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  • El aeropuerto de Changi, añade tecnología inteligente a su título como el mejor del mundo

    El aeropuerto  Changi de Singapur, nombrado el mejor aeropuerto del mundo por quinto año consecutivo por viajeros aéreos internacionales, está invirtiendo en tecnología de punta para mejorar la experiencia del cliente (y el empleado) y mantenerse así en su indiscutida posición de número uno.

    Los pasajeros ahora van a tener tiempos de espera más cortos para los vuelos, ya que SATS, el controlador de tierra más grande de Asia, ha introducido lentes de realidad aumentada (AR) para 600 de sus empleados de manejo de rampa en Changi. Las gafas proporcionan información en tiempo real, como instrucciones de carga, sustitución de instrucciones en papel y walkie-talkies.

    AR será un factor de cambio para el sexto aeropuerto más ocupado del mundo, que atendió a un récord de 58,7 millones de pasajeros en 2016 y se prepara para abrir su terminal 4 de última generación . El aeropuerto de Changi  es un hub para más de 100 aerolíneas que vuelan a 380 ciudades,  maneja 7.000 vuelos cada semana, que representan aproximadamente un vuelo cada 90 segundos.

    Usando gafas inteligentes, sus operadores de tierra pueden escanear marcadores visuales similares a los códigos QR en el equipaje y contenedores de carga con detalles tales como el peso, número de unidad y la posición asignada dentro de la aeronave proporcionada en tiempo real.

    «El proceso de manos libres ayudará a mejorar la seguridad, la precisión y la eficiencia del equipaje y carga, con un recorte del tiempo de carga de 60 minutos a alrededor de 45 minutos», informó Channel News Asia . «Los pasajeros que esperan para abordar los vuelos, así como los tiempos de tránsito para los operadores de carga aérea, verán los tiempos de espera acortados en unos 15 minutos».

    El laboratorio de innovación de Changi, SATS y la Autoridad de Aviación Civil de Singapur (CAAS) lanzaron la prueba de gafas inteligentes en junio en un programa piloto con tripulación de cuatro aerolíneas, incluyendo Singapore Airlines. Se prevé un despliegue completo a mediados de 2018.

    «Con una previsión de demanda de pasajeros (mundial) a duplicarse en 2035 a 7,2 mil millones de pasajeros aéreos, nos estamos preparando para manejar más pasajeros, aviones y carga aérea», dijo el presidente y CEO de SATS, Alex Hungate. «SATS está adoptando tecnología para manejar estos aumentos de volumen de una manera innovadora y sostenible».

    AR no es la única innovación tecnológica que se está testeando en Changi: hay un sistema de silla de ruedas inteligente para pasajeros con movilidad reducida; Roboto, un cocinero robótico que prepara la comida en los SATS Premier Lounges; y vehículos inteligentes que utilizan la tecnología ‘Follow-Me’ para transportar carros de comida. «Antes, era muy intensivo el uso de mano de obra, y algunos empleados incluso sufrieron lesiones en la espalda por tener que empujar carritos individuales de comida», dijo Donald Lum, vicepresidente de tecnología de SATS, al Singapore Straits Times.

    En otra gran apuesta por la tecnología de vanguardia, el aeropuerto de Changi también está probando un smartwatch, The Technical Ramp Smart Watch, para ayudar al personal de tierra en la eficiencia operacional y los despegues oportunos.

    «En una industria que se está volviendo cada vez más competitiva, la innovación constante y los incrementos de productividad son esenciales», dijo Hungate. «Al implementar relojes inteligentes y aprovechar la Internet de las Cosas, no solo impulsamos una mayor eficiencia, sino que también redefinimos el rol del Operador de la Rampa Técnica».

    Utilizando el GPS  para monitorear en tiempo real el movimiento  de los operadores tecnológicos de la rampa desde una localización central, los relojes inteligentes proporcionan la última información respecto a horarios  actualizados e instrucciones correspondientes.

    La mayor apuesta de alta tecnología en Changi, es la próxima Terminal 4, que se inaugurará el próximo 31 de octubre. T4 contará con quioscos de registro automatizados con software de reconocimiento facial y el uso de escáneres  tomográficos, que permiten mantener a los ordenadores portátiles  en sus maletines durante las pruebas de seguridad ,  señala Bloomberg.

     

     

  • La ética y el dinero

    En primer lugar, el dinero es instrumental y no objetival. Es un medio y no un fin. Por tanto no es el que define la naturaleza humana, que fuera reconocida originalmente por Locke cuando dijo “los monarcas también son hombres” y por tanto había que limitar sus prerrogativas. Y en ese sentido igualmente reconoció el derecho del hombre a la búsqueda de su propia felicidad como el principio fundamental de la libertad.

    Al conceptualizar la ética no se puede desconocer el principio de Hume respecto a la naturaleza humana y así escribió: “Es imposible cambiar o corregir algo material en nuestra naturaleza, lo más que podemos hacer es cambiar nuestras circunstancias y situación y rendir la observancias de las leyes de la justicia nuestro interés más cercano”. Y siguiendo con la justicia concluyó: “Es solamente por el egoísmo y confinada generosidad del hombre, en conjunto con la escasa provisión que la naturaleza ha hecho para sus deseos, que la justicia deriva su origen…Pero es evidente que la única causa por la cual la extensa generosidad del hombre y la perfecta abundancia de todo, destruiría la mera idea de la justicia es porque ellas la rinden inútil”. Y lamentablemente este es un problema vigente respecto a la teoría sobre el efecto que sobre la naturaleza del hombre tendría el adelanto tecnológico.

    La validez de ese pensamiento lo muestra la historia, y por supuesto ya Aristoteles había reconocido la naturaleza del hombre. Y por alguna razón el mundo vivió hasta hace apenas doscientos años como vivía Jesucristo, tal como lo describe William Bernstein en su The Birth Of Plenty. Evidentemente la evolución hacia la libertad y la creación de riqueza se debió al sistema ético político que la reconoció como tal, y ese proceso se inició en Inglaterra con la Revolución Gloriosa de 1688, y que determinara la Revolución Industrial que comienza en 1740.

    Como bien dijera Ayn Rand: “La filosofía americana de los derechos del hombre nunca estuvo completamente al alcance de los intelectuales europeos”. Evidentemente en contra de la filosofía de Locke y de Hume que determinaran la concepción política de los Founding Fathers en Estados Unidos estuvieron Rousseau, Kant, Hegel y Marx. Y fueron los creadores del totalitarismo como la racionalización del despotismo. En ese sentido primeramente Rousseau propuso la creación de un hombre nuevo y el poder ilimitado del monarca. Kant primeramente descalificó éticamente la búsqueda de la felicidad, por considerarla deshonesta pues se hacía por interés y no por deber. Consiguientemente descalificó el comercio y estaba a favor de la guerra como una contribución de la naturaleza. Hegel siguiendo en ese camino reconoció que la guerra era el momento ético de la sociedad. Por tanto todo parece indicar que Kim Yon es un predicador de la ética en Korea del Norte. Y por último Marx descalificó el derecho de propiedad como la explotación del hombre por el hombre.
    Así al respecto Ayn Rand reconocció: “La noción tribal del bien común ha servido como la justificación de la mayoría de los sistemas sociales y de todas las tiranias en la historia. Y al respecto voy a citar a Juan Bautista Alberdi que escribió: “El egoismo bien entendido de los ciudadanos, solo es un vicio para el egoismo de un gobierno que personifica a los estados”.

    Por tanto tenemos que reconocer que la libertad se basó en el reconocimiento de la naturaleza humana tal como lo dijera Madison cuando a mi juicio siguiendo el pensamiento de Hume escribió: «Si los hombres fueran áangeles no haría falta el gobierno y si fueran a ser gobernados por angeles no sería necesario ningún control al gobierno». El gobierno es una administración de hombres sobre sobre hombres. La consecuencia es la necesidad de limitar el poder político como lo había previsto Locke. Y la limitación el poder político se basó en el sistema llamado Judicial Review, de acuerdo con el cual el Poder Judicial tenía el deber y la función de decir que es la ley de conformidad con la Constitución.

