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  • Brasil llevará el registro de sus empresas mediante la tecnología blockchain

    La institución encargada de cobrar los impuestos en Brasil, la Recaudación Federal de Brasil (RFB), anunció que registrará a las empresas del país a través de la tecnología blockchain, según un reporte local.

    La RFB planea lanzar un Registro Nacional de Personas Jurídicas cuyos datos estén respaldados en una cadena de bloques. Este proyecto tendría como objetivo facilitar la integración de los datos de las empresas, instituciones y asociaciones. También hay que tener en cuenta que facilitaría el acceso a la información, de forma distribuida, inmutable y rastreable.

    El Registro Nacional de Personas Jurídicas basado en la tecnología blockchain no tiene fecha de lanzamiento definida, sin embargo, estiman que sea antes de que termine el primer semestre de 2019. En el caso del registro blockchain para personas naturales, que comenzó a funcionar a finales de noviembre de 2018, la RFB dio plazo hasta el 31 de julio de este año para completar la adecuación al nuevo proceso.

    La compañía que se encargó de desarrollar estas soluciones fue Dataprev, una institución de desarrollo tecnológico dependiente del Ministerio de Hacienda de Brasil. La solución blockchain, está basada en software libre de código abierto. Fue diseñada como un sistema un G2G (Goverment to Goverment), que permitirá compartir los datos de la red exclusivamente con las instituciones públicas autorizadas, bajo determinados criterios.

    La otra parte del proyecto consiste en la capacitación del personal del Ministerio de Hacienda de Brasil para el manejo de la nueva herramienta. En este sentido, a finales de 2018 los técnicos de Dataprev participaron en una serie de talleres, para aprender más sobre Bitcoin, Hyperledger, Corda, contratos inteligentes, y otros temas.

    El 14 de enero,  la Receita Federal participó en un foro sobre blockchain e innovación promovido por el BNDES, en asociación con la ONU y la Anatel. Además, la RFB ha buscado perfeccionar sus conocimientos sobre Bitcoin y blockchain y, para ello, el regulador nacional enviará representantes de la organización a la Universidad de Stanford, en Estados Unidos, con la finalidad de participar en un evento centrado en criptomoedas y escalabilidad , el Stanford Blockchain Conference 2019.

    Por otra parte, la RFB intenta aprobar una normativa que establece la obligatoriedad de reportar mensualmente las operaciones con criptomonedas. La medida busca imponer multas para aquellos Exchanges que no revelen la información solicitada por la institución.

    Con información de Coincrispy

     

  • No, la JMJ no atraerá inversión extranjera a Panamá: los datos que lo demuestran

    La celebración de la Jornada Mundial de la Juventud en Panamá es una buena noticia para los católicos del istmo. Sería absurdo negar la trascendencia religiosa, cultural, mediática y social de un acontecimiento así. No obstante, es un error que el gobierno panameño pretenda asociar la visita del Papa Francisco con un supuesto boom inversor que poco o nada tiene que ver con este tipo de reunión.

    Echemos un vistazo a los datos. En el año 2008, Australia acogió la Jornada Mundial de la Juventud. Sin embargo, como refleja el siguiente gráfico, la entrada de inversión extranjera directa no se comportó de modo distinto tras la celebración de la reunión católica.

    España celebró la edición 2011 de la JMJ, con idéntico resultado. Tal y como pone de manifiesto el siguiente gráfico, el volumen de inversión extranjera no muestra cambio alguno tras la celebración del evento.

    Un par de años después, en 2013, la JMJ llegó a Brasil. Una vez más, la curva de inversión extranjera se mantuvo indiferente, sin cambios entre la situación previa y el escenario posterior a la visita del entonces Pontífice, Benedicto XVI.

     

    Polonia es el último país que ha organizado una Jornada Mundial de la Juventud. Según el informe de Inversión Mundial que elabora la ONU, el flujo de inversión extranjera directa hacia el país del Este de Europa se redujo en 2017, año siguiente a la celebración del evento. Durante dicho ejercicio, la inversión foránea cayó de 14.000 a 6.500 millones.

    Parece evidente, por tanto, que la relevancia de la JMJ se circunscribe al plano religioso, cultural, mediática o social, pero no se extiende al terreno económico. De hecho, no hay que olvidar que estos eventos implican ciertos costes para el sector productivo: cierre temporal de oficinas, vacaciones forzosas de trabajadores ocupados en zonas cortadas por motivos de seguridad, aumento del gasto público, etc.

