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  • Novedoso “árbol” que combate la contaminación ambiental

    Un singular árbol ha sido creado en Alemania para mitigar la contaminación ambiental. El City Tree no es un árbol común, y sus particularidades no sólo se deben a que está montado en un particular recipiente, se crea rápidamente y cuenta con su propio sistema de riego.

    Lo más importante es que un sólo ejemplar puede absorber dióxido de nitrógeno y partículas suspendidas en el aire como lo harían 275 árboles naturales, alimentándose con los contaminantes que captura, informan sus jóvenes creadores.

    Carente de tronco, ramas y follaje, este “árbol” es un tipo de muro verde creado con biotecnología cuya clave para su sorprendente desempeño radica en la materia vegetal que lo forma: el musgo, y su diseño inteligente.
    Este particular muro verde concentra las ventajas de un pequeño bosque gracias a la tecnología de su confección: placas de musgo que no requieren tierra, dispuestas sobre una estructura móvil que puede colocarse en banquetas o plazuelas y ayudan a mejorar la calidad ambiental de la ciudad.

    El musgo filtra el aire y colocado en el panel de 2.8 metros por lado diseñado para este propósito, puede absorber 250 gramos de partículas suspendidas por día, capturar hasta 240 toneladas métricas de CO2 por año, y transformarlas en nutrientes o biomasa.


    El City Tree equivale a 275 árboles naturales y puede capturar hasta 240 toneladas métricas de CO2 cada año. (Imagen: Green City Solutions)

    Cada City Tree puede reducir la contaminación del aire hasta un 30% en unos 50 metros a la redonda, con un 99% menos de suelo y 95% de efectividad en cuanto a su costo, menciona D. Honus, CEO y cofundador de la compañía que desarrolló este novedoso “árbol”, Green City Solutions (GCS).


    Musgo en muro de contención en Jinguashi, 2009. El musgo se reproduce con humedad en distintos tamaños y variedades de pequeño tamaño, algunas especies pueden reverdecer luego de recibir agua. (Imagen: Fred Hsu – CC vía wikimedia)

    Los graves efectos en muertes y enfermedades de millones de habitantes hacen que se busquen medidas para combatir la contaminación del aire. “El musgo puede acumular todas las partículas contaminantes y transformarlas en nutrientes”, le explicó a la BBC Liang Wu, de GCS.

    Entre las propiedades de este novedoso árbol esta la rapidez de creación -en tan solo seis horas puede instalarse-, es de fácil mantenimiento pues cuenta con un sistema propio de riego aprovechando el agua de lluvia, y es operado con electricidad obtenida de paneles solares.
    Los sensores instalados en el panel verde miden y regulan la humedad del suelo, la temperatura y el agua, otros sensores miden la calidad del aire y evalúan el desempeño de la instalación.

    La creación de cada nuevo “árbol” responde a las condiciones climáticas y ambientales de la especie de musgo seleccionado y su adaptación a la ciudad en la que se colocará. A la fecha 25 ciudades de varios países ya cuentan con ejemplares de City Tree.

    Estas ventajas ambientales, tecnológicas, de tiempo (no se requiere esperar años para que la vegetación cubra sus funciones ambientales) y otras propiedades como el pequeño espacio que ocupa, hacen que cada City Tree llegue a costar hasta 28 mil dólares por década, es decir, casi 30 veces más que un árbol natural.

    Entre las críticas que recibe esta medida para combatir la contaminación esta su alto costo y que se limita a los efectos de la contaminación. Por otra parte, como solo impacta a 50 metros de distancia es vista como una pequeñísima “solución” en comparación con los graves problemas ambientales de ciudades que siguen extendiéndose.

    Aunque City Tree no iguala a un árbol auténtico, ni en su belleza natural, sombra, frescor, o como nicho de aves y otros tipos de vida, dado el interés de empresas y personas, la compañía trabaja en distintas versiones y tamaños de esta instalación verde que podrán colocarse al interior de los hogares y en otro tipo de espacios.


    Decenas de ciudades europeas ya cuentan con ejemplares de City Tree. (Green City Solutions)

    Mientras tanto ciudades como Paris, Oslo, Bruselas, Glasgow y Hong Kong ya cuentan con sus propios City Trees, arboles inteligentes que se alimentan y digieren provechosamente los contaminantes de su alrededor.

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  • La historia detrás de la foto más famosa de Albert Einstein que será rematada

    Por Jesús De León, La Gran Época

    La foto no deja lugar a dudas, algo especial está ocurriendo allí, el genio Albert Einstein con la lengua afuera entre dos personas, ¿Quiénes son? ¿Qué está pasando?

    Desenfadado, divertido, o eufórico, Einstein luce especialmente feliz ese día entre sus amigos Frank Aydelotte, director del Instituto de Estudios Avanzados de Princenton, Estados Unidos, y la esposa del director, Marie Jeanette.

    El genio decidió hacer algo inusual para celebrar su cumpleaños número 72, y al salir del Princeton Club donde había estado celebrado, sacó su lengua como un chico cuando hace una broma.
    Ese instante fue captado en esta foto por Arthur Sasse, un fotógrafo de la United Press International, el 14 de marzo de 1951.

    Se dudó al principio si publicar la imagen irreverente de Einstein, pero según cuenta la casa de remates Nate D. Sanders, en Los Ángeles, Estados Unidos, donde se está subastando esta foto, cuando fue publicada Einstein se divirtió tanto que ordenó varias impresiones para regalar a sus amigos cercanos.

    El valor de esta imagen radica en que no fue recortada como las otras para mostrar al físico solo, aquí la foto se muestra en su contexto completo, con Einstein sentado en el asiento trasero de un auto entre sus amigos.