    Ya Adam Smith habia reconocido que cuando el poder Judicial está unido al poder Ejecutivo la justicia es tan solo pura política. Y por tanto es importante igualmente reconocer que ese proceso no se inició tampoco como consecuencia de la naturaleza de los anglosajones, ni tampoco de la religión protestante. Argentina es una prueba evidente de esa realidad pues fue el tercer país del mundo en tener ese sistema político. Por ello a principios del siglo XX tenía un ingreso percápita mayor que el de Francia, Alemania e Italia.
    Con respecto a la libertad religiosa recordemos también el pensamiento de Adam Smith que dijo: “Habrá libertad religiosa cuando haya libertad de sectas” Y eso fue lo que ocurrió en Estados Unidos con los pilgrims. Por el contrario los anglicanos en Inglaterra no tenían libertad religiosa y por ello se fueron los pilgrims.
    Lamentablemente el problema político político que enfrenta Occidente es precisamente la ignorancia de esa concepción ética en nombre de la falacia de la igualdad económica. Y Marx está presente vía Edward Bernstein que en su “The Preconditions of Socialism” escribió en su discusión con Lenin “Al socialismo no hay que llegar por revolución sino democráticamente”. Como consecuencia hemos visto cumplida la predicción de Aristóteles que reconoció que la democracia destruye la república. Cuando los derechos son del pueblo, los individuos carecen de derechos y así el socialismo aumentando el gasto público y consecuentemente los niveles de impuestos, viola el derecho de propiedad y el derecho a la búsqueda de la felicidad. Y la economía no crece.

    Intentar confundir la razón de ser de la naturaleza humana con la existencia del dinero es un error conceptual que tendría resultados políticos nefastos. El dinero no es el objetivo, sino un medio para lograrlo. Por tanto no es la creación del dinero lo que determinó el egoismo en el ser humano sino un medio para satisfacerlo y crear la riqueza de los bienes que sí son los objetivos que satisfacen nuestros deseos.

  • Suecia olvida sus excesos socialistas y apuesta por bajar los impuestos

    Conforme las economías más pujantes de América Latina van acelerando su ritmo de desarrollo, surge la inevitable comparativa con los países más ricos del mundo. Lamentablemente, ese análisis suele ignorar el pasado y acostumbra a centrarse únicamente en el presente. Y no, los países más prósperos del mundo no son ricos porque hayan hecho la cosa bien en los últimos años, sino que han logrado un alto nivel de bienestar gracias a décadas de esfuerzo y trabajo.

    Pensemos, por ejemplo, en el caso de Suecia. Como el país nórdico suele colocarse en las primeras posiciones de los rankings internacionales, los entusiastas del intervencionismo económico suelen apuntar que aquellos países que quieran multiplicar su desarrollo deberán emular algunos rasgos del modelo sueco, sobre todo en lo tocante a los impuestos altos.

    La realidad es mucho más compleja y nos obliga a remontarnos a la segunda mitad del siglo XVIII. Entonces, el filósofo Anders Chydenius publica sus ensayos en defensa del liberalismo político y económico, cosechando un impacto en la esfera pública comparable al que alcanzó Adam Smith décadas después, con obras como Teoría de los sentimientos morales o La riqueza de las naciones.

    Poco a poco, las ideas de Chydenius fueron calando y las autoridades suecas apostaron por abrir la economía y abrazar las tesis liberales. En la segunda mitad del siglo XIX, los salarios de los trabajadores se duplicaron, dando pie al desarrollo de una incipiente clase media. El gasto público en la Suecia de entonces no rebasaba el 10% del PIB. De hecho, en 1950 apenas llegaba al 20% del PIB, a pesar de que en muchas de las economías de Occidente se observaban niveles mucho mayores.

    La deriva socialista de Suecia empezó en los años 60, cuando Suecia era ya el cuarto país más rico del mundo, en términos de renta per cápita. En los años que siguieron, los impuestos llegaron a fijarse en el 90% y las regulaciones incluyeron cláusulas orientadas a terminar progresivamente con la propiedad privada, entregando las empresas a los sindicatos. Fue un gravísimo error cambiar el modelo liberal por un esquema tan intervencionista, pero Suecia era un país muy rico y el experimento no generó un rechazo inmediato entre millones de personas que creían, equivocadamente, que el bienestar logrado estaba ahí para quedarse.

    El giro socialista fue deprimiendo el crecimiento y el desarrollo de Suecia. Entre 1965 y 1985 se crearon 900.000 empleos en el sector público… pero se destruyeron 400.000 puestos de trabajo en el ámbito privado. Los principales empresarios hicieron las maletas y se trasladaron a otros países, cansados de una fiscalidad insoportable. De estar entre los cinco países más ricos del mundo, Suecia pasó al puesto 15 del ranking, con sesgo a la baja.

    La insostenible agenda intervencionista que exploró el Partido Socialdemócrata durante décadas acabó saltando por los aires a comienzos de los años 90, cuando Suecia enfrentó una dura crisis. El desempleo se disparó, la inflación obligó a subir drásticamente los tipos de interés y el crecimiento se hundió. Tras décadas de socialismo, Suecia acabó convirtiéndose en sinónimo de decadencia socioeconómica.

    Pero los últimos veinticinco años han estado marcados por un cambio de rumbo digno de mención. Y es que, de manera paulatina, el país nórdico ha abandonado las tesis socialistas y ha adoptado interesantes reformas liberales. Han sido años de privatizaciones y de liberalizaciones. Y, aunque el gasto sigue siendo elevado, el gobierno permite que los contribuyentes elijan cómo quieren gastar sus impuestos, ofreciendo la posibilidad de elegir proveedores privados en campos como la educación y la sanidad.

    Poco a poco, los impuestos han ido bajando. El Impuesto de Sucesiones fue eliminado hace una década. El Impuesto de Sociedades, que llegaba al 60% a finales de los años 80, ha caído progresivamente hasta llegar al 22%. El Impuesto sobre la Renta, que rondaba el 90% en su tipo máximo, se limita hoy al 55%. Sin duda, aún hablamos de niveles muy elevados, pero la evolución es clara y apunta hacia una fiscalidad más baja.

    De modo que no, Suecia no es rica por sus impuestos altos, sino que se enriqueció en sus años de impuestos bajos y se empobreció cuando adoptó una fiscalidad excesiva y confiscatoria. De hecho, no sorprende que, ahora que el Reino nórdico ha vuelto a bajar impuestos, sus tasas de crecimiento se coloquen a la cabeza del Norte de Europa, mostrando una notable resistencia ante el impacto de la Gran Recesión.

    El ejemplo sueco ha inspirado a sus países vecinos. El caso más paradigmático es el de Dinamarca, que viene de anunciar una ambiciosa agenda de rebajas fiscales, en virtud de la cual se reducirán los impuestos directos año tras año, entre 2018 y 2025. Una apuesta clara por abandonar los errores del pasado y recuperar las altas cotas de libertad que hicieron del Norte de Europa una de las regiones más ricas del mundo.

  • KFC revoluciona el mercado chino: combo de comida saludable más Smile to Pay.

    En un signo definitivo de los tiempos que corren, KFC, un clásico restaurante americano de comida rápida considerada “poco saludable”, se está reconvirtiendo hacia sectores más verdes con su marca K PRO. Los gustos del consumidor están cambiando e incluso las marcas de larga trayectoria mundial, tienen que volver a re-examinar y ajustar sus propios productos y principios. KFC está tratando de acelerar su crecimiento en China, la segunda economía más grande del mundo, donde los gustos cambiantes de los consumidores han afectado las ventas desde 2012.