    Pero, entonces, ¿qué puede hacer Panamá para aumentar su competitividad en el ámbito de la inversión internacional? Y, mejor aún, ¿qué recetas pueden ayudar a mejorar la captación de capital foráneo y crear, al mismo tiempo, un entorno más atractivo para quienes ya operan dentro del istmo? Quizá la mejor respuesta a esta pregunta es la que nos ofrece el Foro Económico Mundial en su Índice de Competitividad.

    De acuerdo con la encuesta de ejecutivos incluida en dicha publicación, el 18% de los empresarios menciona la ineficiencia burocrática de las Administraciones Públicas como el primer factor que les impide hacer negocios e invertir con facilidad en Panamá. Un 15% cita la corrupción, un 14% lamenta la falta de conexión entre educación y mercado de trabajo y un 10% se queja de regulaciones laborales excesivamente restrictivas.

  • Bancos no le tienen fe al financiamiento comercial de los gigantes tecnológicos

    En medio de un mercado global con una débil accesibilidad a la financiación comercial, la Cámara de Comercio Internacional (ICC) descubrió recientemente que los bancos se están volviendo más optimistas con respecto a una serie de productos para reforzar ese negocio, especialmente con las pequeñas empresas (SMB) y el comercio transfronterizo.

    En el informe de la Encuesta global de 2018 de ICC, los investigadores encontraron que la financiación de la cadena de suministro era una de las prioridades de los bancos, y el 42 por ciento de los encuestados señaló como objetivo el crecimiento en la financiación de la cadena de suministro en el próximo año.

    Sin embargo, hay un cambio emergente en el panorama de las finanzas comerciales. Aún cuando las soluciones tradicionales de financiamiento comercial y de cadena de suministro siguen siendo las principales prioridades de los bancos en el próximo año, esas herramientas propias de las instituciones financieras (IF), dejarán de estar en el foco y cederán paso a otras estrategias para promover el comercio internacional.

    En los próximos tres a cinco años, según la encuesta del ICC, el comercio tradicional y el financiamiento de la cadena de suministro solo serán una prioridad para el 23 por ciento de los encuestados. En cambio, centrarse en ajustar la cobertura geográfica de las operaciones de financiamiento comercial e introducir nuevas tecnologías como Blockchain para clientes comerciales, se convertirán en la prioridad.

    En forma coincidente, un nuevo informe de Trade Advisory Network (Red de Asesoría Comercial) advirtió que no solo las IF tradicionales podrían retirarse del espacio de financiamiento comercial.

    Los gigantes digitales como Amazon están mostrando un mayor interés en el mercado, señaló el informe. Con el acceso a muchos datos valiosos de los clientes y una presencia cada vez más profunda en las cadenas de suministro B2B, los conglomerados de tecnología están en una posición poderosa para introducir servicios de financiamiento en sus propias plataformas. Su capacidad para habilitar el financiamiento comercial en una plataforma digital optimizada también presenta una oportunidad para competir con los bancos tradicionales que históricamente han sido lentos en digitalizar sus ofertas de financiamiento.

    El año pasado, Amazon anunció que su plataforma de comercio electrónico B2B estaba creciendo más rápido que su tienda minorista de consumo, con Amazon Business alcanzando $ 1 mil millones en ventas dentro de un año de sus operaciones. Simultáneamente, Amazon ha estado expandiendo sus operaciones de préstamos para pequeñas empresas (PYMES), con un interés continuo en la expansión geográfica posicionando al conglomerado como otra opción para el financiamiento comercial en más regiones. Dado que las pequeñas empresas a menudo buscan acceso a financiamiento en los mismos portales a través de los cuales comercian, Amazon tiene una ventaja sobre los bancos tradicionales en términos de facilidad de uso.

    Sin embargo, según Trade Advisory, este interés reciente en el espacio de financiamiento comercial puede no durar, particularmente en el caso de una recesión económica. El director gerente, Lionel Taylor, señaló que el éxito de las iniciativas de financiamiento comercial de estos gigantes digitales depende de la adopción por parte de los compradores y vendedores corporativos en sus mercados en línea, así como de los ingresos que dichos servicios pueden generar para los gigantes tecnológicos.

    Los bancos tampoco están demasiado preocupados por las ambiciones de financiamiento comercial de los gigantes tecnológicos, y los analistas señalan que las IF tradicionales confían en que estos planes ambiciosos de financiamiento comercial no resistirán una recesión económica. ‘Creen que, tan pronto como llegue o golpee la recesión económica,  muchos de estos proveedores del mercado se retirarán a sus actividades principales’, continuó Taylor. ‘En esto, pueden tener un punto, ya que los bancos han visto otros disruptores, como proveedores de logística, por ejemplo, entrar y salir de las finanzas de la cadena de suministro cuando las condiciones económicas se endurecen’.

