Categoría: Marcos Regulatorios

  • Cuidado Panamá: la UE revivirá en Octubre la lista negra de lavado de dinero con nuevos criterios

    La Unión Europea (UE) revelará en octubre una nueva metodología para su lista negra de terceros países contra el lavado de dinero. La lista negra anterior fue bloqueada por los gobiernos de la UE después de una disputa diplomática sobre la inclusión de Arabia Saudita y cuatro territorios de ultramar de Estados Unidos.

    La Comisión Europea revisará los planes para publicar la lista de jurisdicciones no pertenecientes a la UE que se consideran particularmente vulnerables al lavado de dinero, dijo una funcionaria del bloque económico al Financial Times. Se espera que la comisión entrante para octubre presente una metodología revisada sobre cómo redactar la lista negra de naciones que los funcionarios dicen que no cumplieron con los estándares internacionales de lucha contra el lavado de dinero y el terrorismo, dijo la Comisionado de Justicia de la UE Vera Jourova al periódico en un informe publicado el domingo pasado.

    Jourova presentó un borrador de la lista negra de dinero sucio de 23 países no pertenecientes a la UE en febrero de 2019 que incluía países como Arabia Saudita, Panamá y Nigeria, que, según la comisión, tenían deficiencias estratégicas en sus regímenes contra el lavado de dinero. Un mes después, los gobiernos de la UE rechazaron la lista después de un fuerte cabildeo por parte de Arabia Saudita y Estados Unidos. Los gobiernos de la UE criticaron la forma en que los países fueron seleccionados por sus supuestas deficiencias contra el lavado de dinero y la breve notificación dada a los países listados para responder a los señalamientos.  27 de los 28 estados miembros de la UE bloquearon la publicación del borrador sobre la base de que había sido escrito sin un «proceso transparente y creíble», según el FT.

    Sobre estos puntos,  Jourova le dijo al periódico. «Admitimos este punto y dijimos que necesitamos comunicarnos antes con los estados que podrían aparecer en la lista. Es por eso que ahora estamos revisando la metodología «.

    El borrador inicial también generó críticas por incluir jurisdicciones no actualmente seleccionadas por el Grupo de Acción Financiera (GAFI), incluidas Arabia Saudita, Guam, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Puerto Rico y Samoa Americana, dijo el FT.

    Según el proceso, la Comisión de la UE seleccionó por primera vez a 54 países en función de sus lazos económicos con la UE, su impacto sistémico potencial en la integridad del sistema financiero de la UE y si el Fondo Monetario Internacional los clasificó como Centros financieros offshore. Para cada país preseleccionado, la Comisión evaluó el nivel de amenazas existentes, el marco legal y los controles establecidos para prevenir los riesgos de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, y su implementación efectiva. La Comisión dijo que también había considerado el trabajo del Grupo de Acción Financiera (Financial Action Task Force), el creador de normas internacionales en materia de lucha contra el lavado de dinero. Además de los 12 países enumerados por el GAFI, la Comisión había planeado agregar otras 11 jurisdicciones.

    La organización intergubernamental con sede en París, que establece estándares internacionales para combatir el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, cita solo dos naciones, Irán y Corea del Norte, en su llamada «lista negra» y otras 12 en una lista gris de «jurisdicciones con deficiencias estratégicas».

    «Es probable que esta nueva metodología arroje resultados diferentes», dijo la comisionada de la UE, y agregó que todavía está convencida de que fue correcto listar a Arabia Saudita. El nuevo criterio tendrá en cuenta que no todas las jurisdicciones presentan el mismo nivel de riesgo, en lugar de un enfoque único para todos. La nueva lista de dinero sucio también podría presentar una lista gris de países que aceptan realizar los cambios recomendados por la UE y adherirse a sus estándares de antilavado (AML).

    Con su lista negra, los Estados miembros de la UE empujan efectivamente a la Comisión de la UE en direcciones opuestas con el objetivo de evitar una disputa diplomática por un lado y los parlamentarios de la UE por el otro, quienes prefieren ver una lista ampliada.

    La lista negra planificada, si se adopta, no implicaría la imposición de sanciones económicas u otras sanciones contra los gobiernos citados en ella, pero sí tendría graves consecuencias para las jurisdicciones listadas, ya que se espera que los bancos de la UE realicen controles de debida diligencia mejorados en las entidades y transacciones vinculadas a los designados, según el informe.

  • China duplica el tamaño de la Zona de Libre Comercio de Shanghai e introduce incentivos fiscales

    China anunció nuevos incentivos fiscales y exenciones de impuestos a la importación a principios de este mes, a la vez que amplió formalmente la Zona de Libre Comercio de Shanghai en medio de las crecientes tensiones en la guerra comercial con Estados Unidos. El Consejo de Estado, dio a conocer el plan para duplicar el tamaño de la zona, al agregar Lingang, un área de mar recientemente recuperada.