    KFC está explotando con gran creatividad este desafío y va aún más allá: el primer K PRO se abrió en Hanghzhou Zhejiang el 1 de julio con un esquema de colores verde y blanco para subrayar la idea de saludable y natural.

    Mientras que ahora se ofrece servicio a la mesa, los uniformes y el empaquetado todavían mantienen el logotipo de KFC, pero el rojo icónico de la marca se diluye totalmente. El layout reconocido de KFC desapareció, dando paso a un moderno diseño tech-heavy  y saludable,  dirigido a una generación más joven de chinos que se espera que impulsen el crecimiento del consumo de China en la próxima década.

    Hoy día, con 5.138 puntos de venta, KFC es la cadena de restaurantes más grande de China y las ubicaciones son propiedad o franquicia de Yum China, también propietaria de Pizza Hut y Taco Bell en ese país. Cabe recordar que McDonald’s, abrió su primera tienda en China en 1984, y le siguió poco después KFC, abriendo una tienda en Qianmen, Beijing en 1987.

    Pero la reinvención de la marca no fue todo; desde inicios de septiembre, pagar por la comida en un restaurante de KFC en China es mucho más personal. El  efectivo, tarjetas de crédito o un teléfono inteligente ya pertenecen al pasado. Los clientes pueden ahora pagar su factura con su cara gracias a la nueva tecnología revelada el viernes pasado. KPRO coloca su orden en una terminal, que entonces realiza un reconocimiento facial. Si coincide con la imagen de la identificación de la foto almacenada en el sistema, el cliente sólo tiene que introducir su número de teléfono y el pago se realiza. Por ahora, su comida sigue siendo servida por un ser humano.

    El sistema se basa en la plataforma de pagos digitales Alipay de Ant Financial, filial del gigante chino del comercio electrónico Alibaba,  que tiene más de medio billón de usuarios en todo el mundo y ya permite a las personas acceder a su aplicación china con su cara.

    Ant dice que el restaurante KFC es la primer tienda física en el mundo en utilizar el software de reconocimiento facial para aceptar  pagos.

    Los expertos señalan que la introducción del software de reconocimiento facial en China ha sido gracias a la enorme base de datos del país de fotos de identidad de los ciudadanos, así como por la enorme cantidad de imágenes recogidas por las compañías de Internet.

    Las empresas de tecnología occidental han adoptado un enfoque más cauteloso debido a las preocupaciones de privacidad. Google dijo en 2011 que había desechado el software que permitía a los usuarios de teléfonos inteligentes tomar una foto de la cara de una persona para averiguar quién era.

    Jack Ma, el creador de Alibaba, introdujo por primera vez este sistema de pago mediante reconocimiento facial en una conferencia de tecnología en Alemania en 2015, llamándola ‘Smile to Pay’ . El proceso incluye unos segundos de exploración facial con una cámara 3D donde analiza más de 600 características faciales para hallar una coincidencia y un ‘algoritmo de detección de vida’ que garantiza la identidad de un usuario.

    El algoritmo puede detectar características que sólo provienen de seres vivos  y por lo tanto bloquea a la gente que quieran burlar el sistema usando fotos.

    La seguridad de las transacciones se completa  ingresando un número de teléfono.

    Ello significa que no hay necesidad de sacar tarjetas , carteras o teléfonos inteligentes para pagar, ninguna actividad adicional, sólo sonreír , digitar un número telefónico y  quedó finalizado el pago.

    ‘Esperamos que un día en el futuro la gente pueda salir sin sus teléfonos celulares o carteras’, dijo Dong Liyun, un gerente de producto en Ant Financial.

    Pero mientras Ant Financial dice que su nuevo sistema eventualmente se introducirá en tiendas minoristas chinas que no sean KFC (Ant es un inversionista en Yum China (YUMC), la compañía que dirige KFC en el país.),  Baidu, su competidora tecnológica,  también está realizando un proyecto piloto más ambicioso aún, en un KFC en Beijing, escaneando los rostros de los clientes para tratar de predecir su orden preferida basada en factores como la edad, el estado de ánimo y el género.

    Otros usos para el reconocimiento facial en China se sitúan entre la línea innovadora y la invasiva. Por ello, mientras que los gigantes tecnológicos occidentales podrían implementar esta tecnología a una velocidad quizás mayor aún, la resistencia pública probablemente retrasaría esos esfuerzos. El pueblo chino, por el contrario, tiende a ser menos cauteloso al compartir información personal en línea. Y el Partido Comunista, que no enfrenta oposición política ni controles democráticos, puede implementar tecnología polémica sin resistencia. Todo esto significa que el reconocimiento facial en China llegó para quedarse.

    Crédito imágenes:  via Eater y press release

  • La regulación laboral sólo sirve para empobrecernos.

    Bruno Leoni, en La Libertad y la Ley, decía: “la gente, hoy en día, parece incapacitada de comprender: la formación de la ley es mucho más un proceso teórico que un acto de voluntad, y como tal proceso teórico no puede ser el resultado de decisiones emanadas de grupos de poder a expensas de las minorías en desacuerdo.”.

    Esta idea es de vital importancia para comprender que no puede utilizarse la ley para regular las relaciones laborales entre personas, ya sean emprendedores, empresas multinacionales o un simple chichero que necesita ayuda en los quehaceres.  Si se pudiera decretar la felicidad por medio de una ley, qué felices seríamos todos!

    En la superficie, si uno sólo mira que las personas con menos calificaciones tendrán un aumento en su salario mínimo, no puede menos que acordar con la medida. Somos humanos y esa mirada superficial nos reconcilia con la bondad y la compasión.

    Sin embargo, los economistas, pero sobre todo, todos aquellos que se ocupan de la cosa pública (políticos, legisladores, asesores, lobistas, sociedad civil, organizaciones no gubernamentales) deben analizar “lo que no se ve”, al implementar una medida que invariablemente afecta  en el inicio a una minoría, pero que en el largo plazo, afecta a todos. ¿Recuerdan el efecto del aleteo de una mariposa? Algo bello que puede generar un tornado al otro lado del mundo.

    En economía, tomar decisiones como imponer un salario mínimo, por sectores externos a la relación laboral, acabará generando como consecuencias principales,  pérdidas de empleos, surgimiento de mercados negros, caída en la competitividad de empresas nacionales vs extranjeras, aumento de precios en bienes y servicios, destrucción de la producción y como resultado, un empobrecimiento general de la población. Y de esto último sí es sabia la gente: es muy normal sostener conversaciones del tipo “ahora cobro más por cheque, pero me alcanza para comprar menos”. En términos sencillos, han logrado explicar cómo el mercado queda distorsionado gracias a la intervención estatal, que para sostener una medida política debe por el otro lado disimular las consecuencias y para ellos manipula los flujos monetarios (emitiendo y colocando deuda por ejemplo) para que se siga estimulando el consumo que estimule la producción. ¿Pero recuerdan que la producción fue impactada en el inicio y los aumentos salariales se dieron por decreto y no por tasas reales de capitalización y producción? Es dinero recirculando pero descapitalizando más en cada vuelta a las empresas que generan trabajo para esa misma población. Es necesario recordar que el fin no es el trabajo; éste es un medio o herramienta, para lograr la producción de bienes y servicios que la población demanda.  Esta actividad es la que realmente, junto al ahorro y capitalización, crea trabajo para todos. Nadie se levanta un día para crear trabajo; se crean empresas, se ponen en marcha ideas, se genera un nuevo bien o servicio para satisfacer una demanda o crear una oportunidad donde la intuyó un emprendedor, y luego ello genera puestos laborales.

     

     

    Por lo mismo, si el gobierno establece el salario mínimo apenas por encima del salario actual de mercado, lo que va a producir es que los desempleados menos calificados,  los que más necesitan el empleo, los que “están al margen”, directamente no ingresarán al mercado del trabajo; a menos que lo hagan en la economía informal, que no por casualidad son muy grandes en los países donde el salario mínimo es obligatorio. El fenómeno que los gobiernos quieren evitar es el primero que se les produce en contra: mercados negros  e inmigración que suple las demandas laborales a salario de mercado (o no regulado).