    Otra foto de Albert Einstein (Izq), autor de la teoría de la relatividad junto a su amigo, el Dr. Frank Aydelotte, presidente de la universidad de Swarthmore. Foto tomada el 6 de junio de 1938 en la Universidad de Princeton. (Foto AFP / Getty Images)

    La foto está firmada en su margen izquierdo “Einstein .51 ”, indicando que la firmó poco después de ser tomada. La foto mide 7 x 10.

    Esta es la fotografía que más quiso Einstein, la más memorable, la que ha recorrido el mundo apareciendo en casi todo elemento, desde tazas, posters y camisetas hasta en los útiles mouse pad, porque el mundo decidió recordar así a su genio: divertido y alegre.

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  • Esta peligrosa carretera es sumergida por 4 metros de agua dos veces al día

    Este tramo altamente peligroso de la carretera que conecta la isla de Noirmoutier con la costa oeste de Francia es literalmente barrido bajo la marea dos veces al día. Passage du Gois, como se le llama, es transitable por sólo unas pocas horas cada día, ya que es rápidamente sumergido por 13 pies de agua durante la marea alta. Viajeros varados son sólo parte del paisaje a lo largo de este tramo.


    Crédito:da.d-cd.net

    Dos veces al día, esta calzada de 4,3 kilómetros de largo se sumerge bajo unos 4 metros de agua. El camino está abierto por sólo unas pocas horas cada día; durante las cuales se les permite cruzar a vehículos. Para aquellos que enfrentan la precaria conexión, se han instalado paneles especiales en ambos extremos de la carretera, que indican si el camino es seguro o no para viajar.

    Reducir la brecha entre las dos ciudades


    Crédito:da.d-cd.net

    Este famoso punto de referencia francés puede ser una experiencia emocionante, sin embargo, las precauciones están garantizadas con el fin de hacer el viaje seguro y sano.

    Las pilas y torres de rescate han sido colocadas a lo largo del camino para los viajeros atrapados por la marea alta, lo que no es poco frecuente, hasta que puedan ser rescatados o hasta que la marea baja.


    Crédito:Flickr

    Y tomaré la carretera baja

    Señales sumergidas durante la marea alta


    Crédito: Flickr

    Según el sitio web oficial del Passage du Gois, los peatones que buscan mariscos comestibles tienen una de las principales razones para atravesar la precaria calzada. Usted está obligado a encontrar cazadores de mariscos en las orillas, recorriendo por una comida fresca y para encontrar unas copas de vino a la hora del almuerzo.


    Crédito:da.d-cd.net

    Por lo tanto, si estás listo para escapar de las trampas turísticas superpobladas mientras viaja a Francia, ¡una excursión por este camino aventurero puede ser justo lo que el médico ordenó!

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  • Los humanos y el futuro del trabajo

    La humanidad ha ido desmontando poco a poco a los cuatro jinetes del apocalipsis.

    El hambre es cada vez más controlable debido a una red de seguridad formada por avances tecnológicos en industrias como la agricultura, el transporte y la conservación de alimentos, este tipo de adelantos económicos han hecho que las economías sean mucho más productivas aumentando así la cantidad de alimentos con cada vez menos recursos y trabajo.

    Avance políticos como redes básicas de seguridad social, sistemas de ayuda alimentaria humanitaria internacional que se activan para casos de emergencia han hecho poco a poco de las grandes hambrunas un tema del pasado que cada vez más va en declive, disminuyendo así las muertes por hambre en la mayoría de los países.

    La peste, otro de aquellos grandes jinetes, también ha sido subyugada gracias a la ciencia médica, hemos aprendido a combatir los germenes y agentes patógenos; los sistemas de salubridad local, regional y mundial hacen que las vacunas sean más accesibles para todos.

    Aunque la guerra sigue cabalgando, ha pérdido fuerza y a pesar de que la amenaza de una guerra mundial global este latente, estás posibilidades han bajado significativamente desde la Guerra fría, ya que desde la Segunda Guerra Mundial, la más grande y destructiva de la historia, se han venido creando mecanismos internacional, que si bien son imperfectos, han estado ahí para reducir la posibilidad de estos eventos y contener conflictos.

    Hoy en día muere más gente por diabetes que en conflictos bélicos, y estás siguen bajando año tras año como lo muestra Steven Pinker, solo nos queda saber cómo vencer a la muerte.

    Pero no todo es color de rosa, aún quedan desafíos importantes y el reto hoy es el trabajo; este ha sido una constante de la vida humana y hoy los avances tecnológicos amenazan con eliminar ocupaciones humanas enteras que se han vuelto obsoletas debido a estos adelantos.

    Esto es conocido como la falacia del Luddita, el desempleo tecnológico que no toma en cuenta los efectos compensatorios de las tecnologías en otros sectores de la economía. Las hilanderas fueron dejadas sin empleos por los telares, pero de ahí surgieron los mecánicos, el automóvil dejó sin trabajo a los cocheros y los ordenadores dejaron sin efecto a los talleres de mecanográfia , sin embargo, se crearon de forma paralela otras industrias alrededor de los textiles, los automóviles y las computadoras.

    Es decir lo que se pierde en una industria se recupera en otra, esto es inaceptable para los Ludditas que lucha contra cada nueva tecnología batallas pérdidas de antemano.

    Las nuevas tecnologías amenazan con desplazar muchos empleos, la lucha Luddita de los taxistas contra Uber es una causa pérdida, ganarán algunas batallas pero perderán la guerra de la misma forma que muchas profesiones de cuello blanco como los abogados y notarios que están en riesgo gracias a Blockchain, y ya en el caso de los trabajos de la clase obrera casi todos los empleos del área manufacturera han sido reemplazados por robots y ya vemos que esto empieza a suceder también en los trabajos de almacenamiento y distribución.

    Para muestra un botón, Alibaba el gigante chino del comercio electrónico, ha abierto el primer gran depósito inteligente en China, donde robots llamados ZHU QUE equipados con WIFI, y que se auto recargan tras una jornada de ocho horas, han aumentado la capacidad del depósito de despachar mercancía tres veces.

