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Etiqueta: Google

  • Google, Facebook y Microsoft, las tres empresas que más invierten en cabildeo ante la UE

    El cabildeo ha ocupado un lugar preponderante en la política de gastos de gigantes tecnológicos que pujan por hacerse un lugar en medio de las estrictas regulaciones europeas.

    La unidad de Google de Alphabet Inc (AAPL.O), Facebook Inc (FB.O) y Microsoft Corp (MSFT.O) son las tres entidades que más gastan en presión por cabildeo en la Unión Europea (UE) en una ofensiva contra las nuevas y estrictas leyes destinadas a frenar los poderes de los gigantes tecnológicos estadounidenses, mostró un estudio publicado el martes.

    Tales esfuerzos deberían ser una llamada de atención a los responsables políticos de la UE para reforzar los proyectos de ley y las normas de cabildeo, advirtió el estudio de los grupos de campaña Corporate Europe Observatory y LobbyControl.

    El sector tecnológico gasta más que incluso los sectores farmacéuticos, de combustibles fósiles, financiero y químico, que solían dominar el cabildeo, según el informe.

    «El creciente poder de fuego del lobby de la gran tecnología y la industria digital en su conjunto refleja el enorme y creciente papel de los sectores en la sociedad», dijo el estudio.

    «Es notable y debería ser motivo de preocupación que las plataformas puedan utilizar esta potencia de fuego para asegurarse de que sus voces sean escuchadas, por encima de las voces críticas y compensatorias, en el debate sobre cómo construir nuevas reglas para las plataformas digitales».

    El estudio encontró que 612 empresas, grupos y asociaciones gastan más de 97 millones de euros (114 millones de dólares) anualmente en cabildeo sobre las políticas de economía digital de la UE. Las empresas enviaron los datos al Registro de Transparencia de la UE hasta mediados de junio de este año.

    Google superó el gasto con 5,75 millones de euros, seguido de Facebook con 5,5 millones de euros, Microsoft con 5,25 millones, Apple (AAPL.O) con 3,5 millones, Huawei Technologies Co Ltd (HWT.UL) con 3 millones y Amazon.com Inc (AMZN) en sexto lugar con 2,75 millones, según el estudio.

    Google y Huawei respondieron que envían sus datos de cabildeo al registro de transparencia de la UE.

    “Tenemos políticas claras para proteger la independencia de las personas y organizaciones que patrocinamos, incluido el requisito de divulgar la financiación», dijo Google en un correo electrónico.

    Microsoft dijo: «La Unión Europea ha sido y sigue siendo una parte interesada importante para Microsoft. Buscamos ser un socio constructivo y transparente para los responsables políticos europeos».

    Facebook, Apple y Amazon no hicieron comentarios de inmediato.

    El cabildeo tecnológico se centra en dos leyes clave: la Ley de Mercados Digitales enumera lo que se debe y no se debe hacer para los gigantes tecnológicos, y la Ley de Servicios Digitales requiere que las empresas hagan más para controlar el contenido en sus plataformas.

    El estudio advirtió sobre el acceso de la industria a la Comisión Europea, con cabilderos involucrados en tres cuartas partes de las 270 reuniones que los funcionarios de la Comisión mantuvieron sobre los dos proyectos de ley.

    También citó el papel desempeñado por las asociaciones comerciales y empresariales, los think tanks (tanques pensantes) e incluso los partidos políticos en la promoción de la narrativa de la industria tecnológica.

    La Comisión Europea rechazó las críticas.

    «La Comisión está abierta a reunirse con cualquier persona que desee hablar con nosotros. La Comisión no controla, ni controlará quién solicita reuniones, ni con qué frecuencia. Tampoco le corresponde a la Comisión explicar o comentar las estrategias de lobby de las distintas empresas y representantes de intereses», dijo un portavoz en un correo electrónico a Reuters.

  • Chau cookies, hola FLoC, el algoritmo más invasivo que usará Google a partir de 2022

    Las «cookies» de terceros, hasta ahora, rastreaban mientras navegaba por la web, construían un perfil de cada usuario al recopilar datos sobre su historial de navegación y vincularlo a un identificador que se adjunta a su nombre. Pero en 2022, Google Chrome dejará de usarlas. Este movimiento podría cambiar la industria de la publicidad y las publicaciones a nivel mundial, y tiene importantes implicaciones para su privacidad.

    Podría decirse que el área más grande que tendrá un impacto en la eliminación de las cookies de terceros, es la publicidad basada en intereses. Y es aquí donde Google propone un sistema llamado aprendizaje federado de cohortes, o FLoC para abreviar. FLoC se basa en el aprendizaje automático. Esto permitirá a cualquier navegador, estudiar de forma anónima cómo navegan los usuarios y luego agruparlos en ‘cohortes’.

