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Categoría: Economia y Finanzas

  • El turismo en El Salvador creció un 30% tras adopción oficial de Bitcoin

    Desde el anuncio de la adopción del Bitcoin como moneda oficial de El Salvador, uno de los sectores que más se ha disparado es el turismo. La ministra de ese país, Morena Valdez, dijo que desde septiembre del 2021, el sector turístico ha visto un crecimiento del 30% después del anuncio de la adopción de Bitcoin.

    Una de las explicaciones es que han sido muchas las personas interesadas en constatar este fenómeno de forma directa; y también ha atraído a importantes personalidades internacionales, así como a destacables eventos del espacio de las criptomonedas.

    “La implementación del #Bitcoin ha beneficiado al sector, han venido más turistas e inversionistas para ver cómo funciona la cryptomoneda” ha afirmado.

    En un conjunto de mensajes recientemente publicado a través de los canales oficiales de el gobierno de El Salvador, destacó que la adopción de la principal criptomoneda tuvo un impacto bastante destacable en el turismo, señalando lo siguiente:

    “Hicimos una encuesta para comprobar la actividad según el antes y después de Bitcoin. El sector turístico aumentó en noviembre y diciembre, Esto representa un aumento de más de un 30%”.

    Profundizando aún más sobre estos datos, la ministra informó que lo visto superó las proyecciones originalmente contempladas para El Salvador dentro del sector, ya que se registró alrededor de 1,4 millones de visitantes, lo cual atrajo ingresos por USD $1.462 millones en divisas. Otro dato interesante es que el 60% de los visitantes que llegaron al país provino de EE UU.

    La Ministra Valdez también comentó:

    “Teníamos proyectados USD $800.000 en divisas; pero obtuvimos más de USD $1.400 millones de ingresos…”.

    El turismo en El Salvador

    De acuerdo con información compartida por el presidente de la nación, Nayib Bukele, el sector del turismo representa uno de los rubros más importantes para el crecimiento del país, figurando como el segundo impulso económico para el país en este 2022.

    Según detalló Valdez, la implementación de Bitcoin figuró como una estrategia que incentivó la llegada de turistas extranjeros, por lo que ahora la mayoría de los visitantes no provienen de países vecinos de la región, sino de lugares geográficamente más alejados.

    Entre los planes de Valdez para el turismo en 2022, el ministerio tiene contemplado promover tres sectores:

    “Hay tres pilares destinados al desarrollo del turismo. El primero es infraestructura, el segundo es fortalecer el recurso humano y el tercero es todo lo relacionado con los torneos de surf”.

    El presidente Nayib Bukele también está proponiendo 52 reformas legales al Congreso, incluida la oferta de ciudadanía a extranjeros a cambio de inversiones, incluso en criptomonedas.

    Nayib Bukele, presidente de El Salvador, tuiteó el domingo su plan para hacer del país “un paraíso de libertad”.

    “Estoy enviando 52 reformas legales al Congreso, para eliminar trámites burocráticos, reducir la burocracia, crear incentivos fiscales, ciudadanía a cambio de inversiones, nuevas leyes de valores, contratos de estabilidad, etc. El plan es simple: mientras el mundo cae en la tiranía, crearemos un refugio para la libertad”.

    Mientras tanto, en Panamá, las estadísticas oficiales de la Autoridad de Turismo, señalan que de Enero a Noviembre del 2021 ingresaron en total Total 503,806 visitantes que ingrearon al país unos 2,026.5 millones de dólares.

  • ¿Podría ser la jornada laboral de cuatro días pronto una realidad?

    Una jornada laboral de cuatro días a la semana puede parecer el sueño de muchos empleados, pero, a medida que se pone en marcha una nueva prueba del concepto con la participación de 30 empresas del Reino Unido, podría convertirse en una realidad antes de lo esperado. El ensayo se realizará junto con pruebas similares en Irlanda, EE. UU., España, Canadá, Australia y Nueva Zelanda.

    Este proyecto es parte de un estudio internacional sobre cómo el trabajo flexible puede mejorar la productividad. La prueba, que comenzará en junio de 2022, está siendo coordinada por 4 Day Week Global en asociación con el grupo de expertos británico Autonomy, 4 Day Week Campaign e investigadores de la Universidad de Cambridge, Boston College y la Universidad de Oxford.

    Pasar menos tiempo en el trabajo, o perder menos tiempo en la oficina y trabajar de manera más efectiva, es obviamente un atractivo. La pandemia ha cambiado nuestras percepciones sobre la noción de equilibrio entre el trabajo y la vida personal ligado al hecho de muchas veces tener que realizar jornadas de teletrabajo desde el hogar. Reducir la semana laboral al mínimo y garantizar la máxima «productividad» (en realidad, una medida de nuestra producción económica por hora) es de interés para todos.

    Bélgica se convirtió recientemente en el último país en anunciar una reforma laboral que incluye la posibilidad de reducir la jornada a cuatro días, aunque no se reducen las horas laborales totales. Si alguien trabaja una semana de 40 horas, por ejemplo, tiene la opción de trabajar cuatro días de 10 horas, obtener un día libre adicional o trabajar los cinco días normales.

    Pero esta no es una idea nueva. Microsoft comenzó a usar la semana de cuatro días en Japón en 2019, los experimentos con empresas estadounidenses han estado en curso en los EE. UU. desde los años 90. A principios de este mes, el «Hotel Landmark» en Londres anunció que estaba ofreciendo una semana de cuatro días, con un salario más alto a sus chefs.

    Para las empresas, la mejora real es indirecta. La evidencia anecdótica apunta a una reducción en el número de días libres por enfermedad, o empleados que van alegando “agotamiento”, y las tasas de retención del personal tienden a ser más altas a medida que los trabajadores mencionan menos estrés mental.