    Se esperaba que Lingang fuera agregada a la zona luego de que el presidente chino, Xi Jinping, anunciara en noviembre que la zona franca se expandiría para profundizar las reformas económicas y abrir aún más el mercado chino. «Es un área extensa que puede albergar mega proyectos de fabricación, complejos comerciales e instalaciones de entretenimiento», dijo Cao Hua, socio de la firma de capital privado Unity Asset Management.

    Lingang se encuentra en el extremo sureste de Shanghai y está conectada al puerto de aguas profundas Yangshan de la ciudad por el puente Donghai de 32 km (20 millas) y es aproximadamente del tamaño de la región administrativa especial de Hong Kong. El área alberga el Gigafactory 3, la primera fábrica de la compañía de automóviles Tesla fuera de los Estados Unidos, que se espera empiece a operar a fines de año y que inicialmente fabricará alrededor de 3,000 autos Modelo 3 a la semana.

    La expansión se produce después de una década de creciente competencia entre los puertos continentales y Hong Kong. Shanghai también está considerando planes para transformar Lingang en un mini mercado libre de Hong Kong en las próximas dos décadas.

    «[La expansión de la ZLC de Shanghai] también es un paso importante para demostrar la clara posición de China para la apertura general en la nueva era y su papel activo en guiar el desarrollo saludable de la globalización económica», dijo Wang Shouwen, viceministro chino de comercio, y afirmó que Beijing no dudaría en abrir más sus mercados, independientemente de la evolución de los lazos comerciales con otros países.

    Como parte de ese compromiso, los aranceles serían diferidos o incluso no cobrados en ciertos productos enviados a través de la nueva sección de Lingang, dijo el vicealcalde de Shanghai, Chen Yin. «Las mercancías del extranjero que ingresen a las áreas aduaneras cercadas de la nueva área estarán sujetas a exención de impuestos o fianzas», dijo Chen.

    Según el plan general, la nueva sección de Lingang incluirá un área cercada donde se aplicarán políticas fiscales especiales para los bienes que ingresan desde el extranjero, así como las transacciones de bienes y servicios entre empresas dentro del área.

    Shanghai también reduciría las tasas de impuesto a las ganancias corporativas en Lingang para empresas en industrias preferentes, incluidos circuitos integrados, inteligencia artificial, biomedicina y aviación civil. «La nueva área de la ZF pondrá al desarrollo industrial en una posición más prominente», dijo Wang. También se ha creado un fondo de desarrollo especial, con más de 100 mil millones de yuanes (US $ 14 millones) para atraer el mejor talento e infraestructura a Lingang en los próximos cinco años.

  • Secretario del Brexit ordena eliminar la Ley de Bruselas de 1972, que pone fin a toda la legislación de la UE en UK.

    El Gobierno inglés, a través del Secretario de Estado para el Brexit, ha firmado una orden para derogar la Ley del Parlamento que impuso la pertenencia de Gran Bretaña a la UE (CEE, Unión Europea, Comunidad Económica Europea) en 1972.

    La Ley de 1972 es el vehículo que permite que las regulaciones fluyan directamente a la legislación del Reino Unido desde los órganos legislativos de la UE en Bruselas. El anuncio de la derogación de la Ley marca un paso histórico en el retorno de los poderes legislativos de Bruselas al Reino Unido. «Estamos retomando el control de nuestras leyes, ya que es lo que el público votó en 2016», manifiesta el comunicado de prensa de la Secretaría del Brexit este Domingo. La derogación de la Ley de Comunidades Europeas de 1972 entrará en vigor cuando Gran Bretaña abandone formalmente la UE el 31 de octubre. Luego de haber firmado la legislación que cristalizará en ley la próxima derogación del ECA (European Communities Act) , el Secretario de Estado para Salir de la UE, Steve Barclay, dijo: «Esta es una señal clara para la gente de este país de que no hay vuelta atrás: nos vamos de la UE como lo prometimos el 31 de octubre, independientemente de las circunstancias, entregando las instrucciones que nos dieron en 2016».

    «Los votos de 17.4 millones de personas que deciden abandonar la UE es el mayor mandato democrático otorgado a cualquier gobierno del Reino Unido. Los políticos no pueden elegir qué votos públicos desean respetar. El Parlamento ya votó la salida a partir el 31 de octubre. La firma de esta legislación asegura que la Ley de Retiro de la UE derogará la Ley de Comunidades Europeas de 1972 el mismo día de la salida».

    También se manifestó sobre las innumerables regulaciones de la UE que fluyeron directamente en la legislación del Reino Unido durante décadas, y dijo que cualquier gobierno serio que tuviera la decisión de la salida (Brexit) el 31 de octubre debería mostrar su compromiso de derogarlo.

    Por último, el comunicado de prensa reproduce lo que es la nueva postura dura del gabinete de Boris Johnson: Esto es lo que estamos haciendo al poner en marcha esta derogación. Este es un momento histórico para recuperar el control de Bruselas sobre nuestras leyes.

