GCCViews

  • Mpost, el servicio de correo privado en Kenia que llama la atención de los inversores y el gobierno

    La inversión extranjera en el continente africano se ha cuadruplicado en los últimos cuatro años. En países como Kenia, el rápido desarrollo de la tecnología de telecomunicaciones está dando lugar a ideas creativas y oportunidades de inversión.

    Pues bien, en este país, donde las direcciones residenciales son pocas, obtener su correo no siempre es fácil. Las personas pueden alquilar buzones de correos para recibir cartas o paquetes, pero esos buzones son caros y escasos. Por este motivo, el empresario keniano Abdulaziz, después de perder el trabajo de sus sueños debido a que la oficina de correos no pudo recibir la carta de aceptación a tiempo, pensó en una alternativa a este recurrente problema en el país.

    Casi toda la población en Kenia dispone de un teléfono móvil, incluso en las praderas de la sabana, donde no hay agua corriente ni electricidad, las personas tienen paneles solares para cargar teléfonos móviles equipados con GPS u otros sistemas de seguimiento.

    Por ello, creó un servicio llamado MPost, con sede en Nairobi, que utiliza los números de teléfono móvil de los consumidores para crear apartados de correos virtuales aceptados internacionalmente  y permite a las personas rastrear entregas y recibirlas donde sea que se encuentren. La startup fue fundada en 2016 en conjunto con el CTO Twahir Mohamed.»La necesidad es la madre de la innovación», dice Abdulaziz. «No conseguir ese trabajo me inspiró a hacer esto».

    En noviembre del año pasado, MPost participó también en las primeras pruebas piloto para ampliar sus servicios a cuatro países africanos, que incluyen Ruanda, Botswana, Tanzania y Sudáfrica.

    MPost llamó rápidamente la atención del inversor japonés y CEO de Leapfrog Ventures, Takuma Terakubo, quien lo respaldó con 100.000 dólares. Además, el gobierno de Kenia también está apoyando a MPost como una forma de mejorar el servicio de correo del país. Alrededor de 40,000 usuarios se han registrado hasta ahora.

    Terakubo afirmó que la idea tiene un enorme potencial para Kenia. «Mejorar la distribución puede tener un enorme impacto, acelerando una economía», dice. Asimismo, el año pasado lanzó una firma de capital de riesgo especializada en África. Toma fondos de empresas japonesas e invierte en prometedores empresarios africanos.

    Terakubo ahora quiere vincular el servicio postal en Kenia con otras empresas. MPost ha creado un nuevo potencial para la venta minorista en línea en Kenia, y Terakubo actualmente tiene en la mira a una compañía que quiere suministrar gas a los hogares ya que el gas no se canaliza a las casas. La gente necesita ir a las estaciones de servicio para llenar los tanques con el combustible, por lo que la compañía está buscando recibir pedidos de tanques a través de la web y entregarlos en los hogares.  “Aceleraremos el despliegue de servicios en Kenia y Uganda. También estamos planeando una colaboración con uno de los mayores fabricantes japoneses de hardware», dijo el CEO de Leapfrog Ventures.

    Terakubo afirmó que las compañías japonesas han estado un tanto retrasados cuando se trata de invertir en África, pero él ve al continente como una tierra de oportunidades. «Creo que nuestra compañía puede encontrar oportunidades allí, y si podemos encontrar soluciones que funcionen en África, podemos adquirir el conocimiento para enfrentar los desafíos en cualquier parte del mundo», dice.

    El viejo modelo de países desarrollados que ayudan a África puede estar dando paso a un nuevo paradigma, donde África es el innovador que atrae la atención y el capital internacional.

  • San Pablo, Brasil, adopta blockchain para frenar la corrupción en la gestión de obras públicas

    El 1 de septiembre, se informó que el gobierno municipal de São Paulo, Brasil, comenzará a utilizar un registro basado en blockchain para sus proyectos de obras públicas. Según el informe, la Secretaría Municipal de Infraestructura y Obras Urbanas ha contratado a la firma de cadena de bloques Construtivo para comenzar a implementar una solución en el ayuntamiento utilizando una plataforma de cadena de bloques.

    La ciudad ha estado buscando una forma eficiente de administrar sus procesos y proporcionar un mejor medio para acceder a los documentos sin comprometer la seguridad. Según el presidente de Constructivo, Marcus Granadeiro , el método que buscan emplear es utilizar su plataforma de nube Colaborativo.

    Granadeiro explicó: “Es imperativo que los datos de todos los activos de obras de construcción en la ciudad de São Paulo o de proyectos en curso estén disponibles en línea para cualquier persona que tome decisiones. La gestión de procesos y documentos se realiza en tiempo real desde cualquier lugar». Constructivo y São Paulo esperan crear un sistema inmutable y transparente para los procesos involucrados en la construcción de obras públicas. Actualmente Brasil está experimentando grandes cambios en este sector.

    La razón principal para la aplicación de la solución blockchain es el fracaso de los proyectos anteriores que condujeron al cierre de puentes, carreteras, etc., independientemente del hecho de que estos proyectos también involucraron una gran cantidad de dinero público en la construcción.

    Por ejemplo, el informe de este sábado pasado, menciona que el gobierno brasileño solo ahora está adoptando contratos de ingeniería con precios por producto, en lugar de por horas de trabajo. El sistema anterior se consideraba ineficiente. En palabras de Granadeiro: «Era como si a la administración pública se le impidiera tener ganancias de productividad».