    Las encuestas al personal muestran que el 90% de los empleados pueden hacer frente a la misma carga de trabajo en un día menos, mientras que el número de personas que dicen estar estresadas en el trabajo se ha reducido del 43% al 24%. La productividad es un claro beneficiario. En el caso de Microsoft, descubrió que la productividad aumentó en un 40%.

    Más allá del aumento de la productividad, hay otros beneficios como la reducción de las emisiones de CO2, gracias a menos desplazamientos y menos consumo de energía, y algo que es más difícil de medir: el propósito de una empresa cada vez más centrado en la salud y el bienestar de sus empleados.

    Sin embargo, en última instancia, los empleadores deben considerar qué es lo correcto para su negocio. Implementar una semana laboral de cuatro días en algunos sectores, en particular los de fabricación, o los que ya operan en patrones de turno, podría ser un desafío, o las organizaciones con trabajadores que realizan una amplia gama de funciones les podría resultar más difícil cambiar su negocio a una semana más corta.

    Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el exceso de trabajo genera pérdidas de hasta el 3% del PIB. “Hace 100 años pasamos de trabajar seis días a la semana a cinco”, recordó la organización antes de enfatizar que no se debe perder el tiempo en esa discusión: “Ya llegamos tarde para una actualización”.

    El plan piloto del Reino Unido es un buen intento para visualizar ese futuro. Todavía se desconoce si una semana laboral de cuatro días se convertirá o no en la norma para la mayoría de las empresas. Mientras tanto, esperaremos con interés los resultados de los ensayos.

  • Gasto público panameño: su evolución en los últimos 20 años

    Una de las herramientas con que cuenta el estado para ejecutar sus planes de gobierno, es el gasto. Los recursos que sostienen el gasto provienen básicamente de dos fuentes de fondos; los aportes de los ciudadanos, recaudados a través del cobro de impuestos y tasas, y la toma de créditos, tanto internos como externos, los cuales se encuentran condicionados por la capacidad productiva.

    Este artículo presenta y relaciona el comportamiento histórico del gasto neto del sector público y la capacidad de producción total de bienes y servicios, medido en el PIB de Panamá, durante los últimos 23 años, destacando los respectivos períodos presidenciales.

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    Desde el año 1999 al 2021 el gasto (Gráfico 1.a) se ha venido incrementado año tras año, a excepción del 2001 y 2005, acumulando una diferencia de B/.22,214 millones, a un ritmo más o menos acelerado, dependiendo de las características de la gestión de gobierno realizada en cada periodo presidencial (Grafico 1.b).

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    Considerando períodos completos de presidencias, se puede clasificar como la gestión con menor gasto a la de M. Moscoso, que inició (1999) con B/.4,585 millones y terminó (2004) con B/.7,022 millones, dando como resultado un incremento de B/.2,437 millones.

    Le sigue, en segundo lugar, la gestión de M. Torrijos (2004-2009) con un aumento del gasto de B/.3,254 millones, representando una diferencia porcentual con la anterior de 33.5%.

    En tercer lugar, se encuentra la gestión de J.C. Varela (2014-2019) con un incremento de B/.4,935 millones, en donde se produjo el aumento más acelerado con una diferencia porcentual de 51.7%.

    Finalmente, R. Martinelli concluyó su periodo presidencial con un incremento de B/.6,466 millones, siendo su diferencia porcentual de 31.1%, representando un ritmo menor con la anterior de 2.4%.

    Teniendo en cuenta que a la gestión actual del presidente Cortizo le falta el cierre de tres períodos anuales (2022-2024), se observa que inició (2019) con un gasto de B/.21,677 millones, cifra que aumentó a B/.26,799 al cierre preliminar del año 2021, representando un incremento diferencial de B/.5,122 millones. Si se proyecta, en un escenario optimista, su gasto a futuro (2024), podría sufrir un incremento diferencial cercano al doble del actual, al alcanzar un gasto de B/.30,000 millones.

    En lo que respecta al producto interno bruto (Grafico 2.a), se incrementó en B./47,268 a un ritmo mas o menos acelerado, dependiendo de las características de la gestión de gobierno realizada en cada período presidencial (Grafico 2.b).

    El crecimiento fue interrumpido en el 2020, en donde se sufrió una abrupta caída del 19.26%, atribuible a las medidas tomadas para combatir la pandemia, las cuales condujeron a un importante cierre de la economía productiva privada del país. En el 2021 se retoma el crecimiento para llegar a los B/.59.224 millones, valor que retrocede a lo generado a fines del 2017. Dicho de otra forma, se han perdido más de 4 años de productividad.

    Haciendo un ejercicio de futurología proyectando valores, a mediados del 2023 se alcanzaría al PIB del 2019, para recién en el año 2027 alcanzar un valor semejante al que se hubiera logrado si no se hubiera sufrido el retroceso del 2020.

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    Al clasificar las gestiones presidenciales bajo este indicador, se ubica a la de R. Martinelli (2009-2014) con el mayor incremento, que ascendió a B/.22,805 millones.

    Seguido por la gestión de J.C. Varela (2014-2019) con un aumento de B/.16,879 millones, la de M. Torrijos (2004-2009) con B/.12,105 millones y la de M. Moscoso (1999-2004) con B/.3,057 millones.

    Durante la gestión actual, se observa que inició su periodo (2019) con B/.66,801 millones para descender a un valor preliminar de B/.59,224 millones en el año 2021, representando una caída de B./7,577 millones, quedándole tres cierres anuales para remontar este valor.

