Japón no le teme a la disrupción y nada que provenga desde ese país respecto a la adopción de Blockchain en diversos campos, nos asombra. Japón está colocando su Registro de Tierras en Blockchain, Japón ha declarado el Bitcoin como moneda legal, Japón ha liderado el primer consorcio de bancos del mundo en efectuar pagos transfronterizos sin corresponsalías bancarias, Japón ha declarado sus planes para emitir su propia moneda criptográfica y ahora nos presenta sus primeras conclusiones en materia del primer trabajo colaborativo con empresas comerciales y de seguros mediante la prueba del funcionamiento de una carta de crédito que implica múltiples actores en el supply chain.
El 6 de julio de 2017, Mizuho Financial Group, Inc. (Presidente y CEO: Yasuhiro Sato), Mizuho Bank, Ltd. (Presidente y Director Ejecutivo) (Presidente: Koji Fujiwara), Marubeni Corporation (Presidente y CEO: Fumiya Kokubu) y Sompo Japan Nipponkoa Insurance Inc. (Presidente: Keiji Nishizawa) completaron una transacción comercial entre Australia y Japón utilizando Blockchain.
Las transacciones comerciales globales requieren un sistema muy complejo de comunicaciones y transmisión de la información, que abarcan desde el país de origen hasta los detalles del producto que varían de transacción en transacción y entre un gran número de partes involucradas, tanto del sector público como del privado. La diversidad de la información involucrada ha impedido hasta ahora la digitalización, y requiere un volumen significativo de documentación, lo que conduce a altos costos y trabajo administrativo en todo el mundo. Si hay algo que define la burocracia es la confección de una carta de crédito internacional.
El proyecto puesto a prueba implicó una transacción comercial entre Australia y Japón en la que todos los procesos relacionados con el comercio, desde la emisión de la carta de crédito hasta la entrega de documentos comerciales, se completaron totalmente a través de una plataforma en Blockchain/ DLT. Como resultado del proyecto, Mizuho y las otras partes involucradas arribaron a las siguientes conclusiones con respecto al uso de Blockchain / DLT en las transacciones comerciales.
Beneficios:
Tiempo de entregas para documentos comerciales infinitamente menores
Reducción desde varios días (duración típica) a sólo ¡2 horas !
Reducción del tiempo requerido para confeccionar y transmitir documentos, así como costos laborales y otros costos asociados a la digitalización de documentos
Transparencia , debido a los detalles de la transacción compartidos con todas las partes
Desventajas:
No es posible transmitir información de transacciones comerciales en Blockchain / DLT a las partes que no utilizan la plataforma; las transacciones deben llevarse a cabo como antes.
Poder realizar las transacciones comerciales en una amplia variedad de rangos y países, requerirá estandarizar la información para Blockchain / DLT a nivel internacional.
Basándose en este proyecto de transacción comercial, Mizuho tiene como objetivo explorar el negocio práctico de la aplicación de Blockchain / DLT y comenzará en el futuro próximo a ofrecer este tipo de servicios sofisticados a sus clientes.
Panamá cuenta con un Centro Financiero Internacional, una Zona Libre como la de Colón y los puertos que complementan todo este tipo de servicios logísticos de apoyo al comercio internacional. Debería ser el primero liderando este tipo de proyectos, antes de que sea tarde.
Trump en uno de sus troleos culturales bien planeados, acusó a los miembros de la NFL, la liga nacional de Fútbol Americano, de ser poco patrióticos, por no despedir inmediatamente a los jugadores que irrespetaran el himno nacional al poner una rodilla en el suelo como protesta por la brutalidad policial hacia los afroamericanos, en lugar de pararse firme con una mano en el corazón.
La movida es un bien calculado troleo. Primero, Trump como empresario debería saber que el Estado no debe meterse (o lo menos posible) en la vida interna de las empresas. Si los dueños de equipos de la NFL deciden que tienen que respetar el derecho de sus jugadores a protestar, es problema de ellos.
Segundo, aunque los dueños de la NFL quisieran evitarlo, es probable que los jugadores los pudieran llevar a la corte y ganar el caso. Finalmente, sacar a alguien de un contrato deportivo no es fácil. Los contratos deportivos implican penalidades por incumplimiento altas para ambas partes, comisiones para la liga, topes salariales y el peligro de que el equipo no sea tan bueno sin el jugador. La NFL tiene parte de la culpa, porque ellos si bien no pueden despedir a nadie por irrespeto a los símbolos patrios de los Estados Unidos, si pueden imponer multas, y ya lo han hecho contra manifestaciones políticas, cuando amenazaron con aplicar las multas de violación al código de uniforme a quienes usaran tacos especiales en honor a las víctimas del 11 de septiembre. Algo que dejó un mal sabor entre los fanáticos conservadores. ¿Por qué la NFL aplicaba un código de conducta en este caso que se negaba a aplicar a los jugadores negros que criticaban la violencia policial? ¿No se trata en ambos casos de defender la libertad de expresión?
Entonces ¿qué busca Trump? Muy sencillo, él tiene problemas como la investigación del FBI y que su popularidad, inferior al 50%, ahora empieza a repuntar después de su manejo de la crisis de los huracanes. Trump busca consolidar su base patriota y nacionalista con una guerra cultural simbólica. Los Afroamericanos son 11% de la población, pero son el 75% de la NFL. El 90 al 95% de los afroamericanos vota por el partido demócrata y nunca van a votar a republicanos. Trump no tiene nada que perder atacándolos. Porque el método de protesta elegido por contra la violencia policial implica no irrespetar a la policía o a los políticos como Trump que la apoyan, sino a símbolos patrios, así que Trump puede pintar a los que apoyan las protestas o a los dueños de equipos que se niegan a reprimirlas como poco patriotas, “unamericans”. Los racistas que lo apoyan pueden deleitarse alegando que los Afro Americanos tienen mucho de afro y poco de americanos, que son unos ingratos con el país que les permite ser millonarios, que si “Murica” ha sido tan mala con ellos, ¿por qué no se van a vivir a Zimbawe?. Que los dueños de los equipos son parte de una élite globalista en concubinato con los grandes medios de comunicación y con el partido demócrata en su rama Clintoniana. Es un ataque cínicamente calculado y una distracción y por ahora le ha funcionado de maravillas. Trump es IRL un Troll, es decir, una persona que aplica las técnicas de troleo de internet en el mundo real. Predeciblemente sus opositores, hicieron exactamente lo que él esperaba, desde no salir de los vestidores cuando tocan el himno, a poner una rodilla en el suelo en grupo, a hacer flexiones durante el himno. Y medio Hollywood hizo lo mismo. Precisamente probando lo que Trump quería.
Ahora bien, ¿por qué Trump hace esto? Porque es un populista Jacksoniano. Y los populistas en todos lados necesitan enemigos con los cuales unificar su base electoral. Acá tiene dos blancos perfectos, las élites mediáticas, tipificadas por los dueños de la NFL y sus socios en los grandes medios, y una minoría étnica, los afroamericanos, que juega bien con el tema de ley y orden de los conservadores y el miedo de los votantes blancos a la delincuencia. La violencia policial contra los afroamericanos es vista como el resultado del irrespeto a la ley por parte de estos, y no como resultado de discriminaciones históricas y de la guerra contra las drogas, que afecta desigualmente a las minorías. Trump puede atacar a la élite y a una minoría al mismo tiempo. Esto consolida su apoyo entre su base electoral, a costa de alienar aún más a los independientes.
Pero como en todo populismo, el precio es la erosión del estado de derecho ya que mete a la presidencia de los Estados Unidos en un debate interno de una liga deportiva privada. Ese es el precio verdadero del populismo.