    La solución de Constructivo espera unirse al movimiento del país hacia la eficiencia al abordar los problemas presupuestarios causados ​​por la crisis financiera y la corrupción institucional. La Federación de Industrias del Estado de São Paulo estima que la corrupción causa pérdidas del 2.3% del PIB del sector público de Brasil, o alrededor de $172 mil millones.

    Brasil ha aceptado cada vez más la tecnología relacionada con la criptografía, por lo que no es sorprendente verlos usar la tecnología blockchain como un medio para registrar procesos seguros y permitir un acceso rápido a los documentos.

    Granadeiro opinó que la tecnología descentralizada para el mantenimiento de proyectos de obras públicas les daría una oportunidad justa de reconocer cualquier fuente potencial de un problema probable que podría surgir después de la finalización del proyecto en cuestión. Él siente que la tecnología blockchain proporciona registros fijos de toda la información relevante.

    El uso de la red basada en blockchain en la administración pública trabaja por diferentes brazos del gobierno ha encontrado su uso a gran escala en Brasil y algunos otros países. Expertos de la industria como Learn 2 Trade, creen que este movimiento del gobierno municipal de São Paulo ayudará a impulsar aún más la adopción de la tecnología blockchain.

    Además, para explotar el uso de las últimas tecnologías como blockchain, el gobierno federal brasileño planea constituir un proyecto de ley que hará que todos los brazos de las oficinas de la administración pública local empleen nuevas tecnologías en su pedagogía laboral, con la esperanza de mejorar la transparencia y proporcionar una mayor eficiencia dentro del propio gobierno.

  • Georgia: el país europeo de bajos impuestos

    Georgia, país de Europa del Este, ocupó el sexto lugar en el «Doing Business» del Banco Mundial de 2019. Esta posición en el ranking no es casualidad, ya que este pequeño país ofrece excelentes oportunidades para los inversores.

    Georgia, al borde del Mar Negro, representa una conocida ruta de la seda y una encrucijada entre Europa y Asia, lo que la convierte en una excelente ubicación o centro para el comercio internacional. Europa, Asia central, Medio Oriente y África del Norte son fácilmente accesibles desde el país.

    En Georgia, la facilidad para iniciar negocios es enorme, solo se necesita un día y no se exige un capital mínimo para fundar una empresa, además de que no se aplican limitaciones a los accionistas y/o directores extranjeros.

    El impuesto sobre la renta de las empresas (CIT) es solo del 15% y además, el llamado «modelo CIT estonio» se aplica en la jurisdicción. Es decir, las empresas en Georgia no pagan ningún impuesto a las ganancias corporativas hasta que la ganancia se distribuye entre los accionistas en forma de dividendos (excepto en algunos casos en que una transacción se considera distribución de ganancias). Por lo tanto, si la empresa decide reinvertir las ganancias, no se le cobrará CIT al monto reinvertido.

    La tasa del impuesto sobre la renta personal recogido en el art. 104 del código tributario,  asciende al 20%, y se aplica solo a los ingresos obtenidos a través de fuentes georgianas. La fuente de ingresos no georgiana de personas físicas residentes en Georgia está totalmente exenta del impuesto sobre la renta.

    El IVA y la tasa de recargo del IVA es del 18%. Tanto el IVA tradicional como el reverso se pagan solo por las operaciones comerciales realizadas en el territorio como se describe en el art. 166 del código tributario. El IVA inverso es deducible inmediatamente sin necesidad de ningún pago si un contribuyente utiliza servicios o bienes en impuestos o en diferentes operaciones que están exentas de IVA con el derecho de deducción. A partir de 2020, todo el sistema de IVA en Georgia se modificará y armonizará con las normas de la UE. El proceso facilitará las relaciones comerciales entre la UE y los residentes georgianos.

    La tasa de retención de impuestos para los salarios es del 20% sin deducciones, más una contribución del 2% al fondo de pensiones a nombre de una empresa, mientras que un empleado realiza una contribución del 2%. La retención de impuestos sobre las remuneraciones por servicios es del 10% en el caso de no residentes.

    La retención de impuestos sobre dividendos es del 5%. Esto es aplicable en caso de pago a residentes o no residentes. Además, una persona física residente georgiana que recibe dividendos no paga impuestos sobre dichos ingresos.

    Georgia ha firmado tratados de doble imposición con 56 estados hasta ahora, la mayoría de los cuales se basan en el antiguo modelo de la OCDE (2008 y anteriores). Casi la mitad de los tratados de Georgia brindan exenciones a los impuestos de origen en Georgia sobre intereses, dividendos y regalías.

    Georgia ofrece múltiples incentivos fiscales para corporaciones y personas físicas, entre ellos, los más importantes son:

    – «Personas de la zona virtual»: si una empresa georgiana proporciona servicios de TI en el extranjero, puede obtener fácilmente el “Certificado de persona de la zona virtual” y pagar el 0% del impuesto a las ganancias corporativas por dichos ingresos, incluso en caso de distribuir dividendos (exención total).

    – «Zonas industriales libres»: hay varias zonas industriales libres en el país donde las empresas pueden registrarse y pagar casi cero impuestos.