    Google lo describía así en enero de 2021, cuando anunció su lanzamiento: «Se basa en la idea de aglutinar grandes grupos de personas con intereses similares. Por un lado, este concepto oculta al individuo «entre la multitud». Por otro, lleva a cabo un procesamiento en el dispositivo del usuario, con el fin de que el historial de una persona en la web no salga del navegador». FLoC coloca a Chrome por tanto, en el centro del proceso publicitario.

    En marzo de 2021, Chrome comenzó a probar FLoC en el mundo real, y silenciosamente puso el sistema a trabajar en millones de navegadores web. Google afirma que el sistema es 95% más efectivo que las cookies de terceros.

    «Comenzamos con la idea de que grupos de personas con intereses comunes podrían reemplazar los identificadores individuales», escribe Chetna Bindra de Google. «Estos grupos (o «cohortes») se generan a través de algoritmos (que es el bit de «aprendizaje federado»), y se le colocará en uno diferente cada semana; los anunciantes solo podrán ver su ID. Cualquier cohorte que sea demasiado pequeño se agrupará hasta que tenga al menos varios miles de usuarios, para dificultar la identificación de usuarios individuales».

    La compañía presume de privacidad con este movimiento, porque analiza como grupo y no como usuario único, pero lo que consigue Google con FloC es recopilar más información de la que se recoge actualmente a través de las cookies, es por eso que está causando una gran polémica. Un gran volumen de datos sobre nuestras preferencias y costumbres que Google puede usar para que los anunciantes acierten más aún con lo que van a mostrarnos.

    Los críticos afirman que es muy necesario alejarse de las cookies de terceros, pero estos cambios de Google podrían reforzar todavía más su posición dominante. Ahora no serían las webs de forma independiente sino que sería Google como un «todo» encargado de controlar lo que haces y con la recompensa de recibir «publicidad relevante» y que te interese.

    Hasta ahora, los rivales de Google han creado herramientas para evitar que FLoC funcione; sitios web destacados como DuckDuckGo, Brave y Vivaldi, han dicho que no participarán en la prueba de FLoC. La Comisión Europea por su parte, está investigando si deshacerse de las cookies de terceros, y del plan FLoC de Google, que podría ser una práctica anticompetitiva.  Por el momento las pruebas no se están haciendo en Europa debido a la protección de datos en la UE (GDPR).

    El 8 de enero, la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) del Reino Unido anunció que llevaría a cabo una revisión de la zona de pruebas de privacidad, junto con el regulador de protección de datos del país. La investigación está analizando el impacto general del nuevo sistema en la industria publicitaria. Si bien esa revisión no tiene fecha de finalización, una revisión anterior de la publicidad digital describió algunas posibles preocupaciones. «Esas propuestas también convertirán a Chrome (o los navegadores Chromium) en el cuello de botella clave para la tecnología publicitaria», dijo la CMA en julio de 2020 . «Por lo tanto, es probable que la posición de Google en el centro del ecosistema de tecnología publicitaria se mantenga».

    La propuesta de Google para los defensores de la privacidad es que un mundo con FLoC (y otros elementos del “entorno limitado de la privacidad”) será mejor que el mundo que tenemos hoy, donde los corredores de datos y los gigantes de la tecnología publicitaria rastrean y perfilan con impunidad. Pero ese encuadre se basa en una premisa falsa de que tenemos que elegir entre «seguimiento antiguo» y «seguimiento nuevo». No es una u otra, en lugar de reinventar la rueda de seguimiento, deberíamos imaginar un mundo mejor sin los innumerables problemas de los anuncios dirigidos.

  • Las nuevas estrategias de Google Shopping le ganan terreno a Amazon en e-commerce

    Google hace tiempo que puede presumir de no tener casi competencia y ser el rey de la mayoría de sus productos y servicios que ofrece: su buscador web (Google), su navegador  (Google Chrome), mapas en web (Maps), la plataforma de vídeos por excelencia (YouTube) o de  correos electrónicos (Gmail), entre otras. ¿Qué le falta? Controlar la compra y venta  online.

    La compañía ha realizado cambios en el funcionamiento de su pestaña de Compras en el último año, lo que permite vender en Google de forma gratuita desde abril de 2020 y dejar de cobrar comisiones por las ventas de Google Shopping en junio. Ahora, a las marcas no les cuesta nada tener sus productos en la lista de Google, aunque aún pueden pagar los listados patrocinados en la parte superior de una página de búsqueda si lo desean.

    Si bien los listados pagados aún superan a los listados gratuitos y las estrategias habituales de SEO están funcionando para determinar el orden de los resultados de búsqueda, Google presenta este cambio como un beneficio para todos las partes involucradas.