    Teniendo en vista los datos expuestos, hasta aquí, se puede afirmar que Panamá se encuentra inmersa en una profunda crisis económica, que repercute en lo social, al sufrir un importante aumento del gasto del gobierno central y una abrupta caída de la productividad expresada por el PIB.

    En el Gráfico 3.a se puede observar la relación porcentual, desde el año 1999 hasta el 2021, del gasto efectuado por el gobierno versus la productividad del país (PIB) y en el Grafico 3.b se presenta el porcentaje diferencial acumulado en cada período presidencial.

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    Este último gráfico supone un resumen del comportamiento del gasto y su peso sobre el PIB en los últimos 23 años, que nos lleva a la siguiente conclusión: en manejo de gasto, hay algunos períodos que salen mejor parados y otros no tanto. Eso es independientemente de la opinión sobre el gasto que cada uno pueda sostener. Y tampoco dice mucho sobre la calidad del gasto, que no es lo analizado en este caso.

    Por el lado de los que lograron bajar la relación gasto/PIB, o el peso del gasto sobre la productividad del país, claramente el primer lugar es la gestión de M. Torrijos (2004-2009).

    En su gestión, se logró disminuirla en un 8.9%, manteniendo los valores anuales de esa relación (gasto/PIB) en el orden del 35%, como resultado de haber controlado el nivel del gasto, principalmente en sus tres primeros años de gobierno. Al mantener sostenido el crecimiento del PIB, el cual se ubicó por encima del 10% en el 2005, 2006 y 2007, se absorbió el incremento del gasto.

    Le sigue la gestión de R. Martinelli (2009-2014) con una disminución del 4.4%, manteniendo la relación alrededor del 37%. Ello se debió porque a pesar de que realizó un fuerte aumento del gasto éste mismo fue acompañado en igual medida por el PIB.

    Luego la gestión de J. C. Varela (2014-2019) disminuyó el 1.1%, debido a un crecimiento proporcional del gasto en relación al PIB.

    Por el lado de quienes salen mal respecto a la gestión del gasto, aumentando el peso sobre el PIB, está la administración de M. Moscoso (1999-2004), que registró un incremento de 8.4%, debido a un ritmo lento de crecimiento del PIB, acompañado de un gasto más acelerado.

    Finalmente, en la gestión actual (2019-2021), la relación entre el gasto y el PIB presenta un fuerte aumento en el 2020, pasando de 32,4% al 44.5%, debido a la fuerte caída del PIB (19.3%) y aumento del gasto. Esta relación porcentual se logró contener en el 2021 al cerrar con una incidencia de 45%; sin embargo, a pesar de haberse logrado aumentar el PIB (9.8%) el fuerte crecimiento del gasto (11.5%) no logró mejorar esa relación.

    Curiosamente, el período mejor puntuado y el peor, van de la mano del mismo ministro de Economía, y si bien la pandemia del Covid es un hecho que no puede desconocerse, también cabe recordar que en el 2008 también hubo otra crisis financiera global, la más grave post 1929.

    En el siguiente cuadro se resume el posicionamiento de las gestiones presidenciales realizada según cada indicador:

    Lamentablemente estos resultados confirman la afirmación de que se necesita revisar y controlar el gasto público si no se quiere empeorar la situación. Quedan por delante años muy duros y todo depende del rumbo que tome el gobierno en sus tres poderes (ejecutivo, legislativo y judicial) para suavizarlos y queda en evidencia que no sólo es controlar el gasto, sino también crear un ambiente favorable para la producción. Estos dos son factores claves, entre otros, para lograr un crecimiento sostenible.

  • Un niño mexicano de 13 años inventa la ‘Banda Neutónica’ para curar el insomnio.

    Franco Canseco, oriundo de La Paz, Baja California Sur, tiene 13 años, cursa segundo de bachillerato, le gustan las matemáticas, la física, la escalada, jugar al tenis y tiene fascinación por el mundo de la tecnología. Franco también es un inventor mexicano que ha llevado su ‘Banda Neutónica‘, una solución no médica para ayudar a las personas a dormir mejor, a la «Consumer Electronics Show (CES 2022)», la feria tecnológica más importante a nivel mundial, celebrada en Las Vegas, Estados Unidos.

    Desde los cinco años, este pequeño genio ha tenido problemas para dormir. En una de esas noches de insomnio se le ocurrió inventar algo para soluciona su problema por completo.

    “Tengo muchos problemas para dormir, y un día se me ocurrió que podía inventar algo para no hacerlo. Sin embargo, investigué mucho para saber si era importante dormir o si mi mente estaba bien, y me di cuenta de que no podía inventar algo para no dormir; más bien tuve que crear algo para hacerlo mejor”, dice.

    La banda neutónica es un dispositivo capaz de ayudar a las personas a relajarse sin tomar medicamentos. Este mecanismo ayuda a reducir el estrés e induce a la relajación, con el fin de que te resulte más fácil conciliar el sueño en un periodo de entre 8 y 16 minutos. Para elaborarlo, incluye un transmisor artificial de ondas alfa con pulsos electromagnéticos de 8 a 9 Hertz, cuatro piedras de turmalina que envían al usuario al punto de relajación que deben alcanzar antes de dormirse, una máscara de oscuridad total y unos audífonos que reproducen música relajante, creados por músicos mexicanos, con asesoría científica.

    A sus 7 años, el pequeño le mostró a su madre el boceto de la banda neutónica y, al poco tiempo, su familia lo ayudó a conseguir las piezas para que las armara. En 2017 patentó su invento ante Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual y realizó una investigación mientras entrevistaba a médicos y científicos para que su proyecto funcionara. Terminó ganando el concurso de emprendimiento ‘Ideas Made’ in Mexico.