    Y por supuesto, llegarán las inspecciones de trabajo a tratar de revertir este fenómeno. Y se producirá entonces otra variante, que es la que restringe las posibilidades de trabajo ya que habrá muchas empresas e individuos que no quieran operar “en negro”.

    Como consecuencia de este punto podemos llegar a la conclusión que si el salario mínimo es inevitable asumir para el mercado productivo, pueden suceder dos cosas: a) se traslada este costo a los bienes y servicios, que logra el encarecimiento de los mismos y  serán demasiado caros para que alguien los quiera comprar. En este caso se produce una disminución de la demanda global, y es posible que “la ganancia” obtenida  sea tan baja que provoque la desaparición de algunos productores marginales. Pensemos en pequeños emprendedores, comercios pequeños, etc.  Y esto al final nos conduce a los monopolios que a nadie le gustan porque se elimina la competencia y la posibilidad de elegir, favoreciendo a las grandes empresas normalmente. Y esto reduce nuevamente los puestos de trabajo ya que la nueva empresa con mayores tasas de capitalización desplaza a ese otro empleado que antes podía trabajar en la pequeña empresa.

    También es posible que suceda que el impacto a nivel nacional encareciendo los bienes y servicios, haga la producción local menos competitiva en precios que la extranjera. Cuando luego se producen las importaciones para favorecer con precios bajos a los consumidores, se dice que esto afecta a la producción local y a los empleados menos calificados y va a producir desempleo. Y en realidad lo que ha sucedido es que previamente se afectó la estructura productiva desde el mismo estado interviniendo y regulándola y que ya el desempleo, tarde o temprano, estaba llamado a producirse. La otra situación b) es que la empresa o el emprendedor decidan absorber los costos de los salarios mínimos para seguir estando competitivos con los precios, en especial, en un mercado global con fronteras cada vez más desdibujadas. En ese caso, lentamente se producirá una descapitalización de las empresas, que en lugar de asignar recursos a proyectos productivos y diversos, deberá concentrarse en pagar salarios mayores que su estructura de precios permite. Con el tiempo, las más afectadas serán las pequeñas, éstas se volverán menos competitivas perdiendo mercado y trasladando, consecuentemente, una parte de su demanda a las grandes firmas. Llegado ese punto, estas  empresas se verán en la horrible decisión de cerrar o pasarse al mercado negro.

    Todas estas consecuencias no deseadas, finalmente lo que logran es la llamada “desocupación institucional”, es decir, el resultado de una imposición legal y no de mercado, que produce desempleo totalmente artificial en el país donde se imponen.

    Y luego, para tratar de enmendar estos efectos que  causa el salario mínimo,  el estado vuelve a crear más leyes  para solucionar el problema que él mismo ha creado. La consecuencia  es una degeneración institucional, donde se crean nuevas funciones y roles para el gobierno, se invierten las culpabilidades de la situación y de a poco se pavimenta el camino hacia la servidumbre.

    Los datos reflejan que los países con mayor flexibilidad laboral en general disfrutan de tasas de desocupación mucho más bajas y salarios más altos que los que se caracterizan por la rigidez regulatoria laboral. Incluso hay otro factor del que no me ocupo en este artículo, que es la otra cara del salario mínimo y referido siempre a la intervención estatal,  que es la flexibilidad o rigidez de los costos laborales de cierre o despido.

    Y los datos también demuestran que los países más avanzados del mundo tampoco mantienen leyes regulatorias sobre salario mínimo. Para ejemplo, en Europa existen nueve países que no tienen salario mínimo y en donde el costo del despido es cero: Suiza, Noruega, Islandia, Austria, Dinamarca, Suecia, Finlandia, Italia y Chipre. Estos mismos países son, precisamente, los que poseen la tasa de desempleo más baja  y salario promedio más alto del continente. En Asia, Singapur no estatuye salario mínimo y en Hong Kong ha sido de reglamentación reciente, en el año 2010.Ni Qatar ni en Dubai se pagan salarios mínimos tampoco.

    En Suiza, la desocupación es cercana al 3,1% y el salario aproximado a los 72.000 euros al año; en Noruega, 3,7% y alrededor de 67.000 euros; en Islandia, 4,8% y 38.128 euros; en Austria, 5,1% y 41.700 euros; en Dinamarca, 6,6% y 53.000 euros; en Suecia, 7,7% y 45.300 euros; y en Finlandia, 8,7% y 42.500 euros. Las excepciones a esta regla son Chipre e Italia, que si bien no regulan expresamente el salario mínimo, en el caso italiano poseen cláusulas legales sobre el despido en empresas con una determinada cantidad de empleados, que hacen elevado el costo al final.

    Finalmente, a pesar que Reino Unido, Irlanda y Luxemburgo mantienen leyes sobre salario mínimo, la clave radica en que la indemnización por despidos promedio en estos tres países  oscila entre las 3 semanas de Reino Unido y las 8,2 de Irlanda.

    La teoría, apoyada en  los datos,  arroja conclusiones claras. Los países con un mercado laboral flexible, sin la regulación de salario mínimo ni costos asociados al despido, poseen los índices de desempleo más bajos y los salarios más altos del mundo. Por el contrario, aquellos que permanecen en el proteccionismo  legal, lejos de favorecer el mercado del trabajo, sólo lo perjudican y allí sí, quien paga las consecuencias, es aquel al que inicialmente se quería proteger.

  • China frena debate en línea después de que Beijing condenara la prueba nuclear de Corea del Norte

    La máquina de propaganda estatal de China entró en acción el lunes para frenar los comentarios en línea después de que Beijing condenara el sexto y más poderoso ensayo nuclear de Corea del Norte el domingo, que según ellos mismos dijeron, era una bomba de hidrógeno avanzada.

    “Cierre todos los comentarios sobre el anuncio de Corea del Norte de que [el líder supremo] Kim Jong Un ordenó una prueba de bomba de hidrógeno y todas las noticias relacionadas”, dijeron los zares de propaganda del Partido Comunista Chino en una directiva a los editores de noticias filtrada y publicada en línea por el sitio web estadounidense China Digital Times.

    “Todos los sitios web tienen prohibido difundir temas relacionados en forma deliberada”, fue la directiva, que probablemente fue transmitida verbalmente a los editores de noticias en China, dijo la fuente.

    Las directrices sobre el contenido permitido de las noticias, pueden ser emitidas por la oficina de prensa del Consejo de Estado, la poderosa Administración del Ciberespacio, la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones, Radio, Cine y Televisión (SAPPRFT) y el Ministerio de Cultura, entre otros organismos chinos.

    Corea del Norte dijo en un anuncio televisado el domingo que la explosión nuclear subterránea, que quedó registrado en las agencias sísmicas internacionales como un terremoto generado por humanos, fue un “éxito perfecto”.

    China dijo que condenó enérgicamente el ensayo nuclear e instó a Pyongyang a poner fin a sus acciones “erróneas”, mientras que el presidente Xi Jinping y el presidente ruso Vladimir Putin dijeron que “tratarían apropiadamente el ensayo nuclear de Corea del Norte”, según reportó la agencia de noticias Xinhua.

    Los residentes chinos cerca de la frontera con Corea del Norte dijeron que sintieron un “temblor enorme” que duró menos de un minuto.

    “De hecho, no tenemos idea de si este fue el ensayo nuclear, pero el temblor duró menos de un minuto”, dijo a RFA un residente del condado de Changbai, de apellido Zhang. “Ya se ha anunciado en línea que fue un terremoto de magnitud 6,3”.

    Un segundo residente de Changbai, en la provincia nororiental de Jilin, cerca de la frontera con Corea del Norte, dijo que los rumores comenzaron inmediatamente a esparcirse de que el temblor era una prueba nuclear norcoreana.