Angela Merkel está en la lista de grandes Cancilleres alemanes. Va a ser su cuarto período, pero sus victorias han sido parciales. Ha tenido que gobernar en coalición con los socialdemócratas del SPD, lo que la ha obligado a ceder en cosas que su coalición democratacristiana no hubiera tolerado, como pasar las primeras leyes de salario mínimo y las uniones del mismo sexo. Además ha tenido que sumarse a la cruzada de la socialdemocracia contra los paraísos fiscales.
Ahora tiene un nuevo desafío, la entrada al parlamento de la extrema derecha alemana, algo que no ocurría desde hace más de 70 años.
La Alternativa para Alemania, se convirtió de ser un “no partido”, a ser la tercera fuerza política alemana después de la democracia cristiana (CDU/CSU) de Merkel y la socialdemocracia (SPD). Han sacado más votos que los liberales (FPD), los excomunistas (Die Linke) y los verdes.
Por ahora la extrema derecha alemana se presenta como un partido nacionalista y anti inmigración, y no como colectivo neonazi. Una de las primeras cosas que hicieron fue dar su seguridad a la comunidad judía de que no tienen nada que temer, y que apoyan al estado de Israel.
Los democratacristianos bajaron del 41% de los votos al 32%. Los socialdemócratas sólo sacaron 20% de los votos y parecen interesados en no renovar su gran coalición con Merkel, lo cual la obliga a buscar coalición con los liberales del FDP, pero éstos solo sacaron un 10% de los votos. Esta coalición gobernaría en minoría, pero sería más liberal que la coalición anterior, el FDP se opone a muchas de las políticas propuestas por Macron, como las transferencias fiscales dentro de la Eurozona y al salario mínimo tan querido por el SPD.
La política migratoria abierta de la gran coalición democratacristiana/socialdemócrata fue la gran culpable. No supieron responder a las preocupaciones de los votantes sobre la inmigración y el terrorismo.
El populismo de la Alternativa por Alemania (AfD), demuestra que los alemanes, iguales que los británicos o los norteamericanos, no son invulnerables a la retórica populista dirigida contra los inmigrantes, especialmente en Europa, contra los inmigrantes de religión islámica, que es vista como medieval, enemiga de los valores europeos, de los derechos de las mujeres y gays (¿el cristianismo no lo es?) y que contienen demasiados terroristas potenciales y demasiados delincuentes contra las mujeres.
Al igual que es en el caso de Trump y del Brexit, muchos votantes de AfD mantuvieron sus preferencias secretas por vergüenza política, así que las encuestas no los detectaron. Pero el AfD es un perro de un solo truco, su única política verdadera es su oposición a la inmigración irrestricta de Angela Merkel. Ya hay divisiones entre los que sólo son contrarios a las políticas migratorias de Merkel y los más nacionalistas y problemáticos. Si la canciller acepta resolver estas preocupaciones sobre el tema migratorio de una manera que balancee sus consideraciones humanitarias con las preocupaciones de sus votantes, AfD colapsaría pues este es el único tema que tienen comprometido para con el electorado.
La democracia cristiana alemana ha tenido su peor resultado electoral en 70 años. Y la socialdemocracia también, esto es parte de la tendencia al colapso de los partidos tradicionales que también se ha visto en Francia.
¿Qué significa esto para Panamá? Falta por verse, pero una coalición democratacristiana, liberal y verde, la coalición “Jamaica” puede ser que sea menos amigable a las políticas de la Unión Europea y la OCDE , que cuando estaba cogobernando el SPD alemán. Y eso nos da un respiro. Igual que en Francia, Macron no es liberal, pero es más liberal que el dúo Hollande / Sapin y la retórica contra los paraísos fiscales ha bajado bastante. Puede ser que una coalición de democratacristianos y liberales sea más amigable a los paraísos fiscales, pero falta ver la postura de los verdes, muy críticos de los paraísos fiscales y la OCDE. El tiempo lo dirá.
A principios de este año señalé que Trump y los republicanos podrían aprender una valiosa lección del Gobernador de Maine, Paul LePage, sobre cómo ganar un cierre del gobierno.
Hoy, veamos una lección de Carolina del Norte sobre cómo diseñar e implementar políticas fiscales a favor del crecimiento.
En el Wall Street Journal, el Senador Thom Tillis, del Estado “Tarheel”, explica lo que sucedió cuando ayudó a promulgar un impuesto de tarifa plana (Flat-Tax) como Portavoz de la Cámara de Representantes de Carolina del Norte.
“En 2013, cuando era portavoz de la Cámara de Representantes, Carolina del Norte aprobó un paquete de reformas tributarias serias. Se basaba en tres principios sencillos: simplificar el Código Fiscal, reducir las tasas y ampliar la base impositiva. Reemplazamos el tarifario de tasas progresivas del Impuesto Sobre la Renta (ISR) de las personas natural con una tasa fija de 5.499%. Eso representó un recorte de impuestos para todos, ya que el nivel más bajo anteriormente era de 6%. También aumentamos la deducción estándar para todos los declarantes y derogamos el impuesto mortuorio. Bajamos el ISR a sociedades del 6,9% a 6% en 2014 y al 5% en 2015. …En Carolina del Norte el ISR a sociedades cayó al 3% en 2017 y está camino a bajar al 2,5% en 2019. Para lograr este alivio fiscal expandimos la base imponible, cerramos las lagunas fiscales, redujimos los costos de los programas sociales y eliminamos los créditos fiscales para personas que no pagan impuestos.”
Wow, buenas políticas fiscales logradas mediante la moderación del gasto. Exactamente lo que he estado recomendando para Washington.
¿Han generado buenos resultados estas reformas? El Senador dice que sí.
“Se han creado más de 350.000 puestos de trabajo y la tasa de desempleo se ha reducido casi a la mitad. La economía del Estado de Carolina del Norte ha pasado de ser una de las de más lento crecimiento en el país a una de las de más rápido crecimiento.”
¿Qué ha sucedido con los ingresos fiscales? ¿Ha resultado el gobierno estatal privado de ingresos?
Para nada.
“…una oposición izquierdista bien movilizada sembró temores de que la reforma tributaria provocaría la reducción de los ingresos estatales y requeriría masivos recortes presupuestarios. Se ha demostrado que este argumento es incorrecto. Los ingresos del Estado han aumentado cada año desde que se promulgó la reforma tributaria y los excedentes presupuestarios de más de 400 millones de dólares son la nueva norma. Los legisladores de Carolina del Norte han utilizado sabiamente estos excedentes para reducir aún más las tasas impositivas para las familias y las empresas.”
El Senador Tillis no ofreció detalles específicos sobre la recaudación de impuestos en su columna. Sospeché que podría estar ocultando algunos números poco favorecedores, así que visité la base de datos de la Oficina del Censo sobre las finanzas del gobierno estatal. Resulta ser que el senador es culpable de subestimar la reforma de su estado. Los ingresos fiscales en realidad han crecido más rápido en Carolina del Norte en comparación con el promedio de todos los demás estados (muchos de los cuales han establecido grandes alzas de impuestos).
Aquí hay un gráfico de la Oficina de Administración y Presupuesto del Estado de Carolina del Norte. Como puede ver, los ingresos están aumentando en lugar de disminuyendo
Por cierto, supongo que la pequeña caída en 2014 y el gran aumento en 2015 fueron causados por los contribuyentes que demoraron declarar sus ingresos para aprovechar el nuevo sistema de impuestos, mucho más amigable. Vimos lo mismo a principios de la década de 1980 cuando algunos contribuyentes difirieron sus ingresos debido a la gradual entrada en vigencia de los recortes fiscales de Reagan.