    – «Estado de la pequeña empresa»: las personas naturales emprendedoras con ingresos anuales inferiores a 500,000 Lari georgianos (alrededor de 150,000€) pagan solo el 1% de sus ingresos si obtienen un certificado de ‘estatus de pequeña empresa’.

    – «Principio de territorialidad»: el principio de territorialidad se aplica a las personas físicas residentes en Georgia. Cualquier ingreso recibido por éstas de fuentes no georgianas está exento del impuesto sobre la renta personal en Georgia. Por ejemplo, los dividendos recibidos de una empresa no residente o la pensión recibida del extranjero no están sujetos a impuestos.

    –  Bajo impuesto sobre los ingresos de alquiler: Si una persona física residente o no residente alquila una propiedad residencial que se utiliza únicamente para vivir, se aplica una tasa de impuesto sobre la renta del 5%. La única condición previa para disfrutar de la baja tasa impositiva es presentar una solicitud a la administración tributaria georgiana y solicitar el derecho de baja imposición. Además, las personas físicas que vendan hasta 4 apartamentos en un plazo de 4 años están totalmente exentos del IVA. Los ingresos excedentes obtenidos por las personas físicas por la venta de la propiedad residencial y la tierra adjunta a ella o por la venta de un automóvil también están sujetos a impuestos del 5%.

    Las sencillas regulaciones de Georgia para iniciar un negocio, tasas impositivas bajas,  incentivos fiscales, una extensa red de tratados tributarios, posibilidad de seguridad fiscal, salarios bajos y ubicación geográfica estratégica son parte de las razones por las cuales las multinacionales podrían considerar Georgia como el próximo destino para sus negocios.

     

  • De Martinellis y billetes de a uno

    El gobierno anuncia que por fin, en Octubre, van a empezar a llegar los billetes de a uno. Esto es una gran noticia, porque francamente existe una razón por la cual los chinos, gente muy práctica, hace siglos inventaron el papel moneda.

    Las monedas metálicas son un dolor de cabeza; es cierto que pueden ser eternas, he visto monedas de hace siglos en buen estado, pero pesan, hacen ruido y las máquinas expendedoras de bebidas, alimentos, recarga de tarjetas del metro y metrobus no las aceptan. Luego existe el problema de que los turistas reciben en cambio monedas de un balboa que no son convertibles fuera de Panamá en nada, lo cual significa de facto un encarecimiento de las compras que hacen en Panamá porque el vuelto no vale nada. El tema de los Martinellis es que el estado, para obtener una ganancia pequeña, comparada con el presupuesto por señoreaje, hizo reemplazar los billetes de dólar con Martinelli, que acuñó 40 millones, y luego peor con Varela, que acuñó 60 millones, para volver a obtener algunas pequeñas ganancias para el estado en Señoreaje. Esto creó en la calle un interesante experimento de teoría monetaria corroborando la Ley de Gresham.

    Hablemos primero de la Ley de Gresham.

    La Ley de Gresham, llamada así en honor de un Banquero inglés del siglo XVI, dice que cuando en un mercado coexisten dos monedas distintas, una buena, con mayor valor estable, y otra mala, con tendencia a devaluarse, la gente paga con la moneda mala, y atesora la moneda buena, lo cual hace que la moneda mala saque de circulación a la buena. Herbert Simon, premio Nobel, hizo estudios sobre la ley de Gresham, y concluyó que los asuntos estructurados sacan de atención a los no estructurados. Las cosas para las cuales se tiene que cumplir un horario o listas estrictas tienen más atención que aquellas para las cuales no existen horarios fijos y planes estructurados. A éstas se les responde con un “quizás”, “de repente más tarde”, “la otra semana”. Los pagos suelen ser asuntos estructurados, y pagarlos con la moneda menos deseable mata dos pájaros de un solo tiro.

    En cambio las incertidumbres con respecto al futuro, son asuntos no estructurados para los cuales ahorrar se convierte en un hábito cultural, y para ahorrar, bueno, es mejor usar una moneda que la experiencia demuestre que no va a cambiar de valor demasiado en el futuro. O sea la moneda buena. Mientras, para las actividades estructuradas de la vida, se usa la moneda mala que se sabe que tiene más posibilidad de perder valor en el futuro.

    La experiencia de Argentina, de Venezuela, dice que cuando la moneda se devalúa rápido, la gente prefiere usar la moneda local para los negocios diarios, y reservar los dólares y el oro para los grandes negocios eventuales, como comprar una casa.

    Volvamos a Panamá. Si bien es cierto que el acuerdo monetario de 1904 mantiene una paridad dólar/ balboa, la misma no surge simplemente porque la ley lo dice, sino porque Panamá, para acuñar cierta cantidad de moneda fraccionaria en balboas debe hacer un depósito en dólares en el Tesoro Norteamericano. Pero esto aunque sea cierto crea cierta incertidumbre a futuro. ¿Podrán gobiernos futuros hacer este depósito para sostener la paridad? ¿Son las monedas de balboa tan deseables de tener si solo se las puede usar localmente? ¿Qué es más cómodo de portar, monedas metálicas grandes o billetes? ¿Cuál moneda tiene más aceptación en una economía que usa muchas máquinas vendedoras, la metálica o el billete? ¿Cual tiene más aceptación en el extranjero, el balboa metálico de Martinelli o el billete de Dólar del Tesoro de los Estados Unidos? En fin, ¿cuál moneda es más deseable tener a largo plazo, el balboa metálico o el dólar americano?