    «Para los minoristas, este cambio significa una exposición gratuita a millones de personas que acuden a Google todos los días para satisfacer sus necesidades de compra», dijo Bill Ready, presidente de comercio de Google. “Para los compradores, significa más productos de más tiendas, visibles a través de la pestaña Google Shopping. Para los anunciantes, esto significa que las campañas pagas ahora se pueden aumentar con listados gratuitos».

    Las marcas han vuelto en gran medida a gastar en anuncios de Google en el último trimestre, después de retirarse de una gran cantidad de gasto digital a lo largo de 2020. En el trimestre que finalizó a principios de febrero, los ingresos por búsqueda y publicidad de Google fueron de $ 31,9 mil millones , frente a los $ 27,2 mil millones en el trimestre anterior.

    ¿Google Shopping o Amazon Advertising? Es la gran pregunta. Es cierto que funcionan de manera similar, ya que realizar una búsqueda en cada uno de ellos  se puede hacer a través de filtros y ambos nos ofrecen un listado de resultados con fichas de  información completas del producto. Así que las mayores diferencias las encuentran los  negocios que buscan el canal de publicidad online más adecuado para anunciar y vender sus  productos.

    Ambos buscan implementar nuevas estrategias para  hacerse con el mercado de las ventas online. Europa pone la mirada al crecimiento de Google Shopping en EE.UU., sabiendo que es su próximo objetivo. Ambos se han enzarzado en la  ‘gran guerra’ de canales de venta online, y en el camino por el liderazgo no cesan  las mejoras implementadas por ambas empresas, ya que cada paso que den les puede acercar  más y mejor a su objetivo.

    Ugo Smith, director técnico de la agencia de marketing Digital Estudio34, define Google Shopping como “un escaparate online multidispositivo orientado a la  venta de productos que te permite adueñarte de la pantalla para que puedas, así, diferenciar tu  marca de las demás. Una vez empezamos la búsqueda del artículo que queremos, Google Shopping nos muestra los  anuncios de productos con: su nombre, una imagen, el precio, qué tienda nos lo vende y la  valoración que hacen otros usuarios. Una vez elegimos el que es de nuestro interés aterrizamos  en la web del vendedor y a la ficha de producto en concreto».

    Amazon ve peligrar su status quo, y es que Europa es el próximo objetivo que planea atacar Google después de que las implementaciones realizadas en EE.UU le haya reportado grandes resultados. Aunque en Europa este escaparate dispone de filtros avanzados y cuenta con su propia  gestión de carrito y pago, la cual precisa de una cuenta de Google Pay. En Estados Unidos todo el canal en sí está mucho más desarrollado e incluso tiene otra integración: Google  Express. Gracias a esto, el usuario no sólo recibe sugerencias personalizadas, sino que tiene un carrito de compra universal que le permite comprar directamente en la plataforma, agilizando  así el proceso y mejorando la experiencia del usuario.

    Según un comunicado reciente de Google de octubre de 2020, desde que este lanzó los listados  de Google Shopping gratuitos en Estados Unidos, los minoristas que han publicado sus  productos han logrado obtener un 50% más de visitas a sus sitios web.

    Para tener éxito con las campañas en Google Shopping, Ugo explicaba que “no debemos  depender solamente de una sola, sino que la clave es tener diferentes campañas activas y  diferentes feeds para cada una de ellas. La clave está en estructurarlas de la siguiente forma: Campaña Base (muestra todos los productos de tu inventario); Campaña Top Ventas (maximiza  el retorno generado por tus productos top ventas); Campaña Estacional (Black Friday,  Navidad…) y Smart Shopping (Google extrae el contenido de tu feed de productos)”.

     

  • Cómo limitar la información que proporciona en sus plataformas de red

    Después de la preocupación de los usuarios en torno a la nueva política de privacidad de WhatsApp, la compañia afirmó este viernes pasado, que retrasaría esta actualización planificada para el 8 de febrero, intentando detener una migración masiva de sus clientes preocupados por estos cambios hacia otras plataformas de mensajería encriptada como Signal o Telegram.

    Lo mismo o peor pasa con Facebook Messenger, donde no hay una debida protección de nuestros mensajes.

    La mayor defensa de WhatsApp para que los usuarios no la dejen de lado es “nosotros no podemos ver tus mensajes privados, ni escuchar tus llamadas, y Facebook tampoco”, sin embargo, si eres usuario de Messenger no corres con la misma suerte.

    El cifrado de extremo a extremo que protege a los mensajes de WhatsApp no aplica en Facebook Messenger, a menos que estés utilizando una «conversación secreta». Esta opción sólo admite mensajes entre dos personas, no dentro de grupos y hay que activarlo de forma manual.