    Líderes opositores o algunos conservadores que bregan por una salida con acuerdo, han manifestado su desacuerdo con esta Ley, demeritándola sobre el hecho que si se pospone la fecha, esta Ley no entraría en vigencia. Boris Johnson les ha respondido; «Algunos de ustedes han dicho públicamente que están decididos a tratar de evitar que salgamos de la UE en esa fecha si no podemos asegurar un acuerdo». El primer ministro agregó: ‘Es clarísimo que Bruselas, o la UE, simplemente no se comprometerá mientras ellos crean que existe la más mínima posibilidad de que el Parlamento pueda bloquear el Brexit el 31 de octubre». Mientras tanto, Johnson afirmó que «los llamados esfuerzos para evitar el «No Deal» están haciendo que el «No Deal» sea más probable de suceder».

  • Nueva Zelanda admite en su regulación el pago de salarios en criptomonedas ( y de paso gravarlos impositivamente)

    Imaginen que en la nueva economía que impone la criptografía, los países se desesperan por captar inversión extranjera y quieren atraerla, pero a su vez no les permiten a estas empresas pagar salarios en criptomoneda. Bueno, eso exactamente pasa en la mayoría de ellos. Pero hay excepciones. Como Nueva Zelanda,

    La autoridad regulatoria impositiva de Nueva Zelanda está legalizando las criptomonedas en el país y los empleados podrán comenzar a recibir sus salarios en dicha moneda. Se espera que la regulación se haga efectiva oficialmente a partir del 1 de septiembre, es decir, dentro de las próximas dos semanas.

    El Departamento de Impuestos Internos de Nueva Zelanda publicó su boletín de información fiscal el pasado miércoles 7 de agosto. En él se establece claramente los detalles sobre la nueva resolución 91D bajo la Ley de Administración Tributaria de 1994, que permite a los empleadores de mano de obra desembolsar remuneraciones en criptografía, con disposiciones fiscales específicas al respecto.

    El fallo da algunas condiciones para que esto se cumpla. Por ejemplo, para que el pago criptográfico esté sujeto a los requisitos del impuesto sobre la renta, deben ser pagos que formen el salario normal de los trabajadores y debe haber una cantidad fija. Esto significa que otros tipos de pagos, como acciones o bonos, no entran en esta norma y no pueden pagarse en criptografía. Además, la decisión solo se aplica a los asalariados, e incluye también cualquier pago por servicios periódicos prestados, comisiones y beneficios adicionales. Esto significa que las personas que trabajan por cuenta propia no serán parte dela nueva regulación.Tampoco hay ninguna disposición para las criptomonedas que no se puedan convertir directamente a moneda fiduciaria en un exchange. La publicación establece que: «En el entorno actual donde los criptoactivos no se aceptan fácilmente como pagos por bienes y servicios, la opinión del Comisionado es que los criptoactivos que no pueden convertirse directamente en moneda fiduciaria en un exchange no son lo suficientemente’ monetarios ‘para ser considerados salarios o prestaciones «.

    El fallo tampoco permite el uso de ningún activo criptográfico que haya estado sujeto a un período de bloqueo. Las criptomonedas que se utilizarán también deben ‘funcionar como una moneda’. La más específica de todas las condiciones es probablemente la parte de la decisión que requiere que ‘el valor del activo criptográfico esté vinculado a una o más monedas fiduciarias’. Esto sugiere que solo las monedas estables serán utilizables como pago de salarios, reduciendo significativamente  la cantidad de activos virtuales para que no generen problemas. Además, los trabajadores de muchos países pagan impuestos directamente directamente de sus salarios. En Nueva Zelanda, este sistema se llama Pay As You Earn (PAYE) y también se aplicará a los pagos de salarios de criptomonedas.

    Siendo así, Nueva Zelanda se une a una lista de países que hacen un considerable esfuerzo para garantizar una regulación amigable y recaudar los impuestos que generan los respectivos sectores de criptomonedas. ¿Podrá Panamá, siendo que no prescribe en su regulación el uso de moneda oficial o de curso forzoso, ponderar el uso de criptomonedas y así fomentar toda la nueva industria antes de que sea demasiado tarde?

  • Perú Compras registró más de 47,152 órdenes de compra en tecnología blockchain

    A pesar de muchos anuncios gubernamentales a nivel Latinoamericano sobre la adopción de Blockchain en sus procesos de compras públicos, lo cierto es que el país que ya está activamente utilizando esta tecnología para varios procesos de adquisiciones de gobierno, es Perú, como lo indicáramos en este sitio meses atrás.

    Hoy un nuevo comunicado de gobierno, nos vuelve a sorprender por la cantidad de registros producidos a pocos meses de haber comenzado. Desde que la Central de Compras Públicas , Perú Compras , implementó la tecnología blockchain como una forma de brindar transparencia en la contratación pública, se han registrado más de 47,152 órdenes de compra emitidas a través de la plataforma de Catálogos Electrónicos a nivel nacional. Así lo informó la Agencia Andina, el 9 de agosto.