    La respuesta la está dando en la calle el consumidor. Porque al final las monedas son artículos de consumo, y se aprecian por su utilidad para conservar y transmitir el valor, y por su utilidad como medio de intercambio. Y al final ¿cuál escoge el consumidor como más deseable y como menos deseable? El consumidor ha votado y ha deseado que las monedas de balboa son menos deseables que los billetes de a dólar. Ley de Gresham de nuevo. Así que los billetes de dólar han desaparecido de la calle y las monedas de un balboa son las monedas de uso común. Esta Ley no falla.

    Y por favor, no le echen la culpa a los venezolanos, como hacen ciertos grupúsculos xenofóbicos pagados por uno de los creadores de este fenómeno ( y su Caballo de Troya en otro partido) de decir que “no hay dólares en la calle porque los venezolanos lo mandan para fuera”. Para empezar, el dinero que mandan los venezolanos para afuera no son dólares de billetes sino unos y ceros en la memoria de computadoras. Los dólares físicos son depositados como remesas, y la casa de transferencias los convierte en unos y ceros. Los billetes físicos se quedan en Panamá e ingresan al sistema bancario, el cual los guarda. Por ahora los cajeros bancarios usan billetes de a dólar de 5 en adelante. Ley de Gresham de nuevo.

    Vemos como positivo que el nuevo gobierno haya decidido parar el relajo, y reducir poco a poco los 100 millones de monedas de balboa que circulan en la actualidad. No es lo ideal que dólares y balboas coexistan, nos parece un gradualismo equivocado e idealmente deberíamos dejar de acuñar monedas nacionales, volviendo a la libertad monetaria de la Constitución de 1904. Pero por ahora, la medida tomada es una vuelta a la seriedad que no podemos dejar de aplaudir.

  • Bolsa de valores de Santiago forma primera alianza en Latinoamérica para impulsar tecnología blockchain en mercado financiero

    La Bolsa de Comercio de Santiago, el Depósito Central de Valores (DCV) y el Directorio de Comercio Global (GTD) anunciaron este martes un acuerdo de asociación, que permitirá la creación de un Consorcio de Tecnología con el objetivo de desarrollar varias aplicaciones de blockchain para la industria financiera. Esta alianza es la primera de este tipo en Latinoamérica.

    El acuerdo contempla el desarrollo de Business Blockchain Network, una nueva infraestructura que permitirá la conexión de clientes locales e internacionales del mercado de valores a través de nodos proporcionados por el Consorcio Tecnológico o instalados en los sistemas de los clientes. En ambos casos, se accede a la red a través de API (interfaz de programación) que proporcionará acceso a las diferentes aplicaciones que se llevarán a cabo en la plataforma.

    La Bolsa de Santiago se ha interesado en la tecnología blockchain desde 2017, cuando cerró un acuerdo histórico con la empresa IBM. En junio de 2018, la Bolsa de Santiago anunció el lanzamiento de una aplicación Blockchain en el marco Hyperledger Fabric de Linux Foundation, que reforzaría los procesos de ventas cortas y préstamos de valores para reducir los costos y procesos administrativos, convirtiéndose así en la primera entidad bursatil a nivel latinoamericano en diseñar soluciones con tecnología subyacente de monedas digitales.

    “La innovación es un pilar estratégico para la Bolsa de Comercio de Santiago. A través de este consorcio buscamos generar las mejores condiciones para el negocio bursátil y financiero, con soluciones innovadoras y de clase mundial. En ese sentido, esta alianza nos permitirá poner la tecnología Blockchain a disposición de diferentes actores, facilitando la conducción de los negocios de nuestros clientes”, dijo el gerente general de la Bolsa de Comercio de Santiago, José Antonio Martínez.

    Fernando Yáñez, gerente general de DCV, agregó que este acuerdo permitirá compartir con el mercado todo el conocimiento que las empresas que conforman el consorcio han adquirido en los últimos años, tanto en el estudio como en el desarrollo de esta nueva tecnología. “Desde 2017 hemos estado trabajando con otros depósitos de valores en el mundo en la aplicación de blockchain a los servicios de nuestra industria, a lo que se agrega el proyecto que estamos llevando a cabo con el Banco Central de Chile para incorporar esta tecnología en la emisión de sus instrumentos financieros», afirmó.

    Después de firmar el acuerdo, las instituciones miembros formarán un Comité Técnico para definir los detalles y el diseño del proyecto en un período de seis meses. Posteriormente, la alianza contratará a un equipo de desarrolladores de blockchain para desarrollar la plataforma en aproximadamente 18 meses, emitiendo lanzamientos de producción cada 6 meses.

    Alberto Bezanilla, gerente general de GTD, declaró que «estamos muy orgullosos de ser parte de una iniciativa como esta, que ya está trabajando con éxito y con jugadores muy importantes como La Bolsa y DCV, en un área donde GTD es hoy un muy relevante proveedor. Blockchain es una tecnología que tiene un enorme potencial para ingresar a otros mercados e industrias, en el que nuestra empresa tiene una posición importante para nuestra conectividad, infraestructura y servicios de valor agregado. Creemos que esta iniciativa abre importantes posibilidades para implementar plataformas similares en otras verticales en el futuro”.