Pero estoy divagando. Volvamos a Carolina del Norte.
Esto es lo que la Tax Foundation (Fundación de Impuestos) escribió a principios de este año.
“Después de la mejoría más dramática en la historia del Índice -de 41 a 11 en un año- Carolina del Norte ha seguido mejorando su estructura tributaria y ahora impone el impuesto sobre la renta corporativo de tasa más baja en el país bajando al 4 por ciento, de 5 por ciento el año anterior. Este recorte de tarifas mejora la calificación del estado de 6to a 4to en el componente de impuesto sobre la renta corporativo, el segundo mejor ranking (después de Utah) para cualquier estado que impone un impuesto corporativo importante. (Seis estados renuncian a impuestos sobre la renta de las corporaciones, pero cuatro de ellos imponen impuestos de ingresos brutos económicamente distorsionadores en su lugar). Una reducción del impuesto individual de 5,75 a 5,499 por ciento está programada para 2017. En el lugar número 11, Carolina del Norte se encuentra solamente detrás de Indiana y Utah entre los estados que no renuncian a ninguno de los principales tipos de impuestos.”
Y en una columna para Forbes, Patrick Gleason fue aún más efusivo.
“…la legislatura de Carolina del Norte, controlada por los republicanos, promulgó hoy un nuevo presupuesto que reduce las tasas de impuestos personales y corporativos del estado. Conforme a este nuevo presupuesto, la tasa fija del impuesto sobre la renta del estado a personas naturales bajará de 5.499 a 5.25% en enero de 2019, y la tasa del impuesto a las sociedades caerá de 3% a 2.5%, lo que representa una reducción del 16% en una de las más dañinas formas de tributación. Este nuevo presupuesto, que recibió el apoyo bipartidista de una mayoría de tres quintos de los legisladores estatales, está basado en el impresionante récord de su reforma fiscal en favor del crecimiento y la reducción de las tasas… Es notable cuánto ha progresado Carolina del Norte en mejorar su clima fiscal de negocios en los últimos años, pasando de tener uno de los peores climas fiscales hacia las empresas en el país (número 44 en el ranking), a uno de los mejores hoy en día (ahora el número 11 mejor en el ranking, de acuerdo a la organización no-partidista Fundación de Impuestos).”
Lo que es más importante, los legisladores estatales han frenado el gasto, haciendo que las reformas fiscales sean política y económicamente más duraderas y exitosas.
“Desde que empezaron a reducir los impuestos en 2013, los legisladores de Carolina del Norte han mantenido los aumentos anuales del gasto estatal por debajo de la tasa de crecimiento de la población y la inflación. Como resultado, al mismo tiempo que a los contribuyentes de Carolina del Norte se les ha permitido quedarse con miles de millones de dólares más como resultado de su arduo trabajo, el estado ha experimentado repetidos excedentes presupuestarios. Y tal como lo hicieron en 2015, los legisladores de Carolina del Norte han devuelto los excedentes a los contribuyentes bajando las tasas de impuestos personales y corporativos, incluidos en el nuevo presupuesto estatal.”
Por último, pero no menos importante, no puedo resistirme a compartir este editorial de 2016 del Charlotte Observer. Solo el titular ya es un gracioso recordatorio de que los periodistas tienen dificultades para entender que las tasas impositivas más altas no necesariamente significan mayores ingresos y que las tasas impositivas más bajas no conducen automáticamente a menos ingresos.
“Una tendencia curiosa que usted pudo haber notado: Los líderes de Carolina del Norte siguen reduciendo los impuestos, pero el estado sigue recibiendo más dinero. Lo vimos el año pasado, cuando el estado se encontró con un superávit de $400 millones, a pesar de los grandes recortes en las tasas de impuestos personales y corporativos. …ahora se comenta que en los primeros seis meses del año presupuestario 2016 (julio a diciembre), el estado ha recaudado $588 millones más que en el mismo período del año anterior. …el aumento general de los ingresos fiscales no debería pasar desapercibido, sobre todo porque la mayor parte de las recaudaciones más altas para el ciclo fiscal de 2016 hasta ahora provienen de impuestos sobre la renta de los individuos. Ellos subieron $489 millones, 10 por ciento por encima del mismo período del año anterior.”
PD Mis amigos izquierdistas sin duda citarán a Kansas como un contraejemplo para Carolina del Norte. Según la narrativa, los recortes de impuestos fracasaron y fueron derogados por una legislatura republicana. Hice un análisis minucioso de lo que sucedió en el Estado de Girasol a principios de este año. En aquella ocasión señalé que los recortes de impuestos son difíciles de mantener sin cierto grado de moderación del gasto, pero también señalé que el efecto neto de la administración del Gobernador Brownback es una reducción permanente de la carga tributaria. Si eso es un triunfo para la izquierda, anhelo pérdidas similares en Washington. También vale la pena comparar el crecimiento de los ingresos en Kansas, California y Texas si desea averiguar qué políticas tributarias son buenas para la gente común.
En estos días, que entre insultos compartidos y amenazas cruzadas, la tensión entre Corea del Norte y Estados Unidos está en su momento más ríspido, la pregunta se torna imprescindible: ¿cómo siendo Corea del Norte, un país comunista, aislado internacionalmente y con casi nulo acceso a recursos, puede desarrollar semejante programa nuclear, entre otros interrogantes?
Pues bien, el régimen se las ha arreglado bastante bien hasta ahora, desde explotando al máximo sus recursos naturales, como haciendo uso de un pragmatismo despojado de cualquier ética al exportar esclavos modernos.
Las principales fuentes de financiamiento conocidas son varias que enumero a continuación y sólo me detendré en detalle en la que considero la más execrable de todas, el sometimiento a la esclavitud estatal de mucha de su clase productiva mediante su envío al extranjero a trabajar para sostener el régimen de Pyongyang.
1.-Triangulación para la comercialización de bienes utilizando la diplomacia y centros bancarios mediante operaciones a través de diversos bancos, donde China, Malasia e incluso varios de la región, juegan papeles importantes según un informe reciente de la ONU. «Muchas empresas y bancos norcoreanos siguen operando a pesar de las sanciones”, sostiene el informe. Al parecer, emplean agentes entrenados y diplomáticos que gozan de inmunidad, para trasladar ilegalmente a Corea del Norte grandes cantidades de dinero en efectivo, oro y joyas. «Las embajadas norcoreanas tienen el encargo de reunir dinero en efectivo. Hay incluso cuotas establecidas de cuánto debe enviar a casa cada uno”, dice Michael Raska, experto en Seguridad y Defensa de la Escuela de Estudios Internacionales S. Rajaratnam, en Singapur. Y, a pesar de las sanciones, Corea del Norte sigue teniendo acceso a al sistema bancario internacional. «Camuflan su actividad empleando ciudadanos y empresas extranjeras. Ello les permite seguir haciendo negocio en los principales centros financieros internacionales”, asegura el experto citado.
Hong Soon Kyung , antiguo diplomático de la embajada norcoreana en Tailandia aseguró que muchos de sus colegas participaban de esas acciones. «Utilizamos nuestros pasaportes diplomáticos para hacer contrabando de oro, porque nosotros no debemos pasar por la aduana”.
Kim Kwang Jin, que fue durante años director del Banco del Noroeste de Asia en Pyongyang y luego en Singapur, manifestó que: «El Banco del Noreste de Asia estaba conectado con una sociedad aseguradora que hacía dinero con el negocio de los seguros. En la cúpula estaba Jang Song Thaek, el tío de Kim Jong-un, que después fue ejecutado”. El Banco del Noreste de Asia debía entregar 20 millones de dólares americanos en la cuenta del antiguo dictador norcoreano Kim Jong II en cada cumpleaños. «Esa era nuestra tarea principal: cobrar dinero en efectivo para el líder”, dice.