    Detalló que los bienes que generaron la mayor cantidad de contrataciones corresponden a los siguientes rubros: útiles de escritorio, papeles y cartones con 23,096 órdenes emitidas.

    Seguido por impresoras, consumibles, repuestos y accesorios de oficina con 13,746 adjudicaciones; computadoras de escritorio, laptop y escáneres con 3,268 contratos; y materiales e insumos de limpieza con 2,498 órdenes de compra, entre otros.

    Regiones

    Cabe indicar que del total de órdenes de compra registradas en la tecnología blockchain, el 73% corresponde a proveedores del interior del país, entre los cuales destacan Cusco con 10.4%, Arequipa con 5%, La Libertad con 4.4% y Junín con 4.2%.

    También figuran Huancavelica con 3.9%, Puno con 3.8%, Apurímac con 3.7%, Ayacucho con 3.5%, Cajamarca con 3.4% y San Martín con 3%.

    De otro lado, detalló que el Seguro Social de Salud, Essalud, es la entidad que ha emitido la mayor cantidad de órdenes de compra por Catálogos Electrónicos, registrando a la fecha 816 contratos.

    La tecnología blockchain permite a Perú Compras registrar cada orden de compra y sus respectivas ofertas en una red de servidores, denominados también nodos, lo cual asegura que la información del sistema no ha sido manipulada de ninguna manera.

    “Si un proveedor que debe entregar un determinado bien en un almacén lleva consigo la orden de compra que contiene el detalle de la cantidad y características de los bienes a entregar, el responsable de recibir los bienes para verificar la autenticidad del documento puede utilizar su smartphone para leer el código QR que lo derivará al documento original y podrá contrastar si los ítems son los correctos. Si hay algún tipo de adulteración será identificado inmediatamente”, dijo el jefe de Perú Compras, Fernando Masumura.
    Sitio web que aparece cuando se lee el código QR

    El registro de la orden de compra en la blockchain como un activo digital no fungible, contiene los siguientes atributos: un URL del documento en PDF y una serie Hash SHA256, un “hashlink” que inmuniza las ofertas guardadas en la base de datos de Perú Compras, datos del postor ganador, el número de la orden de compra, datos de la entidad contratante, un resumen del requerimiento (ítems, cantidad, plazo y lugar de entrega) y estampado o registro en la blockchain.

    Las órdenes de compra de Perú Compras se registran en la blockchain de LAC-Chain, una iniciativa liderada el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para impulsar el desarrollo de un ecosistema de blockchain en América Latina y el Caribe. LAC-Chain en la actualidad cuenta con una red de nodos Blockchain basados en el protocolo Open Source de Quorum, actualmente corriendo en Test Net. Quorum es un protocolo de Blockchain basado en Ethereum, desarrollado originalmente por JPMorgan, el cual fue liberado por este grupo financiero en su versión Open Source en 2018.

    La versión de LAC-Chain Network en Test-Net para el Perú es actualmente gestionada por Nodos que son administrados por Everis (Perú, Argentina, Chile y México), el BID, el Cluster Perú, Magia Digital y Stamping.io.

    Si bien Stamping.io cuenta con su propia infraestructura descentralizada a través de la cual se registran las transacciones derivadas de sus servicios, la gestión de los Nodos de la red en Test-Net de LAC-Chain ha demostrado el inmenso valor que tendrá el desarrollo y despliegue de una infraestructura de esta naturaleza, no solo para las operaciones desarrolladas por empresas como Stamping.io sino adicionalmente para incrementar la transparencia y digitalización de las contrataciones públicas en el Perú.

    El 15 de abril de 2019 se registró la primera orden de compra de los Catálogos Electrónicos de Perú Compras en la tecnología Blockchain.

    Fuentes: Agencia Andina de Noticias, Stamping.io.

  • Corea del Sur revela planes de integrar blockchain a sus procesos de licitación en defensa

    La agencia de adquisiciones militares de Corea del Sur, la Administración del Programa de Adquisición de Defensa (DAPA), está desarrollando una plataforma blockchain interoperable para mejorar sus operaciones comerciales en temas de defensa y adquisición de armas. Este departamento espera crear una plataforma más transparente y justa para la administración militar.

    DAPA ha firmado un acuerdo con tres instituciones nacionales de defensa para la iniciativa. En concreto, con la Agencia de Defensa de Tecnología y Calidad (DTaQ), la Agencia para el Desarrollo de Defensa (ADD) y la Asociación de la Industria de Defensa de Corea (KDIA), para construir la solución de tecnología de contabilidad distribuida (DLT), como se anunció el 29 del mes pasado.

    La plataforma blockchain tiene como objetivo mejorar la adquisición de equipos militares, logística de equipos y la asignación de fondos. La agencia busca explorar varios otros casos de uso, incluyendo certificaciones, aprobaciones de importación y exportación y el manejo de materias primas de defensa.