    Los robots localizan los productos y los ponen a disposición de los humanos que hacen el despacho final, aunque esta labor también será desplazada gracias a este avance.

    La comida rápida de tipo industrial también experimentará estos cambios con sus empleados de la misma forma que taxistas, camioneros, operadores de metro también se verán afectados por la automatización; los abogados verán como los contratos inteligentes y los registros blockchain reemplazarán sus puestos de trabajo.

    En el siglo XIX, las tecnologías industriales afectaban principalmente a los trabajadores especializados, a los artesanos, gremios y potenciaron a una clase de trabajadores poco especializados en los sencillos y epeitivos trabajos industriales. Un operario necesita menos preparación que una hilandera o un herrero.

    Un taxista necesita menos preparación que un cochero, en el siglo XXI los robots amenazan principalmente, los trabajos con poca especialización, lo que ciertamente va a dejar a muchas personas no especializadas sin empleo.

    Pero también se amenazan algunos trabajos de cuello blanco mediante los programas de inteligencia artificial, la ola de innovación hasta ahora ha significado un aumento de la paga de los trabajos altamente especializados mientras que los trabajos de mediana y bajas habilidades se ven seriamente amenazados por los robots y la inteligencia artificial.

    Otra profesión de cuello blanco amenazadas son los médicos, se calcula que pueden perderse el 80% de las plazas de trabajo en las futuras décadas.

    Curiosamente las leyes de salario mínimo y los gremios profesionales con sus tasas de honorarios, han sido uno de los detonantes de la automatización de ciertos trabajos, simplemente los robots son más rentables, una economista británica dijo que había una cosa peor que ser explotado por capitalistas y era no ser explotado por capitalistas.

    Los robots lo están demostrando, los efectos sociales de las nuevas tecnologías van a sentirse en las próximas décadas, la guerra luddita de los taxistas contra Uber lo está demostrando.

  • ¿Qué buscaba Odebrecht en Panamá?

    EL Plea Agreement de los United States of America versus Odebretch nos enseña cosas interesantes.

    Viendo los montos netos, Panamá es el país donde Odebrecht pagó más coimas, por encima de Venezuela (9.8) y la República (6.6) Dominicana, 11.8 millones de dólares por año y eso sólo tomando las cifras de lo que pasó por los Estados Unidos y que el Departamento del Tesoro norteamericano pudo investigar.

    Al relacionar los montos netos con la cantidad de habitantes del país, se también se obtiene que Panamá es el país donde Odebrecht “invirtió” más en coima por persona. Se posiciona en primer lugar con una relación de 2.95 dólares por persona por año, siendo cuatro veces y media mayor al de Republica Dominicana que le sigue con 0.66 dólares por persona y más de nueve veces si lo comparamos con Venezuela que se ubica en cuarto lugar.

    Es claro que las coimas pagadas en Panamá no solo fueron las mayores, sino las más caras por habitante.
    Sin embargo cuando relacionamos los montos de los sobornos con las ganancias declaradas por Odebrecht, se observa que “invertir” en coimas en Panama no es tan buen negocio. Panama ocupa el séptimo lugar ya que por cada dólar coimeado la empresa brasileña tuvo un beneficio de 3.0. En cambio en Argentina, que se clasifica en primer lugar, su “rentabilidad” fue de 7.9, siendo aquí dos veces y media mayor.

    Entonces si Panamá es un país pequeño, más pequeño en habitantes que muchas ciudades de Brasil, ¿será que la capacidad de negociación de las autoridades panameñas es tal que lograron que Odebrecht pague más sobornos en proporción a sus futuras ganancias que en otros lugares? ¿O será que Odebrecht usaba a Panamá como base de operaciones para otras cosas?

    ¿Existe la posibilidad de que Odebrecht usara una filial en un país para pagar sobornos en otro país, y los sobornos pagados en Panamá no fueran solo a políticos panameños, los cuales a su vez pudieron haber recibido sobornos de otras filiales de Odebrecht en terceros países? O de manera más siniestra, ¿pudiera ser que Odebrecht usara sus operaciones en Panamá, pese a su menor rentabilidad para lavar activos? ¿Es posible que funcionarios del gobierno de Lula Da Silva usaran a la empresa para lavar activos y mover dinero de un país a otro?

    Eso no lo sabremos hasta que terminen las investigaciones, y son meros interrogantes y dudas por ahora; y está claro que el gobierno de Panamá ha sido bastante lento en reaccionar al tema Odebrecht. Cuando el escándalo se inició en Brasil con el Lava Jato, el Ministerio Público Panameño fue lento en cooperar, para la frustración de los brasileños, la Asamblea de Diputados se negó a modificar la ley de contratación pública para admitir a empresas que han sido condenadas en otros países por casos de corrupción, en procedimientos de contrataciones públicas en Panamá. Y el Ejecutivo y la Alcaldía de Panamá siguieron usando los servicios de Odebrecht para proyectos de obras públicas importantes. ¿Acaso pensaban que el escándalo nunca llegaría a nuestro país?

    Ahora Ejecutivo, Asamblea, Ministerio Público y hasta la Alcaldía de Panamá tienen un problema de credibilidad.

    El tema de Odebrecht destaca un punto importante en nuestro mundo globalizado. También los sobornos se han globalizado, y la investigación de los mismos. Odebrecht, con su mayor capacidad para pagar sobornos, pudo sacar a firmas locales como CUSA de los grandes proyectos. A su vez, no estoy seguro de si teníamos este escándalo si fiscales brasileños, fiscales norteamericanos y suizos no hubieran investigado los manejos turbios de Odebrecht. Dudo que nuestro Ministerio Público, hubiere investigado a los brasileños por su cuenta, en este gobierno o en el anterior o en el que venía antes o después.