    “Algunas personas decían que Corea del Norte estaba probando un arma nuclear, mientras que otros dijeron que era un terremoto”, dijo el residente. Todas las ollas y los palillos cayeron de la mesa.

    “Temblor muy fuerte”

    Un funcionario que contestó el teléfono en el equipo de respuesta de emergencia del condado de Changbai confirmó los informes.

    “Hubo un temblor muy fuerte aquí, muy distinto”, dijo el funcionario. “Tenemos planes de contingencia, que se han puesto en marcha a lo largo de la zona fronteriza”.

    La Administración Estatal de Seguridad Nuclear de China dijo que había comenzado las pruebas de radiación nuclear como parte de planes de contingencia de emergencia en las tres provincias del noreste de China y la provincia costera oriental de Shandong, que enfrenta la península coreana a través del Mar Amarillo.

    Wu Fei, investigador de las relaciones diplomáticas e internacionales Chinas, del Instituto Chahar, dijo que el momento de la prueba parecía estar diseñado para avergonzar a Beijing, que albergará a los líderes de las economías emergentes como Brasil, Rusia, India y Sudáfrica en Xiamen esta semana.

    “China está siendo anfitrión actualmente de la cumbre económica del BRICS, y creo que este ensayo nuclear pretende recordar a los líderes de China y Rusia que deben discutir el tema nuclear de Corea del Norte en esa cumbre”, dijo Wu. “La noción china del desarme nuclear de la península coreana es sólo un objetivo, básicamente”.

    “China está tratando de lidiar con calma la situación, y no darle [a Corea del Norte] ningún reconocimiento”.

    Wu dijo que Corea del Norte quiere ser “tomada en serio”. Pero dijo que la probabilidad de que eso sucediera en Pekín no era “muy alta”.

    La bomba fue diseñada para ser montada en un misil balístico intercontinental recientemente desarrollado (ICBM), según Reuters citando a Pyongyang.

    Washington ha advertido de una respuesta militar “masiva” si Estados Unidos o sus aliados son amenazados.

    “Cualquier amenaza a los Estados Unidos o sus territorios, incluyendo a Guam o a nuestros aliados, recibirá una respuesta militar masiva, una respuesta efectiva y abrumadora”, dijo el secretario de Defensa estadounidense Jim Mattis tras una reunión con el presidente Donald Trump y su equipo de seguridad nacional.

    El presidente Donald Trump también ha discutido la idea de cortar el comercio con los socios comerciales de Corea del Norte, que podría incluir a China también.

    North Korean leader Kim Jong Un (C) attending a meeting with a committee of the Workers’ Party of Korea about the test of a hydrogen bomb, Sept. 3, 2017.AFP

    “Unir fuerzas para frenar a Corea del Norte”

    Según Xia Ming, profesora de ciencias políticas de la Universidad de la Ciudad de Nueva York, dijo que China, Rusia y los Estados Unidos necesitan trabajar juntos.

    “Ningún país tiene la esperanza de resolver esto por su cuenta”, dijo Xia.

    “Y si los Estados Unidos esperan atraer a China y Rusia a su lado, tendrán que estar listos para hacer algunas concesiones”.

    “La única manera efectiva de lidiar con esto es que los tres países mantengan un diálogo tripartito sobre el problema de Corea del Norte y unan fuerzas para frenarla”, dijo.

    El profesor retirado de la Universidad de Toledo Ran Bogong dijo que tales concesiones podrían incluir una suspensión temporal de los ejercicios militares conjuntos entre Corea del Sur y Estados Unidos, una sugerencia que Beijing ya ha presentado. Washington y Seúl no están dispuestos a hacer esto.

    “Se podría ofrecer una suspensión de los ejercicios militares conjuntos durante un año a cambio de una suspensión temporal de los ensayos nucleares de Corea del Norte”, dijo Ran.

    “De esta manera, ambas partes podrían enfriarse y volver a la mesa de negociaciones”.

    “Un retraso de un año no haría daño … y si las conversaciones no funcionan, ninguna de las partes tendría mucho que perder”.

    Dijo que el fracaso de los años anteriores de las conversaciones entre seis partes “no significa necesariamente que las conversaciones ahora fracasarían”.

    Sin embargo, un residente del condado de Baishan de apellido Li dijo que no espera una resolución a la cuestión, mientras que el actual régimen continúe en el poder en Pyongyang.

    “Este mal permanecerá para siempre, a menos que el gobierno de Corea del Norte caiga, porque toda su política económica y estratégica se basa en tener un enemigo”, dijo el residente.

    “También necesitan hacer que los norcoreanos sientan que su país es muy poderoso”.

    Reported by Wong Siu-san and Dai Weisen for RFA”s Cantonese Service, and by Yang Fan and Gao Shan for the Mandarin Service. Translated and edited by Luisetta Mudie. Copyright © 1998-2016, RFA. Used with the permission of Radio Free Asia, 2025 M St. NW, Suite 300, Washington DC 20036.

  • Los increíbles cuadernos de Leonardo Da Vinci ahora se pueden explorar en línea

    La Biblioteca Británica ha publicado El Códice de Arundel- una colección de notas de Leonardo Da Vinci- digitalizadas para todos los internautas que quieran explorar libre y cómodamente estos fascinantes manuscritos, con o sin traducción.

    Los cuadernos de Da Vinci son unas hermosas obras de arte en sí mismas, una fascinante visión de su mente y el registro vivo de una mente universal, afirma The Guardian.

    Leonardo fue un erudito autodidacta, un genio polifacético cuyo trabajo abarcó áreas tan diversas que van desde las matemáticas hasta las máquinas voladoras. Este brillante pensador, investigador, pintor, músico, escultor, ingeniero e inventor revolucionario y visionario dejó un valioso legado a la humanidad a través de sus obras.

    Siendo uno de los más grandes exponentes del Renacimiento, entre sus pinturas más conocidas se encuentran “La Gioconda” conocida como “Mona Lisa” y “La Última Cena”. Además, se le atribuyen inventos que cambiaron la historia de la humanidad tales como la bicicleta, los puentes plegables, la calculadora, el helicóptero, los planeadores e incluso el automóvil, entre muchos otros.

    La riqueza de los escritos y dibujos del genio inspiran a la gente por sus ideas magníficas, muchas de ellas adelantadas a su tiempo. De ahí el interés por las notas que dieron orígen a sus creaciones o los bosquejos de algunas de ellas que no pudo concretar.

    Los escritos y dibujos de Da Vinci, son considerados obras de arte por sí mismos. (British Library)

    La compilación de Arundel abarca muchos años de la vida de Leonardo y una diversidad de temas con bellas imágenes dignas de admiración y notas que despiertan la curiosidad de cualquiera.

    El cuaderno digitalizado de la Biblioteca Británica es fascinante y los exploradores no necesitan traducción para apreciar su belleza. Su publicación representa solo el último paso de un proceso de divulgación que iniciara en el siglo XIX.

    El Códice de Arundel, fue publicado de forma digital por la Biblioteca Británica que pone a disposición del público las notas del inventor (British Library)

    En aquél entonces, J. P. Richter transcribió y tradujo una amplia selección de lo que él llamó “las obras literarias de Leonardo da Vinci”. Desde entonces se han publicado numerosas reproducciones y traducciones.

    Con el tiempo los álbumes y folletos originales fueron vendidos a la realeza y coleccionistas ricos y dieron la vuelta al mundo, aunque la mayoría están en Europa.

    Las notas de Leonardo contienen una gran cantidad de palabras y los internautas tienen la posibilidad de encontrar las traducciones. (British Library)

    Dónde encontrar los cuadernos del gran Da Vinci

    Da Vinci dejó sus notas a su leal alumno Francesco Melzi. Algunos de sus dibujos y escritos estaban en pequeños libros encuadernados, otros en hojas más grandes que fueron unidas o restauradas después de su muerte.