    Kim Tae-gon, oficial superior de planificación y coordinación de DAPA, afirmó: «Planeamos aplicar la tecnología blockchain, una de las tecnologías clave de la cuarta revolución industrial, al servicio comercial de defensa para innovar el servicio público».

    La herramienta blockchain se utilizará para rastrear todo el proceso de licitación desde la recepción de propuestas hasta la evaluación de las ofertas en los contratos de defensa. En definitiva, esto debería reducir el riesgo de fraude y aumentar la eficiencia mediante el uso de un sistema entre ellos. Los programas de financiación militar de Corea del Sur también se registrarán en la cadena de bloques.

    DAPA ha seleccionado a las empresas Abydos e IBCT para el lado tecnológico del proyecto. El lanzamiento de la semana pasada afirma que ha estado trabajando con las compañías desde abril, cuando la organización publicó por primera vez su intención de usar la tecnología blockchain. «A través de la plataforma, seremos capaces de mejorar la credibilidad de los proyectos de defensa mediante el intercambio de información sobre todos los procesos de implementación entre esos organismos .”

    Como se reveló en ese momento, la Agencia de Calidad de la Tecnología de Defensa será parte de una aplicación blockchain para la logística de armas. Los documentos confidenciales que aprueban las municiones transportadas y entregadas se gestionarán con DLT para proteger contra la piratería y proporcionar datos confiables.

    Kim Tae-gon declaró: “Continuaremos buscando formas de expandir la cadena de bloques a través de la cooperación con las organizaciones contratantes para que la [nueva tecnología] pueda aplicarse de manera efectiva y eficiente en el campo de negocios de defensa «.

    El mes pasado, KT, la firma de telecomunicaciones más grande de Corea del Sur, anunció también un servicio de seguridad basado en blockchain para dispositivos conectados vía satélite. Parece que la compañía también espera aplicar blockchain en el ejército, por ejemplo, autenticando el acceso remoto a CCTV naval.

    Asimismo, la Agencia Coreana de Internet y Seguridad (KISA) y el Ministerio de Información y Comunicación presentaron 12 proyectos que tienen como objetivo mejorar la innovación en los servicios públicos y desarrollar las mejores prácticas aprovechando la tecnología blockchain.

  • Nueva Zelanda. ¿Cómo lo hacen?

    Nueva Zelanda es el país número uno en el Índice Legatum sobre prosperidad, un índice que aparte de medir el PIB de los países, mide cosas como la distribución de la riqueza, los derechos de las mujeres y las minorías, las libertades civiles, personales y económicas, la calidad ambiental de vida.

    Nueva Zelanda es el país número uno en el Doing Bussiness del Banco Mundial. Más que el propio Singapur. Es el país menos corrupto del mundo según el índice de percepción de Transparencia Internacional. Es el tercer país con más libertad económica según los índices del Heritage y del Fraser al mismo tiempo. Pero, ¿cómo lo hacen? ¿Cómo llegaron allí? No siempre fueron así.

    Es uno de los mejores países donde emigrar. Y tiene una crisis de vivienda. Por la cantidad de gente que quiere inmigrar y la especulación de inversionistas. Eso fue una de las razones por las cuales Jacinda Ardern ganó las elecciones. También tiene todavía problemas de integración del pueblo maorí original. Pero sigue siendo uno de los mejores países de la tierra donde vivir.

    Nueva Zelanda es una monarquía constitucional, lo cual deja un poco mal a los republicanos que piensan que un presidente ciudadano es garantía de democracia y prosperidad, porque si vemos, los países escandinavos, los países bajos y Nueva Zelanda o Canadá son monarquías constitucionales. El jefe de estado es la Reina Británica. El gobierno es ejercido por un primer ministro o ministra electa por el parlamento. La legislatura dura 3 años, y los Kiwis votan con dos votos. Una por la lista nacional del partido y la otra por el diputado local que los representa.

    Nueva Zelanda aunque nación rica, cometió el mismo error de Argentina, y el gobierno se expandió en la economía, con impuestos altísimos, controles de precios, salarios y divisas. Con lo cual al final su PIB quedó al nivel de Portugal. La legislación laboral era complicadísima, el estado manejaba muchas empresas estatales. Esa receta no dio resultados en Argentina, tampoco la dio en Nueva Zelanda. Solo que en los años 80s los Kiwis reaccionaron como nunca lo hicieron los argentinos. En 1984, el partido laborista de centro izquierda, cambió el modelo de país. La derecha ve a iconos como Ronald Reagan o Margaret Thatcher como modelos, pero Sir Roger Douglas, laborista, en un partido de centro izquierda, entre 1984 y 1990 privatizó empresas estatales, cortó subsidios al agro, se hizo un examen a cada departamento del gobierno y si no les gustaba lo que hacían o el mercado lo hacía mejor, se cerraba o privatizaba. En las empresas públicas que se quedaron, se pidió la profesionalización y el uso de criterios de mercado. Todo esto sin mucho aspavientos ideológicos. Más bien fueron pragmáticos, que buscaron lo mejor para su país.