    La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) advirtió recientemente que es probable que las grandes economías de todo el mundo, incluso en los EE. UU., experimenten una desaceleración en 2019, citando una disminución significativa en la producción industrial y las exportaciones en las principales economías. Con ello, no es exagerado considerar que gigantes potenciales de la tecnología y el comercio electrónico podrían tener que interrumpir el espacio de financiamiento comercial según el análisis y conclusiones a las que llegan los bancos de acuerdo a la encuesta del ICC.

  • Nevada albergará la nueva ciudad inteligente basada en blockchain.

    En este caso, no es un teléfono móvil o un vehículo independiente, estamos hablando de algo más grande y ambicioso: la primera ciudad inteligente basada en tecnología blockchain desde cero. Su artífice es el millonario de criptomonedas y abogado de protección al consumidor, Jeffrey Berns.

    La construcción está inicialmente programada para comenzar a finales de este año, en total 160 km2 de terreno en el desierto de Nevada que Berns ha comprado por unos 150 millones de euros para construir una ciudad sin igual. Sin embargo, este «Sandbox City» no se dedicará a los juegos de azar en grandes casinos, sino que será una ciudad futurista que funcionará con la tecnología blockchain, y que incluirá escuelas, negocios, energías renovables y hogares.

    El objetivo del proyecto es construir la primera entidad de colaboración distribuida que utilizará numerosas iniciativas para ayudar al ecosistema de blockchain. Todos tendrán sus poderes de voto y derechos de propiedad registrados en la cadena de bloques, transparentes y resistentes a la manipulación.

    Como se esperaba, esta estructura tampoco tendrá ningún gobierno ni ninguna gran corporación en control y a cargo de la toma de decisiones y éstas estarán en manos de sus ciudadanos, quienes podrán votar sobre diversos temas y utilizar las criptomonedas como método de pago.

    Uno de los objetivos es demostrar que las nuevas tecnologías que cambian el mundo pueden hacer posible que el comercio, el desarrollo de negocios y la vida residencial convivan y mejoren la vida de sus vecinos. Si bien la tecnología blockchain permanecerá en el centro del proyecto, todas las tecnologías nuevas e innovadoras serán bienvenidas, siempre y cuando ayuden a mantener el sistema democrático, honesto y justo.

    Además de los servicios descritos, Sandbox albergará un parque tecnológico para empresas dedicadas a la tecnología blockchain, inteligencia artificial, impresión 3D y nanotecnología.

    El señor Jeffrey Berns ya ha hecho mucho para convertir este proyecto en realidad, invertiendo más de $300 millones para la compra de terrenos, oficinas y emplear personal, entre otros. El área elegida está cerca de complejos pertenecientes a los principales gigantes tecnológicos, como Apple y Google. Además, el área también está muy cerca de la Gigafactory de Tesla. Asimismo, Berns ha comprado incluso bunkers militares que se utilizarán para almacenar de manera segura los activos digitales físicos, además de adquirir una fortaleza completa en Suiza y Suecia, que se utilizará para el mismo propósito. Finalmente, Berns también declaró que compró un banco que ofrece soluciones fiat-friendly para criptografía.

    Su mayor objetivo es crear una ciudad donde toda la toma de decisiones se reduzca a sus ciudadanos, y la estructura corporativa esté a cargo de los empleados, residentes y futuros inversionistas.

    El proyecto es ciertamente ambicioso, y es probable que tarde varios años en completarse. Sin embargo, muchos están entusiasmados con las posibilidades de tal idea. Si bien no es el primer proyecto de este tipo, Sandbox City sigue siendo un objetivo imponente pero que está muy cerca de ser una realidad.

  • El problema de los independientes

    Panamá permite por segunda vez consecutiva, la figura del independiente en las elecciones; y esta vez, como en la serie de Ocean Eleven, que a cada entrega le aumentan un número, son tres los independientes.

    Vamos que ha sido dramático, con los días de los muertos vivientes que aportan sus firmas, con menores de edad emancipados que también firman, con foto finish, con acusaciones por primera vez a un Tribunal Electoral de fraude y de parcialización. Pero bueno, al final quedarán tres candidatos independientes a la Presidencia de la República.

    Y es aquí donde está el problema, que la frustración de la gente con los partidos políticos se está decantando no por crear partidos políticos nuevos y reformar los ya existentes, sino por eliminarlos del todo buscando candidatos independientes a puestos de elección popular.