    Los cuadernos de Da Vinci son unas hermosas obras de arte en sí mismas, una fascinante visión de su mente, son el registro vivo de una mente universal.

    El cuaderno de la Librería Británica es una de las recopilaciones póstumas vendidas a los coleccionistas y probablemente fue traído a Gran Bretaña por el Conde de Arundel, amante del arte del siglo XVII, amigo íntimo de Carlos I. Arundel también consiguió al grabador Wenceslaus Hollar para copiar algunos de los dibujos de Leonardo en uno de los primeros esfuerzos para imprimir sus obras.

    Los cuadernos de Leonardo Da Vinci reflejan la brillante mente de este erudito. (British Library)

    El Victoria and Albert Museum de Londres tiene en exhibición permanente uno de sus cuadernos, también está la gran colección de dibujos y estudios científicos en la Biblioteca Real de Windsor y su cuaderno “Sobre el vuelo de los pájaros” en Turín.

    Por otra parte, los cuadernos la edición de la Universidad de Oxford- seleccionados por Irma Richter y actualizada por Thereza Wells- permiten conocer más a detalle la mente del genio.

    Gracias a la tecnología ahora cualquier persona puede estudiar su mente a través de sus cuadernos, solo necesitará de una computadora y un sitio cómodo para emprender ese viaje para conocer la brillante mente de uno de los personajes más interesantes de la historia.

    Por Cristina Bazan para La Gran Epoca. Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional.

  • Las reformas públicas que nunca llegan: el efecto “revolving door” y los conflictos de interés

    La mayoría de los lectores estará de acuerdo en que el estado necesita ser reformado; a diario vemos que hay un exceso de burocracia, que la salud y educación no tienen los estándares de calidad adecuados, que no hay seguridad, y que los subsidios proliferan por doquier, a la par que el gasto público aumenta. Y para solventar esta situación los políticos reclaman mayores impuestos. Increíble que una medida tan impopular, es lo primero que tiene en la mente el gobernante cuando se trata de cuadrar las cuentas. Milton Friedman solía decir: “Estoy a favor de bajar los impuestos bajo cualquier circunstancia, por cualquier excusa y por cualquier razón”. Es algo que suena lógico, porque es una medida fácil de vender a la opinión pública: pagar impuestos no le gusta ni a quien los defiende.

    Sin embargo, pasan los gobiernos, los políticos de diversos colores y tendencias, y las reformas necesarias, esto es, reducir el gasto público, nunca llegan. Una explicación posible es la que involucra serios conflictos de intereses en el ejercicio del poder que impide que estos políticos decidan tomar los caminos de la reforma que le conviene a los intereses de la sociedad y al país en su conjunto. Veamos de qué se trata.

    La expresión “puerta giratoria” (revolving door) se originó en la legislación americana y se utiliza para describir el movimiento rotatorio de personas que ocupan altos cargos en el sector público y en el privado en distintos momentos de sus trayectorias laborales. Según la Organización para la Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE) se pueden presentar varios tipos de “puerta giratoria” en varias direcciones: a) altos directivos del sector privado que acceden a puestos relevantes en el sector público; b) funcionarios que al dejar su cargo público son contratados en el sector privado para ocupar cargos directivos; o c) individuos que ocupan alternativamente altos cargos en el sector privado y en el sector público.

    Podríamos concluir inicialmente que según la OCDE, las “puertas giratorias” son utilizadas por personas que ocupan cargos de influencia en grandes empresas para pasar a ocupar puestos relevantes en instituciones públicas para crear políticas en las mismas áreas que, hasta ese momento, habían gestionado desde el ámbito empresarial. De la misma manera, altos cargos políticos y técnicos de las instituciones públicas, en numerosas ocasiones, pasan a desempeñar puestos clave en las grandes corporaciones y los grupos de influencia empresariales, llevándose consigo a sus nuevos despachos los conocimientos e influencias adquiridas en el ámbito de la administración pública.

    Estas formas de ingreso al y egreso del sector público, desde y hacia el sector privado, acarrean varios riesgos. Estos riesgos pueden incluir conflictos de interés y captura de la decisión estatal por parte de poderosos sectores económicos o grandes firmas, cuando los funcionarios privados pasan a ocupar posiciones públicas; o traspaso de información privilegiada, contactos y know-how cuando se abandonan los cargos públicos para acceder a un puesto en firmas u organizaciones privadas, lo que la literatura académica denomina soborno diferido o retardado (Schneider, 1993).

    Hablamos de conflictos de interés cuando los funcionarios públicos que tienen o han tenido un vínculo con una empresa privada, toman decisiones que favorecen a dicha empresa, de manera tal que al hacerlo ese beneficio también los alcanza de manera concreta y específica.

    Asociado con este fenómeno aparece el de la captura de la decisión estatal, que presenta dos variantes posibles, no excluyentes entre sí: la captura regulatoria, donde los sectores económicos sensibles a la regulación estatal toman el control de las instancias decisorias de gobierno y/o las agencias regulatorias, de forma directa o indirecta; y la captura cultural, donde las firmas se benefician de la acción de las agencias públicas porque los funcionarios comparten un mismo conjunto de creencias y visiones sobre el mercado en cuestión (Garín y Morales (2015: 9). Y que, además, la visión de los individuos depende tanto del cargo que ocupan en la actualidad, como de los que ocuparon previamente y ocuparán en el futuro (Schneider, 1993).

    El fenómeno de las puertas giratorias pretende legitimarse por la supuesta gestión de recursos según criterios supuestamente neutros de eficacia y austeridad.

    ¿De dónde se derivan los conflictos de interés? Los gobiernos formulan e implementan políticas públicas que, por definición, deben procurar el bienestar de la sociedad en su conjunto. Si, por ejemplo, ciertas áreas claves de la gestión pública quedan bajo la influencia de intereses del sector privado, el riesgo de conflictos de interés es elevado, porque las decisiones estatales pueden beneficiar directamente al sector “de procedencia” del funcionario, sin que necesariamente haya sobornos o prebendas.

    En muchos países las recomendaciones de la OCDE permitieron reforzar los marcos regulatorios, en particular en lo referido a los “períodos de enfriamiento” (esperas) que deben respetar los funcionarios antes y después de ocupar cargos gubernamentales. En Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Países Bajos, por ejemplo, se estableció una espera de 2 años posteriores a dejar el cargo público, para volver a trabajar en un área vinculada en el sector privado.

    El fenómeno de puertas giratorias plantea importantes problemas para la república, puesto que genera serios conflictos de intereses entre los derechos fundamentales que debe proteger una instancia pública y democrática y los que finalmente son conseguidos corporativamente a través del “rent seeking”.

    Podría argumentar que hasta aquí uno podría coincidir con las motivaciones y preocupaciones expresadas por la OCDE, a la que sin embargo, le faltaría una categoría más y de la que no se habla: este fenómeno sería cuando “las puertas giratorias” se atraviesan desde el sector público local hacia el sector público internacional.

    Esta situación no categorizada por la OCDE, no observa cómo esta práctica política de hacer de los puestos públicos locales un escalón hacia mejores situaciones y beneficios intangibles en Organizaciones Internacionales, han utilizado de manera habitual estas instituciones como agencias de colocación para los suyos, manipulándolas como un lugar de retiro dorado, designaciones para cumplir compromisos políticos o peor aún, como refugio para esconder a figuras incómodas; cuando estos organismos no deberían existir o en su caso, servir de plataforma para profesionales altamente cualificados y competentes, y no como alternativa a las puertas giratorias.

    Resulta innecesario afirmar que las Naciones Unidas o el Fondo Monetario Internacional o el Banco Mundial o el Banco Interamericano o la misma OECD son organismos fuertemente politizados, o sea, manejados por los partidos políticos, con poder real, de los países miembros que componen dichas instituciones.