    El caso Odebrecht desnuda uno de los grandes problemas de la justicia en Panamá, el que los procuradores suelen ser designados por el gobierno de turno. Martín Torrijos tuvo su Ana Matilde Gómez, Ricardo Martinelli, tras sacar a la procuradora por malos métodos, tuvo su Bonissi y su Belfon, ahora Juan Carlos Varela tiene a su Kenia Porcell. No puedo afirmarlo en forma categórica, pero dudo mucho que alguno de ellos hubiera investigado las relaciones de Odebrecht con el Ejecutivo sino fuera porque existe una enorme presión internacional sobre el tema.

    El escándalo de Odebrecht desnuda los defectos de nuestro sistema de manera integral, la falta de separación de los poderes, la venalidad de nuestra clase política. Todo el veneno oculto ahora sale a la superficie.

  • La India pone en marcha la mayor reforma tributaria de su historia.

    Más de 10 años demoró su diseño, pero finalmente, el régimen impositivo nacional de la India de bienes y servicios (GST) se introdujo el 1 de julio de 2017, y se extendió a todo el país una semana más tarde, cuando el Estado de Jammu y Cachemira aprobó la ley. El 8 de julio de 2017, Jammu y Cachemira se convirtieron en los últimos estados en adoptar el GST. En un comunicado, el Ministerio de Hacienda anunció que: “El Presidente de la India ha promulgado hoy dos ordenanzas, a saber, la Ordenanza sobre el Impuesto Central sobre Bienes y Servicios (Extensión a Jammu y Cachemira), 2017 y el Impuesto sobre Bienes y Servicios Integrados Jammu y Cachemira), que amplía el dominio de la Ley Central de GST y la Ley de GST Integrada al Estado de Jammu y Cachemira, con efecto a partir del 8 de julio de 2017. De esta forma, el Estado de Jammu y Cachemira ha pasado a formar parte del GST , haciendo del GST un verdadero régimen de “una nación, un solo impuesto”. La entrada en vigencia fue recibida como uno de los pasos más importantes en pos de la unificación de país, siendo que la normativa simplificará el complejo sistema fiscal vigente en los 29 Estados de la Unión y en los seis Territorios federados. Las proyecciones económicas indican que dicha simplificación permitirá un ulterior crecimiento de la economía equivalente a un 2%. De ser confirmado esto, dicho resultado provocaría un impetuoso salto adelante para una de las economías más vivaces del mundo, que ya ha superado a China.

    ¿Por qué la necesidad del GST?
    El GST pretende ser una reforma tributaria que mejore el crecimiento y que sustituya a una compleja serie de impuestos indirectos tanto a nivel central como estatal, que se piensa que desalientan el comercio y el comercio interestatal.

    Casi una docena de impuestos están siendo reemplazados por el régimen del GST. Según varios análisis sobre las reformas, el GST impulsará considerablemente las perspectivas de crecimiento económico de la India. Standard & Poor’s, por ejemplo, ha dicho que el GST “es posiblemente la reforma estructural más importante hasta la fecha por parte del Gobierno de Modi, y mejorará la eficiencia, el comercio interestatal y la resistencia fiscal’.

    “La reducción de las complejidades de las fiscalidad y el incremento del crédito (fiscal) ayudarán a lograr el objetivo de ‘facilitar hacer negocios en India’”, indicó Pramod Banthia, de PriceWaterhouseCoopers (PwC).

    ¿Por qué ha tomado tanto tiempo?
    Que una reforma tan amplia al régimen fiscal indirecto de un país tomaría un tiempo considerable para completarse, no es sorprendente. Sin embargo, el camino hacia la introducción del GST en la India ha sido particularmente largo y difícil.

    El Grupo de Trabajo de Kelkar sobre impuesto indirecto propuso por primera vez un GST en el 2003, antes de que se incluyera una propuesta en el Presupuesto del 2006/07 por el entonces Ministro de Finanzas P. Chidambaram para la introducción del GST el 1 de abril de 2010. Sin embargo, el plazo de implementación se retrasó casi anualmente ya que varios comités discutieron extensamente las reformas. Estos retrasos se debieron en gran parte al hecho de que el Gobierno Central y más de dos docenas de estados tuvieron que aceptar la eliminación de los impuestos existentes, así como los puntos más delicados del régimen fiscal que los reemplazaría. Y con varios estados influyentes temerosos de que el GST los privara de algunos poderes de recaudación de ingresos y les llevara a recaudar menores cantidades de ingresos fiscales, las negociaciones entre los gobiernos estatales y el Central tardaron mucho más de lo esperado. De hecho, el Gobierno Central finalmente tuvo que recortar un acuerdo con los estados por lo que serán compensados por un período de tiempo después de la introducción del GST.
    Además, había legislación que acordar para cambiar la Constitución de la India y debía ser aprobada por el parlamento antes de que GST pudiera ser introducido. Y esto les dio fuerza a los partidos de la oposición, que explotaron su mayoría en la cámara alta del parlamento, el Rajya Sabha, para frustrar al gobierno de BJP, que hizo de la introducción del GST una prioridad máxima cuando se eligió en 2013.

    La ley GST, por Enmienda 122 Constitucional del 2014 fue finalmente aprobado por la Cámara Alta el 5 de agosto de 2016, y el proyecto de ley recibió aprobación presidencial el 8 de septiembre de 2016 para convertirse en Ley GST 2016, la Enmienda 101 a la Constitución.

    Sin embargo, en cierto sentido, el proyecto de enmienda constitucional era solo la mitad del trabajo realizado. Todavía era necesario acordar ciertos elementos claves del régimen del GST, como las tasas y los umbrales de registro.

    Esto fue hecho bajo los auspicios del Consejo del GST, creado después de la aprobación del proyecto de enmienda constitucional en septiembre de 2016. Presidido por el Ministro de Finanzas de la Unión, Arun Jaitley y con los gobiernos estatales conformando su membresía, el Consejo del GST fue creado para impulsar un compromiso entre los representantes del Estado y de los centros representativos, permitiendo que el debate alrededor de los diversos escenarios para el GST se llevara a cabo en gran medida a puertas cerradas y libre de interferencias políticas.