    No nos oponemos a los candidatos independientes para puestos menores, pero para la presidencia hay un problema. Un presidente debe gobernar con un equipo de trabajo. Un partido político actúa de hecho como una marca de mercadeo. Los votantes de un partido saben más o menos qué esperar de él. Saben cómo han sido sus gobiernos, saben qué cuadros son ladrones y que cuadros son serios y responsables. De un candidato independiente no se sabe nada. Son un concurso de personalidades, y un gran salto al vacío amparado por la fe. Esto no está mal para puestos de elecciones menores, o para puestos en el Órgano Legislativo, pero trae problemas en el Ejecutivo porque al final se trata de gobernar. En otras instancias, por el contrario, se trata de las actuaciones individuales del político, así que la figura del independiente trabaja bien.

    Por ahora los independientes actúan como una válvula de escape para los que están descontentos con el sistema de partidos tengan alguna opción; sin embargo, hasta cierto punto los independientes refuerzan el sistema de partidos. Porque los descontentos no van a votar en bloque por un independiente sino por varios, mientras que los militantes y simpatizantes de un partido van a salir a votar en bloque por su partido. En la próxima elección quizás Marco Ameglio robe votos a los simpatizantes del panameñismo, pero dudamos que Ana Matilde Gomez y Ricardo Lombana, le roben muchos votos al PRD o al CD.

    Esto le permite en un país sin segunda vuelta (y no la propiciamos) al partido que saque la mayor minoría, ganar, como en el pasado han ganado Juan Carlos Varela o Ernesto Pérez Balladares.

    Y el problema de los partidos es que éstos no se dan por aludidos. Saben que la opinión pública los rechaza y en lugar de cambiar y adaptarse a los tiempos, buscan satisfacer solamente los intereses de su voto duro. Solo así podemos entender la campaña de Weber para tratar de que lo nombren magistrado. Y saben esto porque los votantes independientes, que son mayoría, no tienen un catalizador común y votan de manera dividida.

    La única solución sería que por lo menos dos candidatos independientes creen una plataforma común y empujen un mecanismo para lograr satisfacer las dos grandes fuertes del hastío político de los panameños, el sistema de partido y la corrupción pública y manifiesta de la Asamblea de Diputados y la Corte Suprema de Justicia.

    Para esto, éstos deben apelar a los votantes a que voten para forzar la Asamblea a reformarse o someterla a la opción nuclear de una Constituyente Originaria.

  • Informe revela que 5 ATM de criptomonedas se instalan por día en todo el mundo

    Una de las mejores noticias que dejó el 2018 a la comunidad de las criptomonedas fue el crecimiento sostenido en la adopción de estos activos pese a la caída del mercado. El mercado de los cajeros automáticos (ATM) crecerá a $114.5 millones para el 2023, según un informe publicado en septiembre del año pasado en ResearchandMarkets.com.

    Hoy en día, mientras los entusiastas del Bitcoin y sus detractores continúan discutiendo sobre lo que le depara a este mercado, la cantidad de cajeros automáticos (ATM) de criptomonedas sigue aumentando en todo el mundo.

    Los investigadores esperan que el mercado de cajeros automáticos de criptomonedas crezca de $16.3 millones en 2018 a $144.5 millones para 2023, citando una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR, por sus siglas en inglés) de 54.7 por ciento entre 2018 y 2023.

    Según el estudio, el crecimiento significativo durante el período previsto será de los cajeros automáticos bidireccionales, que permiten a los clientes cambiar monedas digitales a monedas fiduciarias y viceversa utilizando un único equipo. El estudio dice que la funcionalidad de los cajeros automáticos es el motor clave de la popularidad de los cripto ATMs de dos vías entre los usuarios.

    Con este informe coincide el sitio web de seguimiento de la industria criptográfica Coin ATM Radar a través de un informe, donde se asegura que el número de ATM de criptomonedas instalados en todo el mundo supera las 4,000 unidades. Aunque este hito era conocido desde el pasado mes de diciembre, la publicación reveló un logro inédito: la tasa de crecimiento de ATM de criptomonedas es de 4.9 unidades instaladas todos los días.

    En diciembre, Coin ATM Radar dijo que el total de cajeros automáticos instalados en todo el mundo era de 4,060 unidades. Ahora, esa cifra ha aumentado a 4,167 cajeros, distribuidos globalmente de la siguiente forma:

    • 8% en América del Norte (EE.UU y Canadá).
    • 23% en Europa.
    • 6% en Asia.
    • 3% en Oceanía.
    • 1% en Sudamérica.
    • 2% en África.

    En EE.UU, el número de ATM instalados pasó de 1,216 en enero de 2018 a 2,475 a la presente fecha. Esto quiere decir que, solo en territorio estadounidense, 1,259 cajeros automáticos de criptomonedas fueron instalados en un solo año.