En Europa, Bélgica ha sido el aliado que más servicios le ha prestado a Pyongyang, dándole acceso al sistema bancario SWIFT, que luego los hackers norcoreanos usaron para transferir capital tanto fuera como dentro de su país y para, además, hackear el banco central de Bangladesh y robar unos 81 millones de dólares.
2.- Explotación de recursos naturales. Se le permite vender al extranjero legalmente recursos naturales como el carbón, textiles, productos agrícolas y maquinaria. «Corea del Norte es un país montañoso que posee vastos recursos naturales, incluidos depósitos de cobre, plata, uranio, hierro y metales de tierras raras de alta calidad», explicó Leonid Petrov, investigador de la Universidad Nacional de Australia, al portal News.com.au. Estos metales son componentes vitales para la industria tecnológica, como los teléfonos móviles, las computadoras, las pantallas LCD y los automóviles.
«China compra todo lo que Corea del Norte esté dispuesto a ofrecer «, afirmó el experto. Y a cambio, China proporcionaba a Corea del Norte recursos como petróleo y derivados a «precios de amigos» o incluso de manera gratuita.
3.-Pyongyang también alienta las inversiones extranjeras, aunque con escasa suerte, entre las prohibiciones internacionales y la poca ética del partido para honrar los negocios. Egipto ha invertido en la red de telecomunicaciones norcoreana, en plantas de hormigón y en proyectos de construcción, pero no le ha salido bien; el régimen hace y deshace a su voluntad, por lo que sólo China es atraída por los recursos pesqueros, la minería, y hasta ha montado una cadena de supermercados en Corea del Norte. A inicios de este año se suscitó incluso un conflicto con la marca australiana Rip Curl, cuando se descubrió que mucha de su mercancía había sido producida bajo el régimen de Pyongyang . Rip Curl adujo que su pedido habría sido secretamente desviado hasta una fábrica de Corea del Norte por su proveedor chino, lo cual no es de extrañar dado el incremento de los costos laborales que se han ido produciendo en China.
4.- El régimen también se hace de divisas a través del alquiler de edificios diplomáticos en el extranjero, por ejemplo, en Berlín. El informe citado de la ONU prohibió este modelo de negocios por medio de la resolución 2321 en cuyo párrafo 18 se expone que «todos los Estados miembros deben prohibir a Corea del Norte que alquile o arriende inmuebles en sus territorios nacionales para otra finalidad que no sea de carácter diplomático o consular”.
El caso más emblemático, por el cual el lector hasta quizás haya contribuido sin saberlo, es el «Cityhostel Berlin”. El edificio en el que está ubicado el hotel pertenece a la Embajada de Corea del Norte en Berlín, que se encuentra al lado. En apariencia, a Corea del Norte se le concedió el «derecho de uso ilimitado e indefinido” del edificio antes de la unificación alemana. Desde 2004, el edificio está alquilado a un operador hotelero berlinés. Alemania ya lo ha prohibido este mes de Mayo, citando la Resolución de la ONU; deberá hacerse seguimiento a la efectividad de la sanción. Se supone que sólo unas 10 de sus 47 embajadas tienen las dimensiones suficientes para generar dinero. Alemania, Bulgaria, Polonia y Rumania han dicho a la ONU que están tomando medidas para impedir que las embajadas alquilen sus propiedades, pero no pueden cerrarlas porque se cuentan entre los países que tienen embajadas en Pyongyang.
5.-Y finalmente el caso más duro, porque se trata de seres humanos despojados de sus derechos fundamentales. Como ya hemos visto, la capacidad de generar recursos se le ha ido acotando a Corea del Norte y la lista de productos que puede exportar es limitada, pero existe un producto inagotable, barato y con inexistente competencia internacional bajo esas condiciones: su gente.
La ONU calcula que hay entre 50.000 y 60.000 norcoreanos trabajando en el extranjero. Pero otras organizaciones aseguran que podrían ser hasta 100.000. La ONU asegura que la mayoría, el 80%, van a Rusia y China.
Se calcula que los trabajadores norcoreanos en el extranjero generan hasta US$230 millones al año, una cifra importante para el país considerando que recibe US$192 millones de sus exportaciones de mineral de hierro y US$161 millones en otros rubros.
De acuerdo a cifras precarias y estimadas, la exportación de mano de obra norcoreana equivale al 10 % del total de sus exportaciones. Pero esta exportación de trabajadores, cuyos salarios son pagados directamente al régimen norcoreano, ha sido calificada como «un sistema de trabajos forzados» en el que estas personas «viven en condiciones deplorables«, según un informe publicado por Naciones Unidas en el 2015.
Corea del Norte exporta regularmente los trabajadores a Rusia, China y lugares más lejanos como el Oriente Medio y África.
Los norcoreanos en Rusia trabajan generalmente como madereros o trabajadores de la construcción, particularmente en Vladivostok, la capital de la provincia de Primorsky Krai, una ciudad situada cerca de la frontera de Rusia con Corea del Norte.
Corea del Norte no es miembro de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), pero la mayoría de las otras naciones que reciben norcoreanos sí lo son y no tienen empacho en violentar todos los derechos a los que se han suscripto. Por ejemplo, los salarios rondan entre 150 y 200 dólares mensuales, de los cuales el mayor porcentaje (puede rondar el 90 %) se giran en forma directa al gobierno en Pyongyang, quedándole al trabajador norcoreano un ínfimo porcentaje en mano, que ni siquiera le alcanza para su subsistencia.
El diario Washington Post visitó en el 2015 una fábrica en Dandgon, en el noreste de China, donde, se dice, viven miles de norcoreanos. «En una de las fábricas de ropa las mujeres trabajan 13 horas al día, durante 28 o 29 días al mes, y se les paga US$300 al mes, de los cuales pueden quedarse con una tercera parte. El resto va de regreso al gobierno en Pyongyang«, relataba el diario.
«Las mujeres trabajan en el tercer piso, llevan puestos sus abrigos adentro para protegerse del frío, y viven en el segundo piso en dormitorios compartidos decorados con carteles que declaran: “Hagamos realidad las ideas revolucionarias de Kim Il-sung y Kim Jong-il”, el abuelo y padre, respectivamente, de Kim Jong-un». Y agrega el periódico: «En las puertas hay señales que dicen: “Llámense unas a otras camaradas”».
«En la UE hemos visto algunos cambios. Polonia (que en el 2015 otorgó 156 visas de trabajo a norcoreanos) dejó de emitir estas visas en enero. Malta se rehusó a extender los permisos de trabajo de 20 obreros norcoreanos en julio«, le dice a BBC Mundo Michael Glendinning , director de la Alianza Europea para Derechos Humanos en Corea del Norte (EAHRNK, por sus siglas en inglés), organización basada en Londres.
«Pero aún no hemos visto resultados concretos«, agrega. «Creemos que más bien debemos enfocarnos en las compañías que están violando derechos laborales nacionales e internacionales, y procesarlas legalmente», afirma Glendinning. «Pero sabemos que sin la cooperación de Rusia y China será imposible llevar a cabo esta tarea».
Lo más irónico de los hechos es que la barata mano de obra norcoreana en los Emiratos Arabes Unidos (EAU) ha sido usada para expandir la base aérea Al-Dhafra, donde hay al menos 3500 militares americanos. EE.UU., según informes, facilitó parte del capital necesario para expandir Al-Dhafra, por lo que podría haber financiado al programa nuclear norcoreano indirectamente.