    Breve resumen del régimen del GST
    Como un régimen similar en otros lugares del mundo, el GST de la India es un impuesto único sobre el suministro de bienes y servicios del fabricante al consumidor. Las empresas pueden reclamar un crédito fiscal por el impuesto incurrido en la adquisición de insumos cuando hacen una venta hacia adelante. Por lo tanto, sólo el consumidor final lleva el GST, cobrado por el último distribuidor en la cadena de suministro.
    Sin embargo, el sistema GST de la India es único porque tiene tres elementos componentes, como se resume a continuación.

    Un Sistema de Tres Pilares
    Tres leyes gobiernan el régimen GST: La Ley Central de Impuestos sobre Productos y Servicios (CGST) de 2017, que establece normas sobre la tributación de suministros de bienes o servicios dentro de un estado (suministros dentro del estado); La Ley del Impuesto sobre Productos y Servicios Integrados (IGST) 2017, que cubre lo mismo para los suministros entre Estados (suministros interestatales); Y la Ley del impuesto sobre los bienes y servicios del territorio de la Unión (UTGST, por sus siglas en inglés) de 2017, que abarca las normas sobre suministros dentro del territorio de la Unión.

    Aunque habrá tres componentes en el GST, los suministros no estarán sujetos a impuestos múltiples. Todos los suministros, excepto los suministros exentos, estarán simultáneamente sujetos tanto al CGST como al GST estatal (SGST).

    Puesto que GST es un impuesto basado en el destino, todo el SGST sobre el producto final ordinariamente se acumula al estado consumidor. Los ingresos de CGST generalmente van al Centro.

    Tasas
    El régimen cuenta con cuatro tipos. Hay dos tipos principales – 12 por ciento y 18 por ciento – que se cobran en la mayoría de los bienes y servicios. Una tasa reducida de 5 por ciento se aplica a algunos artículos comunes, no esenciales, y una tasa del 28 por ciento se aplica a los “productos de lujo” y los productos de tabaco. Además, se podría imponer un cargo por encima de la tasa del 28 por ciento, lo que podría significar que los impuestos indirectos sobre determinados suministros podrían superar esta tasa del 28 por ciento.
    Aquellos bienes que se consideran esenciales están sujetos a una tasa cero, y los servicios están generalmente sujetos a una tasa del 18 por ciento. Las exportaciones están sujetas a un tipo cero, en línea con las normas internacionales.

    Umbrales de registro
    El umbral de registro de GST es INR2m (USD 26.500), aunque un umbral de registro INR1m (USD 13,000 aproximados) se aplica en los estados del noreste.

    Recaudación del GST
    La recaudación de impuestos se divide entre los estados y el Centro. Los Estados gravan a los contribuyentes cuya facturación sea inferior a 15 millones de INR, (USD 250mil aproximadamente) mientras que tanto el Centro como los Estados son responsables de gravar el impuesto sobre las empresas con un volumen de negocios igual o superior a este umbral. Los ingresos se dividen 50:50 entre el Centro y los estados, aunque el Gobierno Central tuvo que acordar un paquete de compensación con los estados con el fin de asegurar su apoyo a las leyes de GST.

    Declaraciones del GST
    La mayoría de los contribuyentes deben presentar cuatro, cubriendo sus suministros y compras, y rendimientos mensuales y anuales. Otros podrán solicitar hasta ocho declaraciones. A los pequeños contribuyentes se les permite presentar trimestralmente, y deben presentarse electrónicamente.
    Se requiere que los nuevos contribuyentes presenten una solicitud de registro en línea con la Red de Impuestos de Bienes y Servicios (GSTN, por sus siglas en inglés) – la red de TI que sustenta el sistema de GST – y existe una sola solicitud/aplicación para todas las autoridades tributarias. A cada usuario se le da un identificador único – un GSTIN. Las solicitudes de registro se aprueban en un plazo de tres días, aunque se llevará a cabo una verificación posterior al registro cuando exista un riesgo de incumplimiento.

    Conclusión
    La nueva tributación sustituirá el intrincado sistema fiscal presente desde 1950, que reglamenta la circulación de bienes entre los diferentes Estados. Hasta ahora, cada Estado podía imponer retenciones fiscales autónomas, generando una Torre de Babel de impuestos que lentificaban el flujo económico e incluso volvían más difíciles las exportaciones.

    Ahora, en cambio, surgirá un mercado único, que tornará más simples los intercambios entre las 7,5 millones de empresas que sirven a una población de casi 1,3 millardos.

    El Gobierno Central dice que todo el mundo gana con el GST. El sistema es más simple y más barato de administrar, para las autoridades tributarias y los contribuyentes. En general, se espera que los precios sean más baratos y más transparentes para los consumidores; Y la reforma fomenta el comercio inter-estatal, que en última instancia debe beneficiar a toda la economía.
    Sin embargo, es justo decir que el nuevo sistema no ha tenido el más auspicioso de los comienzos, como lo demuestra la publicación de la guía después de la introducción de la nueva ley.

    El hecho de que los retrasos legislativos truncaran la cantidad de tiempo que el Consejo del GST gastó en la elaboración del marco de GST, probablemente no ha ayudado al mismo, y las autoridades fiscales probablemente continuarán aclarando aspectos del régimen del GST en las próximas semanas y meses.
    Las numerosas protestas contra el nuevo impuesto que han estallado en las semanas posteriores a la introducción de la ley también señalan la falta de educación de las pequeñas empresas sobre el nuevo régimen. De hecho, la Federación de Pequeñas y Medianas Empresas de la India ha dicho que hasta un 70 por ciento de los pequeños comerciantes no están preparados para el GST.