    Pero no solo Whatsapp y Facebook podrian tener ese dominio sobre tu privacidad, Google recopila muchos más datos personales sobre sus usuarios de los que imagina. La empresa registra cada búsqueda que realiza y cada video de Youtube que ve. Ya sea que tenga un iPhone o un Android, Google Maps registra todos los lugares a los que va, la ruta que usa para llegar allí y cuánto tiempo permanece, incluso si nunca abre la aplicación. Si mira de cerca todo lo que Google sabe sobre usted, los resultados pueden ser reveladores.

    Desde junio del pasado año, las nuevas cuentas de Google eliminan automáticamente los datos privados. Pero solo después de 18 meses por defecto. Y solo si es un nuevo usuario de Google. Si se encuentra entre los 1.5 mil millones de clientes actuales de Gmail o los 2.5 mil millones de personas que usan Android, su cuenta está configurada para retener sus datos privados para siempre, a menos que le indique a Google lo contrario. Pero hay un lado positivo: puede eliminar casi todo lo que ha compartido con Google y recuperar al menos parte de su privacidad. A continuación, tal como hicimos en un artículo anterior sobre su data en Facebook,  le enseñamos cómo eliminar su data en Google:

    1. Historial de búsquedas

    Google utiliza su historial de búsqueda para crear un perfil detallado sobre usted que puede compartir con los anunciantes. Esto personaliza los anuncios y el contenido que ve, siendo sus datos un negocio redondo para la compañía.

    Si desea comenzar a eliminar su información de Google, su historial de búsqueda es una muy buena opción para comenzar:

    • Vaya a myaccount.google.com e inicie sesión. Alternativamente, vaya a google.com mientras está conectado y haga clic en el ícono del círculo en la esquina superior derecha con su imagen o iniciales adentro. Luego haga clic en Administrar su cuenta de Google.
    • Haga clic en Administrar sus datos y personalización, que se encuentra en Privacidad y personalización.
    • Debajo del panel de controles de actividad, verá marcas de verificación junto al seguimiento de la actividad web y de aplicaciones, el historial de ubicaciones y el historial de YouTube. Haga clic en cada uno para ajustar su configuración. Puede desactivarlos para detener el seguimiento.
    • Debajo de los controles de actividad, haga clic en Mi actividad en Actividad y cronograma.
    • En el menú que aparece en la barra lateral izquierda, haz clic en Eliminar actividad por. Seleccione cuánto tiempo atrás le gustaría eliminar su historial en el menú emergente. Haga clic en Eliminar para confirmar.

    Una vez que haya seguido estos pasos, no solo desaparecerá su historial de búsqueda, sino que también habrá inhabilitado el seguimiento a través de aplicaciones, el historial de ubicaciones y las vistas de YouTube.

    1. Asistente de Google

    Google también controla esas interacciones con el Asistente de Google para mejorar su inteligencia artificial y personalizar su cuenta. Puede eliminarlas fácilmente:

    • Abra la página de su cuenta de Google.
    • En el panel de navegación de la izquierda, haga clic en Datos y personalización.
    • En el panel de controles de Actividad, haga clic en Actividad web y de aplicaciones, seguido de Administrar actividad. En esta página, verá una lista de su actividad pasada, y los elementos con el ícono de micrófono indican una grabación.
    • Junto a los elementos que desea eliminar, seleccione el icono de tres puntos y luego Eliminar.
    1. Bloquear anuncios

    ¿Alguna vez ha notado que Google siempre parece saber exactamente lo que está buscando? No es casualidad. A continuación, le indicamos cómo desactivar la personalización:

    • Abra la configuración de su cuenta de Google nuevamente.
    • En el panel de la izquierda, haga clic en Datos y personalización.
    • En el panel de personalización de anuncios, haga clic en Ir a la configuración de anuncios.
    • Haga clic en el interruptor junto a La personalización de anuncios está activada. Ahora debería ver que la personalización de anuncios está DESACTIVADA.

    También puede desactivarlo instalando la extensión de exclusión de anuncios basados ​​en intereses de Google en su navegador Chrome.

    1. Imágenes de Google Photos

    Google escanea sus fotos mediante el reconocimiento facial para clasificar su contenido en álbumes. También puede determinar las ubicaciones en las que ha estado buscando puntos de referencia en segundo plano.

    Pero puede despedirse de este servicio y almacenar sus fotos localmente en un disco externo o usando otras aplicaciones de almacenamiento seguro en la nube como IDrive, entre tantos otros, que utiliza la tecnología de encriptación de última generación para proteger sus fotos privadas también de los piratas informáticos.