    Aunque la banda de neutrones es el invento de Franco que ha ido más allá, a los seis años ya había concebido una columna vertebral robótica, un corazón artificial y una planta desaladora solar.

    “Franco es un inventor más que un empresario. Él crea y hace invenciones y tú lo apoyas, pero no lo llevamos al límite de lo que no le gusta hacer. Siempre lo apoyamos”, dice Érika Rodríguez, su madre.

    Hace unos meses, Franco ya presentó el producto en el programa «Shark Tank México», donde venció a los cinco ‘tiburones’, quienes invirtieron 2.5 millones de pesos por el 40% de su empresa. En este momento la fábrica de la empresa está localizada en Hong Kong. La preventa del producto se realizó en febrero del año pasado, cuando ya tenía 1.500 personas esperando su banda, que cuesta 3.000 pesos cada una, unos 148 dólares. Se espera que el producto salga a la venta este otoño.

    La madre de Franco lo impulsa y lo pone en la realidad. “Le decimos que está bien que ‘sueñe despierto’, que lea, que se invente historias o resuelva problemas, pero que no se enganche. Ahora duerme mejor con su banda.»

  • NYSE, la Bolsa de New York, registra su marca NFT para negociar en el metaverso

    Cada vez más empresas y organizaciones se introducen de lleno a la realidad virtual, siendo la bolsa de valores más grande del mundo la más reciente en adoptar el metaverso. De hecho, la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) ha presentado una nueva solicitud de marca comercial para registrar el término ‘NYSE’ para varios productos y servicios criptográficos y financieros, incluidos bienes virtuales descargables, tokens no fungibles (NFT) y más.

    En un tweet el 15 de febrero, el abogado de marcas Michael Kondoudis reveló que la NYSE había presentado una solicitud el 10 de febrero y que la bolsa de valores está llegando al metaverso; sobre la misma escribió: «Una nueva solicitud presentada el 10 de febrero señala que la NYSE tiene planes de registrar la marca NYSE para NFT, criptomonedas, coleccionables digitales y markeplaces para comerciarlos e intercambiarlos».

    El Sr. Kondoudis agregó: «Esta presentación es la última confirmación de que el metaverso es real y que las empresas deben planificar en consecuencia. Las empresas ya no necesitan preguntarse si va a suceder. Es solo cuestión de cuándo … la NYSE está  anticipándose con un enfoque proactivo y visión de futuro forjandose de esta forma su liderazgo de intercambio financiero en el metaverso «.

    La solicitud de la NYSE, bajo el número 97261560, indica expresamente que se registra dicha marca y logo entre otras muchas cosas como “software descargable de realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta; así como para permitir a los usuarios experimentar la visualización, manipulación e inmersión de realidad virtual y realidad aumentada”.

    Asimismo, se registra como “software descargable para monederos y almacenamiento de monedas digitales, virtuales y criptográficas; software de computadora descargable e interfaz de programación de aplicaciones (API) para permitir a los usuarios acceder, mantener, almacenar, exhibir, comprar, vender y comercializar activos virtuales y digitales, obras de arte, coleccionables y tokens no fungibles”, entre otras funciones.

    Además, como “suministro de un mercado en línea para compradores, vendedores y comerciantes de bienes digitales descargables autenticados por tokens no fungibles (NFT)” y como “Intercambio financiero de moneda virtual en el campo de moneda digital, moneda virtual, criptomoneda, tokens digitales, tokens criptográficos, tokens de utilidad y tokens no fungibles (NFT)·.

    Es decir, busca cubrir todas las áreas del criptoespacio, pero ahora en el metaverso.

    En particular, las solicitudes de marcas registradas en el metaverso han aumentado en las últimas semanas; el 13 de febrero, Finbold informó que la marca estadounidense de moda y lencería Victoria’s Secret había presentado cuatro solicitudes para coleccionables digitales y medios desarrollados con tecnología blockchain, así como ropa y medios en línea para su uso en mundos virtuales.

    Además, en lo que va de mes, el gigante de comida rápida McDonald’s (NYSE: MCD) presentó doce marcas registradas el 4 de febrero con referencias a restaurantes virtuales, símbolos, cafeterías y otros servicios virtuales.

    El metaverso es un concepto que inicialmente ganó popularidad entre las empresas de tecnología para referirse a un entorno virtual en línea centrado en la interacción social.

    Sin embargo, como señaló Kondoudis, las empresas fuera de la tecnología se están preparando cada vez más para la transición a un mercado virtual al implementar una estrategia proactiva y con visión de futuro y establecer el marco para tal transformación.

  • Super Bowl 2022: la tecnología detrás del macro evento deportivo.

    El Super Bowl ha sido escenario de muchas innovaciones tecnológicas a lo largo de los años, y 2022 no ha sido una excepción, ofreciendo a los millones de fanáticos de todo el mundo una experiencia intensa y envolvente.

    Este espectáculo deportivo, sigue siendo el evento más importante del calendario publicitario, uno de los eventos deportivos más emocionantes de la historia, un evento cultural que atrae a una gran audiencia incluso cuando la televisión en vivo pierde terreno frente a las plataformas de transmisión y el entretenimiento móvil.

    El estadio SoFi en California, reunió este domingo una variedad de innovaciones tecnológicas. Los espectadores del juego tuvieron acceso a pagos sin efectivo, señalización 100% digital, contenido de alta calidad, incluso operación inalámbrica analógica, entre otros. Lo anterior, fue posible gracias a que la compañía Cisco autorizó instalar tecnología de red en el estadio, lo que ayudó a optimizar las operaciones y redefinir la experiencia que obtuvo las audiencia durante el evento en vivo.