    Además, a diferencia de la mayoría de las grandes empresas, es poco probable que las pequeñas empresas conozcan o hagan funcionar los sistemas de contabilidad necesarios para contabilizar las entradas y salidas de la GST y completar las devoluciones necesarias, y mucho menos tenerlas en su lugar.
    Otras críticas se han centrado en el complejo marco de tarifas de la Tasa de cuatro niveles, que tiene un compromiso incómodo entre el Gobierno Central y los estados en esa materia. En países con impuestos de consumo similares, una tasa estándar es la norma, con una o dos tasas más bajas comunes.
    Parece que en las primeras etapas del régimen de GST, podría haber altos niveles de incumplimiento (por encima de lo esperado por el gobierno, al menos, especialmente entre los pequeños comerciantes. Y esto podría tener ramificaciones para los contribuyentes a través de la cadena de suministro); los registrados para el GST de conformidad con la ley ya han planteado la cuestión sobre cómo reclamar reembolsos del IVA cuando se negocia con terceros no cumplidores.

    Dada la escala de las reformas, el GST de la India nunca iba a salir sin tener problemas. Y menos aún, cuando ésta es una de las reformas económicas más importantes desde la independencia en 1947. Sin embargo, en vista de las cuestiones de cumplimiento descritas anteriormente, puede tomar un tiempo considerable para que el régimen se asiente. Por lo tanto, los beneficios del GST en términos del comercio interempresarial más transparente pueden no sentirse todavía por un tiempo.

    Por su parte, los contribuyentes en la India deben asegurarse de que están tan preparados como sea posible para lo que es la total transformación del sistema fiscal de la nación.

    Fuente: Tax News.com

  • Cuando la realidad se acerca a la ciencia ficción

    Parece una película de ciencia ficción, las computadoras y robots adquieren inteligencia, se rebelan y terminan dominando o exterminando a la humanidad.

    “Robot” deriva de la palabra checa “Robota” que significa trabajo duro, en la obra del checo Karel Capek “Los Robots Universales de Rossum”, la humanidad tiene hombres artificiales llamados Robots estos poseen la capacidad de pensar por si mismos, pese a ser creados para ayudar a la humanidad, estos se rebelan y son la causa de la destrucción de sus creadores, convirtiéndose así en una versión moderna del cuento clásico judeo-checo del Golem o del Frankenstein de Mary Shelley.

    Isaac Asimov por su parte en “Yo Robot”, narra el conflicto entre una serie de robots que ya tienen conciencia y que deciden por si mismos la mejor manera de cumplir con la primera ley de la robótica la cuál indica que “Ninguna máquina debe hacer daño a los seres humanos o que por omisión permita que los humanos se hagan daño entre ellos”.

    Los robots en el libro de Asimov razonan que la única forma de evitar esto es tomando el control de la humanidad y en este caso no se trata de una conspiración de máquinas, sino que su inteligencia artificial les lleva a concluir esto; Así empezaron a tomar pequeñas decisiones que agregadas poco a poco logran su objetivo, controlar a la humanidad, algo que en principio las tres leyes de la robótica buscaban impedir.

    En la serie de películas Terminator el problema va más allá, aquí los robots y computadoras se encuentran conectados a través de una red mundial llamada “Skynet”, similar al internet, formando así una red neuronal que actúa como un cerebro global que decide que los humanos están de más, desencadenando una rebelión en donde las máquinas tratan de exterminarnos.

    Estos miedos son reales.

    Con el internet y los avances en inteligencia artificial estos escenarios se vuelven cada vez más posibles; el experto ucraniano en Inteligencia Artificial (IA) Igor Mordatch mientras trabajaba en el proyecto de IA de Elon Musk, Open AI, creo unos bots sencillos que tenían que realizar tareas simples, para esto les dio la capacidad de desarrollar un lenguaje que les permitiera hacerlas de forma colaborativa.

    La idea, era que pudieran aprender mediante la experiencia, y que al desarrollar lenguajes pudiesen en un final comunicarse usando lenguajes humanos; Facebook usó un programa similar para dos chatbots para luego descubrir que podían comunicarse entre ellos a través de su propio lenguaje, esto no estaba dentro de lo planteado originalmente y por esto fueron apagados, ya que el interés de los programadores era que se comunicaran con humanos, no entre ellos.

    Aparte de desarrollar su propio slang, los bots demostraron que podían negociar de manera muy humana, demostrando un elevado interés en un objeto, para luego exigir más del mismo.

    No es la primera vez que esto sucede, Google en su programa Translate, declaró que éste creó su propio lenguaje para poder facilitar los procesos de traducción de un idioma a otro; proyectos como OPEN AI consideran que los lenguajes permiten a los robots ser más eficientes y que la IA debe incluir esta capacidad.

    Pero para los magnates de la IA, Elon Musk y Mark Zuckerberg, estos peligros son vistos de otra manera.

    Musk, pide regular la inteligencia artificial porque representan un peligro para la civilización a largo plazo, ya que podrían convertirnos en ciudadanos de segunda clase, o peor, nos exterminen estilo Terminator; mientras Zuckerberg toma una posición un poco optimista catalogando estás declaraciones como irresponsables, ya que la IA tiene diversas aplicaciones que pueden desde diagnosticar enfermedades, prevenir accidentes de automóvil hasta salvar vidas, el debate entre ambos magnates continúa.

    Stephen Hawkings es otro que ve la IA como peligrosa, a pesar de él ser usuario de la misma para poder hablar, Hawkings coincide con Musk en que este tipo de tecnología puede igualar o eventualmente superar a los humanos, ya que ella puede rediseñarse y optimizarse a si misma mucho más rápido haciendo imposible a las personas competir contra ellas.

    Aunque por ahora todo esto es especulación, no tenemos ni el poder de la computación, ni los algoritmos para que esta inteligencia compita con el capital humano, pero ¿Qué pasara cuando lleguemos a esa tecnología?
    Como el cuento del Golem, un rabino encuentra las palabras mágicas para darle vida a un hombre de barrio que en su momento protegía a los judíos de los antisemitas, pero al final, el Golem termina convirtiéndose en un desastre para su creador.