    El anterior secretario general de la ONU, Ban Ki-Moon, diseñó su estrategia para hacerse con este cargo siendo ministro de Exteriores de Corea del Sur. El actual, António Guterres, anteriormente desempeñó el cargo de primer ministro de Portugal (1995-2002). En el caso del FMI, sus tres últimos directores-gerentes han sido Christine Lagarde, Dominique Strauss-Kahn y Rodrigo Rato; los tres habían sido anteriormente ministros en sus países. El actual presidente del Banco Mundial proviene de la Organización Mundial de la Salud. El BID manejado desde el 2005 por Luis Alberto Moreno proviene de una amplia trayectoria dentro del sector público colombiano, desde Ministro de Desarrollo Económico a embajador ante Estados Unidos. El mexicano Ángel Gurría llega a la OCDE tras una extensa carrera en el servicio público mexicano, incluyendo dos cargos ministeriales, Relaciones Exteriores y Hacienda y Crédito Público. Y sólo estoy nombrando a las Organizaciones Internacionales más reconocidas por el lector común.

    En la tercera temporada de House of Cards, la serie que define a la política en intereses concretos y prácticos dejando de lado las ideologías y los valores, Claire Underwood, primera dama de los Estados Unidos, lograba ser nombrada embajadora de su país ante la ONU. Y es que a esos organismos son pocos los que se les resisten para utilizar en beneficio propio; brevemente se pueden listar salarios que arrancan en más de 8000 dólares o euros, lujosas casas pagadas por el organismo correspondiente (nuestros impuestos es decir), choferes particulares, escuelas de primer nivel para los hijos, pasaportes diplomáticos, viajes en primera clase a países exóticos alojados en hoteles de varias estrellas, inmunidades y un aura de “pertenecer” a alguna clase social inventada a falta de méritos propios.

    Es lógico que ante tantos brillos y oropeles a futuro, un político no tomará las medidas que le convienen al país porque en realidad su conflicto de intereses reside en que en general estos organismos internacionales, con agenda propia y en general inclinados al paternalismo estatal, lo estarán observando y presionando a que se ejecuten sus proyectos, que al fin y al cabo, disfrazados de buenas intenciones, perpetuarán la pobreza; y mantener ese estado de las cosas es lo que hace que sus carreras estatales se perpetúen indefinidamente hasta lograr su retiro con los mejores beneficios. Si algún político decidiera implementar una reforma de tipo liberal, hasta allí llegaría su posible carrera en algún organismo internacional.

    Regresando a los conflictos señalados en el paper de la OECD, es interesante señalar que su más alto ejecutivo en materia de impuestos durante 20 años, el Dr. Jeffrey Owens, formalmente el Director del Centro de Política Fiscal de la OCDE asumió en el 2012 la posición en la firma privada de consultoría Ernst & Young como asesor de política senior de su vicepresidente mundial fiscal, Dave Holtze. ¿Cómo podríamos definir las siguientes palabras de acuerdo a lo estatuido por la misma OCDE con respecto al conflicto de interés cuando un funcionario público de altísimo nivel se pasa al sector privado a ocupar similar cargo? Dave Holtze, Vicepresidente mundial fiscal de Ernst & Young, ha declarado: “Jeffrey ofrecerá una perspectiva única y valiosa a nuestros clientes. Su amplio conocimiento del panorama y las sólidas relaciones con organismos como la OCDE, el G20, el IMF y el Banco Mundial, facilitará enormemente la comprensión de la política fiscal y administrativa de nuestros clientes y ayudará a garantizar su deseo de mantener los niveles más elevados de cumplimiento con las normas fiscales”. Cabe acotar que E&Y a nivel global asesora a muchos países y empresas en materia impositiva, negociaciones y cumplimiento, incluida Panamá.

    Para los lectores que quieran profundizar sobre ésta rara situación al menos, este artículo sobre BEPS y reconocimientos a Pascal Saint-Amans, su sucesor y también, oh, casualidad, ex funcionario del ministerio de finanzas francés, llevará luces sobre el tema. En mi libro, que un ex subordinado y su ex jefe dirijan desde una organización pública que norma sobre los países y otra privada que asesora sobre la misma materia, se llama conflicto de interés.

    Las puertas giratorias siguen generando polémica y siguen abriéndose paso en otras actividades rentables, aunque admito que no he encontrado otra más clara que la mencionada. Lo cierto es que de un tiempo a esta parte los ciudadanos quedan presos de intereses ajenos y las reformas necesarias para que un país prospere demoran en llegar, porque mientras cada tanto aparece un líder estadista al que poco le importan las recetas de los organismos internacionales, la mayoría de ellos, sólo esperan terminar su ciclo de gobierno local para de allí saltar a una vida de privilegios e inmunidades.

  • Banco Central de Colombia se une a R3

    Por Myrna Gimenez

    De acuerdo a un comunicado de prensa de fecha 29 de Agosto de este 2017 de la firma tecnológica R3, desarrolladora de Corda, plataforma distribuida diseñada específicamente para servicios financieros, el Banco de la Republica de Colombia ha formalizado un acuerdo con la empresa, permitiéndole al Banco colombiano, testear los últimos avances en Consensos Distribuidos o Distributed Ledger Technology (DLT).

    El banco de la República de Colombia, que se desempeña como Banco Central gozando de autonomía administrativa, patrimonial y técnica, se convierte en el primer Banco Central de América Latina en aceptar la invitación de R3 para evaluar los beneficios de esta tecnología.

    Es importante destacar que R3 ya trabaja con varios bancos centrales y reguladores de todo el mundo, con más de 85 bancos, instituciones financieras, asociaciones comerciales, empresas de servicios profesionales y empresas de tecnología para desarrollar aplicaciones comerciales para la industria de servicios financieros que aprovechan los elementos apropiados de DLT.

    Los miembros trabajan estrechamente con R3 para continuar con el desarrollo de Corda ™, una plataforma de libro distribuido de código abierto para grabar, gestionar y sincronizar acuerdos financieros. Corda está fuertemente inspirada y capta los beneficios de los sistemas de Blockchain, pero con opciones de diseño que la hacen capaz de satisfacer las necesidades de las instituciones financieras reguladas.

    Desde la Dirección de Tecnología del Banco de la República Colombia, sostienen que Blockchain como mecanismo para tener bases de datos descentralizados, seguros y sincronizados ha promovido el surgimiento de plataformas como Corda de R3 y es de sumo interés evaluar los beneficios de esta tecnología para la gestión segura y eficiente del canje de valores en el sistema financiero colombiano.

    Por otro lado, desde la Dirección Ejecutiva de r3, reconocen que sus miembros operan en una de las industrias más reguladas del mundo, “desde el lanzamiento de R3 hemos hecho de la participación con los reguladores y los bancos centrales una prioridad. Un modelo colaborativo de trabajo público-privado es crucial para acelerar el despliegue de plataformas DLT empresariales como Corda”.

    Cabe recordar que el 27 de julio pasado, ha visitado Panamá, con motivo de la Conferencia “Fintechs: Creating a Friendly Environment for Innovation and Development, organizada por Goethals Consulting Corp. Isabelle Corbett, Consejera Senior y Directora de Asuntos Regulatorios de R3, exponiendo sobre las ventajas que ofrece pertenecer a un DTL, para las diferentes instituciones financieras y regulatorias, en especial, por ser nuestro país un centro bancario y financiero internacional.

    Acerca de R3
    R3 es una empresa de software empresarial dedicada a desarrollar Corda, su plataforma distribuida diseñada específicamente para servicios financieros. El equipo global de R3, formado por más de 110 profesionales en nueve países, cuenta con el apoyo de más de 2.000 expertos en tecnología, financieros y jurídicos provenientes de su base de miembros global. R3 anunció recientemente la finalización con éxito de los primeros 2 de 3 tramos en una recaudación de fondos de la Serie A valorada en USD 107 millones.