    Los gráficos de este año contaron con habilidades de realidad aumentada (AR) que cambiaron el juego. Verizon, la empresa principal de CES® 2021, está mostrando el poder de AR en la aplicación móvil de la NFL. En el 5G SuperStadium, los fanáticos pueden acceder a varios ángulos de visión y proyectar superposiciones de Next Gen Stats for Players de la NFL.

    CBS Sports también desarrolló cuatro cámaras AR para proporcionar el motivo del mar y la arena del Super Bowl LVI, creando atractivas experiencias de visualización en el hogar y ofreciendo ángulos de visión nunca antes vistos, como ‘Trolley Cam’: la cual puede desplazarse en tirolesa de un extremo del estadio al otro a velocidades de hasta 65 mph, lo que ofrece un ángulo de visión incomparable de un aficionado en la octava fila de las gradas. Además, ‘Cámaras Venice’: dos cámaras Sony Venice, que normalmente se usan para aplicaciones de estilo cinematográfico, se usaron en vivo en el Super Bowl LVI. Proporciona tomas de fotograma completo y poca profundidad para una sensación cinematográfica. Por último, ‘Movie Bird Crane’: una grúa Move Bird de 53 pies, reservada para películas y producciones importantes, se aprovechará para mostrar la acción del juego y servir como una cámara habilitada para AR.

    Los dos finalistas del Super Bowl, los Rams de Los Ángeles y los Bengals de Cincinnati, también han acuñado NFT específicos en su honor para la ocasión. El ganador del concurso verá su propio NFT conmemorativo del campeonato lanzado a finales de este mes, dijo la NFL. Este no es el primer experimento de la NFL con los activos digitales en auge. La liga comenzó a ofrecer «NFT de boletos conmemorativos virtuales» durante la temporada regular y «fue testigo de un gran éxito» con el esfuerzo, dijo. El Super Bowl de este año solo contará con boletos móviles, lo que le otorga a la NFL otra oportunidad de experimentar con NFT.

    «Ofrecer NFT de Super Bowl personalizados nos permite mejorar la experiencia del día del juego, al mismo tiempo que nos permite evaluar más a fondo el espacio de NFT para futuras oportunidades de participación en eventos y venta de boletos», dijo Bobby Gallo, vicepresidente senior de desarrollo de negocios de clubes de la NFL, en un comunicado.

    Asimismo, al menos tres servicios en línea para comprar y vender monedas digitales (EToro, Crypto.com y FTX) están programados para publicar anuncios durante el juego del domingo. BitBuy, un intercambio de cifrado canadiense, ejecutará uno durante la transmisión canadiense del juego. En los foros de Reddit y en Madison Avenue, el juego incluso ha sido rebautizado como «Crypto Bowl».

    Por último, la plataforma de influencers impulsada por IA, ‘Influential’, rastreó 288 millones de menciones sociales durante el evento. Tampoco es sorprendente, dado su interés en las personalidades, que hayan clasificado a las celebridades que aparecen en los anuncios de este año por la cantidad de menciones sociales obtenidas durante el juego. De esta manera, los anuncios del Super Bowl pueden verse como esfuerzos influyentes con ‘superpoderes’. La IA también fue utilizada por los comentaristas gracias a Amazon Web Services. para tener una información más detallada y precisa de cada jugador y poder así hacer una mejor valoración en vivo del partido.

    “Este será el Super Bowl tecnológicamente más avanzado de todos los tiempos”, dijo Keith Bruce, director ejecutivo del Comité Anfitrión del Super Bowl. “Marcará el comienzo de una nueva era para los Super Bowls en la forma en que se utiliza la tecnología para mejorar la experiencia de los fanáticos”.

  • Tiempos de incertidumbre y escasez global crítica

    Dos casos de escasez amenazan con complicar severamente a la economía mundial, más allá de la inflación: la de fertilizantes y la de chips.

    Los mercados viven semanas de alta volatilidad y los analistas, en general, destacan el “desconcierto” que muestran muchos inversores en relación al futuro escenario macroeconómico. Para empezar, como consecuencia de que no terminan de levantarse todas las restricciones con excusa de la “pandemia”, las economías globales, después del rebote de 2021, siguen flojas como se ve en el siguiente cuadro:

    Mientras la Fed “descansa”, Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), acaba de señalar que el ajuste en la política monetaria irá acorde a los datos económicos y, en todo caso, será gradual, manteniendo el tono cauto en cuanto a una subida de tasas de interés en 2022 sin cerrar las puertas a que se produzca. Así las cosas, los mercados ya descuentan una potencial subida para finales de 2022.

    Y todo ligado a la “inflación” -la suba del IPC, en rigor- que, como se ve en el siguiente cuadro, suelen estimar muy mal -como buenos burócratas estatales- los bancos centrales (en blanco la suba real, en colores las estimaciones del BCE en distintos momentos):

    “El cambio radical de postura ante la inflación que han experimentado los bancos centrales en un corto espacio de tiempo, pasando de considerar ésta como transitoria a más permanente y ‘peligrosa’, lo que los ha llevado a modificar de forma radical su hoja de ruta en materia de política monetaria, mantiene a muchos inversores, tanto en los mercados de bonos como en los de renta variable, bastante despistados”, explican en Link Securities. Por cierto, la ridiculez de decir -mientras emitían dinero en astronómicas cifras- que la “inflación” era solo transitoria, dio lugar a muchos memes.

    Los analistas de Link Securities observan que, en las bolsas, durante “las últimas sesiones, se ha podido apreciar una ligera preferencia por los valores/sectores que mejor se comportan en un escenario de crecimiento económico, alta inflación y tasas de interés al alza, destacando especialmente el sector financiero, concretamente los bancos y las aseguradoras”, por cierto, atadas a la “patria financiera” esto es, socios de los bancos centrales en sus negocios donde siempre pierde el ciudadano común, como cuando en Argentina, con el “corralito”, se quedaron con el dinero ajeno, por nombrar un caso ejemplar.