    Los representantes destacan que esta alianza es «la primera en su tipo en toda América Latina». Aunque Argentina también ha realizado acercamientos al mercado de las criptomonedas, sin lugar a dudas las instituciones chilenas llevan la batuta en el desarrollo de este tipo de aplicaciones en el sector financiero, incluyendo no sólo a la Bolsa de Santiago, sino también a la Asociación de Aseguradoras y la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile.

  • Granjas flotantes, las granjas del futuro

    En lo que se considera que tiene el potencial del futuro para la producción lechera, Rotterdam, la ciudad con el puerto más grande de Europa, acoge el proyecto piloto de una granja flotante. Creado por Peter van Wingerden, ‘Beladon‘ es el primer proyecto agrícola de este tipo hecho por el hombre.

    Las 32 vacas Meuse-Rhine-Issel existentes en el lugar está contribuyendo al experimento de producir una cantidad más sustancial de alimentos y acercarlos a las personas. La granja funciona completamente con energía solar y utilizando vehículos eléctricos para transportar el alimento. Esta granja flotante tiene una extensión de 0.3 acres (1,200 m2) y produce 159 galones (600 L) de leche a diario. Las vacas tienen una pasarela para caminar hacia un campo cercano.

    La granja tiene múltiples niveles. El techo recoge el agua de lluvia a medida que cae, para hidratar al ganado. Alrededor del 80% de su alimentación proviene de una mezcla de granos gastados de restos de la elaboración de cerveza y el corte de césped de campos de golf y parques. El 20% restante proviene de un especialista en alimentos. Todo esto se recoge utilizando vehículos eléctricos. Además, las vacas son ordeñadas y alimentadas con la ayuda de máquinas. Incluso su estiércol se recoge a través de un robot popper-scooping. Los niveles inferiores se utilizan para manejar los desechos, hacer yogurt, poner leche en botellas, mezclar el alimento o retener el agua. La granja también permite a los agricultores vivir cerca y, a cambio, vigilar su rebaño de forma remota, es decir, a través de aplicaciones en su teléfono.

    El bienestar animal es una prioridad en la granja. «Tratamos de hacerlos más felices en una granja flotante que en un establo normal», dice Minke van Wingerden. Las vacas también son libres de regresar a tierra firme para alimentarse, sin embargo, la mayoría de las veces, prefieren quedarse en el interior.

    “También estamos trabajando en una unidad flotante de puesta de huevos y una granja de vegetales. Esperamos lanzar estos en los Países Bajos el próximo año», dijo Peter van Wingerden.  «No importa la cantidad de lluvia que caiga, no importa qué tan alto sea el nivel del mar, siempre podemos producir nuestra comida saludable y esencial para la vida», dijo Van Wingerden.

    Floating Farm Rotterdam from Eline Wieland on Vimeo.

    La granja, que funciona con un conjunto flotante cercano de paneles solares, es parte de un movimiento más amplio hacia la exploración de cómo los humanos pueden adaptarse al aumento del nivel del mar y usar el espacio en el agua de manera más eficiente. Rotterdam es particularmente adecuada para estos proyectos. Anteriormente apoyó el proyecto Floating Pavilion: grandes burbujas de plástico que controlan las temperaturas y ayudan al crecimiento de los alimentos. Al igual que la granja flotante, el pabellón es una exploración de cómo se puede usar el espacio acuático para la producción de alimentos.

    En este sentido, la ONU (Organización de las Naciones Unidas) han esbozado una propuesta para una ciudad flotante, en asociación con Oceanix. El diseño involucraría a 10,000 personas que viven en una serie de islas hexagonales, cada una con 300 personas en 4.5 acres. Los edificios solo se elevarían a 7 pisos, y la parte inferior de las islas se utilizaría para albergar granjas oceánicas y hacer que el proyecto sea completamente autosuficiente, con paneles solares flotantes.

    Los Países Bajos son reconocidos mundialmente por su ingeniería del agua y su capacidad para trabajar con los océanos, que también se ha utilizado para recolectar electricidad. El embalse de Andijk, en el norte de Holanda, alberga 73,500 paneles solares en 15 islas, combinándose con otro proyecto cercano para alimentar 10,000 hogares. En Escocia, recientemente también se formó el parque eólico no flotante más profundo del mundo, proporcionando energía suficiente para casi 500.000 hogares.

    «9 de cada 10 de las ciudades más grandes del mundo estarán expuestas a mares ascendentes para 2050», dijo Bjarke Ingels, arquitecto principal del proyecto de ciudad flotante de la ONU, en un comunicado. «El mar es nuestro destino, y también puede ser nuestro futuro».

  • El futuro de los viajes interurbanos: taxis aéreos eléctricos impulsados ​​por hidrógeno

    La aviación actualmente representa alrededor del 2.5% de las emisiones globales de carbono y la industria se ha comprometido a reducir a la mitad su huella a nivel de 2005 para 2050 a través de un programa de compensación. Por lo tanto, las empresas de ingeniería están desarrollando una variedad de invenciones ecológicas, como motores híbridos, vehículos de movilidad urbana y sistemas de vuelo autónomos para el futuro de nuestra movilidad.

    No solo las consideraciones ambientales impulsan la investigación: se estima que las ventas de motores híbridos valdrán $178 mil millones para 2040, mientras que el mercado de despegue y aterrizaje vertical eléctrico (eVTOL) será un negocio de $285 mil millones para 2030. Por ello, se está trabajando actualmente en más de 100 diseños de taxis aéreos eléctricos para distancias cortas en ciudades, incluidos el Airbus Vahana, el Volocopter alemán y el proyecto Uber’s Elevate.