2288742 North Korea. 09/22/2013 Participants in the opening ceremony of the railroad section from Khasan station in Primorye Territory, Russia, to Rajin station in North Korea. Vitaliy Ankov/RIA Novosti
Con el agravamiento de la presión internacional, la situación se ha tornado peor para estos trabajadores forzados.
La mayor parte de los trabajadores de Corea del Norte enviados a Rusia están siendo maltratados mientras sus empleadores huyen del dólar estadounidense a favor del yuan chino para evitar las sanciones del programa contra las armas ilícitas de Pyongyang.
A principio de año, los empleadores radicados en Rusia terminaron en gran medida con la práctica de pagar a los norcoreanos en dólares de los Estados Unidos, que Pyongyang prefiere debido a la estabilidad de la moneda, pero que dichos pagos son más propensos a sufrir sanciones.
Ahora, los empleadores están pagando a los encargados de Corea del Norte en rublos, que ellos luego cambian a yuan antes de pagar a los trabajadores y transferir el resto a Pyongyang. Pero el nuevo sistema ha llevado a la frustración a los encargados, por razón de las diversas tasas de cambio, que ahora deben calcular en forma más compleja, sobre qué cantidad del salario entregar a los trabajadores y qué parte enviar al Estado.
Una fuente norcoreana que se trasladó a China, le dijo al Servicio Coreano de RFA que los trabajadores dejaron de recibir sus salarios en dólares a principios de este año migrando al yuan chino y que ahora ganaban significativamente menos dinero.
‘Me pagaron USD 50 por mes el año pasado, pero ahora me pagan 300 yuanes (USD 45) por mes desde el comienzo del año’, dijo un trabajador, quien habló bajo condición de anonimato.
El trabajador dijo que como técnico, se le dió permiso para trasladarse a una zona de China cerca de la frontera con Corea del Norte, para poder estar más cerca de su ciudad natal, pero dijo que sus compañeros de trabajo debían permanecer en Rusia.
“La mayoría de los trabajadores de Corea del Norte en Rusia están siendo pagados en yuanes chinos este año … y no están contentos”, dijo. Un ejecutivo norcoreano de una empresa comercial que visitó recientemente Rusia dijo a RFA que las empresas que operan en Rusia están bajo “intensa presión” de la actual Comisión Central del Partido Obrero de Corea del Norte para negociar en la moneda de los Estados Unidos.
Sin embargo, las empresas rusas están firmes en la decisión de no pagar en dólares de los EE.UU. debido a las sanciones internacionales a Corea del Norte. “Debido a las sanciones más estrictas impuestas por las Naciones Unidas contra Corea del Norte en marzo de este año, las empresas rusas quieren que Corea del Norte acepte rublos como pago en lugar de dólares estadounidenses. Por lo tanto, el Comité Central ahora está exigiendo petróleo crudo o acero”, dijo el ejecutivo, que también pidió permanecer anónimo.
El mismo ejecutivo confirmó que las empresas rusas habían estado pagando salarios mensuales de USD 350 por trabajador norcoreano hasta este año, USD 50 de los cuales eran pagados por los encargados a los trabajadores como salarios y el resto transferido a Pyongyang. El ejecutivo sugirió que no debería haber dificultades para que Corea del Norte pagara a sus trabajadores en Rusia sus salarios regulares, a pesar del cambio de dólares a yuanes, señalando que “más de la cuarta parte del total de trabajadores despachados en Rusia están empleados por los propietarios de empresas chinas que poseen tierras en Rusia”.
El mes pasado, una fuente en Vladivostok, manifestó que la política interna de su compañía especifica que se debe transferir el 70 por ciento de los salarios de los trabajadores norcoreanos a Pyongyang mientras los trabajadores mantienen el restante 30 %, y reconoció que casi no tenía nada para gastar después de haber utilizado sus “ganancias” para cubrir el alojamiento y la comida.
‘Incluso si tienen algo de dinero, no es suficiente para enviar a sus familias en Corea del Norte o incluso para comprar algunas bebidas o cigarrillos’, dijo en ese momento.
Otro empleado en la ciudad de Khabarovsk, sureste de Rusia, dijo que las autoridades norcoreanas están vigilando a los ciudadanos que envían a la región, estableciendo un sistema de informes para cada grupo de trabajo e incluso supervisando a los trabajadores durante sus horas de comida.
Como triste conclusión, mientras el mundo asiste temeroso ante la amenaza de utilización de armas nucleares que sostiene el régimen comunista de Pyongyang, hay cientos de miles de seres humanos alquilados como esclavos modernos para sostener con su trabajo a un régimen opresor de las libertades que en cabeza de un déspota amenaza al mundo libre a diario. Pero lo más condenable es la actitud cómplice de Rusia y China, que bajo paños tibios, sigue cobijando al peor sistema político concebido por el hombre, el comunismo. Y no es casual.
En el futuro, todos los hogares serán capaces de contribuir a la estabilización de la red eléctrica permitiendo una mejor integración de las energías renovables.
Con esta visión conjunta, la compañía alemana de baterías de almacenamiento solar Sonnen y el operador de la red eléctrica Tennet, están operando un proyecto piloto , que integra las baterías de almacenamiento en el sistema de suministro de energía a través de Blockchain, una solución desarrollada por la compañía IBM, que intentará determinar hasta qué punto estas tecnologías ayudan a reducir la necesidad de medidas de emergencia, como la regulación de parques eólicos cuando la red experimenta cuellos de botella. Mediante la interconexión de los acumuladores residenciales con «sonnen eServices», el software de gestión de carga inteligente de las baterías ,se ajusta de forma independiente para reflejar los cambios en el estado de la red TenneT.
TenneT es uno de los principales operadores europeos de redes de transporte de electricidad (TSO) con sus principales actividades en los Países Bajos y Alemania. Con más de 22.000 kilómetros de conexiones de alta tensión, garantiza un suministro seguro de electricidad a 41 millones de usuarios finales.
«La retirada de Alemania de la producción de energía nuclear y de combustibles fósiles significa más energías renovables en todos los niveles de la red, lo que presenta desafíos significativos», dijo Urban Keussen, CEO de TenneT TSO GmbH. «Tenemos que ser flexibles con respecto a nuestra gestión de la producción de energía, es decir, solar y eólica, que es inconsistente y altamente dependiente del clima. El uso de la tecnología Blockchain nos ofrece nuevas maneras de conectar sistemas distribuidos localmente de forma segura e inteligente en múltiples regiones con un solo proveedor. Esto nos ayuda a limitar el uso de las medidas de estabilización de la red, como la costosa regulación de los parques eólicos».
Sonnen Group es una de las empresas de más rápido crecimiento en Alemania. En el ranking de las «50 empresas más inteligentes del 2016» del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), Sonnen GmbH fue cotizada junto a Amazon, Facebook y Tesla. Los inversores en la compañía alemana incluyen la corporación de tecnología estadounidense General Electric. Sonnen ya suministra energía limpia a más de 60.000 personas a nivel mundial.
La clave del éxito de Sonnen no depende de su tecnología de baterías. Se podría hacer exactamente lo mismo con las baterías de Tesla. La clave es la apuesta por la creación y sostenimiento de comunidades organizadas como mercados p2p. La comunidad Sonnen es una comunidad de propietarios de sonnenBatterie que están comprometidos con un futuro de energía más limpio y más justo, por una cuota de membresía mensual de sólo 19,99 euros.