    Robert Almeida, de MFS Investment Management, resalta que “los inversores son conscientes de que el tamaño de los balances de los bancos centrales se ha disparado… (y esto) refleja la escala de la represión financiera de los últimos años (el mantenimiento de las tasas de interés por debajo de la suba del IPC y el consecuente abaratamiento del costo de la deuda pública) y las distorsiones resultantes”.

    Aunque la Fed aún no ha subido las tasas -pero se esperan cinco subidas en 2022- , la tendencia mundial ha cambiado de forma decisiva, de hecho, se produjeron más de 100 aumentos de tasas a nivel mundial durante el 2021 y, en 2022, se está anualizando al doble. Ben Laidler, de eToro, advierte de que “las tasas de interés más altas y los crecientes riesgos de desaceleración económica también perjudican a las valoraciones. Se trata de un nuevo régimen de inversión global de rentabilidades más bajas, pero aún positivas, y más volatilidad, que impulsa nuestro enfoque en sectores más baratos y mercados extranjeros… La historia muestra que los mercados a menudo reaccionan con alivio cuando comienzan las subidas de tasas, ya que el ciclo alcista ya está descontado. Faltan 36 días para la primera subida de la Fed”.

    Entretanto, dos casos de escasez amenazan con complicar severamente a la economía mundial, como señala Michael Snyder. Además de la caída de la economía global -con el aumento de la pobreza y el hambre para cientos de millones- como consecuencia de la represión a los mercados y las personas, con excusa de “la pandemia”, se han producido dos carencias mundiales clave que hay que vigilar muy de cerca.

    Uno de ellos es la creciente escasez de fertilizantes. Hace unos días, el Wall Street Journal advirtió que “los altos precios de los fertilizantes están afectando a los agricultores de todo el mundo en desarrollo”. Desde las plantaciones de aguacate, maíz y café de América del Sur hasta las plantaciones de cocos y palmas aceiteras del sudeste asiático, los altos precios de los fertilizantes pesan sobre los agricultores lo que hace que sea mucho más costoso cultivar y obliga a muchos a reducir la producción.

    Obviamente, eso se traduce en que los precios globales de los alimentos podrían aumentar aún más en 2022, luego de un año en el que subieron a máximos de una década. Repunte que exacerbaría el hambre, que ya es agudo en algunas partes del mundo debido a la pérdida de empleos relacionada con “la pandemia”, y aceleraría la suba del IPC (la “inflación”, según los burócratas).

    De acuerdo con el Centro Internacional de Desarrollo de Fertilizantes, los precios excesivamente altos podrían resultar en una reducción de la producción agrícola, solo en África, “equivalente a las necesidades alimentarias de 100 M de personas”. En la primera potencia, EE.UU., los precios de los fertilizantes a base de fósforo y potasio (potasa) se han más que duplicado, en tanto que los basados en nitrógeno se han cuadruplicado. Estos precios harán imposible que muchos agricultores de EE. UU. siembren de manera rentable este año.

    La otra gran escasez que ya viene siendo noticia hace bastantes meses, es la de chips de computadora. Según el Departamento de Comercio de EE.UU., los inventarios de chips se han reducido peligrosamente: el inventario medio en poder de los consumidores de chips (incluidos los fabricantes de automóviles y los de dispositivos médicos) se redujo de 40 días en 2019 a menos de 5 días en 2021. La secretaria de Comercio de EE.UU. asegura que la falta de chips resultó en “USD 210.000 M en ingresos perdidos” para los fabricantes de automóviles en 2021 que produjeron 8M menos de vehículos provocando un aumento en los precios impactando en el IPC.

    Los consumidores de chips encuestados por el Departamento de Comercio estimaron que la escasez no desaparecería en los próximos seis meses, y algunos sugirieron que podría tomar hasta 2023. Por cierto, Taiwán produce el 63% de la producción global de chips. La mayoría de las fábricas se encuentran en Asia que alberga alrededor del 87% de la cuota de mercado de las fábricas de semiconductores. Así, el clima político en la región y las tensiones entre Taiwán y China son definitorias, ya que la escasez ha expuesto cuánto depende la industria estadounidense de estas fuentes.

  • Una nueva función para Iphone permitirá por primera vez pagos sin contacto y sin hardware adicional.

    Apple ha anunciado oficialmente una nueva función para pagos sin contacto; ‘Tap to Pay‘ para iPhone. Esta herramienta, permitirá a las empresas usar sus iPhones para aceptar pagos de Apple Pay de manera «segura y sin inconvenientes» con un simple toque. La aplicación también funcionará para tarjetas de crédito y débito sin contacto, así como otras billeteras digitales.

    ‘Tap to Pay’ en iPhone no está listo todavía para su uso, pero la API de soporte llegó ayer en iOS 15.4 beta 2, lo que podría habilitar la función en iPhone XS y modelos posteriores. Esta herramienta, le dará a Apple una ventaja competitiva en el creciente mundo de los pagos sin contacto, en el que el iPhone, así como Apple Pay, juegan un papel dominante al convertir el iPhone en un terminal de punto de venta.

    Actualmente, los comerciantes que aceptan pagos sin contacto en un iPhone deben confiar en hardware adicional como Square Reader, que viene en varios modelos que funcionan de forma inalámbrica o se conectan al conector Lightning o al conector de auriculares de un iPhone.