    Del total de ATM de criptomonedas existentes en todo el mundo, el 99.9 por ciento son de Bitcoin, es decir, 4,165 cajeros. Sin embargo, el 64.6 por ciento de los 4,167 cajeros incluye soporte para otras altcoins.

    La competencia entre las compañías que fabrican estos cajeros sigue creciendo, con Genesis Coin como el principal fabricante de ATMs del mundo. Actualmente, la compañía tiene el control del 31,6 por ciento de la cuota del mercado, mientras que General Bytes le sigue de cerca con un 30,2 por ciento.

    El pasado 2 de enero, se informó que la compañía fabricante de cajeros automáticos de Bitcoin, Lamassu, anunció que trasladaba sus operaciones a Suiza. La razón de esta decisión radica en el panorama regulatorio ‘poco claro’ en otros países del mundo. La firma dijo en ese momento que intentó abrir cuentas bancarias en 15 instituciones financieras, las cuales fueron rechazadas. Aún así, se proyecta que el mercado de cripto ATMs crecerá en los próximos cinco años y los fabricantes tradicionales de ATMs consideran que las monedas digitales son una amenaza para sus negocios. En marzo, el mayor operador de cajeros automáticos del mundo, Cardtronics , señaló a las criptomonedas entre los principales riesgos para su negocio en un informe anual.

    El crecimiento del número de cajeros automáticos de Bitcoin más allá de la caída de los precios de las criptomonedas es un reflejo de la confianza que muchos usuarios siguen depositando en este sector. La principal característica de blockchain y las criptomonedas ante la crisis ha sido continuar siendo un elemento valioso para los usuarios.

    Fuente: Coincrispy, Cointelegraph,Coin ATM Radar

  • Bolsonaro: “La Bolsa Sona”

    “Barcelona es bona si la bolsa sona, si la bolsa no sona, Barcelona no es bona”

    La aparición de Bolsonaro ha traído de nuevo a la palestra una discusión ética y política respecto a la izquierda y la derecha. Al respecto voy a insistir en que es un tema trascendente y a mi juicio Bolsonaro lo pone de manifiesto. En primer término dícese que Bolsonaro es de extrema derecha, y una vez más me pregunto que significa es calificación o descalificación.

    Todo parecería indicar que Bolsonaro pretende reinstaurar en Brazil el sistema político económico que cambió la historia del mundo, y trajo por primera vez en la historia la libertad y la creación de riqueza. Por tanto pareciera a partir de sus declaraciones que pretende liberar al Brazil del sistema de izquierda imperante que destruyó la economía y que también planteo la problemática de la libertad. Y no olvidemos eliminar la corrupción.

    En razón de esa actitud que considero una virtud, también se ha opuesto a la dictadura de Maduro en Venezuela y tampoco ha ignorado la prevaleciente en Cuba por casi sesenta años. Este último hecho parece ser ignorado en el resto del llamado mundo Occidental. Fue así que Obama firmó un acuerdo con Raúl Castro y los europeos continúan invirtiendo en las playas de Cuba.

    Es un hecho notorio que aparezca en América Latina una personalidad que como Bolsonaro pretende reconocer públicamente el fracaso económico del socialismo y su lamentable éxito político. Insisto pues en que la demagogia está presente en el mundo occidental vía el socialismo y la evidente confusión prevaleciente entre los derechos individuales y los derechos humanos. Hecho al que me he referido en anteriores oportunidades. Pero otra vez voy a insistir en la presente falacia de la igualdad como principio en que se basa la reducción de la pobreza, cuando la historia ha demostrado lo contrario.

    Cuando los derechos son del pueblo, nadie tiene derecho, y es la razón de ser de la instauración del poder absoluto. Y permítanme citar de nuevo a Alexander Hamilton que escribió: “Una peligrosa ambición subyace bajo la especiosa máscara del celo por los derechos del pueblo”. Pero Marx está presente en Occidente vía Eduard Bernstein que en discusión con Lenin dijo: “Al socialismo se puede llegar democráticamente y sin revolución”. Creo que lamentablemente tuvo razón, y a los hechos me remito.

    Al respecto escribió Fareed Zakaria en su artículo en Foreign Affairs: “Populism on the March”. Allí en primer lugar reconoció que Occidente está en problema y seguidamente escribió definiendo al populismo: “¿Qué es populismo? El significa cosas diferentes para diferentes grupos, pero todas las versiones comparten un recelo de una hostilidad hacia las élites, corrientes políticas e instituciones establecidas. Históricamente el populismo ha tenido variantes de izquierda y de derecha y las dos están hoy floreciendo”.