    Se buscó simplificar todos los trámites y entidades estatales, de varios miles de empleados pasaron a tener 20 o 30 empleados. Pese a la reducción masiva de la planilla, el empleo aumentó en el país.

    Se simplificaron los impuestos y la recaudación subió un 20%. Sir Douglas se dio cuenta que gran parte de gasto en educación no iba destinado a la enseñanza, así que se ideó que los colegios fueran controlados por un consejo elegido por los padres de familia y se instauró la elección escolar. Los dineros ahorrados se destinaron a la educación, la salud, la seguridad, y excelente sistema judicial, de tradición británica.

    Los siguientes gobernantes, como Ruth Richardson profundizaron la tendencia.

    El primer ministro de Nueva Zelanda vuela en vuelos comerciales, los aviones del gobierno VIP fueron vendidos. Lo hacen para evitar que el presidente del gobierno no pierda el contacto con la gente y la realidad. Algo que nuestros presidentes latinoamericanos deberían aprender.

    Nueva Zelanda destina mucho dinero a la educación. Las bibliotecas públicas tienen Wifi, servicios virtuales de libros, música y películas que funcionan hasta internacionalmente. En Auckland, por ejemplo, hay 25 bibliotecas públicas para una ciudad de 1.6 millones de habitantes. Compare ahora que hay una sola para Panamá, San Miguelito y Chorrera.

    Peter Thiel el billonario gurú tecnológico se nacionalizó kiwi, dice que no conoce otro país que mire al futuro como Nueva Zelanda. Y Nueva Zelanda es el primer país que integra índices de prosperidad multidimensionales en sus políticas públicas. Es realmente un país que mira al futuro sin complejos.

     

  • La FED anuncia el desarrollo del servicio para la liquidación de pagos en tiempo real…para el 2023

    La Reserva Federal anuncia un plan para desarrollar un nuevo servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas del día para respaldar pagos más rápidos.

    La Junta de la Reserva Federal anunció ayer lunes que los Bancos de la Reserva Federal desarrollarán un nuevo servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas, llamado Servicio FedNow®, para respaldar pagos más rápidos en los Estados Unidos. La rápida evolución de la tecnología presenta una oportunidad fundamental para que la Reserva Federal y la industria de pagos modernicen el sistema de pagos de la nación y establezcan una base segura y eficiente para el futuro. La Reserva Federal cree que los servicios de pago más rápidos, que permiten la transferencia casi instantánea de fondos día y noche, fin de semana y días laborables, tienen el potencial de ser ampliamente utilizados y generar beneficios económicos para individuos y empresas al proporcionarles más flexibilidad para administrar sus dineros y hacer pagos urgentes.

    Desde su fundación hace más de un siglo, la Reserva Federal ha brindado servicios de pago y liquidación, junto y en cooperación con el sector privado, como parte de su función central de promover un sistema de pago estadounidense accesible, seguro y eficiente. La Reserva Federal ha establecido a lo largo de su historia un amplio alcance como proveedor de servicios de pago y liquidación a las más de 10,000 instituciones financieras en todo el país. Ese alcance ayudará al Servicio FedNow a respaldar una infraestructura a nivel nacional en la cual la industria de servicios financieros puede desarrollar servicios innovadores de pago más rápidos en beneficio de todos los estadounidenses. ‘Todos merecen la misma capacidad de hacer y recibir pagos de forma inmediata y segura, y todos los bancos merecen la misma oportunidad de ofrecer ese servicio a su comunidad’, dijo el gobernador de la Junta de la Reserva Federal, Lael Brainard. ‘FedNow permitirá a los bancos de todos los tamaños en todas las comunidades del país proporcionar pagos en tiempo real a sus clientes’.

    En 2018, la Junta solicitó comentarios públicos sobre los posibles servicios que la Reserva Federal podría desarrollar para respaldar pagos más rápidos. De los más de 350 comentarios que tomaron una posición sobre si la Reserva Federal debería desarrollar un nuevo servicio para pagos más rápidos, más del 90 por ciento apoyó a la Reserva Federal que opere un servicio de pago y liquidación en tiempo real las 24 horas del día junto con los servicios proporcionados por el Sector privado. La Junta ahora solicita comentarios sobre cómo podría diseñarse el nuevo servicio para apoyar de manera más efectiva el conjunto completo de partes interesadas del sistema de pago y el funcionamiento del sistema de pago más amplio de los Estados Unidos.

    La Junta anticipa que el Servicio FedNow estará disponible en 2023 o 2024. Además, la Junta anuncia su intención de explorar la expansión del servicio de fondos de Fedwire y las horas del Servicio Nacional de Liquidación, hasta 24x7x365, para facilitar la gestión de liquidez en los servicios de liquidación bruta en tiempo real del sector privado para pagos más rápidos y respaldar una amplia gama de actividades de pago, más allá de las relacionadas con pagos más rápidos.