    Según Apple, todos los comerciantes deberán usar sus teléfonos como sistemas de aceptación de pagos para trabajar con un procesador de pagos compatible. Stripe será el primero y planea admitir la función en su aplicación de punto de venta ‘Shopify Point of Sale’, seguida de otras plataformas y aplicaciones. La función está programada para lanzarse en algún momento «a fines de este año» en los Estados Unidos.

    Una vez que la plataforma esté abierta, los comerciantes podrán aceptar pagos sin contacto a través de una aplicación iOS compatible en un iPhone XS o posterior. Al finalizar la compra, el comerciante solicitará al cliente que sostenga su propio iPhone o Apple Watch, tarjeta de crédito o débito sin contacto u otra billetera digital cerca del iPhone del comerciante, y el pago se completará de forma segura utilizando la tecnología NFC. Parece que la función será exclusiva de los EE. UU. en el lanzamiento, sin que se mencionen otros países.

    La parte más atrayente de esta nueva característica, es que la compañía se está asociando con terceros y poniendo la plataforma a disposición de los desarrolladores de aplicaciones y otras plataformas de pago. Esto significa que no será una función nativa de iOS, sino que Apple está abriendo el chip NFC en el iPhone a plataformas de pago de terceros para crear aplicaciones que permitan la tecnología Tap to Pay.

    “A medida que más y más consumidores tocan para pagar con billeteras digitales y tarjetas de crédito, Tap to Pay en iPhone brindará a las empresas una manera segura, privada y fácil de aceptar pagos sin contacto y desbloquear nuevas experiencias de pago utilizando el poder, la seguridad y la conveniencia del iPhone”, dijo Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay y Apple Wallet.

    “En colaboración con las plataformas de pago, los desarrolladores de aplicaciones y las redes de pago, estamos facilitando más que nunca que las empresas de todos los tamaños, desde emprendedores independientes hasta grandes minoristas, acepten sin problemas pagos sin contacto y sigan haciendo crecer su negocio”, concluyó Bailey.

  • Deuda nacional de EE. UU. supera los 30 billones de dólares por primera vez en la historia

    Los 30 billones de dólares en deuda pendiente se deben a una amplia variedad de acreedores, incluido el propio gobierno federal.

    El Departamento del Tesoro informó la semana pasada que la deuda nacional total de Estados Unidos superó los 30 billones de dólares por primera vez en la historia, una cantidad equivalente a casi el 130 % de la producción económica anual de Estados Unidos, conocida como producto interno bruto. La cifra convierte a Estados Unidos en una de las naciones más endeudadas del mundo.

    La deuda federal ha sido alta y en aumento durante décadas, pero la respuesta del gobierno federal a la pandemia de coronavirus, que implicó inyecciones masivas de efectivo en la economía de EE. UU., aceleró en gran medida su crecimiento.

    A finales de 2019, antes de la pandemia, la deuda nacional era de 22,7 billones de dólares. Un año después, había aumentado 5 billones de dólares adicionales, a 27,7 billones de dólares. Desde entonces, la nación ha agregado más de 2 billones de dólares en deuda adicional.

    Un recordatorio sombrío

    Si bien la cifra de 30 billones de dólares, por sí sola, no tiene un significado significativo, puede servir para centrar la atención en lo que algunos ven como una preocupación importante para la salud futura del país.

    «Alcanzar la marca de 30 billones es un recordatorio de cuán alta es nuestra deuda y cuánto hemos estado pidiendo prestado», dijo Marc Goldwein, vicepresidente senior y director de políticas senior del Comité para un Presupuesto Federal Responsable.

    “La deuda del público, que es la medida que preferimos usar, es casi tan grande como la economía”, dijo Goldwein a VOA. «En una década, será más grande que en cualquier otro momento desde la Segunda Guerra Mundial. Mientras tanto, tenemos la tasa de inflación más alta que hemos tenido en 40 años, y no parece haber ninguna señal de que los préstamos vayan a disminuir».

    Diferentes deudores

    Los 30 billones de dólares en deuda pendiente se deben a una amplia variedad de acreedores, incluido el propio gobierno federal.

    Según el Departamento del Tesoro, al 31 de enero, 6,5 billones de dólares de la deuda nacional se clasificaron como «tenencias intragubernamentales». Esto incluye valores del Tesoro en poder de varias agencias del gobierno federal, principalmente la Administración del Seguro Social, que mantiene un fondo fiduciario para proporcionar ingresos a las personas mayores.

    La porción mucho más grande de la deuda se clasifica como deuda en poder del público, que asciende a 23,5 billones de dólares. El término «público» puede ser algo engañoso porque la categoría incluye no solo los instrumentos de deuda en poder de inversores individuales, sino también las deudas en poder de la Reserva Federal, los grandes fondos de inversión y los gobiernos extranjeros.

    Según el Departamento del Tesoro, los gobiernos extranjeros tienen alrededor de 7,7 billones de dólares en deuda estadounidense, aunque ningún país tiene más del 5% del total. A finales de noviembre, según los datos más recientes disponibles, Japón era el mayor tenedor extranjero de deuda estadounidense, con 1,3 billones de dólares. China fue el segundo mayor tenedor de deuda estadounidense, con 1,1 billones de dólares, mientras que el Reino Unido ocupó un distante tercer lugar, con 622.000 millones de dólares.

    El costo de la deuda

    El costo del servicio de la deuda pendiente del país se ha convertido en una parte importante del presupuesto federal a medida que ha crecido la deuda pendiente. En 2021, el gobierno realizó 562.000 millones de dólares en pagos de intereses sobre la deuda pendiente. Eso es más que el presupuesto anual de cada agencia federal individual, excepto el Tesoro, el Departamento de Salud y Servicios Humanos (que administra los programas gubernamentales de seguro de salud de Medicare y Medicaid) y el Departamento de Defensa.