    Al respecto vale recordar hoy las palabras de León XIII en su encíclica Rerum Novarum en 1891: “En la sociedad civil no pueden ser todos iguales, los altos y los bajos; afánanse en verdad por ello los socialistas; pero vano es ese afán y contra la naturaleza misma de las cosas. Porque ha puesto en los hombres la naturaleza misma grandísimas y muchísimas desigualdades. No son iguales los talentos de todos, ni igual su ingenio, ni la salud ni las fuerzas. Y a la necesaria desigualdad de estas cosas sigue espontáneamente la desigualdad en la fortuna. La cual es por cierto conveniente a la utilidad, así de los particulares como de la comunidad”. Creo que había aceptado la mano invisible de Adam Smith. No puedo menos que reconocer la sabiduría de estas palabras y que hoy lamentablemente son ignoradas por el Papa Francisco.

    Volviendo a Bolsonaro ahora surge en The Economist otra confusión al respecto, por llamarlo un peligroso populista con algunas buenas ideas. No me cabe la menor duda que esa observación entraña otra confusión en el ámbito de las calificaciones en la filosofía política. El populismo lo describió Aristóteles como la democracia destructora de la república en función de la demagogia. Y advirtió: “Tengan cuidado que los pobres siempre van a ser más que los ricos”.

    Por otra parte como dije en el artículo citado de Foreign Affairs se reconoció la existencia del populismo de izquierda, socialismo y de derecha nacionalismo. La imperancia del primero trasmitida en el aumento del gasto público determinó la caída en la tasa de crecimiento de la Unión Europea. A partir de la crisis del 2008 el único país europeo que creció fue Alemania un 7% en el período. Hoy parece que tampoco crece. Por otra parte el populismo de derecha representado por Maurice Le Pen en Francia constituye una amenaza a la permanencia de la Unión Europea.

    Aparentemente Bolsonaro en defensa aparente de los principios que cambiaron al mundo parece popular. El es favorable a la reducción del gasto público y el déficit fiscal, a eliminar la corrupción, a la liberación del comercio y adoptar acuerdos bilaterales además del Mercosur, y por supuesto el respeto por la propiedad privada. A esa política propuesta se le ha denominado extrema derecha y The Economist populismo.

    Creo que lo importante es destacar las propuestas políticas y económicas que pretenden recuperar la economía breasileña, que se encuentra defenestrada por los gobiernos de izquierda prevalecientes en los últimos 20 años, con Lula da Silva a la cabeza, hoy preso por corrupción política.

    Bien venido Bolsonaro quien ya según la reciente información ha logrado que “sone la Bolsa de Brazil”. Nada mejor puede esperarse políticamente que la política correcta sea popular y haga posible rescatar los principios reconocidos en el Rule of Law, bajo las ideas de Locke, Hume y Adam Smith desarrollados por lo Founding Fathers en Estados Unidos. Esa es la inversa de la popularidad en que se basan los gobiernos de izquierda fundados en la demagogia del populismo de izquierda y de derecha.

    Perdón de nuevo por la multiplicidad de citas. Me parece importante hacerlo pues las ideas de la libertad que yo defiendo afortunadamente no son mías. Si hubiesen sido mías estaríamos viviendo en la Edad Media. Y esta aclaración no la hago por modestia. Yo no tengo ese defecto.

  • El precio de la JMJ

    Dice el señor de los encajes de pollera que la JMJ es una inversión para Panamá, que nos pone en el mapa. Que es una inversión, porque seguramente los mochileros religiosos que llamamos peregrinos seguramente van a gastar plata en bares y restaurantes en lugar de hacer botellones enormes en la vía pública, aunque es cierto que las ramas más pudientes de la Iglesia Católica así como los periodistas probablemente le den vida a la deprimida industria turística local.

    Ya hemos visto la falacia de los grandes eventos públicos organizados por el Estado; es un clásico ejemplo de lo que se ve (el evento) versus lo que no se ve (las disrupciones causadas en otras industrias). Y que estos mega eventos suelen terminar costando más para los contribuyentes que lo que recaudan para el estado o para industrias específicas como la del turismo, que reciben un subsidio encubierto de las industrias y sectores de la economía que ven su actividad mermada por el evento.

    Algunos calculan el costo directo para el contribuyente panameño en más de 50 millones de dólares, en gastos aprobados para la JMJ, tanto protocolares, como relacionados al evento (tarimas, alfombras rojas), como paquetes de ayuda a los peregrinos, como gastos de seguridad. Más difícil será calcular cuánto costarán las cosas que no se harán los 3 días en que las oficinas públicas van a estar cerradas y los trámites que no se harán durante estos días que repercutirán negativamente en las empresas. Ni pensar en cuánto costará la productividad perdida de las empresas que se verán forzadas a cerrar (y que así y todo deberán pagar sus impuestos como si hubieran estado abiertas).