    Una vez hecho esto, puede eliminar todas sus imágenes y videos de su cuenta de Google de la siguiente manera:

    • Abra la aplicación Google Photos en su teléfono inteligente. Haga clic en sus iniciales o foto en la esquina superior derecha. Elija Configuración de fotos, seguido de Copia de seguridad y sincronización. Desactive esto presionando el botón de encendido / apagado.
    • Ahora, abra el sitio web de Google Fotos en su computadora e inicie sesión con su cuenta de Google.
    • Seleccione todas las fotos que desea eliminar. Luego, haga clic en el icono de la papelera en la esquina superior derecha.

    Como vemos, en última instancia, ud tiene el control para protegerse de las prácticas invasivas de datos, limitando el acceso de las grandes compañías a las mismas, o migrando a otras aplicaciones que se ha comprobado sí protegen su privacidad.

  • Google Pay se rediseña por completo con su mayor actualización de la historia y permite a sus usuarios abrir cuentas bancarias, transferir dinero y realizar pagos sin contacto.

    Google está profundizando en las finanzas al consumo. El gigante tecnológico permitirá a los usuarios abrir cuentas bancarias en bancos asociados, hacer pagos a amigos y administrar presupuestos a través de una nueva versión de su aplicación Google Pay.

    La compañía con sede en Mountain View, California, se asoció con Citigroup y Stanford Federal Credit Union para lanzar las cuentas bancarias móviles y declaró que planea agregar 11 nuevas instituciones asociadas el próximo año. Google Pay también permitirá a los usuarios enviar pagos de igual a igual, una función que convirtió a Venmo de PayPal y a la aplicación Cash de Square en nombres familiares a medida que la pandemia acelera la transición del dinero en efectivo a los pagos digitales.

    “Junto con nuestros socios bancarios, buscábamos hacer que la banca fuera más relevante para la primera generación móvil”, afirmó Caesar Sengupta, gerente general de Google Pay. “Ayudará a nuestros socios a hacer que la banca sea más accesible para esa generación, y no solo la hará más relevante, sino que la hará más divertida”.

    Google afirmó que su aplicación funcionará en más de 100.000 restaurantes, 30.000 gasolineras y 400 parquímetros en ciudades.  Los usuarios también pueden buscar transacciones, ver análisis y explorar ofertas de reembolso de comercios como Burger King y Target Corp en la nueva aplicación. Sus clientes incluso podrán vincular fotos de Google para buscar recibos y vincular Gmail para ver facturas y suscripciones para la administración del dinero, mostrando resúmenes de gastos y tendencias a lo largo del tiempo.

    Google recibirá una tarifa de distribución por esas promociones, abriendo una nueva línea de ingresos para el gigante de la publicidad. Las transacciones no afectarán a los anuncios que los usuarios ven en otros servicios de Google, afirmó la compañía. “Nuestro objetivo es ser la aplicación todo en uno que da a los usuarios más valor y control de su dinero”, dijo Sengupta. Pay tiene más de 150 millones de usuarios mensuales que abarcan 30 países.

    La nueva funcionalidad lleva a Google Pay de EE. UU. a la par con su contraparte en India, donde los pagos móviles son la norma, al tiempo que intensifica la batalla global entre las empresas de tecnología, los comerciantes y los bancos por los consumidores y sus datos financieros.

    El gigante tecnológico discutió por primera vez la adición de cuentas bancarias hace un año, pero no solicitó clientes para el servicio, apodado Plex, hasta el miércoles. Socios como Citi a partir del próximo año activarán las cuentas de cheques y ahorros sin cargos mensuales, cargos por sobregiro o reglas de saldo mínimo. Los usuarios de Citi Plex tendrán acceso gratuito a su red de 60.000 cajeros automáticos en todo el país, dijo el banco el miércoles. La oferta es la primera cuenta de ahorros y cheques de Citi. “Esta colaboración nos ofrece una plataforma para impulsar una escala significativa en nuestro Banco Minorista”, dijo la directora ejecutiva entrante de Citi, Jane Fraser. Los socios más nuevos de Plex incluyen Green Dot Corp, Seattle Bank y The Harbor Bank of Maryland.

    Google declaró una política de no vender ni compartir datos con terceros y que no «compartirá su historial de transacciones con el resto de Google para anuncios de orientación». También tendrá una experiencia de primer uso que presentará una serie de indicaciones de privacidad y opciones de configuración. A diferencia de Apple Pay, los servidores de Google tendrán acceso a sus datos para que puedan ser analizados y se puedan buscar en la aplicación, aunque la compañía asegura que estarán fuertemente encriptados. “Google Pay nunca venderá sus datos a terceros ni compartirá su historial de transacciones con el resto de Google para anuncios de orientación”.

