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Categoría: Disrupción

  • Se realiza la transacción de mayor valor en dolares en la historia del Bitcoin, 1.15 mil millones.

    El lunes pasado día 26 de octubre, un usuario ballena con sede en Hong Kong movió 88,857 bitcoins, por un valor de alrededor de $1,15 mil millones a precios actuales. La transacción se dividió en dos, 43.185 a uno y 45.671 a la segunda dirección. Ambas direcciones parecen ser nuevas y no están conectadas a ningún intercambio que se sepa. Esta parece ser la transacción de mayor valor en dólares de la historia. Antes de esta, la transacción más grande ocurrió en abril de 2020 con un valor en dólares de $1.1 mil millones, aunque rondaba los 161.500 BTC.

    Una ballena bitcoin es una palabra en el mercado de las criptomonedas que se utiliza para aplicar a personas o entidades que transportan grandes cantidades de bitcoins. Cuando una ballena abre un lugar, el precio lleva a seguir un modelo relacionado. La demanda de los activos crecerá rápidamente a medida que se vayan adquiriendo posiciones. La tasa se disparará y otros inversores lo verán, subiendo a bordo. Después de unas horas, el número de nuevos inversores se reducirá formando una elevación o joroba en la cantidad. Los inversionistas pierden la fe y comienzan a desarraigar su posición debido a la preocupación de que una caída en el precio esté creciendo, lo que eventualmente provocará una caída relacionada.

    Dado que se pueden rastrear las transacciones realizadas con esta criptomoneda, la información sobre las transacciones es visible en línea. Si bien no se conoce el propósito de esta transacción, existen varias opciones. El primero apuesta por que esta transferencia sea una transición sencilla de fondos de una cartera a otra. Por otro lado, esta transferencia está vinculada a la adquisición de Xapo por Coinbase. Este último adquirió las operaciones institucionales de la compañía en Hong Kong en 2019.

    $3.54 es el monto exacto del costo de las dos transferencias. Esta es una cantidad ínfima en comparación con lo que podría haber costado una transferencia por ejemplo a través de PayPal. En este caso, habría costado alrededor de $50 millones si la transferencia hubiera sido a un país diferente al emisor. Una transferencia interna en el país habría bajado las tarifas, a 33 millones de dólares.

    Bitcoin, en el momento de la transacción cotizaba a $13,085.43. Con un volumen de operaciones diario de $21.4 mil millones, el precio de BTC bajó un -0.1% en las últimas 24 horas. Tiene una cantidad en circulación de 19 millones de monedas y una cantidad máxima de 21 millones de monedas.

    Eso trae un sesgo afirmativo de que los movimientos de estas grandes entidades son una trayectoria hacia los movimientos de precios a niveles sin precedentes. Esta es una indicación de que más personas de alto patrimonio están ingresando al espacio para invertir en Bitcoin, con la expectativa de una apreciación del precio de $BTC. La acumulación de Bitcoin ha estado en una tendencia ascendente constante durante meses. 2.6M $ BTC (14% del suministro) se mantienen actualmente en direcciones de acumulación.

  • Silvergate, el banco que genera cada día más ganancias gracias a las criptomonedas

    Silvergate Bank fue uno de los bancos pioneros en aceptar abrir cuentas bancarias para las empresas de bitcoins y negocios relacionados. En un comunicado de prensa ayer, el banco,  con sede en La Jolla, California, reveló que tuvo $ 586 millones en depósitos en criptomonedas en el tercer trimestre de 2020, lo que elevó sus activos totales en criptomonedas a $ 2.1 mil millones al 30 de septiembre de 2020, en comparación con $ 1.5 mil millones al 30 de junio de 2020. Desde el trimestre récord del cuarto trimestre de 2017, cuando el banco recaudó $ 835 millones en criptomonedas, no había alcanzado tales hitos.

    Aspectos financieros destacados del tercer trimestre de 2020 referentes a las criptomonedas fueron que el Silvergate Exchange Network (“SEN”) manejó 68,361 transacciones en el tercer trimestre de 2020, un aumento del 70%, en comparación con 40,286 transacciones en el segundo trimestre de 2020, y un aumento del 455% en comparación con 12,312 transacciones en el tercer trimestre de 2019. Los ingresos por tarifas relacionadas con el cliente de criptomonedas para el trimestre fueron de $ 3.3 millones, en comparación con $ 2.4 millones para el segundo trimestre de 2020 y $ 1.6 millones para el tercer trimestre de 2019. Los clientes de criptomonedas aumentaron a 928 al 30 de septiembre de 2020, en comparación con 881 al 30 de junio de 2020 y 756 al 30 de septiembre de 2019. Asimismo, los depósitos en la misma aumentaron en $ 586.0 millones a $ 2.1 mil millones al 30 de septiembre de 2020, en comparación con $ 1.5 mil millones al 30 de junio de 2020

    Para el Banco Silvergate, haber aceptado los riesgos de involucrarse con los emprendedores, empresas y transacciones en criptomonendas, le recompensa ahora con un valor en libros por acción  de $ 15.18 al 30 de septiembre de 2020, en comparación con $ 14.36 al 30 de junio de 2020 y $ 12.92 al 30 de septiembre de 2019.