    Y hablando de repercusiones negativas. También han que tomar en cuenta otras cosas como las interrupciones en el tránsito por la ciudad esos días, incluyendo las restricciones al tránsito vehicular por tener calles cerradas, que sin duda afectarán negativamente la productividad de las empresas localizadas en esas rutas.

    Así que los costos van subiendo. Los cálculos optimistas consideran que la JMJ generará unos 230 millones en ganancias, aunque ya sabemos que nos está costando organizarla como 55 millones aportados supuestamente por la Iglesia y la empresa privada sin contar los gastos estatales (ya vemos una partida por aquí y otra por allá en los diarios todos los días, 10 millones por aquí, 12 millones por acá) y excluimos porque las desconocemos, las pérdidas que van a ocasionar en los sectores de la economía que no están relacionados ni con el turismo ni con el gasto público. Existen razones por las cuales los mega eventos, sean los juegos de la NFL o la JMJ, o las Olimpiadas o la Copa del Mundo, suelen ser organizados por países cuya clase política está dispuesta a soportar la gloria del evento con los impuestos de otros. Si estos eventos fuesen realmente rentables para todos, los organizaría la empresa privada principalmente. No habría necesidad de organizarlos con fondos públicos asignados por los políticos. Esto es una regla básica para saber si un evento es bueno para el público, ¿usa fondos públicos o privados?

    Aparte de ser incompatible con un estado laico moderno (vamos, en los Estados Unidos donde hay una verdadera separación de la iglesia y el estado, el estado gastaría en seguridad, pero no en poner tarimas o ayudar a los peregrinos),  si se hiciera, debería totalmente manejado por la Iglesia y la empresa privada, salvo en el tema de la seguridad que es función esencial del Estado.

    Y qué decir del cierre de las oficinas públicas. ¿Cerrarían las oficinas públicas si viene alguna otra figura religiosa? ¿No es eso el usar al estado para hacer proselitismo en favor de la Iglesia Católica de facto, a costa del tiempo de los funcionarios que pagamos todos los ciudadanos independientemente de nuestras creencias? Y de los trámites que no podremos hacer, o de los dineros que no podremos facturar esos días.

    El costo de la JMJ es mucho más profundo de lo que nos están diciendo.

  • China relaja el proceso de aprobación para cuentas bancarias corporativas.

    Abrir una cuenta bancaria ahora es más fácil para millones de personas en toda China. En un nuevo movimiento para apuntalar la economía del país, el Banco Central de la nación ha eliminado ciertos procedimientos para abrir una cuenta corporativa. El BC explicó la política durante una sesión informativa en la Oficina de Información del Estado este miércoles.

    La relajación de las políticas de apertura de cuentas permitirá a las compañías abrir cuentas bancarias en unos pocos días en lugar de esperar meses para la aprobación del banco central.

    A partir de este año, las corporaciones chinas ya no necesitan solicitar la aprobación del Banco Central antes de abrir cuentas bancarias. La decisión se tomó después del lanzamiento de los programas piloto en dos provincias del este de China el verano pasado.

    En la actualidad, el trabajo piloto es generalmente estable y la respuesta social es buena. A fines de diciembre de 2018, los bancos comerciales en las áreas piloto habían abierto un total de 45,600 cuentas de depósito básicas para empresas, incluyendo 26,400 pequeñas y micro empresas y 19,200 hogares industriales y comerciales individuales. La apertura de las empresas se completó en 1-2 días hábiles,  dice Fan Yifei, vicegobernador del Banco Popular de China (PBOC).

    Al mismo tiempo, el Banco Popular de China emitió las «Opiniones Orientadoras sobre la Optimización de los Servicios de Apertura de Cuentas Empresariales» y organizó las sucursales del Banco Popular de China y los bancos comerciales para llevar a cabo el trabajo de optimización integral de los servicios de apertura de cuentas empresariales. Según la encuesta, el tiempo de apertura de las empresas se ha reducido a un promedio de tres días, lo que es mucho mejor que el nivel internacional.

    Esta política se expandirá desde las provincias de Jiangsu y Zhejiang a otras áreas de China a finales de este año. Ayudará a que las empresas, especialmente las privadas, pequeñas y micro empresas, abran sus cuentas bancarias en un par de días, en lugar de tener que esperar varios meses para su aprobación.