Desde sus inicios, Sonnen comenzó a pegar las baterías a internet y así se dieron cuenta que aunque los usuarios, de forma individual, tenían problemas para equilibrar producción y consumo, en conjunto todos sí lo conseguían. A partir de este descubrimiento, la comunidad comenzó a gestionarse en forma automática. De esta forma, la SonnenCommunity es capaz de compensar la energía que entra y la que sale de la red: así, cuando una casa obtiene energía de la red general, otro hogar ingresa la misma cantidad al sistema. Es lo que se ha denominado una ‘enernet’, una red eléctrica inteligente y distribuida capaz de adaptarse en tiempo real a una cantidad enorme de productores y consumidores interactuando a la vez.Hoy SonnenCommunity tiene más de 8000 socios en Alemania y, efectivamente, compensan de forma muy efectiva producción y demanda.
«Sonnen ya está conectando a miles de usuarios y generadores de energías renovables a través de nuestra SonnenCommunity», dijo Philipp Schröder, Director Gerente y Director de Ventas y Marketing de Sonnen. «Sin embargo, el futuro de la generación de energía estará compuesto de millones de pequeñas fuentes de energía descentralizadas, incluyendo “prosumidores” y consumidores. La tecnología Blockchain es lo que hace posible el intercambio simultáneo masivo entre todas estas partes, y es por lo tanto el eslabón perdido de un futuro energético descentralizado y completamente libre de CO2 «.
Los cuellos de botella de transporte en la red eléctrica son un fenómeno cada vez más frecuente debido a la alimentación creciente de las energías renovables descentralizadas. Para ayudar a evitar estos «atascos» en la red eléctrica, TenneT y los otros operadores de la red intervienen tanto en la generación de energía convencional como en la renovable, redistribuyendo la energía usando las reservas de la red y regulando los parques eólicos , reduciendo efectivamente la cantidad de energía que tiene que ser transportado.
Sólo en 2016, estas medidas le costaron a Alemania aproximadamente 800 millones de euros, una gran parte de la cual se destinó a la reglamentación de los parques eólicos. En última instancia estos altos costos se transmiten a los consumidores de energía en forma de cargos en la red.
En el proyecto piloto, similar a lo que ocurre en la SonnerCommunity, las baterías de almacenamiento en red pueden absorber y liberar el exceso de potencia en segundos, según sea necesario, reduciendo los cuellos de botella de transporte de energía en la red eléctrica. Aprovechando esta nueva flexibilidad de la red y promoviendo un uso más profundo de los datos de generación de energía, este proyecto es sólo una de las soluciones que TenneT está implementando para asegurar que la red eléctrica tenga la capacidad de afrontar los desafíos presentados por la salida de Alemania de la producción de energía nuclear y energía fósil-combustible.
Para Sonnen, el desarrollo de una red de energía más simple y eficaz de acumuladores, plantas de energía solar y redes eléctricas corriendo en Blockchain es un próximo paso hacia el futuro usando energía limpia y descentralizada. El proceso digital de verificación y documentación de los valores de rendimiento de estos dispositivos distribuidos de energía flexible se realiza utilizando una implementación de IBM Blockchain, construido con Hyperledger Fabric, uno de los proyectos Hyperledger alojados por The Linux Foundation. IBM desarrolla esta plataforma para asegurar la verificabilidad y transparencia de las transacciones de las baterías a pequeña escala. Esta solución juega un papel importante para asegurar que las transacciones entre los agentes del mercado sean transparentes y verificables, lo que se espera simplifique considerablemente la forma en que los proveedores de energía flexible distribuida localmente prestarán servicios para apoyar a los operadores de la red eléctrica en el futuro. Blockchain les facilita y racionaliza la implementación, cumpliendo los requisitos de TenneT para la seguridad y precisión de los datos, al tiempo que garantiza acceso restringido y privacidad.
Coincidiendo con Sonnen en la bienvenida a su sitio online: It’s time to declare your Independence .
Tomó más de veinte años pero al fin lo hicieron. Al fin un gobierno se pasa por donde puede el artículo 320 de la Constitución sobre la autonomía presupuestaria de la Autoridad del Canal. Solo esperemos que la Corte Suprema de Justicia no avale esta violación descarada de la Constitución.
Históricamente el sistema judicial panameño legitima al poder en lugar de limitarlo mediante el derecho. Si el gobierno hubiera insistido, pronto tendríamos una prueba fundamental de cuál es el rol verdadero de la Corte Suprema de Justicia dentro del Estado Panameño. Sin embargo parece que el gobierno por ahora retrocedió. Y decimos “por ahora”, porque queda claro que un gobierno políticamente insaciable nos ha tirado un globo para ver como reaccionamos. Al ver la reacción, el globo se desinfló, pero queda claro que este gobierno y los que vengan seguirán tirando globos futuros. El pastel de la Autoridad del Canal de Panamá es demasiado jugoso como para no tratar de repartirlo.
La ACP es nuestra PDVSA, los venezolanos pensaron que se habían ganado la lotería cuando Rómulo Betancourt nacionalizó el petróleo. PDVSA se convirtió, al igual que la ACP , en un estado dentro del Estado Venezolano, con independencia presupuestaria, que hacía grandes aportes al presupuesto del mismo. El sueño de todo venezolano era ser empleado de PDVSA. Los salarios y condiciones laborales eran la envidia del país. Con ese dinero extra, el gobierno de Carlos Andrés Pérez se embarcó en una orgía de gastos sociales, becas y subsidios. El hecho que la corrupción de los políticos que asignaban estos recursos era rampante, al principio no importó. Todos en Venezuela, políticos, empresarios, funcionarios, militares, y los pobres de los cerros, recibían, aunque de manera desigual, su pedazo del pastel petrolero. El problema era que el precio del petróleo, boyante en los 70s, decayó gradualmente en los 80s y la torta se hizo más y más pequeña; ya los pedazos más pequeños se quedaban entre políticos, empresarios y funcionarios de alto nivel.
El resentimiento creció, pero la política venezolana no cambió. Los pobres religieron a Carlos Andrés Perez a finales de los 80s, pensando que este mágicamente iba a traer un regreso a los 70s, cuando el petróleo estaba en picos históricos. Esto era un imposible y el Carlos Andrés Pérez de finales de los 80s lo sabía, así que trató de contener el gasto público, lo cual llevó a las masacres del Caracazo en 1989 y al intento de golpe de Hugo Chávez en 1992. El resto es historia, Chávez llega al poder, y en medio de otro boom de precios del petróleo, elimina la independencia presupuestaria y administrativa de PDVSA, entrándole a saco a su presupuesto y a su planilla. El resultado es que pese al boom, la capacidad de producir petróleo de Venezuela ha decaído en promedio un 10% anual, porque no hay dinero ni para reinvertir en PDVSA; Chávez emplanilló a personas basándose en la política y no en la competencia, así que ahora la empresa está mal administrada. Y al final el ciclo de precios del petróleo altos terminó y ahora vemos como todos estos males prácticamente han convertido a Venezuela en un país miserable que nada en petróleo que no puede explotar.
Pareciera que en la Asamblea del actual gobierno, existen funcionarios que quieren hacer algo similar con la ACP. Desde el 2013 los subsidios del gobierno de Panamá superan los aportes del Canal de Panamá. Y el lugar de cortar estos subsidios, pareciera que hay personajes interesados en ver cómo erosionan la autonomía de la Autoridad Del Canal de Panamá de la misma manera que Hugo Chávez Frías erosionó y luego eliminó la autonomía de PDVSA.