    Alan Lane, presidente y director ejecutivo de Silvergate, comentó: «Los resultados del tercer trimestre demuestran claramente la adopción acelerada por parte de los clientes de Silvergate Exchange Network que seguimos experimentando a medida que la SEN manejó 68,361 transacciones en el trimestre, un aumento secuencial del 70% desde el segundo trimestre de 2020 y un aumento del 455% en comparación con el tercer trimestre de 2019. Este fuerte crecimiento contribuyó al aumento del 106% en los ingresos por comisiones de moneda digital de $ 3.3 millones en el tercer trimestre en comparación con $ 1.6 millones en el tercer trimestre del año anterior. También logramos un hito importante al final del trimestre, ya que la SEN ha manejado $ 100 mil millones en volúmenes de transferencia solo tres años después de su creación e introducción a la industria de la moneda digital, lo que demuestra claramente su valor e importancia para el ecosistema de la moneda digital».

    El Sr. Lane continuó: “Hoy, como líder e innovador de la industria, nuestro equipo continúa brindando acceso bancario ininterrumpido a nuestros clientes con el 95% de nuestros empleados trabajando de forma remota. La infraestructura del Banco ha proporcionado a Silvergate la base para tener éxito en lo que se ha convertido en un mundo muy digital y vemos una amplia pista para un mayor crecimiento dadas las numerosas oportunidades para expandir el valor de la SEN a través del desarrollo de nuevos productos. Un ejemplo de ello es el apalancamiento de SEN, que ha completado su fase piloto inicial con líneas de crédito aprobadas por un total de 35,5 millones de dólares, frente a los 22,5 millones de dólares del segundo trimestre. Prevemos una trayectoria de crecimiento significativa con apalancamiento de SEN y ampliaremos juiciosamente la disponibilidad de crédito para nuestros clientes con el tiempo. En conclusión, Silvergate continúa desempeñándose a un nivel muy alto a medida que el efecto de red y las barreras competitivas del SEN se expanden aún más, las métricas crediticias de nuestra cartera de préstamos se mantienen sólidas y el Banco se mantiene bien capitalizado, con una sólida posición de liquidez, para respaldar crecimiento futuro».

    Para los bancos escépticos locales, y los supervisores financieros, se detalla la información legal del Silvergate Bank, uno de los muchos bancos que han aceptado que ya la discusión no es si las criptomonedas son un activo, moneda o la denominación que se quiera darle. La discusión real es cuándo se darán cuenta que cada apertura de cuenta bancaria que se niega, no sólo son clientes que no regresarán más, sino que el futuro del mundo financiero  es crypto. Quienes lo entiendan, podrán tener ganancias como muestra ahora el banco de la nota, aún en medio de la crisis del Covid. Quienes no, simplemente no avanzarán.

    Silvergate Capital Corporation es una sociedad de cartera registrada de Silvergate Bank, con sede en La Jolla, California. Silvergate Bank es un banco comercial que abrió en 1988 y ha sido rentable durante 22 años consecutivos. El Banco ha centrado su estrategia en crear la plataforma bancaria para innovadores, especialmente en la industria de la criptomoneda, y en desarrollar soluciones de productos y servicios que abordan las necesidades de los emprendedores. Los activos de la Compañía consisten principalmente en su inversión en el Banco y las actividades principales de la Compañía se llevan a cabo a través del Banco. La Compañía está sujeta a la supervisión de la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal (la ‘Reserva Federal’). El Banco está sujeto a la supervisión del Departamento de Supervisión Comercial de California, División de Instituciones Financieras y, como banco miembro de la Reserva Federal, la Reserva Federal.

  • Amazon presenta un nuevo dispositivo biométrico que permitirá pagar con la palma de la mano y sin contacto

    Amazon presentó hace dos semanas su propia tecnología de reconocimiento para la palma de mano que utilizará inicialmente como tarjeta de crédito personal dentro de las tiendas físicas de la compañía.

    Amazon One utilizará algoritmos patentados, una combinación de detalles del área de la superficie como líneas y crestas, junto con patrones de venas para crear una «firma de palma», lo que permitirá pagar colocando la mano en el aire durante aproximadamente un segundo.

    Esta forma de autenticación biométrica se basa en características físicas que permanecen constantes durante toda la vida y los patrones son diferentes para cada dedo y para cada persona, y como están ocultos debajo de la superficie de la piel, la falsificación es extremadamente difícil, comenta la compañía.

    Al principio, esta firma de palma se utilizará en las propias tiendas Go de Amazon en Seattle, y la compañía también planea agregar Amazon One a otras tiendas de Amazon en los próximos meses. Además, su uso eventualmente se extenderá más allá de sus tiendas físicas. «Creemos que Amazon One tiene una amplia aplicabilidad más allá de nuestras tiendas minoristas, por lo que también planeamos ofrecer el servicio a terceros minoristas, estadios y edificios de oficinas para que más personas puedan beneficiarse de esta facilidad y conveniencia en más lugares», dice Dilip Kumar, vicepresidente del negocio minorista físico de Amazon.

    La fuerte presencia minorista de Amazon ciertamente podría ayudar a hacer realidad este tipo de escaneo. «En la mayoría de los entornos minoristas, Amazon One podría convertirse en una opción alternativa de pago o tarjeta de fidelización con un dispositivo en el mostrador de pago junto a un sistema de punto de venta tradicional», dijo Kumar. La compañía ha afirmado estar ya “en discusiones activas con varios clientes potenciales».

    La compañía afirmó que eligió el reconocimiento de la palma de la mano sobre otras tecnologías como el reconocimiento facial debido a sus beneficios en cuanto a privacidad. “Una razón fue que el reconocimiento de la palma de la mano se considera más privado que algunas alternativas biométricas porque no se puede determinar la identidad de una persona mirando una imagen de su palma”, explica Kumar. «También requiere que alguien haga un gesto intencional al colocar la palma de la mano sobre el dispositivo para usarlo».