    Para los bancos, estas asociaciones tecnológicas pueden ser una forma de aumentar rápidamente los depósitos de los clientes que ayuden a la parte minorista del banco a desarrollar una escala nacional y atraer a un nuevo grupo demográfico, especialmente entre la población más joven, la Generación Z. Aunque esto puede representar a su vez, un riesgo potencial para los bancos donde las empresas de tecnología sean dueñas de la marca y de la relación con el cliente en estos acuerdos.

    El modelo bancario tradicional está evolucionando y las asociaciones se están convirtiendo en una parte clave del futuro de la industria. La nueva línea de negocio se produce cuando Google y otras empresas tecnológicas están amenazadas por su principal motor de ganancias: la publicidad.

  • Cómo Google está cambiando el modelo de negocio del periodismo tradicional

    Google pagará a redactores para crear contenido de alta calidad en Google News, en una próxima iniciativa que describe como una «experiencia de noticias». El gigante tecnológico dijo que el servicio es parte de una iniciativa para apoyar mejor a los editores y, sin duda, es el resultado de un esfuerzo por defenderse de las críticas de que está dañando los sitios de noticias. También podría confirmar los rumores de principios de este año de que Google planeaba lanzar un servicio de noticias muy parecido a Apple News +.

    Hasta ahora, Google ha firmado acuerdos con editores en Australia, Alemania y Brasil. «Este programa ayudará a los editores participantes a monetizar su contenido a través de una experiencia de narración mejorada que permite a las personas profundizar en historias más complejas, mantenerse informadas y exponerse a un mundo de diferentes temas e intereses», escribió el vicepresidente de Google Brad Bender en una publicación de su blog.

    Con esta iniciativa, Google pagará a los editores para darles a los lectores acceso libre a artículos que son pagos en sitios que ofrecen servicios de noticias por suscripción. «Esto permitirá que los editores de noticias pagas aumenten su audiencia y abran una oportunidad para que las personas lean contenido que normalmente no verían», escribió Google.

    «Hoy, anunciamos un programa de licencias para pagar a los editores por contenido de alta calidad para una nueva experiencia de noticias que se lanzará a finales de este año. Este programa ayudará a los editores participantes a monetizar su contenido a través de una experiencia de narración mejorada que permite a las personas profundizar en historias más complejas, mantenerse informadas y exponerse a un mundo de diferentes temas e intereses. Comenzaremos con editores en varios países de todo el mundo, y pronto habrá más», señala el comunicado.

    El servicio se iniciará primero en los sitios de Noticias de Google. En cuanto a los editores específicos, se comunicó que se habían suscripto acuerdos con Spiegel Group en Alemania, InQueensland e InDaily en Australia y Diarios Associados en Brasil. «Con las noticias locales bajo presión, encontrar nuevos canales y nuevas audiencias para nuestro contenido premium, en entornos seguros y seleccionados, es una alta prioridad», dijo el director gerente de InDaily, Paul Hamra.

    Esto puede ser una gran noticia para los redactores, dependiendo los términos, claro está: aquellos con marcas más débiles y flujo de ingresos menos diversificados, probablemente recibirán cualquier ayuda adicional que Google quiera ofrecer. Y es que el gigante de Internet envía usuarios a sitios de noticias más de 24.000 millones de veces al mes. Una cifra nada despreciable e imposible de resistirla.

    Google ha sido criticado por no pagar a las empresas de noticias cuando muestra fragmentos de noticias y otro contenido en sus páginas de búsqueda, especialmente en Europa. Francia recientemente ordenó a Google que negocie con los editores sobre dichos pagos, mientras que Google sostiene que no vende ni búsquedas ni clics.

    Google ha dicho que está invirtiendo en grupos de noticias y explorando nuevas formas de trabajar con los editores, y esta nueva iniciativa parece ser un nuevo paso en esa dirección. A raíz de la pandemia de COVID-19, la compañía también ha proporcionado fondos a 5.300 sitios de noticias locales a través del Fondo de Ayuda de Emergencia de Periodismo de $ 15 millones, exenciones de tarifas de servicio y campañas de publicidad.

    Sin embargo, los editores y particularmente los sitios de noticias locales alrededor del mundo continúan cerrando a tasas sin precedentes, privando a los ciudadanos de recursos de información invaluables. Algunos de los cierres recientes se deben a la pandemia, pero a largo plazo, Facebook y Google en particular, se quedarán dominando el mercado mundial de noticias, desde que han estado recibiendo ingresos por publicidad que anteriormente solían ir a los servicios locales de noticias diarias y semanales.

    «Es cierto que la propuesta de Google parece apoyar a las editoriales al otorgar licencias de contenido», aseguró un representante de Axel Springer. «Sin embargo, al mirarla de cerca, tiene el potencial de restringir la diversidad de los medios, ya que Google mantendrá el control sobre los editores con los que se suscriben acuerdos. Una empresa que es claramente dominante, con una cuota de mercado de casi el 98% en la búsqueda móvil en Alemania, no debería tener ese poder».