La Comisión de Presupuesto, la semana pasada, dirigida por el diputado panameñista Luis Barría, y esto no es casual, modificó de manera inconstitucional un artículo de la ley de Presupuesto, cambiando partidas de la ACP. Lo peor es que declaró haber contado con la aprobación del Ministerio de Canal. Habían recortado 141 millones de gastos de operación del Canal de Panamá para pasarlos a partidas del estado. En otras palabras, están haciendo con el Canal de Panamá lo mismo que Chávez hizo con PDVSA, disminuir la eficacia operativa a costa de tener más dinero que gastar para el gobierno central. Lo más peligroso son las declaraciones de algunos diputados y miembros del gabinete que declaran que no se hizo nada malo, pese a haber puesto en peligro la calificación de riesgo del Canal, violado la Constitución y haber recibido la condena de gremios y sociedad civil. Lo cual sustenta nuestra teoría del globo, y queda claro que de poderse salir con la suya, lo volverán a intentar en el futuro.
Y es que para miembros del gobierno actual, empeñados en conseguir fondos para gastarlos, y para partidos políticos de línea chavista como el FAD, que ha mantenido una campaña de desprestigio constante contra las administraciones de la ACP a través de sus medios digitales, con el corolario implícito de que llegar al poder meterán sus cascos en el Canal, la ACP es nuestra PDVSA. En lugar de proponer estrategias de gobierno que produzcan crecimiento económico, la salida es ir a buscar recursos de donde haya y gastárselos de manera clientelista. En sacrificar el futuro para gozar del presente, matando las gallinas de los huevos de oro de sus países.
Es una estrategia demencial, pero viendo el éxito que tuvo por más de una década Hugo Chávez, electoralmente funciona. Sigamos burlándonos y discriminando a los venezolanos, mientras nuestros gobernantes buscan asegurarse de que terminemos como ellos. La ACP es nuestra PDVSA.
Según un informe de la publicación China Yicai Global, Alibaba Health Information Technology Ltd. el servicio de salud en línea propiedad del gigante de Internet chino Alibaba Group Holding Ltd., evaluará las aplicaciones de tratamiento médico en tecnología Blockchain en Changzhou, en la provincia oriental de Jiangsu.
Ali Health colaborará con el gobierno de la ciudad para aplicar la más avanzada tecnología Blockchain a los sistemas de tratamiento médico de Changzhou, que ya han logrado una conectividad de datos segura y controlable entre algunas instituciones médicas locales.
El proyecto buscará abordar los temas relacionados con la salvaguarda de la información y la seguridad de los datos de una manera segura y de bajo costo, que es lo que ha preocupado a las instituciones médicas durante mucho tiempo .
‘El prototipo en Blockchain para los sistemas de tratamiento médico de Changzhou es la primera aplicación de la cadena de bloques basada en escenarios de tratamiento médico en China’, dijo Liu Tie, líder técnico de Blockchain de Ali Health.
La integración de esta tecnología con los diversos escenarios de tratamiento médico permite a los médicos autorizados, acceder y conocer rápidamente la historia clínica de un paciente y examinar la información de su salud, dijo Liu. Esto elimina la necesidad de repetir exámenes básicos innecesarios y hace que el tratamiento sea más rápido y más barato.
Blockchain es una arquitectura tecnológica subyacente de bases de datos distribuidas. Utiliza tecnologías como peer-to-peer, criptología y algoritmos de consenso para garantizar la equidad, la interconectividad y la protección de la privacidad para cada nodo que está conectado a la red de blockchain mediante los flujos de datos.
Ali Health establecerá una serie de redes de seguridad de datos para el proyecto Changzhou. Todos los datos serán almacenados y transferidos en texto cifrado con estrictos controles de acceso y privilegios operativos. También contará con tecnologías trazables y a prueba de manipulaciones.
Ali Health es la plataforma insignia del Grupo Alibaba en el cuidado de la salud. En la actualidad, los negocios de Ali Health se centran principalmente en campos como el comercio electrónico médico, tratamientos médicos inteligentes y rastreo de productos medicinales.
‘La tecnología de bloque de Ali Health conecta la información usando nuestros equipos y sistemas actuales’, dijo Zhang Zhihong, director del Centro de Salud de la Ciudad de Zhenglu en Changzhou. ‘Es rentable y seguro. Con blockchain, los centros de salud y los hospitales de distrito están interconectados para que la gente pueda disfrutar de servicios médicos convenientes ‘.
Shanghai ha ordenado el cierre de las plataformas donde se intercambian las monedas criptográficas .
El Banco Central de China (PBOC) en Beijing ha convocado a las plataformas de ‘monedas virtuales’ con sede en la capital para presentar el 25 de septiembre ‘sus planes detallados para salir del mercado’ de las monedas electrónicas, informó la agencia de Nueva China. Los reguladores de Shanghai han tomado medidas similares, se dijo, para ‘combatir los riesgos financieros’.
Reanudar el control
De hecho, varias grandes plataformas chinas habían anunciado en los últimos días que se estaban preparando para interrumpir sus intercambios, y para finales de septiembre en el caso de BTC China.
Beijing tiene la intención de recuperar el control de la explosión de cryptomonedas, estas unidades creadas utilizando la tecnología blockchain y que son utilizadas para el comercio en línea sin ser regulado por ningún país.
Las plataformas de intercambio criptográfico ‘no tienen base legal’, advirtió la Asociación Nacional de Finanzas de Internet (NIFA) el 12 de septiembre pasado, acusando a las ‘monedas virtuales’ de ser ‘el instrumento de la actividad delictiva’ y ‘el narcotráfico y el blanqueo de dinero’ . Al día siguiente, la plataforma de Shanghai BTC China anunció interrumpir todos los intercambios en su sitio hasta el 30 de septiembre.BTCChina anunció su decisión de suspender el trading a través de sus páginas Weibo y Twitter. ‘Después de considerar cuidadosamente el anuncio publicado por los reguladores chinos el 4 de septiembre, BTC China Exchange dejará de operar el 30 de septiembre’, dijo la compañía. Huobi y OKCoin, otras dos grandes plataformas chinas, hicieron lo mismo el viernes.
Caída de 30%
Los intercambios de Bitcoin en China reflejan la confusión de los inversores: en BTC China, el bitcoin se cotizó a 24.900 yuanes, cayendo más del 20% de un pico a 32.500 yuanes el 2 de septiembre. Del mismo modo, la debacle alcanzó en forma similar al bitcoin en dólares, que cayó hasta cerca del 30% en la primera mitad de septiembre.
Tras el pánico y la volatilidad en el mercado y analizando adecuadamente la situación del terreno, el analista financiero Max Keizer expresó sus opiniones diciendo que la actual inestabilidad en los mercados chinos de Bitcoin es más probable que atraiga la atención de los traders hacia los mercados japoneses. Una de las razones clave para esto es sin duda el hecho de que Japón ha legalizado el uso de Bitcoin en el país el 1 de abril de este año.
Otro conocido investigador e inversionista de Bitcoin, WhalePanda ha dicho que la volatilidad podría ser momentánea y es menos probable que dure por mucho tiempo. WhalePanda hace hincapié en el hecho de que los volúmenes de negociación en los intercambios chinos de Bitcoin son comparativamente muy bajos en comparación con otros intercambios globales: las dos principales plataformas que operan en yuanes (BTC China y Okcoin) representaron alrededor del 22% del comercio mundial de bitcoins a principios de septiembre. WhalePanda escribió: Hey muchachos, el trading de Bitcoin podrá estar prohibido en China, pero acabamos de darnos cuenta de que hay mucho más volumen en otros países. Gracias por este chapuzón.