    Para utilizar este servicio, ni siquiera se necesitará una cuenta de Amazon, solo un número de teléfono y una tarjeta de crédito; la mano funciona automáticamente como método de pago con cargo directo sobre la tarjeta registrada. El nivel de seguridad es más o menos similar al de un escaneo de huellas dactilares, pero al usarse a una distancia de unos pocos centímetros, lo hace mucho más práctico.

    La empresa promete que la impresión no se almacenará en el sitio, sino que se cifra y se mantiene de forma segura en la nube. Los usuarios de Amazon One también podrán eliminar sus datos biométricos del portal en línea de la compañía si ya no requieren usar el servicio.

    Amazon ha estado trabajando en esta función durante años, habiendo aplicado a la patente de tecnología de reconocimiento de palma de mano a fines de 2019. La compañía considera que dejar una tarjeta de crédito física o incluso un dispositivo móvil fuera de escena agrega una capa adicional de seguridad que podría reducir el fraude de tarjetas de crédito y ahorrarles a estas compañías una buena cantidad de cambio.

    Los pagos de Amazon One se considerarán transacciones con tarjeta presente, similares a las realizadas con billeteras digitales como Apple Pay y Google Pay. Esto significa que las empresas de tarjetas de crédito seguirán recibiendo ingresos por comisiones comerciales.

  • Los viajes en taxi sin conductor se convierten en una realidad en Arizona

    Una de las principales tendencias en esta década serán los vehículos autónomos [AV] utilizados como robotaxis y conocidos como Autonomous Ride Services [ARS], ayudados por el reciente desarrollo de la ‘batería de un millón de millas‘. Habrá diferentes tipos de servicios: ruta fija, ruta variable, taxi o viaje compartido, dependiendo de la oferta. Los servicios de ruta fija ya han comenzado en EE.UU.

    Waymo está abriendo su servicio de robotaxi sin conductor en Phoenix, Arizona, a medida que la compañía de autos continúa avanzando hacia el lanzamiento a gran escala de servicios de viajes compartidos autónomos. Hasta ahora, el servicio de robotaxi en Phoenix solo ha estado disponible para pasajeros seleccionados a través del programa Waymo One de la compañía. Pero este jueves pasado, los familiares y amigos de estos primeros pasajeros y público en general fueron invitados a experimentar una verdadera conducción autónoma en las calles de la capital de Arizona.

    Nacido del programa de conducción autónoma de Google que se lanzó en 2009, Waymo, propiedad de Alphabet, ha estado probando su minivan autónoma Chrysler Pacifica y otros vehículos en varios estados, con un área de 100 millas cuadradas en Phoenix que registra la mayor actividad para pruebas y servicios de viajes compartidos exploratorios, el primero de los cuales se lanzó a fines de 2018.

    La compañía de tecnología espera dar la bienvenida a más personas a la lucha sin conductor en las próximas semanas, con planes de volverse 100% autónomos «en el corto plazo», según el CEO de Waymo, John Krafcik. Los vehículos, que no tendrán conductores de respaldo detrás del volante, servirán en un área de 80 km.

    Antes de que llegara el coronavirus, Waymo proporcionaba entre 1000 y 2000 viajes en vehículos autónomos por semana. La mayoría de los viajes tenían un conductor de respaldo detrás del volante, pero entre el 5% y el 10% eran completamente virtuales.

    «Hemos estado recopilando aprendizajes clave de los voluntarios iniciales sobre cómo optimizar nuestra experiencia de servicio sin conductor», que, en sus palabras, es «una experiencia mágica», escribió John Krafcik, en un anuncio en su blog. «Esperamos que nuestro nuevo servicio totalmente autónomo sea muy popular y estamos agradecidos con nuestros pasajeros y sus pacientes a medida que aumentamos la disponibilidad para atender la demanda» dijo Krafcik en una conferencia telefónica.

    Sin ofrecer números específicos, el CEO afirmó que la compañía también planea agregar más vehículos de uso compartido a su flota a finales de este año y espera eventualmente expandir el servicio a California, pero aún no tiene planes de expansión concretos para anunciar.

    Para ayudar a fomentar la seguridad durante la pandemia, Waymo proporciona toallitas y gel desinfectante en el automóvil y les pide a los pasajeros que confirmen en una lista de verificación que no han estado expuestos al coronavirus. Waymo verifica que se estén usando máscaras usando cámaras dentro del automóvil. Los vehículos también tienen una función de circulación de aire que ayuda a eliminar los gérmenes que puedan haber introducido otros pasajeros, la desinfección de vehículos meticulosa y frecuente, el suministro de desinfectante para manos y la realización de inspecciones remotas entre viajes.

    Se espera que la demanda del mercado mundial de vehículos autónomos alcance los 4,2 millones de unidades para 2030, expandiéndose a una tasa compuesta anual del 63,1% de 2020 a 2030.

  • Amazon continúa retando a los supermercados, se inauguró Amazon Fresh

    Amazon ya ha abierto al público en general, las puertas de su primera tienda física de alimentación con especial protagonismo de los productos frescos. Amazon Fresh está ubicada en Woodland Hills, Los Ángeles (California), y los clientes pueden disfrutar de una fórmula de supermercado diferente a la de Whole Foods, que la compañía adquirió en 2017, con la inclusión de nuevas tecnologías destinadas a proporcionar una grata experiencia al cliente.

    «Amazon Fresh es una nueva tienda de comestibles diseñada desde cero para ofrecer una experiencia de compra perfecta, ya sea para los clientes que compren en el establecimiento o por Internet», ha manifestado dijo Jeff Helbling, vicepresidente de Amazon Fresh Stores.

    El ejecutivo ha hecho hincapié también en otros beneficios como la entrega y recogida gratuita en el día para los miembros Prime.