    Muchos entusiastas de las monedas digitales aseguran que este nuevo anuncio realizado por la FED busca competir contra de las bondades que ofrece la tecnología Blockchain y las criptomonedas para la emisión de pagos, en especial para las personas con menos recursos y quienes no pueden acceder a servicios bancarios.

    Otra de las dudas en relación a este nuevo sistema tiene que ver con los costos que podría acarrear para los clientes, ya que para muchos, esto supondría un aumento en las tarifas aplicables para las transacciones. De momento no queda claro cual es la tecnología que adoptará la FED para hacer estos pagos más rápidos y seguros.

  • Industria del camarón ecuatoriana incorpora tecnología Blockchain de IBM para proporcionar trazabilidad

    El mes de Mayo pasado, la Alianza Sustainable Shrimp Partnership (SSP) anunciaba que se unía al ecosistema Food Trust de IBM , para proporcionar la trazabilidad del camarón desde la granja hasta la mesa. En estos días, cuatro de las principales empresas camaroneras ecuatorianas, ya han anunciado su integración a la plataforma. La plataforma utiliza la tecnología blockchain para ofrecer una mayor responsabilidad y transparencia a los clientes y consumidores por cada elemento de la producción premium de camarón de cultivo ecuatoriano y su trayecto al plato del consumidor.

    “El fraude alimentario está en aumento. Con sistemas de suministro complejos y una falta de transparencia global, estamos viendo demasiados ejemplos de etiquetado incorrecto y productos de baja calidad que ingresan al mercado ‘, dijo José Antonio Camposano, Presidente Ejecutivo de la Cámara Nacional de Acuicultura de Ecuador. ‘Es hora de que cambiemos eso. Los consumidores tienen derecho a saber de dónde provienen sus alimentos y cómo se producen. Mediante el uso de la tecnología blockchain, podemos proporcionar una trazabilidad completa de nuestros productos y nuestras prácticas, por primera vez, los consumidores pueden tener plena confianza y seguridad en lo que están comprando ‘.

    Como parte del ecosistema Food Trust, los miembros de SSP, que comprenden productores responsables de camarones con sede en Ecuador, ingresarán datos sobre cómo se produce el camarón en la cadena de bloques. En última instancia, los minoristas de todo el mundo podrán ver estos datos y rastrearlos en cada etapa para garantizar la calidad de los camarones que venden a los consumidores. SSP planea permitir el acceso del consumidor a través de una aplicación, lo que permite a las personas ver datos de procedencia sobre los camarones que compran. Food Trust permite datos de trazabilidad en tiempo real, de extremo a extremo e inmutables, de un producto alimenticio para verificar el historial de la cadena de suministro; Y también puede proporcionar la verificación de la calificación del SSP del camarón, incluida la confirmación de que tiene cero antibióticos aprobados y certificados según el Estándar del Consejo de Administración de Acuicultura (ASC).

    Food Trust proporciona una plataforma segura en la que los datos se pueden cargar y compartir, y puede ayudar a verificar la autenticidad de los reclamos de productos. La tecnología será accesible para compradores, minoristas y consumidores, y permitirá que las partes autorizadas tengan visibilidad de la información clave del producto. ‘Nuestro objetivo es tener camarones de calidad superior SSP en los supermercados y en los menús donde el consumidor puede escanear el código QR y averiguar de qué granja proviene, cómo se cultivó e indicadores clave en su perfil de seguridad alimentaria y sostenibilidad’, agregó Pamela Nath, directora del SSP. “El camarón SSP se cultiva con los más altos estándares sociales y ambientales, y queremos asegurarnos de que los consumidores tengan confianza en estos compromisos al proporcionar una responsabilidad completa. Creemos que la trazabilidad es el futuro de la acuicultura responsable, y estamos ansiosos por allanar el camino para que otros lo sigan ”.

    Las compañías camaroneras con sede en Ecuador, Omarsa, Songa, Santa Priscila y Pro Mariscos,anunciaron esta semana la integración de sus plataformas y servicios con IBM para respaldar sus operaciones en Blockchain.

    ‘La tecnología Blockchain tiene el potencial de transformar cualquier industria, especialmente cuando tenemos entornos de múltiples partes interesadas, empresas y organizaciones como en la cadena de suministro’, dijo Martín Hagelstrom, ejecutivo de IBM Latin America Blockchain. ‘Trabajando con SSP y su ecosistema de proveedores, distribuidores y más, pueden ayudarnos a aliviar los puntos débiles de la industria alimentaria ‘.’Cuando los consumidores descubren que sus tiendas de comestibles no saben dónde o cómo se produjeron los mariscos que venden, hay un retroceso considerable’, señaló Aaron McNevin, Líder de la Red Global para la Acuicultura, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y  miembro de la Junta Asesora de SSP . “Lo que el SSP está intentando es proporcionar un registro inmutable e incorruptible de la cadena de custodia a través de una plataforma blockchain. Esta es la mejor medida de seguridad disponible para garantizar que el producto esté segregado de una manera que conserve su identidad apropiada ‘. El camarón SSP se produce con los más altos estándares sociales y ambientales: certificación ASC, uso de antibióticos cero y con un impacto neutral en la calidad del agua local. Con la introducción de la tecnología blockchain, los camarones SSP serán los primeros mariscos del mundo en la solución IBM Food Trust.