    El Banco Central dice que se centrará más en la supervisión de los riesgos financieros en el futuro y advierte que la nueva política podría conllevar riesgos, como una lucha de los bancos por sus clientes, rebajando los requisitos, o incluso permitiendo el uso ilegal de cuentas por parte de algunas corporaciones. Pero los expertos dicen que están listos.

    «El PBOC compartirá más información relacionada con la empresa con los departamentos relevantes, para aumentar la capacidad de identificación de los clientes corporativos de los bancos comerciales. Exigimos que los bancos comerciales verifiquen las cuentas con sus corporaciones cada trimestre», dice Fan Yifei.

    Este hecho supone la 13ª vez que el Banco Central elimina procedimientos de aprobación desde que el gobierno solicitó «agilizar la administración y delegar el poder a niveles más bajos». De cara al futuro, el banco dice que «respetará totalmente las reglas del mercado».

  • Una nueva escuela revolucionaria que invierte en los estudiantes y puede cambiar para siempre el modelo económico de la educación

    A medida que los títulos de cuatro años se vuelven cada vez más inasequibles y los incumplimientos de los préstamos estudiantiles siguen aumentando, la necesidad de una educación de calidad basada en habilidades, sin el riesgo masivo de los préstamos estudiantiles es cada vez más evidente.

    Desarrollar una solución de alta calidad y asequible para los estudiantes, disponible sin costo hasta que sean contratados, es exactamente lo que se propuso resolver  Lambda School.

    Lambda School, una institución de educación en línea que surgió en 2017, es una academia de ciencias de la computación que capacita a estudiantes de todos los orígenes educativos y financieros para convertirse en ingenieros de software,  que se propuso  que  hasta que los estudiantes no obtengan trabajos con salarios de más de $ 50,000 / año, no deben pagar los estudios.  El método ha visto un increíble éxito inicial que muestra que este modelo de educación funciona.

    La Academia Lambda School es un programa de inmersión de 30 semanas que le brinda a los interesados en carreras muy solicitadas en Silicon Valley, las herramientas y la capacitación que se necesita para iniciar una nueva carrera, desde la comodidad del hogar.  En lugar de pagar la matrícula, los estudiantes pueden acordar pagar un porcentaje de sus ingresos después de ser empleados, y sólo si están ganando más de $ 50,000 por año. Si no encuentran un trabajo o no alcanzan ese nivel de ingresos, nunca pagarán un centavo. Una vez que el profesional egresado gane lo estipulado, pagará el 17% de sus ingresos durante los primeros dos años. El total de la matrícula posible está limitado a un máximo de $ 30mil, por lo que no importa cuánto le paguen, el máximo que podría pagar es de sólo $ 30mil.

    Desde el inicio de la Escuela Lambda en abril de 2017, más de 75 graduados han sido contratados, el 83% de los grupos iniciales, con un aumento salarial promedio de más de $ 47,000 por graduado contratado. La escuela espera aumentar el número de estudiantes contratados a medida que desarrolla una red de contratación más avanzada y continúa adaptando su currículo para enseñar las habilidades que los empleadores necesitan en las nuevas contrataciones . La creciente escuela de codificación tiene actualmente 700 estudiantes matriculados.

    El modelo de negocios de Lambda School es innovador en su categoría y la compañía ha escalado rápidamente; los programas extienden la oportunidad a personas que han sido ignoradas y desatendidas, debido principalmente a altos costos en los préstamos estudiantiles o por políticas de selección universitaria propias de una era post industrial pero que ya ha sido superada por los requerimientos de los nuevos avances tecnológicos.  Además de sus programas existentes de informática y ciencia de la información, la Escuela Lambda lanzó recientemente cursos sobre Desarrollo de iOS, Desarrollo de Android , y UX Design. El plan de estudios en expansión de la Escuela Lambda es un reflejo de su misión de capacitar a los estudiantes de manera efectiva en las habilidades más demandadas que se necesitan en el cambiante y demandante mercado laboral.

    Este martes, Lambda School recibió un fondeo de $30 millones de dólares de inversionistas como Google Ventures, GGV Capital, Y Combinator y el actor Ashton Kutcher. Esta nueva ronda de dinero incrementó el valor de la escuela a $150 millones de dólares.

    La Universidad de Purdue ya está desarrollando su propia versión de una estrategia de distribución de ingresos, apoyada en altos ejecutivos especializados en la materia. Aunque la estructura es diferente a Lambda hay un punto en común y es que ambos proyectos han dejado de considerar a los estudiantes como fuente inicial de ingresos.

    The New York Times reportó que Wall Street y organizaciones educativas están muy pendientes de las actividades de Lambda, pues estaría abriendo un nuevo paradigma en las educaciones educativas de los Estados Unidos. Y del mundo.