    Carrito de compras inteligente

    Una de las novedades tecnológicas que proporciona este supermercado de Amazon es su carrito inteligente (Amazon Dash Cart), que cuenta con pantalla táctil y una caja en la parte inferior que contiene la batería y otras herramientas necesarias para su funcionamiento, como las nuevas funciones de Alexa para ayudarles a los clientes a administrar sus listas de compra.

    Los clientes pueden encontrar artículos en la tienda más rápidamente utilizando las listas de compras de Alexa. Cuando los clientes llegan a la tienda, pueden acceder a su lista de compras de Alexa a través de la aplicación de Amazon o en Amazon Dash Cart, lo que les permite navegar rápidamente por los pasillos y marcar los artículos mientras compran. En toda la tienda hay dispositivos Amazon Echo Show disponibles para pedirle ayuda a Alexa; simplemente el cliente puede preguntar: ‘Alexa, ¿dónde puedo encontrar la salsa picante?’

    Una vez identificado el producto, los clientes sólo tienen que colocarlos en el carrito y éste los detecta y escanea. El sistema incluye una báscula para determinar el número de ítems y su peso. Cuando se ha finalizado la compra, el usuario debe salir por una carril especial que revisa de forma digital todo lo adquirido sin tener que hacerlo un cajero humano. El carrito utiliza una combinación de algoritmos de visión por computadora y fusión de sensores para identificar los artículos que se colocan y deben pagarse en el carrito. El pago se realiza automáticamente en la cuenta de Amazon del usuario, como ocurre con Amazon Go.

    El servicio Amazon Fresh cuenta con entrega y recogida en el mismo día directamente desde la tienda. Los clientes pueden recoger sus pedidos visitando el mostrador de servicio o acercándose a un lugar de estacionamiento exclusivo para la recogida. Amazon Fresh, con un amplio horario de 7:00 a 22.00 horas, también ofrece en forma complementaria la recogida de paquetes de Amazon y las devoluciones gratuitas de productos sin paquetes que efectúan los clientes online de Amazon.

    Además, para lograr más fidelización, los clientes obtienen un reembolso del 5% en Amazon Fresh cuando utilicen su tarjeta Amazon Prime Rewards Visa Signature o la tarjeta Amazon Prime Store al finalizar la compra.

    Como medidas de prevención contra el Covid-19, Amazon Fresh realizará controles de temperatura diarios a todos los empleados. El uso de mascarillas será obligatorio para los empleados y clientes del establecimiento y la tienda ofrecerá máscarillas desechables gratuitas para cualquier cliente que la solicite. El supermercado operará, en estos momentos, al 50 por ciento de su capacidad.

  • El Bitcoin no es tan anónimo ni garantiza privacidad total afirma el economista David Friedman

    David Friedman  es un profesor universitario, escritor y economista anarcocapitalista estadounidense, hijo del conocido economista y Premio Nobel de Economía Milton Friedman y Rose Friedman. Su hijo, Patri Friedman, también ha escrito artículos sobre temas del anarcocapitalismo, en particular sobre ocupación marina. David Friedman es doctor en física de la Universidad de Chicago, aunque es principalmente conocido por su trabajo en teoría política y economía.

    Actualmente es profesor de análisis económico del Derecho en la Universidad de Santa Clara, California. En La maquinaria de la libertad (1973, revisada en 1989), su obra más famosa, el profesor Friedman defiende una sociedad libre sin poder público desde un punto de vista fundamentalmente consecuencialista. También es autor de los libros Price Theory: An Intermediate Text (1986), Law’s Order (2000) y Hidden Order: The Economics of Everyday Life (1996).

    En calidad de tal, fue uno de los conferencistas principales en el HCPP (Hackers Congress Paralelni Polis) de la semana pasada, donde habló sobre la utopía de «Un mundo de fuerte privacidad» y subrayó que el «Bitcoin no garantiza privacidad, pero la fortalece».

    Friedman partió de la idea de que una forma de mantener un mundo con mayores garantías de privacidad es que los sistemas no dependan de la intervención gubernamental. Ya sea para el cumplimiento de acuerdos, intercambios comerciales y hasta la emisión de dinero. Y ahí precisamente entra Bitcoin.

    «La belleza de Bitcoin es que no requiere emisor, no requiere banco. Solo código», reflexionó el economista.

    Sin embargo, Friedman consideró que Bitcoin es «la menos anónima de todas» las opciones de dinero, al mantener un registro público y abierto de todas las transacciones que se ejecutan en la red. Eso sí, la información pública no es más que direcciones sin datos personales, matizó al respecto.

    Pero «alguien que mire cuidadosamente –y dedique muchos recursos- probablemente puede romper con tu anonimato» en Bitcoin, expuso el intelectual. También consideró que «no hay ninguna moneda digital perfectamente anónima» a pesar de sus diversas ofertas de privacidad, con casos como Monero, que sí «lo pueden hacer lo más difícil posible para quienes estén buscando».

    Privacidad, anonimato y cumplimiento de acuerdos

    Los problemas para crear ese mundo con privacidad y anonimatos garantizados son muchos. Y uno de los principales es que «ningún gobierno quiere una moneda anónima». Eso le quitaría su poder sobre los ciudadanos, en términos de control y hasta de cargos impositivos para financiar al Estado.

    En efecto, gobiernos de todo el mundo han tratado, con mucha dificultad, de impedir a los intentos de aumentar privacidad a través de las monedas digitales. Particularmente, Estados Unidos ha redoblado sus esfuerzos y recursos para ese fin en los últimos meses.

    A los gobiernos del mundo se suman empresas que se dedican al espionaje en la Blockchain, establecen patrones de comportamiento e identifican relaciones entre transacciones en casos de diversas monedas digitales, principalmente en Bitcoin, dado su mayor volumen con respecto al resto.