    Todavía estamos a tiempo de poder reflexionar sobre las conclusiones tanto de Musk como de Zuckerberg sobre sus peligros, pero este debate solo empieza.

     

  • Blockchain o morir

    Recientemente se hizo un evento para comprender sobre los efectos que Blockchain pueden ejercer en la forma como los bancos hacen negocios. Lo triste del caso es que fueron los bancos extranjeros los más interesados, no los bancos locales. La presentadora, Isabelle Corbett, hizo una observación interesante, las cajas de arena (“Sandbox”) regulatorias de FINTECH no son tan buena idea como parecen. Mejor es buscar una regulación general que funcione, a crear burbujas regulatorias que luego no se puedan romper, una caja de arena puede ser muy útil para jugar con ideas, ¡pero es mejor saber pensar fuera de la caja!

    Una de las posibilidades de Blockchain es que demuestra el poder de las redes colaborativas. Todos los miembros de la red que necesitan una información la adquieren simultáneamente. La necesidad de certificadores o autenticadores centralizados se elimina. Desde la aparición del Bitcoin en el 2009 a los Distributed Ledgers de hoy, no han pasado diez años. De los Ledgers a los Distributed Ledgers, al Blockchain, a las Cryptomonedas, es como pelar poco a poco las capas de una cebolla. Palabras como criptografía, inmutabilidad, contratos inteligentes, archivos compartidos, consensos distribuidos, pruebas de trabajo, minar, pronto van a ser parte del vocabulario de las finanzas globales. De hecho estamos encaminados hacia eso.

    Sin embargo la tecnología Blockchain tiene en su versión actual ciertas limitantes. La primera es que la prueba de trabajo, para minar, necesita mucha pero mucha energía eléctrica. Esto ha dado una ventaja comparativa a los lugares donde la electricidad es barata y el clima frío. En su versión actual las Blochain suelen estar controladas por organizaciones basadas en un solo país, lo cual las hace vulnerables a presiones políticas. Todavía es necesario lograr que muchos de estos programas sean invulnerables a fallos del sistema o cyberataques. Hay miles de millones de dólares en juego.

    En la tecnología de carpetas distribuidas, o Distributed Ledgers, se busca solucionar estas críticas a Blockchain. La primera, es que tienen records de los acuerdos consensuales, la segunda es que tienen un sistema de audito criptográfico y que el sistema trabaja desde varios nodos de computadora simultáneamente. El sistema se pone al día simultáneamente para todas las partes interesadas, el sistema mantiene copias de los archivos en todas las computadoras de las partes interesadas y mantiene una cronología criptografiada del todas las transacciones del sistema.

    En un sistema así, los bancos compartirían en una transacción todas las percepciones, toda la lógica de los procesos, y toda la comunicación simultáneamente. La misma lógica del negocio, la misma data, la misma red.

    El sistema financiero actual está altamente fragmentado, con muchos riesgos por asimetrías de información, las transacciones toman días para confirmar y validarlas, el sistema regulatorio es propicio a errores humanos, no por falta de información sino por demasiada información, más allá de lo que es posible procesar. Cada parte guarda sus datos de manera local. El futuro es distinto, en el futuro la tecnología podrá tener una carpeta o Ledger que unifique, un reducido riesgo sistémico, de contrapartes y de seguridad. Las transacciones serán validadas y reconciliadas automáticamente. La regulación será inteligente pues el sistema puede detectar las irregularidades mejor que un regulador humano.

    Para las instituciones financieras esto tiene consecuencias importantes. Primero, los pagos internacionales, las medidas contra el lavado de dinero, la reconciliación de deudas, la compensación de documentos, el manejo de préstamos y garantías se hace mucho más fácil y barato. Para los estados, es más fácil simplificar las medidas contra el lavado de activos y el “conoce a tu cliente” mediante archivos distribuidos. El cumplimiento, la transparencia, se hacen más fáciles. Y la carga humana sobre el regulador es más ligera, menos costo de la regulación tanto para el cliente, como para el banco, como para el Estado. Las operaciones internas del banco se simplifican grandemente.

    Para los individuos, la tecnología de Distributed Ledgers, permite cosas como el crowfunding, la identidad virtual, mantener records de crédito, enviar remesas a través de las fronteras, préstamos interpersonales, ecrowd.

    Esta tecnología podría ayudar a enfrentarse a muchos de los problemas que tiene el actual Centro Financiero Panameño, sobre todo con la enorme carga regulatoria que las regulaciones del GAFI y la OCDE le han impuesto en los últimos años. Sin embargo, parece que los banqueros y reguladores locales se han dormido al volante.

  • 1493. China en Panamá.

    En el libro “1493, Uncovering the New World Cristopher Columbus Created”, Charles Mann, habla del mundo creado por Cristóbal Colón. En el mundo políticamente correcto actual, donde el haber sido oprimido es un símbolo de virtud, Colón ha bajado un poco de su pedestal de héroe. Sin embargo más allá de conducta como señor de la Española, debemos reconocer no que descubrió el nuevo Mundo, sino que creó el Nuevo Mundo. Se puede juzgar como cuestionable la conducta de Colón de acuerdo con los valores del 2017, pero no se puede negar el mundo que él creó.

    Colón creó el mayor salto en la globalización desde que los seres humanos iniciaron la conquista del mundo. El mundo que se creó el 12 de octubre de 1492 lo podemos llamar Homosceno, o Antroposceno. La era de la homogeneidad de biologías y culturas, la era del ser humano.