    Por ahora, un nuevo diseño tiene como objetivo elevarse por encima de los demás vehiculos con el uso de celdas de combustible de hidrógeno en lugar de baterías para alimentar vuelos más largos que puedan cargar más peso. Alaka’i Technologies, con sede en Hopkinton, Massachusetts, afirmó que las celdas de combustible de hidrógeno le darán a su taxi aéreo ‘Skai’ de seis rotores un mayor alcance y potencia de elevación que los competidores que usan baterías, lo que podría abrir nuevas oportunidades para volar personas y otras cargas.

    La compañía presentó recientemente una maqueta del taxi aéreo Skai en Los Ángeles y dice que pronto comenzará las pruebas en un prototipo volador. El nuevo vehículo podría estar en producción en los Estados Unidos para 2021, aunque necesitará la aprobación de la Administración Federal de Aviación (FAA).

    El presidente de Alaka’i, Brian Morrison, afirmó que el Skai podrá ‘hacer volar’ 5 personas o 1,000 libras de carga hasta 400 millas, entre 2 y 4 horas de vuelo, dependiendo del tamaño del tanque de combustible. La mayoría de los diseños de taxis aéreos que funcionan con baterías solo tienen la potencia suficiente para transportar a 2 pasajeros durante unos 15 minutos antes de tener que recargarlos. «Este diseño se ha desarrollado para que podamos transportar dos veces y media la carga útil, y transportarla durante ocho veces más», dijo Morrison.

    El mayor alcance y poder significa que Skai podría volar entre ciudades cercanas, en lugar de solo en viajes cortos dentro de una ciudad, y podría realizar trabajos de ambulancia aérea, entregas de carga o tareas de socorro en casos de desastre, dijo. Inicialmente, Skai necesitará un piloto de helicóptero calificado para volar pasajeros, pero la compañía está trabajando con la FAA para permitir vuelos de pasajeros autónomos sin piloto, afirmó Morrison.

    Las celdas de combustible utilizan reacciones químicas entre el hidrógeno almacenado y el oxígeno del aire para crear electricidad y agua pura. Y debido a que el hidrógeno también puede fabricarse limpiamente a partir de la electricidad y el agua, las celdas de combustible de hidrógeno pueden ser una alternativa efectiva a las baterías para almacenar electricidad.

    Las baterías son actualmente preferidas para los automóviles eléctricos, pero las celdas de combustible de hidrógeno se utilizan cada vez más para vehículos eléctricos grandes como camiones, autobuses y trenes, donde la electricidad del combustible de hidrógeno puede ser más económica que las baterías. Para los vehículos más pequeños, las baterías pueden ser una opción más barata, pero las celdas de combustible de hidrógeno pueden hacerse más pequeñas y livianas que las baterías existentes, lo que es fundamental para mantener bajo el peso de los vehículos eléctricos.

    Las celdas de combustible de hidrógeno podrían proporcionar una mayor potencia de vuelo que las baterías por sí solas, pero aún no son tan potentes como los motores de aviones que funcionan con combustibles fósiles. También habría que tener en cuenta que el combustible de hidrógeno inflamable necesitaría un manejo cuidadoso en los aviones para garantizar que no explote.

    Tomará probablemente más de 2 años obtener la aprobación de la FAA para Skai, mientras que las regulaciones para permitir vuelos sin piloto podrían tomar algo más de 5 años. La tecnología para un vuelo totalmente autónomo existe en este momento, pero hacerlo al nivel de seguridad que el público espera probablemente tardaría entre 5 o 10 años más, pero el transporte del futuro está más cerca de lo que pensamos.

  • Dolarizar Argentina. Dolarizar Colombia. Dolarizar Venezuela

    Los latinoamericanos somos la cultura más irresponsable manejando dinero por lo que veo.

    Panamá tuvo que dolarizar o mejor dicho no permitió un Banco Central hace más de 100 años, estatuyendo constitucionalmente el artículo 117 en la Constitución de 1904, que reza: No podrá haber en la República papel moneda de curso forzoso. En consecuencia, cualquier individuo puede rechazar todo billete u otra cédula que no le inspire confianza, ya sea de origen oficial o particular. El Salvador y Ecuador han dolarizado en los 90s. Parece que es la única manera que tiene un estado latinoamericano para garantizar una política monetaria seria. No queda otra. Ahora hay tres países con malos manejos monetarios crónicos que empiezan a discutir la dolarización: Colombia, Argentina y Venezuela.

    El peso colombiano, desde el 2014, ha perdido más de 45% de su valor con respecto al dólar. Colombia no es un país capitalista, es realmente una sociedad feudal mercantilista. Y como tal, tienen roscas muy cerradas en lugar de libres mercados. Y una macroeconomía keynesiana muy marcada, gobierno tras gobierno. El resultado es que si bien Colombia va a los lugares correctos, lo hace como una procesión, 3 pasos adelante, 2 atrás. Y es un país que depende de las actividades extractivas, porque el resto de la economía es de roscas cerradas con una carga fiscal enorme. El resultado es que cuando cae el precio de las exportaciones mineras, cae la economía y la moneda. Y como en toda América Latina, cuando caen los ingresos del Estado, la tentación no es bajar el gasto, sino endeudarse e imprimir moneda. Y por supuesto eso crea inflación monetaria, crisis cambiarias, crisis bancarias, lo cual no lleva ciertamente a una mayor estabilidad macroeconómica y a mayor crecimiento, aunque a muchos políticos les gusta exhibir cierto “crecimiento” tirando moneda artificial al mercado. Las experiencias de Panamá, El Salvador, Ecuador y hasta cierto punto del Perú, donde el dólar circula a la par del Sol demuestran lo contrario, que la prudencia fiscal es la base del crecimiento.