    En un mundo más anónimo, estas firmas no tendrían cabida o su actuación sería muy limitada. Pero un anonimato total también aumentaría los riesgos, tanto en el mundo digital como en el físico. Por una parte, habría mayor libertad. Pero por la otra, sería más fácil cometer crímenes y salir ilesos en el proceso.  Esa problemática bien puede ser resuelta por mecanismos de mercado para prevenirlos. «Para bien o para mal, habría menos control de los gobiernos», evaluó Friedman finalmente.

  • Totalitarismo digital: Hackers Congress Parallel Polis en Praga nos advierte cómo evitarlo

    Hackers Congress Paralelní Polis (HCPP) ha revelado su agenda completa y la lista final de oradores antes de su séptimo evento anual, que tendrá lugar este fin de semana, del 2 al 4 de octubre.

    El evento híbrido (virtual / en persona) explorará una variedad de temas relacionados con el denominado totalitarismo digital y las infracciones a la privacidad, brindando orientación a los asistentes sobre la mejor manera de protegerse en un momento en que los avances tecnológicos han llevado a niveles mucho mayores de vigilancia, tanto en línea y en el mundo físico.

    A través de una serie de talleres interactivos, el evento de este año se centrará en las habilidades prácticas, con el objetivo general de enseñar a los participantes a ser más seguros y mantener su privacidad en línea.

    Los talleres de «Soberanía Personal» o autonomía, que se llevarán a cabo en los conocidos espacios para eventos Paralelní Polis y La Fabrika en Praga, cubrirán una variedad de temas, incluidas las mejores aplicaciones para descargar para lograr la soberanía personal, cómo garantizar la seguridad informática y cómo configurar una sala de chat resistente a la censura.

    Los talleres serán dirigidos por reconocidos expertos en seguridad y privacidad, incluido el defensor del código abierto Travin Keith , el hacker y empresario Juraj Bednár , y el profesional certificado en seguridad de TI y cofundador de HCPP, Pavol Lupták .

    Los nuevos oradores agregados a la agenda incluyen a la arqueóloga de inteligencia artificial Sara Polak, Alexandra Moxin , fundadora y directora ejecutiva de Advance Tech Media; y la reportera de investigación Pavla Holcova .

    Al comentar sobre el evento, Lupták dijo:

    “El Congreso de Hackers siempre ha tratado de tomar una posición contra las organizaciones y entidades que amenazan nuestras libertades individuales. Durante los últimos siete años, hackers, criptoanarquistas y otros amantes de la libertad se han reunido en Praga para celebrar las tecnologías y movimientos emergentes que empoderan al individuo.

    Para la séptima iteración de HCPP, en un momento en que los drones, las cámaras, las bases de datos y la IA (Inteligencia Artificial) hostil representan una amenaza mayor que nunca, pensamos que lo más valioso que podíamos ofrecer a los asistentes era un consejo práctico sobre cómo protegerse y salvaguardar su privacidad de aquellos que intentarían infringirla.

    Al realizar un evento híbrido virtual y en persona, esperamos poder dar la bienvenida a viejos amigos a Praga mientras entregamos contenido emocionante a activistas de todo el mundo a través de HCPP TV”.

    Teniendo en cuenta la pandemia en curso y las restricciones gubernamentales actuales, los poseedores de boletos tendrán acceso exclusivo a una versión transmitida en vivo del evento, alojado en Hopin , una plataforma de conferencias en línea todo en uno que prioriza la participación de los participantes y la creación de redes.

    Los espectadores de todo el mundo podrán sintonizar HCPP.TV , una transmisión en vivo pública ininterrumpida a través del canal de YouTube Paralelni Polis .

    Será coanfitrión de CryptoEvents y más de 30 de los principales podcasters y YouTubers de criptografía, que incluirán varias entrevistas y charlas privadas con los participantes del evento.

    Los participantes estarán entre los primeros en ver el esperado documental LIBERTAS , que se estrenará durante el HCPP. Una película completamente financiada por crowdfunding, LIBERTAS explora el mundo de las criptotecnologías en Eslovaquia y la República Checa y examina las ventajas potenciales que ofrecen como alternativa a las infraestructuras financieras y tecnológicas actuales.

    Además, los participantes del evento HCPP20 podrán ver “El Caracol” (El caracol) , un documental de Amin Rafiee. Este documental explora la vida de Gerardo González Miranda, activista, humanitario, periodista y músico que vive en la ciudad de San Cristóbal, y sus ideas sobre la anarquía, la ecología, el capitalismo, el impacto de corporaciones como Monsanto y Coca-Cola, y la emancipación de la población local a través del movimiento zapatista, uno de los movimientos anarquistas más exitosos y desconocidos en la historia moderna.

    Continuando con la tradición anual, el evento también tendrá una subasta de monedas de oro y plata . Cien monedas conmemorativas de plata que celebran al luchador por la libertad y denunciante estadounidense, Edward Snowden, estarán a la venta, mientras que una moneda conmemorativa de oro que celebra a Aaron Swartz estará disponible para pujar. La mitad de las ganancias de la subasta de monedas de oro se contribuirán a partes iguales entre un programa educativo sin fines de lucro y la madre de Aaron Swartz.

    Además, HCPP20 se complace en anunciar a Status Network como su socio oficial de comunicación. Status Network es un colectivo distribuido globalmente que trabaja para construir productos, herramientas e infraestructura para comunidades resilientes, sostenibles e inclusivas. Los asistentes pueden unirse y mantenerse al día con todas las noticias del evento a través del canal público # hcpp20 en Status Messenger.