    Las distintas culturas humanas, las plantas, los animales, saltaron de un hemisferio al otro, el mar ya no era impasable. También lo hicieron las bacterias y los virus. La globalización siempre tuvo su lado oscuro. Mann concluye que la globalización trae enormes beneficios económicos pero caos ecológico y social. La mayoría de los agentes de destrucción no eran mal intencionados, sino que ponían comida en la mesa. Pero el aporte más importante de Mann es que por primera vez deja de tener el eurocentrismo de la historiografía profesional. Los historiadores tradicionales pintan a los europeos como los héroes de su relato civilizador. Los historiadores de izquierda pintan a los europeos como antihéroes, saqueadores, destructores y opresores.

    Pero Mann dice que los europeos fueron una minoría en el nuevo mundo. Que el contacto entre los indígenas y los africanos, o entre éstos y los asiáticos fue mucho más importante.

    Una de las historias menos contadas es que China tuvo un papel importante en la colonia española y en la historia colonial de Panamá. En las ruinas de Panamá Viejo los arqueólogos han encontrado cerámicas chinas. Del nuevo mundo los chinos sacaron nuevos cultivos como la papa y metales como oro y plata. Y los europeos compraron seda, cerámicas. Los chinos llegaron a tener colonias comerciales en lugares como México.

    Panamá jugaba un papel preponderante en este comercio. La corona española buscaba formas de convertir a Panamá en un camino no solo para las riquezas del sur, sino para las riquezas del Asia. Fue la primera vez que se habló de canalizar el rio Chagres para permitir la navegación de un mar al otro.

    Panamá no solo vivía de la explotación del oro, de la explotación de perlas por mano de obra esclava en el Archipiélago de las Perlas, o del transporte de las riquezas del Perú a España. Panamá ya era un hub para riquezas que traían los portugueses del Brasil o el Galeón de Manila del Asia. En Panamá prosperó una industria de artesanos que copiaba mercancías chinas para enviarlas a todo el Caribe.

    La pregunta millonaria, es ¿qué hubiera pasado si en la China del siglo 15, el explorador Zheng He hubiera viajado al Oriente, hacía las Américas, en lugar de viajar a África? ¿Si los chinos hubieran tenido contacto con los Incas y Aztecas primero que los españoles?

    Los chinos necesitaban metales preciosos para estabilizar su papel moneda, y necesitaban cultivos como el maíz y la papa para alimentar a su población. ¿Hubieran sido los chinos menos violentos y dispuestos a conquistar a América por las armas en lugar de comerciar pacíficamente?

    Nunca lo sabremos.

    Pero lo cierto es que Panamá hubiera tenido un lugar importante en ese comercio.

    España se hizo pobre con el oro de América, el delirio nacional católico Imperial los hizo lanzarse a guerras contra los Otomanos y los moros, y contra los europeos protestantes.

    El oro y plata de América, no fueron suficientes. Los españoles se lanzaron a endeudarse con otros estados, a imprimir monedas de metales maleados, donde “se les salía el cobre”, los ricos se retiraron a los muros de sus mansiones tras haber negociado exenciones fiscales, mientras que la clase media y campesina tenían que soportar mayores impuestos y los resultados de la inflación.

    Suena familiar ¿verdad? Porque ésa es la cultura que heredamos de España.

    Colón murió sin lograr viajar a la China a tratar de convertir al Emperador al cristianismo. Sus sucesores sí lograron que los chinos al igual que los europeos se hicieran adictos al tabaco.

    China en Panamá, en la era colonial, no es un disparate. Panamá desde esa época estaba destinada a ser el puente entre Europa y China, solo que no lo sabíamos.

  • Ahora es más rápido y más fácil enviar dinero entre Japón y Tailandia

    Gracias a SBI Remit, Siam Commercial Bank (SCB) y Ripple, 45.000 nacionales tailandeses que viven en Japón pueden enviar dinero a sus hogares más rápido.

    Los flujos de remesas entre Japón y Tailandia han estado creciendo constantemente y actualmente representan aproximadamente $ 250 millones (Banco Mundial) USD al año. Sin embargo, la infraestructura de remesas no ha respondido a las necesidades de los clientes. Las transferencias de fondos pueden tardar hasta dos días, las tarifas cobradas representan un promedio de 5-7% (Banco Mundial) para cada transacción y no hay claridad de cuándo llegan los fondos.

    SBI Remit y SCB convirtieron este problema en una oportunidad para agregar valor a sus clientes al tiempo que creaban una nueva oportunidad de ingresos estimada en $ 10-15 millones por año.

    El lanzamiento del servicio comenzó el 1 de Julio. Es el primer servicio de remesas comercialmente disponible impulsado por Ripple. Aquellos que usan SBI Remit en Japón pueden enviar dinero instantáneamente en JPY a la cuenta de ahorros SCB de un destinatario en Tailandia y recibir fondos en segundos.

    Arak Sutivong, director de estrategia de SCB, dijo: ‘Estamos orgullosos de ser el primer banco de Asia en utilizar la solución líder en Blockchain de Ripple para poder hacer pagos en tiempo real a nuestros clientes, cuyas familias dependen a menudo de la disponibilidad de estos fondos para las necesidades básicas – el tiempo es esencial para ellos.

    Nobuo Ando, director representante de SBI Remit Co., Ltd. dijo: ‘Es nuestro deber buscar continuamente soluciones tecnológicas superiores para ofrecer siempre mejores servicios de remesas para nuestros clientes. En este caso, Ripple fue impresionante en su concepto y resultó ser mejor aún en la práctica. Además, “esperamos tener cambio de divisas más favorables a medida que la red de Ripple se expande. Para ello, damos la bienvenida a más instituciones que se unan y nos ayuden a ofrecer servicios competitivos de remesas sobre los métodos convencionales a nuestros valiosos clientes.”

    A largo plazo, el servicio también estará disponible en otros mercados clave de América del Norte, Europa y Europa y Asia Pacífico.

    Ripple, manifiesta estar encantados de trabajar con bancos innovadores que están abrazando nuevas oportunidades para resolver los desafíos de pago para sus clientes.

    Articulo por Sarah Marquer, Ripple. Traducción libre por GCCViews