    Google no reveló otros detalles sobre la forma que tomará el nuevo servicio, pero prometió que darán más información «en los próximos meses».

  • La gente sigue confiando en las grandes compañías de tecnología, pero Facebook pierde adeptos

    The Verge, revista estadounidense de noticias tecnológicas, llevó a cabo su primera encuesta nacional destinada a evaluar la opinión pública de las corporaciones de mayor experiencia en el sector.

    El sector tecnológico continúa siendo el más confiable entre los nueve sectores empresariales consultados y se ha mantenido aproximadamente al mismo nivel en los últimos ocho años. El análisis del informe, The Verge Tech Survey 2020, indica que la animadversión hacia las compañías genéricas de «gran tecnología» se debe principalmente a su papel en el control de los medios, y en particular de las redes sociales. Este fenómeno, conocido como techlash, refleja la creencia creciente de que los gigantes digitales, al margen de cualquier control social efectivo, acumulan demasiado poder sobre nuestras economías, nuestras democracias, nuestras sociedades e, incluso, sobre nuestras mentes.

    La mencionada encuesta encontró que al menos el 89% de los consumidores tienen una visión favorable de Amazon, Google, Netflix y Microsoft, un 71% de Facebook, y solo un 61% de Twitter. Además, el 26% piensa que Facebook tiene un impacto negativo en la sociedad, y de Twitter lo piensa cerca del 25%. Por otra parte, solo el 38% de los encuestados sabía que Facebook posee Instagram, el 29% que posee WhatsApp y menos de la mitad de los encuestados sabían que Google poseía YouTube. En general, una gran mayoría de personas dijo que se sentiría decepcionado si Google, Amazon, Microsoft, Netflix o Apple desaparecieran. Sorprendentemente el 33% de los encuestados dijo que estaría decepcionado si Twitter desapareciera.

    Hablando de Facebook, cuando se les preguntó sobre sus principales razones para no usar la plataforma, el 46% de los encuestados mencionó las preocupaciones de privacidad como su principal motivación para abandonar el sitio. Entre las principales razones encontramos también la falta de interés en su contenido, la desaprobación de las prácticas comerciales de Facebook y la preferencia por usar otras plataformas de redes sociales.

    El estudio mostró una caída en la confianza de las grandes compañías tecnológicas en los Estados Unidos, Francia, Canadá y algunos otros países. Al mismo tiempo, la confianza en el sector tecnológico continúa siendo increíblemente alta en China, India y otros países en desarrollo. Las personas en estos mercados de rápido crecimiento saben cuán dramáticamente ha mejorado su nivel de vida, mientras que los ciudadanos de los países ricos se centran en la privacidad, la manipulación de los medios y la desigualdad de ingresos.

    A nivel mundial, el 61% cree que el ritmo del cambio tecnológico es demasiado rápido. Además, los encuestados preocupados por «la información falsa o las noticias falsas que se utilizan como arma» aumentaron del 70% en 2018 al 76% en el último informe. Curiosamente, es una creencia popular que las compañías tecnológicas más grandes tienen demasiado poder y deberían dividirse en compañías más pequeñas. El 56% dijo que el gobierno debería disolver las compañías tecnológicas si controlan demasiado la economía. El 72% afirmó que Facebook tiene demasiado poder y el 51% dijo que Google y YouTube deberían dividirse en compañías separadas.

    En pocas palabras, quizá el techlash está sobrevalorado.  Microsoft, Amazon y Apple, las cuatro compañías tecnológicas más grandes de EE. UU. por capitalización de mercado, fueron calificadas como las que tienen el impacto más positivo en la sociedad.

  • Google gana un caso histórico en la Unión Europea sobre libertad de información

    Google ganó un caso histórico en la Unión Europea el martes pasado, cuando el Tribunal Superior de Justicia dictaminó que el gigante de Internet no tendrá que extender las reglas del «derecho al olvido»de la UE, también conocido como el «derecho a la eliminación», a sus motores de búsqueda fuera de la región.

    El caso, visto como un enfrentamiento del derecho a la privacidad en línea contra la libertad de información, surgió de una batalla legal librada por Francia desde 2014 para que Google aplique el «derecho al olvido» a todos sus dominios de búsqueda. Este fallo dictaminaba que las personas tienen derecho a controlar lo que aparece cuando se busca su nombre en línea, pudiendole pedirle a Google, por ejemplo, que elimine un enlace.