Hace más de treinta años el profesor Alan Bloom, en “The Closing of the American Mind”, nos prevenía del cáncer que se cernía sobre la educación en humanidades en los Estados Unidos, con el surgimiento un movimiento de políticas de identidad influido por el posestructuralismo francés y por el neo marxismo de la Escuela de Frankfurt. Este movimiento que no tenía nombre en los ochentas, ahora se denomina despectivamente, “corrección política”.
En los ochentas la corrección política se exponía más como una crítica al canon literario occidental; mostrando que estaba dominada por “los grandes hombres blancos muertos”. O sea que el canon establecido de la literatura occidental y las narrativas históricas tendían a sobre representar a los hombres blancos muertos a expensas de las mujeres, de las literaturas de las personas de color en otras partes del mundo. Esta crítica es válida, pero también es cierto en que hasta hace poco la narrativa de la cultura occidental estaba hecha por hombres blancos. No era producto de discriminación, pero era así.
En la época de Alan Bloom se corrió a buscar autores mujeres y de minorías étnicas y se trató de encajar la ficción de que sus trabajos eran de igual valor que los clásicos escritos por hombres blancos que reemplazaban. En algunos casos era verdad, como en el caso de Jane Austen o Hannah Arent, pero en muchos era reemplazar obras de gran valor por mediocridades escritas por mujeres o minorías étnicas en una acción afirmativa de la cultura. Lo cual nos lleva a un fenómeno simultaneo y paralelo. La acción afirmativa en admisión a las universidades y la contratación de profesores. Si el canon literario occidental estaba dominado por hombres blancos muertos, las universidades estaban dominadas por hombres blancos vivos. Por lo tanto para auspiciar el aumento de las minorías étnicas y las mujeres, se establece un patrón de acción afirmativa, o como diríamos en español de manera contradictoria, “discriminación positiva”.
De acuerdo con esta medida, las Universidades tendrían requisitos más favorables para la admisión de estudiantes femeninos o de minorías étnicas. Y si se era mujer y de una minoría étnica oprimida, todavía mejor. Algunos de esos requisitos eran positivos, como ayudas financieras para los estudiantes desfavorecidos, pero otros, como reducir los requisitos académicos, eran negativos tanto para estudiantes como para profesores. Lo peor es que como esta “discriminación positiva” (el término en sí es una contradicción) se fundamentaba en cosas como el sexo o la etnia, y menos en la clase social, tuvo como efecto fomentar y exacerbar las políticas de identidad. Ahora todo el mundo buscaba un antepasado de alguna minoría para calificar para las ventajas de la discriminación positiva.
Lo mismo pasaba con el sexo, ahora todo el mundo buscaba ser de alguna minoría sexual para poder calificar. Se fomentó la diversidad en las universidades, étnica y sexual, a costa de fomentar divisivas políticas de identidad, que destacaban más las diferencias entre grupos que sus coincidencias. Y lo peor es que todas estas diferencias eran contra el “hombre blanco heterosexual y cristiano”, el gran cuco de todas estas diferencias, que sin importar la clase social, era el gran opresor. Esto fue creando un resentimiento que se refleja en el nacimiento de políticas de identidad para los hombres blancos, que también ahora se ven como un grupo oprimido. Surge entonces la “alt right”, que recicla el supremacismo blanco del Ku Klux Klan y el racismo biológico de los nazis europeos, usando las políticas de identidad y las posibilidades de la Internet.
Durante los noventas y los dos mil también, ésta política de identidad se reflejaba más bien en la discriminación positiva, en el canon de lecturas, y en la creciente preocupación por el lenguaje de género neutro y la eliminación del lenguaje ofensivo que constituía una micro agresión. En los últimos años de la administración Obama se dio un aumento de la corrección política y las políticas de identidad y también con ello una reacción adversa que se refleja en aumento de los ataques mediáticos a las universidades por apoyar estas políticas.
El más absurdo choque de lo políticamente correcto y las políticas de identidad, se da en una Universidad pública de Washington State, Evergreen State College. Evergreen State College, copió la idea del autor Douglas Turner Ward un Día de Ausencia, sobre un día sin afroamericanos, lo cual inspiró Un Día sin Inmigrantes, con la idea de demostrar cómo se vería el mundo sin la diversidad. Este era el llamado Día de Ausencia. Día en que los activistas de las minorías abandonaban el Campus, para demostrar lo que se pierde sin las minorías oprimidas y despreciadas. Al Día de Ausencia, sigue el Día de Presencia, en el cual se llevan a cabo talleres para sanar las divisiones sociales norteamericanas. La idea en si no es mala.
El problema es que este año, los activistas de los “oprimidos” quisieron hacer las cosas un poco diferentes, y el lugar de abandonar ellos el Campus, les pidieron a los estudiantes y profesores blancos que abandonaran el Campus de manera voluntaria durante el Día de Ausencia. Aunque la ausencia era voluntaria, el hecho de que se les pidiera a profesores y estudiantes blancos que abandonaran el Campus fue visto como un racismo a la inversa. No es lo mismo que un grupo de personas decidan por un día abandonar voluntariamente un lugar, a que éstos les pidan a otros que abandonen voluntariamente un lugar. En el primer caso, se puede interpretar que las personas hacen uso de su libertad, en el segundo caso se puede ver como una discriminación soterrada. El escándalo no se hizo esperar. Los medios tomaron el caso. Por otro lado los estudiantes negros, preocupados por la violencia policial, acusaron a la administración de racismo. Cansados de ver lo que parecía una actitud condescendiente hacia sus críticas, los estudiantes se enfocaron el profesor blanco que había denunciado los cambios al Día de Ausencia como racismo en reverso. Los videos se hicieron virales y el profesor terminó entrevistado por Tucker Carlson en el sensacionalista canal Fox News. Esto a su vez llevó a la Alt Right a enfocarse en la universidad y en ir a protestar allí, así como en montar campañas de acoso y troleo e incluso amenazas violentas. El resultado es mayor escrutinio por parte de los políticos.
¿Se pueden hacer las cosas de maneras diferentes? Por ahora las políticas de identidad siguen fuertes. La identidad es más fuerte que una opinión. Una persona identificada como de color, corre más riesgo de ser maltratada por la policía en una detención. Una persona que se identifica como minoría sexual LGBT, corre más riesgo de suicidarse. Las opiniones en cambio no se muestran hasta que la persona las emite. Por lo tanto para los partidarios de las políticas de identidad, diversidad de opiniones, o sea, libertad de expresión del pensamiento y diversidad de identidades, no es lo mismo. Esta insistencia en las políticas de identidad tiende a justificar la supresión de la expresión de pensamientos “ofensivos” a las identidades oprimidas mientras que tiende a justificar “la rabia” en las expresiones de los “oprimidos” cuando reaccionan a estas expresiones ofensivas. Esto no conduce a un diálogo civilizado, sino a una carrera de provocaciones y reacciones, y a una progresiva radicalización del debate.
Eso es lo que llevó a Donald Trump a la presidencia y lo puede bajar de allí también. Por un lado están los moderados, que cometen el error de criticar a los que piden justicia en lugar de criticar las injusticias en sí. Por otro lado están los que creen que el fin justifica cualquier medio. Y los Estados Unidos se están radicalizando. La solución es el diálogo, pero también en abandonar el irracionalismo implícito en las políticas de identidad, herederas de Nietzsche y de Focault, la idea que no existe la verdad sino voluntades de poder. Porque si se niega la racionalidad, y todo se reduce a luchas por el poder entre identidades, no solo peligra el diálogo, sino la idea de la racionalidad en sí. Y eso es lo más cuestionable de la presente situación en los USA.
dijo Liu. Esto elimina la necesidad de repetir exámenes básicos innecesarios y hace que el tratamiento sea más rápido y más barato.