    Sorprendentemente, durante la primera parte de la pandemia, los pagos de intereses del gobierno federal cayeron incluso cuando la deuda aumentó, debido a una amplia disminución de las tasas de interés.

    Sin embargo, con la Reserva Federal a punto de comenzar a aumentar las tasas de interés en un intento por evitar el aumento de la inflación, la tasa que el Tesoro tiene que pagar por la deuda recién emitida probablemente aumentará, lo que significa que el costo total del servicio de la deuda federal probablemente aumentará en un futuro relativamente cercano.

    Comparación con otros países

    La relación deuda/PIB de Estados Unidos, la medida más utilizada para medir el nivel de endeudamiento de un país, lo ubica entre los países más endeudados del mundo.

    Según los datos recopilados por el Banco Mundial en octubre, el país con la relación deuda/PIB más alta del mundo es Japón, que tiene una deuda equivalente al 257% de su producción económica. Otras economías desarrolladas con relaciones deuda/PIB muy altas son Grecia, con un 207 %, e Italia, con un 155 %.

    Con una proporción del 133%, EE. UU. es el duodécimo país más endeudado en general y el cuarto más endeudado entre las economías desarrolladas que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. El promedio de la OCDE es una relación deuda-PIB del 80%.

    Ambos partidos aumentaron la deuda

    La deuda nacional es el total acumulado de los déficits federales anuales. Estados Unidos ha visto superávits federales en solo cuatro de los últimos 50 años, de 1998 a 2001, que abarcan los últimos tres años de la administración de Bill Clinton, demócrata, y el primer año de la administración de George W. Bush, republicano.

    En las últimas décadas, tanto los demócratas como los republicanos han contribuido al aumento de los niveles de endeudamiento federal, con un aumento regular de la deuda, independientemente del partido que controle el Congreso y la Casa Blanca.

    Es un hecho que hace que algunos miembros del Congreso expresen frustración con sus colegas por una aparente falta de preocupación por el problema.

    “Treinta billones de dólares en deuda es una cifra obscena, pero lo que es aún más deprimente es el hecho de que a la mayoría de los políticos de ambos partidos realmente no les importa”, dijo el senador Ben Sasse, republicano de Nebraska, en un comunicado. «Alguien tendrá que pagar ese dinero cuando estos políticos se hayan ido y no lo pagarán ellos, sino nuestros hijos».

  • El futuro de la conectividad: smartphones sin tarjeta SIM.

    La tarjeta SIM ha sobrevivido durante bastante tiempo, pero podría desaparecer muy pronto. Llega el eSIM, una tecnología inteligente que revolucionará el futuro de la conectividad.

    Esta es la propuesta de valor de ZIM Connections, una startup española liderada por Irina Gheorghiu, como CEO y cofundadora junto a Giulia Acchioni, COO, dos chicas jóvenes de 24 y 23 años respectivamente, que se conocieron hace 12 años en un colegio en Bruselas y decidieron materializar sus ideas unos años después en Madrid, en sus palabras al periódico «El Mundo»: «Llegamos a Madrid para emprender. Nos ha abierto muchísimas puertas. En esta ciudad se facilitan las cosas para los emprendedores. Está todo el ambiente aquí» afirmó Giulia.

    ZIM te conecta en todas partes del mundo y en todo momento con solo un clic. Una de las ventajas de la tecnología eSIM es que facilita el cambio de operador sin cambiar de tarjetas SIM física, sin hacer colas en los aeropuertos o teniendo que perder tu número nacional. En lugar de tener que pedir una nueva SIM y esperar a que llegue, puedes cambiar a un nuevo proveedor directamente desde tu teléfono, además de beneficiarte de la función de doble SIM. El uso de la tecnología e-sim significa que esta será virtual, sin necesidad de enviar la tarjeta SIM física al cliente.

    «Haces viajes de 14 horas. Después, debes hacer cola a 40 grados para comprar la SIM y cambiarla en el móvil. No es práctico. Pensábamos que con la cantidad de avances tecnológicos era imposible que no hubiera una solución. No pusimos a investigarlo. Y nos dimos cuenta de que existía la tecnología que permite compaginar varios planes móviles en el mismo terminal y no se estaba aprovechando» dijeron las artífices del proyecto a «El Mundo»

    «ZIM podrá brindar esta oportunidad al asociarse con proveedores móviles locales en todo el mundo. Además, ZIM tendrá una visión GLOCAL. Pensamos globalmente pero actuamos localmente, trabajando con proveedores locales. Al ser los primeros en trabajar con socios locales, tenemos una clara ventaja de precios frente a nuestros competidores» afirman en su página web.

    ZIM será el próximo Amazon de planes eSIM de viaje y tiene como misión ofrecer a los viajeros lo que tanto anhelan: conexión 24/7 en todo el mundo. Una aplicación que conecta a los viajeros con los proveedores móviles locales. eSIM es un pequeño chip ya integrado en dispositivos móviles que permite que todo el proceso de adquisición de un plan telefónico sea 100% digital. La tecnología eSIM está integrada desde 2015, ya que casi todos los teléfonos móviles fabricados después de 2015 tienen un chip eSIM integrado.

    «Con nueva tecnología innovadora y perspicaz, nos esforzamos por mejorar las experiencias cotidianas de nuestros usuarios» afirman en su página web. «Al asociarnos con proveedores de telefonía móvil en todo el mundo, podemos hacer que una tarea que puede parecer inconveniente, que es comprar una tarjeta SIM al llegar a un nuevo destino, sea simple y fácil con solo un clic.»

    El proyecto ya ha recibido el premio a la startup revelación en la 5ª edición de Inspiring Women Leaders in the Digital Era: Impacting your future, impulsado por W Startup Community.