    Otros patrocinadores oficiales incluyen XMR.TO y General Bytes , partidarios desde hace mucho tiempo de Paralelni Polis y del Hackers Congress. El 7º Congreso de Hackers se celebrará en Praga en Paralelní Polis (Dělnická 43) y La Fabrika (Komunardů 1001/30). HCPP20 se llevará a cabo del 2 de octubre de 2020 al 4 de octubre de 2020 en Praga y también en línea a través de Hopin.

    Las entradas para el evento virtual y físico están disponibles para comprar ahora. Una buena noticia para la comunidad latinoamericana, utilizando el código «latamfriends» que les compartimos, podrán obtener un 50 % de descuento para el evento online.

    Un boleto de por vida para el próximo y todos los futuros Congresos de Hackers también está disponible por 1BTC.

    El calendario completo de eventos está disponible aquí.

    Para obtener las últimas actualizaciones, consulte las cuentas de Twitter , LinkedIn y Facebook de Parallel Polis .

    Acerca de HCPP

    El Hackers Congress está organizado por Paralelní Polis , una organización sin fines de lucro, con su propio gran espacio en el centro de Praga, donde hay una comunidad global de expertos en criptomonedas, primeros en adoptar blockchain, representantes del movimiento por la libertad, así como artistas, hackers, y los criptoanarquistas que se unen para compartir tecnología e ideas para luchar contra la censura y construir una sociedad libre, descentralizada y sin restricciones.

    Hackers Congress 2020 se celebrará en Parallel Polis (Dělnická 43) y La Fabrika (Komunardů 1001/30) a partir de las 10 a. m. del viernes 2 de octubre.

  • Hyundai se une con otras 3 empresas en Corea para desarrollar vehículos voladores para 2028

    Después de presentar su propuesta de Urban Air Mobility (UAM) a principios de este año, el fabricante de automóviles coreano Hyundai Motor Company anunció en su página web, su asociación con Incheon International Airport Corp. (IIAC) en Corea, Hyundai Engineering & Construction Co. y KT Corp. para acelerar su desarrollo. Con un memorando de entendimiento firmado el 18 de septiembre, las cuatro partes trabajarán para comercializarlo para 2028. A partir de 2022, las empresas participarán en proyectos piloto.

    Este proyecto es una demostración conjunta público-privada del gobierno coreano y Hyundai Motor y sus socios que proporciona la base para estudiar en conjunto la construcción y operación de vertiports, aeropuertos para UAM. Hyundai Motor estará a cargo del desarrollo, ventas, vuelo y mantenimiento de los vehículos UAM. El IIAC establecerá la infraestructura aérea general para el servicio y lo operará como un servicio de transporte al aeropuerto. Hyundai E&C diseñará los puertos de aterrizaje o vertiports, mientras que KT se centrará en la infraestructura de comunicaciones y el desarrollo de un sistema de gestión del tráfico aéreo no tripulado. Las cuatro partes compartirán información durante la etapa de desarrollo y colaborarán conjuntamente en vuelos de prueba.

    Hyundai ya reveló a principios de este año durante el Consumer Electronics Show en Las Vegas, el desarrollo de un taxi aéreo eVTOL, con capacidad para 4 pasajeros y 1 piloto llamado S-A1. El vehículo totalmente eléctrico, tiene una velocidad de crucero objetivo de hasta 180 millas por hora (290 kilómetros por hora), un alcance proyectado de 60 millas (100 km) y un tiempo de recarga de cinco a siete minutos durante las horas pico de funcionamiento. Está diseñado para cumplir con los requisitos de la iniciativa Elevate de Uber, a la que Hyundai se ha adherido como socio de vehículos. Según el Ministerio de Tierra, Infraestructura y Transporte, el mercado mundial de UAM crecerá a 730 billones de wones (636 mil millones de dólares) para 2040, y el de Corea alcanzará los 13 billones de wones.

    «La amplitud y profundidad de esta asociación muestra lo que se necesita para construir un ecosistema UAM integral para servir a megaciudades como Seúl», dijo Jaiwon Shin, vicepresidente ejecutivo y director de la División de Movilidad Aérea Urbana de Hyundai Motor. “Construir una infraestructura sólida y un modelo de negocio es tan importante como desarrollar vehículos UAM innovadores. Esta asociación demuestra el compromiso de Hyundai de facilitar el progreso de la humanidad al marcar el comienzo de una nueva era de movilidad aérea urbana que revolucionará el transporte «.

    Los desarrolladores de taxis aéreos eVTOL se están asociando cada vez más con otras empresas, aeropuertos y comunidades además de en Corea, para comenzar a sentar las bases para los ecosistemas de UAM. A principios de este mes, el desarrollador alemán de eVTOL Lilium anunció una colaboración con los aeropuertos de Düsseldorf y Colonia/Bonn para comenzar a explorar la creación de una red regional de movilidad aérea. El desarrollador chino de eVTOL EHang también tiene amplios acuerdos de asociación dentro de China, así como en Europa, y planea implementar una operación piloto de UAM en Linz, Austria, en cooperación con Linz AG.

  • ¿Incluirán las casas del futuro ‘Amazon Rooms’? Un nuevo concepto para arquitectos.

    El 2020 y con su llegada el Covid 19, ha obligado a todos a adaptarse y aceptar cambios en todos los aspectos de nuestra vida cotidiana de formas que nunca hubiéramos imaginado. El estilo de vida, la tecnología, la salud y la seguridad y las tendencias de estilo se han fusionado para acelerar y comprimir en el tiempo nuevos conceptos y flujos de trabajo. Trabajar desde casa y comprar en línea ciertamente influirá en la arquitectura del hogar, los planos de planta y el diseño de interiores. El diseño y la integración de la oficina en casa y una sala segura para facilitar las entregas y el envío de paquetes y servicios de alimentos se volverán comunes.