  • Cumbre Reguladora de la ASEAN 2019. Parte VI. El papel de los datos, métricas y regulación en ESG e inversión de impacto.

    Un enfoque más coherente de la regulación, la creación de estándares universales y métricas cuantificables, y el uso de datos alternativos, será clave para avanzar en la ESG (factores ambientales, sociales y de gobernabilidad) y la inversión de impacto en la ASEAN.

    Con inversiones obligadas a incorporar ESG que representan más de una cuarta parte del total de los activos administrados en Europa, EE. UU., Australia y Nueva Zelanda, Canadá y Japón, los inversores en el resto de Asia están tomando nota.

    Una reciente encuesta de BNP Paribas Securities Services espera que los inversionistas institucionales de la región asignen hasta el 75% de sus activos a ESG o inversiones sostenibles en los próximos dos años, con el 70% de estas compañías creyendo que sus carteras de ESG superarán al mercado en los próximos cinco años. Una encuesta realizada en la Cumbre Reguladora de la ASEAN de 2019 reveló que el 38% de las instituciones financieras que asistieron ya han integrado ESG o sostenibilidad en sus decisiones de inversión, y un 53% adicional dice que lo hará en el futuro.

    La inversión en ESG, sin embargo, tiene una variedad de significados para diferentes actores. Según Munib Madni, CEO de Panarchy Partners, los puntos de vista difieren enormemente entre compañías, inversores institucionales, reguladores e intermediarios; y por diferentes geografías, por lo que se necesita un enfoque común para la regulación.

    Si bien algunas bolsas de valores en la ASEAN, como Singapur, hicieron obligatoria la presentación de informes ESG o de sostenibilidad para las empresas que cotizan en bolsa, otras no impusieron tal requisito reglamentario o no hicieron estas revelaciones obligatorias. El hecho de que los informes obligatorios se traduzcan en un aumento directo en ESG o en una inversión sostenible sigue siendo un punto de discusión también.

    Los estándares en toda la región, por lo tanto, son diversos: un desafío que se ve agravado por numerosos puntos de referencia que hacen un seguimiento del rendimiento de ESG de las empresas de manera diferente. Si bien cada uno de ellos ejerce una buena intención, explicó Chee Wee Tan, Jefe de Informes de Sostenibilidad en DBS, combinados pueden confundir el mercado. Además, estas herramientas a menudo presentan una compleja red de datos que es difícil de navegar.

    Según Swapnil Mishra, director gerente de Wealth Management en Deutsche Bank, las inversiones de impacto, las inversiones dirigidas para resolver problemas sociales o ambientales, deben establecer una doble línea de fondo: la primera es la medición de ganancias, y la segunda evalúa el impacto social y/o ambiental de una inversión. Con un mayor enfoque en abordar los desafíos globales urgentes, el interés en la inversión de impacto está creciendo, especialmente por la próxima generación de inversores más conscientes social y ambientalmente.

    Cuando se les preguntó si estarían dispuestos a aceptar rendimientos más bajos del mercado si sus inversiones tuvieran un impacto, el 63% de los asistentes a la cumbre dijeron que sí.

    Si bien el beneficio financiero es fácilmente cuantificable, la medición del impacto social y ambiental de una inversión no lo es. Para aprovechar todo el potencial de la inversión de impacto, dijo Mishra, las empresas y los reguladores deben unirse para crear un conjunto común de estándares y métricas, e implementarlos a nivel mundial. Los esfuerzos para estandarizar mejor la inversión en ESG y la inversión de impacto podrían beneficiarse del uso de datos alternativos.

    En el caso de la inversión de ESG, hay una sobrecarga de información, lo que sugiere que los inversores no están utilizando los puntos de datos más efectivos. Por el contrario, los conjuntos de datos actualmente implementados para inversiones de impacto son insuficientes para medir su efectividad.

    Mientras aborda un desafío diferente a los anteriores, la firma de finanzas de comportamiento MarketPhsych utiliza datos alternativos para rastrear el sentimiento de los medios y predecir los movimientos del mercado antes de que ocurran. Al analizar sentimientos como el miedo y la confianza en los sitios de noticias en línea y las plataformas de redes sociales, en lugar de centrarse únicamente en los datos de mercado históricos y en tiempo real, la solución puede alertar a los inversores sobre los aumentos y caídas de los precios de los activos, explicó el Dr. Richard Peterson, CEO de la compañía.

    Los tres casos de uso subrayan la necesidad de conjuntos de datos precisos, oportunos y múltiples, para regular mejor los enfoques de inversión e identificar nuevas oportunidades y riesgos.