    Corda es el resultado de más de dos años de intensa investigación y desarrollo por R3 y sus miembros y cumple con los más altos estándares de la industria bancaria, sin embargo, es aplicable a cualquier escenario comercial. Con Corda, los participantes pueden negociar sin la necesidad de las autoridades centrales, creando un mundo de comercio sin fricción.

    Acerca del Banco Central de la República de Colombia

    El Banco Central de la República de Colombia, entidad del Estado colombiano, con autonomía que según la Constitución de ese país, tiene como objetivo principal preservar el poder adquisitivo de la moneda, en coordinación con una política económica general, para lograr una tendencia de crecimiento del PIB a largo plazo. En el desempeño de esta función, adopta las medidas políticas necesarias para regular la liquidez de la economía y facilitar el normal funcionamiento del sistema de pagos, garantizando la estabilidad del valor de la moneda.

    Las funciones especiales asignadas al Banco incluyen la regulación de la moneda, el intercambio internacional y el crédito, la emisión de moneda legal colombiana, la administración de reservas internacionales, ser prestamista y prestatario instituciones de crédito y la administración fiscal del Gobierno. Como parte de sus funciones, el Banco también contribuye a generar conocimiento y actividad cultural en el país.

  • Más allá de Internet, el Internet de las Cosas

    A inicios de los 80s, se dio un experimento en la Universidad Carnegie Mellon. Sin comprender muy bien aún las implicancias que significarían en el futuro, un grupo de programadores de esa universidad querían comprobar en forma remota, que la máquina expendedora tenía latas disponibles, en lugar de gastar suelas de zapatos por los pasillos para encontrarla muchas veces vacía, dado que se cargaba en un horario aleatorio por estudiantes voluntarios de posgrado.

    Instalaron micro-interruptores en la máquina de Coca-Cola para verificar el estado de la máquina y determinar si había o no una bebida fría esperándoles. Comenzaba el Internet de las Cosas.

    Si tuviéramos que dar una definición del Internet de las Cosas o IoT ,Internet of Things por su sigla conocida en inglés, probablemente lo mejor sería decir que se trata de una red que interconecta objetos físicos valiéndose de Internet y que tienen una única finalidad: conectar el máximo de objetos que nos rodean, entre ellos y con nosotros.

    El Internet de las Cosas potencia objetos que antiguamente se conectaban mediante circuito cerrado y ahora lo hacen a través de tecnologías que combinan sensores, procesadores y permiten comunicarse globalmente mediante el uso de Internet.

    Se calcula que en 2020, entre 22.000 y 50.000 millones de dispositivos se conectarán a Internet con el fin de proporcionar a los ciudadanos una serie de servicios y aplicaciones inteligentes sin precedentes.

    El ejemplo más cercano del IoT está en el propio hogar, donde electrodomésticos, servicios o pequeños gadgets ya están conectados a Internet. El otro gran ámbito de acción del IoT es el de las ciudades avanzadas o Smart Cities.

    Quienes hayan transitado su infancia allá por los 70s, recordarán una de las series de dibujos animados preferidas por todos los niños: me refiero a Los Supersónicos (The Jetsons), emitidos en EEUU entre 1962 y 1963, con nuevas ediciones en la década de los 80.

    Los Supersónicos nos mostraban la vida diaria de una familia en un futuro probable que ya para nosotros hoy día es pasado, “Welcome to 1995” era la frase eslogan de la serie animada.

    La serie, increíblemente nos mostraba adelantos tecnológicos que en algunos casos recién en los últimos años se están haciendo realidad, como los carros automáticos o voladores.

    Sin embargo, hay otros anticipos de los cuales recién estamos comenzando a experimentar más a menudo, por ejemplo, escenas como el fastidioso reloj despertador de todas las mañanas al Sr Jetsons o el reloj de mano. Administrar la vida con un dispositivo en la muñeca era algo completamente impensable en la época en la que Los Supersónicos salió al aire. Un dispositivo parecido a un reloj funcionaba como una pantalla para que las personas pudiesen realizar videollamadas y ejecutar otras funciones de la vida cotidiana. Encender el televisor con el celular, controlar la lavadora desde el cuarto, revisar la nevera mientras se ve televisión, graduar la temperatura automáticamente son algunas de las tantas funciones que tienen las soluciones de domótica que actualmente implementan diferentes fabricantes dedicados a hacer de los hogares, espacios cada vez más inteligentes.

    Hoy día, Samsung Smarthome es un claro ejemplo de un hogar integrado a un sistema informático.

    En la última conferencia de Apple en California, se dieron importantes anuncios referidos al Internet de las cosas: El primero de los anuncios tuvo que ver con el Apple Watch, el reloj inteligente de la marca que fue dotado de comunicación M2M de forma que ahora cuando un propietario de uno de estos dispositivos entre al gimnasio, el reloj se sincronizará con la máquina de ejercicio compatible para trasladar los datos de salud y colectar los de la sesión de entrenamiento con el fin de hacer más eficientes las rutinas.

    El segundo anuncio fue el HomePod, un altavoz parecido a los que ya comercializan Google y Amazon. El HomePod utiliza al asistente virtual Siri para por medio de comandos de voz administrar los objetos conectados que el usuario tenga en su casa u oficina.

    A pesar de que ambas funcionalidades, tanto la del smartwatch como la del altavoz no estarán disponibles hasta principios de 2018, Apple, que se caracteriza por definir tendencias de uso, ha reconocido el valor potencial del mercado del Internet de las Cosas, lo que hará que muchos de sus aliados comerciales apuesten por la plataforma.

    Pero también en el ámbito público, en las denominadas Smart Cities, el Internet de las Cosas ya se utiliza para medir ciertos parámetros como temperatura, energía, actividad, luz, humedad, errores, de forma automática y sin la interacción del ser humano. Y esos datos viajan a un centro de procesamiento para que se tomen las decisiones adecuadas en tiempo real.

    Por ejemplo, son muchas las ciudades que están implementando redes de sensores en multitud de puntos como alarmas, semáforos, alcantarillas, vehículos, vías de tren, alumbrado. Existen muchas soluciones de la mano del gigante sueco Ericsson y hay mejoras interesantes que se espera conseguir, como la cuantificación de los peatones que pasan por un determinado cruce para optimizar automáticamente el tráfico en esa zona. Otra de las áreas en las que está teniendo más éxito el Internet de las cosas, es el control ambiental, dado que permite acceder desde prácticamente cualquier parte a información de sensores atmosféricos, meteorológicos, y sísmicos.

    También hay aplicaciones del Internet de las Cosas para el transporte, la industria energética, y prácticamente todos los sectores comerciales. En ese sentido, dispositivos de campo, sensores en plantas de generación eléctrica, soluciones de telemedicina y monitorización sanitaria, edificios inteligentes o iluminación predictiva son sólo algunos de los dispositivos conectados que más éxito obtendrán en próximos años.

    Para calcular hasta qué punto nos dirigimos hacia las viviendas conectadas, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ha analizado el estilo de vida de una familia de cuatro miembros residente en un país desarrollado. En 2012 tenían en casa 10 dispositivos conectados, y a tenor por el uso que hacen de ellos, calcula que para 2017 los habrán ampliado hasta 25, llegando a duplicarse en 2022. Las predicciones de la OCDE van en línea con un estudio reciente que publicó Ericsson, en el que calculaba que en 2018 llegaremos a los 16.000 millones de dispositivos conectados a Internet, estando totalmente integrados en la electrónica de consumo de cara a finales de 2021.

    Para la firma Gartner, los análisis son más optimistas aún: cuando acabe el presente año 2017, ya habrá 8.400 millones de objetos conectados en todo el mundo, un 31% más que en 2016 y se alcanzará la cifra de 20.400 millones de objetos inteligentes , para finales de la década.

    Según Hans Vestberg , CEO de Ericsson, las repercusiones serán considerables: «Si una persona se conecta a la red, le cambia la vida. Pero si todas las cosas y objetos se conectan, es el mundo el que cambia.»