    La discusión que se plantea es la siguiente: ¿Se volverán lo suficientemente populares las habitaciones en los hogares dedicados a recibir paquetes de comercio electrónico como para cambiar la forma en que se realizan las entregas en el mundo desarrollado, especialmente en los EE. UU.? ¿Qué otros tipos de soluciones logísticas, como Amazon Key, Walmart InHome y la entrega de comestibles en las refrigeradoras, podrían incorporarse en “Amazon Rooms”?

    Y qué es Amazon Rooms?? Sería el espacio adicional para recibir paquetes.  La casa del futuro podría construirse teniendo en cuenta el comercio electrónico, y la tendencia ya parece haber comenzado, al menos en Hollywood.

    Los compradores adinerados de viviendas unifamiliares han comenzado a agregar una habitación en sus casas construida específicamente para la entrega y el almacenamiento de paquetes de Amazon para que puedan ser descontaminados antes de llevarlos a la casa, según lo que dijo un CEO de corretaje de bienes raíces a Hollywood Reporter.  Este nuevo servicio, denominado “Amazon Room”, tiene un análogo en las salas de recepción de correo en muchos edificios grandes de alto nivel para múltiples inquilinos. Sin embargo, los paquetes que se entregan en viviendas unifamiliares tienden a dejarse en el porche de entradas o cerca del buzón, lo que puede provocar tentaciones delictivas, como un robo.

    Aunque ya no se cree que tocar superficies contaminadas represente un riesgo significativo de transmisión del coronavirus, algunos mantienen la creencia de que es más seguro esterilizar los paquetes entrantes.

    Antes de la pandemia, tanto Amazon como Walmart habían estado probando soluciones que permitirían la entrega directamente en los hogares de los clientes, a medida que el comercio electrónico se hacía más popular y el robo de paquetes crecía junto con él. Algunos caracterizaron que el problema alcanzó proporciones epidémicas durante las últimas temporadas de vacaciones.

    Amazon ya había lanzado un servicio en 37 ciudades a fines de 2017 llamado Amazon Key, que permite a los clientes recibir paquetes directamente en sus hogares por parte de los asociados de Amazon. Cuando los repartidores llegan a las casas de los clientes, verifican que están en la ubicación correcta a través de su escáner y solicitan que Amazon abra la puerta de forma remota para que puedan dejar el paquete. Los clientes pueden ver la entrega a través de la cámara de vigilancia basada en la nube de Amazon, que se activa durante la entrega.

    En 2019, Walmart comenzó a probar un servicio que fue aún más lejos. InHome Delivery de Walmart permite a los clientes recibir los alimentos directamente en su refrigerador. El servicio aún está activo, aunque las preguntas frecuentes de Walmart indican que aún no se ha expandido fuera de sus tres mercados de prueba iniciales. Las preguntas frecuentes también incluyen un segmento sobre la protección de los clientes que utilizan el servicio y la prevención de la propagación del Covid 19 durante la pandemia.

    Las críticas sobre la idea recaen sobre todo en que estos espacios comienzan a ser comunes en Hollywood, un pequeño sector no representativo de la media de la población; es poco probable que se conviertan en un elemento básico en las viviendas para el consumidor promedio, y en todo caso, los propietarios más ricos ya tienen espacio para colocar paquetes y entregas. El robo en los recibidores o porches de las casas ocurre menos en los vecindarios ricos que en los más pobres.

    Sin embargo, pueden evolucionar otras formas en que los minoristas ingresan a las casas, y esto puede incluir variaciones en la entrega, como la estandarización de garajes, patios o porches. En realidad, agregar una “Habitación Amazon” a una nueva casa que se está construyendo tendría costos mínimos. Uno elegiría a qué servicios suscribirse y les daría acceso a la habitación electrónicamente. Podría ser un acceso continuo, digamos para UPS, FedEx y el supermercado favorito o podría ser el acceso que usted brinda cuando realiza un pedido para minoristas específicos.

    Otro factor importante es que no siempre se siguen las instrucciones especiales de la hora del pedido. El empaque también es importante, especialmente en los días de lluvia, los paquetes se envuelven en plástico transparente para evitar daños por lluvia y se colocan dentro de las puertas o porches si son lo suficientemente pequeños.

    Las soluciones logísticas como cerraduras exteriores / interiores, acceso a garajes, buzones de correo similares a buzones de correo, etc., definitivamente, se convertirán en algo común. Se tratará menos de la descontaminación del virus y más de la seguridad, la conveniencia y la innovación / sostenibilidad del empaque y la habilitación de futuros métodos de entrega autónomos. Si la idea de los Amazon Rooms no prospera más allá de un selecto grupo de personas ricas, sí habrá más eficiencias en la forma en que se realizan las entregas, además de nuevas formas de transporte

    Si bien esto se ha posicionado por ahora como algo bueno y exclusivo para los ricos, debería tomarse la idea en serio y que seguramente se desarrollará a lo largo de los años de formas que no podemos imaginar, pero de formas que Amazon y Walmart ya han patentado o están por patentar. Es un salto al futuro y mejor que lo tengamos en cuenta desde ahora.

  • Transformación digital: conozca la historia del youtuber millonario El Rubius

    «Puede que Rubén Doblas Gundersen sea una de las personas más famosas de las que nunca has escuchado hablar», comenzaba la revista Time en el 2015 en un artículo dedicado al youtuber español «El Rubius». Este creador de contenido se gana la vida con cada vídeo que sube a su canal de Youtube con los que mantiene la fidelidad de sus fans repartidos por todo el mundo, que sumando sus seguidores en Twitter, Instagram, Twitch y YouTube llega a los 65 millones seguidores.