    Argentina está en una situación aún más urgente que Colombia. En Colombia por lo menos se ha logrado esta década manejar la inflación a niveles aceptables. Argentina ha demostrado década tras década, que su clase política es incapaz de un manejo monetario serio. Argentina tiene períodos crónicos de hiperinflación, y la inflación es algo normal. Entre 1935 y el 2013 la tasa de inflación compuesta argentina era del 53%. La inflación actual hoy supera al 50% y el peso ha caído con respecto al dólar más de un 80% en unas cuantas semanas. Pero dudamos que Macri, en lugar de dar por finalizada su carrera política y buscando legarle a Argentina algo bueno para el futuro, elija el camino de dolarizar. Argentina seguirá siendo un país donde quieren vivir como suecos pero produciendo como nigerianos, donde la idea de gastar lo que se ingresa no existe para el Estado Argentino, un país donde los déficits son crónicos, y los gobiernos se financian con inflación y con deuda.

    Luego tenemos a Venezuela, otro país donde pareciera que la tentación de vivir más allá de sus medios es modo de vida local. Inclusive cuando el petróleo ha tenido sus precios históricos más altos, como durante el gobierno de Carlos Andrés Perez en los 1970s o de Hugo Chávez en los 2000s, el estado ha tenido gastos deficitarios, inflaciones promedio del 30% y se ha ido endeudando hasta llegar al paroxismo de Maduro.

    Todos estos estados latinoamericanos han demostrado una total inhabilidad para tener manejos monetarios serios. Todos son candidatos a dolarizar.

    Los partidarios de la “nueva teoría monetaria” neo keynesiana, tratan de mixtificar el problema, diciendo que “la inflación tiene múltiples causas”. Los austríacos llaman al perro por su nombre. La inflación es un fenómeno monetario. La prueba es comparar la inflación anual y por década en los países dolarizados versus los países no dolarizados. En los países donde el banco central no controla la masa monetaria, la inflación anual y por década es mucho más baja. La inflación es un fenómeno monetario. Eliminando la capacidad de los bancos centrales de emitir dinero se controla la inflación. O mejor todavía, eliminando a los bancos centrales del todo.

    Pero vamos a ver si algún día dolarizan. Porque aún a las bocas del infierno los políticos no quieren perder la capacidad de imprimir papeles para pagar gastos. Vemos como se refugian en el nacionalismo de la “soberanía monetaria”, o sea a la capacidad de estafar a sus propios ciudadanos, demostrando así la frase de Lord Acton, “el nacionalismo es el último refugio de los miserables”.

    Porque en fondo creen que ellos lo van a hacer mejor. Por eso Macri no dolariza, ni tampoco lo propone Fernández. Por eso no dolariza Duque, por eso no propone dolarizar Guaidó, pese a que es la única manera de salvar a Venezuela. No quieren perder el poder de estafar y poner impuestos inflacionarios a los asalariados. Y esa es la verdadera tragedia.

  • Cuidado Panamá: la UE revivirá en Octubre la lista negra de lavado de dinero con nuevos criterios

    La Unión Europea (UE) revelará en octubre una nueva metodología para su lista negra de terceros países contra el lavado de dinero. La lista negra anterior fue bloqueada por los gobiernos de la UE después de una disputa diplomática sobre la inclusión de Arabia Saudita y cuatro territorios de ultramar de Estados Unidos.

    La Comisión Europea revisará los planes para publicar la lista de jurisdicciones no pertenecientes a la UE que se consideran particularmente vulnerables al lavado de dinero, dijo una funcionaria del bloque económico al Financial Times. Se espera que la comisión entrante para octubre presente una metodología revisada sobre cómo redactar la lista negra de naciones que los funcionarios dicen que no cumplieron con los estándares internacionales de lucha contra el lavado de dinero y el terrorismo, dijo la Comisionado de Justicia de la UE Vera Jourova al periódico en un informe publicado el domingo pasado.

    Jourova presentó un borrador de la lista negra de dinero sucio de 23 países no pertenecientes a la UE en febrero de 2019 que incluía países como Arabia Saudita, Panamá y Nigeria, que, según la comisión, tenían deficiencias estratégicas en sus regímenes contra el lavado de dinero. Un mes después, los gobiernos de la UE rechazaron la lista después de un fuerte cabildeo por parte de Arabia Saudita y Estados Unidos. Los gobiernos de la UE criticaron la forma en que los países fueron seleccionados por sus supuestas deficiencias contra el lavado de dinero y la breve notificación dada a los países listados para responder a los señalamientos.  27 de los 28 estados miembros de la UE bloquearon la publicación del borrador sobre la base de que había sido escrito sin un «proceso transparente y creíble», según el FT.

    Sobre estos puntos,  Jourova le dijo al periódico. «Admitimos este punto y dijimos que necesitamos comunicarnos antes con los estados que podrían aparecer en la lista. Es por eso que ahora estamos revisando la metodología «.