    Desde que Google comenzó a manejar solicitudes de «derecho al olvido» en mayo de ese año, el gigante tecnológico, según el informe de transparencia de la compañía, ha eliminado cerca de 1.3 millones de enlaces web de sus resultados de búsqueda, o un 45% del total de solicitudes recibidas. Dichas solicitudes presentadas por residentes europeos son revisadas por el personal de Google con sede en Irlanda, que las evalúa en función de criterios que incluyen si la información de la página web es «inadecuada, irrelevante, ya no es relevante o excesiva».

    El vigilante de privacidad de Francia, CNIL, multó a Google con $ 110,000 en 2016 por negarse a eliminar información confidencial a pedido de los resultados de búsqueda en todo el mundo. Un año después, CNIL quería que Google eliminara los resultados de todos sus motores de búsqueda a pedido, y no solo los sitios de países europeos como www.google.fr. Google se negó y en el caso judicial resultante, las autoridades legales francesas acudieron al tribunal más alto de la UE.

    En reacción al fallo, el abogado principal de privacidad de Google, Peter Fleischer, dijo que «es bueno ver que el Tribunal estuvo de acuerdo con nuestros argumentos» y agregó que Google había trabajado duro «para lograr un equilibrio razonable entre los derechos de acceso de las personas a la información y la privacidad. »

    El fallo es definitivo y se convierte en el punto de referencia sobre el cual los tribunales del bloque de 28 naciones deben basar sus decisiones relacionadas con tales casos. También plantea preguntas sobre cómo hacer cumplir las diferentes jurisdicciones cuando se trata de Internet sin fronteras. La Comisión Europea señaló que el tribunal volvió a confirmar que el «derecho al olvido» existe en la UE. Asimismo, dijo que un operador de motores de búsqueda debe adoptar medidas para disuadir a los usuarios de Internet de que salgan de la UE para encontrar esa información. Aquellos que querían ver una extensión de este tipo, argumentan que en Internet es fácil cambiar de las versiones nacionales del sitio web a otras fuera de la UE, por ejemplo, de google.fr a google.com, para encontrar la información que debe ser eliminada dentro de la UE.

    Google finalmente afirmó que puede rechazar una solicitud de exclusión de la lista si la página contiene información que es «fuertemente de interés público» con material relacionado con la vida profesional del solicitante, crímenes pasados, cargos políticos, cargos en la vida pública o si el contenido consiste en documentos gubernamentales o «de naturaleza periodística».

  • CEO de Google descubre que su hijo de 11 años minaba Ethereum en un ordenador de la casa

    Parece que el hijo de 11 años del CEO de Google, Sundar Pichai, tiene el talento para los negocios de su padre. Y es que el jueves, en la conferencia DealBook del New York Times, Pichai dijo que su hijo estaba usando la computadora de la familia para minar el ETH.

    “La semana pasada estaba cenando con mi hijo, y estaba hablando de algo acerca de Bitcoin, y mi hijo aclaró que estaba hablando de Ethereum, que es un poco diferente“, dijo Pichai. “Tiene 11 años. Y me dijo que lo está minando“.

    A Pichai le habían preguntado qué pensaba sobre el tiempo que pasan en la pantalla sus hijos.

    Un artículo reciente del New York Times describió a los padres que viven en Silicon Valley y que trabajan en tecnología diciendo que a menudo estaban más preocupados por el exceso de tiempo en pantalla y la adicción a la tecnología entre los niños. ‘Soy como cualquier otro padre, supongo’, dijo Pichai. ‘Pruebo muchos aparatos en casa, así que tengo vulnerabilidades en cuanto a cómo mis hijos tienen acceso a esas cosas’.

    Luego se le preguntó al CEO de Google si tenía un servidor en su casa para ayudar en los esfuerzos de minería de su hijo, a lo que dijo que su familia tenía solo una computadora simple, una que Pichai construyó.

    Algo curioso es que Pichai comentó que si bien su hijo entiende muy bien cómo se maneja en entorno de las criptomonedas, al parecer tiene problemas para figurarse el funcionamiento de las monedas fiat. “Me di cuenta de que entendía a Ethereum mejor que cómo funciona el papel moneda“, dijo Pichai. “Tenía que hablar con él sobre el sistema bancario, su importancia. Fue una buena conversación” agregó.

    Hay que destacar que el hijo de Pichai no es el único hijo de un ejecutivo de Google que se dedica a las criptomonedas.

    El co-fundador de la compañía, Sergey Brin, admitió a principios de año que él también estaba minando Ethereum con su hijo en casa.

    Brin reveló: “Hace un año o dos, mi hijo insistió en que necesitábamos una PC para juegos … Le dije: ‘Bien, si tenemos una PC para juegos, tenemos que minar la criptomoneda’. Así que creamos un minero Ethereum allí y hemos ganado unos pocos centavos, unos pocos dólares desde entonces “.

    ¿Será esta la tendencia de las nuevas generaciones?