    ¿Pero y a qué se debe su fama y la cantidad de seguidores que lo han convertido en millonario? «La gente ama lo que hago. No sé por qué, pero la gente lo ama», le confesaba «El Rubius» a la revista Time.

    Y si, los números de «El Rubius» son impresionantes.

    Todo empezó, literalmente, como jugando. Su primera consola fue una Super Nintendo que le regalaron unos amigos de su abuela. Estudió Animación y Modelado 3D, aunque su afición por Youtube, los vídeos e Internet había comenzado en su época en Noruega, donde conoció a través de la red al conocido youtuber Mangel.

    A los 16 años subió sus primeras secuencias a Youtube en las que bromeaba mientras comentaba videojuegos. De hecho, su primer vídeo en Youtube data del año 2006, fecha desde la que comenzó a subir vídeos, compartiendo gameplays de juegos como GTA con Mangel.

    Apenas había cumplido 21 años cuando decidió hacer del pasatiempo que compartía con sus amigos, una carrera; es en el 2011 cuando comenzó a dedicarse en exclusiva a ello a través de su segundo canal, ElRubiusOMG. En éste se enfocó en gameplays de distintos videojuegos, marcando un antes y un después en la historia de «El Rubius».

    Uno de los más conocidos fue el publicado a finales de ese mismo año, una partida de The Elder Scrolls V: una recopilación de momentos del videojuego, Skyrim que al día de hoy tiene más de 6 millones de reproducciones. También consiguió hacer viral otro vídeo en el que hacía una parodia del conocido Minecraft (Minecraft en 1 minuto).

    El contenido de «El Rubius» comenzó a hacerse un nombre en el mundo de Youtube, y ya en 2012 consiguió que su canal fuera el primero de España en número de suscriptores, superando a otros conocidos youtubers como Willyrex. En febrero de 2013 llegó al millón de seguidores.

    Tiene casi 7 millones de seguidores en Facebook, un número muy similar en Twitter, cerca de 4 millones en Instagram y medio millón en Vine. Con cada minuto, el número de fans va en aumento en cada una de las redes sociales.

    «Liderazgo es tener una idea y saber cómo ejecutarla», señaló «El Rubius» a la revista Time en un intento por interpretar su propio y sorpresivo éxito.

    «Es tener confianza en ti mismo pero también saber escuchar a aquellos que te rodean y a aquellos a los que quieres comunicar tu mensaje», concluyó.

    En 2014 aparecía en la película Torrente 5, y ese mismo año publicaba «El libro troll», un libro interactivo con retos a los lectores. En las primeras semanas de su lanzamiento conseguía vender 40.300 ejemplares  y con el paso del tiempo ha llegado a tener 8 ediciones.  Para el 2015, «ElRubius» obtuvo el premio «Botón de diamante», junto al otro youtuber Vegetta777, por superar en su canal los diez millones de suscriptores.

    Instalado en el mundo de los influencers e Internet, «El Rubius» publica su primer comic (El Rubius: Virtual Hero), participa en las campañas publicitarias de Fanta, y su empresa ingresa al año más de un millón de euros en publicidad.

    Para el 25 de marzo del 2018 lanzó un torneo de Fortnite que organizó el mismo y rompió récord en YouTube al contar con 1 millón de espectadores durante el directo del torneo #YTBattleRoyale, el que reunió a cien youtubers de habla hispana, convirtiéndose en la retransmisión de un videojuego más vista de la historia.

    Movistar+ le dedicó un documental autobiográfico titulado De Rubén a Rubius y para Julio de 2020 confirma que ha llegado a un acuerdo con la plataforma Twitch para la emisión de sus streamings en exclusiva.  «El Rubius» empezó con una media de 5.000 espectadores cuando arrancó su canal de Twitch, pero en el último año se ha mantenido con 40.000 espectadores de media y más de 3 millones y medio de seguidores desde julio de 2019.

    El éxito hizo que pronto llegaran contratos con gigantes como Pepsi y Mc Donald’s, aunque él asegura que nunca dejará que los anunciantes influencien sus contenidos.

    Según su última cuenta de resultados conocida, la de 2015, su empresa marcaba  unos ingresos brutos de 938.186 euros, lo que suponía un beneficio de 295.422 euros.

    La web SocialBlade, especializada en medios sociales, pero centrada en YouTube, estima que «El Rubius» gana actualmente unos 4,3 millones de euros al año.

    En agosto anunció 2 ediciones limitadas de sus propias figuras por 25,95 euros cada una y ya no quedan existencias. Cuando llegó Disney+ a España, hizo un cameo en Los Simpson para promocionar la plataforma. «El Rubius» ha tenido contacto con muchos famosos, en algunos casos como contenido de marca para patrocinar la película de Bad Boys For Life con Will Smith, o con el Kun Agüero y otros más que le generan ingresos incalculables al momento.

    Lo último que se sabe de «El Rubius» es que será un personaje jugable de Watch Dogs Legion, uno de los principales videojuegos de Ubisoft para este 2020

    Y Usted aún pensando cómo es esto de la transformación digital? No se ría, Sergio Jiménez , CEO de Aiwin, creador de la metodología Gamification Model Canvas y co-fundador del Gamification World Congress, reflexiona sobre cómo el videojuego es un elemento de inspiración y medio clave en la transformación digital: Las empresas tienen todos los componentes que un juego debe tener en un escenario donde lo digital es prioritario por la necesidad de la transformación digital… ¿acaso no es esto un videojuego?