    El borrador inicial también generó críticas por incluir jurisdicciones no actualmente seleccionadas por el Grupo de Acción Financiera (GAFI), incluidas Arabia Saudita, Guam, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Puerto Rico y Samoa Americana, dijo el FT.

    Según el proceso, la Comisión de la UE seleccionó por primera vez a 54 países en función de sus lazos económicos con la UE, su impacto sistémico potencial en la integridad del sistema financiero de la UE y si el Fondo Monetario Internacional los clasificó como Centros financieros offshore. Para cada país preseleccionado, la Comisión evaluó el nivel de amenazas existentes, el marco legal y los controles establecidos para prevenir los riesgos de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, y su implementación efectiva. La Comisión dijo que también había considerado el trabajo del Grupo de Acción Financiera (Financial Action Task Force), el creador de normas internacionales en materia de lucha contra el lavado de dinero. Además de los 12 países enumerados por el GAFI, la Comisión había planeado agregar otras 11 jurisdicciones.

    La organización intergubernamental con sede en París, que establece estándares internacionales para combatir el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, cita solo dos naciones, Irán y Corea del Norte, en su llamada «lista negra» y otras 12 en una lista gris de «jurisdicciones con deficiencias estratégicas».

    «Es probable que esta nueva metodología arroje resultados diferentes», dijo la comisionada de la UE, y agregó que todavía está convencida de que fue correcto listar a Arabia Saudita. El nuevo criterio tendrá en cuenta que no todas las jurisdicciones presentan el mismo nivel de riesgo, en lugar de un enfoque único para todos. La nueva lista de dinero sucio también podría presentar una lista gris de países que aceptan realizar los cambios recomendados por la UE y adherirse a sus estándares de antilavado (AML).

    Con su lista negra, los Estados miembros de la UE empujan efectivamente a la Comisión de la UE en direcciones opuestas con el objetivo de evitar una disputa diplomática por un lado y los parlamentarios de la UE por el otro, quienes prefieren ver una lista ampliada.

    La lista negra planificada, si se adopta, no implicaría la imposición de sanciones económicas u otras sanciones contra los gobiernos citados en ella, pero sí tendría graves consecuencias para las jurisdicciones listadas, ya que se espera que los bancos de la UE realicen controles de debida diligencia mejorados en las entidades y transacciones vinculadas a los designados, según el informe.

  • Sierra Leona usa blockchain para identidad digital y beneficiar a los no bancarizados

    Los ciudadanos de Sierra Leona podrán suscribirse a cuentas bancarias con solo presionar sus pulgares, gracias a un programa de inclusión financiera basado en blockchain que podría servir como modelo para países con grandes poblaciones no bancarizadas en todo el mundo en desarrollo.

    El proyecto que el gobierno llama «la primera implementación de identidad digital descentralizada y blockchain de África», está diseñado para proporcionar a sus ciudadanos identidad formal, control sobre su información crediticia y acceso a servicios financieros digitales. Actualmente, solo el 20% de las personas tienen cuentas bancarias en el país, donde el PIB per cápita es de aproximadamente de 500 dólares al año.

    El Protocolo de Kiva, lanzado el miércoles por el gobierno de Sierra Leona y la compañía de microcréditos de Silicon Valley, es un sistema biométrico que vincula la huella digital de una persona con su identidad. Permitirá al país de África occidental crear una oficina de crédito universal por primera vez, con sus patrocinadores esperando que estimule los préstamos de los bancos reacios a prestar a personas sin historial crediticio.

    Sierra Leone | Oxfam International oxfam.org

    Otros beneficios identificados incluyen permitir que el gobierno llegue a más personas con sus servicios, reducir los costos para los operadores móviles y las nuevas empresas y llevar a miles de pequeñas empresas a la economía formal. “Desde el individuo, hasta la creación del gobierno y las empresas…la prueba de identificación se vuelve instantánea, lo que significa más acceso a los servicios para los sierraleoneses», dijo David Sengeh, director de innovación del país. «Este es un gran paso que está dando un país pequeño».

    Antes del Protocolo de Kiva y la plataforma nacional de identidad digital, a las personas en Sierra Leona que querían abrir una cuenta bancaria se les pedía que trajeran facturas de servicios públicos o información sobre su historial crediticio, lo cual podrían no tener. «Ahora, pueden entrar y, dado que el gobierno ya ha hecho todo este trabajo en torno a la identificación digital, pueden hacer una huella digital y usar una tarjeta de identificación nacional», dijo Davie. «Y a través de la tecnología del Protocolo de Kiva, podemos habilitar en dos segundos una verificación KYC que normalmente llevaría dos semanas».

    Una verificación de crédito puede ocurrir en tiempo real de una manera que le permita al consumidor tener el control de la información que se comparte y le permite al banco obtener una versión completa e inalterada de su historial de crédito.

    Los 5,1 millones de ciudadanos adultos de Sierra Leona se inscribieron en el programa, de acuerdo con la Autoridad Nacional de Registro Civil del país. Sengeh afirmó que el gobierno ayudó a diseñar los aspectos de protección de datos del acuerdo con Kiva para garantizar que los datos de sus ciudadanos permanecieran seguros. La compañía afirmó además que planeaba expandir el proyecto a otros países, y se esperan anuncios a finales de este año.