoamericano de Ciencia Política, Universidad de Salamanca, 9 al 11 de Julio de 2002.

    Maurice Duverger, Partidos Políticos, 1951

    Giovani Sartori, Ingeniería Constitucional comparada,1994

    Dieter Nohlen,Sistemas Electorales y Partidos Politicos,2004.

    Nota: este paper fue escrito y originalmente publicado en la revista Mundo Electoral, del Tribunal Electoral de Panama, año 2009.

     

  • Starbucks se asocia con Microsoft para aprovechar el servicio de Blockchain de Azure

    El gigante del café Starbucks ha estado durante mucho tiempo interesado en las criptomonedas y en el espacio de la cadena de bloques. Puede que todavía tarde un tiempo la implementación de bitcoin para pagos en sus tiendas, pero la compañía con sede en Seattle está buscando desarrollar blockchain para su cadena de suministro.

    Al parecer, Starbucks está buscando implementar el servicio Azure Blockchain del gigante de la tecnología de Microsoft para rastrear la producción de café. Azure es un blockchain-as-a-service (BaaS) lanzado recientemente el 2 de mayo, que ayudará a las empresas a desarrollar su aplicación en su plataforma basada en la nube. Actualmente es compatible con Ethereum de JP Morgan Chase. Esta es una medida extraordinaria, ya que los beneficios de blockchain para la cadena de suministro están bien documentados y el impulso para el café de comercio justo es más grande que nunca.

    Anteriormente, en marzo del año pasado, Starbucks anunció su nuevo lanzamiento de ‘bean to cup’ en el top de la tecnología blockchain y sus pruebas piloto con productores de café en Costa Rica, Colombia y Ruanda. Sin embargo, la última versión comunicada en el día de ayer, revela que la cadena de café aprovechará la plataforma de Microsoft Azure Blockchain para su tecnología de trazabilidad digital.

    Los nuevos proyectos incluyen todo, desde el aprendizaje automático para recopilar las preferencias de los clientes, hasta la conexión de cafeteras en las tiendas e internet, hasta los servicios de blockchain para el rastreo del café. La idea es, en última instancia, conectar a los bebedores de café con los productores, quienes potencialmente pueden aprovechar las nuevas oportunidades financieras. La cadena de bloques de Azure ayudaría también al productor de café a saber y entender dónde van sus granos después de venderlos. Esto fomenta la concientización entre los agricultores, así como en ver el impacto del café que venden. Starbucks dijo que trabajó con más de 380,000 fincas de café en grano el año pasado. Los clientes por su parte, podrán usar la aplicación móvil de Starbucks para rastrear el viaje de su café desde la granja donde los granos se originan, hasta su taza.

    Además, algunos de los ejemplos que Starbucks está considerando con la ayuda de Microsoft y sus servicios de cadena de bloques, así como IoT y AI, son, por ejemplo, pedidos de manejo predictivo donde, según el historial de pedidos anterior, hará sugerencias a través de carteles digitales. Desde máquinas de café hasta molinillos y licuadoras, las máquinas con capacidad de IoT de Starbucks podrían recopilar más de una docena de puntos de datos por cada inyección de café exprés, incluido el tipo de granos, la temperatura de una taza de café y la calidad del agua.

    Al presentar los últimos frutos de la alianza, la CEO de Microsoft, Satya Nadella, aplaudió la colaboración entre los ingenieros de software de Starbucks y su parte comercial. Nadella citó a Starbucks como uno de los muchos ejemplos de un tema consistente: mayor contratación de ingenieros de software en compañías fuera de la industria que están adoptando soluciones de alta tecnología. «Se están uniendo para aprovechar por completo lo que es esa experiencia icónica que es Starbucks e incorporar lo digital en todo», dijo Nadella.

    Tras el proceso, la vicepresidenta senior de Global Coffee & Tea ‘Michelle Burns’ de Starbucks, afirma que; «Si bien las bebidas artesanales de alta calidad son importantes, son las historias, las personas, las conexiones, la humanidad detrás de ese café lo que inspira todo lo que hacemos», dijo. «Este tipo de transparencia ofrece a los clientes la oportunidad de ver que el café que disfrutan de nosotros es el resultado de que muchas personas se preocupan profundamente».

  • Prueba de Blockchain le da a Pepsico un aumento de eficiencia de casi un 30%

    Pepsico, una de las principales empresas de bebidas del mundo, está considerando trasladar su negocio en línea a la cadena de bloques y en una breve prueba llevada a cabo en marzo de este año, la compañía descubrió que la tecnología blockchain incrementó su eficiencia en la cadena de suministro en un 28%.

    El primer ensayo de Pepsico que se llevó a cabo en las regiones de Asia Pacífico mostró una mayor eficiencia especialmente «en términos de costos por impresiones visibles, en el manejo de la campaña a través de contratos inteligentes, en comparación con uno sin». El objetivo del ensayo fue explorar la posibilidad de utilizar blockchain para mejorar la publicidad al abordar algunos de los desafíos que enfrenta el sistema actual, que reducen en gran medida su eficiencia.

    El proyecto de prueba denominado «Proyecto Protón» se llevó a cabo con la ayuda de la agencia de medios de comunicación Mindshare, que anunció los hallazgos del proyecto antes de ayer lunes, y la plataforma de cadena de bloques de Zilliqa, cuyos contratos inteligentes que se basan en cadenas de bloques, se utilizaron para automatizar una cadena de suministro preprogramada.

    Hablando sobre los hallazgos del ensayo, Mindshare dijo: «Estos contratos inteligentes concilian las impresiones que se entregan desde múltiples fuentes de datos con los pagos facilitados mediante el uso de un token nativo de la Alianza (NAT), todo casi en tiempo real, lo que se traduce en importantes mejoras de eficiencia y una total transparencia para los propietarios de la marca».

    El problema en la publicidad digital, es que solo una pequeña proporción del dinero gastado por los anunciantes llega a los editores. Entre el anunciante y el editor hay capas de intermediarios en las que cada uno toma una parte del gasto. Además, una proporción significativa de la inversión publicitaria es fraudulenta o inútil, incluso de robots.

    Por lo tanto, el objetivo es garantizar que los gastos se realicen en anuncios verificables. Los únicos anuncios pagados son aquellos considerados visibles, seguros para la marca y libres de cualquier fraude publicitario. Permite la transparencia para que quede claro qué pagos van a cada parte. Además, el cifrado se utiliza para habilitar la privacidad, por lo que cada parte solo puede ver los datos según su función.

    De acuerdo con el director de compromiso de los consumidores de la compañía para las regiones de Asia, Medio Oriente y África del Norte, Farida Shakhshir, Pepsico continuará con la prueba en diferentes condiciones para determinar el impacto general del sistema en la eficiencia.

    Otras compañías de tecnología, como la compañía de publicidad en línea Rubicon, la firma de tecnología de marketing programático MediaMath y la firma de medios Integral Ad Science también participaron en la prueba.

    Aunque la tecnología de blockchain está siendo aún puesta a prueba, el creciente interés en el sistema puede estar atrayendo más atención de la que pensamos a las posibilidades que se encuentran en su uso. ¿Qué compañía de bebidas será la próxima en probar blockchain?